Riesgos Disergonomicos

FILIAL AREQUIPA
FACULTAD DE INGENIERAS
CARRERA DE SEGURIDAD
INDUSTRIAL Y MINERA
CURSO:
RIESGOS DISERGONMICOS
DOCENTE:
SALAS VALVERDE, SERGIO MODESTO
TEMA DE INVESTIGACION:
EVALUACIN ERGONMICA DE PUESTOS DE TRABAJO DE LA
EMPRESA AUTRISA S.A. EN LAS INSTALACIONES DE SOCIEDAD
MINERA CERRO VERDE
PRESENTADO POR:
PEDRO JESUS BEDOYA ROJAS
TURNO: TARDE
SEMESTRE: VI
AREQUIPA PER
2016
EL MTODO LEST
1
1. INSTRUMENTOS Y MTODO DE APLICACIN.El mtodo LEST, naci en la dcada de los 70 a partir de una
investigacin realizada por el Laboratorio de Economa y
Sociologa del Trabajo (LEST) en Francia, y hoy es una de las
herramientas de evaluacin y anlisis ergonmicos ms
difundidas y utilizadas en el mundo. La informacin que es
preciso recoger para aplicar el mtodo tiene un doble carcter
objetivo-subjetivo. Por un lado se emplean variables
cuantitativas como la temperatura o el nivel sonoro, y por otra,
es necesario recoger la opinin del trabajador respecto a la
labor que realiza en el puesto para valorar la carga mental o los
aspectos psicosociales del mismo. Es pues necesaria la
participacin en la evaluacin del personal implicado.
3.1.- Instrumentos.En la toma de medidas o datos del monitoreo ergonmico,
se utiliz los siguientes materiales, instrumentos y/o
equipos:
Anemmetro para medir la velocidad del aire.
Psicmetro para medir la temperatura seca y hmeda.
Sonmetro para medir los niveles de ruido
Luxmetro para medir los niveles de iluminacin.
Cronmetro para medir tiempos de ciclos, de posturas, etc.
Cinta mtrica para medir desplazamientos, alturas, etc.
3.2.- Mtodo.La gua de observacin es un cuestionario donde figura una
descripcin de la tarea, una serie de preguntas a modo de
indicadores que hacen referencia a 14 factores, agrupadas
en 5 bloques o dimensiones de informacin (entorno fsico,
carga fsica, carga mental, aspectos psicosociales y tiempos
de trabajo), relativos al puesto de trabajo y un breve
cuestionario de empresa.
Dimensin
Variable
Datos necesarios
Entorno fsico CARGA ESTTICA
Las posturas ms frecuentemente adoptadas

por el trabajador as como su duracin en
minutos por hora de trabajo
CARGA DINMICA
El peso en Kg. de la carga que provoca el

esfuerzo.
Si esfuerzo realizado en el puesto de trabajo
es Continuo o Breve pero repetido
Si el esfuerzo es continuo se indicar la
duracin total del esfuerzo en minutos por
hora.
Si los esfuerzos son breves pero repetidos se
indicar las veces por hora que se realiza el
esfuerzo
Al aprovisionarse de materiales, la distancia
recorrida con el peso en metros, la frecuencia
por hora del transporte y el peso transportado
en Kg.
Entorno fsico AMBIENTE TRMICO
Velocidad del aire en el puesto de trabajo

Temperatura del aire seca y hmeda
Duracin de la exposicin diaria a estas
condiciones
Veces que el trabajador sufre variaciones de
temperatura en la jornada
RUIDO
El nivel de atencin requerido por la tarea

El nmero de ruidos impulsivos a los que est
sometido el trabajado
AMBIENTE LUMINOSO
El nivel de iluminacin en el puesto de

trabajo
El nivel medio de iluminacin general del
taller
El nivel de contraste en el puesto de trabajo
El nivel de percepcin requerido en la tarea
Si se trabaja con luz artificial
Si existen deslumbramientos
VIBRACIONES
La duracin diaria de exposicin a las

vibraciones
El carcter de las vibraciones
Carga mental
PRESIN DE TIEMPOS
Tiempo en alcanzar el ritmo normal de

trabajo
3
Dimensin
Variable
Datos necesarios
Modo de remuneracin del trabajador
Si el trabajador puede realizar pausas
Si el trabajo es en cadena
Si deben recuperarse los retrasos
Si en caso de incidente puede el trabajador
parar la mquina o la cadena
Si el trabajador tiene posibilidad de
ausentarse momentneamente de su puesto de
trabajo fuera de las pausas previstas
Si tiene necesidad de hacerse reemplazar por
otro trabajador
Las consecuencias de las ausencias del
trabajador
ATENCIN
El nivel de atencin requerido por la tarea

El tiempo que debe mantenerse el nivel de
atencin
La importancia de los riesgos que puede
acarrear la falta de atencin
La frecuencia con que el trabajador sufre
riesgos por falta de atencin
La posibilidad tcnica de hablar en el puesto
El tiempo que puede el trabajador apartar la
vista del trabajo por cada hora dado el nivel
de atencin
El nmero de mquinas a las que debe
atender el trabajador
El nmero medio de seales por mquina y
hora
Intervenciones diferentes que el trabajador
debe realizar
Duracin total del conjunto de las
intervenciones por hora
COMPLEJIDAD
Duracin media de cada operacin repetida

Duracin media de cada ciclo
Aspectos
psicosociales
INICIATIVA
Si el trabajador puede modificar el orden de

las operaciones que realiza
Si el trabajador puede controlar el ritmo de
las operaciones que realiza
Dimensin
Variable
Datos necesarios
Si puede adelantarse
Si el trabajador controla las piezas que realiza
Si el trabajador realiza retoques eventuales
La norma de calidad del producto fabricado
Si existe influencia positiva del trabajador en
la calidad del producto
La posibilidad de cometer errores
En caso de producirse un incidente quin
debe intervenir
Quin realiza la regulacin de la mquina
COMUNICACIN CON
LOS DEMS
TRABAJADORES
El nmero de personas visibles por el

trabajador en un radio de 6 metros
Si el trabajador puede ausentarse de su
trabajo
Qu estipula el reglamento sobre el derecho a
hablar
La posibilidad tcnica de hablar en el puesto
La necesidad de hablar en el puesto
Si existe expresin obrera organizada
RELACIN CON EL
MANDO
La frecuencia de las consignas recibidas del

mando en la jornada
La amplitud de encuadramiento en primera
lnea
La intensidad del control jerrquico
La dependencia de puestos de categora
superior no jerrquica
STATUS SOCIAL
La duracin del aprendizaje del trabajador

para el puesto
La formacin general del trabajador requerida
Tiempos de
trabajo
CANTIDAD Y
ORGANIZACIN DEL
TIEMPO DE TRABAJO
Duracin semanal en horas del tiempo de

trabajo
Tipo de horario del trabajador
Norma respecto a horas extraordinarias
Si son tolerados los retrasos horarios
Si el trabajador puede fijar las pausas
Si puede fijar el final de su jornada
5
Dimensin
Variable
Datos necesarios
Los tiempos de descanso
3.3.- Evaluacin.La evaluacin se basa en las puntuaciones obtenidas para

cada una de los 14 factores considerados en la gua de
observacin. Los datos referentes a la descripcin de la
tarea y al cuestionario de empresa, aunque no se valoran,
sirven como herramienta de apoyo para la descripcin
global del puesto observado y para facilitar el anlisis y la
discusin.
3.4.- Valoracin de las respuestas.Una de las principales ventajas del mtodo consiste en que
permite obtener una puntuacin para cada una de las
variables estudiadas. En este sentido, propone una
valoracin entre 0 y 10 que determina la situacin del
puesto o grupo de puestos de trabajo en relacin a cada una
de las variables y que se corresponde con los siguientes
criterios:
SISTEMA DE PUNTUACIN
GRAD
O
Grado
1
Grado
2
Grado
3
Grado
4
Grado
5
PUNTO
S
0,1,2
3,4,5
6,7
8,9
10
CARACTERISTICAS DEL RESULTADO

Situacin satisfactoria
Dbiles molestias. Algunas mejoras
podran aportar ms comodidad al
trabajador
Molestias medias. Existe riesgo de
fatiga
Molestias fuertes. Fatiga
Nocividad
2. DATOS Y RESULTADOS.4.1.- Tcnico Mecnico I.Datos del puesto:

Identificacin del puesto: Tcnico Mecnico I
Descripcin: Mecnico I de Mantenimiento predictivo y
correctivo.
Empresa: AUTRISA S.A.
6
rea: Taller Equipo Semipesado.

Seccin: Proyecto Sociedad Minera Cerro Verde S.A.A.
4.2.- Datos de la evaluacin.Nombre del
Barriga
evaluador:
Ing.
Luis
Enrique
Delgado
Fecha de la evaluacin: 28/04/2016

4.3.- Datos del trabajador.Nombre del trabajador: ngel Gallegos Arias DNI N
45087261
Sexo: Masculino
Edad: 28 aos
Antigedad en el puesto: 04 aos
Tiempo que ocupa el puesto por jornada: 08 horas
Duracin de la jornada laboral: 08 horas
4.4.- Datos inducidos CARGA FSICA.CARGA ESTATICA.Nmero de posturas diferentes adoptadas por el trabajador:
10
La siguiente tabla muestra las diferentes posturas adoptadas
por el trabajador y el tiempo que las mantiene:
N
Postura
Minutos/h
ora
>=50
De pie: Normal
De pie: Brazos en extensin frontal
De pie: Brazos por encima de los hombros
10` a <20
De pie: Con inclinacin
10` a <20
Arrodillado: Normal
20` a <35
Arrodillado: Inclinado
Arrodillado: Brazos por encima de los
7
hombros
Tumbado: Brazos por encima de los
8
hombros
9 Agachado: Normal
Agachado: Brazos por encima de los
10
hombros
CARGA DINAMICA.Esfuerzo realizado en el puesto de trabajo:
>=50
<10
20` a <35
>=50
>=50
>=50
Tipo de esfuerzos realizados en el puesto de trabajo: Breve

pero repetido
Duracin total del esfuerzo en minutos por hora: No aplica
Veces por hora que se realiza el esfuerzo (Frecuencia por
hora): <30
Peso de la carga que provoca el esfuerzo en kilogramos: 2 a
<5
Esfuerzo de aprovisionamiento:
Distancia recorrida transportando cargas (m): 1 a <3
Veces por hora que se transportan cargas (Frecuencia por
hora): 10 a <30
Peso transportado en kilogramos: 2 a <5
4.5.- Datos inducidos ENTORNO FSICO.Esfuerzo realizado en el puesto de trabajo
Valor de la "Carga fsica": Muy dura (10)
Ambiente trmico
Temperatura efectiva: 19 a <22C
Velocidad del aire (m/s): 0,25
T seco: 21 C
T hmeda: 22 C
Exposicin diaria a la temperatura efectiva del trabajador: 2h
30 a <4
N de veces que el trabajador sufre cambios de temperatura
en la jornada: 25 o menos
Ambiente luminoso
Nivel de iluminacin medido en el puesto de trabajo objeto de
estudio (en lux): 50 a <80
Nivel general de iluminacin del taller o lugar de trabajo (en
lux): 280
Contraste, diferencia entre la luminancia de los objetos a
observar y el fondo: Medio
Nivel de percepcin requerido: General
El trabajo se realiza con luz artificial permanentemente: No
permanente
Existen fuentes de deslumbramiento: Si
Ruido
Tipo de nivel sonoro al que el trabajador est sometido
durante la jornada: Variable
Intensidad sonora variable y duracin de la exposicin dB(A):
Intensidad
(dB)
<78 a 82
83 a 87
8
Duracin
semanal
35 horas
04 horas
88 a 92
3,5 horas
93 a 97
2,5 horas
98 a 102
100 minutos
103 a 107
80 minutos
Nivel de atencin requerido por la tarea: Muy elevado
Ruidos impulsivos: Si
Vibraciones
Duracin de la exposicin a las vibraciones: <2 horas
Carcter de las vibraciones a las que est expuesto el
trabajador: Poco molestas
4.6.- Datos inducidos CARGA MENTAL.Presin de tiempos
Tipo de trabajo: No repetitivo
Tiempo que necesita el trabajador para alcanzar el ritmo al
que trabaja normalmente: No aplica
Modo de remuneracin del trabajador: Salario fijo
Existen pausas (sin contar las reglamentarias): Si
Trabajo en cadena: No
Modo de recuperacin de los retrasos en el trabajo: No
El trabajador puede ausentarse del trabajo fuera de las
pausas establecidas: Si
Ausencias
El trabajador en caso de ausentarse momentneamente debe
hacerse sustituir: No
Consecuencias de la ausencia del trabajador en los retrasos
en la produccin: Sin consecuencias en la produccin
Posibilidad de parar la mquina o la cadena: Si
Atencin
Nivel de atencin requerido por la tarea: Elevado
Duracin del mantenimiento de atencin por hora: 10 a <20
Importancia de los riesgos que puede acarrear la falta de
atencin: Accidentes serios
Frecuencia de los riesgos a los que se enfrenta el trabajador:
Intermitente
Existe posibilidad tcnica de hablar en el puesto: Amplias
posibilidades
Tiempo que el trabajador puede apartar la vista del trabajo
por cada hora: >=15 minutos
Nmero de mquinas o aparatos a los que debe prestar
atencin el trabajador: 1,2, o 3
Nmero medio de seales que producen las mquinas o
aparatos por cada hora: 0 a 3
Nmero de intervenciones diferentes que debe realizar el

trabajador: 1 a 2
Duracin total del conjunto de las intervenciones por hora:
>=55
Complejidad
Duracin media
trabajador: No
de
las
operaciones
realizadas
por
el
Duracin de un ciclo de trabajo: No

4.7.- Datos inducidos ASPECTOS PSICOSOCIALES.Iniciativa
El trabajador puede organizar su trabajo alterando el orden
en que realiza las operaciones: Si
Posibilidad del trabajador de controlar el ritmo de trabajo:
Posibilidad de adelantarse
Posibilidad de adelantarse: >=15 min/hora
El trabajador controla el buen acabado de su producto: Si
El trabajador puede corregir l mismo errores o
imperfecciones: Si
Definicin de la norma de calidad: Muy estricta, definida
por servicio especializado
Influencia positiva del trabajador en la calidad del producto:
Total
Posibilidad de errores y su repercusin: Total imposibilidad
Intervencin en caso de incidentes: En caso de incidente
menor otra persona
El trabajador interviene en la regulacin de la maquinara: El
trabajador
Relacin con el mando

Frecuencia de las rdenes de los mandos en la jornada:
Muchas y variables consignas del mando. Relacin
frecuente con el mando
Nmero de trabajadores dependientes de cada responsable
en el primer nivel de mando: <10
Intensidad del control jerrquico: Ausencia del mando
durante mucho tiempo
Dependencia de puestos de categora
jerrquica): Puesto independiente
superior
(no
Status social
Tiempo de aprendizaje requiere el trabajador para ocupar el
puesto que ocupa: >= 3 meses
10
Nivel de formacin general requerido: Formacin en la

empresa (ms de 3 meses)
4.8.- Datos inducidos TIEMPOS DE TRABAJO.Cantidad y organizacin del tiempo de trabajo
Duracin semanal del trabajo en horas: >=46
Tipo de horario que sigue el trabajador: Normal
Posibilidades del trabajador de rechazar las horas
extraordinarias: Posibilidad parcial de rechazo
Retrasos horarios: Imposibles
Posibilidad del trabajador de fijar el momento y la duracin
de las pausas: Posible fijar momento y duracin
Posibilidades respecto al trmino del trabajo: Posibilidad de
acabar antes el trabajo, pero obligado a permanecer
en el puesto.
Tiempo de descanso en el puesto: Tiempo de descanso de
ms de media hora
4.9.- Resumen de resultados CARGA FSICA.La siguiente tabla muestra el valor obtenido para la
dimensin
"Carga
fsica"
y
los
valores
de
sus
correspondientes factores:
CARGA FSICA
33
Carga Esttica
63
Carga Dinmica
03
Esfuerzo realizado en el puesto de trabajo
02
Esfuerzo de aprovisionamiento
01
4.10.- Resumen de resultados ENTORNO FSICO.La siguiente tabla muestra el valor obtenido para la
dimensin "Entorno fsico" y los valores de sus
ENTORNO FSICO
Ambiente Trmico
Aportacin de la carga fsica, la temperatura
efectiva y la
exposicin diaria a la temperatura
efectiva.
Aportacin de los cambios de temperatura.
Ruido
Aportacin del nivel de atencin y de la intensidad
sonora.
ndice compuesto de exposicin al ruido.
11
10
1
1
0
14
10
190
Nivel de intensidad sonora equivalente en dB.

Aportacin de los ruidos impulsivos.
Ambiente luminoso
Aportacin del nivel
de
iluminacin,
del
contraste y del nivel de percepcin.
Aportacin del trabajo con luz artificial.
Aportacin del deslumbramiento.
Aportacin del nivel de iluminacin medido y
general.
Vibraciones
93
4
5
0
0
5
0
0
4.11.- Resumen de resultados CARGA MENTAL.La siguiente tabla muestra el valor obtenido para la
dimensin "Carga mental" y los valores de sus
CARGA MENTAL
Presin de tiempos
Atencin
Complejidad
1,8
0
3,6
-
4.12.- Resumen de resultados ASPECTOS

PSICOSOCIALES.La siguiente tabla muestra el valor obtenido para la
dimensin "Aspectos psicosociales" y los valores de sus
ASPECTOS PSICOSOCIALES
Iniciativa
Comunicacin
Relacin de mando
Status social
1,96
0,83
2
5
0
4.13.- Resumen de resultados TIEMPOS DE TRABAJO.La siguiente tabla muestra el valor obtenido para la
dimensin "Tiempos de trabajo" y los valores de sus
TIEMPOS DE TRABAJO
Aportacin de la duracin semanal del trabajo y del
tipo de horario
Aportacin
de
la
gestin
de
las
horas
extraordinarias,
retrasos,
horarios,
pausas,
finalizacin de trabajo y del descanso.
12
6
8
4.14.- Histograma de resultados.De acuerdo a la tabla del tem 3.4. Valoracin de las respuestas,
que muestra el sistema de puntuacin aplicado y los colores
asignados a cada valor para su representacin grfica, se
obtiene la siguiente figura que muestra grficamente los
valores obtenidos para cada dimensin.
Dimensiones
La siguiente figura muestra grficamente los valores obtenidos

para los factores englobados en las distintas dimensiones.
Variables
4.15.- Mecatronico I.Datos del puesto:

Identificacin del puesto: Mecatrnico I
Descripcin: Mecatrnico I de Mantenimiento predictivo
y correctivo.
13

Barriga
evaluador:
Ing.
Luis
Enrique
Delgado

4.17.- Datos del trabajador.Nombre del trabajador: Michael Crdenas Condori DNI N
45024325
Sexo: Masculino
Edad: 28 aos
10
Postura
Minutos/h
ora
1 De pie: Normal
>=50
2 De pie: Brazos en extensin frontal
>=50
3 De pie: Brazos por encima de los hombros
<10
4 De pie: Con inclinacin
10` a <20
5 Arrodillado: Normal
35` a <50
6 Arrodillado: Inclinado
<10
7 Arrodillado: Brazos por encima de los 35` a <50
hombros
8 Tumbado: Brazos por encima de los
>=50
hombros
9 Agachado: Normal
>=50
10 Agachado: Brazos por encima de los
>=50
hombros
CARGA DINAMICA.Esfuerzo realizado en el puesto de trabajo:

pero repetido
Duracin total del esfuerzo en minutos por hora: No aplica
14

hora): <30
<5
Distancia recorrida transportando cargas (m): 1 a <3
hora): 10 a <30
Ambiente trmico
Velocidad del aire (m/s): 0,25
T seco: 21 C
T hmeda: 22 C
Exposicin diaria a la temperatura efectiva del trabajador: 4h
a <5h30
Ambiente luminoso
lux): 280
permanente
Ruido
Intensidad
(dB)
<78 a 82
83 a 87
15
Duracin
semanal
35 horas
04 horas
88 a 92
93 a 97
98 a 102
103 a 107
3,5 horas
2,5 horas
100 minutos
80 minutos

Vibraciones
Duracin de la exposicin a las vibraciones: <2 horas
Ausencias
Atencin
Intermitente
posibilidades
16

trabajador: 1 a 2
>=55
Complejidad
Duracin media
trabajador: No
de
las
operaciones
realizadas
por
el

imperfecciones: Si
Total
menor otra persona
trabajador
superior
(no
Status social
17

Posibilidades del trabajador de rechazar las horas
en el puesto.
ms de media hora
dimensin
"Carga
fsica"
y
los
valores
de
sus
CARGA FSICA
Carga Esttica
Carga Dinmica
33,5
64
03
02
01
ENTORNO FSICO
Ambiente Trmico
efectiva y la
efectiva.
Ruido
sonora.
Ambiente luminoso
18
10
3
3
0
14
10
190
93
4
5
Aportacin del nivel

de
iluminacin,
del
general.
Vibraciones
0
0
5
0
0
4.25.- Resumen de resultados CARGA MENTAL.La siguiente tabla muestra el valor obtenido para la
CARGA MENTAL
1,8
Presin de tiempos
Atencin
3,6
Complejidad

1,96
Iniciativa
0,83
Comunicacin
Relacin de mando
Status social
TIEMPOS DE TRABAJO

tipo de horario
Aportacin de la gestin de las horas
extraordinarias, retrasos, horarios, pausas,
19
8
6

Dimensiones

Variables
4.29.- Mecatrnico II.Datos del puesto:

Identificacin del puesto: Mecatrnico II
20
Descripcin: Mecatrnico II de Mantenimiento predictivo

y correctivo.
Barriga
evaluador:
Ing.
Luis
Enrique
Delgado

4.31.- Datos del trabajador.Nombre del trabajador: Nstor Apaza
Chaia
29690207
Sexo: Masculino
Edad: 38 aos
DNI

10
Postura
1
2
3
Minutos/h
ora
>=50
10` a <20
los
<10`
Sentado: Normal
Sentado: Inclinado
Sentado: Brazos por encima de
hombros
4 De pie: Normal
>=50
5 De pie: Brazos en extensin frontal
20` a <35
6 De pie: Brazos por encima de los hombros
<10
7 De pie: Con inclinacin
<10
8 Arrodillado: Normal
10` a <20
9 Arrodillado: Inclinado
10` a <20
10 Arrodillado: Brazos por encima de los
<10`
hombros
CARGA DINAMICA.-
21
Esfuerzo realizado en el puesto de trabajo:

pero repetido
Duracin total del esfuerzo en minutos por hora: No
hora): <30
<5
Distancia recorrida transportando cargas (m): >=3 a <3
hora): 10 a <30
Ambiente trmico
Velocidad del aire (m/s): 4
T seco: 19 C
T hmeda: 20 C
Exposicin diaria a la temperatura efectiva del trabajador: >7
horas
Ambiente luminoso
lux): 320
permanente
Ruido
22
Intensidad
(dB)
<78 a 82
83 a 87
88 a 92
93 a 97
Duracin
semanal
40 horas
05 horas
50 minutos
10 minutos

Vibraciones
Duracin de la exposicin a las vibraciones: 2 a <4 horas
Ausencias
Atencin
Intermitente
posibilidades
23

trabajador: 1 a 2
>=55
Complejidad
Duracin media
trabajador: No
de
las
operaciones
realizadas
por
el

imperfecciones: Si
Total
menor otra persona
trabajador
superior
(no
Status social
24

Posibilidades del trabajador de rechazar las
horas

en el puesto.
ms de media hora
dimensin
"Carga
fsica"
y
los
valores
de
sus
CARGA FSICA
Carga Esttica
Carga Dinmica
14,5
25
04
02
02
ENTORNO FSICO
Ambiente Trmico
efectiva y la
efectiva.
Ruido
sonora.
25
10
3
3
0
13
9
15
82

Ambiente luminoso
Aportacin del nivel
de
iluminacin,
del
general.
Vibraciones
4.39.- Resumen de resultados CARGA MENTAL.-
4
5
0
0
5
0
2
La siguiente tabla muestra el valor obtenido para la

CARGA MENTAL
Presin de tiempos
Atencin
Complejidad
1,8
0
3,6
-

Iniciativa
Comunicacin
Relacin de mando
Status social
1,96
0,83
2
5
0
TIEMPOS DE TRABAJO
tipo de horario
Aportacin
de
la
gestin
de
las
horas
extraordinarias,
retrasos,
horarios,
pausas,
26
7
8
27
Dimensiones

Variables
28
3. ANALISIS Y CONCLUSIONES.5.1.- Anlisis:

Comparando los puntajes con la tabla del tem 3.4
Valoracin de las respuestas, tenemos:
El puntaje obtenido en la dimensin Carga Fsica es de:
Tcnico Mecnico I (33),
Mecatrnico I (33,5) y
Mecatrnico II (14,5)
En los tres casos los puntajes obtenidos son de grados 5
que arrojan la Valoracin: NOCIVIDAD.
De igual modo el puntaje obtenido en la dimensin
Entorno Fsico es de:
Mecatrnico I (10) y
Mecatrnico II (10)
En los tres puestos de trabajo los puntajes obtenidos son
de grados 5 que arrojan la Valoracin: NOCIVIDAD.
Para el bloque Carga Mental, el puntaje obtenido es de:
Tcnico Mecnico I (1,8),
Mecatrnico II (1,8)
que arrojan la Valoracin: SITUACIN SATISFACTORIA.
Para la dimensin Aspectos Psicosociales, el puntaje
obtenido es de:
Tcnico Mecnico I (1,96),
Mecatrnico II (1,96)
que arrojan la Valoracin: SITUACIN SATISFACTORIA.
Para el bloque Tiempos de trabajo, el puntaje obtenido
es de:
Mecatrnico I (7) y
Mecatrnico II (7)
que arrojan la Valoracin: MOLESTIAS MEDIAS. EXISTE
RIESGO DE FATIGA.
5.2.- Conclusiones:
La dimensin Carga Fsica, en los tres puestos las

posturas de trabajo, en especial la postura tumbado con
los brazos por encima de los hombros, resulta crtica,
fundamentalmente debido a la falta de dos camillas para
mecnico.
29
En el bloque Entorno Fsico, para los tres puestos de

trabajo, el ruido y fundamentalmente el ruido impulsivo
variable, acompaado de los deslumbramientos debajo de
los camiones semipesados, representan un potencial
riesgo de hipoacusia a los trabajadores y de fatiga visual
respectivamente.
Los niveles de ruido para el entorno fsico de los tres
puestos de trabajo, se encuentran dentro del tiempo de
exposicin mxima de la jornada laboral, establecido en el
Anexo N 7-E del Reglamento de Seguridad y Salud
Ocupacional, D. S. N 055-2010-EM, sin embargo es
necesario remarcar que algunos ruidos impulsivos
superan los 100 decibeles.
La dimensin Tiempos de Trabajo, en los tres puestos,
los retrasos horarios imposibles, resultan la causa de
molestias medias, con el consecuente riesgo de fatiga.
30

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Entorno fsico CARGA ESTTICA

Las posturas ms frecuentemente adoptadas

El peso en Kg. de la carga que provoca el

Entorno fsico AMBIENTE TRMICO

Velocidad del aire en el puesto de trabajo

El nivel de atencin requerido por la tarea

El nivel de iluminacin en el puesto de

La duracin diaria de exposicin a las

Tiempo en alcanzar el ritmo normal de

El nivel de atencin requerido por la tarea

Duracin media de cada operacin repetida

Si el trabajador puede modificar el orden de

El nmero de personas visibles por el

La frecuencia de las consignas recibidas del

La duracin del aprendizaje del trabajador

Duracin semanal en horas del tiempo de

3.3.- Evaluacin.La evaluacin se basa en las puntuaciones obtenidas para

CARACTERISTICAS DEL RESULTADO

2. DATOS Y RESULTADOS.4.1.- Tcnico Mecnico I.Datos del puesto:

rea: Taller Equipo Semipesado.

Fecha de la evaluacin: 28/04/2016

De pie: Brazos en extensin frontal

De pie: Brazos por encima de los hombros

De pie: Con inclinacin

Tipo de esfuerzos realizados en el puesto de trabajo: Breve

Nmero de intervenciones diferentes que debe realizar el

Duracin de un ciclo de trabajo: No

Relacin con el mando

Nivel de formacin general requerido: Formacin en la

Esfuerzo realizado en el puesto de trabajo

Nivel de intensidad sonora equivalente en dB.

4.12.- Resumen de resultados ASPECTOS

La siguiente figura muestra grficamente los valores obtenidos

4.15.- Mecatronico I.Datos del puesto:

4.16.- Datos de la evaluacin.Nombre del

Fecha de la evaluacin: 28/04/2016

CARGA DINAMICA.Esfuerzo realizado en el puesto de trabajo:

Veces por hora que se realiza el esfuerzo (Frecuencia por

Nivel de atencin requerido por la tarea: Muy elevado

Nmero de intervenciones diferentes que debe realizar el

Duracin de un ciclo de trabajo: No

Nivel de formacin general requerido: Formacin en la

Aportacin del nivel

4.26.- Resumen de resultados ASPECTOS

Aportacin de la duracin semanal del trabajo y del

finalizacin de trabajo y del descanso.

La siguiente figura muestra grficamente los valores obtenidos

4.29.- Mecatrnico II.Datos del puesto:

Descripcin: Mecatrnico II de Mantenimiento predictivo

Fecha de la evaluacin: 28/04/2016

Duracin de la jornada laboral: 10 horas

Esfuerzo realizado en el puesto de trabajo:

Nivel de atencin requerido por la tarea: Muy elevado

Nmero medio de seales que producen las mquinas o

Duracin de un ciclo de trabajo: No

Nivel de formacin general requerido: Formacin en la

Retrasos horarios: Imposibles

Aportacin de los ruidos impulsivos.

La siguiente tabla muestra el valor obtenido para la

4.40.- Resumen de resultados ASPECTOS

La siguiente figura muestra grficamente los valores obtenidos

3. ANALISIS Y CONCLUSIONES.5.1.- Anlisis:

La dimensin Carga Fsica, en los tres puestos las