Disediakan oleh:

Norhidayatie Binti Mohammad

+06017 253 9446 / 012 651 235

Index

Surat Rasmi Permohonan Pengusaha

Gambar Sekitar Ladang MJ Fatonah Enterprise

Surat-surat Sokongan

Pengenalan Syarikat

Profl Syarikat

Rancangan Pentadbiran

Rancangan Operasi

Lakaran Pelan Tapak / Geran tanah

Modal Permulaan

Senarai Kursus Yang Dihadiri

Ringkasan Perancangan Syarikat

Unjuran Aliran Kewangan 5 Tahunan

Unjuran Penyata Pendapatan 5 Tahunan

Aliran Kewangan (2006 hingga 2011)

Lampiran: Salinan Sijil Pendaftaran Perniagaan

Lampiran: Salinan Sijil-Sijil Akademik Pengusaha

Lampiran: Salinan Sijil-Sijil Kursus

1. RINGKASAN EKSEKUTIF
Noriman Warisan Resources didaftarkan pada 6 Ogos 2012, merupakan bentuk
perniagaan milikan tunggal. Syarikat ini menjalankan perniagaan sebagai pembekal,
pengedar alat tulis, barang runcit dan pelbagai perkidmatan.
Setelah setahun Syarikat ini beroperasi secara kecil-kecilan, Syarikat telah melihat
peluang yang begitu luas dalam bidang pertanian dan berkeyakinan tinggi untuk
menjadi Agen Tunggal Baja organic di Negeri Selangor khususnya.
Tujuan kertas kerja ini adalah untuk memohon pinjaman pembiayaan daripada bank,
koperasi atau dana kerajaan berjumlah RM 50,000.00 (Ringgit Malaysia Lima Puluh
Ribu Ringgit Sahaja) sebagai madal permulaan bagi simpanan stok serta modal
pusingan Syarikat.
Noriman Warisan Resources memandang jauh potensi Baja organic ini yang mampu
mengatasi masalah tumbuhan seperti serangan serangga perosak, kesuburan
tanah, pengeluaran hasil yang tidak berkualiti serta masalah tumbuhan lain yang
dihadapi oleh petani masa kini. Baja organic ini mampu mengurangkan penggunaan
racun yang tidak baik untuk tumbuhan yang juga boleh menyebabkan ketidak
suburan tanah.
Produk Baja ini terdiri daripada tiga iaitu Paddy Micro Nutrient 3 Plus khas tanaman padi
manakala ,Natural Compost Micro Nutrients dan Micro Nutrient 3 Plus adalah untuk pelbagai
tanaman. Persetujuan secara lisan bersama pembekal iaitu Agricare Enterprise telah
dilakukan namun Syarikat memerlukan sebahagian modal bagi lantikan agen tunggal
Negeri Selagor secara rasmi dan bertulis.

2. PENGENALAN
2.1 Operasi Syarikat:
Khususnya
-

Pengedar dan penjual Baja Organic

Pengedaran tertumpu kepada

petani

seluruh

Negeri

Selangor

Memberi khidmat nasihat bagi mengatasi masalah tanaman petani oleh

Pakar yang di lantik secara percuma kepada petani.

2.2 Trend Pasaran

Pertanian merupakan asas ekonomi kepada sesebuah Negara.
Walaupun sektor perkhidmatan kini mengambil alih sektor pembuatan
sebagai penyumbang pertumbuhan ekonomi, sektor pertanian masih
penting kerana ia dapat meningkatkan pendapatan petani serta
pengusaha industri asas tani. Jadual Peratusan KDNK bagi sektor
pertanian Malaysia tahun 2006 hingga 2010 dan peratusan penduduk
mengikut sektor pekarjaan di lampiran bagi merujuk kepada
kepentingan industri pertanian kepada ekonomi Negara. (Lampiran 1
dan Lampiran 2)

2.3 Perancangan Masa Depan Syarikat

Syarikat memandang jauh keperluan baja organic kepada kuantiti dan kualiti kepada
hasil tanaman pertanian juga dapat menambahkan pendapatan pertani serta
mengurangkan penggunaan racun serangga. Oleh yang demikian syarikat ingin
memperluas sasaran pengedaran baja organic ini dengan menjadi Agen Tunggal
Pengedar dan penjual Baja Organic seluruh Malaysia dan pasaran luar Negara.

2.4 Analisis SWOT

KEKUATAN
Produk berkualiti tinggi pertama di dunia.
Mengatasi masalah kesuburan tanaman dan
mampu mengatasi sebarang penyakit pada
tumbuhan
3. Tiada lagi bergantung dengan racun serangga
sepenuhnya
4. Hasil tanaman yang lebih berkualiti dan berganda
5. Taklimat penggunaan yang berkesan oleh
pengasas baja itu sendiri
6. Harga yang sangat rendah berbanding baja biasa
7. 100% organik
8. Berpotensi tinggi untuk pasaran antarabangsa
9. Membantu menyelesaikan masalah petani
10. Memantauan hasil dan penggunaan berterusan
1.
2.

PELUANG
1. Menjadi agen baja bermutu tinggi di kawasan
lembah Klang berpusat di PT 10168 (A) Jalan Ban
Sawah, Kampung Taliair 13, Sungai Nipah,45200
Sungai Besar Selangor Darul Ehsan.
2. Penumpuan kepada penghasilan tanaman bermutu
tinggi
3. Menyelesaikan masalah semua jenis tanaman
dengan berkesan selain menjana ekonomi

1.
2.

3.

1.
2.
3.
4.
5.

KELEMAHAN
Kekurangan Stock
Kilang pengeluaran yang berada di Thailand bagi
meminimumkan kos tenaga kerja dan kos bahan
mentah
Masih memerlukan penggunaan racun rumput

ANCAMAN
Pesaing baja organic
Kekurangan bekalan
Mengubah produk baru daripada produk sedia ada
Baja subsidi kerajaan
Kesukaran mendapatkan bantuan kewangan untuk
simpanan stock dan modal pusingan

4. Perluas pasaran

3. TUJUAN
Tujuan rancang perniagaan ini dibuat adalah sebagai garis panduan kepada pembangunan hala
tuju Syarikat bagi merealisasikan segala perancangan yang terdapat di dalam rancangan
perniagaan ini .
Oleh yang demikian syrikat memerlukan bantuan kewangan sama ada berbentuk pinjaman
mahupun berbentuk bantuan keusahawanan daripada mana-mana badan.

4. LATAR BELAKANG PERNIAGAAN

PROFIL SYARIKAT
Nama Syarikat

NORIMAN WARISAN RESOURCES

Alamat Pejabat
(Sementara)

No. 1-6-10 Blok Cempaka Taman Desaminium, Jalan Flora,

Lestari Perdana 43300 Selangor Darul Ehsan

Alamat Operasi

PT 10168 (A) Jalan Ban Sawah, Kampung Taliair 13, Sungai

Nipah , 45200 Sungai Besar Selango Darul Ehsan.

Bentuk Perniagaan

Pemilikan Tunggal

Tarikh Syarikatdidaftarkan

6hb Ogos 2012

Tarikh Mula Operasi

6hb Ogos 2012

No Pendaftaran Syarikat

002149385 - V

Maklumat Bank

Maybank Berhad
Cawangan Equine Park, Seri Kembangan

Akaun No.

562807522889

Jenis Akaun

Akaun Semasa

Pemegang Akaun

NORIMAN WARISAN RESOURCES

5. LATAR BELAKANG PENGUSAHA

Nama

No. K/P

Mohd Nor Ul-Iman Bin Md Lazim

:

810306 07 - 5481

No. Tel

+06 012 644 0787

Alamat

No. 1-6-10 Blok Cempaka Taman Desaminium, Jalan Flora,

Lestari Perdana 43300 Selangor Darul Ehsan

Kelulusan

Diploma Kejuruteraan Automotif

Kolej Montevest Sdn Bhd (MLVK)Kajang Selangor

Pengalaman Bekerja

10 tahun didalam bidang pemasaran, kewangan,

teknikal dan pengurusan

*NOTA : Salinan document bagi menyokong maklumat seperti di lampiran 3.

6. RANCANGAN PENTADBIRAN

CARTA ORGANISASI SYARIKAT

PENGARAH
EN.MOHD NOR UL-IMAN BIN MD LAZIM

PENGURUS
PENTADBIRAN,KEWANGAN DAN
OPERASI
PN.NORHIDAYATIE BINTI MOHAMMAD

PENGURUS JUALAN DAN

PEMASARAN
EN.MOHAMMAD BIN ISHAK

EKSEKUTIF PENTADBIRAN
PN.UMMI KHAYATI BINTI
MOHAMMAD

EKSEKUTIF PEROLEHAN &

LOGISTIK
EN. ASWAD BIN ABDUL RAHMAN

* Nota: Buat masa ini segala urusan pentadbiran, kewangan, operasi dan pemasaran
dilakukan oleh pemilik syarikat sendiri.

6.1 Bidang Tugas Jabatan

1. Jabatan Jualan dan Pemasaran
Jabatan yang menjadi nadi kepada pembangunan dan untung rugi
syarikat. Ditadbir oleh pengarah syarikat dibantu oleh pengurus jualan
dan pemasaran.
Tugas-tugas Jabatan Jualan
a.
b.
c.
d.
e.
f.

Mencari ruang dan peluang jualan dan pasaran

Membuat promosi dan pengiklanan produk
Mengenalpasti terminal jualan yang berpontensi dan berdaya maju.
Perancangan pengembangan pasaran
Mendapat maklum balas pelanggan ke atas mutu produk syarikat
Memastikan penghantaran dibuat tepat pada waktunya

2. Jabatan Pentadbiran
Ditadbir oleh seorang Pengurus pentadbiran,kewangan dan operasi yang
dibantu oleh Eksekutif Pentadbiran. Mahir mengendalikan komputer, mempunyai
sistem fail syarikat yang teratur dan juga bijak berinteraksi dengan pelanggan /
pembekal.
Tugas-tugas Jabatan Pentadbiran, kewangan dan operasi ialah:
a.
b.
c.

Memastikan pentadbiran syarikat dan kakitangan

berjalan lancar
Menguruskan kebajikan pekerja (latihan, perubatan, elaun dan lain-lain)
Memastikan urusan pengfailan tersusun mengikut katogori.

3. Jabatan Perolehan dan Logistik

Ditadbir oleh seorang pengurus operasi dibantu oleh Eksekutif Perolehan

dan Logistik. Mahir mengendalikan komputer, mempunyai sistem fail syarikat
yang teratur dan juga bijak berinteraksi dengan pelanggan / pembekal.
Tugas-tugas Jabatan Perolehan dan Logistik
a.
b.
c.

Memastikan urusan keluar masuk stock

Memastikan dokumen bertulis seberti Purchase Order Delivery Order
Delivery Note Quotation Invoice Official Reciept
Menguruskan pengangkutan penghantaran

6.2 Gaji dan kebajikan pekerja

Cadangan gaji pekerja mengikut kelayakan dan pengalaman. Syarikat akan
bertanggung jawab kepada kebajikan setiap pekerja mengikut keperluan bergantung
kepada jawatan yang dipegang seperti:
a.
b.
c.
d.
e.

Gaji Pokok
Caruman KWSP
Caruman SOCSO
Insurance kemalangan dan penyakit
Elaun telephone dan perjalanan

*NOTA: Buat masa ini syarikat masih belum mendaftar di Kumpulan Wang Simpanan
Pekerja dan Kumpulan Wang Keselamatan Pekerja kerana masih belum mempunyai
pekerja tetap. Bayaran gaji bergantung kepada kosimsyen yang dipersetujui oleh
kedua belah pihak.
Anggaran Keperluan Sumber Manusia

BIL
1
2
3

JAWATAN
Pengurus
Eksekutif
Kerani

GAJI
BULANAN
(RM)
3,500 6,000
1,600 3,000
800 1,500

KWSP
MAJIKA
N
12%
12%
12%

KWSP
PEKERJ
A
11%
11%
11%

PERKE
SO

ELAUN
(RM)
200.00
100.00
-

BONUS
KPI
KPI
KPI

6.3 Keperluan Pejabat

a.
b.
c.
d.
e.
f.
g.

Komputer
Komputer riba
Mesin Faksmili
Mesin Photostat
Mesin print
Telephone pejabat
Perabot

1 unit
1 unit
1 unit
1 unit
1 unit
1 unit

6.4 Perbelanjaan Pejabat

BIL
1
2
3
4
5

KEPERLUAN
Alat Tulis
Sewa mesin Photostat
Bil Elektrik
Bil Air
Bil Telefon
JUMLAH

7. RANCANGAN PEMASARAN

ANGGARAN
PERBELANJAAN
BULANAN(RM)
150.00
400.00
100.00
50.00
300.00
1000.00

Syarikat adalah Agen tunggal pertama kawasan lembah Klang dan akan menumpukan
perkongsian maklumat serta pasarkan baja organic terbaik ini keseluruh kawasan pertanian
lembah klang pada fasa pertama dan seterusnya ke negeri-negeri yang lain yang belum
mempunyai Agen pengedaran dan penjualan baja terbaik ini.

7.1 Sasaran Pasaran/ Sasaran Jenis pertanian

a.
b.
c.
d.
f.
g.

Sawah Padi
Kelapa Sawit
Tanaman Sayuran
Dusun Buahan
Kebun Pisang
Tanaman tanaman yang bermasalah

7.2 Saiz Pasaran

Saiz pasaran jangka pendek tertumpu kepada kawasan pertanian Lembah Klang atau
Selangor. Data keluasan tanah di ambil daripada Jabatan Pertanian Kementerian
Pertanian dan Industri Asas Tani Malaysia bagi tahun 2011.
Jadual lengkap di Lampiran 4.
BIL
a.
b.
c.

JENIS TANAMAN
Padi
Kelapa & Kelapa Sawit
Lain- lain tanaman

KELUASAN TANAH
(HEKTAR)
37,508
10,943
12,860

7.3 Persaingan Utama

Sektor pertanian adalah sektor kedua terpenting bagi pendapatan Negara. Oleh
yang demikian pesaing utama syarikat adalah pengeluar baja sedia ada serta
subsidi kerajaan.
Kekuatan Pesaing
a.
Kontrak sedia ada
b.
Pelbagai Teknologi dan pelbagai kaedah
c.
Telah lama berada di pasaran
Kelemahan Pesaing
a.
Tahap keberkesanan produk
b.
Masih memerlukan penggunaan racun serangga
c.
Bukan Baja organic
d.
Harga yang tinggi

7.4 Ramalan Jualan

Ramalan jualan Baja Padi Micro Nutrients secara berjadual mengikut musim dan
tertumpu kepada kawasan Kuala Selangor sehingga Sabak Bernam seperti di dalam
Lampiran 5.

BIL

KELUASAN
TANAH
(HEKTAR)
37,508

JENIS TANAMAN

a.

Padi

b.

Kelapa
Sawit

c.

Lain- lain tanaman

&

Kelapa

10,943

12,860

JENIS BAJA YANG

DIPERLUKAN
Padi Micro Nutrient 3
Plus
Natural
Compost
Micro Nutrients
Micro Nutrient 3 Plus
Natural
Compost
Micro Nutrients
Micro Nutrient 3 Plus

KUANTITI BAJA
PER HEKTAR
30,895 drum
4,507 bag/113 tan
751 drum
Mengikut keperluan
dan tahap PH tanah.

* 1 Hektar = 2.471054 Ekar

PADI MICRO NUTRIENT

KOMPOS
NUTRIENT
Kuantiti Baja =

Kuantiti baja =
Keluasan tanah per ekar
3
*3 Ekar = 1 drum (5 liter)

MICRO

LIQUID MICRO NUTRIENT

Kuantiti Baja=

Keluasan tanah per ekar

6
*1 Ekar = 6 bag(25kg/bag)

Kuantiti baja kompos

6
*6 bag kompos = 1 drum(5
liter)

7.5 Strategi Pasaran

Pasaran Antarabangsa
Pelbagai Tanaman Seluruh Malaysia
Pelbagai Tanaman
Seluruh Negeri Selangor
Pelbagai Tanaman
Daerah Kuala Selangor
Pelbagai
Sehingga
Sabak
TanamanBernam
Daerah
Sungai Besar

Strategi pasaran produk peringkat awal bermula di daerah Sungai Besar bagi
pengenalan kepada kebaikan produk, juga sebagai testimoni berperingkat untuk
meraih kepercayaan petani terhadap produk baru.
Pemantauan dan taklimat berperingkat bermula taklimat kebaikan produk, taklimat
penggunaan serta praktikal penggunaan. Pemantauan dan taklimat akan diberikan oleh
Pencipta formula baja tersebut iaitu Dr. Terry Goh.
Selepas kepercayaan dan keberkesanan produk terhadap tanaman, Syarikat seterusnya
akan memperluaskan pasaran seluruh Selangor secara berperingkat dan teratur bagi
memastikan setiap pengguna produk mencapai target sasaran hasil tanaman yang
memuaskan.

7.6 Strategi Harga

BI
L
1
2
3
4

BELIAN

Pukal
> 10 unit
> 100 unit
Kontrak Bulanan
> 100 unit

PADI MICRO
NUTRIENT 3
PLUS5LITTER
(RM/DRUM)
670.00
620.00
580.00
500.00

NATURAL
COMPOST MICRO
NUTRIENTS- 25
KG (RM/BAG)

MICRO NUTRIENT
3 PLUS-5LITTER
(RM/DRUM)

120.00
115.00
110.00
100.00

400.00
380.00
350.00
300.00

7.7 Strategi Promosi

Strategi promosi bagi produk ini adalah dengan edaran flyers produk, dan sentiasa
melakukan R&D terhadap produk. Mengambil pendekatan turun padang adalah cara
terbaik untuk promosi produk yang dilakukan secara berterusan.

7.8 Belanjawan Pemasaran

BI
L

PERKARA

Kos Bahan cetakan promosi (Flyers)

KUANTITI
3,750 pcs

HARGA(RM)
300.00

8. RANCANGAN OPERASI
8.1 Plan Lokasi

PT 10168 (A) Jalan Ban Sawah,

Kampung Taliair 13, Sungai Nipah ,
45200 Sungai Besar, Selangor.

8.2 Carta Aliran Proses

1.Produk diterima
daripada pembekal
di lokasi Operai

4.Pemantaua
n Hasil

2.Produk di hantar kepada

pembeli

3.Lawatan tapak dan

pemantauan
penggunaan

9. RANCANGAN KEWANGAN
9.1 Kos Projek
(a) Senarai mesin dan pejabat
Butir

Harga Belian

ZD -05 Alat Ukur PH dan

Kelembapan tanah
Stor

% Susut Nilai

450.00

Pejabat

Susut Nilai

15%

67.50

5,000.00

15%

750.00

10,000.00

15%

1,500.00

Jumlah Susut Nilai (RM)

* Susut nilai dengan kadar 15% setahun

2,317.50

(b)Anggaran jualan
BIL

JENIS
TANAMAN

a.
b.

Padi
Kelapa & Kelapa
Sawit

c.

Lain- lain
tanaman

KELUASAN
TANAH
(HEKTAR)
37,508
10,943

12,860

JENIS BAJA YANG

DIPERLUKAN

KUANTITI BAJA
PER HEKTAR

Padi Micro Nutrient 3 Plus

Natural Compost Micro
Nutrients
Micro Nutrient 3 Plus
Natural Compost Micro
Nutrients
Micro Nutrient 3 Plus

30,895 drum
4,507 bag/113 tan
751 drum
Mengikut
keperluan dan
tahap PH tanah.

(c) kos belian produk

JENIS PRODUK
Padi Micro
Nutrient 3 Plus
Natural Compost
Micro Nutrients
Micro Nutrient
3 Plus
JUMLAH
KESELURUHAN
(RM)

KUANTITI
DIJUAL
SEBULAN
500 drum

HARGA
JUALAN
(RM)

JUALAN
DIANGGAR
SEBULAN
(RM)

KOS
BAHAN
MENTAH
SEUNIT

JUMLAH KOS
(RM)

400.00

200,000.00

670.00

335,000.00

376 bag

120.00

45,120.00

90.00

1000 drum

400.00

400,000.00

270.00

780,120.00

33,840.00
270,000.00
503,840.00

* Purata margin keuntungan melebihi 40%. Harga jualan adalah 20% lebih murah berbanding
baja sedia ada. (Jadual 9.1.C)

JUALAN TUNAI (RM)

KOS BELIAN (RM)
UNTUNG

TAHUN 1
9,361,440.00
6,046,080.00
3,315,360.0

TAHUN 2
10,297,584.00
6,650,680.00
3,646,904.0

TAHUN 3
11,327,342.
7,315,756.80
4,011,585.

*Anggaran peningkatan kepada jualan 10% hanya di Negeri Selangor sahaja mengikut Statistik
keluasan tanah pertanian oleh Jabatan Perangkaan Malaysia dan Kementerian Pertanian dan
Industri Asas Tani.(Lampiran 6)

500,000.00
400,000.00
300,000.00
200,000.00
100,000.00
-

Anggaran Jualan
Kos Produk
Untung Jualan

JADUAL 9.1.C Carta Anggaran Jualan dan Kos Jualan bulanan mengikut keluasan tanah
pertanian di Negeri Selangor
(d) Kos Operasi perniagaan
ANGGARAN PERBELANJAAN TETAP BULANAN DAN TAHUNAN
BULANAN
TAHUN 1
TAHUN 2
TAHUN 3
PERKARA
(RM)
(RM)
(RM)
(RM)
GAJI PENGURUS/STAF
10,000.00
120,00.00
132,300.00
138,915.00
KWSP/SOCSO
1,337.35
16,048.20
16,850.60
17,693.10
CUKAI PENDAPATAN
500.00
500.00
500.00
500.00
ELETRIK
100.00
1,200.00
1,260.00
1,323.00
PEMBAIKAN PEJABAT SEWA
0.00
0.00
0.00
0.00
PREMIS HOTEL,TIKET,
500.00
6,000.00
6,300.00
6,615.00
UTILITI
100.00
1,200.00
1,260.00
1,323.00
BELANJA AM
0.00
0.00
0.00
0.00
TELEFON
300.00
3,600.00
3,780.00
3,969.00
PROMOSI
300.00
3,600.00
3,780.00
3,969.00
SEWA TAPAK
0.00
0.00
0.00
0.00
PENTADBIRAN
500.00
6,000.00
6,300.00
6,615.00
PENGANGKUTAN
5,000.00
60,000.00
63,000.00
66,150.00
PERBELANJAAN PEJABAT
550.00
6,600.00
7,590.00
8,728.50
BAYARAN BALIK PINJAMAN
1,233.33
14,799.96
14,799.96
14,799.96
SUSUT NILAI
0.00
2,317.50
1,969.88
1,673.63
LAIN LAIN PERBELANJAAN
10,000.00
10,000.00
10,000.00
10,000.00
JUMLAH

30,420.68

251,865.6
269,690.44
6
* Anggaran Peratus peningkatan setiap tahun adalah sebanyak 5%

282,274.19

9.2 Sumber Modal

PERKARA
Tunai
Pinjaman
*Stok Awal
Binaan Stor
Binaan Pejabat
Keperluan Pejabat
Pengankutan
Lain-lain
JUMLAH

DEBIT (RM)
3,000.00
50,000.00

CREDIT (RM)
30,990.00
5,000.00
10,000.00
1,000.00
1,010.00
5,000.00
53,000.00

53,000.00

Nota : Stock permulaan bagi minimum pembelian agen tunggal daripada pembekal

9.3 Anggaran Untung Rugi Syarikat

ANGGARAN UNTUNG RUGI
NORIMAN WARISAN RESOURCES
TAHUN 1
(RM)
JUALAN
(-)KOS JUALAN

UNTUNG KASAR
(-)PERBELANJAAN
GAJI PENGURUS/STAF
KWSP/SOCSO
CUKAI PENDAPATAN
ELETRIK
PEMBAIKAN PEJABAT
SEWA PEJABAT
UTILITI
BELANJA AM
TELEFON
PROMOSI
SEWA TAPAK
PENTADBIRAN
PENGANGKUTAN
PERBELANJAAN PEJABAT
*BAYARAN BALIK PINJAMAN
SUSUT NILAI
LAIN-LAIN PERBELANJAN
JUMLAH PERBELANJAAN
KEUNTUNGAN SEBELUM
TAX

TAHUN 2
(RM)

TAHUN 3
(RM)

9,707,040.00
6,046,080.00

10,677,744.00
6,650,680.00

11,745,518.0
0
7,315,756.80

3,660,960.00

4,027,064.0
0

4,429,761.
20

132,300.00
16,850.60
500.00
1,260.00
0.00
6,300.00
1,260.00
0.00
3,780.00
3,780.00
0.00
6,300.00
63,000.00
6,930.00
14,799.96
2,317.50
10,000.00

138,915.00
17,693.10
500.00
1,323.00
0.00
6,615.00
1,323.00
0.00
3,969.00
3,969.00
0.00
6,615.00
66,150.00
7,276.50
14,799.96
2,317.50
10,000.00

120,000.00
16,048.20
500.00
1,200.00
0.00
6,000.00
1,200.00
0.00
3,600.00
3,600.00
0.00
6,000.00
60,000.00
6,600.00
14,799.96
2,317.50
10,000.00
251,865.66

269,690.44

282,274.19

3,409,094.34

3,757,373.56

4,147,487.01

UNTUNG BERSIH

3,409,094.34

UNTUNG BAWA DEPAN

UNTUNG TERKUMPUL

3,409,094.34

3,757,373.5 4,147,487.01
6
7,166,467.90
3,409,094.3
4 11,313,954.91

* Jadual Bayaran Balik Pinjaman dalam tempoh 60 tahun (Anggaran Interest 4.00%)
JUMLAH PINJAMAN

BULANA

TAHUN

TAHUN

TAHUN

TAHUN

TAHUN

(RM)

N
1,233.33

1
14,799.9

2
14,799.9

3
14,799.9

4
14,799.9

5
14,800.1

50,000.00

9.4 Anggaran Aliran Tunai Syarikat

ANGGARAN ALIRAN TUNAI BAGI SYARIKAT
NORIMAN WARISAN RESOURCES
TAHUN 1
(RM)
BAKI MULA
SUMBER HASIL
JUALAN TUNAI
JUALAN KREDIT
OVERDRAFT
PINJAMAN BERTEMPOH
TUNAI
MODAL EKUITI
PERBELANJAAN TUNAI
KOS JUALAN
GAJI DAN PERBELANJAAN
LAIN-LAIN PERBELANJAAN
FAEDAH PINJAMAN
BAYARAN PINJAMAN
DIVIDEN
PEMBELIAN ASET
CUKAI PENDAPATAN

0.00

3,409,094.34

9,707,040.00
0.00
0.00
50,000.00
3,000.00

10,677,744.00
0.00
0.00
0.00
0.00

9,760,040.0
0
6,046,080.00
136,548.20
100,517.50
4,800.00
10,000.00
0.00
15,450.00

UNTUNG KASAR
(-)PERBELANJAAN
GAJI PENGURUS/STAF
KWSP/SOCSO
CUKAI PENDAPATAN
ELETRIK
PEMBAIKAN PEJABAT
SEWA PEJABAT
UTILITI
BELANJA AM

TAHUN 2
(RM)

TAHUN 3
(RM)
7,166,467.90

11,745,518.0
0
0.00
0.00
0.00
0.00
14,086,838.34 18,911,985.90
6,650,680.00
149,650.60
104,927.50
4,800.00
10,000.00
0.00

7,315,756.80
157,108.10
109,558.00
4,800.00
10,000.00
0.00

4,429,761.
20
120,000.00
16,048.20
500.00
1,200.00
0.00
6,000.00
1,200.00
0.00
3,600.00

138,915.00
17,693.10
500.00
1,323.00
0.00
6,615.00
1,323.00
0.00
3,969.00

TELEFON
PROMOSI
SEWA TAPAK
PENTADBIRAN
UNTUNG BERSIH

251,865.66

269,690.44

282,274.19

3,409,094.34

3,757,373.56

4,147,487.01

3,409,094.34

UNTUNG BAWA DEPAN

UNTUNG TERKUMPUL

3,409,094.34

3,757,373.5 4,147,487.01
6
7,166,467.90
3,409,094.3
4 11,313,954.91