01 Uttab Proc Mot Prog Pps Jun

PROCEDIMIENTO OPERATIVO PARA OTORGAR ESTIMULOS Y
RECONOCIMIENTOS A TRABAJADORES DE PEMEX

PERFORACIN Y SERVICIOS POR SU DESEMPEO EN SSPA.
PO-SS-TC-0022-2016
PEMEX PERFORACIN Y SERVICIOS
JUNIO DE 2016
VERSIN: PRIMERA
CONFORME
PROPONE
ING. PEDRO V.
SNCHEZ SOTO
SUBDIRECTOR DE
INGENIERIA DE POZO Y
DESARROLLO DEL
NEGOCIO.
ING. JOS GILBERTO

SILVA GARCIA
SUBDIRECTOR DE
OPERACIONES EN
INTERVENCIONES A
POZOS.
AUTORIZA
ING. JOS REFUGIO

SERRANO LOZANO
DIRECTOR GENERAL
DE PEMEX
PERFORACIN Y
SERVICIOS
VERIFICADOR
________________________________________________
ING. MARIANO ESTRADA GARCA
COORDINADOR DE DESARROLLO SUSTENTABLE Y
NDICE
# Pgina
1. OBJETIVO.............................................................................................................................. 3
2. MBITO DE APLICACIN Y ALCANCE.................................................................................3
3. MARCO NORMATIVO............................................................................................................ 3
4. DEFINICIONES Y ABREVIATURAS.......................................................................................4
5. DIAGRAMA DE FLUJO Y DESCRIPCIN DETALLADA DE LAS ACTIVIDADES..................7
6. ANEXOS............................................................................................................................... 11
7. CONTROL DE REVISIN DEL PROCEDIMIENTO OPERATIVO........................................44
Este documento es para uso interno por parte del personal autorizado de Pemex Perforacin y Servicios. Ninguna parte del mismo
puede circularse, citarse o reproducirse para su distribucin externa, sin previa autorizacin escrita de la Direccin General de Pemex
Perforacin y Servicios.
1.
OBJETIVO.
Reconocer a los trabajadores de Pemex Perforacin y Servicios por su desempeo en aspectos de
SSPA.
2.
MBITO DE APLICACIN Y ALCANCE

mbito de aplicacin:
Este Procedimiento es de aplicacin general y obligatoria para el personal de Pemex Perforacin y
Servicios.
Alcance:
La entrega de estmulos y reconocimientos considera tanto a reas operativas como administrativas
de Pemex Perforacin y Servicios.
3.
MARCO NORMATIVO.
Contrato Colectivo de Trabajo 2015-2017.
Reglamento de Seguridad e Higiene de Petrleos Mexicanos.
Reglamento de Trabajo del Personal de Confianza de Petrleos Mexicanos.
Estatuto Orgnico de Petrleos Mexicanos.
Estatuto Orgnico de Pemex Perforacin y Servicios.
Gua tcnica de Motivacin Progresiva emitida por la DCO, Clave 800/16000/DCO/030/10.
Acuerdo E.090514.01 del Equipo de Liderazgo Directivo SSPA "Se autoriza el Programa de
Motivacin Progresiva conforme al mecanismo establecido que fue avalado por la Empresa y
Sindicato y entregado en esta reunin. Asimismo, la DCO y DCA coordinarn su instrumentacin
a partir del segundo semestre de 2014, es mandatario que todo el personal tanto de la empresa
como del Sindicato apliquen este programa.
4.
DEFINICIONES Y ABREVIATURAS.
Para efecto de la aplicacin de este procedimiento se debe entender por:
Accidente: Es un evento o combinacin de eventos no deseados e inesperados que tiene

consecuencias tales como lesiones al personal, daos a terceros en sus bienes o en sus
personas, dao al medio ambiente e instalaciones o alteracin a la actividad normal del proceso.
Actitud: La disposicin para actuar de un modo ms adecuado que de otro, en relacin con
factores especficos relacionados con el puesto. Capacidad y buena disposicin para ejercer o
desempear una determinada tarea, funcin, empleo.
rea: Referencia genrica al sitio de trabajo delimitado fsicamente por el entorno en el que los
trabajadores desempean sus labores en forma habitual. (por ejemplo: oficina, seccin o
totalidad de un taller, bodega, seccin o totalidad de una planta de proceso, tramo del derecho de
va de ductos, seccin o totalidad de plataforma marina, etc.), se caracteriza por existir un jefe
encargado de la supervisin y/o coordinacin de actividades que en ella se realicen.
AST: Anlisis de Seguridad en el Trabajo
CDSSSTPA: Coordinacin de Desarrollo Sustentable y Seguridad, Salud en el Trabajo y

Proteccin Ambiental.
CT: Centro de trabajo.
Conducta: Modo de comportarse o acciones que desarrolla un sujeto frente a los estmulos que
recibe y a los vnculos que establece con su entorno.
DCO: Direccin Corporativa de Operaciones.
ELSSPA: Equipo de Liderazgo SSPA.
Estadstica de accidentabilidad: El conjunto de informacin detallada de los accidentes

personales e industriales, indicadores de frecuencia y gravedad.
Estmulo: Se refiere a una accin o circunstancia motivante, que anima a actuar o realizar algo
de mejor manera; en el contexto del sistema PEMEX-SSPA es la referencia genrica hacia los
reconocimientos, incentivos y reorientacin.
Grupo evaluador SSPA Direccin General: Grupo formado por la Direccin General de PPS el
primer bimestre de cada ao, para que evalen al personal propuesto a obtener el
Reconocimiento SSPA por eventos especiales de la Direccin General.
Grupo evaluador SSPA Gerencial: Grupo formado por la MACT el primer bimestre de cada ao,
para que evalen a los individuos o grupos de trabajo propuesto para obtener el Reconocimiento
Individual y/o Grupal.
Grupo evaluador SSPA Subdireccin: Grupo formado por cada Subdireccin de PPS para que
evalen al personal propuesto a obtener el Reconocimientos SSPA por eventos especiales de la
Subdireccin.
IAS: ndice de Actos Seguros.
Indicadores de desempeo. Parmetro de medicin que permite dar seguimiento cuantitativo

para evaluar el cumplimiento de objetivos de una actividad institucional o un programa.
Incidente: Evento no deseado, inesperado e instantneo que puede o no traer consecuencias al

trabajador o a terceros, ya sea en sus bienes o en su persona, al medio ambiente, a las
instalaciones y/o alteracin de la actividad normal del proceso.
Instalacin: Conjunto de estructuras, equipos de proceso y servicios auxiliares, entre otros,

dispuestos para un proceso productivo o de servicios especficos, las instalaciones estn
ubicadas en Unidades o Sectores de Perforacin, Bases Operativas, Unidades de Servicios a
Pozos o Talleres de Mantenimiento.
LM. Lnea de Mando: Todo trabajador que tiene bajo su cargo, la responsabilidad de supervisin
de personal (Director, Subdirector, Gerente, Subgerente, Superintendente, Coordinador de rea,
Jefe de departamento, Jefe de Unidad, Jefe de Operacin, Jefe de Unidad de operacin de
pozos, Ingeniero supervisor de talleres, Capitn, Jefe de taller, Supervisor de turno, Encargado
de operacin, Mayordomo, Cabo).
MACT: Mxima Autoridad del Centro de Trabajo.

Mecanismo: Referencia genrica al medio o modo en que un conjunto ordenado de
componentes es organizado para realizar una actividad o funcin.
Motivacin progresiva: Se refiere a las etapas en que se establecen y desarrollan medidas

encaminadas a lograr y sustentar una actitud de participacin positiva del personal, otorgando
estmulos que induzcan un comportamiento proactivo en la aplicacin de sus talentos,
conocimientos, experiencia y habilidades para mejorar los resultados en los aspectos de SSPA
del centro de trabajo donde laboran.
PPS. Pemex Perforacin y Servicios: Empresa Productiva del Estado Subsidiaria de Petrleos
Mexicanos.
Proteccin ambiental: Es la aplicacin de estrategias, tcnicas y actividades multidisciplinarias

para identificar, evaluar y minimizar los efectos adversos hacia el ambiente.
Reconocimiento: Premio otorgado a una persona u organizacin por el desempeo en materia

de SSPA.
Responsabilidad: Compromiso u obligacin que resulta para una persona que ejerce un puesto.
Seguimiento: Verificacin de la realizacin de las acciones correctivas programadas, hasta su

conclusin.
5.
Sistema PEMEX-SSPA.- Conjunto de Elementos interrelacionados e interdependientes entre s,

que toma las 12 Mejores Prcticas Internacionales como base del Sistema y organiza los
Elementos restantes en tres Subsistemas que atienden la Seguridad de los procesos, la Salud en
el Trabajo y la Proteccin Ambiental, el cual incluye y define, las actividades de planificacin, las
responsabilidades, las prcticas, los procedimientos, y los recursos necesarios para dar
cumplimiento a la Poltica.
SPPTR: Sistema de permisos para trabajos con riesgo de PEMEX
SSPA: Sistema de Administracin de la Seguridad, Salud y Proteccin Ambiental.
Supervisores: Personal responsable de la funcin o puesto, que verifica que se realicen las
actividades programadas.
DIAGRAMA DE FLUJO Y DESCRIPCIN DETALLADA DE LAS ACTIVIDADES.
5.1. Reconocimientos individuales.
5.2 Reconocimientos grupales.
5.3 Reconocimientos por eventos especiales de la Subdireccin.
5.4 Reconocimientos por eventos especiales de la Direccin General
6.
ANEXOS
Anexo 6.1. Integracin y funcin de los Grupos Evaluadores.
Anexo 6.1.1. Grupo evaluador SSPA gerencial
El primer bimestre de cada ao las Gerencias deben integrar un grupo evaludor, con representantes
de:
Las reas de Negocio, Administrativa y Servicios.

Recursos Humanos.
Profesionales de la funcin de SSPA (Enlace de ELSSPA).
Este grupo ser el encargado de evaluar y calificar al personal o grupos de trabajo propuestos para
obtener Reconocimiento SSPA Individual o Grupal.
Anexo 6.1.2. Grupo evaluador SSPA Subdireccin
El primer trimestre de cada ao en cada una de las Subdirecciones y con apoyo de la CDSSSTPA se
debe integrar un grupo evaludor, la manera en que deben estar integrado dicho grupo se detalla a
continuacin.
El grupo evaluador de Reconocimiento SSPA de la Subdireccin Ingeniera de Pozos y Desarrollo del
Negocio debe contar con un representante de cada una de las siguientes reas:
La Subdireccin de Ingeniera de Pozos y Desarrollo del Negocio.

La Gerencia de Estrategias y Planes.
La Gerencia de Ingeniera de Pozos y Formacin Tcnica.
La Gerencia de Soporte Tcnico y Administracin de Contratos.
Recursos Humanos.
Coordinacin de la funcin de SSPA (ELSSPA).
El grupo evaluador de Reconocimiento SSPA de la Subdireccin Operaciones en Intervenciones a

Pozos debe contar con un representante de cada una de las siguientes reas:
La Subdireccin de Operaciones en Intervenciones a Pozos.

La Gerencia de Perforacin y Reparacin de Pozos Terrestre.
La Gerencia de Perforacin y Reparacin de Pozos Marina.
La Gerencia de Servicios a Pozos.
La Gerencia de Mantenimiento de Equipos.
Recursos Humanos.
Coordinacin de la funcin de SSPA (ELSSPA).
Estos grupos sern los encargados de evaluar y calificar a los trabajadores, grupos de trabajadores o
centros de proceso propuestos para obtener Reconocimiento SSPA por eventos especiales de la
Subdireccin.
Anexo 6.1.3. Grupo evaluador SSPA Direccin General

El primer trimestre de cada ao la Direccin General de PPS con apoyo de la CDSSSTPA debe
integrar un grupo evaludor, con un representante de cada una de las siguientes reas:
La Direccin General de PPS.

La Subdireccin de Ingeniera de Pozos y Desarrollo del Negocio.
La Subdireccin de Operaciones en Intervenciones a Pozos.
Recursos Humanos.
Coordinacin de la funcin de SSPA (Sublder SSPA).
Este grupo ser el encargado de evaluar y calificar al personal o grupos de trabajo propuestos para
obtener Reconocimiento SSPA por evento especial de la Direccin General.
Anexo 6.2 Detalles de la convocatoria

6.2.1. Convocatoria para reconocimientos individuales y grupales.
Deben realizarse dos eventos de Reconocimiento SSPA Individual y Grupal por ao. La convocatoria
de los eventos debe ser emitida y difundida por las Gerencias de PPS. La difusin debe ser por oficio
y tambin puede reforzarse utilizando la pgina de intranet, el correo electrnico u otros medios
institucionales.
Los datos que debe contemplar la convocatoria son:
Nombre del evento.
Premios Otorgados.
Forma de seleccin, propuesta o nominacin de los candidatos.
Si existe un lmite de candidatos.
Criterios de seleccin de los candidatos.
Fecha lmite para recibir propuestas de candidatos.
Direccin o contacto al que debern enviar sus propuestas.
El medio y la fecha por la cual se darn a conocer a los ganadores.
Fecha, lugar y hora de la ceremonia de premiacin.
La convocatoria para el primer evento del ao debe emitirse a ms tardar la segunda semana del mes
de febrero y para el segundo a ms tardar la segunda semana del mes de agosto de cada ao.
6.2.2. Convocatoria para reconocimientos por eventos especiales de la Subdireccin.

El evento de reconocimiento por eventos especiales de la Subdireccin debe realizarse una vez al
ao, la convocatoria debe emitirse por la Subdireccin correspondiente y difundirse por oficio;
tambin puede reforzarse utilizando la pgina de intranet, el correo electrnico u otros medios
institucionales.
Los datos mnimos que debe contemplar la convocatoria son:
Nombre del evento
Premios Otorgados
Criterios de seleccin de los candidatos
Fecha lmite para recibir propuestas de candidatos
Direccin o contacto al que debern enviar sus propuestas
El medio y la fecha por la cual se darn a conocer a los ganadores
La convocatoria debe ser emitida a ms tardar la segunda semana del mes de agosto.
6.2.3 Convocatoria para reconocimientos por eventos especiales de la Direccin General.

El evento de reconocimiento por eventos especiales de Direccin General debe realizarse una vez al
ao, la convocatoria debe emitirse por la Direccin General de PPS y difundirse por oficio; tambin
puede reforzarse utilizando la pgina de intranet, el correo electrnico u otros medios institucionales.
Los datos mnimos que debe contemplar la convocatoria son:
Nombre del evento

Premios Otorgados
Criterios de seleccin de los candidatos
Fecha lmite para recibir propuestas de candidatos
Direccin o contacto al que debern enviar sus propuestas
El medio y la fecha por la cual se darn a conocer a los ganadores
La convocatoria debe ser emitida a ms tardar la segunda semana del mes de agosto.
Anexo 6.3. Criterios de Seleccin para candidatos a Reconocimientos SSPA Individuales.

La Seleccin de los individuos se realizar por la MACT y considerar a todo el personal de PPS que
labore en su rea de adscripcin; la seleccin cumplir con los requisitos indicados en cada
convocatoria y se har con base a los criterios generales establecidos en el presente procedimiento,
consensuado con el personal de Lnea de Mando de tal manera que la propuesta sea honesta y sin
distincin de personas.
Se debern considerar los siguientes aspectos para la seleccin de los candidatos:
Criterios Generales
Liderazgo (Capacidad de poder influir en sus compaeros).

Proactividad.
Buena conducta.
Puntualidad.
Trabajo en equipo.
Aplique los procedimientos al realizar sus funciones.
Que al trabajador nominado no se le haya aplicado ninguno de los siguientes casos:
Criterios tcnicos para aplicar la motivacin progresiva a travs del reforzamiento de
actitudes preventivas (CG-SS-TC-001-2011).
La gua operativa para la reorientacin de conductas laborales del personal de Pemex
Perforacin y Servicio hacia la seguridad (GO-SS-TC-0016-2016).
La motivacin permanente a los trabajadores en una Auditora Efectiva.
Adicionalmente, algunos de los atributos que se debern valorar para evaluar su desempeo con
relacin a:
Seguridad Industrial
Meta cero incidentes o accidentes.

Aplique correctamente el SPPTR y AST.
Salud Ocupacional
Trabaje con orden y limpieza.
Proteccin Ambiental
Demuestren su compromiso en la clasificacin de residuos.

Mantenga su rea de trabajo libre de residuos peligrosos.
Otros atributos que merezcan reconocimiento en materia de SSPA podrn ser propuestos a travs de
los ELSSPA de las instalaciones o a travs de campaas especficas de reconocimiento propuestas
por el ELSSPA o la CDSSSTPA.
La CDSSSTPA obtendr de la Coordinacin de Recursos Humanos la informacin correspondiente.

Los trabajadores que se propongan y no resulten acreedores del reconocimiento SSPA bajo los
trminos de una convocatoria, podrn ser propuestos en eventos posteriores, siempre y cuando
cumplan lo establecido en los criterios de seleccin antes descritos.
Cuando un trabajador haya sido ganador de un primer reconocimiento, podr ser propuesto despus
de dos aos y calificar para la obtencin del reconocimiento por evento especial de la Subdireccin
correspondiente.
Anexo 6.4. Criterios de seleccin para candidatos a Reconocimientos SSPA Grupales.

El reconocimiento grupal SSPA ser otorgado cuando se trate de logros en materia de SSPA por
centros de trabajo y stos se otorgarn cuando se haya:
Obtenido los ms altos ndices de actos seguros (IAS) de toda la gerencia.

Obtenido los ms altos ndices de desempeo a nivel gerencial.
Logrado las metas semestrales previstas en los indicadores de desempeo por Gerencia.
Logrado abatir la recurrencia de actos inseguros en sus reas.
Adicionalmente se otorgarn reconocimientos por record de das sin accidentes personales a

aquellos centros de procesos que estadsticamente no tengan personal que hayan sufrido lesiones
incapacitantes durante las actividades asignadas
Los Subequipos de Liderazgo SSPA de cada Gerencia propondrn los CTs con los mayores
indicadores de Eficiencia Operativa del ltimo periodo semestral.
La CDSSISTPA propondr los CTs que obtengan los mayores ndices de actos seguros del ltimo
perodo semestral.
Corresponde a la CDSSSTPA revisar los ndices semestrales de actos seguros, la estadstica de
accidentabilidad y aprobar los das efectivos con/sin accidentes para constatar los das transcurridos
con Cero Accidentes de instalaciones o CTs nominados a recibir reconocimientos grupales SSPA.
Corresponde a cada Gerencia de PPS revisar los indicadores semestrales de eficiencia operativa y
definir la ponderacin correspondiente.
En la siguiente seccin se presentan los Indicadores de seguridad e indicadores de desempeo.
Considerados como base comn de la Motivacin Progresiva de PPS, se detallan los indicadores de
seguridad y proteccin ambiental que sern utilizados como criterios base para la calificacin de los
grupos de trabajo nominados a obtener reconocimientos grupales, por Gerencia y Subdireccin.
Los indicadores de desempeo se presentan agrupados por Gerencia y se detallan los aspectos
especficos de cada indicador.
Anexo 6.4.1. Indicadores de seguridad y desempeo para la CDSSSTPA.
Gerenci
a
Nombre
del
Indicado
r
CDSSS
TPA
ndice de
Frecuen
cia
Nivel de seguimiento
Unidad
de
Medida
Frecue
ncia
Direcci
n
Genera
l
Subdirec
cin
Gerenc
ia
Unidad
de
Perforac
in
Base
Operati
va
Equip
o
Compa
a.
Nm.
entero
Semana
l
ndice de
Graveda
d
Nm.
entero
Semana
l
Implanta
cin del
Sistema
PemexSSPA
Nivel de
Implanta
cin
Mensual
del indicador:
NDICE DE FRECUENCIA.
n:
Es el nmero de accidentes de trabajo que provoquen lesiones incapacitantes por cada milln de horas - ho
exposicin al riesgo, en un periodo considerado.
Reflejar dentro de lo posible el desempeo en materia de Seguridad del CT y que el anlisis de los indicado
a la instrumentacin de medidas preventivas y campaas de mejora.
IF=
No. de accidentes con lesiones incapacitantes en el periodo X 106

No . de horashombre dee xposicin alriesgo(HHER)
No. de accidentes con lesiones incapacitantes en el periodo: Son todas las lesiones proveniente
accidentes de trabajo que produzcan la muerte, incapacidades totales temporal, total permanente o p
permanente, que se hubieran podido evitar con la implantacin o promocin de medidas preventivas
parte de la Empresa.
HHER: Es el nmero de horas hombre de la jornada de trabajo ms las horas extraordinarias la

fsicamente.
de Medida:
Nmero entero con una funcin decimal.
cia:
Semanal-Diario (Previos), Mensual (Oficial).
del indicador:
NDICE DE GRAVEDAD
n:
Es el total de das perdidos en el perodo por cada milln de horas - hombre de exposicin al riesgo, en un p
considerado.
Reflejar el nivel de seguridad imperante en cada CT.
IG=
No . de Das perdidos en el periodo X 106

No .de horashombre de exposicin al riesgo( HHER)
Los das perdidos en el periodo: Sern los correspondientes a los das de incapacidad
consecuencia de lesiones incapacitantes de trabajo ocurridas en el perodo que se reporta.
HHER: Es el nmero de horas hombre de la jornada de trabajo ms las horas extraordinarias la

fsicamente.
de Medida:
cia:
Semanal-Diario (Previos), Mensual (Oficial).
del indicador:
NIVEL DE IMPLANTACIN DEL SISTEMA (SSPA, CALIDAD, AMBIENTAL, SEGURIDAD)
n:
Es el resultado de la auditoria de la CDSSSTPA aplicado a las Gerencia de PPS.
Cumplir con el nivel de implementacin programado con el objetivo de implementar el sistema SSPA.
Nivel de implantacin = Resultado de auditoria aplicada a cada Gerencia.
:
Nota: El nivel de PPS ser el promedio de todas las Gerencias
de Medida:
cia:
Anual
rencia
ncia de
tegias y
anes
Anexo 6.4.2. Indicadores de desempeo para la Subdireccin de Ingeniera de Pozos y

Desarrollo del Negocio.
Indicadores de desempeo para la Gerencia de Estrategias y Planes.
Nombre del Indicador
Utilidad Neta
Utilidad Operativa
Rendimiento sobre la
Inversin (ROI)
Unidad de
Medida
Millones de
Pesos
Millones de
Pesos
Niveles de Aplicacin
Frecuencia
Direccin
General
Subdireccin
Gerencia
Unidad de
Perforacin
Base
Operativa
Equipo
Mensual
Trimestral
Cada vez que

Porcentaje (%) se realiza un
proyecto
del indicador:
n:
UTILIDAD NETA
La utilidad neta, es la que resulta despus de restar y sumar de la utilidad de operacin los gastos y los ingr
operacionales, as como los impuestos y sirve para determinar la rentabilidad de la empresa en un
determinado.
Determinar la utilidad neta de la empresa, para determinar el rumbo de la misma y analizar y en su caso orie
objetivos hacia la rentabilidad.
Utilidad neta=Utilidad operativaGastos no operacionales + Ingresos no operacionalesImpuestos(IS
de Medida:
Millones de pesos.
cia:
Mensual.
del indicador:
UTILIDAD OPERATIVA
n:
La utilidad operativa es la que se obtiene de disminuir a las ventas los costos y gastos de operacin para co
ganancia o prdida obtenida derivada de la actividad normal de la empresa.
Determinar la utilidad operativa con el objetivo de determinar la ganancia o prdida de la empresa.
Utilidad operativa=Ventas( Costos de venta+Gastos Generales )
de Medida:
Millones de pesos.
cia:
Mensual.
del indicador:
RENDIMIENTO SOBRE LA INVERSIN (ROI)
n:
Indicador financiero que mide la rentabilidad de una inversin.
Determina la relacin que existe entre la utilidad neta o la ganancia obtenida y la inversin.
ROI=
Utilidad neta o ganancia

100
Inversin
de Medida:
Porcentaje (%).
cia:
Cada vez que se realiza un proyecto.
encia
Anexo 6.4.3. Indicadores de la Subdireccin de Operaciones en Intervenciones a Pozos.

Indicadores de desempeo para las Gerencias de Perforacin y Reparacin de Pozos
(Terrestre y Marina).
Unidad de
Medida
Nivel de Aplicacin
Frecuencia
Direccin
General
Subdireccin
Gerencia
Unidad de
Perforacin
Mensual
Mensual
Metros por da
(m/da)
Mensual
Dlares por
metro (Dlls/m.)
Mensual
Adimensional
Mensual
Disponibilidad de equipos
Porcentaje (%)
Mensual
Nivel de implantacin de
Pemex Confiablidad (PCO)
Adimensional
(Grado de
madurez)
Trimestral
Tiempos No productivos
Porcentaje (%)
Total
Tiempos No productivos
Porcentaje (%)
imputable a PPS
Velocidad de perforacin
ncia de
Costo por metro
acin y
Terrestre
cin de
Marino
errestre
ndice de servicios por falla
rina
Base
Equipo
Operativa
del indicador:
TIEMPOS NO PRODUCTIVOS TOTALES
n:
Das consumidos en operacin normal, operacin con problemas y esperas reportados por ao y por pozo y
representar los das de operacin.
Realizar acciones para la reduccin de tiempos no productivos, en base a propuestas de ingeniera de pozo
%TNP=
de Medida:
Porcentaje (%)
cia:
Mensual
Dias Normal
100
Dias Normal+ Problemas+ Esperas
del indicador:
TIEMPOS NO PRODUCTIVOS IMPUTABLES A PPS
n:
Das consumidos en operacin normal, operacin con problemas y esperas imputables a PPS reportados po
por pozo, y su total representar los das de operacin.
Imputables a PPS:
Equipos, Materiales y Servicios pozo arriba, responsabilidad de PPS
Espera personal, responsabilidad de PPS
Espera Transporte, responsabilidad de PPS
Determinar los tiempos imputables a PPS y tomar las acciones que coadyuven a reducir los mismos.
%TNP=
de Medida:
Porcentaje (%)
cia:
Mensual
Dias Normal
100
Dias Normal+ Problemas+ Esperas
del indicador:
VELOCIDAD DE PERFORACIN
n:
La velocidad de perforacin representa la velocidad promedio resultante del total de metros perforados en
dividido por el tiempo total utilizado para perforarlo.
Contar con un indicador de la velocidad promedio real con que se perforan los pozos, a fin de ser comparad
programa determinado.
VP=
de Medida:
Metros por da
cia:
Mensual
Metros perforados
Das de perforacin
del indicador:
COSTO POR METRO
n:
El costo por metro representa el costo unitario por cada metro perforado en un pozo.
Contar con un indicador que determine el costo por metro de los pozos perforados, para ser comparado
costo programado.
CM =
de Medida:
Dlares por metro.
cia:
Mensual.
Costo de la perforacin en dlares

Metros perforados
del indicador:
DISPONIBILIDAD DE EQUIPOS
n:
Medir la fraccin de tiempo que los equipos estn disponibles para operar, independientemente de qu
programados.
Este indicador muestra la utilizacin de equipos de Perforacin y Reparacin de pozos de acuerdo a la ca

instalada.
Disponibilidad de Equipos=
de Medida:
Porcentaje (%)
cia:
Mensual
Tiempo totalTiempo de paro no programado+Tiempo de paro programado

Tiempo total
del indicador:
n:
NIVEL DE IMPLANTACIN DE PEMEX CONFIABILIDAD (PCO)

Permite medir la evolucin del proceso de mejora continua durante la implantacin del modelo Pemex Conf
en toda la organizacin (1 Evaluando el sistema, 2 Desarrollando el sistema, 3 Estableciendo el sistema, 4
establecido, 5 Mejora continua) a travs del desarrollo de las 14 Mejores Prcticas de Confiabilidad Operaci
Implementar Pemex Confiabilidad (PCO) con el objetivo de cumplir el nivel programado en su aplicacin.
Nmero de Actividades Realizadas / Numero de Actividades Programadas
de Medida:
Adimensional (Grado de madurez)
cia:
Trimestral
Indicadores de desempeo para la Gerencia de Servicios a Pozos.
ncia
Unidad de
Medida
cia de
cios a
zos
ndice de fallas
Adimensional
Frecuencia
Direccin
General
Subdireccin
Gerencia
Unidad de
Perforacin
Base
Operativa
Equipo
del indicador:
NDICE DE SERVICIOS POR FALLA
n:
El servicio por falla es considerado cuando una actividad programada de un servicio se ve interrumpido
evento no programado, que genera un tiempo improductivo (perdido) y un costo.
Identificar el nmero de servicios exitosos antes de que ocurra una falla o interrupcin de la operacin.
Servicios por falla=
de Medida:
Adimensional
cia:
Mensual
encia
cia de
imiento
uipos
Nmero de servicios por mes

Nmero de fallas por mes
Indicadores de desempeo para la Gerencia de Mantenimiento de Equipos.

Unidad de
Medida
Frecuencia
Disponibilidad Mecnica
Porcentaje (%)
Mensual
Direccin
General
Subdireccin
Gerencia.
Unidad de
Perforacin
Base
Equipo.
Operativa
del indicador:
DISPONIBILIDAD MECANICA
n:
Representa el porcentaje de tiempo que un equipo est en condiciones de operar durante un perodo de
teniendo en cuenta el tiempo que el equipo est fuera de operacin por paros programados y no programad
Medir de manera conjunta el desempeo de los equipos y la eficiencia en la gestin de mantenimiento

finalidad que la operacin tenga el mayor tiempo disponible para realizar la funcin para la que fue diseado
DM=
de Medida:
Porcentaje (%)
cia:
Trimestral
Horas de operacinnormal por equipo

Horas de operacinnormal + Horas de paro por falla+ Horas de paro programado
Anexo 6.5. Criterios de seleccin para candidatos a Reconocimientos SSPA por eventos
especiales de la Subdireccin.
La evaluacin ser realizada por el Grupo evaluador de Reconocimientos SSPA de la Subdireccin
correspondiente. El criterio de evaluacin se basar en la ponderacin que se asigne a los
Indicadores de Seguridad e Indicadores de desempeo de cada Subdireccin.
El reconocimiento por eventos especiales de la Subdireccin se otorgar a aquellos trabajadores,
grupos de trabajadores o instalaciones que obtengan logros relevantes en materia de SSPA y que
representan un ejemplo para los trabajadores de PPS; stos se otorgarn por obtener los siguientes
logros:
Haber obtenido reconocimiento SSPA anterior.
Obtener certificaciones.
Obtener constancia de cumplimiento normativo.
Obtener constancia de conformidad por parte de alguna entidad gubernamental.
Obtener constancia de cumplimiento por empresa certificadora nacional, internacional o de
reaseguro.
Obtener el mayor IAS a nivel Subdireccin.
Anexo 6.6. Criterios de seleccin para candidatos a Reconocimientos por Eventos Especiales
de la Direccin General.
* 100
Los Equipos de Liderazgo SSPA de cada Subdireccin propondrn los CTs de su lnea de negocio
con los mayores indicadores de Eficiencia Operativa de los ltimos 2 aos consecutivos que hayan
sido reconocidos por la Gerencia o Subdireccin correspondiente.
Las Subdirecciones en conjunto con la CDSSSTPA podrn proponer a los individuos y grupos de
trabajo por obtener los siguientes logros:
Alcanzar la edad jubilatoria.
Obtener certificaciones, constancia de cumplimiento normativo.
Obtener constancia de conformidad por parte de alguna entidad gubernamental.
Obtener constancia de cumplimiento por empresa certificadora nacional, internacional o de
reaseguro.
Otorgar reconocimientos a instalaciones por record de das sin accidentes personales que
estadsticamente no tengan personal que hayan sufrido lesiones incapacitantes durante las
actividades asignadas.
La CDSSISTPA propondr las instalaciones terrestres / marinas que obtengan los mayores ndices de
actos seguros de los ltimos 2 aos consecutivos que hayan sido reconocidos por la Gerencia o
Subdireccin correspondiente.
La seleccin de los individuos ser realizada por la Direccin General quien con la coordinacin de
Recursos Humanos obtendr la informacin correspondiente a estos atributos.
La evaluacin ser realizada por el Grupo evaluador de Reconocimientos SSPA. El criterio de
evaluacin se basar en la ponderacin que se asigne a los Indicadores de Seguridad e
Indicadores de desempeo de cada uno de los CTs de las Gerencias de PPS.
El criterio de seleccin inicial para reconocimientos por eventos especiales de la Direccin General de
PPS se basar en el IAS y ser entregado a los trabajadores del mejor CT, posteriormente se usarn
los indicadores de desempeo para determinar la gerencia que represente la mejor Lnea de Negocio.
Un caso concreto aplica para los trabajadores que alcancen su edad jubilatoria y se destaquen por no
haber incurrido en incidentes o accidentes, haberse desempeado en apego a la Razn, Misin y
Valores de Petrleos Mexicanos, y no haber sido sancionado por faltas al Reglamento de Seguridad e
Higiene de Petrleos Mexicanos y Organismos Subsidiarios.
Para el CT con el IAS ms alto de todo PPS, as como para la Gerencia que represente la mejor lnea
de negocio de PPS, la Direccin General de PPS o la CDSSSTPA propondrn candidatos a recibir
reconocimiento por el Director General de Petrleos Mexicanos en el Da de la Seguridad, Salud y
Proteccin Ambiental.
Anexo 6.7. Especificaciones de Premios y Reconocimientos
Anexo 6.7.1 Premios y Reconocimientos SSPA Individual y Grupal.
Cada Gerencia tramitar la elaboracin de reconocimientos que se entregarn a los ganadores
En caso de que se tenga presupuesto asignado para los reconocimientos individuales a nivel de PPS,
lo coordinar la Subdireccin correspondiente.
Las opciones de premiacin dependern de lo establecido en la normatividad vigente para la
adquisicin o contratacin correspondiente y sern validados por los ELSSPA. Se sugieren para:
Centros de Trabajo:
Fotografa y Diploma de reconocimiento firmado por la MACT.
Los CTs establecern otro tipo de premios, que sern validados por el Sub-equipo de Liderazgo
SSPA.
Difusin en CT en reunin de inicio de jornada al menos un da de una semana.
Gerencias:
Fotografa y Diploma de reconocimiento firmado por el Gerente correspondiente.
Asistencia a Congresos, diplomados, cursos o talleres de calidad, seguridad, proteccin ambiental,
higiene u otro tema que se determine con anticipacin. Las Gerencias establecern otro tipo de
premios validados por los ELSSPA.
Difusin a nivel gerencial en medios institucionales durante una semana.
Cada Gerencia en conjunto con los Centros de Trabajo a que pertenezcan los trabajadores o Grupos
de trabajadores ganadores coordinar la ceremonia de entrega y la agenda del protocolo de entrega.
Anexo 6.7.2 Premios y Reconocimientos SSPA por eventos especiales de la Subdireccin.

Cada Subdireccin tramitar la elaboracin de reconocimientos por eventos especiales de la
Subdireccin correspondiente que se entregarn a los individuos, Grupos de trabajo y Centros de
proceso seleccionados.
En caso que se tenga presupuesto asignado para los reconocimientos por eventos especiales a nivel
de PPS, lo coordinar la Subdireccin correspondiente.
adquisicin o contratacin correspondiente y sern validados por los ELSSPA. Se sugieren:
Diploma de reconocimiento firmado por el Subdirector correspondiente y el Coordinador de

Desarrollo Sustentable, Seguridad, Salud en el Trabajo y Proteccin Ambiental.
Distintivos de comportamiento responsable en SSPA para usarse en ropa de trabajo o personal.
Las Subdirecciones establecern otro tipo de premios (Artculos personales como: Reloj,
Chamarra, Maletn u otro objeto) que sern validados por el sublder SSPA.
Fotografa de galardonados al recibir reconocimiento.
Difusin a nivel Subdireccin en medios institucionales durante un mes.
Cada Subdireccin en conjunto con las Gerencias a que pertenezcan los individuos, Grupo de trabajo
y/o Centros de proceso ganadores coordinarn la ceremonia de entrega y la agenda del protocolo de
entrega.
Anexo 6.7.3 Premios y Reconocimientos SSPA por eventos especiales de la Direccin General.
La Direccin General tramitar la elaboracin de reconocimientos por eventos especiales de la
Direccin General que se entregarn a los individuos, grupos de trabajo y Centros de proceso
seleccionados.
En caso que se tenga presupuesto asignado para los reconocimientos por eventos especiales a nivel
de PPS, lo coordinar la Subdireccin correspondiente.
adquisicin o contratacin correspondiente y sern validados por los ELSSPA. Se sugieren:
Direccin General:
Diplomas de reconocimiento elaborado en placa y enmarcado, firmado por el Director General.
Fotografa de galardonados al recibir reconocimiento.
El Director General de PPS, como Lder SSPA, puede otorgar otro tipo de reconocimiento.
Difusin a nivel organizacional en medios institucionales durante un mes.
La Direccin General en conjunto con las Subdirecciones o Gerencias a que pertenezcan los
individuos, grupos de trabajo y/o Centros de proceso ganadores coordinarn la ceremonia de entrega
y la agenda del protocolo de entrega.
Anexo 6.8. Evaluacin del Desempeo.

El Grupo evaluador SSPA Gerencial evaluar los atributos de los individuos nominados
ponderndolos mediante la Matriz para la Evaluacin Desempeo para obtener un puntaje que
permita definir al individuo merecedor del reconocimiento y presentar a la Gerencia correspondiente
el listado del personal propuesto para su valoracin.
ATRIBUTO
Antigedad de la
empresa
PONDERACIN (PUNTOS)
1
<=1 ao
>1 y <=5 aos
>5 y <=10 aos
>10 aos
Se ponderar con dos puntos si desempea categoras consideradas de

alto riesgo o como crtica para la empresa y con un punto el resto de las
categoras.
Categora
Antigedad en la
categora
<=1 ao
>1 y <=5 aos
> 5 y <=10 aos
>10 aos
Antigedad en la
instalacin
<=1 ao
>1 y <=5 aos
>5 y <=10 aos
>10 aos
>=3
Bsico de
seguridad
Sobrevivencia en
el mar
SSPA, Bsico de
Seguridad y
Sobrevivencia en
el mar
Requerimiento
s del perfil del
puesto
Faltas injustificadas
Capacitacin
Matriz para la Evaluacin del Desempeo

En caso de que al finalizar la ponderacin hubiera dos o ms individuos con la misma calificacin, se
utilizar como criterio de desempate la antigedad en la empresa, en la categora o en la
instalacin.
6.9. Entrega de Reconocimientos individuales.

6.9.1. Entrega de Reconocimientos individuales.
Los reconocimientos individuales sern entregados por el Gerente, la Mxima Autoridad del Centro de
Trabajo y/o el Enlace del Subequipo del Liderazgo SSPA correspondiente, en forma presencial o a
travs de una videoconferencia, en donde se har patente el reconocimiento de la Organizacin hacia
los trabajadores por el alto desempeo en materia de Seguridad y Eficiencia Operativa que hayan
demostrado durante la realizacin de sus labores.
6.9.2. Entrega de Reconocimientos grupales.
Los reconocimientos grupales sern entregados por el Gerente correspondiente, el ELSSPA y/o la
CDSSISTPA en forma presencial o a travs de una videoconferencia, en donde se har patente el
reconocimiento de la Organizacin hacia los grupos de trabajadores por el alto desempeo en
materia de Seguridad y Eficiencia Operativa que hayan demostrado durante la realizacin semestral
de sus labores.
6.9.3. Entrega de Reconocimientos por eventos especiales de la Subdireccin.
Los reconocimientos por eventos especiales de la Subdireccin sern entregados por el Subdirector o
Gerente y/o la CDSSISTPA en forma presencial o a travs de una videoconferencia, en donde se
har patente el reconocimiento de la Organizacin hacia los individuos, Grupos de trabajo o Centros
de proceso, por el alto desempeo en materia de Seguridad y Eficiencia Operativa que hayan
demostrado durante la realizacin anual de sus labores.
6.9.4. Entrega de Reconocimientos grupales.
Los reconocimientos por eventos especiales de la Direccin General sern entregados por el Director
General y/o la CDSSISTPA en forma presencial o a travs de una videoconferencia, en donde se
har patente el reconocimiento de la Organizacin hacia los individuos, Grupos de trabajo o Centros
de proceso, por el alto desempeo en materia de Competitividad y Eficiencia Operativa que hayan
demostrado durante la realizacin anual de sus labores.
7.
CONTROL DE REVISIN DEL PROCEDIMIENTO OPERATIVO.

La Subdireccin de Operaciones en Intervenciones a Pozos revisar este Procedimiento Operativo
cada cinco aos.
Dicha revisin debe realizarse inclusive antes del plazo de revisin, si se presentan cualquiera de las
siguientes circunstancias:
Por requerimientos justificados del rea generadora o usuaria.

Por cambios o modificaciones en: instalaciones, tecnologas, proceso, filosofa de operacin,
estructura organizacional, funciones del personal o de las unidades administrativas, o en la
normatividad, que modifique o altere los requisitos establecidos.
Todo usuario de este Procedimiento Operativo podr hacer sugerencias o recomendaciones a este
documento. Las sugerencias o recomendaciones deben ser enviadas a la Subdireccin de
Operaciones en Intervenciones a Pozos, CDSSSTPA. Bulevar Adolfo Ruiz Cortines No. 1202, Edificio
Pirmide Planta Baja, Fraccionamiento Oropeza, Cp. 86030, Villahermosa, Tabasco. La cual analizar
la procedencia de cada una de ellas y en su caso realizar la revisin correspondiente.
Fecha de prxima revisin del Procedimiento Operativo: Junio de 2021.
Revisin
:
0
Fecha:
Nombre
Junio 2016
Ing. Pedro Virgilio Snchez Soto
Descripcin de
Cambios
Versin
Primera

01 Uttab Proc Mot Prog Pps Jun

Uploaded by

Document Information

Original Title

Copyright

Available Formats

Share this document

Share or Embed Document

Sharing Options

Did you find this document useful?

Is this content inappropriate?

Copyright:

Available Formats

01 Uttab Proc Mot Prog Pps Jun

Uploaded by

Copyright:

Available Formats

PROCEDIMIENTO OPERATIVO PARA OTORGAR ESTIMULOS Y

RECONOCIMIENTOS A TRABAJADORES DE PEMEX

ING. JOS GILBERTO

ING. JOS REFUGIO

MBITO DE APLICACIN Y ALCANCE

Contrato Colectivo de Trabajo 2015-2017.

Reglamento de Seguridad e Higiene de Petrleos Mexicanos.

Reglamento de Trabajo del Personal de Confianza de Petrleos Mexicanos.

Estatuto Orgnico de Petrleos Mexicanos.

Estatuto Orgnico de Pemex Perforacin y Servicios.

Gua tcnica de Motivacin Progresiva emitida por la DCO, Clave 800/16000/DCO/030/10.

Accidente: Es un evento o combinacin de eventos no deseados e inesperados que tiene

AST: Anlisis de Seguridad en el Trabajo

CDSSSTPA: Coordinacin de Desarrollo Sustentable y Seguridad, Salud en el Trabajo y

CT: Centro de trabajo.

DCO: Direccin Corporativa de Operaciones.

ELSSPA: Equipo de Liderazgo SSPA.

Estadstica de accidentabilidad: El conjunto de informacin detallada de los accidentes

IAS: ndice de Actos Seguros.

Indicadores de desempeo. Parmetro de medicin que permite dar seguimiento cuantitativo

Incidente: Evento no deseado, inesperado e instantneo que puede o no traer consecuencias al

Instalacin: Conjunto de estructuras, equipos de proceso y servicios auxiliares, entre otros,

MACT: Mxima Autoridad del Centro de Trabajo.

Motivacin progresiva: Se refiere a las etapas en que se establecen y desarrollan medidas

Proteccin ambiental: Es la aplicacin de estrategias, tcnicas y actividades multidisciplinarias

Reconocimiento: Premio otorgado a una persona u organizacin por el desempeo en materia

Seguimiento: Verificacin de la realizacin de las acciones correctivas programadas, hasta su

Sistema PEMEX-SSPA.- Conjunto de Elementos interrelacionados e interdependientes entre s,

SPPTR: Sistema de permisos para trabajos con riesgo de PEMEX

SSPA: Sistema de Administracin de la Seguridad, Salud y Proteccin Ambiental.

5.1. Reconocimientos individuales.

5.2 Reconocimientos grupales.

5.3 Reconocimientos por eventos especiales de la Subdireccin.

5.4 Reconocimientos por eventos especiales de la Direccin General

Las reas de Negocio, Administrativa y Servicios.

La Subdireccin de Ingeniera de Pozos y Desarrollo del Negocio.

El grupo evaluador de Reconocimiento SSPA de la Subdireccin Operaciones en Intervenciones a

La Subdireccin de Operaciones en Intervenciones a Pozos.

Anexo 6.1.3. Grupo evaluador SSPA Direccin General

La Direccin General de PPS.

Anexo 6.2 Detalles de la convocatoria

6.2.2. Convocatoria para reconocimientos por eventos especiales de la Subdireccin.

6.2.3 Convocatoria para reconocimientos por eventos especiales de la Direccin General.

Nombre del evento

Anexo 6.3. Criterios de Seleccin para candidatos a Reconocimientos SSPA Individuales.

Liderazgo (Capacidad de poder influir en sus compaeros).

Meta cero incidentes o accidentes.

Demuestren su compromiso en la clasificacin de residuos.

La CDSSSTPA obtendr de la Coordinacin de Recursos Humanos la informacin correspondiente.

Anexo 6.4. Criterios de seleccin para candidatos a Reconocimientos SSPA Grupales.

Obtenido los ms altos ndices de actos seguros (IAS) de toda la gerencia.

Adicionalmente se otorgarn reconocimientos por record de das sin accidentes personales a

No. de accidentes con lesiones incapacitantes en el periodo X 106

HHER: Es el nmero de horas hombre de la jornada de trabajo ms las horas extraordinarias la

Nmero entero con una funcin decimal.

Semanal-Diario (Previos), Mensual (Oficial).

Reflejar el nivel de seguridad imperante en cada CT.

No . de Das perdidos en el periodo X 106

HHER: Es el nmero de horas hombre de la jornada de trabajo ms las horas extraordinarias la

Nmero entero con una funcin decimal.

Semanal-Diario (Previos), Mensual (Oficial).

NIVEL DE IMPLANTACIN DEL SISTEMA (SSPA, CALIDAD, AMBIENTAL, SEGURIDAD)

Es el resultado de la auditoria de la CDSSSTPA aplicado a las Gerencia de PPS.