GLOSARIO

Complejidad

Actividades

Existen dos acepciones: la vulgar,

que se refiere a un conjunto
integrado por diversos elementos y
la cientfica, sistema integrado por
un gran nmero de partes que
interactan de forma no sencilla.
En esta versin, la metfora el todo
es mas que la suma de las partes,
alude certeramente al hecho de que
a partir de las propiedades y de las
leyes de la accin cruzada de las
partes, no es fcil inferir las
propiedades ni el comportamiento
del conjunto.

1) Acciones que el proyecto deber

llevar a cabo para obtener
resultados.
2) Acciones tomadas o trabajo
desarrollado dentro de un proyecto
a fin de transformar los insumos
(fondos, materiales) en productos
(organizaciones, edificaciones)
Asistencia tcnica
Ayuda para la planificacin de
proyectos o actividades.
Ayuda
Asistencia dada una organizacin
solicitante. La ayuda puede ser en
dinero, asistencia tcnica,
voluntarios, equipo y transporte.

Condiciones previas
Son factores externos existentes y
decisiones tomadas antes del inicio
del proyecto.
Costo-beneficio

Son el grupo objetivo o poblacin

objetivo (beneficiarios directos) ms
los favorecidos indirectamente por
el proyecto.

Es la efectividad de un proyecto en
funcin de los costos. Criterio de
evaluacin que establece la relacin
entre los recursos asignados y los
objetivos alcanzados. Tambin se
usan las expresiones costo eficacia
y costo efectividad.

Ciclo del proyecto

Credibilidad

Las seis fases sucesivas de una

intervencin o proyecto:

En su integridad como organizacin,

su capacidad profesional y su
reputacin.

Beneficiarios

1. Programacin (idea)
2. Identificacin (pre-factibilidad)
3. Instruccin (factibilidad)
4. Financiacin
5. Ejecucin
6. Evaluacin (puede ser
intermedia, de fin de proyecto y a
posterior).
Esta descripcin del ciclo es la que
utiliza la Comunidad Europea.

Cronograma
Neologismo que seala un programa
de actividades ordenados en el
tiempo en el que adems se suele
especificar la duracin de cada
actividad, lugar de realizacin,
responsable, etc. Puede ser escrito
literalmente o en forma de tabla.
Descripcin y explicacin

La descripcin es un conocimiento
obtenido por medio de
observaciones sin intervencin de
un proceso de medicin. La
explicacin conocimiento mas
profundo que la descripcin ya que
avanza en la causalidad del
fenmeno o hecho es un
argumento que da cuenta de
hechos mediante razonamientos
deductivos cuya conclusin es una
proposicin y cuyo conjunto de
premisas se compone de leyes
generales y otros enunciados
referidos a hechos particulares.
Diagnostico
Tarea meramente prctica (no
creativa) consistente en el anlisis
de los datos obtenidos con el slo
fin de obtener las mediciones
necesarias antes de pasar al anlisis
de las hiptesis.
Diseo experimental
Es la modalidad del estudio, cuando
se manipulan deliberadamente una
o mas variables independientes
(hiptesis causas) para analizar
sus consecuencias sobre una o mas
variables dependientes (hiptesis
efectos), dentro de una situacin
controlada por el estudioso o
investigador.
Diseo no experimental
Modalidad de estudio que se lleva
adelante sin manipular
deliberadamente variables. En otras
palabras, no es propsito de este
tipo de estudio construir situacin
alguna sino meramente observar el
estado ya existente.
Efectos directos

Los costos y beneficios inmediatos

tanto de los aportes a un proyecto
como de sus resultados, sin tener en
cuenta su efecto en la economa.
Efectos indirectos
Los costos y beneficios producidos
por los aportes al proyecto y por sus
resultados.
Efectividad
1) Grado en el cual un proyecto
logr los resultados previstos o
esperados y, por tanto, alcanz su
propsito y contribuy a su fin2) Es una medida de grado de xito
de un proyecto o programa en el
logro de sus objetivos.
Eficacia
Trmino que indica en qu medida
un programa de asistencia logra sus
objetivos. Asimismo, es el
cumplimiento estricto de un dado
objetivo; por ejemplo en el plazo
predeterminado, sin atender a otros
aspectos tales como el costo, el
recorrido, la duracin, etc. Una
persona eficaz es la que meramente
cumple sus objetivos, sin reparar en
costos.
Eficiencia
El grado hasta el cual se ejecutaron,
administraron y organizaron las
actividades de un proyecto de una
manera apropiada al menor costo
posible para rendir los productos y/o
componentes esperados.
Ejecucin presupuestal
Proceso de puesta en marcha del
presupuesto, que est compuesto
por le programa anual de caja, los
compromisos, los acuerdos de

gastos, los pagos de la nacin y los

pagos de las entidades. Adems, es
el cumplimiento satisfactorio de un
dado objetivo optimizando todos los
aspectos en juego para su
consecucin (costo, recorrido,
esfuerzo, duracin, desperdicios,
etc.). Una persona eficiente es la
que cumple sus objetivos y adems
optimiza el consumo de los recursos
(de todo tipo) empleados.
Estrategia
Trmino de origen militar (strategos,
en griego, significa jefe de ejrcito)
y adoptado por la administracin de
organizaciones. Forma en que quien
acomete un trabajo complejo
adapta sus recursos y habilidades al
entorno cambiante, aprovechando
sus oportunidades y evaluando los
riesgos en funcin de los objetivos y
las metas.

Estudio descriptivo
Modalidad de estudio que slo
busca especificar las propiedades
importantes de entidades bajo
investigacin. Los estudios
descriptivos miden conceptos o
variables, ya que describir consiste
en seleccionar una serie de
cuestiones y medir cada una de
ellas, independientemente, para
describirlas. Este tipo de estudio
requiere, por lo tanto, un
significativo conocimiento previo del
campo de investigacin.
Estudio diacrnico
Estudio de fenmenos que ponen en
juego preferentemente elementos y
variables provenientes de estados
diferentes de un mismo sistema por
el transcurso del tiempo

Estudio de factibilidad

Estudio explicativo

1) Efectuado de acuerdo con los

trminos de referencia elaborados
durante la identificacin o pre
factibilidad que debe permitir, si las
conclusiones son positivas, la
Formulacin de la propuesta de
financiacin sin estudios
suplementarios.
2) Sigue al estudio de pre
factibilidad y se profundiza en
aquellos aspectos que se consideren
relevantes para tomar la decisin
de3 asignar recursos hacia un
objetivo determinado.

Est dirigido a responder a las

causas de los eventos fsicos o
sociales, dando a conocer por qu
ocurre un fenmeno, proceso o
hecho, en qu condiciones se da
ste o por qu dos o mas variables
est relacionadas. Es un diseo mas
estructurado que los exploratorios y
descriptivos y de hecho implica los
propsitos de la investigacin
(exploracin, descripcin y
correlacin) adems de proporcionar
un sentido de entendimiento del
fenmeno estudiado

Estudio de pre factibilidad

Estudio exploratorio

Etapa que sigue al perfil del

proyecto, en la cual se fija con
mayor grado de presin los
diferentes aspectos y se determina
por aplazar, rechazar o pasar a la
siguiente etapa de factibilidad.

Diseo de investigacin o estudio

destinado a generar o reexaminar
categoras tericas an inexistentes
para emprender, posteriormente,
trabajos descriptivos, analticos o de
verificacin de hiptesis.

Estudio sincrnico
Estudio de fenmenos que se
producen cuando todos sus
elementos y variables que se ponen
en juego pertenecen a un slo y
mismo momento de un slo y
mismo sistema
Evaluacin
Examen independiente y objetivo
(realizado durante el proyecto o una
vez finalizado) del contexto,
objetivos, resultados, actividades y
medios utilizados, efectuado para
formular las conclusiones extra
polables.
Evaluacin ex ante
1) Una determinacin o estimacin
de necesidades de evaluacin
aplicada en la fase ex ante del ciclo
de evaluacin, que incluye estudios
de factibilidad, la identificacin de
los objetivos del proyecto y todas
aquellas otras funciones realizadas
antes de comenzarlo.
2) Evaluacin global de la
relevancia, factibilidad y
sostenibilidad de un proyecto antes
de tomar la decisin de ejecutar el
proyecto .
Evaluacin ex post
1) Evaluacin realizada despus de
haber terminado el proyecto.
2) Es un examen sistemtico e
independiente de un Proyecto, que
se realiza con el fin de determinar
su eficiencia, productividad,
impacto, sostenibilidad y relevancia
de sus objetivos.
Evaluacin del impacto

Evaluacin ex post realizada

generalmente cinco aos despus
de haber concluido un proyecto, que
se concentra en el fin y el propsito
del proyecto, as como en sus
sostenibilidad y efectos imprevistos.
Explicacin:
Interpretacin terica de hechos
cientficos; segn Hempel debe
satisfacer dos condiciones; a)
pertinencia y b) comprobabilidad;
En otras palabras: . Toda explicacin
implica: a) una (al menos)
construccin deductiva de leyes
(que an no constituyen
causalidad); b) la deduccin debe
ser nicamente lgica sino que
debe ser aplicable a un sustrato
real o modelo el que representa
sus relaciones, es decir que las
articulaciones de la deduccin
deben corresponder a los
antecedentes y consecuentes
espaciales y temporales de los
objetos
Experiencia cientfica
Procedimiento consistente en hacer
aparecer un efecto determinado,
detectable y analizable, en
circunstancias que han sido
preparadas segn un plan preciso y
en funcin de ciertas hiptesis
relativas a los posibles efectos. Idea
asociada a una alteracin de forma
controlada en un sistema, variando
voluntariamente una variable),
opuesta, en consecuencia, a la mera
observacin (en la que no se da
perturbacin alguna al sistema. Si la
experiencia ha estado inspirada por
una hiptesis, los datos deben ser
interpretados en trminos que
puedan ser directamente
comparados con esta hiptesis (por
ejemplo, bajo la forma de un

enunciado equivalente, compatible

o incompatible con ella).
Fin
La orientacin de largo plazo de una
organizacin. Es el objetivo ms
amplio u objetivo de desarrollo que
contribuye a un proyecto
Gestin del ciclo de un proyecto
Mtodo de gestin de las seis fases
del ciclo de un Proyecto.

Primera elaboracin de una idea de

proyecto, expresada globalmente en
objetivos, resultados y actividades
con el fin de determinar si se debe
proceder o no al estudio de
factibilidad del proyecto.
Impacto
Son los cambios positivos y
negativos producidos directamente
e indirectamente, como resultado
de un proyecto o programa.
Inferencia

Grupo objetivo
Son los beneficiarios directos. Es el
grupo o poblacin especfico a
quienes beneficiar el proyecto o
programa. Trmino estrechamente
relacionado al impacto y a la
relevancia.

Mecanismo mental muy empleado

en los estudios o investigaciones,
consistente en el paso de un
conjunto de proposiciones previas,
llamadas premisas a otra final
llamada conclusin. Existen cuatro
tipos de inferencias: induccin,
deduccin, analoga y abduccin.

Hiptesis
Instruccin
Condiciones importantes para la
realizacin satisfactoria de un
proyecto, pero que no dependen del
propio proyecto; se definen para las
actividades, los resultados y el
objetivo especfico. Sinnimo de
supuestos. Tambin, es el enunciado
formulado en un cierto contexto
histrico y lugar que, en su planteo,
est en estado de problema,
aunque quien la formula supone que
es verdadera. Por ejemplo, la
afirmacin de un alumno de que
aprobar una dada asignatura,
aseveracin emitida antes del
examen final, es una hiptesis.
Sinnimos: conjetura, prediccin:
acto por el que la conciencia se
pronuncia por adelantado sobre la
naturaleza de un suceso futuro.
Identificacin

Determinacin de todos los

aspectos detallados de un proyecto.
Equivale a la elaboracin del estudio
del proyecto o estudio de
factibilidad.
Insumo
Son los fondos, personal,
materiales, etc. de un proyecto, que
son necesarios para producir los
resultados previstos.
Matriz del proyecto (mp)
Resumen del diseo del proyecto
que lo identifica. Son los elementos
claves, supuestos o factores
externos y las consecuencias
esperadas despus de la
culminacin exitosa del proyecto.
Modelo

Cuando una interpretacin tiene la

propiedad de satisfacer (hacer
verdaderos) a todos los teoremas y
axiomas, o sea que satisface al
sistema, se dice que es un modelo
del sistema. Consecuentemente, un
sistema axiomtico puede tener
varios modelos. Finalmente, se dice
que un sistema es satisfactorio si
tiene, al menos, un modelo
(Schuster). Construccin abstracta a
la que se considera proveedora de
una esquemtica aproximacin del
campo en estudio y con suficiente
simpleza estructural como para ser
descripta con los conceptos
disponibles. Construccin abstracta
a la que se supone provisionalmente
proveedora de una aproximacin
esquemtica e idealizada del campo
concreto bajo estudio, como una
aceptable representacin del mismo
y cuya estructura es
suficientemente simple como para
poder ser descrita por los recursos
conceptuales existentes . El
paradigma de modelo es el sistema
Monitoreo

eficiente y econmico; como

propsito podra esperarse una
mejora de la rentabilidad de la
industria maderera con este
desarrollo tecnolgico, cosa de muy
difcil medicin.
Observacin
El objeto de la observacin es un
hecho o fenmeno y el producto
del acto de observar es un dato, o
sea una proposicin singular o
existencial que exprese algunos
rasgos del resultado de la accin de
observar
Objetivo de desarrollo
Es el principal objetivo global a que
el proyecto contribuir en el largo
plazo y que constituye la razn por
la cual ste es ejecutado.
Objetivo inmediato
Es la razn inmediata por la que se
ejecuta un proyecto. Es el efecto
que el proyecto espera lograr si es
culminado exitosamente y en el
tiempo previsto.

(Vase seguimiento)
Objetivo
Es conveniente distinguir entre
objetivo, propsito e impacto.
La acepcin que emplearemos es la
de meta o finalidad perseguida con
el proyecto encarado, observable.
medible y comparable. La nocin de
propsito alude a las consecuencias
indirectas, aunque tambin
deseables, que podran derivarse
del objetivo, pero no tan medibles ni
apreciables como ste. Por ejemplo,
una investigacin que se proponga
desarrollar un secadero solar de
madera, tendr como objetivo
construir un prototipo de secadero

(Acepcin sociolgica): conjunto

de valores, creencias, tcnicas, etc.
que comparten los miembros de una
comunidad cientfica dada.
(acepcin metodolgica): forma de
encarar soluciones de problemas
que, tomadas como modelos o
ejemplos, pueden reemplazar reglas
explcitas como base para la
solucin de otros problemas bajo
estudio.
Pertinencia
Cualidad de una entidad o de un
hecho de satisfacer algn propsito
o cuadrar a una dada situacin. Por
ejemplo, es pertinente que un

alumno que va a rendir un examen

lleve los tiles necesarios para dicho
examen y no otras cosas que
pudieran corresponder (ser
pertinentes) a un partido de ftbol o
a un baile.
Planificacin
Plan general, cientficamente
organizado, para alcanzar cierto(s)
objetivo(s) predeterminado(s)

cientfica, incluso por medio de

experimentos determinantes.
Relevancia
Es el grado al cual la justificacin y
los objetivos de un proyecto son
pertinentes, significativos y
valiosos, en relacin a las
necesidades prioritarias e
identificadas.
Resultados

Productividad
Es una medida de la eficiencia del
proceso de implementacin de un
proyecto. La productividad es el
cociente de los productos obtenidos
y los insumos utilizados.
Producto
Son los resultados que pueden ser
garantizados por el proyecto como
consecuencia de sus actividades.

Son el fruto de las actividades

realizadas que, en su conjunto,
supondrn la consecucin del
objetivo especfico.
Seguimiento
Supervisin continua o peridica de
la implementacin de un proyecto
para asegurar que los insumos,
actividades, productos y supuestos
estn desarrollndose de
conformidad con lo planteado.

Programa
Sistema
Es un grupo de proyectos o servicios
relacionados, dirigidos hacia el logro
de objetivos similares.

(Vase objetivo inmediato)

Conjunto de elementos, con

interrelaciones entre ellos, de tal
modo que se cumpla la mxima
aristotlica de que el todo es ms
que la suma de sus partes y en
relacin con el medio circundante.

Proyecto

Sostenibilidad

Conjunto de actividades diseadas

para lograr ciertos objetivos
especficos a un costo dado y dentro
de un perodo de tiempo
determinado.

Es el grado en el cual las

Instituciones locales vinculadas a los
beneficiarios del proyecto
continuarn obteniendo los
objetivos e impactos.

Refutacin o falsacin

Tasa interna de retorno (tir)

Comprobacin fehaciente e
incontrovertible de la falsedad o
falibilidad de una teora o ley

Tasa de descuentos que equivale al

valor presente del flujo de caja neto

Propsito

en relacin con el costo inicial de un

proyecto.
Teora
Sistemas de hiptesis estructuradas
no en forma de un cuerpo de
conocimientos sino como un
sistema de conjeturas que debe
permitir, por su formulacin y por su
articulacin con la realidad, una
posibilidad de falsearla

Encontrar, proveer y organizar las

pruebas que otorguen carcter
lgico o legal ante la autoridad
correspondiente, a las respuestas
que se cree que son verdaderas.
Valor
Variedad (no necesariamente
numrica) de estados posibles que
presentan las variables.
Valor presente neto (van)

Unidad de anlisis:
entidad central del proceso de
elaboracin del proyecto, de la cual
buscaremos las diversas variables
que la describen y los valores de
dichas variables que la cualifican y
caracterizan. Por ejemplo, en un
estudio de bibliografa sobre
insectos que daan al Eucalyptus,
la unidad de anlisis es el libro
(cada libro relevado y seleccionado
para el estudio) las variables sern:
ttulo, autor, ao de publicacin ,
idioma, editorial, etc. y los valores
de cada variable sern: (de ttulo)
Insectos dainos para Eucalyptus,
(de autor) Ing. Ftal Juan Garca, (de
ao) 1983, (de idioma) espaol, (de
editorial) EUDEBA, etc.
Validacin o corroboracin

Valor presente de la corriente

estimadas de los flujos de caja neto
de un proyecto, descontando al
costo de capital de la firma, menos
el costo inicial del proyecto.
Variable
Atributo, relacin o contexto
seleccionado como relevante para
describir las unidades de anlisis en
un estudio o proyecto
Viabilidad
Un proyecto o programa es viable
cuando puede proporcionar un nivel
aceptable de beneficios al grupo
destinatario durante un perodo
suficientemente largo una vez
terminada la asistencia financiera y
tcnica del proveedor de fondos.