Logotipo de tu empresa

[ Nombre

Formato de Evaluacin de Desempeo (ob

[ Introduccin ]

Realizada por:
Empleado

Jefe / Supervisor
Datos Generales:

Nombre del empleado:

Puesto:
Departamento:
Jefe / Supervisor directo:
Perodo de revisin:

De:

A:

Objetivos Financieros
Indicador
Objetivo 1
Objetivo 2

Peso

Meta

Actual

Objetivo 3
Objetivo 4
[Espacio para comentarios]

Objetivos enfocados en el cliente

Indicador
Objetivo
Objetivo
Objetivo
Objetivo

Peso

Meta

Actual

1
2
3
4
[Espacio para comentarios]

Objetivos enfocados en procesos

Indicador
Objetivo
Objetivo
Objetivo
Objetivo

Peso

Meta

Actual

1
2
3
4
[Espacio para comentarios]

Objetivos de desarrollo y crecimien

Indicador
Objetivo
Objetivo
Objetivo
Objetivo

Peso

Meta

Actual

1
2
3
4
[Espacio para comentarios]

Metas y compromisos para la siguiente r

[Indicar las metas acordadas y los estndares de desempeo estab

Considera acciones, actividades o programas diseados para lograr los objetivos de

Comentarios

Firmas

Jefe / supervisor

[ Nombre de tu empresa ]

[ FECHA ]

Evaluacin de Desempeo (objetivos)

[ Introduccin ]

Realizada por:

Datos Generales:

Objetivos Financieros
%
Cumplimiento

Calificacin

Comentarios

spacio para comentarios]

etivos enfocados en el cliente

%
Cumplimiento

Calificacin

Comentarios

Calificacin

Comentarios

spacio para comentarios]

etivos enfocados en procesos

%
Cumplimiento

spacio para comentarios]

ivos de desarrollo y crecimiento

%
Cumplimiento

Calificacin

spacio para comentarios]

mpromisos para la siguiente reunin

ndares de desempeo establecidos para la siguiente revisin.

os para lograr los objetivos determinados para el siguiente periodo de revisin.]

Comentarios

Firmas

Comentarios

Empleado

Formato d

Empleado

Nombre del empleado:

Puesto:
Departamento:
Jefe / Supervisor directo:
Perodo de revisin:

Aumentar la rentabilidad

De:

8/1/2014

Indicador

Peso

1.1 Aumentar das de pago a proveedores

10%

1.2 Recuperacin de cartera vencida

1.3 Utilidad operativa como % del ingreso.
1.4 Flujo neto de efectivo

10%
5%
5%
30%

O
Indicador
Mejorar servicio a clientes

Peso

2.1 Disminuir errores en facturacin.

2.1 Disminuir das de entrega de producto
2.2. Encuesta de satisfaccin

15%
10%
10%
35%

O
Indicador
Lograr enfoque de servicio en toda3.1 Programa de alto desempeo
3.2 Porcentaje de recompras
3.3 Mantener estadsticas y reportes del rea

Peso
5%
10%
5%
20%

Obj
Indicador
Adquirir capacitacin especializad 4.1
4.2
4.3
4.4

Peso

Dominio de sistema administrativo

Capacitacin del equipo de trabajo
Actualizacin en temas fiscales
Participacin en eventos corporativos de integracin

5%
5%
3%
2%
15%

Metas y

[Indicar las metas acordadas y los e

Considera acciones, actividades o programas disea

Jefe / supervisor

[ Nombre de tu empresa ]

[ FECHA ]
Formato de Evaluacin de Desempeo (objetivos)

[ Introduccin ]

Realizada por:
Jefe / Supervisor

Datos Generales:
Juan Prez
Cuentas por pagar
Administracin
Jos Garza
A:

10/31/2014

Objetivos Financieros
Meta

%
Cumplimiento

Actual
90

70

Calificacin

78% 5 = Excepcional (100 en adelante)

60%
25%
200,000

30%
20%
110,000

50%
80%
55%

[Espacio para comentarios]

Objetivos enfocados en el cliente

Meta

Actual
95%
2
90

85%
3
80

%
Cumplimiento
89%
50%
89%

Calificacin

[Espacio para comentarios]

Objetivos enfocados en procesos

Meta

Actual
85
45%
100

[Espacio para comentarios]

70
25%
80

%
Cumplimiento
82%
56%
80%

Calificacin

[Espacio para comentarios]

Objetivos de desarrollo y crecimiento

Meta

Actual
100
100
100
90

70
75
89
70

%
Cumplimiento
70%
75%
89%
78%

Calificacin

[Espacio para comentarios]

Metas y compromisos para la siguiente reunin

acordadas y los estndares de desempeo establecidos para la siguiente revisin.

programas diseados para lograr los objetivos determinados para el siguiente periodo de revisin.]

Comentarios

Firmas

Empleado

[ FECHA ]

Comentarios

Comentarios

Comentarios

Comentarios

Empleado