EL CAMBIO EN LAS

ORGANIZACIONES
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En el mbito empresarial estamos sujetos a innumerables transiciones,

maneras nuevas y diferentes de hacer las cosas, cambios sociales o
tecnolgicos. Las empresas debern ser capaces de reorganizarse para
adaptarse a las nuevas realidades.
Los cambios organizacionalesque ocurren dentro de las sociedades (polticos
y econmicos) afectan a la empresa como una entidad y su capacidad de
adaptacin supone su constante desarrollo.

Momentos del cambio

El cambio se manifiesta en dos momentos, primero existe una situacin de la
que queremos alejarnos y del otro lado se encuentra el sitio al que queremos
llegar, nuestro objetivo.
La organizacin siempre debe tener en cuenta que el cambio se corresponda
con sus valores y que vaya en direccin de los objetivos primarios de la misma.
Pero la transicin de un estado a otro es un proceso complejo, que involucra a
diferentes factores dentro de la estructura de la organizacin, siendo el ms
importante de ellos sin duda, el capital humano.

Resistencia al cambio
Todo cambio genera una reaccin y es muy comn encontrar resistencia en los
miembros de la organizacin por ello ser necesario que se mantenga una
comunicacin abierta con los miembros de la organizacin, que se escuche la

opinin de los empleados, que se les haga partcipes del cambio y se les haga
ver que la nueva situacin los beneficia.
La resistencia al cambio no siempre debe ser visto como algo negativo, sta
servir a la organizacin para que revise las condiciones en las que se plantea
esa transformacin y pueda evaluarla, incluso podr contribuir a la bsqueda
de nuevas ideas o enfoques aplicables.
Transforma a la organizacin antes de que se presente la oportunidad de
cambiarla
Muchos factores externos son lo que impulsan y a veces hasta obligan a las
empresas a cambiar, bien su cultura, su organizacin, su tecnologa o su
gestin del recurso humano, as que antes de que esto ocurra, prepara a tu
organizacin y convirtela en un ente flexible.
El factor humano preparado para el cambio, a travs del desarrollo de
estrategias de motivacin, adaptabilidad y tendencia a la innovacin es
precisamente lo que har que el cambio que queremos implementar sea
sostenible en el tiempo.

Agentes de Cambio
El cambio dentro de las organizaciones no puede ser forzado ni impuesto,
depende del personal capacitado y tambin necesitar de un lder que sirva de
timn para marcar el nuevo rumbo adoptado.
Las personas encargadas de impulsar estos procesos son conocidas
como agentes de cambio, quienes con sus ideas e innovaciones y a travs de
la aplicacin de verdaderas estrategias motivacionales consiguen que
estos cambios se experimenten mediante procesos sistemticos.
La idea es lograr que el personal se resista lo menos posible al cambio y que
la adaptabilidad y la innovacin sea parte de la identidad de la organizacin
incluso cuando no sea necesario cambiar nada.
Elimina la relacin negativa que muchos vinculan al cambio, reafirma la
confianza de tus empleados y juntos superen el miedo. Cambiar no significa
que perdamos nuestra identidad sino que la adaptemos a las necesidades de
nuestras circunstancias.

Foto cditos: Foter