Professional Documents
Culture Documents
Perancangan Strategik Pengawas 2016
Perancangan Strategik Pengawas 2016
2016
GENERIK
PROGRAM TRANFOMASI SEK (DTP)
KEDUDUKAN SEPERTIGA TERATAS DALAM PENTAFSIRAN ANTARABANGSA
MELAHIRKAN RAKYAT MALAYSIA YANG MENGHAYATI NILAI
JADUAL1.1
SASARAN
BIL
1.
ISU
STRATEGIK
Penampilan
pengawas
yang kurang
memuaskan
MATLAMAT
OBJEKTIF
KPI
Melahirkan
role model
yang boleh
dijadikan
contoh kepada
pelajar biasa
Menaikkan taraf
dan penampilan
pengawas
disiplin
% bil
pengawas
yang
berpenampilan
tinggi
TOV
86%
2017
88%
92%
94%
2021
95%
STRATEGI
1. Pemantauan
berterusan setiap
minggu
2. Kem Kepimpinan
Pengawas
Sekolah
3. Anugerah Tokoh
Pengawas
2016
GENERIK
PROGRAM TRANFOMASI SEK (DTP)
KEDUDUKAN SEPERTIGA TERATAS DALAM PENTAFSIRAN ANTARABANGSA
MELAHIRKAN RAKYAT MALAYSIA YANG MENGHAYATI NILAI
JADUAL1.2
SASARAN
BIL
2.
ISU
STRATEGIK
Pelaksanaan
tugas dan
tanggungjawab
yang telah
diamanahkan
mengikut jadual
MATLAMAT
OBJEKTIF
Melatih
pengawas
disiplin agar
tegas dan
berani serta
jujur dalam
melaksanaka
n tugas dan
amanah
Melancarkan
proses disiplin
pelajar dan
meminimukan
kes salah laku
pelajar
KPI
% bil
pengawas
menjalankan
tugas
mengikut
jadual
TOV
2017
2021
88%
90%
93%
100%
95%
97%
STRATEGI
1. Pemantauan
yang kerap oleh
Unit Pengawas
dan Unit Disiplin
Sekolah
2. Pengeluaran
surat peringatan
dan amaran
kepada
pengawas yang
tidak
menjalankan
tugas
3. Surat Akujanji
Pengawas
2016
GENERIK
PROGRAM TRANFOMASI SEK (DTP)
KEDUDUKAN SEPERTIGA TERATAS DALAM PENTAFSIRAN ANTARABANGSA
MELAHIRKAN RAKYAT MALAYSIA YANG MENGHAYATI NILAI
JADUAL1.3
SASARAN
BIL
3.
ISU
STRATEGIK
Prestasi
kepimpinan
MATLAMAT
OBJEKTIF
Meningkat
prestasi
kepimpinan
dan keyakinan
pengawas ke
tahap
cemerlang
Membentuk
pengawas
menjadi
pemimpin yang
baik dan
berketrampilan
yang berwibawa
KPI
% pengawas
yang
mempunyai
prestasi
kepimpinan
yang tinggi
TOV
86%
2017
88%
92%
94%
2021
95%
STRATEGI
1. Penglibatan
pengawas dalam
pengendalian
semua aktiviti
sekolah seperti
pehimpunan
sekolah
2. Program
kepimpinan
pengawas Sekolah
Jadual 2.1
2016
Objektif
KPI
Isu Strategi
Penampilan pengawas yang
kurang memuaskan
Program/ Projek
1. Pemantauan berterusan setiap minggu
2. Kem Kepimpinan Pengawas Sekolah
Sasaran/capai
2018 2019 2020
90% 92% 94%
TOV
86%
2017
88%
Tempoh Pelaksanaan
/
Tanggungjawab
/
Nota
2021
95%
NGO
PIBG
Ibu Bapa
G Kelas
KGD
Kaunselor
PK HEM
PGB
J F M A M J J O S O N D
BULAN
Jadual 2.2
2016
Isu Strategik
Matlamat
Melancarkan proses disiplin pelajar dan meminimumkan kes salah laku pelajar
Objektif
KPI
Isu Strategi
Pelaksanaan tugas dan
tanggungjawab yang telah
diamanahkan mengikut
jadual
Sasaran/capai
2018 2019 2020
93% 95% 97%
TOV
Program/ Projek
88%
2017
90%
Tempoh Pelaksanaan
Nota
2021
100%
Tanggungjawab
NGO
PIBG
Ibu Bapa
G Kelas
KGD
Kaunselor
PK HEM
PGB
J F M A M J J O S O N D
BULAN
Jadual 2.3
2016
Objektif
KPI
Isu Strategi
Program/ Projek
Prestasi kepimpinan
Sasaran/capai
2018 2019 2020
90% 92% 94%
TOV
86%
2017
88%
Tempoh Pelaksanaan
Tanggungjawab
NGO
PIBG
Ibu Bapa
G Kelas
KGD
Kaunselor
PK HEM
PGB
J F M A M J J O S O N D
BULAN
Nota
2021
95%
Objektif
Tarikh Pemantauan
Jan - Nov
2016
Unit
Bertanggungjawab
Tempoh Pelaksanaan
J
M A
M J
O S
O N
Kumpulan Sasaran
KPI
Unit Disiplin
Unit Bimbingan
dan Kaunseling
Sasaran / Capai
TOV
2017
2018 2019 2020
86%
Penilaian keberkesanan
Bajet Keseluruhan
88%
90%
92%
94%
2021
95%
Jadual 3.1
Jadual 3.2
REKOD PELAKSANAAN DAN PENILAIAN PROGRAM SEKOLAH TAHUN 2017
Unit : HEM
Nota
Tarikh Pemantauan
Unit
Bertanggungjawab
Tempoh Pelaksanaan
J
M A
M J
O S
O N
Jan - Nov
Jan - Jun
Objektif
MENINGKATKAN DISIPLIN DI
KALANGAN PELAJAR
Penilaian keberkesanan
Kumpulan Sasaran
2016
KPI
% pelajar berdisiplin
Bajet Keseluruhan
Unit Disiplin
Unit Badan
Pengawas
Sekolah
Unit Disiplin
Unit Bimbingan
dan Kaunseling
Unit Disiplin
Unit Bimbingan
dan Kaunseling
Sasaran / Capai
TOV
2017
2018 2019 2020
86%
88%
90%
92%
94%
2021
95%
Jadual 3.3
REKOD PELAKSANAAN DAN PENILAIAN PROGRAM SEKOLAH TAHUN 2016
Nota
2016
Tarikh Pemantauan
Unit
Bertanggungjawab
Tempoh Pelaksanaan
J
M A
M J
O S
O N
Jan - Nov
Unit DIsiplin
Unit Disiplin
Objektif
Kumpulan Sasaran
KPI
95%
Penilaian keberkesanan
Bajet Keseluruhan
TOV
86%
2017
88%
Sasaran / Capai
2018 2019 2020
90%
92%
94%
2021
95%
Jadual 3.4
REKOD PELAKSANAAN DAN PENILAIAN PROGRAM SEKOLAH TAHUN 2016
Unit : HEM
Nota
Objektif
MENINGKATKAN % KEHADIRAN MURID
SETIAP TAHUN
Penilaian keberkesanan
Tarikh Pemantauan
Unit
Bertanggungjawab
Tempoh Pelaksanaan
J
M A
M J
O S
O N
Jan - Nov
Jan - Jun
Jan - Nov
Kumpulan Sasaran
2016
KPI
95%
Bajet Keseluruhan
TOV
86%
2017
88%
Sasaran / Capai
2018 2019 2020
90%
92%
94%
2021
95%
Nota