SULIT

CC603: PROJECT MANAGEMENT

SECTION A : 40 MARKS
BAHAGIAN A : 40 MARKAH
INSTRUCTION:
This section consists of TEN (10) short questions. Answer ALL questions.
ARAHAN :
Bahagian ini mengandungi SEPULUH (10) soalan pendek. Jawab semua soalan.

QUESTION 1
SOALAN 1
CLO1
C1

Define the project management.

Berikan definisi pengurusan projek.
[4 marks]
[4 markah]

QUESTION 2
SOALAN 2
CLO1
C2

Sketch the delivery system of the traditional method in the construction project.
Lakarkan sistem penyampaian bagi kaedah tradisional dalam projek pembinaan.
[4 marks]
[4 markah]

QUESTION 3
SOALAN 3
CLO1
C2

Each project has a construction phase of the project life cycle. State the planning phases for
the project.
Setiap projek pembinaan mempunyai fasa kitaran hayat projek. Nyatakan fasa-fasa
perancangan untuk menyiapkan projek.
[4 marks]
[4 markah]

SULIT

SULIT

CC603: PROJECT MANAGEMENT

QUESTION 4
SOALAN 4
CLO 1
C3

You have been appointed as a project manager in your company. As a project manager, list
the roles and responsibilities of a project manager in a project management.
Anda telah dilantik sebagai seorang pengurus projek di sebuah syarikat. Sebagai seorang
pengurus projek, senaraikan peranan dan tanggungjawab anda sebagai seorang pengurus
dalam pengurusan projek pembinaan.
[4 marks]
[4 markah]

QUESTION 5
SOALAN 5
CLO1
C2

Give TWO (2) advantages and TWO (2) disadvantages of Gantt Chart.
Beri DUA (2) kebaikan dan DUA (2) kelemahan Carta Gantt.
[4 marks]
[4 markah]

QUESTION 6
SOALAN 6
CLO1
C3

Critical path method (CPM) is a network analysis method for dominant project activity in the
construction industry. List TWO (2) advantages and TWO (2) disadvantages of critical path
method (CPM).
Kaedah laluan kritikal (CPM) merupakan kaedah analisis rangkaian bagi aktiviti yang
dominan dalam industri pembinaan. Senaraikan DUA(2) kelebihan dan DUA(2) kelemahan
kaedah laluan kritikal (CPM).
[4 marks]
[4 markah]

QUESTION 7
SOALAN 7
CLO1
C2

Explain TWO (2) importance of organizational structures in construction project.

Terangkan DUA (2) kepentingan struktur organisasi dalam projek pembinaan.
[ 4 Marks]
[ 4 markah]

SULIT

SULIT

CC603: PROJECT MANAGEMENT

QUESTION 8
SOALAN 8
CLO1
C3

Differentiate between the product structure and matrix structure using a sketch.
Bezakan dengan bantuan lakaran antara struktur produk dan struktur matriks.
[ 4 Marks]
[ 4 markah]
QUESTION 9
SOALAN 9

CLO1
C2

Planning is about determining the future objectives and appropriate means to achieve it, but
now most of construction project failed to achieve the objective. Describe the reasons why
people fail in planning their project.
Perancangan merupakan cara untuk mengenalpasti objektif pada masa hadapan dan cara
bagaimana untuk mencapai objektif tersebut. Walaubagaimanapun, kebanyakkan projek
pembinaan gagal untuk mencapai objektif. Terangkan kenapa mereka gagal dalam
perancangan projek mereka.
[4 marks]
[4 markah]

QUESTION 10
SOALAN 10
CLO1
C3

Give the importance of scheduling in construction project.

Berikan kepentingan penjadualan dalam projek pembinaan.
[4 marks]
[4 markah]

SULIT

SULIT

CC603: PROJECT MANAGEMENT

SECTION B : 60 MARKS
BAHAGIAN B : 60 MARKAH
INSTRUCTION:
This section consists of FOUR (4) structured questions. Answer THREE (3) questions only.
ARAHAN:
Bahagian ini mengandungi EMPAT (4) soalan struktur. Jawab TIGA (3) soalan sahaja.

QUESTION 1
SOALAN 1
CLO1
C2

(a) Management process in designing a project involves inception, feasibility, outline

proposal and scheme design. Explain FOUR (4) benefits of project management.
Proses pengurusan yang berlaku di dalam rekabentuk sesuatu projek melibatkan kerja
permulaan, kebolehlaksanaan, garis panduan cadangan dan rekabentuk skematik.
Terangkan EMPAT (4) faedah daripada perlaksanaan pengurusan projek.
[8 marks]
[8 markah]

CLO1
C3

(b) An effective project has to go through a complete cycle. Construct a cycle process of the
project by considering the aspect of planning, coordinating, controlling and monitoring.
Projek yang berkesan perlu melalui kitaran yang lengkap. Bina satu proses kitaran bagi
projek dengan mempertimbangkan aspek perancangan, penyelarasan, kawalan dan
pengawasan.
[12 marks]
[12 markah]

SULIT

SULIT

CC603: PROJECT MANAGEMENT

QUESTION 2
SOALAN 2
CLO 1
C3

a)

Based on the data in Table 1;

Berdasarkan data dalam Jadual 1;
EVENT

12
23
2-4
2-5
3-9
3-6
4-6
4-8
5-7
6-8
78
8-9

DURATION (WEEK)

5
4
3
3
5
5
0
6
7
3
4
3

ACTIVITY

A
B
C
D
E
F
G
H
I
J
K
L
Table 1

ACTIVITY BEFORE

A
A
A
B
B
C
C
D
F-G
I
JH-K

i. Draw the network diagram for the whole project by using the Arrow Method.
Lukiskan gambarajah rangkaian untuk keseluruhan projek dengan menggunakan
Kaedah Anak Panah.
[8 marks]
[8 markah]

ii. Determine the critical path for the network.

Tentukan laluan kritikal untuk rangkaian tersebut.

[2 marks]
[2 markah]

iii. Complete the table for Early Start (ES), Late Finish (LF), and Total Float (TF)
Lengkapkan jadual bagi Masa Mula Awal (ES), Masa Siap Akhir (LF), dan
Apungan Keseluruhan (TF).
[10 marks]
[10 markah]

SULIT

SULIT

CC603: PROJECT MANAGEMENT

QUESTION 3
SOALAN 3
CLO1
C2

(a) Explain clearly the advantages of functional structure.

Huraikan dengan jelas kelebihan struktur fungsian.
[12 marks]
[12 markah]

CLO3
C3

(b) You have just hired a technician and an assistant engineer to handle your project. Prepare
a complete list to classify the duties of a technician and assistant engineer.
Anda baharu saja mengambil bekerja seorang juruteknik dan seorang pembantu jurutera
untuk mengendalikan sebuah projek. Sediakan senarai lengkap untuk mengklasifikasikan
tugasan juruteknik dan pembantu jurutera tersebut.
[8 marks]
[8 markah]

QUESTION 4
SOALAN 4
CLO1
C2

(a) Explain why Microsoft Project is needed in project management?

Terangkan mengapa Microsoft Project penting dalam pengurusan projek?
[4 marks]
[4 markah]

CLO1
C3

CLO1
C2

(b) Describe the relation between planning and scheduling the project by using Microsoft
Project?
Huraikan perkaitan di antara perancangan dan kawalan projek dengan menggunakan
Microsoft Project?
[10 marks]
[10 markah]
(c) Explain about Work Breakdown Structure?
Terangkan tentangStruktur Pecahan Kerja?
[6 marks]
[6 markah]

SOALAN TAMAT

SULIT