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INSTALACIN DEL SERVICIO DE ENERGA ELCTRICA MEDIANTE LNEAS PRIMARIA, REDES PRIMARIAS Y REDES SECUNDARIAS

DE TANGAY SECTOR LAS FLORES (Tangay Alto), TANGAY MEDIO (40 Y 50), LOS ALAMOS (Tangay Bajo), DISTRITO DE NUEVO
CHIMBOTE SANTA - ANCASH
Criterios aplicados para la proyeccin de la Demanda
Unidades
Localidades Urbana / Rural

Tipo A

Tipo B

Tipo B

(*)

(*)

(*)

Kwh/ao

Horas/ao

N de Localidades

% Tasa de crecimiento
Consumo Unitario Domstico Inicial (CUDi)
Consumo Unitario Domstico Final (CUDf)
Horas de Utilizacin Consumo Domstico Incial (HUCDi)
Incremento HUCD
Horas de Utilizacin Consumo Domstico Final (HUCDf)
% Consumo Comercial (**)
% Consumo Uso General (***)
% Consumo Pequea Industria (****)
% Consumo Alumbrado Pblico (*****)
Coeficiente de Electrificacin Inicial
Coeficiente de Electrificacin Final
% Prdidas de Energa (Baja Tensin y Sub Estacin de Distribucin)
% Prdidas de Energa (Media Tensin)
Factor de Carga Inicial
Factor de Carga Final

Kwh/ao

109

149

Horas/ao

Mes 14

Mes 20

Horas/ao

0.00%

14100.00%

0.00%

0.00%

13600.00%

0.00%

15600.00%

0.00%

0.00%

5%

5%

5%

0.80

0.70

0.60

-----

0.9

0.85

0.8

-----

9.00%

9.00%

9.00%

(1,6 - 2,9)

(1,6 - 2,9)

(1,6 - 2,9)

0.25

0.23

0.18

0.32

0.27

0.22

Localidades Tipo A: Localidades con mayor o igual a 100 viviendas y ms de 1000 habitantes, consideradas generalmente como capitales distritales, centros poblados.
Localidades Tipo B: Localidades con ms 60 viviendas y menor de 100 vivviendas y con mas de 500 y menores a 1000 habitantes, consideradas genralemnte como
capitales centros poblados y caserios grandes.
Localidades Tipo C: Localidades con menor o igual de 60 viviendas y con menos de 500 habitantes, consideradas generalmente como cacerios.
(*) La tasa de crecimiento poblacional se ha determinado de la informacin proporcionada por el INEI y de los datos de campo.
(**) El consumo comercial de cada centro poblado se estima como un porcentaje del consumo domstico pudiendo ser este porcentaje diferente para aquellos centros
poblados con mayor actividad comercial.
(***) El consumo por usos generales, que de acuerdo a la informacin existente se estima tambin como un porcentaje del consumo domstico.
(****) El consumo de pequeas industrias, como talleres de carpintera, mecnica, artesana, etc., que de acuerdo a la informacin existente se estima como un
porcentaje del consumo domstico de acuerdo a la localidad que se est tratando.
(*****) El consumo por alumbrado pblico se estima como un porcentaje del consumo del sector servicio (consumo domstico, comercio, uso general y pequea
industria)

Costo Total de Capacitacin

Descripcin
Honorarios de un tcnico especializado
Viticos
Herramientas, instrumentos
Afiches y folletos
Inspeccin correctivo

Cant.
1
1
1
348

Precio Unit.
S/.
1500
150
130
4

600

Precio Total
Precio Sociales
Privados
Total
S/.
S/.
1,500.00
1,271.19
150.00
127.12
130.00
110.17
1,392.00
1,179.66
600.00

508.47

SUB TOTAL

3,772.00

3,196.61

COSTO TOTAL CAPACITACIN TRES ETAPAS


Fuente: Elaboracin Propia

3,772.00

3,196.61

INSTALACIN DEL SERVICIO DE ENERGA ELCTRICA MEDIANTE LNEAS PRIMARIA, REDES PRIMARIAS Y REDES
SECUNDARIAS DE TANGAY SECTOR LAS FLORES (Tangay Alto), TANGAY MEDIO (40 Y 50), LOS ALAMOS (Tangay Bajo),
DISTRITO DE NUEVO CHIMBOTE SANTA - ANCASH
DESCRIPCION

Red Primaria

Red Secundaria

Total US$

249,298

44,420

307,214

600,932

Montaje Electromecanico

139,784

21,248

184,204

345,237

24,930

4,442

30,721

60,093

414,012

70,109

522,140

1,006,261

82,802

14,022

104,428

201,252

496,814

84,131

626,568

1,207,514

89,427

15,144

112,782

217,352

586,241
1,641,474.75

99,275
277,969.72

739,350
2,070,180.38

1,424,866
3,989,624.85

Tranporte
COSTO DIRECTO
20%

Linea Primaria

Suministro de Materiales

Gastos Generales y Utilidades (20%)


COSTO TOTAL SIN IMPUESTOS

IGV(18%)
18%
COSTO TOTAL (US$)
COSTO TOTAL (S/.)
Tipo de cambio

3,603,555.65

2.8

100.0%
Convirtiendo a soles
DESCRIPCION
Suministro de Materiales
Montaje Electromecanico
Transporte

Linea Primaria
698,033.67
391,396.55
69,803.36

Red Primaria
124,375.44
59,493.32
12,437.54

Red Secundaria
860,199.39
515,772.47
86,019.93

Total Soles
1,682,608.50
966,662.34
168,260.83

Linea Primaria

Red Primaria

Red Secundaria

Total Soles

Agregando los Gastos Generales (Sin IGV)


DESCRIPCION
Suministro de Materiales

698,033.67

124,375.44

860,199.39

1,682,608.50

Locales

139,606.73

24,875.09

172,039.88

336,521.70

Importado

558,426.94

99,500.35

688,159.51

1,346,086.80

391,396.55
69,803.36
1,159,233.58

59,493.32
12,437.54
196,306.30

515,772.47
86,019.93
1,461,991.79

966,662.34
168,260.83
2,817,531.67

Montaje Electromecanico
Transporte
COSTO TOTAL (S/.)
Afectaciones (2% C.D.)

50,897.68 Soles

ESTRUCTURA DE COSTOS DE UN MDULO FOTOVOLTAICO


DESCRIPCION

Cantidad

Costo Unitario
(US$)

Costo Total*

Expediente Tecnico (**)

90.52

90.52

Supervision

190.78

190.78

Panel Solar con Soporte

468.65

937.30

Controlador de Carga

84.44

84.44

Batera

132.20

132.20

Luminaria c/lmpara

88.16

264.48

Interruptor de un polo

6.30

18.90

Caja de Conexiones

95.10

95.10

Instalacin de un Mdulo Fotovoltaico

225.30

225.30

Transporte

98.36

Suministro de Materiales

1
2
3
4
5
6

Montaje Electromecnico

20% Gastos Generales y Utilidades (20%)


Costo de un Mdulo Fotovoltaico (*)

98.36
427.48
2564.86

* No incluye IGV.
** Considera la Evaluacin de Estudios Complementarios de Ingeniera y el Expediente Tcnico.

COSTO DE OBRA
ALTERNATIVA 1: INSTALACIN DEL SERVICIO DE ENERGA ELCTRICA MEDIANTE LNEAS PRIMARIA, REDES PRIMARIAS Y
REDES SECUNDARIAS DE TANGAY SECTOR LAS FLORES (Tangay Alto), TANGAY MEDIO (40 Y 50), LOS ALAMOS (Tangay
Bajo), DISTRITO DE NUEVO CHIMBOTE SANTA - ANCASH
LINEA
PRIMARIAS
698,034
391,397

DESCRIPCION
SUMINISTRO DE EQUIPOS Y MATERIALES
MONTAJE ELECTROMECANICO Y OOCC
TRANSPORTE

REDES
PRIMARIAS
124,375
59,493

REDES
SECUNDARIAS
860,199
515,772

TOTAL
1,682,609
966,662

69,803

12,438

86,020

168,261

COSTO DIRECTO EN S/.


Gastos Generales (10%)

1,159,234
115,923

196,306
19,631

1,461,992
146,199

2,817,532
281,753

Utilidades (10%)
SUB TOTAL * EN S/.

115,923
1,391,080

19,631
235,568

146,199
1,754,390

281,753
3,381,038

IGV (18%)
COSTO TOTAL** EN S/.
COSTO TOTAL EN US$
* Incluye Gastos Generales y Utilidades.
** Incluye IGV
Tipo de Cambio (Soles/ US$):
IGV

250,394

42,402

315,790

608,587

1,641,475

277,970

2,070,180

3,989,625

586,240.98

99,274.90

739,350.13

1,424,866.02

2.8
18%
MONTO DE INVERSIN

ALTERNATIVA 1: INSTALACIN DEL SERVICIO DE ENERGA ELCTRICA MEDIANTE LNEAS PRIMARIA,


REDES PRIMARIAS Y REDES SECUNDARIAS DE TANGAY SECTOR LAS FLORES (Tangay Alto), TANGAY MEDIO
(40 Y 50), LOS ALAMOS (Tangay Bajo), DISTRITO DE NUEVO CHIMBOTE SANTA - ANCASH
Descripcin
Expediente Tecnico
Costo Directo de Obra

Supervision
Inversin Total (S/.)(Sin IGV)
Inversin Total (S/.)(Con IGV)
Inversin Total (US$)(Sin IGV)
Inversin Total (US$)(Incluido IGV)

Montos
101,431
3,381,038

3.00%

169,052

5.00%

3,651,521
4,308,795
1,304,115
1,538,855

MONTO DE INVERSION
ALTERNATIVA 2: MODULO FOTOVOLTAICO
Nmero de Mdulos a utilizar:

DESCRIPCION

535

Costo Unitario
(US$)

Suministro de Materiales
2 Panel Solar con Soporte
Controlador de Carga
Batera
Luminaria c/ lmpara
Interruptor de un polo
Caja de Conexiones
Montaje Electromecnico
Instalacin de un Mdulo Fotovoltaico
Transporte
Gastos Generales y Utilidades (20%)
Presupuesto Total de Obra
Expediente Tcnico
Supervisin
Inversin Total (Sin IGV)
Inversin Total (Con IGV)
*Tipo de Cambio (Soles/US$):

2.8

Total US$

Total S/.

937.30
84.44
132.20
264.48
18.90
95.10

501,455.5
45,175.4
70,727.0
141,496.8
10,111.5
50,878.5

1,404,075.4
126,491.1
198,035.6
396,191.0
28,312.2
142,459.8

225.30
98.36

120,535.5
52,622.6
198,600.6
1,191,603.4

337,499.4
147,343.3
556,081.6
3,336,489.4

90.52
190.78

48,428.2
102,067.3
1,342,098.9

135,599.0
285,788.4
3,757,876.8

1,583,676.7

4,434,294.6

2,295,565

3%
6%

FICHA DE INDICADORES
ALTERNATIVA 2
INSTALACIN DEL SERVICIO DE ENERGA ELCTRICA MEDIANTE LNEAS PRIMARIA, REDES PRIMARIAS Y
REDES SECUNDARIAS DE TANGAY SECTOR LAS FLORES (Tangay Alto), TANGAY MEDIO (40 Y 50), LOS
ALAMOS (Tangay Bajo), DISTRITO DE NUEVO CHIMBOTE SANTA - ANCASH

ITEM

DESCRIPCION

CANTIDAD

N de conexiones totales (al ao 1)

320

kWh-mes domstico/conexin

19

% de prdidas de energa

11%

kW domstico/conexin

0.13

Factor de Carga

20%

Capacidad de S.E. (kVA)

.........

km de lneas primarias

0.00

N de Mdulos fotovoltaicos para el 1er ao (1)

535

Inversin del proyecto (con IGV)

1,583,677

10

US$/conexin (con IGV) de ALT 1

4,948.99

11

US$/conexin (con IGV) de ALT 2

5,839.81

12

VAN Privado (US$)

13

VAN Social (US$)

14

Ao en que empieza a cubrir O&M

(1) Cada mdulo consta de 2 paneles solares.


T.C. = 2.8

-1,579,720.83
103,681.57
2,013

FORMATOS

FORMATO 1
ALTERNATIVAS PARA
ALCANZAR EL OBJETIVO CENTRAL

DESCRIPCION DE LAS ALTERNATIVAS

COMPONENTES

ALTERNATIVA 1

ALTERNATIVA 2

Implementacin del
1 - Linea Primarias
- Redes Primarias
- Redes secundarias
- Conexiones Domiciliarias

2 Sistema Fotovoltico:
- Panel Solar
- Batera
- Controlador de carga
- Luminaria
- Interruptor de un polo
- Caja de conexiones

INSTALACIN DEL SERVICIO DE


ENERGA ELCTRICA MEDIANTE LNEAS
PRIMARIA, REDES PRIMARIAS Y REDES
SECUNDARIAS DE TANGAY SECTOR LAS
FLORES (Tangay Alto), TANGAY MEDIO (40
Y 50), LOS ALAMOS (Tangay Bajo),
DISTRITO DE NUEVO CHIMBOTE
SANTA - ANCASH

Instalacin de
Mdulos Fotovoltaicos

FORMATO 2
ANALISIS GENERAL DE LA
DEMANDA DE INSTALACIN DEL SERVICIO DE ENERGA ELCTRICA MEDIANTE LNEAS PRIMARIA, REDES PRIMARIAS Y REDES SECUNDARIAS DE TANGAY SECTOR LAS FLORES (Tangay Alto), TANGAY MEDIO (40 Y 50), LOS ALAMOS (Tangay Bajo), DISTRITO DE NUEVO CHIMBOTE SANTA - ANCASH

a) Variables importantes
Crecimiento anual de la poblacin

Supuestos
2.85%

2.98%

Nmero de habitantes por abonado


Porcentaje de abonados domsticos

:
:

4.0
100.00%

Fuentes de Informacin
Tasa Promedio - Registro de INEI - DEP
Reportes de Mercado Elctrico - DEP/MEM

100.00%

Porcentaje de abonados comerciales


Porcentaje de abonados uso general

0.00%
0.00%

0.00%
0.00%

Porcentaje de abonados pequeos industriales


Porcentaje de abonados cargas especiales
Consumo unitario anual de abonados domsticos
Consumo de alumbrado pblico (porcentaje del consumo total)
Porcentaje de prdidas de energa

:
:
:
:
:

0.00%
0.00%
223
13.80%
11%

0.00%
325
18.92%
12.14%

Factor de carga

20%

24.00%

Reportes de Mercado Elctrico - DEP/MEM


Reportes de Mercado Elctrico - DEP/MEM
Reportes de Mercado Elctrico - DEP/MEM
Reportes de Mercado Elctrico - DEP/MEM
Reportes de Mercado Elctrico - DEP/MEM
Reportes de Mercado Elctrico - DEP/MEM
Reportes de Mercado Elctrico - DEP/MEM
Reportes de Mercado Elctrico - DEP/MEM
Reportes de Mercado Elctrico - DEP/MEM

Indicador:
Potencia al ingreso del sistema/ abonado(No considera el Factor de

0.17

KW/ abonado

Reportes de Mercado Elctrico - DEP/MEM

simultaniedad)
b) Proyeccin
AOS
UNIDADES
Ao calendario
Habitantes Electrificados

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

2,012

2,013

2,014

2,015

2,016

2,017

2,018

2,019

2,020

2,021

2,022

2,023

2,024

2,025

2,026

2,027

2,028

2,029

2,030

2,031

2,032

1,280

1,318

1,358

1,399

1,441

1,484

1,528

1,574

1,621

1,670

1,720

1,772

1,825

1,880

1,936

1,994

2,054

2,116

2,179

2,244

2,312

Nmero de lotes electrificados

320

330

340

350

360

371

382

394

405

418

430

443

456

470

484

499

514

529

545

561

578

Nmero de abonados domsticos


Nmero de abonados comerciales

320
0

330
0

340
0

350
0

360
0

371
0

382
0

394
0

405
0

418
0

430
0

443
0

456
0

470
0

484
0

499
0

514
0

529
0

545
0

561
0

578
0

Nmero de abonados uso general


Nmero de abonados peq. Industrial

0
0

0
0

0
0

0
0

0
0

0
0

0
0

0
0

0
0

0
0

0
0

0
0

0
0

0
0

0
0

0
0

0
0

0
0

0
0

0
0

0
0

Nmero de cargas especiales

Consumo anual por abonado domstico

218

223

228

232

237

241

246

251

256

262

267

272

277

283

289

295

301

307

313

319

325

Consumo anual por abonado comercial


Consumo anual por abonado uso general

0
0

0
0

0
0

0
0

0
0

0
0

0
0

0
0

0
0

0
0

0
0

0
0

0
0

0
0

0
0

0
0

0
0

0
0

0
0

0
0

0
0

Consumo anual por abonado peq. Industrial


Consumo anual por abonado de cargas espec

0
0

0
0

0
0

0
0

0
0

0
0

0
0

0
0

0
0

0
0

0
0

0
0

0
0

0
0

0
0

0
0

0
0

0
0

0
0

0
0

0
0

Consumo anual de abonados domsticos

69,907

73,603

77,376

81,224

85,147

89,548

94,038

99,036

103,709

109,343

114,650

120,512

126,492

133,062

139,765

147,093

154,571

162,198

170,495

178,959

188,132

Consumo anual de abonados comerciales


Consumo anual de abonados uso general

0
0

0
0

0
0

0
0

0
0

0
0

0
0

0
0

0
0

0
0

0
0

0
0

0
0

0
0

0
0

0
0

0
0

0
0

0
0

0
0

0
0

Consumo anual de abonados peq. Industrial


Consumo anual de cargas especiales
Consumo anual de alumbrado pblico
Consumo total (KWh)
Prdidas de Energas
Energa Requerida (KW- h)
Factor de Carga
Potencia Requerida (KW)
Indicador
Potencia al Ingreso del Sistema/ abonado

0
0

0
0

0
0

0
0

0
0

0
0

0
0

0
0

0
0

0
0

0
0

0
0

0
0

0
0

0
0

0
0

0
0

0
0

0
0

0
0

0
0

16,680
86,587

17,178
90,781

17,676
95,052

18,174
99,398

18,672
103,819

19,170
108,718

19,917
113,954

20,415
119,451

21,162
124,871

21,659
131,003

22,406
137,056

22,904
143,417

23,651
150,143

24,398
157,460

25,145
164,909

25,892
172,984

26,639
181,210

27,386
189,583

28,381
198,877

29,128
208,087

30,124
218,256

11%

11%

11%

11%

11%

12%

12%

11%

12%

12%

12%

12%

12%

12%

12%

12%

12%

12%

12%

12%

12%

96,499
20%

101,173
20%

105,941
20%

110,799
20%

115,747
21%

121,241
21%

127,126
21%

133,148
21%

139,245
21%

146,169
22%

153,021
22%

160,181
22%

167,763
22%

176,036
22%

184,441
23%

193,590
23%

202,928
23%

212,446
23%

223,008
23%

233,149
23%

244,752
24%

55.34

57.47

59.62

61.79

63.97

66.41

69.01

71.65

74.27

77.30

80.22

83.26

86.47

89.97

93.49

97.32

101.18

105.07

109.41

113.47

118.18

0.17

0.17

0.18

0.18

0.18

0.18

0.18

0.18

0.18

0.18

0.19

0.19

0.19

0.19

0.19

0.20

0.20

0.20

0.20

0.20

0.20

FORMATO 3
ANALISIS GENERAL DE LA
OFERTA DE LA S.E. Chimbote 2
.
Alternativa 1
La oferta de energa disponible en el rea de influencia del proyecto de INSTALACIN DEL SERVICIO DE ENERGA
ELCTRICA MEDIANTE LNEAS PRIMARIA, REDES PRIMARIAS Y REDES SECUNDARIAS DE TANGAY SECTOR LAS
FLORES (Tangay Alto), TANGAY MEDIO (40 Y 50), LOS ALAMOS (Tangay Bajo), DISTRITO DE NUEVO CHIMBOTE SANTA ANCASH, ser alimentada por la S.E. Chimbote 2 138/13.8 KV, 25 MVA, desarrollndose con redes primarias en 13.20 kV.
Trifasico
Fuente de Suministro

Capacidad
Nominal (KW)

Potencia
Utilizada
(KW)

Potencia de
Reserva
(KW)

S.E. Chimbote 2

40,500

31,599

8,901

Alternativa 2
Considerando los niveles de radiacin solar en la zona del proyecto y el tamao de los mdulos fotovoltaicos domiciliarios, la
oferta mensual de energa por panel abonado es de:
6.75 KWh-mes

50 Wp
y
Dicha oferta de energa es suficiente para satistacer la demanda de un equipo bsico de iluminacin, radio y televisin.

FORMATO 4
BALANCE OFERTA-DEMANDA
ALTERNATIVA 1

N
AO

0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20

CANTIDAD DEMANDADA

CANTIDAD DEMANDADA

S.E. Chimbote 2

Instalacion del Sistema de


Electrificacion

(KW)
(*)

(KW)
(**)

(KW)

25800.00
26109.60
26318.58
26581.77
26847.58
27116.06
27387.22
27661.09
27937.70
28217.08
28499.25
28784.24
29072.09
29362.81
29656.43
29953.00
30252.53
30555.05
30860.60
31169.21
31480.90

55.34
57.47
59.62
61.79
63.97
66.41
69.01
71.65
74.27
77.30
80.22
83.26
86.47
89.97
93.49
97.32
101.18
105.07
109.41
113.47
118.18

25,855.34
26,167.07
26,378.20
26,643.56
26,911.55
27,182.47
27,456.23
27,732.74
28,011.98
28,294.38
28,579.47
28,867.51
29,158.55
29,452.78
29,749.92
30,050.32
30,353.71
30,660.12
30,970.01
31,282.68
31,599.08

AO

2,012
2,013
2,014
2,015
2,016
2,017
2,018
2,019
2,020
2,021
2,022
2,023
2,024
2,025
2,026
2,027
2,028
2,029
2,030
2,031
2,032

CANTIDAD
DEMANDADA
TOTAL

CANTIDAD OFRECIDA

SUPERAVITO
(DEFICIT)

(KW)

(KW)

40,500.00
40,500.00
40,500.00
40,500.00
40,500.00
40,500.00
40,500.00
40,500.00
40,500.00
40,500.00
40,500.00
40,500.00
40,500.00
40,500.00
40,500.00
40,500.00
40,500.00
40,500.00
40,500.00
40,500.00
40,500.00

14,644.66
14,332.93
14,121.80
13,856.44
13,588.45
13,317.53
13,043.77
12,767.26
12,488.02
12,205.62
11,920.53
11,632.49
11,341.45
11,047.22
10,750.08
10,449.68
10,146.29
9,839.88
9,529.99
9,217.32
8,900.92

(*) (KW) (existente).


(**) Proyecto de INSTALACIN DEL SERVICIO DE ENERGA ELCTRICA MEDIANTE LNEAS PRIMARIA, REDES PRIMARIAS Y
REDES SECUNDARIAS DE TANGAY SECTOR LAS FLORES (Tangay Alto), TANGAY MEDIO (40 Y 50), LOS ALAMOS (Tangay Bajo),
DISTRITO DE NUEVO CHIMBOTE SANTA - ANCASH (proyectado)

FORMATO 4-A
BALANCE OFERTA-DEMANDA
EN EL MERCADO DEL PSE TINGO MARIA CIRCUITO II - RAMAL VALLE DEL MONZN - ALTERNATIVA 1

CANTIDAD DEMANDADA

CANTIDAD DEMANDADA

CANTIDAD
DEMANDADA TOTAL

CANTIDAD OFRECIDA

SUPERAVIT

(KW)

O
(DEFICIT)
(KW)

AO
(KW)

(KW)

CIRCUITO I

CIRCUITO II

(KW)

(****)

2,004
2,005
2,006
2,007
2,008
2,009
2,010
2,011
2,012
2,013
2,014
2,015
2,016
2,017
2,018
2,019
2,020
2,021
2,022
2,023

ETAPA I*

ETAPA II**

(***)

25,800
26,110
26,319
26,582
26,848
27,116
27,387
27,661
27,938
28,217
28,499
28,784
29,072
29,363
29,656
29,953
30,253
30,555
31,169
31,481

0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0

55
57
60
62
64
66
69
72
74
77
80
83
86
90
93
97
101
105
113
118

25,855
26,167
26,378
26,644
26,912
27,182
27,456
27,733
28,012
28,294
28,579
28,868
29,159
29,453
29,750
30,050
30,354
30,660
31,283
31,599

(*) Pequeo Sistema Elctrico Tingo Maria - Circuito I - I Etapa (existente).


(**) Pequeo Sistema Elctrico Tingo Maria - Circuito I - Saldo (existente).
(***) Pequeo Sistema Elctrico Tingo Maria - Circuito II - Ramal Valle del Monzn (proyectado).
(****) Oferta Sin Proyecto

0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0

-25,855
-26,167
-26,378
-26,644
-26,912
-27,182
-27,456
-27,733
-28,012
-28,294
-28,579
-28,868
-29,159
-29,453
-29,750
-30,050
-30,354
-30,660
-31,283
-31,599

FORMATO 4-A
BALANCE DE OFERTA Y DEMANDA DE POTENCIA DE LA S.E. Chimbote 2
OFERTA

DEMANDA

DEMANDA

DEMANDA

BALANCE

EXISTENTE

Instalacion del
Sistema de
Electrificacion

TOTAL

TOTAL

AO

S.E. Chimbote
2
kW

kW

kW

kW

kW

0
1
2
3
4
5
6
7
8
9

2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021

40 500.00
40 500.00
40 500.00
40 500.00
40 500.00
40 500.00
40 500.00
40 500.00
40 500.00
40 500.00

25 800.00
26 109.60
26 318.58
26 581.77
26 847.58
27 116.06
27 387.22
27 661.09
27 937.70
28 217.08

55.34
57.47
59.62
61.79
63.97
66.41
69.01
71.65
74.27
77.30

25 855.34
26 167.07
26 378.20
26 643.56
26 911.55
27 182.47
27 456.23
27 732.74
28 011.98
28 294.38

14 644.66
14 332.93
14 121.80
13 856.44
13 588.45
13 317.53
13 043.77
12 767.26
12 488.02
12 205.62

10
11
12
13
14
15
16
17
18
19

2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031

40 500.00
40 500.00
40 500.00
40 500.00
40 500.00
40 500.00
40 500.00
40 500.00
40 500.00
40 500.00

28 499.25
28 784.24
29 072.09
29 362.81
29 656.43
29 953.00
30 252.53
30 555.05
30 860.60
31 169.21

80.22
83.26
86.47
89.97
93.49
97.32
101.18
105.07
109.41
113.47

28 579.47
28 867.51
29 158.55
29 452.78
29 749.92
30 050.32
30 353.71
30 660.12
30 970.01
31 282.68

11 920.53
11 632.49
11 341.45
11 047.22
10 750.08
10 449.68
10 146.29
9 839.88
9 529.99
9 217.32

20

2032

40 500.00

31 480.90

118.18

31 599.08

8 900.92

AO

OFERTA DE SUBESTACION DE POTENCIA


AOS
DE
OPERACIN

DEL AO :
AL AO :

2012
2032

BALANCE OFERTA DEMANDA DE POTENCIA


S.E. CHIMBOTE 2
POTENCIA(MW)

45 000.00

40 000.00

35 000.00

30 000.00

25 000.00

20 000.00

15 000.00

10 000.00

5 000.00

0.00

S.E. Chimbote 2

2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032

POTENCIA
NOMINAL

POTENCIA
EFECTIVA

TOTAL
EFECTIVA

MVA

KW

KW

45

40500

40500

TIEMPO (AOS)

OFERT A S.E. CHIMBOTE 2


DEMANDA T OT AL

FORMATO 5-A1
COSTOS INCREMENTALES PARA CADA ALTERNATIVA - ALTERNATIVA 1
A precios privados
RUBRO
0
A) COSTOS DE INVERSION (*)
I. Expediente Tecnico (Aprobado por Concesionaria)
Estudios Definitivos
II-A. Inversin en Activos: Linea Primaria
Suministro de Materiales Locales
Suministro de Materiales Importados
Montaje Electromecanico
Transporte de Equipos y Materiales
II-B. Inversin en Activos Fijos: Red Primaria
Suministro de Materiales Locales
Suministro de Materiales Importados
Montaje Electromecanico
Transporte de Equipos y Materiales
II-C. Inversin en Activos Fijos: Red Secundaria y
Conexiones Domiciliarias
Suministro de Materiales Locales
Suministro de Materiales Importados
Montaje Electromecanico
Transporte de Equipos y Materiales
II. Costo Directo
III. Gastos Generales
IV. Utilidades
V. Sub Total (II+III+IV)
VI. I.G.V. (18% del V)
VII. Total Ejecucion (V+VI)
VIII. Supervision
8. Valor Residual (-)(****)
Subtotal costos de inversin (I+VII+VIII)

PERIODO
10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

139,607
558,427
391,397
69,803
196,306
24,875
99,500
59,493
12,438
1,461,992
172,040
688,160
515,772
86,020
2,817,532
281,753
281,753
3,381,038
608,587
3,989,625
199,481
0

4,308,795

11,999
42,263
0

12,565
43,415
0

13,141
44,598
0

13,728
45,813
0

14,379
47,061
0

15,077
48,344
0

15,791
49,661
0

16,514
51,015
0

17,336
52,405
0

18,148
53,833
0

18,997
55,300
0

19,897
56,807
0

20,878
58,355
0

21,875
59,945
0

22,960
61,578
0

24,067
63,256
0

25,196
64,980
0

26,449
66,751
0

27,652
68,570
0

29,028
70,438
0

4,308,795

54,262

55,979

57,738

59,541

61,441

63,421

65,453

67,529

69,740

71,981

74,297

76,703

79,232

81,819

84,538

87,324

90,176

93,200

96,221

99,466

4,308,795

54,262

55,979

57,738

59,541

61,441

63,421

65,453

67,529

69,740

71,981

74,297

76,703

79,232

81,819

84,538

87,324

90,176

93,200

96,221

99,466

D) COSTOS DE OPERACIN Y
MANTENIMIENTO SIN PROYECTO
E) TOTAL COSTOS INCREMENTALES
(C - D)

119,689
119,689
1,159,234

B) COSTOS DE OPERACIN Y
MANTENIMIENTO
1. Compra de energa
2. Costos de operacin y mantenimiento
3. Impuesto a la renta (*****)
C) TOTAL COSTOS CON PROYECTO
(A + B)

OBSERVACIONES:
(*) Incluye Gastos Generales
(**) Gastos Preoperativos (2% del monto total del costo de obra)
(***) 1% del monto total del costo de obra
(****) No son necesarias las reposiciones en el horizonte del proyecto.
(*****) En este anlisis se considera que cuando la empresa obtiene prdidas no se descuenta el Impuesto a la Renta.
NOTAS:
El 60% del costo total del rubro suministros de Redes primarias es importado
El 80% del costo total del rubro suministros de Redes secundarias es importado

CONSIDERACIONES:
Intangibles: saneamiento de tierras, estudios complementarios de ingeniera, expedientes tcnicos, franquicias, permisos, entre otros.
Inversin en Activos Fijos: obras civiles, maquinarias y equipo, terrenos, entre otros.
Variables Importantes:
0
1. Tarifa de compra de energa (US$/KWh)
2. Tipo de cambio (S/.US$)
3. Tarifa de compra de energa (S/./KWh)*

1
0.0424
2.8
0.1186

2
0.0424
2.8
0.1186

0.0424
2.8
0.1186

PERIODO
10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

0.0424
2.8
0.1186

0.0424
2.8
0.1186

0.0424
2.8
0.1186

0.0424
2.8
0.1186

0.0424
2.8
0.1186

0.0424
2.8
0.1186

0.0424
2.8
0.1186

0.0424
2.8
0.1186

0.0424
2.8
0.1186

0.0424
2.8
0.1186

0.0424
2.8
0.1186

0.0424
2.8
0.1186

0.0424
2.8
0.1186

0.0424
2.8
0.1186

0.0424
2.8
0.1186

0.0424
2.8
0.1186

0.0424
2.8
0.1186

0.0424
2.8
0.1186

1.76%

1.81%

1.86%

1.91%

1.96%

2.02%

2.07%

2.13%

2.19%

2.25%

2.31%

2.37%

2.43%

2.50%

4. Porcentaje de costos de OYM**


1.50%
1.54%
1.58%
1.63%
1.67%
1.72%
* Considera el Precio ponderado de la energa en barra equivalente de media tensin - Sistema Electrico Tarapoto-Moyobamba (G2) - ELECTRO ORIENTE S.A.
** Estimado a partir de informacin provista por Empresas Distribuidoras

20

FORMATO 5-A-A1
COSTOS INCREMENTALES PARA CADA ALTERNATIVA - ALTERNATIVA 1
A precios sociales
RUBRO
A) COSTOS DE INVERSION
I. Expediente Tecnico (Aprobado por Concesionaria)
Estudios Definitivos
II-A. Inversin en Activos: Linea Primaria
Suministro de Materiales Locales
Suministro de Materiales Importados
Montaje Electromecanico
Transporte de Equipos y Materiales
II-B. Inversin en Activos Fijos: Red Primaria
Suministro de Materiales Locales
Suministro de Materiales Importados
Montaje Electromecanico
Transporte de Equipos y Materiales
II-C. Inversin en Activos Fijos: Red Secundaria y C
Suministro de Materiales Locales
Suministro de Materiales Importados
Montaje Electromecanico
Transporte de Equipos y Materiales
II. Costo Directo
III. Gastos Generales
IV. Utilidades
V. Sub Total (II+III+IV)
VI. I.G.V. (18% del V)
VII. Total Ejecucion (V+VI)
VIII. Supervision

Factor de
correccin*
0.8475
0.8475
0.8475
0.8475
0.8475
0.8475
0.8475
0.8475
0.8475
0.8475
0.8475
0.8475
0.8475
0.8475
0.8475
0.8475
0.8475
0.8475
0.8475
0.8475
0.8475
0.8475
0.8475
0.8475

Subtotal costos de inversin (I+VII+VIII)


B) COSTOS DE OPERACIN Y
MANTENIMIENTO CON PROYECTO
1. Compra de energa
2. Costos de operacin y mantenimiento

0.8475
0.8475

C) TOTAL COSTOS CON PROYECTO


(A + B)
D) COSTOS DE OPERACIN Y
MANTENIMIENTO SIN PROYECTO
E) TOTAL COSTOS INCREMENTALES
(C - D)

PERIODO
10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

101,431
982,401
118,311
473,243
331,692
59,155
166,361
21,081
84,322
50,418
10,540
1,238,976
145,797
583,186
437,095
72,898
2,387,739
238,774
238,774
2,865,286
515,752
3,381,038
169,052

3,651,521

0
0

10,169
35,816

10,648
36,792

11,136
37,795

11,634
38,825

12,186
39,883

12,777
40,969

13,382
42,086

13,995
43,233

14,691
44,411

15,380
45,621

16,100
46,864

16,862
48,141

17,693
49,453

18,538
50,801

19,457
52,185

20,396
53,607

21,353
55,068

22,414
56,568

23,433
58,110

24,600
59,693

3,651,521

45,985

47,440

48,931

50,458

52,068

53,747

55,468

57,228

59,102

61,001

62,964

65,003

67,146

69,339

71,642

74,003

76,420

78,983

81,543

84,293

3,651,521

45,985

47,440

48,931

50,458

52,068

53,747

55,468

57,228

59,102

61,001

62,964

65,003

67,146

69,339

71,642

74,003

76,420

78,983

81,543

84,293

Indicador:
Costos de inversin (precios privados):
Costos de inversin (precios sociales):
Factor de correccin de la inversin:

4,308,795 S/.
3,651,521 S/.
0.8475

Indicador de valor actual neto de costos:


VAN de costos (Soles)
VAN de costos (US$)
Nmero de conexiones:
VAN de costos/ conexin

4,178,872
1,492,454
320
4,664 (US$/conexin)
0.8475

101,431

OBSERVACION:
(*) Efecto de aranceles e impuesto a la renta.

Costos sociales/Costos privados

FORMATO 5-A2
COSTOS INCREMENTALES PARA CADA ALTERNATIVA - ALTERNATIVA 2
A precios privados
RUBRO
0
A) COSTOS DE INVERSION
1. Pre Inversin
Estudios
Supervision
2. Inversin en Activos Fijos
Suministro de Materiales
Panel Solar con Soporte
Controlador de Carga
Bateria
Luminaria c/lampara
Interruptor de un polo
Caja de Conexiones
Montaje Electromecnico
Transporte
3. Reposiciones
7. Valor Residual (-)
Subtotal costos de inversin

D) COSTOS DE OPERACIN Y
MANTENIMIENTO SIN PROYECTO
E) TOTAL COSTOS INCREMENTALES
(C - D)

PERIODO
10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

0
0

0
0

0
0

0
0

0
0

0
0

0
0

0
0

0
0

0
0

0
0

0
0

0
0

0
0

0
0

0
0

0
0

0
0

0
0

1,988,171
179,111
280,418
561,007
40,090
201,723
477,899
208,638

0
0
0
0
0
0
0
0

0
0
0
0
0
0
0
0

0
0
0
0
0
0
0
0
561,007

0
0
0
0
0
0
0
0
280,418

0
0
0
0
0
0
0
0

0
0
0
0
0
0
0
0
561,007

0
0
0
0
0
0
0
0

0
0
0
0
0
0
0
0
280,418

0
0
0
0
0
0
0
0
561,007

0
0
0
0
0
0
0
0
179,111

0
0
0
0
0
0
0
0

0
0
0
0
0
0
0
0
841,425

0
0
0
0
0
0
0
0

0
0
0
0
0
0
0
0

0
0
0
0
0
0
0
0
561,007

0
0
0
0
0
0
0
0
280,418

0
0
0
0
0
0
0
0

0
0
0
0
0
0
0
0
561,007

0
0
0
0
0
0
0
0

561,007

280,418

561,007

280,418

561,007

179,111

841,425

561,007

280,418

561,007

39,371
0

39,371
0

39,371
0

44,981
0

47,785
0

47,785
0

53,395
0

53,395
0

56,199
0

61,809
0

63,600
0

63,600
0

72,015
0

72,015
0

72,015
0

77,625
0

80,429
0

80,429
0

86,039
0

86,039
0

4,434,295

39,371

39,371

39,371

605,987

328,203

47,785

614,401

53,395

336,617

622,816

242,712

63,600

913,439

72,015

72,015

638,631

360,847

80,429

647,045

86,039

4,434,295

39,371

39,371

39,371

605,987

328,203

47,785

614,401

53,395

336,617

622,816

242,712

63,600

913,439

72,015

72,015

638,631

360,847

80,429

647,045

86,039

4,434,295

OBSERVACIONES:
(*) Se considera el 2% del Monto Total de la Obra
(**) Se considera el 1% del Monto Total de la Obra
(***) En este anlisis se considera que cuando la empresa obtiene prdidas no se descuenta el Impuesto a la Renta.
CONSIDERACIONES:
Intangibles: estudios complementarios de ingeniera y expedientes tcnicos.
Inversin en Activos Fijos: Suministros de materiales, montaje electromcanico y transporte.
NOTA: Se debern programar las reposiciones que sean necesarias en el horizonte del proyecto.
Variables importantes:
Costos de operacin y mantenimiento:

160,007
337,230

B) COSTOS DE OPERACIN Y
MANTENIMIENTO
1. Costos de operacin y mantenimiento
2. Impuesto a la renta (***)
C) TOTAL COSTOS CON PROYECTO
(A + B)

Valoracin
1.00%

Fuente de informacin:
DEP/MEM

FORMATO 5-A-A2
COSTOS INCREMENTALES PARA CADA ALTERNATIVA - ALTERNATIVA 2
A precios sociales
RUBRO
A) COSTOS DE INVERSION
1. Pre Inversin
Estudios
Supervision
2. Inversin en Activos Fijos
Inversin en Suministro de Materiales
Panel Solar con Soporte
Controlador de Carga
Bateria
Luminaria c/lampara
Interruptor de un polo
Caja de Conexiones
Inversin en Montaje Electromecnico
Transporte
3. Reposiciones
7. Valor Residual (-)
Subtotal costos de inversin
B) COSTOS DE OPERACIN Y
MANTENIMIENTO CON PROYECTO
1. Costos de operacin y mantenimiento

Factor de
correccin*

PERIODO
10
11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

135,599
285,788

0
0

0
0

0
0

0
0

0
0

0
0

0
0

0
0

0
0

0
0

0
0

0
0

0
0

0
0

0
0

0
0

0
0

0
0

0
0

0.8475
0.8475
0.8475
0.8475
0.8475
0.8475
0.8475
0.8475

1,684,890
151,789
237,643
475,429
33,975
170,952
404,999
176,812

0
0
0
0
0
0
0
0

0
0
0
0
0
0
0
0

0
0
0
0
0
0
0
0
475,429

0
0
0
0
0
0
0
0
237,643

0
0
0
0
0
0
0
0

0
0
0
0
0
0
0
0
475,429

0
0
0
0
0
0
0
0

0
0
0
0
0
0
0
0
237,643

0
0
0
0
0
0
0
0
475,429

0
0
0
0
0
0
0
0
151,789

0
0
0
0
0
0
0
0

0
0
0
0
0
0
0
0
713,072

0
0
0
0
0
0
0
0

0
0
0
0
0
0
0
0

0
0
0
0
0
0
0
0
475,429

0
0
0
0
0
0
0
0
237,643

0
0
0
0
0
0
0
0

0
0
0
0
0
0
0
0
475,429

0
0
0
0
0
0
0
0

3,757,877

475,429

237,643

475,429

237,643

475,429

151,789

713,072

475,429

237,643

475,429

33,465

33,465

33,465

38,234

40,617

40,617

45,386

45,386

47,769

52,538

54,060

54,060

61,212

61,212

61,212

65,981

68,364

68,364

73,133

73,133

3,757,877

33,465

33,465

33,465

513,663

278,260

40,617

520,815

45,386

285,412

527,967

205,850

54,060

774,284

61,212

61,212

541,410

306,007

68,364

548,562

73,133

3,757,877

33,465

33,465

33,465

513,663

278,260

40,617

520,815

45,386

285,412

527,967

205,850

54,060

774,284

61,212

61,212

541,410

306,007

68,364

548,562

73,133

0.8500

D) COSTOS DE OPERACIN Y
MANTENIMIENTO SIN PROYECTO
E) TOTAL COSTOS INCREMENTALES
(C - D)

OBSERVACION:
(*) Efecto de aranceles e impuesto a la renta.

Costos sociales/Costos privados

0.8475
0.8475

C) TOTAL COSTOS CON PROYECTO


(A + B)

Indicador de valor actual neto de costos:


VAN de costos (Soles)
VAN de costos (US$)
Nmero de conexiones:
VAN de costos/ conexin

5,801,636
2,072,013
320
6,475 (US$/conexin)
0.8475

FORMATO 6-A1
BENEFICIOS INCREMENTALES PARA CADA ALTERNATIVA - ALTERNATIVA 1
(A precios privados)

10

PERIODO
11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

1.- Situacin con Proyecto


Venta de energa domsticos
Venta de energa comerciales
Venta de energa Uso general
Venta de energa peq. Industrial
Venta de energa cargas especiales
Venta de energa alumbrado pblico
Subtotal ventas de energa

31,289
0
0
0
0
6,318
37,607

32,892
0
0
0
0
6,501
39,394

34,528
0
0
0
0
6,684
41,213

36,196
0
0
0
0
6,868
43,063

38,067
0
0
0
0
7,051
45,117

39,975
0
0
0
0
7,325
47,301

42,100
0
0
0
0
7,509
49,609

44,087
0
0
0
0
7,783
51,870

46,482
0
0
0
0
7,966
54,448

48,738
0
0
0
0
8,241
56,979

51,230
0
0
0
0
8,424
59,654

53,772
0
0
0
0
8,699
62,471

56,565
0
0
0
0
8,974
65,538

59,414
0
0
0
0
9,248
68,662

62,529
0
0
0
0
9,523
72,052

65,708
0
0
0
0
9,798
75,506

68,950
0
0
0
0
10,072
79,023

72,478
0
0
0
0
10,439
82,916

76,075
0
0
0
0
10,713
86,789

79,975
0
0
0
0
11,080
91,054

37,607

39,394

41,213

43,063

45,117

47,301

49,609

51,870

54,448

56,979

59,654

62,471

65,538

68,662

72,052

75,506

79,023

82,916

86,789

91,054

2.- Situacin sin Proyecto


Beneficios sin proyecto
3.- Beneficios Incrementales (1) - (2)
Total ventas de energa

Variables importantes:
0
1. Tarifa de venta de energa (US$)
2. Tipo de cambio (S/.US$)
3. Tarifa de venta de energa (S./)*
4. Alumbrado Pblico - Precio Medio Mensual**
5. Perodo de depreciacin (aos)
6. Tasa de impuesto a la renta

0.1518
0.1518
2.8
2.8
0.4251
0.4251
0.3678 S./KWh
20
30%

Observaciones:
(*) Tarifa BT5, sin aplicar el FOSE,
(**) Precio Medio - Informacin de Empresas Distribuidoras de Energa Elctrica
Estado de Prdidas y Ganancias:
0
1
1. Total ventas de energa

3
0.1518
2.8
0.4251

0.1518
2.8
0.4251

5
0.1518
2.8
0.4251

0.1518
2.8
0.4251

7
0.1518
2.8
0.4251

0.1518
2.8
0.4251

PERIODO
10

9
0.1518
2.8
0.4251

0.1518
2.8
0.4251

0.1518
2.8
0.4251

PERIODO
10

11

12

0.1518
2.8
0.4251

11

13

0.1518
2.8
0.4251

12

14

0.1518
2.8
0.4251

13

15

0.1518
2.8
0.4251

14

16

0.1518
2.8
0.4251

15

17

0.1518
2.8
0.4251

16

18

0.1518
2.8
0.4251

17

19

0.1518
2.8
0.4251

18

20

0.1518
2.8
0.4251

19

0.1518
2.8
0.4251

20

37,607

39,394

41,213

43,063

45,117

47,301

49,609

51,870

54,448

56,979

59,654

62,471

65,538

68,662

72,052

75,506

79,023

82,916

86,789

91,054

2. Compra de energa
3. Costos de operacin y mantenimiento
4. Depreciacin

-11,999
-42,263
-3,958,147

-12,565
-43,415
-3,958,147

-13,141
-44,598
-3,958,147

-13,728
-45,813
-3,958,147

-14,379
-47,061
-3,958,147

-15,077
-48,344
-3,958,147

-15,791
-49,661
-3,958,147

-16,514
-51,015
-3,958,147

-17,336
-52,405
-3,958,147

-18,148
-53,833
-3,958,147

-18,997
-55,300
-3,958,147

-19,897
-56,807
-3,958,147

-20,878
-58,355
-3,958,147

-21,875
-59,945
-3,958,147

-22,960
-61,578
-3,958,147

-24,067
-63,256
-3,958,147

-25,196
-64,980
-3,958,147

-26,449
-66,751
-3,958,147

-27,652
-68,570
-3,958,147

-29,028
-70,438
-3,958,147

5. Utilidad antes de impuestos

-3,974,803

-3,974,733

-3,974,673

-3,974,625

-3,974,471

-3,974,268

-3,973,991

-3,973,807

-3,973,440

-3,973,150

-3,972,791

-3,972,380

-3,971,842

-3,971,305

-3,970,633

-3,969,965

-3,969,301

-3,968,431

-3,967,580

-3,966,559

9.50
3.39

9.66
3.45

9.81
3.50

9.97
3.56

10.13
3.62

10.32
3.69

10.49
3.75

10.67
3.81

10.85
3.88

11.04
3.94

11.22
4.01

11.42
4.08

11.62
4.15

11.82
4.22

12.03
4.30

12.24
4.37

12.45
4.45

12.68
4.53

12.89
4.60

13.13
4.69

6. Impuesto a la renta

Indicador:
Pago estimado mensual por cliente (no incluye IGV)
En soles
En dlares

FORMATO 6-A-A1
BENEFICIOS INCREMENTALES PARA CADA ALTERNATIVA - ALTERNATIVA 1
(A precios sociales)

Ao 0

Ao 1

Ao 2

Ao 3

Ao 4

Ao 5

Ao 6

Ao 7

Ao 8

Beneficios Totales
Ao 9
Ao 10
Ao 11

Ao 12

Ao 13

Ao 14

Ao 15

Ao 16

Ao 17

Ao 18

Ao 19

Ao 20

1.- Situacin con Proyecto


Beneficio econmico iluminacin
Voluntad de pago por radio y televisin
Voluntad de pago por refrigeracin
Beneficio econmico otros usos
Otros beneficios valorables
Sub total beneficios econmicos
2.- Situacin sin Proyecto
Beneficio econmico sin proyecto
3.- Beneficios Incrementales (1) - (2)
Beneficios econmicos incrementales

Variables importantes:
Tasa de IGV:
Tipo de cambio (S/./US$):

90,145
82,606
213,555
9,684
0
395,990

92,877
85,109
220,026
9,977
0
407,989

95,609
87,612
226,498
10,271
0
419,989

98,340
90,115
232,969
10,564
0
431,989

101,345
92,869
240,087
10,887
0
445,188

104,350
95,622
247,206
11,210
0
458,388

107,628
98,626
254,972
11,562
0
472,788

110,633
101,380
262,090
11,885
0
485,987

114,184
104,634
270,503
12,266
0
501,587

117,462
107,638
278,268
12,618
0
515,987

121,013
110,892
286,681
13,000
0
531,586

124,565
114,146
295,094
13,381
0
547,186

128,389
117,650
304,154
13,792
0
563,985

132,213
121,155
313,214
14,203
0
580,785

136,311
124,910
322,921
14,643
0
598,784

140,408
128,664
332,628
15,083
0
616,784

144,506
132,419
342,335
15,523
0
634,783

148,877
136,424
352,689
15,993
0
653,983

153,247
140,430
363,043
16,462
0
673,182

157,891
144,685
374,045
16,961
0
693,582

395,990

407,989

419,989

431,989

445,188

458,388

472,788

485,987

501,587

515,987

531,586

547,186

563,985

580,785

598,784

616,784

634,783

653,983

673,182

693,582

Valor

Fuente de informacin
18%
2.8

Beneficio anual por iluminacin:


Beneficio anual por radio y televisin:
Beneficio anual por refrigeracin:
Beneficio anual por otros usos:
Indicador
Total beneficio mensual por abonado: dlares
Total beneficio mensual por abonado: soles

97.6
89.4
231.1
10.5

KWh anuales por iluminacin:


KWh anuales por radio y televisin:
KWh anuales por refrigeracin:
KWh anuales otros usos:
Kwh anuales por abonado

105.6
64.8
270.0
58.5
498.9

SUNAT

US$/ abonado
US$/ abonado
US$/ abonado
US$/ abonado

Trabajo de campo. NRECA International, Ltd. SETA. Estrategia Integral de Electrificacin Rural. 1999.
Trabajo de campo. NRECA International, Ltd. SETA. Estrategia Integral de Electrificacin Rural. 1999.
Trabajo de campo. NRECA International, Ltd. SETA. Estrategia Integral de Electrificacin Rural. 1999.
Trabajo de campo. NRECA International, Ltd. SETA. Estrategia Integral de Electrificacin Rural. 1999.

35.7 US$/ abonado


5.4 S/. Abonado

KWh/ abonado
KWh/ abonado
KWh/ abonado
KWh/ abonado
KWh/ abonado

Trabajo de campo. NRECA International, Ltd. SETA. Estrategia Integral de Electrificacin Rural. 1999.
Trabajo de campo. NRECA International, Ltd. SETA. Estrategia Integral de Electrificacin Rural. 1999.
Trabajo de campo. NRECA International, Ltd. SETA. Estrategia Integral de Electrificacin Rural. 1999.
Trabajo de campo. NRECA International, Ltd. SETA. Estrategia Integral de Electrificacin Rural. 1999.

FORMATO 6-A2
BENEFICIOS INCREMENTALES PARA CADA ALTERNATIVA - ALTERNATIVA 2
(A precios privados)

55,440

57,120

58,800

55,440

57,120

PERIODO
11

10

12

13

14

15

16

17

18

19

20

60,480

62,328

64,176

66,192

68,040

70,224

72,240

74,424

76,608

78,960

81,312

83,832

86,352

88,872

91,560

94,248

97,104

58,800

60,480

62,328

64,176

66,192

68,040

70,224

72,240

74,424

76,608

78,960

81,312

83,832

86,352

88,872

91,560

94,248

97,104

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

1.- Situacin con Proyecto


Ingresos por cuotas mensuales reguladas
2.- Situacin sin Proyecto
Beneficios sin proyecto
3.- Beneficios Incrementales (1) - (2)
Ingresos por cuotas mensuales reguladas

Variables importantes:
Cuota mensual por abonado (sin IGV):
Perodo de reposicin activos generales:
Perodo de reposicin de bateras:
Perodo de reposicin de controladores:
Perodo de reposicin de luminarias:

Valoracin:
5.00
20
4
10
3
20
20

Perodo de reposicin de Interruptor de un polo


Perodo de reposicin de Caja de Conexiones
Tasa de impuesto a la renta
Tipo de cambio (S/.US$)

Fuente de informacin:
Regulador de servicios fotovoltaicos. OSINERG.
Fabricante.
Fabricante.
Fabricante.
Fabricante.

US$
aos
aos
aos
aos
aos
aos

30%
2.8 S/. US$

Estado de prdidas y ganancias:


0

55,440

57,120

58,800

2. Costos de operacin y mantenimiento


3. Depreciacin activos generales
4. Depreciacin baterias
5. Depreciacin controladores
6. Depreciacin luminarias
7. Depreciacin Interruptores
6. Depreciacin Caja de Conexiones

-39,371
-99,409
-70,105
-17,911
-187,002
-2,005
-10,086

-39,371
-99,409
-70,105
-17,911
-187,002
-2,005
-10,086

7. Utilidad antes de impuestos

-370,448

8. Impuesto a la renta
9. Utilidad despus de Impuestos

0
-370,448

1.47

1. Total cuotas de servicio

Indicador:
Cuota de servicio paneles/ cuota de servicio PROYECTO

PERIODO
10

60,480

62,328

64,176

66,192

68,040

70,224

72,240

74,424

76,608

78,960

81,312

83,832

86,352

88,872

91,560

94,248

97,104

-39,371
-99,409
-70,105
-17,911
-187,002
-2,005
-10,086

-44,981
-99,409
-70,105
-17,911
-187,002
-2,005
-10,086

-47,785
-99,409
-70,105
-17,911
-187,002
-2,005
-10,086

-47,785
-99,409
-70,105
-17,911
-187,002
-2,005
-10,086

-53,395
-99,409
-70,105
-17,911
-187,002
-2,005
-10,086

-53,395
-99,409
-70,105
-17,911
-187,002
-2,005
-10,086

-56,199
-99,409
-70,105
-17,911
-187,002
-2,005
-10,086

-61,809
-99,409
-70,105
-17,911
-187,002
-2,005
-10,086

-63,600
-99,409
-70,105
-17,911
-187,002
-2,005
-10,086

-63,600
-99,409
-70,105
-17,911
-187,002
-2,005
-10,086

-72,015
-99,409
-70,105
-17,911
-187,002
-2,005
-10,086

-72,015
-99,409
-70,105
-17,911
-187,002
-2,005
-10,086

-72,015
-99,409
-70,105
-17,911
-187,002
-2,005
-10,086

-77,625
-99,409
-70,105
-17,911
-187,002
-2,005
-10,086

-80,429
-99,409
-70,105
-17,911
-187,002
-2,005
-10,086

-80,429
-99,409
-70,105
-17,911
-187,002
-2,005
-10,086

-86,039
-99,409
-70,105
-17,911
-187,002
-2,005
-10,086

-86,039
-99,409
-70,105
-17,911
-187,002
-2,005
-10,086

-368,768

-367,088

-371,018

-371,974

-370,126

-373,720

-371,872

-372,492

-376,086

-375,693

-373,509

-379,572

-377,220

-374,700

-377,790

-378,074

-375,386

-378,308

-375,452

0
-368,768

0
-367,088

0
-371,018

0
-371,974

0
-370,126

0
-373,720

0
-371,872

0
-372,492

0
-376,086

0
-375,693

0
-373,509

0
-379,572

0
-377,220

0
-374,700

0
-377,790

0
-378,074

0
-375,386

0
-378,308

0
-375,452

1.45

1.43

1.40

1.38

1.36

1.33

1.31

1.29

1.27

1.25

1.23

1.20

1.18

1.16

1.14

1.12

1.10

1.09

1.07

FORMATO 6-A-A2
BENEFICIOS INCREMENTALES PARA CADA ALTERNATIVA - ALTERNATIVA 2
(A precios sociales)

Ao 0

Ao 1

Ao 2

Ao 3

Ao 4

Ao 5

Ao 6

Ao 7

Ao 8

Ao 9

Beneficios Totales
Ao 10
Ao 11

Ao 12

Ao 13

Ao 14

Ao 15

Ao 16

Ao 17

Ao 18

Ao 19

Ao 20

1.- Situacin con Proyecto


Beneficio econmico iluminacin
Voluntad de pago por radio y televisin
Beneficio por Refrigeracin
Sub total beneficios econmicos

90,145
82,606
213,555
386,306

92,877
85,109
220,026
398,012

95,609
87,612
226,498
409,718

98,340
90,115
232,969
421,425

101,345
92,869
240,087
434,302

104,350
95,622
247,206
447,178

107,628
98,626
254,972
461,226

110,633
101,380
262,090
474,103

114,184
104,634
270,503
489,321

117,462
107,638
278,268
503,368

121,013
110,892
286,681
518,586

124,565
114,146
295,094
533,805

128,389
117,650
304,154
550,193

132,213
121,155
313,214
566,582

136,311
124,910
322,921
584,141

140,408
128,664
332,628
601,701

144,506
132,419
342,335
619,260

148,877
136,424
352,689
637,990

153,247
140,430
363,043
656,720

157,891
144,685
374,045
676,621

386,306

398,012

409,718

421,425

434,302

447,178

461,226

474,103

489,321

503,368

518,586

533,805

550,193

566,582

584,141

601,701

619,260

637,990

656,720

676,621

2.- Situacin sin Proyecto


Beneficio econmico sin proyecto
3.- Beneficios Incrementales (1) - (2)
Beneficios econmicos incrementales

Variables importantes:
Beneficio anual por iluminacin:
Beneficio anual por radio y televisin:
Beneficio anual por refrigeracin:
Tasa de IGV:
Tipo de cambio (S/.US$)

Valor
97.6
89.4
231.1
18%
2.8

Fuente de informacin
US$/ abonado
US$/ abonado
US$/ abonado
S/. US$

Trabajo de campo. NRECA International, Ltd. SETA. Estrategia Integral de Electrificacin Rural. 1999.
Trabajo de campo. NRECA International, Ltd. SETA. Estrategia Integral de Electrificacin Rural. 1999.
Trabajo de campo. NRECA International, Ltd. SETA. Estrategia Integral de Electrificacin Rural. 1999.
SUNAT

FORMATO 7
VALOR ACTUAL DE BENEFICIOS NETOS PARA CADA ALTERNATIVA
(A precios privados)

Ao 0
1.- Beneficios Incrementales
ALTERNATIVA 1
ALTERNATIVA 2
2.- Costos Incrementales
ALTERNATIVA 1
ALTERNATIVA 2
3.- Beneficios Netos Totales
ALTERNATIVA 1
ALTERNATIVA 2

ALTERNATIVAS
ALTERNATIVA 1
ALTERNATIVA 2

Ao 1

Ao 2

Ao 3

Ao 4

Ao 5

Ao 6

Ao 7

Ao 8

Ao 9

Beneficios Netos Totales


Ao 10
Ao 11

Ao 12

Ao 13

Ao 14

Ao 15

Ao 16

Ao 17

Ao 18

Ao 19

Ao 20

0
0

37,607
55,440

39,394
57,120

41,213
58,800

43,063
60,480

45,117
62,328

47,301
64,176

49,609
66,192

51,870
68,040

54,448
70,224

56,979
72,240

59,654
74,424

62,471
76,608

65,538
78,960

68,662
81,312

72,052
83,832

75,506
86,352

79,023
88,872

82,916
91,560

86,789
94,248

91,054
97,104

4,308,795
4,434,295

54,262
39,371

55,979
39,371

57,738
39,371

59,541
605,987

61,441
328,203

63,421
47,785

65,453
614,401

67,529
53,395

69,740
336,617

71,981
622,816

74,297
242,712

76,703
63,600

79,232
913,439

81,819
72,015

84,538
72,015

87,324
638,631

90,176
360,847

93,200
80,429

96,221
647,045

99,466
86,039

-4,308,795
-4,434,295

-16,655
16,069

-16,586
17,749

-16,526
19,429

-16,477
-545,507

-16,323
-265,875

-16,120
16,391

-15,844
-548,209

-15,659
14,645

-15,292
-266,393

-15,002
-550,576

-14,643
-168,288

-14,233
13,008

-13,694
-834,479

-13,157
9,297

-12,486
11,817

-11,818
-552,279

-11,153
-271,975

-10,283
11,131

-9,432
-552,797

-8,412
11,065

VAN (12%)
-4,423,218
-5,820,119

TIR
n.a
n.a

n.a.: no aplicable el clculo de la TIR

FORMATO 7-A
VALOR ACTUAL DE BENEFICIOS NETOS PARA CADA ALTERNATIVA
(A precios sociales)

Ao 0
1.- Beneficios Incrementales
ALTERNATIVA 1
ALTERNATIVA 2

Ao 1

Ao 2

Ao 3

Ao 4

Ao 5

Ao 6

Ao 7

Ao 8

Beneficios Netos Totales


Ao 9
Ao 10
Ao 11

Ao 12

Ao 13

Ao 14

Ao 15

Ao 16

Ao 17

Ao 18

Ao 19

Ao 20

0
0

395,990
386,306

407,989
398,012

419,989
409,718

431,989
421,425

445,188
434,302

458,388
447,178

472,788
461,226

485,987
474,103

501,587
489,321

515,987
503,368

531,586
518,586

547,186
533,805

563,985
550,193

580,785
566,582

598,784
584,141

616,784
601,701

634,783
619,260

653,983
637,990

673,182
656,720

693,582
676,621

3,651,521
3,757,877

45,985
33,465

47,440
33,465

48,931
33,465

50,458
513,663

52,068
278,260

53,747
40,617

55,468
520,815

57,228
45,386

59,102
285,412

61,001
527,967

62,964
205,850

65,003
54,060

67,146
774,284

69,339
61,212

71,642
61,212

74,003
541,410

76,420
306,007

78,983
68,364

81,543
548,562

84,293
73,133

3.- Beneficios Netos Totales


ALTERNATIVA 1
ALTERNATIVA 2

-3,651,521
-3,757,877

350,005
352,841

360,549
364,547

371,058
376,253

381,531
-92,238

393,120
156,042

404,641
406,561

417,319
-59,589

428,759
428,717

442,485
203,909

454,986
-24,599

468,622
312,737

482,183
479,744

496,839
-224,091

511,446
505,370

527,142
522,929

542,781
60,291

558,363
313,253

575,000
569,626

591,639
108,158

609,289
603,488

ALTERNATIVAS
ALTERNATIVA 1
ALTERNATIVA 2

VAN (9%)
290,308
-1,441,748

2.- Costos Incrementales


ALTERNATIVA 1
ALTERNATIVA 2

TIR
9.98%
3.35%

FORMATO 8
ANLISIS DE SOSTENIBILIDAD DEL INSTALACIN DEL SERVICIO DE ENERGA ELCTRICA MEDIANTE LNEAS PRIMARIA, REDES PRIMARIAS Y REDES SECUNDARIAS DE TANGAY SECTOR LAS FLORES (Tangay Alto), TANGAY MEDIO (40 Y 50), LOS ALAMOS (Tangay Bajo),
DISTRITO DE NUEVO CHIMBOTE SANTA - ANCASH
(Alternativa 1)

1. Institucin o entidad que se har cargo de la operacin y mantenimiento del proyecto.


Conforme al modelo que se viene utilizando en el proceso de la electrificacin rural, la MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SANTA financia, ejecuta y liquida la obra, seguidamente la transfiere en calidad de Aporte de Capital, segn sea el caso a

i) ADINELSA, si la obra se encuentra en el mbito regional de una concesionaria privatizada, quien contrata los servicios de esta concesionaria para la administracuin de la obra;
ii) A la empresa concesionaria no privatizada, si la obra se encuentra dentro de su mbito regional, quien se encargar de la administracin del servicio: operacin, mantenimiento y comercializacin.
ii) Comit de electrificacion, si es que el caserio no pertenece al area de concesion de la empresa concesionaria no privatizada, quienes se encargaran de la administracion del servicio: operacin y mantenimiento

Como se puede apreciar, al final, quien se encargar de la administracin del servicio de las obras ser el Comit de Electriuficacion y la empresa concesionaria HIDRANDINA S.A. solo vendera la energia que el pueblo requiera
Para este caso, segn el esquema descrito en el literal ii), La empresa concesionaria administrara la obra segn la normatividad vigente
2. Capacidad tcnica y logstica de los encargados de la operacin y mantenimiento. Necesidad de arreglos institucionales y administrativos
Como se puede apreciar en el numeral anterior, al final ser la empresa concesionaria de distribucin la que se encargue de la administracin del servicio de las obras, por ser el ente que administra el servicio de distribucin elctrica y cuentan
con el respaldo tcnico, administrativo, logstico y financiero.
Para este caso, la administracin de la obra estar a cargo de HIDRANDINA S.A., empresa concesionaria, a quien le ser dado el encargo por la MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SANTA va Contrato de Administracin suscrita por ambas entidades.
3. Fuentes para financiar los costos de operacin y cmo se distribuira este financiamiento en cada perodo:
Los costos de operacin y mantenimiento sern cubiertos por HIDRANDINA S.A., con los ingresos que genere el proyecto por concepto de tarifas.
El proyecto no requiere de aportes del Estado para cubrir sus costos de operacin y mantenimiento.
FLUJO DE COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO
COSTOS Y FUENTES
2012
Compra de Energa
Costos de Operacin y Mantenimiento

2013
11,999
64,620

2014
12,565
66,381

2015
13,141
68,190

2016
13,728
70,049

2017
14,379
71,957

2018
15,077
73,918

2019
15,791
75,933

2020
16,514
78,002

2021
17,336
80,127

AOS
2022
18,148
82,311

2023
18,997
84,554

2024
19,897
86,858

2025
20,878
89,225

2026
21,875
91,656

2027
22,960
94,154

2028
24,067
96,720

2029
25,196
99,355

2030
26,449
102,063

2031
27,652
104,844

2032
29,028
107,701

Tarifas o Cuotas
Tarifas o Cuotas Con FOSE
Aportes Adicionales (*)
Subsidio Cruzado
Cargo de Mantenimiento Rural (S/./mes/abonado)

37,607
41,784
39,013
-4,177
9.85

39,394
43,360
39,552
-3,966
9.69

41,213
44,952
40,118
-3,740
9.55

43,063
46,560
40,713
-3,497
9.42

45,117
48,308
41,219
-3,190
9.26

47,301
50,272
41,695
-2,971
9.10

49,609
52,184
42,115
-2,576
8.91

51,870
54,187
42,646
-2,317
8.77

54,448
56,273
43,015
-1,825
8.58

56,979
58,448
43,480
-1,470
8.43

59,654
60,583
43,897
-929
8.26

62,471
62,939
44,284
-468
8.09

65,538
65,459
44,564
79
7.90

68,662
68,007
44,869
655
7.73

72,052
70,726
45,061
1,326
7.53

75,506
73,477
45,281
2,029
7.34

79,023
76,260
45,529
2,763
7.17

82,916
79,420
45,595
3,496
6.97

86,789
82,418
45,706
4,370
6.79

91,054
85,803
45,674
5,251
6.59

49%
55%

50%
55%

51%
55%

51%
56%

52%
56%

53%
56%

54%
57%

55%
57%

56%
58%

57%
58%

58%
59%

59%
59%

60%
59%

60%
60%

62%
60%

63%
61%

63%
61%

65%
62%

66%
62%

67%
63%

Cobertura
Cobertura con FOSE

(*) ESTA CIFRA INDICA EL MONTO ADICIONAL QUE DEBERAN ABONAR LOS POBLADORES A FIN DE CUBRIR LOS COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO

PARTICIPACION DE LOS BENEFICIARIOS DIRECTOS DEL PROYECTO


4.

Participacin de Poblacin en el proyecto:

La ejecucin de este proyecto se ejecuta en base a la prioridad establecida en el Plan de Electrificacion Rural (PER) y tambin a la gestin de los propios pobladores a travs de sus constantes pedidos y coordinaciones efectuadas con la MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SANTA y los
compromisos asumidos, como sucede en algunos casos, su iniciativa en la participacin de la elaboracin de los estudios respectivos.
No existe aportes de pobladores en forma de cuota inicial o mano de obra para el financiamiento del proyecto.
Segn fuente CONCESIONARIA, el Costo por Derecho de Conexin es de:

508.47

Sin IGV

FORMATO 9
ANALISIS DE SENSIBILIDAD PRELIMINAR
(Diversas Alternativas)
1. Variables Crticas ms importantes.
Alternativa 1
Tarifa de venta a usuarios finales
Beneficio econmico por iluminacin

Alternativa 2
Cuota mensual
Beneficio econmico por iluminacin

2. Simulaciones de las variables crticas ms importantes, sealadas en el punto anterior.


ALTERNATIVA 1
A) Tarifa de venta a usuarios finales
Variaciones
VAN a precios
VAN a precios
porcentuales
privados (Soles)
sociales (soles)
en la variable 1
40%
-4,468,988
1,454,668
30%
-4,457,545
1,089,940
20%
-4,446,103
725,212
10%
-4,434,661
360,485
0%
-4,423,218
-4,243
-10%
-4,411,776
-368,971
-20%
-4,400,334
-733,699
-30%
-4,388,891
-1,098,427
-40%
-4,377,449
-1,463,154
-0.8%
B) Beneficio econmico por iluminacin
Variaciones
VAN a precios
VAN a precios
TIR a precios
porcentuales
privados (soles)
sociales (soles)
sociales
en la variable 2
40%
-4,468,988
1,454,668
14.88%
30%
-4,457,545
1,089,940
13.71%
20%
-4,446,103
725,212
12.51%
10%
-4,434,661
360,485
11.27%
0%
-4,423,218
-4,243
9.98%
-10%
-4,411,776
-368,971
8.64%
-20%
-4,400,334
-733,699
7.22%
-30%
-4,388,891
-1,098,427
5.71%
-40%
-4,377,449
-1,463,154
4.07%
-34382.0%
ALTERNATIVA 2
A) Cuota Mensual
Variaciones
VAN a precios
VAN a precios
TIR a precios
porcentuales
privados (soles)
sociales (soles)
sociales
en la variable 1
40%
-6,374,448
-740,470
7.10%
30%
-6,235,866
-955,999
6.21%
20%
-6,097,283
-1,171,528
5.29%
10%
-5,958,701
-1,387,057
4.34%
0%
-5,820,119
-1,602,586
3.35%
-10%
-5,681,536
-1,818,115
2.30%
-20%
-5,542,954
-2,033,644
1.19%
-30%
-5,404,371
-2,249,174
-0.01%
-40%
-5,265,789
-2,464,703
-1.31%
-7.1%
B) Beneficio econmico por iluminacin
Variaciones
VAN a precios
VAN a precios
TIR a precios
porcentuales
privados (soles)
sociales (soles)
sociales
en la variable 2
40%
-6,374,448
-740,470
7.10%
30%
-6,235,866
-955,999
6.21%
20%
-6,097,283
-1,171,528
5.29%
10%
-5,958,701
-1,387,057
4.34%
0%
-5,820,119
-1,602,586
3.35%
-10%
-5,681,536
-1,818,115
2.30%
-20%
-5,542,954
-2,033,644
1.19%
-30%
-5,404,371
-2,249,174
-0.01%
-40%
-5,265,789
-2,464,703
-1.31%
n.a : no Aplicable el Clculo de la TIR

ndice de Elasticidad
VAN a precios
VAN a precios
privados
sociales
0.03
859.55
0.03
859.55
0.03
859.55
0.03
859.55
0.03
0.03
0.03
0.03

859.55
859.55
859.55
859.55

ndice de Elasticidad
VAN a precios
VAN a precios
privados
sociales
0.03
859.55
0.03
859.55
0.03
859.55
0.03
859.55
0.03
0.03
0.03
0.03

859.55
859.55
859.55
859.55

ndice de Elasticidad
VAN a precios
VAN a precios
privados
sociales
0.24
1.34
0.24
1.34
0.24
1.34
0.24
1.34
0.24
0.24
0.24
0.24

1.34
1.34
1.34
1.34

ndice de Elasticidad
VAN a precios
VAN a precios
privados
sociales
0.24
1.34
0.24
1.34
0.24
1.34
0.24
1.34
0.24
0.24
0.24
0.24

1.34
1.34
1.34
1.34

ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD
COSTOS Y FUENTES

AOS
2012

2013

2014

2015

2016

2017

2018

2019

2020

2021

2022

2023

2024

2025

2026

2027

2028

2029

2030

2031

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

Compra de energa (A)

11,999

12,565

13,141

13,728

14,379

15,077

15,791

16,514

17,336

18,148

18,997

19,897

20,878

21,875

22,960

24,067

25,196

26,449

27,652

29,028

Costos de operacin y mantenimiento (B)

64,620

66,381

68,190

70,049

71,957

73,918

75,933

78,002

80,127

82,311

84,554

86,858

89,225

91,656

94,154

96,720

99,355

102,063 104,844 107,701

Ingreso Tarifarios C.

37,607

39,394

41,213

43,063

45,117

47,301

49,609

51,870

54,448

56,979

59,654

62,471

65,538

68,662

72,052

75,506

79,023

82,916

86,789

91,054

Flujo de Caja : C-(A+B)

-39,013

-39,552

-40,118

-40,713

-41,219

-41,695

-42,115

-42,646

-43,015

-43,480

-43,897

-44,284

-44,564

-44,869

-45,061

-45,281

-45,529

-45,595

-45,706

-45,674

Aportes de la Municipalidad

2032

49%

50%

51%

51%

52%

53%

54%

55%

56%

57%

58%

59%

60%

60%

62%

63%

63%

65%

66%

67%

Aportes adicionales (*)

39,013

39,552

40,118

40,713

41,219

41,695

42,115

42,646

43,015

43,480

43,897

44,284

44,564

44,869

45,061

45,281

45,529

45,595

45,706

45,674

Cobertura con aporte de la Municipalidad

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

Cobertura

(*) Esta cifra indica el monto adicional que deberian abonar los pobladores a fin de cubrir los costos de operacin y mantenimiento.
De la evaluacin de la sostenibilidad del proyecto se concluye que en l

20 aos sus ingresos propios no cubren sus costos de operacin y mantenimiento.

Sin embargo, con el aporte de adicionales(para lo cual que se encuentre evidenciado mediante carta de compromisos), si se llega a cubrir los precitados costos

FORMATO 10
MARCO LGICO
(Alternativa Elegida)

FIN

Resmen de objetivos
Mejorar la calidad de vida y
el desarrollo
socioeconomico y
productivo del Caserio
Santo Angel - Castillo

Indicadores
Aumento del consumo
unitario de energa elctrica
anual (KWh/ao)

Medios de Verificacin
Registros de consumo de
energa de la empresa
elctrica local

Supuestos
Estabilidad Econmica, Poltica y
Legal propicia para la realizacin
de la Inversin.

Aumentar el nmero de
pobladores con acceso al
servicio de electricidad en
las zona rurales.

Aumento del numero de


usuarios a la Electricidad

Estadsticas de usuarios
de la empresa de
electricidad local

Crecimiento vegetativo dentro de


los indicadores previstos.
Existencia de un marco
regulatorio que establezca una
tarifa al alcance de la poblacin.

PROPOSITO

Infraestructura Electrica

COMPONENTES

- Linea Primarias
- Redes Primarias
- Redes Secundarias

Localidad

320

acometidas
domiciliarias

Instalacion de la
infraestructura Electrica
- Linea Primarias

ACCIONES

- Redes Primarias
- Redes Secundarias

Informes de seguimiento y
monitoreo de la
construccin de la
infraestructura elctrica

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL
DE SANTA, como entidad
supervisora de la ejecucin del
proyecto, est realmente
capacitada para realizar esta
tarea.

Registro contable de la
entidad ejecutora del
proyecto

Los presupuestos requeridos se


obtienen de manera oportuna.
Los acuerdos, contratos y
adquisiciones se hacen de
manera oportuna.
Inters de las instituciones
involucradas en la ejecucin del
proyecto
Obtener el apoyo de la
poblacin a la ejecucin del
proyecto.

Instalacion de Lineas
Primarias
S/.
1,772,793
Instalacion de Redes
Primarias
S/.
300,207
Instalacion de Redes
Secundarias
S/.
2,235,795

Plan de Inversiones del


Proyecto.

OBSERVACIONES
El proyecto ser ejecutado por el Gobierno Regional de Ancash, desde la etapa de diseo. No se considera la participacin privada antes de la etapa
de operacin del mismo.

CUADRO 30
EVALUACIN ECONMICA - ALTERNATIVA 1
(En nuevos soles a precios de mercado)
Costo de
Operacin y
Mantenimiento
Incremental

Beneficios
Incrementales

Perodo

Ao

Inversin

Flujo Neto

2008

4,308,794.85

2009

54,262.06

37,606.83

(16,655.23)

2010

55,979.23

39,393.67

(16,585.56)

2011

57,738.47

41,212.65

(16,525.82)

2012

59,540.61

43,063.45

(16,477.16)

2013

61,440.60

45,117.43

(16,323.16)

2014

63,421.03

47,300.77

(16,120.26)

2015

65,452.57

49,608.73

(15,843.84)

2016

67,529.01

51,869.94

(15,659.07)

2017

69,740.33

54,448.09

(15,292.24)

10

2018

71,981.01

56,978.64

(15,002.37)

(4,308,794.85)

11

2019

74,297.11

59,653.97

(14,643.14)

12

2020

76,703.28

62,470.68

(14,232.61)

13

2021

79,232.41

65,538.10

(13,694.31)

14

2022

81,819.49

68,662.20

(13,157.29)

15

2023

84,538.06

72,052.10

(12,485.96)

16

2024

87,323.59

75,505.80

(11,817.78)

17

2025

90,176.14

79,022.70

(11,153.44)

18

2026

93,199.55

82,916.29

(10,283.26)

19

2027

96,221.27

86,788.84

(9,432.43)

20

2028

99,465.92

91,054.39

(8,411.53)

VAN
TIR
TASA

-S/. 4,423,218.33
N.A.
12%

CUADRO 31
EVALUACIN ECONMICA - ALTERNATIVA 2
(En nuevos soles a precios de mercado)
Costo de
Operacin y
Mantenimiento
Incremental

Perodo

Ao

Inversin

2008

4,434,294.63

2009

39,370.58

55,440.00

16,069.42

2010

39,370.58

57,120.00

17,749.42

VAN
TIR

Beneficios

Flujo Neto
(4,434,294.63)

2011

39,370.58

58,800.00

19,429.42

2012

605,987.15

60,480.00

(545,507.15)

2013

328,203.23

62,328.00

(265,875.23)

2014

47,784.82

64,176.00

16,391.18

2015

614,401.40

66,192.00

(548,209.40)

2016

53,394.89

68,040.00

14,645.11

2017

336,617.48

70,224.00

(266,393.48)

10

2018

622,815.65

72,240.00

(550,575.65)

11

2019

242,711.68

74,424.00

(168,287.68)

12

2020

63,600.25

76,608.00

13,007.75

13

2021

913,439.42

78,960.00

(834,479.42)

14

2022

72,014.50

81,312.00

9,297.50

15

2023

72,014.50

83,832.00

11,817.50

16

2024

638,631.08

86,352.00

(552,279.08)

17

2025

360,847.16

88,872.00

(271,975.16)

18

2026

80,428.75

91,560.00

11,131.25

19

2027

647,045.33

94,248.00

(552,797.33)

20

2028

86,038.82

97,104.00

11,065.18

-S/. 5,820,118.66
N.A.

CUADRO 33
EVALUACIN ECONMICA - ALTERNATIVA 1
(En nuevos soles a precios sociales)
Costo de
Operacin y
Mantenimiento
Incremental

Perodo

Ao

Inversin

2008

3,651,521.06

2009

45,984.80

395,989.66

350,004.86

2010

47,440.03

407,989.34

360,549.31

2011

48,930.91

419,989.03

371,058.12

2012

50,458.15

431,988.72

381,530.57

2013

52,068.30

445,188.37

393,120.07

2014

53,746.64

458,388.03

404,641.39

2015

55,468.28

472,787.65

417,319.37

2016

57,227.97

485,987.30

428,759.33

2017

59,101.97

501,586.90

442,484.93

10

2018

61,000.85

515,986.52

454,985.67

11

2019

62,963.65

531,586.11

468,622.46

12

2020

65,002.78

547,185.71

482,182.92

13

2021

67,146.11

563,985.27

496,839.16

14

2022

69,338.55

580,784.83

511,446.28

15

2023

71,642.42

598,784.36

527,141.94

16

2024

74,003.04

616,783.89

542,780.85

17

2025

76,420.46

634,783.42

558,362.96

18

2026

78,982.67

653,982.92

575,000.25

19

2027

81,543.45

673,182.41

591,638.96

20

2028

84,293.15

693,581.88

609,288.73

VANs
TIR
TASA

-S/. 265,919.54
9.98%
11%

Beneficios

Flujo Neto
(3,651,521.06)

CUADRO 34
EVALUACIN ECONMICA - ALTERNATIVA 2
(En nuevos soles a precios sociales)
Costo de
Operacin y
Mantenimiento
Incremental

Beneficios por
Ahorro COV

Perodo

Ao

Inversin

2008

3,757,876.81

2009

33,464.99

386,305.92

352,840.93

2010

33,464.99

398,012.16

364,547.17
376,253.41

VANs
TIR

Flujo Neto
(3,757,876.81)

2011

33,464.99

409,718.40

2012

513,662.79

421,424.64

(92,238.15)

2013

278,259.82

434,301.50

156,041.68

2014

40,617.10

447,178.37

406,561.27

2015

520,814.90

461,225.86

(59,589.05)

2016

45,385.66

474,102.72

428,717.06
203,908.90

2017

285,411.93

489,320.83

10

2018

527,967.02

503,368.32

(24,598.70)

11

2019

205,849.56

518,586.43

312,736.87

12

2020

54,060.21

533,804.54

479,744.33

13

2021

774,284.29

550,193.28

(224,091.01)

14

2022

61,212.33

566,582.02

505,369.69

15

2023

61,212.33

584,141.38

522,929.05

16

2024

541,410.13

601,700.74

60,290.61

17

2025

306,007.16

619,260.10

313,252.94

18

2026

68,364.44

637,990.08

569,625.64

19

2027

548,562.24

656,720.06

108,157.82

20

2028

73,132.99

676,620.67

603,487.68

-S/. 1,744,953.90
3.35%

ANEXO III
ARBOL DE CAUSAS Y EFECTOS

EFECTO FINAL
Deterioro en la calidad de vida y
el desarrollo productivo de la
poblacin.

EFECTO INDIRECTO
Aumento de la pobreza

EFECTO INDIRECTO
Aumento de la delincuencia

EFECTO DIRECTO
Pocas oportunidades para el
desarrollo de actividades
productivas

EFECTO DIRECTO
Menores oportunidades de
generacin de ingresos

PROBLEMA CENTRAL
Carencia de Electricidad en
forma integral y confiable

CAUSA DIRECTA
Altos costos de instalacin de
alternativas de electrificacin

CAUSA INDIRECTA
Inexistencia de infraestructura
elctrica a nivel usuario

CAUSA DIRECTA
Arreglos institucionales
a nivel local

CAUSA INDIRECTA
Inexistencia de Comits de
Electrificacin en la zona

CAUSA INDIRECTA
Inexistencia de adecuadas
instituciones locales para la
administracin y operacin

ANEXO IV
ARBOL DE MEDIOS Y FINES

FIN ULTIMO
Mejorar la calidad de vida y el
desarrollo productivo de la
poblacin.

FIN INDIRECTO
Reduccin de la pobreza

FIN DIRECTO
Aumento de las oportunidades para
el desarrollo de actividades
productivas

FIN INDIRECTO
Disminucin de la delincuencia

FIN DIRECTO
Mayores oportunidades de
generacin de ingresos

OBEJTIVO CENTRAL
Aumentar el nmero de
pobladores con acceso al
servicio de electricidad en las
zonas rurales

MEDIO DE PRIMER NIVEL


Utilizacin de la alternativa de
electrificacin que ofrezca mayor
beneficio social

MEDIO FUNDAMENTAL
Implementacin de
infraestructura elctrica a
nivel usuario

MEDIO DE PRIMER NIVEL


Arreglos institucionales a nivel local

MEDIO FUNDAMENTAL
Implementacin de
Comits de Electrificacin
en la zona

MEDIO FUNDAMENTAL
Firma del Convenio de
Administracin, Operacin y
Mantenimiento con la Empresa de
Distribucin en la zona del
proyecto

ANEXO I
LOCALIDADES BENEFICIADAS CON EL PROYECTO DE ELECTRIFICACION
DEPARTAMENTO DE SAN MARTIN
Provincia
N
1 Cascapara
2 Cascapara
3 Cascapara
4
Shupluy
5
Shupluy
6
Shupluy
7
Shupluy
8
Shupluy

Shanao

Pucashpa

Centro Poblado

Poblacin
2008
125

Shanao

Alto Pucalpillo

Centro Poblado

115

Distrito

Fuente: Datos de campo - 2008

Localidad

Categoria Poltica

Viviendas
2008
25

23

ANEXO V

TARIFAS EN BARRA EQUIVALENTE EN MEDIA TENSION Y CLIENTES FINALES

PLIEGO TARIFARIO DEL

4 de octubre de 2009

Sistema Electrico : CHIMBOTE RURAL


PRECIOS EN BARRA EQUIVALENTE EN MT

SECTOR 3

HIDRANDINA

POTENCIA EN HORAS PUNTA

S/./KW-mes

27.28

ENERGIA EN HORAS PUNTA


ENERGIA EN HORAS FUERA DE PUNTA

ctm. S/./kWh
ctm. S/./kWh

13.63
11.19

Factor de Ponderacin
Precio Ponderado de la energa en barra equivalente de media tensin.

ctm. S/./kWh

0.277
11.86

UNIDAD

TARIFA Sin IGV

SECTOR 3

HIDRANDINA

BAJA TENSIN

PLIEGO TARIFARIO DEL

4 de mayo de 2012

Sistema Electrico : CHIMBOTE RURAL


TARIFA BT5B: CON SIMPLE MEDICIN DE ENERGA 1E
0 - 30 kW.h
Cargo Fijo Mensual - Lectura Mensual
Cargo por Energa Activa
31 - 100 kW.h
Cargo Fijo Mensual - Lectura Mensual
Cargo por Energa Activa - Primeros 30 kW.h
Cargo por Energa Activa - Exceso de 30 kW.h
Fuente: OSINERGMIN - GART

S/./Cliente
ctm. S/./KWh

3.16
21.26

S/./cliente
S/./cliente
ctm. S/./kW.h

3.16
6.38
42.51

ANEXO VIII
PER: INDICADORES DE DESARROLLO HUMANO A NIVEL PROVINCIAL, 2002
DEPARTAMENTO DE LIMA
PROVINCIAS

LIMA

CALLAO

HUAURA

BARRANCA

6723130

773701

180991

121072

Indice de Desarrollo Humano

0.755

0.716

0.689

0.685

Esperanza de Vida (aos)

73.7

74.4

72.1

71.9

Alfabetismo (%)

96.4

97.4

93.7

93.9

Logro Educativo (%)

95.9

95.2

95

94.8

Ingreso Familiar Per-Capita (S./mes)

574.4

457.5

418.6

414.2

INDICADOR
Poblacion Total

Fuente: PNUD-PERU. Informe sobre el Desarrollo Humano "Aprovechando las Potencialidades". Lima, 2002.

ANEXO IX
TASA DE CRECIMIENTO A NIVEL DISTRITAL

ITEM DEPARTAMENTO

PROVINCIA

DISTRITO

POB.
1995

POB.
2000

TASA DE CRECIMIENTO
1995-2000

LIMA

OYON

ANDAJES

1,018

908

-1.89%

LIMA

OYON

CAUJUL

724

668

-1.33%

LIMA

OYON

COCHAMARCA

1,347

1,276

-0.90%

LIMA

OYON

NAVAN

891

807

-1.64%

LIMA

OYON

OYON

10,305

10,521

0.35%

LIMA

OYON

PACHANGARA

3,389

3,244

-0.73%

Fuente:INEI. Proyecciones de Datos de Poblacin y Vivienda para los aos 1995 y 2000 en base al Censo 1993.

ANEXO X: INFORME OSINERG-GART-GDE-2001-045


PERDIDAS RECONOCIDAS
Las prdidas reconocidas son las calculadas conforme lo establece la segunda disposicin transitoria del Titulo XI del reglamento de la LCE.
Aplicables a partir del 01 noviembre de 2002 hasta el 31 de octubre de 2003.
FACTORES DE EXPANSION DE PERDIDAS
SECTOR TIPICO N 01
EMPRESA
EDELNOR
LUZ DEL SUR
EDE CAETE
ELECTRO ORIENTE
ELECTRO PUNO
ELECTRO SUR ESTE
ELECTRO SUR MEDIO
ELECTRO UCAYALI
ELECTROCENTRO
ELECTRONOROESTE
ELECTRONORTE
ELECTROSUR
EMPRESAS MUNICIPALES Y OTROS (1)
HIDRANDINA
SEAL
COELVISA

PEMT
1.0185
1.0185

PPMT
1.0255
1.0255

PEBT
1.1215
1.1215

SECTOR TIPICO N 02
PPBT
1.1428
1.1428

SECTOR TIPICO N 03

SECTOR TIPICO N 04

PEMT
1.0211

PPMT
1.0362

PEBT
1.1215

PPBT
1.1738

PEMT
1.0245

PPMT
1.0465

PEBT
1.1388

PPBT
1.2144

1.0211
1.0204
1.0204
1.0204
1.0204
1.0204
1.0204
1.0204
1.0204
1.0204
1.0204
1.0204
1.0256
1.0256

1.0362
1.0359
1.0359
1.0359
1.0359
1.0359
1.0359
1.0359
1.0359
1.0359
1.0359
1.0359
1.0411
1.0411

1.1215
1.1328
1.1328
1.1328
1.1328
1.1328
1.1328
1.1328
1.1328
1.1328
1.1328
1.1701
1.1371
1.1371

1.1738
1.1812
1.1812
1.1812
1.1812
1.1812
1.1812
1.1812
1.1812
1.1812
1.1812
1.2165
1.1855
1.1855

1.0245
1.0238
1.0238
1.0238
1.0238
1.0238
1.0238
1.0238
1.0238
1.0238

1.0465
1.0462
1.0462
1.0462
1.0462
1.0462
1.0462
1.0462
1.0462
1.0462

1.1388
1.1505
1.1505
1.1505
1.1505
1.1505
1.1505
1.1505
1.1505
1.1505

1.2144
1.2223
1.2223
1.2223
1.2223
1.2223
1.2223
1.2223
1.2223
1.2223

1.0238
1.029
1.0238

1.0462
1.0515
1.0462

1.189
1.155
1.1505

1.2602
1.2269
1.2223

PEMT
1.0245

PPMT
1.0465

PEBT
1.1368

PPBT
1.2144

1.0238
1.0238
1.0238

1.0462
1.0462
1.0462

1.1505
1.1505
1.1505

1.2223
1.2223
1.2223

1.0238

1.0462

1.1505

1.2223

1.0238
1.0238

1.0462
1.0462

1.1505
1.1505

1.2223
1.2223

1.0238
1.029

1.0462
1.0515

1.189
1.155

1.2602
1.2269

EXPANSION DE PERDIDAS
SECTOR TIPICO N 01

SECTOR TIPICO N 02

SECTOR TIPICO N 03

SECTOR TIPICO N 04

EMPRESA
PEMT
PPMT
PEBT
PPBT
PEMT
PPMT
PEBT
PPBT
PEMT
PPMT
PEBT
PPBT
PEMT
PPMT
PEBT
EDELNOR
2%
2%
11%
12%
2%
3%
11%
15%
2%
4%
12%
18%
2%
4%
12%
LUZ DEL SUR
2%
2%
11%
12%
EDE CAETE
2%
3%
11%
15%
2%
4%
12%
18%
ELECTRO ORIENTE
2%
3%
12%
15%
2%
4%
13%
18%
ELECTRO PUNO
2%
3%
12%
15%
2%
4%
13%
18%
2%
4%
13%
ELECTRO SUR ESTE
2%
3%
12%
15%
2%
4%
13%
18%
2%
4%
13%
ELECTRO SUR MEDIO
2%
3%
12%
15%
2%
4%
13%
18%
2%
4%
13%
ELECTRO UCAYALI
2%
3%
12%
15%
2%
4%
13%
18%
ELECTROCENTRO
2%
3%
12%
15%
2%
4%
13%
18%
2%
4%
13%
ELECTRONOROESTE
2%
3%
12%
15%
2%
4%
13%
18%
ELECTRONORTE
2%
3%
12%
15%
2%
4%
13%
18%
2%
4%
13%
ELECTROSUR
2%
3%
12%
15%
2%
4%
13%
18%
2%
4%
13%
EMPRESAS MUNICIPALES Y OTROS (1)
2%
3%
12%
15%
HIDRANDINA
2%
3%
15%
18%
2%
4%
16%
21%
2%
4%
16%
SEAL
2%
4%
12%
16%
3%
5%
13%
18%
3%
5%
13%
COELVISA
2%
4%
12%
16%
2%
4%
13%
18%
(1) para efectos de aquellos proyectos donde no va ser administrado por ninguna de la empresas concesionarias mencionadas, se toma dichas perdidas para efecto del calculo en el mercado elctrico

PPBT
18%

18%
18%
18%
18%
18%
18%
21%
18%

ANEXO V

ANEXO VI
CONSUMO ANUAL DE ENERGA ELCTRICA POR ABONADOS

Mensual
Inicial
Final
19.00
27.08
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00

Consumo anual por abonado domstico


Consumo anual por abonado comercial
Consumo anual por abonado de uso general
Consumo anual por abonado peq. Industrial
Consumo anual por cargas especiales

Tasa de Crecimiento del Cons.por Abonado Domst.


Consumo anual por abonado domstico
Tasa de Crecimiento del Cons.por Abonado Comercial
Consumo anual por abonado comercial
Consumo anual por abonado de uso general
Consumo anual por abonado peq. Industrial
Consumo anual por cargas especiales

223.04
0.00
0.00
0.00
0.00
1

Nmero de lotes electrificados


Nmero de abonados domsticos
Nmero de abonados comerciales
Nmero de abonados uso general
Nmero de abonados peq. Industrial
Nmero de cargas especiales

Porcentaje de abonados domsticos


Porcentaje de abonados comerciales
Porcentaje de abonados uso general
Porcentaje de abonados peq. Industrial
Porcentaje de cargas especiales

Anual
Inicial
Final
223.00
325.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
3

2.03%
227.58
1.50%
0.00
0.00
0.00
0.00
2

1.97%
232.07
1.50%
0.00
0.00
0.00
0.00
3

1.92%
236.52
1.50%
0.00
0.00
0.00
0.00
4

2.05%
241.37
1.50%
0.00
0.00
0.00
0.00
5

1.99%
246.17
1.50%
0.00
0.00
0.00
0.00
6

DESCRIPCION

1.87%
256.07
1.50%
0.00
0.00
0.00
0.00
8

10

2.15%
261.59
1.50%
0.00
0.00
0.00
0.00
9

1.93%
266.63
1.50%
0.00
0.00
0.00
0.00
10

11

12

2.03%
272.04
1.50%
0.00
0.00
0.00
0.00
11

13

1.97%
277.39
1.50%
0.00
0.00
0.00
0.00
12

2.06%
283.11
1.50%
0.00
0.00
0.00
0.00
13

14

15

2.00%
288.77
1.50%
0.00
0.00
0.00
0.00
14

16

2.08%
294.77
1.50%
0.00
0.00
0.00
0.00
15

17

2.02%
300.72
1.50%
0.00
0.00
0.00
0.00
16

18

1.96%
306.61
1.50%
0.00
0.00
0.00
0.00
17

19

2.03%
312.84
1.50%
0.00
0.00
0.00
0.00
18

1.97%
319.00
1.50%
0.00
0.00
0.00
0.00
19

20

2.03%
325.49
1.50%
0.00
0.00
0.00
0.00
20

330
330
0
0
0
0

340
340
0
0
0
0

350
350
0
0
0
0

360
360
0
0
0
0

371
371
0
0
0
0

382
382
0
0
0
0

394
394
0
0
0
0

405
405
0
0
0
0

418
418
0
0
0
0

430
430
0
0
0
0

443
443
0
0
0
0

456
456
0
0
0
0

470
470
0
0
0
0

484
484
0
0
0
0

499
499
0
0
0
0

514
514
0
0
0
0

529
529
0
0
0
0

545
545
0
0
0
0

561
561
0
0
0
0

578
578
0
0
0
0

100.00%

100.00%

100.00%

100.00%

100.00%

100.00%

100.00%

100.00%

100.00%

100.00%

100.00%

100.00%

100.00%

100.00%

100.00%

100.00%

100.00%

100.00%

100.00%

100.00%

0.00%
0.00%
0.00%
0.00%

0.00%
0.00%
0.00%
0.00%

0.00%
0.00%
0.00%
0.00%

0.00%
0.00%
0.00%
0.00%

0.00%
0.00%
0.00%
0.00%

0.00%
0.00%
0.00%
0.00%

0.00%
0.00%
0.00%
0.00%

0.00%
0.00%
0.00%
0.00%

0.00%
0.00%
0.00%
0.00%

0.00%
0.00%
0.00%
0.00%

0.00%
0.00%
0.00%
0.00%

0.00%
0.00%
0.00%
0.00%

0.00%
0.00%
0.00%
0.00%

0.00%
0.00%
0.00%
0.00%

0.00%
0.00%
0.00%
0.00%

0.00%
0.00%
0.00%
0.00%

0.00%
0.00%
0.00%
0.00%

0.00%
0.00%
0.00%
0.00%

0.00%
0.00%
0.00%
0.00%

0.00%
0.00%
0.00%
0.00%

RESUMEN DE LA DEMANDA

Potencia (KW)
Energa Vendida (MWh)
Energa Requerida (MWh)

2.11%
251.36
1.50%
0.00
0.00
0.00
0.00

2,012
55.34
86.59
96.50

2017
66.41
108.72
121.24

2022
80.22
137.06
153.02

2027
97.32
172.98
193.59

2032
118.18
218.26
244.75

Tasa de
Crecimiento
Ponderada
3.87%
4.73%
4.76%

N
1

Localidad

Distrito

#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
Alto Pucalpillo

#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!

Fuente: INEI (2005) y trabajo de campo (2008)

Tasa de Crecimiento
Poblacin Total
2005
2008
0
#REF!
65
#REF!
145
#REF!
280
#REF!
155
#REF!
130
#REF!
0
#REF!
0
#REF!
735
#REF!
620
#REF!
280
115

TC (%)
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
-25.67%

TC (%) Consid.
3%
3%
3%
3%
3%
3%
3%
3%
3%
3%
3%

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