Eliyor Alcala

En cuanto al comportamiento organizacional tenemos que este se

encarga de abordar tanto lo personal como lo laboral a la hora de un
anlisis de empleados o del personal para versus capacidades en la
organizacin. Esto se debe a que las organizaciones deben estar
preparadas para cualquiera de los casos de comportamiento para mejorar
la eficacia de las organizaciones. Principalmente dentro de las
organizaciones a la hora de establecer nuevas estrategias de cambio
organizacional, deberan comenzar por educar y sensibilizar al personal
para concientizarlos del impacto de algunos paradigmas y as crear las
condiciones necesarias para cambiarlos y crear la disciplina en hacer algo
que no es natural hasta que se convierta en algo natural y habitual,
porque de lo contrario la gente no sabr hacia donde cambiar ni el
proceso transicional paradigmtico a que estar sometido. Uno de los
factores que ms se ven dentro de las organizaciones es la diversidad ya
que dentro de las empresas el administrador o gerente tiene la funcin de
diferenciar a las distintas personas ya que todos somos diferentes.
Dentro de las organizaciones hay dos escenarios las pequeas
organizaciones y las grandes, las pequeas organizaciones se vinculan
entre si las grandes crecen. La tica y la moral dentro de las
organizaciones son de gran importancia para las organizaciones por lo
que eso marca ciertos lmites o reglas para el mejor funcionamiento de la
organizacin. La calidad de vida se va de la mano con el trabajo sin
trabajo no hay calidad de vida por esto es importante mantener una buena
relacin laboral y poder mantener una calidad de vida estable.
En una organizacin lo ms preciado son los clientes, ya sea internos
como externos, ellos tienen un papel fundamental en las empresas en
donde las empresas tienen que estar atentos a su clientela a cualquier
incomodad con el producto o servicio, adaptndose a las nuevas
exigencias y as lograr una gran satisfaccin en donde se creara una
imagen de confiabilidad.
El medio ambiente en una organizacin consta de poltica
seguridad, salud y clima laboral en donde ayuda a los empleados estar en
una ambiente de menos estrs y tensin. Esto puede ayudar a la empresa
cuando integren un nuevo empleado, dndole ms confianza y seguridad
en lo que hace, uno que ayuda de que esto sea posible es el Gerente
medio cuya responsabilidad consiste en dirigir las actividades que sirven

para poner en prctica las polticas de su organizacin. El gerente medio

se esfuerza cada da incentivando al trabajo al gerente de primera lnea y
a los mismos empleados, y velan para que los gerentes de primera lnea
incentiven cada da a los empleados.
El cambio planeado puede ser definido como un proyecto
implementado de forma deliberativa, visando una innovacin estructural,
una nueva poltica, un nuevo objetivo, una nueva filosofa, pero el no
planeado puede ser catico o desastroso por su poca preparacin.
Cuando a un negocio le va bien, los clientes empiezan a multiplicarse, las
tareas empiezan a ser ms absorbentes y el emprendedor.
Las innovaciones es un proceso largo pero gratificante que ayuda a la
empresa ser ms eficaces, esto puede ejecutarse segn el problema que
posea la empresa que con varios procesos se puede llegar a una solucin
ms ptima, incluso puede llegar a solucionar problemas de estrs que se
generan por problema tanto personales o laborales.
Una de las enfermedades producidas por el estrs laboral es el sndrome
de burnout o sndrome del trabajador quemado, que es una respuesta a
un estrs prolongado en el organismo que suelen estar presentes en
varios factores ya sean personales o interpersonales dentro o fuera de
una organizacin esto produce fatiga crnica, ineficacia y negaciones de
lo ocurrido.