Sustainability Reporting PDF

2013
Sustainability
Report
KIDECO INDONESIA
Mulia Tower, Suite 1701, 17th Floor,
Jl. Jend. Gatot Subroto Kav, 9-11
Jakarta 12930, Indonesia
tel. +62-21-525-7626
fax. +62-21-525-7662
Maintaining Real Trust

by Bright and Clean
Mining for
Sustainable
KIDECO
2013
Sustainability
Report
2013 Sustainability Report

KIDECO INDONESIA
Jl. Jend. Gatot Subroto Kav, 9-11
Jakarta 12930, Indonesia
tel. +62-21-525-7626
fax. +62-21-525-7662
Maintaining Real Trust by

Bright and Clean Mining for
Sustainable
KIDECO
KIDECO INDONESIA
Jl. Jend. Gatot Subroto Kav, 9-11. Jakarta 12930, Indonesia
tel. +62-21-525-7626, fax. +62-21-525-7662
Maintaining Real Trust by

Bright and Clean Mining for
Sustainable KIDECO
Singkatan Abbreviations
The following are the list of abbreviations in the Report |
The following are the list of abbreviations in the Report.
ANFO
Ammonium Nitrat Fuel oil
ARB
Access Rights Block
BOC
Board of Commissioners
BOD
Board of Directors
B3
Bahan Berbahaya Beracun
BCM
Billion Cubic Microns
BSI
British Standards Institution
SDP
School Development Program
CCOW
Coal Contract of Work
CFCD
Corporate Forum for Community Development
CFO
Chief Financial Officer
COO
Chief Operation Officer
CSR
Corporate Social Responsibility
PASIR MINE SITE
FGD
Focus Group Discussion
P.O. Box 49, Tanah Grogot, Kab. Paser, East

Kalimantan, Indonesia
tel. +62-543-22522
fax. +62-543-22520
Email: sustainability@kideco.com
GAR
Gross As Received
GKPM
GelarKarya Pembangunan Masyarakat
ICA
Indonesian CSR Awards
ICMA
Indonesian Coal Mining Association
IFS
Integrated Farming system
BALIKPAPAN OFFICE
IMA
Indonesian Mining Association
Compleks Balikpapan Superblock Block-C

No.41, Jl. Jend. Sudirman, Balikpapan 76114,
East Kalimantan, Indonesia
tel. +62-542-721-3672
fax. +62-542-721-3670
K3L
Keselamatan dan Kesehatan Kerja beserta

Lingkungan
KNIP
Komite Nasional Pemuda Indonesia
KPI
Key Performance Indicators
KTT
Kepala Teknik Tambang
KWT
Kelompok Wanita Tani
LEISA
Low External Input and Sustainable Agriculture
LKM
Lembaga Keuangan Mikro
MDGs
Millennium Development Goals
MK3L
Mutu, Keselamatan dan Kesehatan Kerja beserta

Lingkungan
MMSS
Mining and Metal Sector Supplement
OHSAS
Occupational Health Safety Standard
PKB
Perjanjian Kerja Bersama
PT.PNM
Perusahaan Terbuka Permodalan Nasional Madani
RPT
Rencana Penutupan Tambang
RPUS
Rapat Umum Pemegang Saham
SDP
School Development Program
SM
Samurangau
SMK3
Sistem Manajemen Kesehatan dan Keselamatan

Kerja
SMPTN
Sekolah Menengah Pertama Negeri
SPT
Sistem Pertanian Terpadu
SSB
Susubang
TMCT
Tanah Mentah Coal Terminal
TPA
Taman Pendidikan Al Quran
UMKM
Usaha Mikro, Kecil dan Menengah
YBBK
Yayasan Bina Bersama Kideco
PT KIDECO JAYA AGUNG [G4-31]
JAKARTA OFFICE
Mulia Tower, Suite 1701, 17th Floor, Jl. Jend.
Gatot Subroto Kav, 9-11 Jakarta 12930,
Indonesia
tel. +62-21-525-7626
fax. +62-21-525-7662
Email: harry@kideco.co.id
Tentang Laporan Ini
About This Report
Laporan Keberlanjutan 2013 memuat informasi

kinerja keberlanjutan PT Kideco Jaya Agung
atau KIDECO dalam kurun waktu 1 Januari
31 Desember 2013. Laporan ini merupakan
kesinambungan dari laporan sebelumnya yang
sudah diterbitkan pada tahun 2012. Sejak awal
terbitnya, laporan keberlanjutan KIDECO sudah
diverifikasi (assurance) oleh pihak independen
dan laporan kali ini verifikasi dilakukan oleh British
Standards Institution (BSI). [G4-28] [G4-29] [G430] [G4-33]
Laporan Keberlanjutan 2013 memuat informasi

kinerja keberlanjutan PT Kideco Jaya Agung
atau KIDECO dalam kurun waktu 1 Januari
31 Desember 2013. Laporan ini merupakan
kesinambungan dari laporan sebelumnya yang
sudah diterbitkan pada tahun 2012. Sejak awal
terbitnya, laporan keberlanjutan KIDECO sudah
diverifikasi (assurance) oleh pihak independen
dan laporan kali ini verifikasi dilakukan oleh British
Standards Institution (BSI). [G4-28] [G4-29] [G430] [G4-33]
Seluruh informasi dalam laporan ini diperoleh

dari lokasi kegiatan operasional KIDECO di
Kabupaten Paser, Kalimantan Timur, dan kantor
pusat di Jakarta, dengan data keuangan yang
disampaikan dalam mata uang USD. Kebenaran
atas seluruh informasi yang disampaikan dalam
laporan ini telah mendapatkan pengesahan dari
Manager Management Support dan Managing
Director, serta disetujui oleh Presiden Direktur.
[G4-18] [G4-48]
Seluruh informasi dalam laporan ini diperoleh

dari lokasi kegiatan operasional KIDECO di
Kabupaten Paser, Kalimantan Timur, dan kantor
pusat di Jakarta, dengan data keuangan yang
disampaikan dalam mata uang USD. Kebenaran
atas seluruh informasi yang disampaikan dalam
laporan ini telah mendapatkan pengesahan dari
Manager Management Support dan Managing
Director, serta disetujui oleh Presiden Direktur.
[G4-18] [G4-48]
Option Core
Kami menyatakan laporan ini telah merujuk
pada standar Global Reporting Initiative versi
4 (GRI-G4), pada opsi core yang menyajikan
informasi dari setiap aspek yang dinilai material.
Laporan juga menyertakan indeks berdasarkan
Mining and Metal Sector Supplement atau MMSS.
[G4-32]
Option Core
Kami menyatakan laporan ini telah merujuk
pada standar Global Reporting Initiative versi
4 (GRI-G4), pada opsi core yang menyajikan
informasi dari setiap aspek yang dinilai material.
Laporan juga menyertakan indeks berdasarkan
Mining and Metal Sector Supplement atau MMSS.
[G4-32]
2 Kideco 2013 Sustainability Report
Aspek Material dan Pembatasan Pelaporan

Material Aspects and Boundaries
Aspek Material dan Pembatasan
Tidak ada informasi yang bersifat pernyataan kembali.
Topik material ditentukan dengan perolehan skor diatas
Namun kami melakukan penyesuaian atas beberapa aspek
4 (skala 1 hingga 5), yang diberikan oleh tim internal
material seiring penggunaan standar pelaporan GRI G4.
dan diverifikasi oleh pemangku kepentingan ekternal
[G4-17] [G4-22] [G4-23]
Perusahaan. Tim internal melibatkan 33 peserta yang

mewakili setiap departemen yang berkontribusi dalam
Kami mengidentifikasi dan melaporkan isu penting bagi
penyusunan laporan sebelumnya, sedangkan verifikasi
perusahaan dan para pemangku kepentingan melalui
tim ekternal diperoleh dari kalangan akademisi, pengamat
analisis materialitas ditahun 2013 berdasarkan ketentuan
sosial dan pertambangan, Lembaga Swadaya Masyarakat,
GRI 4.0 dan AA1000. Mekanisme penentuan materialitas
serta masyarakat. Penentuan aspek topik materialitas
dilakukan melalui focus group discussion (FGD). Dari
menggunakan pendekatan pentingnya dampak kinerja
hasil FGD, notulen menyiapkan laporan penilaian
Perusahaan terhadap pemangku kepentingan, serta
materialitas kepada Managing Director untuk dievaluasi,
isu penting seputar perusahaan tambang. Pentingnya
yang kemudian menjadi topik utama dalam pelaporan
topik materialitas disajikan dengan harapan agar dapat
keberlanjutan ini.
memenuhi kebutuhan informasi semua pemangku

kepentingan dalam mengambil keputusan.
Proses Identifikasi Aspek Material [G4-18]
Penyusunan
Laporan
Penyusunan
Indikator Uji
Materialitas
Penetapan Kategori
dan Aspek Material
berdasarkan panduan G4
Penyusunan
Matrik Hasil
Uji Materialitas
7 Aspek Material
6 Fitur Khusus
Pelaksanaan
Uji Materialitas
Pelaksanaan Forum Diskusi

Grup Terfokus (Focus Group
Discussion / FGD)
Analisa Hasil
Uji Materialitas
Penghitungan Nilai Setiap Aspek

Pengesahan Aspek Material oleh
Pimpinan Manajemen
Kideco 2013 Sustainability Report 3
Pengungkapan tujuh aspek material
Matriks Hasil Uji Materialitas [G4-19]
disesuaikan dengan kondisi

Perusahaan dan untuk menjawab
kebutuhan informasi pemangku
High
Important
kepentingan:
More Important
A
1. Kinerja Ekonomi
turunnya harga batu bara dunia.

Informasi ini sangat diperlukan oleh
Energy consumption management,

Green house gas emission control/
Response to climate change
External Stakeholders
tingkat produksinya ditengah
Efforts to minimize
environmental impact
Perusahaan melalui penjualan

Perusahaan dalam mengelola
Water resource control
Kami menjelaskan kontribusi

produk batu bara dan strategi
Efforts to protect human rights
Status of environmental impact

Peers assistance
Employee welfare policy

Business ethics
Local preference policy
investor, calon investor, pemasok,

pelanggan, karyawan, serta mitra
kerja KIDECO.
Cooperative union-management relationship

Efforts toward workplace diversity
Participation in public policy development

Employee education and training
2. Produk dan Layanan

Pelanggan menjadi fokus kami
dalam menyediakan produk batu
Low
Less Important
Low
Important
Internal Stakeholders
High
bara dengan spesifikasi tertentu dan

berdasarkan proses green mining.
3. Energi
Pemakaian dan penghematan energi sangat penting diungkapkan dalam laporan ini karena masyarakat dan
pemerintah menginginkan informasi bagaimana Perusahaan mengelola energi yang diperlukan dalam proses
produksi.
4. Limbah
Informasi terkait pengelolaan limbah disampaikan sebagai tanggung jawab Perusahaan atas lingkungan tempat
perusahaan beroperasi. Informasi ini menunjukkan kepatuhan Perusahaan atas regulasi lingkungan yang diwajibkan
oleh Pemerintah.
5. Komunitas lokal
Masyarakat mengharapkan Perusahaan membantu
meningkatkan kesejahteraannya. Untuk itu, KIDECO
Batasan Aspek Materialitas di Dalam

dan di Luar KIDECO [G4-20] [G4-21]
berusaha menjalankan kegiatan tanggung jawab sosial

dan pemberdayaan masyarakat dengan baik, dengan
harapan masyarakat dapat mandiri selepas masa
Outside Org.
tambang nanti. Untuk itu, pendidikan dan pembinaan

Inside Org.
mitra usaha menjadi fokus utama Perusahaan dalam

membantu meningkatkan kesejahteraan masyarakat.
6. Keselamatan, Kesehatan Kerja dan Lingkungan (K3L)
KIDECO
Kami menyadari penuh bahwa lingkungan kerja yang

sehat dan aman menjadi syarat utama bagi karyawan
dalam bekerja. Untuk itu KIDECO menjalankan sistem
manajemen lingkungan K3 sesuai dengan standar
Contractors
Customer
nasional dan internasional.

Distributor
7. Pendidikan dan Pelatihan

Pendidikan dan pelatihan menjadi hal utama bagi
karyawan KIDECO untuk selalu meningkatkan kinerja
dan menambah kepercayaan diri dalam melakukan
tugas pekerjaannya. KIDECO memperhatikan
kepentingan ini dengan menyusun agenda pendidikan
dan pelatihan setiap tahun.
Ruang lingkup Laporan Keberlanjutan ini meliputi internal Kantor Pusat Perusahaan dan mine site sebagai pengelola
proses produksi. Namun demikian, informasi tentang keberadaan lingkungan eksternal, yaitu kontraktor dan distributor
sebagai mitra usaha, serta pelanggan juga kami sertakan. Hal ini penting untuk menggambarkan hubungan pemangku
kepentingan dan proses rantai usaha KIDECO. [G4-17] [G4-20] [G4-21] [G4-22]
6
Keberlanjutan
di Kideco
Daftar isi
22
Penciptaan
Nilai Ekonomi
Berkelanjutan
38
Pengembangan
Nilai Sumber
Daya Manusia
Fitur Khusus 1:
39
Program
kepemilikan
rumah
46
Fitur Khusus 2:
Klinik lokasi
Penguatan
Nilai
Lingkungan
Hidup
Fitur Khusus 4:
50
54
Fitur Khusus 3:
Kebijakan
energi Kideco
60
Rencana pasca
tambang dan
keanekaragaman
hayati
68
64
Berbagi Nilai
Sosial
Fitur Khusus 5:
Program
sudut baca
70
Fitur Khusus 6:
CSR Kideco
Tuai Pujian
Ringkasan Kinerja Keberlanjutan

Sustainability Performance Summary
The following tables provide an overview of our
The following tables provide an overview of our
performance indicators and progress toward our
performance indicators and progress toward our
company wide sustainability targets. We are committed to
company wide sustainability targets. We are committed to
improving our performance in all areas and will continue
improving our performance in all areas and will continue
to disclose our achievements and challenges. Unless
to disclose our achievements and challenges. Unless
PENCIPTAAN NILAI EKONOMI BERKELANJUTAN

Creating Sustainable Economic Value
Volume Penjualan Tahunan (Juta Ton)
Target
Pencapaian
2011
2012
2013
2014
2015
31,5
34,2
37,3
40
43
Estimasi cadangan batubara Juta Ton)*
1.345
1.167
1.831
1.972
1.752
Survei Kepuasan Pelanggan
93,5%
98,7%
98,3%
>95%
>95%
*Belum termasuk cadangan Susubang
PENGEMBANGAN NILAI KARYAWAN

Expanding Employee Value
Pencapaian
2011
2012
Jumlah Karyawan
13.004
Karyawan yang dilatih
23,8%
Rata-rata jam pelatihan per karyawan

Jam Kerja Selamat
Tingkat kekerapan kecelakaan kerja
Angka Kunjungan Pasien
Penilaian HSE bagi kontraktor
Target
2013
2014
2015
14.552
14.850
15.050
15.300
77%
182,2%*
177%
70%
9,94
4,2
24,24
37,4
24,0
14.910.500
1.438.648
3.929.801
6.420.954
8.912.107
0,24
0,10
0,07
< 0,07
243/Bulan
219/Bulan
382/Bulan
191/Bulan
Menurunkan 20%
N/A
75,10
75,11
80
85
*Kenaikan terjadi karena adanya perubahan teknologi program System Application Procedure, Human Resource Information System,
Tranport Management System, Attendance Management System dan penerapan program Sunfish.
otherwise specified, the information provided is for the
otherwise specified, the information provided is for the
company as a whole. The full list of indicators, broken
company as a whole. The full list of indicators, broken
down by business segments where available, can be
down by business segments where available, can be
found in the Performance in Detail section of this report.
found in the Performance in Detail section of this report.
PENGUATAN NILAI LINGKUNGAN HIDUP

Strengthening Environmental Value
Konsumsi energy (GJ) per juta ton Produksi
Konsumsi air (m3) per juta ton Produksi
2011
2012
2013
557.836
446.907
495.156
7.736
3.274
8%
9%
10%
11%
12%
291.385
311.583
206.109
150.788
193.750
Emas
Emas
Emas
Emas
Emas
Tingkat daur ulang limbah

Jumlah pohon yang ditanam
Tingkat PROPER Provinsi
Target
Pencapaian
BERBAGI NILAI EKONOMI

Sharing Social Value
2014
Pencapaian
2015
Target
2011
2012
2013
2014
2015
40%
39,2%
38,6%
>35%
>35%
33,6%
32,1%
35%
>30%
>30%
Partisipasi lomba bedah rumah
299
323
Perkembangan Pertanian Terpadu
N/A
12,6%
10,4%
Penerima manfaat School Development
8.651
Siswa Yayasan Bina Bersama Kideco
383
387
351
Peminjaman buku melalui Program
3.000
4.173
5.971
Pemberdayaan karyawan lokal terhadap

jumlah pekerja tetap
Pemberdayaan pemasok lokal terhadap
pembiayaan pemasok
Program
perpustakaan keliling
Sambutan Direktur Utama [G4-1] [G4-2]
Greetings all KIDECO stakeholders,

We will not only remain a profitable
company, but will also strive to
become a wellrespected one
KIDECO has published its 2012 sustainability
report to better communicate and meet
stakeholders expectations.
For almost 30 years KIDECO has fully devoted
itself in the economic development of the Paser
and Kalimantan region as well as in stabilizing
Indonesias energy supply and has been at the
forefront of Indonesian coal mining since its
establishment in 1982.
Through bold investments and the tireless efforts
of executives and staff for nearly 10 years including
mine survey business value examination and
mine infrastructure establishment, KIDECO has
grown into one of the top five international mining
companies in thermal coal production.
As environmental regulations tighten globally and

the development of alternative energies such as
natural gas and shale gas increase, KIDECO has
continuously made investments in improving its
infrastructure such as in-land transportation and
dedicated ports and mining systems to increase
green coal production.
KIDECO had produced 1.1 million tons of thermal
coal in 1993 and has increased its production by
over millions of tons each year, with its current
thermal coal production per year being over 34
million tons.
Vulnerable to weather conditions such as increase
in rainfall, the mining industry encounters
uncertainties. To overcome such factors, KIDECO
has made steady investments to improve conditions
in facilities and safety measures in order to maintain
efficient and sustainable production.
Recent climate change and unexpected weather
conditions have raised interests globally in
developing clean energy to reduce GHG emissions.
However, KIDECO has gained good reputation with
its environmentally friendly coal that contains less
sulfur and ash content compared to regular coal.
We reliably export coal to
Governments environment
society where we can
16 countries around the
assessment for the last two
build trust and better
world including Japan,
consecutive years(2011
relationships with our
China, Taiwan, India, Hong
and 2012). In addition,
stakeholders.
Kong, Thailand, and New
KIDECO was placed first
Zealand.
at the INDONESIAN CSR
Thirdly, KIDECO as a
AWARDS 2011 among
corporate citizen will
Recent climate change
mining companies and
support local communities
and unexpected weather
selected as the best
through building social
conditions have raised
enterprise at the 2012
infrastructure, supporting
interests globally in
Indonesian GKPM Awards.
education and building
developing clean energy
We hope to take this as an
capacity to enable
to reduce GHG emissions.
opportunity to not only
economic independence.
However, KIDECO has
merely focus on physical
We will not only remain
gained good reputation
and profit-led growth,
a profitable company,
with its environmentally
but also support the
but will also strive to
friendly coal that contains
sustainable development
become a well-respected
less sulfur and ash content
of local communities and
one, by being good
compared to regular coal.
create a world where the
friend to less privileged
We reliably export coal to
environment, people, and
in our community and
Penilaian HSE bagi

kontraktor
16 countries around the
corporations can co- exist
contributing to social and
world including Japan,
in harmony.
economic development of
3%
Kong, Thailand, and New
Firstly, KIDECO realizes
Zealand.
that the environment is
Dear stakeholders, we
the foundation of our
cordially ask the greater
Building Real Trust
business operations. We
support from you toward
by Green Mining for
will continue to thoroughly
KIDECO as we strive to
Sustainable KIDECO
analyze the influence we
bring about a cleaner and
As a leading company
have on the environment
brighter future.
in corporate social
across the entire value
responsibility, we aim for
chain of our mining
sustainable growth with
activities, innovatively
stakeholders through
improve mining systems,
continuous development
and minimize any negative
and supply of cleaner
impact to the environment.
Pencapaian
2013
7%
Peningkatan
penjualan per
tahun
98.33%
Indeks kepuasan
pelanggan
44,8%
Penambahan
program
pendidikan K3L
75,11
Penghematan
bahan bakar
melalui bahan
bakar alternatif
Pertamina special
fuel
1.840
Guru penerima
pelatihan School
Development
Program
362
Bantuan tendon air
di desa lokasi lepas
pantai
China, Taiwan, India, Hong
Indonesia.
energy.
Thank you.
PT. KIDECO JAYA AGUNG

Secondly, KIDECO will set
President Director
KIDECO has received
forth trust and corporate
Kim Dal-soo
Gold PROPER, the highest
transparency as one of
recognition, from East
the key corporate values,
Kalimantan Provincial
thereby creating a clean
Sustainability
at KIDECO
Keberlanjutan
adalah hal yang
utama dalam strategi
bisnis kami dan kunci
untuk pertumbuhan di
masa yang akan datang
Sekilas KIDECO
Riwayat Perusahaan
1980
1990
2000
2010
1982
Pendirian PT KIDECO JAYA AGUNG, pada bulan September.
1982 - 1989
Survei terinci dan studi kelayakan.
1993
Produksi komersial dimulai, kapasitas 1,4 juta per tahun.
1996
Survei terinci dan studi kelayakan
2005
Penjualan tahunan mencapai 18,2 juta ton dengan volume

akumlasi 100 juta ton.
2006
Pembangunan perluasan tahap keempat selesai.

Kapasitas produksi meningkat menjadi 22 juta ton per tahun.
2008
Penjualan tahunan mencapai 22 juta ton.
2009
Pembangunan perluasan tahap kelima selesai.

Kapasitas produksi meningkat menjadi 30 juta ton per tahun.
Penjualan tahunan 24,6 juta ton.
Produksi di wilayah SM dimulai bulan Maret.
Produksi di wilayah SSB dimulai bulan Juli.
2010
Penjualan tahunan mencapai 29,1 juta ton.

Volume penjualan akumulasi 200 juta ton.
2011
2012
2013
......................................................................................
Volume penjualan tahunan mencapai 37,3 juta ton.
Volume penjualan akumulasi 337,3 juta ton.*
2014
Volume penjualan tahunan diharapkan mencapai 40 juta ton.
2015
2016
PT Kideco Jaya Agung, atau KIDECO berdiri tahun 1982

dan kini menjadi perusahaan penambangan batubara
46%
terdepan di Indonesia. KIDECO didukung kapasitas

produksi dan logistik sendiri, yang mencakup perizinan,
Samtan
PT Indika Energy Tbk.
PT Muji Inti Utama
Pemegang
Saham [G4-7]
eksplorasi, pengembangan, produksi serta pengangkutan

darat maupun laut. Produk utama KIDECO adalah
batubara, yang diekspor ke 17 negara meliputi Asia, Eropa
49%
5%
dan Amerika. [G4-3] [G4-4] [G4-8]
Potensi ketersediaan sumber daya batubara pada cakupan
KIDECO mengoperasikan dan mengembangkan
area operasi KIDECO sebesar 1,31 miliar ton. Kumulatif
tambang dengan lahan konsensi seluas 50.921 hektar,
produksi KIDECO hingga 31 Desember 2013 adalah 337,3
di Kabupaten Paser, Kalimantan Timur. Kantor pusat
juta ton. [MM-11]
perusahaan berkedudukan di Jakarta. [G4-6] [G4-5]
Batubara dari tambang dipecah menjadi

ukuran pesanan pembeli.
Jumlah pemecah magnetik: 10 unit.
Kapasitas pemecahan: 55 juta ton/tahun.
Penambangan
Penambangan terbuka,
kedalaman 1-60 meter.
Volume cadangan
batubara: 1.831 juta ton.
Volume batubara
tertambang: 785 ton.
Jumlah eksavator: 267
unit.
Jumlah dump truck:
1.122 unit.
Sustainability at KIDECO
Proses Produksi
Terminal batubara Tanah Merah dilengkapi

fasilitas pelabuhan untuk kegiatan
pemuatan ke dalam tongkang.
Kapasitas tampung per tahun: 55 juta ton.
Jumlah pemisah magnetik: 14 unit.
Jumlah pemindai logam: 6 unit.
Kegiatan di pelabuhan dan pemuatan
diawasi lembaga bersertifikat internasional.
Pemecahan
Pelabuhan dan
Pemuatan
Pengangkutan
Darat
Pengapalan
KIDECO membangun jalan
khusus untuk pengangkutan.
Panjang jalan: 37,5 kilometer.
Jumlah truk (hauler): 126
unit.
Total kapasitas angkut:
110.500 juta ton/hari.
Dilakukan di fasilitas pengapalan lepas pantai di Teluk Adang.

Jumlah kapal tunda: 30 unit.
Jumlah tongkang: 29 unit.
Kapasitas angkut: 7.000-12.000 ton/tongkang.
Jumlah fasilitas pengapalan lepas pantai: 2 FLF unit.
Jumlah fasilitas derek lepas pantai: 4 Floating Crane unit.
Skala Perusahaan [G4-9]

Volume penjualan
akumulasi sejak 1993
Peningkatan
penjualan per tahun
Luas lapangan
batubara*
337,3
4.705,44
juta ton
persen
m2
* Belum mencakup Susubang
Kandungan dan Cadangan Batubara Tahun 2013 (Juta Ton) [MM3]

Lokasi
Roto Utara
Roto Selatan
Roto Tengah
Produksi
Cadangan*
Estimasi Cadangan Tertambang
3,38
101
15
15,82
552
182
3,82
362
42
Samarangu
13,77
816
546
Jumlah**
37,31
1.831
785
*Jumlah memperhitungkan cadangan terbukti, terindikasi, dan tereka.

**Jumlah mencakup lokasi Susubang
Neraca (Juta USD)

Uraian
2011
2012
2013
(Audited)
Total Aset
818
745
686
Total Kewajiban
361
359
323
Modal
25
25
25
Ekuitas
10
422
354
329
Pendapatan
2008
2009
2010
2011
2012
2013
Karyawan Berdasarkan Status Kepegawaian [G4-10]

Lokasi
Total Karyawan
2011
2012
2013
13.004
14.552
14.850
Kideco
557
573
584
Karyawan tetap
490
510
528
67
63
56
12.447
13.979
14.266
Karyawan tidak tetap

Subkontrak
Karyawan Berdasarkan Status Kepegawaian dan Gender [G4-10]
2011
2012
2013
2011
2012
2013
530
519
558
27
26
22
Baik karyawan KIDECO maupun

para pekerja perusahaan mitra
telah dilindungi perjanjian kerja
bersama. [G4-10] [G4-11]
Karyawan tetap berdasarkan

Pendidikan [G4-10]
Karyawan tetap Berdasarkan Asal
Karyawan tetap Berdasarkan

Penempatan Kerja [G4-10]
[G4-10]
Karyawan asal putera daerah

310
Roto Samurangau
........%
69
5
S1
10%
Samu Biu
15%
2013
144
SDSLTA Diploma
20%
Susubang Uko
S2
Kabupaten Paser, Kaltim
93
Daerah Lain Di Kaltim
112
Luar Kaltim
317
Asing
Karyawan Tetap
26
30%
Kantor Pusat
Jakarta
25%
Pinang
Jatus
531
Visi dan Misi [G4-56]
VISI
Menjadi Perusahaan Tambang Batubara Terbaik Di Indonesia
MISI
Menjadikan keselamatan, kesehatan, pekerjaan dan lingkungan sebagai perhatian utama

yang menjadi kebiasaan dan kewajiban.
Menyelenggarakan praktik pertambangan yang andal, berkeadilan, transparan, bertanggung
jawab, bermanfaat dan bermartabat.
Menjadi perusahaan global yagn memenuhi standar internasional terkait hak asasi manusia.
Nilai Perusahaan [G4-56]
NILAI PERUSAHAAN
Menjadi Pertambangan Terdepan

Dalam K3L dan CSR
Meningkatkan prinsip utama
KIDECO bagi perbaikan
manajemen keamanan.
Mempertahankan peringkat
penilaian lingkungan saat ini.
Menjadi perusahaan disegani
dengan kebijakan CSR yang
mantap.
Maksimalisasi Cadangan Dapat

Ditambang
Menjamin cadangan maksimum
di sekitar wilayah konsesi yang
sedang beroperasi maupun yang
belum dieksploitasi.
Perpanjangan joint reserve
committee (JORC).
Persiapan Perluasan Kapasitas

Tambang Preemtif
Melakukan perluasan kapastias
tahap 8.
35 --> mtpa crushing capacity dan
tambahan persediaan tanah untuk
ditetapkan pada Samurangau
crushing plant (SMCP).
Visi dan Misi CSR [G4-56]
VISI CSR
Berkembang bersama KIDECO menuju
masyarakat yang mandiri.
MISI CSR
Meningkatkan kemampuan masyarakat untuk
menciptakan nilai dalam setiap aspek kehidupan.
Melakukan investasi sosial yang bertanggung
jawab.
Selaras dan ramah dengan alam.
Etika dan Integritas
KIDECO dan penerapan kebijakan whistleblowing. [G4-57] [G4-58]

Mohon penjelasan tentang:
1. Mekanisme bagi pihak internal atau eksternal memastikan kepatuhan hukum oleh KIDECO.
2. Mekanisme bagi pihak internal atau eksternal melaporkan pelanggaran dan bentuk-bentuk ketidakpatuhan hukum.
PENAMBANGAN
PENGANGKUTAN
CRUSHING PLANT
PENGANGKUTAN
PORT STOCK FILE
SHIPMENT
Mitra
Kontraktor
Kontraktor
Kontraktor
PT Pama Persada
Nusantara (Pama)
PT Bukit Makmur Mandiri
Utama (Buma)
PT SIMS Jaya Kaltim
PT Kembar Abadi Utama
(KAU)
PT Evanur
PT Pama
PT Buma
PT SIMS Jaya Kaltim
PT Bina Nusa Intrantional
(Bima)
PT Petrosea
PT KAU
PT Evanur
PT Transindo Mandiri
Utama
PT Samudra Utama
Kaltim
PT Mandiro Herindo Adi
Perkasa
PT Co Trans Asia
PT Armada Indonesia
Mandiri
PT Mitra Bahtera Segara
Abadi
Rantai Pasokan
Sertifikasi
Sejalan dengan pelaksanaan
praktik-praktik penambangan
yang baik, KIDECO telah memiliki
persetujuan dokumen Amdal dari
Pemerintah Kabupaten Paser,
Kalimantan Timur. KIDECO
juga menerapkan sertifikasi
standarisasi internasional. [G4-14]
[G4-15]
Selama tahun 2013, KIDECO
masih memiliki sertifikasi yang
berlaku hingga November 2014,
yaitu:
Sertifikasi 2013
Asosasi [G4-16]
Sertifikasi
Sertifikasi
ISO 9001:2008 - Sistem Manajemen Mutu
Kamar Dagang dan Industri
ISO 14001:2004 - Sistem Manajemen Lingkungan
Asosiasi Pertambangan Indonesia
OHSAS 18001:2007 - Sistem Manajemen K3
Asosiasi Pertambangan Batubara
Pelibatan Pemangku Kepentingan
Kebutuhan Pemangku
Kepentingan
Komunikasi Pemangku
Kepentingan
Pemangku kepentingan
KIDECO terdiri atas pelanggan,
pemerintah, karyawan,
masyarakat setempat, dan
pemasok (mitra). Keberadaan
para pemangku kepentingan
tersebut diidentifikasi berdasarkan
Pelanggan
Fondasi dan mesin bagi
penciptaan nilai ekonomi
bersama KIDECO.
Jaminan batubara berkualitas

tinggi dan kelancaran pasokan.
analisis pemetaan sosial dan

analisis kebutuhan melalui
metode observasi dan interview.
Hasil analisis akan digunakan
selama 5 tahun dan saat ini
masih menggunakan hasil
pemetaan yang dilakukan tahun
2010. Disamping itu, KIDECO
Pemerintah
Penyedia basis kelembagaan
dan sosial untuk pertumbuhan
KIDECO.
Kepatuhan pada regulasi dan

kewajiban lain.
Kerjasama dan peran serta
pembangunan masyarakat.
juga melakukan studi pemetaan

ekonomi yang diberlakukan
selama 3 tahun, sejak 2012.
Hasil pemetaan ditindaklanjuti
secara berkala, minimal sebulan
sekali, melalui pertemuan
dengan masing-masing
Pemenuhan hak dan

kewajiban pada pekerja sesuai
regulasi.
Karyawan
Bagian dari KIDECO dan
mitra untuk manajemen
berkelanjutan.
Menciptakan lingkungan kerja

yang aman dan sehat.
Jaminan kesetaraan
kesempatan berkarir.
pemangku kepentingan,,
misalnya melalui musyawarah
rencana pembangunan desa
(musrenbangdes). Dalam
musrenbangdes, KIDECO
menjadi ketua forum yang diikuti
oleh 60 desa. Musrenbangdes
secara khusus bertujuan
untuk menyelaraskan upaya
Masyarakat Lokal
Individu dan/atau kelompok
orang di sekitar lokasi kegiatan
KIDECO, sebagai penerima
manfaat lain dari kegiatan
berkelanjutan KIDECO.
Peningkatan kesejahteraan dan

taraf hidup.
pemenuhan tanggung jawab

sosial dan lingkungan Perusahaan
dengan kebutuhan para
pemangku kepentingan, dengan
Pemasok dan Mitra
rencana pemerintah daerah. [G4-
Mitra KIDECO penyedia

barang dan jasa dibutuhkan
untuk kegiatan operasi dan
penciptaan nilai ekonomi.
24] [G4-25] [G4-26] [G4-27]
Jaminan kontrak kerjasama.

Dukungan dan komunikasi
terbuka.
Penyediaan produk ramah lingkungan

berupa batubara segar, berkadar sulfur dan
kapur rendah.
Penerapan sistem pemeriksaan kualitas
batubara dan standarisasi internasional
manajemen mutu.
Penerapan sistem umpan balik pengujian
kualitas batubara.
Komunikasi dengan pelanggan.
Pelaksanaan praktik penambangan yang

baik.
Pembayaran pajak, retribusi dan penerimaan
negara bukan pajak (PNBP).
Peran serta dalam musyawarah rencana
pembangunan desa (musrenbangdes)
dengan pemerintah daerah dan masyarakat.
Dukungan pada serikat pekerja. Penyusunan

perjanjian kerja bersama (PKB) dengan
serikat pekerja.
Penerapan dan kepatuhan pada kesehatan
dan keselamatan kerja (K3) tanpa kecuali.
Pelaksanaan pendidikan dan pelatihan
kepada karyawan.
KIDECO Saat Ini
KIDECO di Masa Datang
Jumlah pelanggan 479

Total produksi batubara 37,3 juta ton.
Peningkatan produksi sebesar 20% per

tahun, beserta fasilitas pendukung.
Peningkatan penjualan 7% per tahun.
Sertifikasi internasional standar manajemen

mutu (ISO 9001).
Mempertahankan sertifikasi standar

internasional pengelolaan mutu (ISO 9001).
Penyempurnaan sistem evaluasi dan
peningkatan indeks kepuasan pelanggan.
Indeks kepuasan pelanggan 98.33%
Sertifikasi standar internasional pengelolaan

lingkungan (ISO 14001).
Peningkatan kepatuhan regulasi.
Predikat Proper Emas Provinsi Kalimantan

Timur.

internasional pengelolaan lingkungan
(ISO 14001).
Total pembayaran seluruh kewajiban 461

juta USD atau 21% dari total pendapatan.
Peningkatan kontribusi kepada daerah dan

negara, melalui pembayaran pajak, retribusi
dan PNBP.
Pelaksanaan musrenbang 2013 pada 68 titik

lokasi desa mitra program CSR di 10 wilayah
Kecamatan se-Kabupaten Paser.
Pemberian dispensasi bagi karyawan

pengurus serikat pekerja dan fasilitas
kegiatan serikat pekerja, sesuai ketentuan
yang berlaku di KIDECO.
Sertifikasi standar internasional manajemen
K3 (OHSAS 18001)
Pencapaian nihil kecelakaan kerja tahun
2013.
Apa yang Dikerjakan

KIDECO
Berperan serta dalam musrenbang.

Penyusunan kembali PKB.

internasional manajemen K3 (OHSAS 18001)
dan standar nasional manajemen K3 (SMK3).
Penyusunan mekanisme evaluasi dan
penilaian kinerja karyawan berbasis indikator
kinerja kunci (key performance indicators
atau KPI) dan kompetensi individu.
Pelibatan lebih banyak pekerja lokal.
Rata-rata jam pelatihan per karyawan 24,2
Persentase pekerja lokal di KIDECO sebesar

38,6%
Penyerapan tenaga kerja lokal.
Pelaksanaan program CSR untuk
masyarakat.
Dukungan bagi pengembangan masyarakat

di 68 desa mitra binaan.
Investasi dana sosial dan kemasyarakatan 50
miliar rupiah
Kontrak kerjasama yang adil dan transparan.

Pelaksanaan pertemuan berkala dengan
para pemasok maupun mitra kerja.
Jumlah perusahaan pemasok dan mitra 44

Tahun 2013 diselenggarakan ..........
pertemuan dengan perusahaan pemasok
dan mitra.
Penguatan program dan kegiatan

pengembangan masyarakat.
Investasi sosial untuk pengembangan
masyarakat.
Memperkuat koordinasi program & sistem

informasi bagi perusahaan pemasok dan
mitra.
Memperkuat komunikasi dengan
perusahaan pemasok dan mitra.
Struktur Tata Kelola
Prinsip Tata Kelola

KIDECO [G4-56]

Transparansi
Tanggung Jawab
Keadilan
Indepedensi
Akuntabilitas
Fokus Menejemen 2013

To be The Leading Mine In HSE & CSR
Plan to develop KIDECO golden rule
for upgraded safety management
Maximization of Minable Reserves

To secure the maximum reserves
around operating concessions &
unexploited concession areas
Preparation for Proomptive mine

Capacity Expansion
To undertake the 8th capacity
expansion
JORC *renewal as of the end of

2012
35 & 55 mtpa crushing capacity - C,

D crushing line and additional S/Pile
to be set to SMCP**
* Joint One Reserves Committee
** Samurangau Crushing Plant
Rapat Umum Pemegang Saham.
Dewan Komisaris
Direksi
Merupakan badan pengambil
Bertugas mengawasi kinerja
Bertanggung jawab atas
keputusan tertinggi dan
Direksi bagi kepentingan
pengelolaan KIDECO dan tidak
diselenggarakan satu kali dalam
pemegang saham. Terdiri
ada yang merangkap jabatan
setahun. RUPS bertanggung
dari empat Komisaris, yang
sebagai pejabat eksekutif.
jawab untuk:
seluruhnya laki-laki dan tidak ada
Terdiri atas tujuh Direktur, yang
1. Memilih dan menetapkan
Komisaris Independen. [G4-38]
seluruhnya laki-laki. Selama tahun
Defending current environment

assessment rank
To be an admired company by
srongly driven of CSR policy
Struktur Tata Kelola [G4-34]
keanggotaan Dewan
2013, telah terjadi perubahan
Komisaris dan Direksi
susunan Direksi. [G4-13] [G4-38]
dengan mempertimbangkan
[G4-39]
pengalaman kerja serta latar

belakang pendidikan. [G4-40]
2. Mengevaluasi dan menetapkan
tingkat kinerja, kompensasi
dan remunerasi Dewan
Komisaris, Direksi serta
karyawan.*
* Laporan ini tidak menyertakan uraian lebih rinci tentang kompensasi dan remunerasi,
mengingat KIDECO adalah perusahaan tertutup. [G4-40] [G4-51] [G4-52] [G4-53] [G454] [G4-55]
President Director
Jakarta
Office
CPO
COO
Advisor
Deputy COO
Marketing
Administration
Mine Planning
Safety &
Envt
Production
HE
Maintenance
Mine
Facility
Road
Maintenance
TMCT
Construction
Gov. Relation
Finance
Badan pengambilan keputusan tertinggi adalah
DEWAN KOMISARIS [G4-34]
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS), yang
Jabatan
2013
Komisaris Utama
Mr. Kang tae-whan
Komisaris
Mr. Kim Sung-kook
Komisaris
Mr. Agus Lasmono
Komisaris
Mr. Wishnu Wardhana
diselenggarakan setahun sekali. Rapat ini menilai

tingkat kepatuhan dan kinerja Perusahaan
dalam aspek ekonomi, lingkungan, dan sosial.
RUPS juga memilih anggota Dewan Komisaris
Struktur Organisasi
dan Direksi dengan mempertimbangkan

pengalaman kerja dan tingkat pendidikan, serta
DIREKTUR [G4-34]
mengevaluasi kinerja Direksi, Dewan Komisaris,
Jabatan
2013
Direktur Utama
Mr. Lee Chang-hoon
Direktur
Mr. Choi Byung-hyun
Direktur
Mr. Lee Jung-yon
Direktur
Mr. Park Sang-bong
Direktur
Mr. M Arsjad Rasjid Prabu Mangkuningrat
Direktur
Mr. Lucas Djunaidi
Direktur
Mr. Paulus Lucas
dan menentukan besaran kompensasi karyawan.
Rapat dewan diselenggarakan setiap tiga bulan sekali dan dapat

diadakan sewaktu-waktu jika ada hal penting untuk dibahas.
Rapat dewan juga digunakan untuk menilai kompetensi Direksi,
termasuk dalam pelaksanaan tanggung jawab sosial. Di KIDECO,
hak suara akan dicabut dari anggota dewan, apabila mereka
memiliki benturan kepentingan dalam masalah tertentu. [G4-43]
[G4-44] [G4-41]
Komite CSR
KIDECO telah memiliki Komite CSR yang bertanggung jawab kepada Direksi. Operasional Komite CSR dipimpin seorang
pejabat senior setingkat Direktur Umum dan dibantu dua orang Manajer. [G4-34] [G4-35] [G4-36]
Secara berkala, Komite CSR bertemu dengan pemangku kepentingan, yakni masyarakat lokal dalam forum CSR dan
pemerintah daerah melalui musyawarah rencana pembangunan desa (musrenbangdes). Komite CSR juga melakukan
pertemuan dan rapat berkala, setiap minggu dengan Direksi untuk membahas berbagai hal mendesak terkait
pelaksanaan tanggung jawab sosial. [G4-37] [G4-49] [G4-50]
Struktur Komite CSR
Director
General Manager
Education, Health &

Economy
Infrastructure &
Community Relations
Manager
Manager
Supervisor
Supervisor
Staff
Staff
Staff
Staff
Staff
Education
Health
Economic
Development
Infrastructure
Community
Relation
Tangung Jawab Komite CSR

Menyusun strategi dan rencana kerja CSR.
Menyusun KPI CSR dan mengawasi
perkembangannya.
Mengawasi kegiatan pengembangan
masyarakat dan kerjasama.
Menerbitkan Laporan CSR.
Komitmen CSR KIDECO

Secara aktif melaksanakan program
pemberdayaan.
Mengembangkan program pemberdayaan
masyarakat yang berkelanjutan.
Menjamin pelaksanaan tanggung jawab sosial
perusahaan yang transparan, andal, adil.
Menciptakan masyarakat, maju, jujur dan
bermartabat.
Bertanggung jawab dan taat hukum
serta menegakkan hak asasi manusia dan
melestarikan lingkungan.
KIDECO melalui tim manajemen yang bertanggung

jawab kepada Direksi, telah menyusun pengelolaan risiko,
yang meliputi identifikasi dan rencana pengendalian.
Selanjutnya tim manajemen risiko mengawasi
pelaksanaan pengelolaan setiap risiko tersebut, dan
memberikan laporan kepada Direksi. [G4-45] [G4-46]
[G4-47]
Alur Manajemen Risiko
Operation Flow
Production
Risk Issue
Transportation
Production/Coal Quality
Shipment/Transshipment
Pengelolaan Risiko
Coal Quality/ Marine/ Port Management
Safety/ Health/ Environment / Stakeholder Demand
Monitoring
Organization
Stakeholder
Communication
Performance
Management
PENCIPTAAN
NILAI EKONOMI
BERKELANJUTAN
KIDECO bertujuan
menjadi pemimpin
dalam green
mining dengan
mengembangkan
produk sebagai kontribusi
positif yang penting dalam
aspek keberlanjutan.
Batubara KIDECO
Keunggulan Batubara KIDECO
Produk PT Kideco Jaya Agung atau KIDECO adalah batubara termal dengan energi (kalori) yang efisien, dan ramah
lingkungan karena memiliki kandungan rendah sulfur dan abu. Batubara KIDECO juga dapat dicampur dengan batubara
berkadar sulfur dan abu tinggi, guna mengurangi emisi SOx. [G4-4] [G4-EN21]
Kandungan
rata-rata 0,1%.
Lebih rendah
1/7 dibandingkan
batubara biasa.
Memenuhi bakumutu
tentang kadar SOx.
Pembakaran tunggal:
60 ppm SOx.
Pembakaran
campuran 170 ppm
SOx
Kandungan ratarata 2,5%.

Lebih rendah
1/7 dibandingkan
batubara biasa.
Tak memerlukan
penambungan abu
berskala besar.
(Pada pencampuran
dengan batubara
berkadar sulfur 0,4%)
Tidak diperlukan.
Meniadakan biaya 45 juta USD untuk
pemasangan fasilitas desulfurisasi per 500 MW.
Meniadakan biaya 3 juta USD per tahun
untuk operasional fasilitas desulfurisasi.
Menurunkan
jumlah
batubara belum
terbakar menjadi sekitar
3%.
Spesifikasi Batubara KIDECO [G4-PR3]

Parameter
Batubara Roto
Batubara Samurangau
Kadar Uap ARB
27%
35%
Zat Volatil (Mudah Terbang)
42%
40%
Abu
2,5%
3,5%
Total Sulfur
0,1%
0,1%
Nitrogen
0,8%
0,8%
4.800 kcal/kg
4.200 kcal/kg
Nilai Kalori GAR
Kinerja Ekonomi
Produksi batubara komersial dimulai KIDECO pada tahun

1993. Sejak itu, kapasitas dan volume produksi batubara
terus bertambah. Kapasitas produksi batubara pada tahun
2013 mencapai 37.3 juta ton, dengan volume kumulatif
produksi batubara mencapai 337,3 juta ton.
Sebanyak 74% dari total produksi batubara KIDECO
diekspor kepada 64 perusahaan pembangkit listrik di 17
negara termasuk India, China, Taiwan, Korea dan Jepang.
Selebihnya 26% dijual di dalam negeri. [G4-8]
Creating Economic Value
Pangsa Pasar
Penjualan dalam negeri

Penjualan luar negeri
10,8
26,5
Total penjualan 37,3
Peta Distribusi Penjualan Batubara KIDECO
U.K
China
Spain
Italy
Korea
Taiwan
Thailand
Japan
HongKong
Philippine
India
Indonesia
Malaysia
Newzealand
Berbagi Nilai Ekonomi

Total pendapatan KIDECO dari penjualan batubara pada

tahun 2013 mencapai 2.121 Juta USD (Audited). Jumlah
tersebut menurun 10% dibandingkan tahun 2012 sebesar
2.357 juta USD. [G4-EC1]
2008
2009
2010
2011
2012
2013
Peningkatan pendapatan menjadikan kontribusi KIDECO kepada para pemangku kepentingan ikut meningkat. Dengan
demikian, para pemangku kepentingan bisa merasakan manfaat keberadaan KIDECO, baik secara langsung, di
antaranya melalui penyediaan lapangan kerja, maupun tidak langsung berupa bantuan pembangunan infrastruktur dan
pemberdayaan ekonomi masyarakat setempat. [G4-EC7] [G4-EC8]
Nilai Ekonomi Didistribusikan

Pengeluaran Untuk Biaya Operasi
Persentase (%)
70,56
Sebagai bagian dari biaya operasi.

Dalam bentuk pembayaran biaya pemasokan material, kontrak kerja, peningkatan fasilitas produksi
dan distribusi, guna menjamin kualitas batubara dan ketepatan waktu pengiriman kepada pelanggan.
Pengeluaran Untuk Karyawan
1,02
Dalam bentuk pembayaran gaji pegawai, pembiayaan pendidikan dan pelatihan, penyelenggaraan
kesehatan, dan benefit lainnya guna meningkatkan kesejahteraan karyawan beserta keluarganya.
Pengeluaran Untuk Pemerintah
11,78
Dalam bentuk pembayaran pajak, royalti, retribusi dan penerimaan negara bukan pajak (PNBP)
lainnya.
Jumlah Pembayaran Kepada Penyandang Dana
11,08
Dalam bentuk pembayaran deviden.

Pengeluaran Untuk Masyarakat
0,69
Penyediaan dana CSR bagi peningkatan kesejahteraan masyarakat lokal, melalui bantuan sosial
kemasyarakatn meliputi pembangunan infrastruktur, kesehatan dan keselamatan, pemberdayaan
ekonomi, serta pendidikan.
Jumlah
Nilai Ekonomi yang Ditahan
95,13
4,87
Pelanggan
Produksi
tepat jadwal
dan tepat
waktu.
Bertumbuhnya produksi dan penjualan batubara, menandakan

kepercayaan yang tinggi dari seluruh pelanggan. KIDECO
senantiasa berupaya meningkatkan pelayanan demi menjaga
kepercayaan pelanggan.
Pada tahun 2013, KIDECO telah menetapkan Kebijakan Mutu,
K3 dan Lingkungan. Salah satu tujuan spesifik terkait kebijakan
Kuantitas
tepat
jumlah.
Tujuan
Spesifik
Kebijakan
Mutu
Pengiriman
tepat jadwal
dan tepat
waktu.
mutu adalah pemenuhan terhadap kepuasan pelanggan.

Kualitas
tepat
spesifikasi.
Sasaran
Peningkatan
Mutu
Pemenuhan terhadap kepuasan

pelanggan.
Peningkatan produktivitas dan

kualitas.
Survei Kepuasan dan Evaluasi Pelanggan

Survei yang dilaksanakan memperlihatkan
2011
indeks kepuasan pelanggan tahun 2013

sebesar 98,33%, naik dibandingkan tahun
2012
2012 sebesar 93%. [G4-PR5]
2013
Menjaga Kepercayaan Pelanggan
Menetapkan 5R: Ringkas, Rapi,

Resik, Rawat, Rajin.
93,5%
98,7%
98,3%
Secara berkala KIDECO melakukan

evaluasi dan mekanisme umpan balik
terhadap para pelanggan. Evaluasi
meliputi pula penyampaian dan
penanganan keluhan beserta tindak
lanjutnya. Jumlah keluhan pelanggan
pada tahun 2013 ada 8 dan semuanya
telah terselesaikan. [G4-PR4]
Umpan balik pelanggan

Jenis pengaduan
Penemuan
Diterima
Diselesaikan
Kepuasan Pelanggan
>95%
>95%
material asing
Perbedaan hasil
analisa kandungan
Bentuk Penyampaian
Umpan Balik & Keluhan
Email
Telepon
Kunjungan
Penanganan
Diterima Tim Kendali Mutu.
Diteruskan kepada masingmasing departemen.
Tindak Lanjut
Identifikasi.
Penelitian.
Penyelesaian.
Pengendalian Kualitas
KIDECO melakukan kontrol kualitas untuk menjamin
batubara yang dihasilkan berkualitas tinggi. Kontrol
kualitas melibatkan empat lembaga pemeriksa
internasional yang kompeten, dan ditempatkan pada
Terminal Batubara Tanah Merah.
Kontrol kualitas dilaksanakan melalui proses pengambilan
contoh (sampling) dan analisis batubara yang didapat.
KIDECO menjamin pelanggan hanya menerima batubara
segar dan berkualitas tinggi.
Asal Batubara
Lubang
tambang
tunggal.
Pemilahan
Pemisah
magnetis
membuang
material
asing.
Pengangkutan
& Pengiriman
Pertama
datang,
pertama
keluar (first
in, first out).
Pemerintah
Sebagai perusahaan tambang yang beroperasi di
lainnya. Total kontribusi KIDECO yang dibayarkan kepada
Indonesia, KIDECO selalu berupaya untuk berkontribusi
pemerintah pada tahun 2013 mencapai 461 Juta USD
terhadap perkonomian Indonesia. naik di tataran nasional
atau 21% dari total pendapatan.
maupun lokal.
Selama tahun 2013, KIDECO tidak menerima bantuan
Kontribusi diwujudkan melalui pembayaran pajak, royalti,
maupun fasilitas finansial dari Pemerintah dalam bentuk
retribusi dan penerimaan negara bukan pajak (PNBP)
apapun. [G4-EC4]
NASIONAL
Pajak Penghasilan (PPh)
Badan.
Royalti Produksi.
Lainnya ............................
Bentuk
Kontribusi
KIDECO
LOKAL
Pajak Bumi dan Bangunan.
Pajak Kendaraan Bermotor.
Retribusi
Lainnya ............................
Kontribusi Perekonomian Dalam Negeri
Kepatuhan Pada Hukum

Seluruh kegiatan KIDECO dilaksanakan dengan
Pada tahun 2013, ada beberapa hal penting yang
memperhatikan dan mematuhi peraturan perundang-
terjadi di KIDECO sebagai bentuk kepatuhan hukum
undangan yang berlaku di Indonesia.
yang berlaku.
1. Pemberlakuan Perjanjian Kerja Bersama periode
Selama tahun 2013 KIDECO tidak menerima sanksi denda
2013-2014, sebagai pelaksanaan Undang-Undang
finansial maupun sanksi hukum lain, terkait pelanggaran
13 Tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan berserta
hukum, baik untuk pengelolaan lingkungan hidup,
peraturan lain yang menjadi pelaksananya.
hak asasi manusia (HAM), persaingan usaha sehat, dan

komunikasi pemasaran. [G4-EN29] [G4-SO8] [G4-PR7]
2. Pemberlakuan Kebijakan Energi sebagai dukungan

pada Peraturan Menteri ESDM mengenai
penerapan konservasi energi.
Pemasok dan Rantai Pasokan

Evaluasi Mitra
Hasil Evaluasi Pemasok dan Mitra 2013
Secara berkesinambungan KIDECO mengevaluasi kinerja
Hasil Evaluasi
setiap perusahaan mitra. Evaluasi antara lain meliputi
Pemutusan Kontrak Kerjasama
kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan
Perpanjangan Kontrak Kerjasama
pengelolaan lingkungan hidup, ketenagakerjaan, HAM dan
Mitra Baru
pemberdayaan masyarakat. [G4-EN32] [G4-LA14] [G4-
Jumlah Pemasok dan Mitra 2013
Jumlah
0
16
1
44
HR9] [G4-SO9]
Pemasok dan Mitra KIDECO
Jumlah Perusahaan Pemasok/
Kegiatan usaha maupun operasional KIDECO
Mitra Berdasarkan Domisili
dilaksanakan dengan melibatkan perusahaan pemasok
Pemasok
2011
2012
2013
dan perusahaan mitra. Perusahaan pemasok adalah
Lokal Kab. Paser
8,1%
7,7%
31,41%
perusahaan penyedia barang dan/atau jasa sesuai
Lokal Daerah
25,5%
24,4%
3,64%
kebutuhan KIDECO. Perusahaan mitra adalah pelaksana
Lain di Kaltim
kegiatan penambangan melalui kontrak kerjasama yang
Nasional
63%
62,6%
63,01%
sudah disepakati. [G4-12]
Global
3,4%
5,3%
1,94%
Jumlah
100%
100%
100%
Sebagian di antaranya merupakan perusahaan lokal, baik

yang berdomisili di Kabupaten Paser maupun daerah lain
di Provinsi Kalimantan Timur. [G4-EC9]
Setiap tahun KIDECO mengalokasikan biaya untuk penyediaan barang/jasa serta kegiatan operasi penambangan. Tahun
2013, besaran biaya pelaksanaan kontrak kerjasama dengan perusahaan pemasok mencapai 224,4 juta USD, dan 972
juta USD diperuntukkan bagi perusahaan mitra. Adapun peningkatan pemberdayaan pemasok lokal Kabupaten Paser
dikarenakan naiknya kemampuan daya saing pemasok lokal terhadap kebutuhan barang untuk menunjang kegiatan
operasional tambang.
We aim to maintain the interest of all

involved stakeholders in order to convert
this process into a virtuous cycleone
that improves quality of life and facilitates
wellnesswhich in turn will help developing
countries and communities become more
productive and competitive.
Pengembangan
Nilai Sumber
Daya Manusia
Kami berkomitmen
untuk membuat
KIDECO sebagai
tempat kerja yang
aman dan mendukung
kesehatan, serta
kesejahteraan semua
pekerja, kontraktor dan
pihak lainnya.
Sumber Daya Manusia

Karyawan KIDECO
Karyawan berdasarkan status
Keberadaan dan peran pekerja

sangat strategis bagi keberlanjutan
PT Kideco Jaya Agung atau KIDECO.
Pekerja di lingkungan KIDECO, terdiri
dari karyawan KIDECO dan karyawan
perusahaan pemasok/mitra.
Setiap tahun KIDECO merekrut individu-
2011
2012
2013
13.004
14.552
14.850
Kideco
557
573
584
Karyawan tetap
490
510
528
Total Karyawan
Karyawan tidak tetap

Subkontrak
67
63
56
12.447
13.979
14.266
2011
2012
2013
38
23
30
Perputaran Karyawan
individu bertalenta sebagai calon

karyawan, dengan mempertimbangkan
Karyawan baru
empat hal yang menjadi standar ideal.
Jumlah perputaran
11
19
10
Selama tahun 2013 KIDECO menerima
Tingkat perputaran
1,82%
3,49%
1,71%
30 karyawan baru, dengan batas usia

minimal 18 tahun. [G4-LA1] [G4-HR5]
ETIKA TINGGI
Memiliki kemampuan bekerja
tanpa memihak, transparan,
jujur dan tekun.
Standar Ideal
Karyawan
KIDECO
Kemampuan yang
dibutuhkan: pandangan
sehat pada perusahaan,
kejujuran dan ketekunan,
memiliki inisiatif dan
memberikan keteladanan,
memiliki kesadaran, otonomi
dan tanggung jawab.
[G4-56]
KIDECO telah memiliki sistem

remunerasi untuk menentukan besaran
imbal jasa pekerjaan atau upah yang
diterima seorang karyawan, tanpa
membedakan jender. Besaran upah yang
dibayarkan telah memenuhi ketentuan
upah minimum yang ditetapkan
pemerintah. [G4-LA13] [G4-EC5]
Setiap karyawan KIDECO juga berhak
mendapatkan tunjangan maupun
fasilitas sesuai peraturan perusahaan.
Fasilitas ini di antaranya cuti panjang
tanpa kehilangan hak sebagai karyawan,
meliputi cuti melahirkan (90 hari
kalender), cuti ibadah haji (40 hari
kalender) maupun cuti kegiatan politik
(60 hari kalender). [G4-LA2] [G4-LA3]
KEMAMPUAN GLOBAL
Bekerja dengan jiwa
profesional, berdasarkan
pola pikir dan keahlian
global.
Kemampuan yang
dibutuhkan: sensitivitas
global, kemampuan
bahasa asing,
pengetahuan khusus.
POSITIF & AKTIF

Melakukan pekerjaan
secara aktif untuk
mencapai tujuan, dan
menjauhkan sikap pasif.
Kemampuan yang
dibutuhkan: sadar
akan tujuan, semangat
kompetitif yang
tangguh.
KREATIF
Tidak takut terhadap
perubahan dan inovasi,
selalu mencari solusi melalui
pemikiran kreatif.
Kemampuan yang
dibutuhkan: kemampuan
memecahkan masalah,
perubahan cara berpikir,
berani menghadapi
tantangan dan bersikap
fleksibel.
Demi menjamin kesejahteraan karyawan ketika

pensiun, KIDECO menyertakan para karyawan
dalam program jaminan hari tua (JHT) dan
program manfaat lainnya. [G4-EC3]
Bentuk Program
Penyelenggara
Bentuk Manfaat
Jaminan Hari Tua (JHT)
BPJS Ketenagakerjaan
Manfaat dibayarkan saat karyawan pensiun.
Dana Pensiun Lembaga
AIA
Manfaat dibayarkan pada saat karyawan pensiun, atau;
Keuangan (DPLK)
Manfaat dibayarkan pada saat karyawan berhenti

bekerja dari KIDECO.
Asuransi Jiwa
KIDECO
Manfaat dibayarkan penuh kepada ahli waris bila

karyawan sebagai tertanggung meninggal dunia.
Jaminan Hari Tua dan Dana Pensiun
Manfaat dibayarkan 75% bila karyawan sebagai

tertanggung tidak meninggal sampai dengan pensiun.
Perjanjian Kerja Bersama

KIDECO menjamin pelaksanaan hak kebebasan berserikat oleh karyawan dan mendukung keberadaan serikat pekerja.
KIDECO bersama serikat pekerja pada 11 Maret 2013 telah menandatangani Perjanjian Kerja Bersama (PKB), yang
berlaku hingga tahun 2014.
PKB ini telah mendapatkan
pengesahan Direktorat
Jenderal Pembinaan
Hubungan Industrial dan
Jaminan Sosial Tenaga
Kerja, Kementerian Tenaga
Kerja dan Transmigrasi
RI, sesuai Keputusan
No.Kep.47/PHIJSKPKKKAD/PKB/III/2013.
Dengan demikian setiap
karyawan KIDECO dijamin
hak dan kewajibannya
dalam bekerja sesuai PKB.
[G4-HR4]
s
u
s
u
h
K
r
u
t
i
F
h
a
m
u
R
n
a
k
i
l
i
m
e
Program Kep
Program kepemilikan rumah dilaksanakan KIDECO, melalui pemberian bantuan biaya kepemilikan rumah sebesar
Rp200 juta kepada setiap karyawan. Bantuan tersebut diberikan melalui bank yang ditunjuk.
Selanjutnya karyawan akan mengangsur pengembalian tanpa dikenai beban atas bunga, karena telah ditanggung
KIDECO. Mekanisme pembayaran angsuran dilaksanakan melalui pemotongan gaji setiap bulan oleh pihak bank,
dengan jangka waktu pengembalian dan besaran angsuran disesuaikan golongan masing-masing karyawan.
Golongan
Nilai Bantuan Kepemilikan Rumah
Tenor (Bulan)
Besar Angsuran
84
2.700.000
60
3.333.000
(Rp)
Non Staf
Staf
200.000.000
(Rp)
Setiap tahun ada 100 karyawan yang menerima bantuan biaya kepemilikan rumah. Proses seleksi untuk
menentukan karyawan penerima bantuan dilakukan Departemen Human Resources, dengan memperhatikan lama
bekerja sebagai faktor pertimbangan.
Melalui progam kepemilikan rumah, diharapkan ketika pensiun setiap karyawan KIDECO telah memiliki rumah.
Hingga akhir tahun 2013, jumlah karyawan KIDECO yang telah menerima bantuan biaya kepemilikan rumah ada
100 orang, atau 17% dari seluruh karyawan.
Saya lahir di Tanah Grogot, Kecamatan Tana Grogot, Kabupaten Paser,

Kalimantan Timur. Sejak tahun 1994 saya menjadi karyawan KIDECO dan
bertugas di Departemen Development Survey.
Pada tahun 2013, saya menerima bantuan biaya kepemilikan rumah.
Jumlahnya 200 juta rupiah dalam bentuk tunai. Bantuan tersebut sangat
berarti bagi saya, karena biaya membangun rumah di Kabupaten Paser
sangat mahal.
Hermansyah
Karyawan Departemen
Development Survei
Bantuan tersebut saya manfaatkan untuk tambahan biaya pembuatan rumah

permanen. Ukurannya 9 x 12 meter persegi, dengan luas tanah 10 x 20 meter
persegi. Total biaya yang dikeluarkan mencapai 300 juta rupiah.
Kini saya dapat lebih berkonsentrasi dalam bekerja, karena tak perlu lagi
memikirkan tempat tinggal bagi istri dan anak-anak. Terima kasih KIDECO.
Keselamatan dan Kesehatan Kerja
Bab XI
Keselamatan dan Kesehatan Kerja,
Perlengkapan Kerja dan Kecelakaan Kerja
Kegiatan KIDECO di bidang penambangan dan produksi batubara,

menjadikan perihal keselamatan dan kesehatan kerja (K3) harus
diperhatikan, dipatuhi dan dilaksanakan oleh siapa saja yang berada
Pasal 66
Umum
Pasal 67
Perlengkapan Kerja dan

Alat Pelindung Diri
Pasal 68
Kecelakaan Kerja
Pasal 69
Pakaian Kerja
Pasal 70
Pengelolaan Aset/Barang
Perusahaan
di wilayah kerja KIDECO. Perihal K3 telah diatur dalam Bab XI

PKB, yang mengatur tentang Keselamatan dan Kesehatan Kerja,
Perlengkapan Kerja dan Kecelakaan Kerja. [G4-LA8]
KIDECO menyadari pentingnya K3. Hal tersebut diwujudkan melalui
pengelolaan terintegrasi mutu, keselamatan dan kesehatan kerja
beserta lingkungan (MK3L), penerapan standar nasional Sistem
Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (SMK3), serta standar
internasional OHSAS 18001.
Manajemen dan Strategi K3L
Tujuan Kebijakan K3L dalam MK3L

Menciptakan, memberikan dan memelihara lingkungan kerja yang
aman dan sehat bagi karyawan, kontraktor, sub-kontraktor dan tamu
KIDECO.
Mengoptimalkan produktivitas dengan pemenuhan pengelolaan
sumber daya yang ada serta menempatkan K3 dan Lingkungan Hidup
sama pentingnya dalam menunjang keberhasilan penambangan
KIDECO, serta menanamkan nilai-nilai bahwa K3 adalah tanggung
jawab setiap orang.
Tujuan Spesifik
Keselamatan Kerja
Tujuan Spesifik Kesehatan Kerja
Nihil kecelakaan kerja fatal.
Memastikan semua bahaya kesehatan di tempat kerja dikelola efektif.
Nihil lost time injury.
Memastikan kesehatan kerja karyawan dikelola efektif.
Meminimalkan kerugian
peralatan dan harta benda.
Menciptakan dan memelihara tempat kerja yang bersih dan sehat.

Melakukan pencegahan secara aktif terhadap penyebaran HIV/AIDS
dan narkoba.
Strategi Pencapaian
Memenuhi semua peraturan perundang-undangan serta menerapkan
standar nasional dan internasional.
Memberikan pelatihan memadai kepada seluruh karyawan.
Mengintegrasikan MK3L dalam aktivitas sehari-hari.
Melakukan perbaikan secara berkelanjutan.
Organisasi Manajemen K3L

KIDECO memiliki satuan kerja setingkat departemen
Departemen Manajemen K3L dan dipimpin oleh pejabat
yang bertanggung jawab atas pengelolaan K3L, yakni
Kepala Teknik Tambang (KTT).
KTT
Patroli Keselamatan
G. Manager
Manager
Memeriksa patroli kesehatan
Jalur POS
Manajemen
Lokasi
Monitor speeding vehicles and radio communication
Instalasi Fasilitas
Memasang rambu keselamatan
Pengendalian Persediaan
Keamanan
Memeriksa patroli keselamatan
Pendidikan/ Administrasi
Bagian
Internal
Pelaporan dan Persetujuan

Pemerintah
Klinik Kesehatan
Bagian
CMS
Manajemen keselamatan persediaan batubara DT* mentah
Merencanakan dan menyelenggarakan pendidikan

Menyusun dokumen resmi dan laporan perijinan
Menyusun dokumen resmi dan laporan perijinan
Manajemen Sertifikasi
Memeriksa kepatuhan terhadap ISO dan OHSAS serta

memperbarui sertifikasi yang perlu
Perwakilan komite K3L
Setiap departemen juga membentuk komite representatif

untuk memantau dan mengevaluasi pelaksanaan K3L
di masing-masing departemen. Keanggotaan komite
15
representatif menyertakan pula keterwakilan karyawan,

yang jumlahnya disesuaikan dengan masing-masing
Jumlah
Secara berkala setiap tiga bulan, komite representatif

bertemu dalam forum safety committee. Dalam forum
inilah dibahas dan didiskusikan berbagai hal terkait
kebijakan dan evaluasi pelaksanaan K3L.
Perwakilan Manajemen
66
departemen. [G4-LA5]
40
Anggota
komite K3L
Perwakilan Karyawan
Perwakilan Kontraktor
11
Peristiwa & Tingkat Kecelakaan
Selama tahun 2013, KIDECO berhasil
Kecelakaan tambang
mempertahankan kinerja keselamatan kerja
Ringan
dan pencapaian nihil kecelakaan kerja fatal.

[G4-LA6]
2011
2012
2013
Berat
Fatal
Berdasarkan KEPMEN 555.K/M.PE/1995
Pencapaian Keselamatan Kerja

Jam kerja selamat
2011
2012
2013
14.910.500,93
1.438.648,50
3.929.801,44
0,24
0,10
0,07
Tingkat kekerapan kecelakaan kerja

Penilaian K3L bagi kontraktor
Angka Kunjungan Pasien
N/A
75,10
75,11
243/Bulan
219/Bulan
382/Bulan
Pencapaian Kinerja Keselamatan Kerja
Atas pencapaian tersebut, KIDECO

memperoleh apresiasi dari berbagai
pihak dalam bentuk sertifikasi
maupun penghargaan.
Pencapaian Keselamatan Kerja
No
Sertifikasi dan Penghargaan
Keterangan
Penghargaan Utama
Diberikan Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral.
Sertifikat OHSAS 18001 : 2007
Diperoleh pada tahun 2011
Penghargaan P2-HIV & AIDS

oleh Pemerintah Daerah Provinsi
Kalimantan Timur
Penghargaan Program Pencegahan dan Penanggulangan HIV & AIDS di
Penghargaan P2-HIV & AIDS oleh
tempat kerja
Kementerian Tenaga Kerja dan

Transmigrasi.
4
Penghargaan Nihil Kecelakaan oleh

Gubernur Kalimantan Timur

Bupati Kabupaten Paser
Penghargaan pencapaian Nihil Kecelakaan Kerja (Zero Accident) jumlah

jam kerja aman 20.497.901,55 jam kerja periode 2012-2013
Kementerian Tenaga Kerja dan

Transmigrasi.
7
Penghargaan K3 Utama
Penghargaan atas pengeleloaan Keselamatan Pertambangan Mineral dan

Batubara diberikan oleh Kementarian Sumber Daya Mineral
Penghargaan Pengelolaan
Penghargaan atas pengeleloaan Lingkungan Pertambangan Mineral dan
Lingkungan Aditama
Batubara diberikan oleh Kementarian Sumber Daya Mineral
Pencegahan Kecelakaan Kerja

KIDECO memahami risiko tinggi yang dihadapi para pekerja, baik mereka yang bekerja pada operasional penggalian
material tambang maupun pengangkutannya. Untuk itulah KIDECO senantiasa berupaya menciptakan tempat kerja
aman dan sehat, serta mencegah terjadinya kecelakaan kerja. [G4-LA7]
Upaya yang dilakukan selama tahun 2013, meliputi:

1. Pengelolaan Peralatan dan Sarana Keselamatan
KIDECO selalu memastikan peralatan dan sarana
keselamatan untuk para karyawan dikelola dengan baik.
Sejalan perkembangan kegiatan perusahaan, KIDECO
secara berkesinambungan melakukan pembelian
peralatan dan sarana keselamatan, serta memastikan
ketersediaannya.
KIDECO juga memastikan kelengkapan rambu
lalu lintas, tanda peringatan lain maupun fasilitas
pendukung keselamatan berlalu-lintas di sepanjang
jalan dalam area pertambangan. KIDECO menerapkan
prosedur keselamatan mengemudi, dan melarang
kendaraan bermotor tak berizin melintas di area
pertambangan.
Ikhtisar Pembelian Peralatan Keselamatan

Sepatu pengaman
Masker
Penyumbat telinga
2011
2012
2013
2011
2012
2013
2011
2012
2013
950
900
720
1.000
1.500
3.000
300
400
100
2011
2012
2013
2011
2012
2013
2011
2012
2013
850
900
655
780
900
900
12
30
10
Helm
Pelindung mata
Penutup telinga
KIDECO selalu memastikan peralatan dan sarana
Jumlah program pendidikan

Pelatihan Keselamatan & Kesehatan
71
keselamatan untuk para karyawan dikelola dengan baik.

Sejalan perkembangan kegiatan perusahaan, KIDECO
secara berkesinambungan melakukan pembelian
49
32
peralatan dan sarana keselamatan, serta memastikan

ketersediaannya.
3. Pelatihan Keselamatan [G4-LA9]
Secara berkesinambungan dilaksanakan pelatihan
keselamatan yang diikuti karyawan KIDECO dan
2011
2012
2013
Jumlah personil yang telah menyelesaikan

program Pelatihan Keselamatan & Kesehatan
karyawan perusahaan pemasok/mitra.

6.881
22.892
32.701
2011
2012
2013
4. Pelaksanaan Bulan K3
Bulan K3 merupakan agenda nasional Kementerian
2. Pengendalian dan Penyimpanan Bahan Peledak
Tenaga Kerja dan Transmigrasi, dan berlangsung

setiap tahun. Melalui pelaksanaan Bulan K3, KIDECO
mengajak segenap pemangku kepentingan, untuk
berkomitmen mematuhi dan melaksanakan segala
ketentuan K3L.
Selama pelaksanaan bulan K3 dilakukan berbagai
kegiatan, meliputi sosialisasi, pelatihan, dan
perlombaan mengenai K3L. Melalui penyelenggaraan
lomba K3L akan dapat diketahui kesiapan dan
kesiagaan setiap departemen maupun karyawan dalam
pengelolaan K3L.
5. Evaluasi Bersama Perusahaan Mitra
KIDECO memastikan setiap perusahaan pemasok/mitra
telah menerapkan dan melaksanakan pengelolaan K3L,
sesuai standar maupun ketentuan yang diberlakukan
KIDECO. Secara berkala dilakukan pertemuan antara
KIDECO dengan perusahaan pemasok/mitra, untuk
mengevaluasi pengelolaan K3L. Pertemuan juga
menjadi salah satu mekanisme dan prosedur penilaian
kinerja perusahaan pemasok/mitra serta kepatuhan
pada peraturan perundang-undangan ketenagakerjaan.
[G4-LA14] [G4-LA15]
Kinerja Kesehatan Kerja [G4-LA7]
Kesehatan Tempat Kerja
Kesehatan Karyawan
Minggu bersih dan pemeriksaan berkala kebersihan

kantor, area tambang, area pelabuhan dan tempattempat bekerja lain.
Penyediaan air bersih dan fasilitas sanitasi.
Penyediaan tempat sampah dan fasilitas
penampungannya.
Penyediaan penerangan yang cukup di dalam kantor.
Kantor dan kantin yang tertutup serta berpendingin
udara untuk mencegah debu dan lalat.
Larangan bersepatu di dalam kantor dan kantin.
Penyiraman rutin untuk mencegah debu.
Penyediaan klinik di lokasi.

Pemeriksaan kesehatan berkala.
Asuransi kesehatan.
Penyuluhan dan pelatihan kesehatan:
Pola makan sehat.
Pola istirahat sehat.
Penyakit ergonomik dan penyakit akibat kerja
lainnya.
Pencegahan dan penanggulangan HIV/AIDS.
Anti-narkoba (narkotika dan bahan adiktif lain).
Pemberlakuan larangan merokok di dalam unit
kabin.
Guna mendukung program maupun kegiatan kesehatan karyawan,

KIDECO telah menyediakan biaya kesehatan dan biaya asuransi
kesehatan. Dalam pelaksanaannya, cakupan biaya kesehatan dan biaya
Biaya Kesehatan (Rp juta)

Total biaya kesehatan
asuransi kesehatan meliputi pula keluarga karyawan.

Selama tahun 2013 telah dilakukan pemeriksaan kesehatan berkala
10.305
9.335
7.801
(medical check up atau MCU) kepada 534 karyawan KIDECO. Dari hasil
pemeriksaan dapat diketahui penyakit-penyakit dominan yang diidap
karyawan, dan kemudian disusun program penanganannya.
2011
2012
2013
Jumlah Asuransi Kesehatan

Hasil pemeriksaan MCU
Jenis Penyakit Dominan
Tindak Lanjut dan Penanganan
Gangguan Refraksi
Edukasi Karyawan
Dislipidemia (Lemak Darah
Class Room Health
tinggi)
Gangguan Pendengaran
Hipertensi (Tekanan Darah
tinggi)
Spirometri abnormal
.......
793.303
441.658
Konsultasi Hasil MCU

Melakukan Rujukan ke Dokter
2011
2012
2013
Spesialis apabila diperlukan

Pemantauan dengan kontrol
rutin kesehatan
46%
46%
Pengukuran bahaya fisik

Evaluasi dan monitoring
penggunaan APD
46%
46%
Program
kesehatan
46%
Jamsostek (JKK,
JHT & JKM)
InHealth (JPK)
Clinic on Site
Reimbursment JPK
Medical Check Up
s
u
s
u
h
K
r
u
t
i
F
i
s
a
k
o
L
k
i
n
i
l
K
KIDECO telah memiliki klinik di
Fasilitas Pendukung Klinik On Site
lokasi tambang atau klinik on site.
Tenaga Medis
Keberadaan klinik on site didukung
Dokter
sejumlah tenaga medis serta
Perawat
2
4
Peralatan Medis
peralatan medis, untuk mendukung

pengelolaan keselamatan dan
Ruang Periksa
1 kamar
kesehatan kerja.
Ruang Emergency (IGD)
2 tempat tidur
Ruang Obat
1 kamar
Ruang Observasi
4 tempat tidur
Fungsi utama klinik di lokasi tambang:

1. Penanganan situasi darurat dan evakuasi medis.
2. Pertolongan pertama untuk karyawan dan siapapun yang berada di tempat kerja.
3. Penyuluhan dan upaya promotif lain mengenai kesehatan melalui surat elektronik, intranet, health talk.
4. Pencegahan penyakit dan gangguan kesehatan melalui class room health, pemanggilan karyawan
berdasarkan rekam medis.
Kini karyawan dan setiap orang yang berada dalam lingkungan

kerja KIDECO tidak perlu khawatir akan pertolongan pertama bagi
keperluan kesehatan. Kami siap membantu dan melayani siapa saja
yang memerlukan bantuan kesehatan. Kami menghargai komitmen
Perusahaan yang menyediakan layanan ini
Dokter Klinik Lokasi
Pelatihan dan Pendidikan

Hal penting lain dalam menjaga
Penyelenggaran Pelatihan 2013
keberlanjutan pengembangan
Perusahaan
SDM adalah penyelenggaraan
Bentuk Pelatihan
Jenis Pelatihan
In-house training.
Manajerial.
pendidikan dan pelatihan bagi

karyawan. Selama tahun 2013
KIDECO
KIDECO menyelenggarakan
Public training.
Incidential training.
berbagai program pelatihan dan

pendidikan, baik bagi karyawan
KIDECO maupun karyawan
Pemasok & Mitra

(Kontrak Servis)
Teknis operasional.
Sertifikasi.
Regulasi baru.
Operator alat berat.
Non-skill.
Mekanik.
Pengemudi.
perusahaan pemasok/mitra.
Rerata Jam Pelatihan
Selama tahun 2013, program pendidikan diikuti setiap karyawan KIDECO, dengan rerata 24,2 jam pelatihan per
karyawan. Adapun biaya pelatihan yang dikeluarkan sebesar 2,5 miliar rupiah. Peningkatan jumlah biaya, program, dan
karyawan yang dilatih dikarenakan adanya perubahan informasi teknologi dan beserta program pengenalannya ditahun
2013. [G4-LA9]
Peningkatan Kompetensi Karyawan
2011
2012
2013
Biaya Pelatihan Karyawan (juta rupiah)
1,380
2,000
2,500
Karyawan yang Dilatih
23.8%
77%
182.2%
90
109
9,94
4,2
24,24
Jumlah program pendidikan

Rata-rata jam pelatihan setiap karyawan
Pengembangan Karir
KIDECO menjamin kesetaraan kesempatan bekerja
dan mengembangkan karir bagi setiap karyawan, tanpa
Teknologi dan system baru

Human Resource 2013
membedakan jender, usia, latar belakang sosial maupun
System Application Procedure
afiliasi politik. Proses seleksi dan penetapan karyawan
Human Resource Information System
untuk menduduki jabatan tertentu, didasarkan pada hasil
Tranport Management System
penilaian kinerja oleh Departemen Human Resources (HR)
Attendance Management System
dan kemudian ditetapkan Direksi. [G4-LA12] [G4-HR3]

Penilaian kinerja karyawan dilakukan berjenjang mulai dari
atasan langsung, atasan tidak langsung dan Departemen
HR dengan menyertakan data kedisplinan kerja
sebagai pelengkap. Saat ini KIDECO tengah melakukan
penyempurnaan sistem penilaian kinerja. Ke depan, sistem
penilaian kinerja akan berbasis pada pemenuhan indikator
kinerja kunci (key performance indicators atau KPI).
Alur Penilaian Kinerja

Karyawan KIDECO
ATASAN TAK
LANGSUNG
KARYAWAN
ATASAN
LANGSUNG
DEPT.
HR
SK
Promosi
Perstasi
DEWAN
DIREKSI
TIM
MANAJEMEN
BOD
Dari penilaian kinerja seluruh
Peningkatan Kompetensi Karyawan
karyawan yang dilaksanakan
Bentuk Akhir Penilaian Kinerja
2011
2012
2013
selama tahun 2013, Direksi
Promosi
72
39
53
telah menetapkan 53
Rotasi & Mutasi
10
12
13
karyawan berhak atas
Demosi
promosi jabatan. [G4-LA11]
Jumlah
82
51
66
Pelatihan Jelang Pensiun
Jumlah Peserta Pelatihan

Jelang Pensiun*
Sesuai PKB yang berlaku, usia pensiun karyawan KIDECO adalah 55 tahun.
10
18
Semester 1
Semester 2
Total
Setahun sebelum memasuki usia pensiun, karyawan yang bersangkutan

mendapatkan pelatihan. Pada tahun 2013, pelatihan diikuti 18 karyawan bersama
pasangan masing-masing, atau 3% dari seluruh karyawan KIDECO. [G4-LA10]
*jumlah karyawan beserta pasangan
Pelatihan bagi karyawan yang akan pensiun

dilaksanakan bekerjasama dengan konsultan yang
ditunjuk KIDECO. Materi pelatihan juga meliputi
Tujuan Pelatihan Jelang Pensiun
peluang wirausaha, dengan mendatangi tempat-
Mampu mengelola mental.
tempat usaha yang sukses dikelola pensiunan
Mampu mengelola keuangan.
karyawan KIDECO.
Mampu mengelola kesehatan.

Siap terjun ke masyarakat dengan keahlian yang dimiliki.
Penguatan
Nilai
Lingkungan
Hidup
Sebagai perusahaan
pemimpin dalam
industri pertambangan
global, KIDECO
memposisikan diri
sebagai perusahaan
yang siap menghadapi
tantangan untuk menjaga
kelestarian lingkungan dan
social.
Kebijakan Lingkungan
Pengelolaan Lingkungan
PT Kideco Jaya Agung atau KIDECO menerapkan praktik-praktik penambangan yang baik dan benar dalam mengelola
wilayah kuasa pertambangan (WKP). KIDECO berkomitmen memperhatikan pelestarian lingkungan, dalam setiap
kegiatan yang dilaksanakan.
Komitmen tersebut terus diperbarui sesuai perkembangan kegiatan operasional dan usaha. Pada tahun 2013, KIDECO
menerapkan Kebijakan Mutu, K3 dan Lingkungan atau MK3L.
Tujuan Kebijakan Lingkungan

Dalam Kebijakan MK3L
Mengoptimalkan produktivitas
dengan pemenuhan dan
pengelolaan sumber daya yang
ada, serta menciptakan K3 dan
Lingkungan Hidup sama pentingnya
dalam menunjang keberhasilan
penambangan KIDECO, serta
menanamkan nilai-nilai bahwa K3
adalah tanggung jawab setiap orang.
Environmental Management Mission
01
02
03
04
05
Effective control of pollutants

Reduce Emmisions
Raise environmental awarness
among employees
Establish lawful mine closure plan
Waste management
3R (Reduce, Reuse, Recycle)
Untuk mendukung pelaksanaan

komitmen pada pelestarian lingkungan,
Tanggung Jawab Departemen Lingkungan
KIDECO telah memiliki Departemen

Lingkungan yang berada di bawah
pengawasan Kepala Teknik Tambang.
Mengelola risiko lingkungan maupun polutan secara sistematis.

Meningkatkan kesadaran karyawan akan pentingnya pelestarian
lingkungan.
Manajemen
Limbah
Bibit
Kepala Teknik
Tambang
General
Manager
Manager
Revegetation
Manajemen
Kualitas Air
Komitmen kami dalam menjalankan manajemen
lingkungan tidak dapat ditawar lagi karena
merupakan hal yang utama bagi perusahaan
tambang. Terlebih bagi KIDECO, kami terus
meningkatkan kinerja untuk menjadi perusahaan
tambang batubara terbaik dengan menerapkan
green mining concept. Ke depannya, prestasi yang
telah kami raih di bidang lingkungan ini akan kami
pertahankan dan terus tingatkan.
Manajemen
Limbah B3
Pengawasan
Pembuatan teras
Penyebaran tanah pucuk
Saluran pembuangan limbah
Pengujian bibit
Penambahan bibit
Perawatan bibit
Penanaman LCC
Penanaman pohon
Perawatan tanaman
Alat penyemprot bahan kimia
pengelolaan kolam pengendapan
Pengendalian saluran
pengeluaran air
Manajemen limbah B3
Manajemen limbah non-B3

Analisa laboratorium
Pengawasan debu & suara
pengawasan kualitas air
Pengawasan pemanfaatan tanah
Pengawasan Biota
Pengawasan flora & fauna
Struktur Departemen Lingkungan
Johnson
Manajer Lingkungan
Investasi Manajemen Lingkungan [G4-EN31] [G4-EC2]

Setiap tahun KIDECO melakukan investasi pengelolaan lingkungan.
Investasi meliputi berbagai kegiatan untuk mendukung pelestarian
lingkungan di area tambang maupun kawasan pasca-tambang.
Namun demikian selama tahun 2013, tidak ada investasi yang bersifat
sebagai implikasi finansial akibat dari fenomena perubahan iklim.
Investasi Lingkungan
Kegiatan
Pengelolaan Lingkungan dan Reklamasi
Nilai (juta USD)

2011
2012
2013
13.098
9.485
9.755
Pemantauan Lingkungan
0,09
0,13
0,12
Proyek dan Kampanye
1,851
5,323
5,053
Penelitian, Kerjasama, Studi, dan Pelatihan

Jumlah
0,13
0,09
0,07
15.179
15.033
15.009
Strategi Pengelolaan Lingkungan

Standarisasi Pengelolaan Lingkungan [G4-56]
Pengelolaan lingkungan oleh KIDECO mengacu pada standar internasional: sertifikasi ISO 14001:2004 tentang Sistem
Manajemen Lingkungan. Secara berkala dilakukan pembaruan sertifikasi ISO 14001, meliputi evaluasi atas penerapan
prinsip-prinsip pengelolaan lingkungan, tujuan spesifik, rencana kerja dan kepatuhan pada perundang-undangan
pengelolaan lingkungan.
KIDECO juga turut serta dalam pelaksanaan Program Penilaian Peringkat Kinerja Perusahaan Dalam Pengelolaan
Lingkungan (PROPER).
Peringkat Proper BIRU dari Kementerian Negara

Lingkungan Hidup lebih disebabkan kendala teknis
administrasi dalam pemenuhan kriteria penilaian. KIDECO
menyikapi hal ini dengan melakukan pembenahan
internal, sehingga pada tahun berikutnya diharapkan
dapat memperoleh peringkat yang lebih tinggi.
Proper Provinsi
(Badan Lingkungan Hidup Kalimantan Timur)
EMAS
Artinya KIDECO telah melakukan pengelolaan
lingkungan hidup lebih dari yang dipersyaratkan, telah
melakukan upaya 4R (reduce, reuse, recycle, recovery),
menerapkan sistem pengelolaan lingkungan yang
berkesinambungan, dan melakukan upaya-upaya yang
berguna bagi kepentingan masyarakat pada jangka
panjang.
Proper Nasional
(Kementerian Negara Lingkungan Hidup)
BIRU
Artinya KIDECO telah melakukan upaya pengelolaan
lingkungan sesuai dengan ketentuan.
Kepatuhan Pada Regulasi

Dalam melaksanakan setiap kegiatan, KIDECO senantiasa
Sebagai bentuk kepatuhan pada regulasi, KIDECO telah
mematuhi ketentuan peraturan perundang-undangan.
mengajukan revisi dokumen Analisis Mengenai Dampak
KIDECO tidak mendapatkan sanksi hukum karena
Lingkungan (Amdal) kepada Pemerintah Kabupaten Paser,
pelanggaran regulasi terkait pengelolaan lingkungan.
Kalimantan Timur. Pengajuan revisi dilakukan terkait
Selama tahun 2013, KIDECO juga tidak dihadapkan
peningkatan produksi batubara sesuai pengembangan
pada kasus pemindahan paksa penduduk asli, maupun
tahap ke-5, menjadi 37,3 juta ton.
perselisihan dengan tambang skala kecil yang dikelola

masyarakat. [G4-EN29] [MM5, MM8, MM9]
Penggunaan Material dan Energi
dengan sistem tambang terbuka melalui beberapa tahapan. Setiap
Alur Kegiatan Penambangan dan

Material Digunakan
tahapan membutuhkan dan/atau menghasilkan material tertentu.

Tidak ada material terpakai berasal dari proses daur ulang. Adapun
Area Penambangan
material berupa lapisan penutup tanah dimanfaatkan kembali sebagai

material penimbun pada kegiatan reklamasi lahan bekas tambang.
[G4-EN1] [G4-EN2]
Pembersihan Lahan
Penggunaan Energi
Sumber energi utama yang digunakan KIDECO maupun perusahaan
mitra adalah solar, yang bersifat tidak terbarukan. Solar dimanfaatkan
sebagai bahan bakar untuk mengoperasikan alat-alat berat, kegiatan
peledakan dan pembangkit listrik. Secara umum penggunaan solar
sebagai sumber energi mengalami peningkatan, seiring pertumbuhan
Peledakan
Penggunaan ANFO
2011
2012
2013
38.982
41.769
38.297
produksi batubara pada tahun 2013. [G4-EN3] [G4-EN4]
Pemindahan Tanah Penutup

Volume Tanah Penutup Dihasilkan
(Overburden) (Juta Bcm)
2011
2012
2013
241
239.4
218.8
Penggunaan Material penambangan batubara di KIDECO dilakukan
Pembersihan Pengolahan air

limbah tambang
Penggunaan Tawas (Kg)
2011
2012
2013
281.028
394.000
269.825
Penggunaan Kapur (Kg)

2011
2012
2013
25.199
10.000
6.025
Pemanfaatan energi solar lifecycle Kideco [G4-EN3] [G4-EN4]

Efisiensi Produksi
Satuan
2011
2012
2013
Produksi Batubara
Juta Ton
31,5
34,2
37,3
Konsumsi energi solar Kideco
GJ
1.581.465
1.375.578
1.662.241
Konsumsi energi solar kontraktor
GJ
15.990.371
13.908.627
16.807.105
Konsumsi energi lifecycle per Kg Produksi
GJ/Juta Ton produksi
557.836
446.907
495.156
Rasio intensitas energi yang dikonsumsi oleh KIDECO
Meningkat dibandingkan tahun 2012 sebesar 446.907.
dan perusahaan mitra pada tahun 2013 adalah 495.156
Peningkatan disebabkan oleh. [G4-EN5]
s
u
s
u
h
K
r
u
t
i
F
O
C
E
D
I
K
i
g
r
e
n
E
Kebijakan
Pada akhir September 2013, KIDECO memberlakukan Kebijakan Energi, sebagai bentuk dukungan pada kebijakan
energi nasional mewujudkan penerapan konservasi energi, efisiensi energi dan mendorong penggunaan energi
alternatif.
Tujuan Spesifik Kebijakan

Energi KIDECO
1. Meminimalkan penggunaan
energi tidak terbarukan secara
berkelanjutan.
2. Melakukan pemantauan,
pengukuran, dan pengendalian
terhadap segala aktivitas energi
di seluruh wilayah kerja KIDECO,
kontraktor dan sub-kontraktor.
Strategi Pencapaian Kebijakan

Energi KIDECO
1. Menargetkan penurunan indeks konsumsi bahan bakar
fosil (energi tidak terbarukan) minimal 5% dalam kurun
waktu lima tahun.
2. Meningkatkan kesadaran budaya hemat energi setiap
karyawan minimal 10% per tahun.
3. Melakukan inspeksi dan audit energi serta mengukur
kebutuhan energi, baik jangka pendek, menengah dan
jangka panjang, secara berkala.
Special Fuel Sebagai Bahan Bakar Alternatif

Salah satu bentuk realisasi Kebijakan Energi KIDECO
adalah ujicoba terbatas pemanfaatan bahan bakar
Pertamina special fuel oleh Departement Fuel
Control. Pertamina special fuel merupakan bahan
bakar yang didesain dengan formula khusus, dan
bertujuan membuat umur pakai mesin lebih lama dan
konsumsi bahan bakar lebih efisien.
Ujicoba dilaksanakan dalam kurun waktu bulan
April 2013 hingga Desember 2013, melalui tahapan
uji laboratorium dan uji bench, oleh PT Pertamina
(Persero) Balikpapan bersama lembaga independen.
Adapun uji lapangan dilaksanakan di salah satu site,
yakni di hauling truck PT Samindo.
penghematan konsumsi bahan bakar. Hasil ujicoba adalah: [G4-EN6]

1. Penurunan konsumsi bahan bakar sampai lebih dari 3%.
2. Jika diasumsikan hasil ujicoba diterapkan pada seluruh site KIDECO, maka total penghematan konsumsi
bahan bakar mencapai 25 juta liter per bulan.
Penataan Pasokan Bahan Bakar
Kebijakan Energi KIDECO juga diwujudkan melalui penataan ulang pasokan bahan bakar melalui kerjasama
program vendor hold stock (VHS) dengan PT Pertamina (Persero) Balikpapan. VHS adalah sistem layanan
penjualan bahan bakar dimana PT Pertamina (Persero) Balikpapan selaku penjual, menempatkan bahan bakar
di tangki pelanggan dan layanan dilakukan langsung sampai ke mesin atau kendaraan pelanggan. Penjualan
dihitung berdasarkan volume (liter) yang tersalurkan melalui flow meter terkalibrasi dan dalam kondisi
temperature observed.
Skema Distribusi Bahan Bakar Berdasarkan Kerjasama VHS dengan

PT Pertamina (Persero) Balikpapan
Tangki Timbun
Tanah Merah
PT KIDECO
Depot Pertamina
Balikpapan
2000 KL
SOLAR
CUSTODY TRANSFER,
DENGAN FLOW METER
Ujicoba bertujuan untuk mengetahui kinerja Pertamina special fuel sebagai bahan bakar alternatif, dan tingkat
Mobil tanki
Pelanggan
2000 KL
Tangki Timbun
Tanah Merah
PT KIDECO
Keuntungan Program VHS

Jaminan suplai, kualitas dan kuantitas bahan bakar.

Menghilangkan aktivitas pemesanan bahan bakar.
Menerima pemakaian aktual bahan bakar.
Menghilangkan losses pada proses pengiriman dan di tangki.
KIDECO lebih fokus pada bisnis utama.
Pengelolaan Limbah dan Emisi

Pengendalian Pencemaran Air
Beban Outlet Olahan Air Limbah Ke Badan Air
Ada dua jenis air limbah yang dihasilkan, yakni:
Keterangan
Air limbah dari areal pertambangan di lubang
Kideco mengoperasikan 18 kolam
tambang, penimbunan overburden, dan fasilitas
pengendapan (settlingponds)
penambangan. Air ini berasal dari aliran permukaan
sebagai outlet yang dapat
yang masuk ke areal tambang saat hujan.
menampung air hingga 10.000.000
Air limbah domestik dari areal kantor operasional

KIDECO.
2011
2012
2013
1,097
382
268
1,1
0,43
0,31
m3 untuk mengolah air limbah

hingga mencapai kadar yang
diperbolehkan untuk pembuangan
Pengendalian pencemaran air dilakukan melalui

pengelolaan dan pengolahan air limbah, yang
telah dilengkapi izin pembuangan air limbah dari
Pemerintah Kabupaten Paser. Secara berkala
dilakukan pengujian laboratorium eksternal, untuk
memastikan bahwa kualitas olahan air limbah
memenuhi baku mutu yang ditetapkan pemerintah.
Kualitas Total Suspended Solid (TTS)
Rerata Hasil Pengujian Kualitas Olahan Air Limbah 2013

Parameter
Satuan
Baku Mutu
Hasil Uji
6.0 ~ 9.0
7.0 ~ 8.0
mg/L
300
200
Fe
mg/L
< 7.0
< 1.0
Mn
mg/L
< 4.0
< 0.5
pH
TSS
Baku mutu ditetapkan berdasarkan PERDA Provinsi Kalimanta Timur No.2 Tahun 2011
Olahan air limbah dialirkan ke kolam pengendap

untuk memenuhi baku mutu dan semuanya
Volume Pemakaian Air
dilepaskan ke badan air. Keberadaan kolam
Efisiensi Produksi
Satuan
2011
2012
2013
pengendap mampu menurunkan beban pencemaran
Produksi
Ton
31,5
34,2
37,3
air limbah yang dibuang ke badan air. Hingga akhir
Batubara
periode pelaporan KIDECO tidak menerima laporan
Konsumsi air
243.684
111.974
..............
dugaan pencemaran air di badan sungai dan area
Kideco
yang dilindungi, yang mengganggu keanekagaman
Konsumsi air per
m3/
7.736
3.274
..............
hayati di dalamnya. [G4-EN22] [G4-EN26]
ton Produksi
Juta Ton
m3
produksi
Pada beberapa kolam pengendapan, air limbah
digunakan kembali untuk penyiraman batubara
dan kawasan area tambang serta jalan tambang
guna mengurangi material debu, sekaligus untuk
keperluan domestik. [G4-EN8] [G4-EN9] [G4-EN10]
Pengelolaan Limbah B3 [G4-EN23]
Sebagian limbah bahan berbahaya dan beracun (B3)
Total Berat Limbah Yang Dimanfaatkan Kembali (Ton)

Uraian
Produksi Limbah Non
2011
2012
2013
8,070.82
8,238.63
8,111.01
2,869.58
2,958.21
5,669.33
10,940.40
11,196.83
13,780.34
870.82
1,038.63
911.01
B3
Produksi Limbah B3
Total Limbah Produksi
Daur Ulang Limbah
Non B3
dikelola sendiri oleh KIDECO berdasarkan izin dari
Daur Ulang Limbah B3
439.52
Kementerian Lingkungan Hidup. Namun ada limbah
Jumlah Daur Ulang
870.82
1,038.63
1,350.53
B3 yang diserahkan kepada pihak ketiga berizin untuk
Tingkat Daur Ulang
8%
9%
10%
dikelola lanjut. Pihak ini juga telah mendapatkan

izin Kementerian Perhubungan dan rekomendasi
Pada tahun 2013, KIDECO sudah mulai melakukan daur ulang
dari Kementerian Lingkungan Hidup. Tidak ada
limbah B3, yaitu pelumas bekas yang dimanfaatkan kembali
pengangkutan limbah B3 dari dan keluar wilayah
sebagai bahan bakar untuk membantu peledakan.
Indonesia. [G4-EN25]
LIMBAH B3
PENDATAAN DAN
PENCATATAN
PENYIMPANAN
(Tempat Penyimpanan Sementara Berizin)
Pihak Ketiga Berizin
Dikelola KIDECO
Pengumpul/Pengangkut/Pemanfaat/Pengolah/
Penimbun
Pelumas Bekas
Dimanfaatkan sebagai bahan bakar untuk

membantu peledakan (ANFO-Emlusi).
Berdasarkan izin SK Menteri Negara Lingkungan
Hidup No.20 Tahun 2013 tentang Izin Pemanfaatan
Limbah B3 KIDECO.
PT Berkat Jaya Sukses

PT Maju Asri Jaya Utama
PT Balikpapan Environmental Sevice
PT Wiraswasta Gemilang Indonesia
Majun Terkontaminasi, Kertas Filter Oli Bekas, Limbah

Medis
Pengangkutan

PT Berkat Jaya Sukses

PT Maju Asri Jaya Utama
PT Balikpapan Environmental Sevice
PT Wiraswasta Gemilang Indonesia
PT PPLI
Dibakar menggunakan 2 unit insinerator.

Berdasarkan izin SK Menteri Negara Lingkungan
Hidup No.104 Tahun 2012 dan No. 473 Tahun
2013 tentang Izin Pengoperasian Alat Pengolahan
(Insinerator) Limbah B3 KIDECO.
Pengendalian Emisi Pencemar
Hasil Pengukuran Kualitas Udara
Udara [G4-EN15] [G4-EN21]
Parameter
Pengendalian emisi pencemar
SO2
udara dilakukan melalui upaya:

1. Penyiraman area dan jalan
tambang untuk mengurangi
polusi debu.
2. Pengukuran berkala kualitas
udara ambien untuk
mengetahui kualitas udara
CO
Satuan
Baku Mutu
2011
2012
2013
0.9
0.002
0.02
0.02
30
0.78
1.09
1.60
0.4
0.003
0.01
0.02
0.23
0.21
0.13
0.12
ppm
0.01
0.01
0.01
dB
85
67.8
67.79
62.10
ppm
NOX
Debu
NH3
Kebisingan
Alur Pengelolaan Limbah B3
g/M3
Baku mutu ditetapkan berdasarkan PP No. 41 Tahun 1999, Kep. Gub. Kaltim No. 339 Tahun 1988, dan
PerMenaker No.13/MEN/X/2011
ambien telah memenuhi

baku mutu yang ditetapkan
pemerintah oleh laboratorium
eksternal, Balai K3 Samarinda.
s
Fitur Khusu
n
a
d
g
n
a
b
m
a
T
a
Rencana Pasc
i
t
a
y
a
H
n
a
m
a
g
Keanekara
Rencana Pasca-Tambang [MM1, MM2]
Reklamasi dan Revegetasi [G4-EN13] [MM10]
Pelaksanaan pascatambang KIDECO telah
Kegiatan reklamasi lahan bekas tambang yang dilaksanakan
mendapat persetujuan Dokumen Rencana
meliputi penimbunan dan revegetasi, serta pembuatan kolam
Penutupan Tambang (RPT) dari Dirjen.
reservoir.
Minerba Kementerian ESDM No:558/30/

DJB/2012 perihal Persetujuan Rencana Pasca-
Kumulatif Realisasi Reklamasi dan Revegetasi
Tambang, tertanggal 7 Februari 2012.
Tahun
Lahan
Lahan
Jumlah
Pohon
Tambang
Pemulihan
Pohon
tumbuh
(Ha)
(Ha)
(batang)
dengan baik
tersebut:
2013
8.902
1.962
1.998.038
>95%
1. Kegiatan pascatambang dimulai tahun
2012
8.336
1.733
1.791.929
>95%
2011
7.824
1.471
1.480.346
>95%
Beberapa hal pokok dalam persetujuan
2024 dengan program kegiatan meliputi

pengelolaan dan pemantauan lingkungan.
2. Menetapkan biaya pascatambang sebesar
38.107.196 USD sebagai Jaminan PascaTambang, tanpa mengurangi kewajiban
KIDECO melaksanakan kegiatan pascatambang sesuai dokumen RPT.
Saat ini KIDECO memulai tahapan persiapan
menuju pelaksanaan pascatambang. Kegiatan
yang dilaksanakan, meliputi:
Membangun fasilitas pembibitan (nursery).
Luas: 2 ha.
Kapasitas nursery : 200.000 bibit
Kapasitas produksi: 800.000 bibit/tahun.
Jenis bibit: 46 jenis, termasuk tumbuhan
lokal.
Percontohan pemanfaatan lahan
pascatambang di Blok Sumarangau Sektor
C melalui pengembangan pertanian
terintegrasi meliputi pertanian, perkebunan,
perikanan dan perternakan.
di wilayah hutan lindung atau area lain dengan
Berdasarkan Rencana Tata Ruang Wilayah
keanekaragaman hayati tinggi. Meski demikian
Kabupaten Paser 2007-2027, wilayah kuasa
sebagai bentuk komitmen pada pelestarian
pertambangan (WKP) KIDECO yang meliputi Roto
lingkungan, KIDECO tetap melakukan pemantauan
Samurangau dan Susubang Uko, tidak berlokasi
dan pencatatan keanekaragaman hayati yang ada.
Peruntukan dan Luas Lahan Pertambangan (Ha)
Hasil Pemantauan Keanekaragaman Hayati
Peruntukan
Kelompok
Hutan
WKP
WKP
Roto Samurangau
Susubang Uko
75
Produksi
Terbatas
Hutan
11.162
2.074
16.298
6.874
27.460
9.023
WKP
WKP
Roto Samurangau
Susubang Uko
Burung
57
22
Mamalia
20
12
Serangga
47
39
Amfibi
10
10
Keanekaragaman Hayati [G4-EN11] [G4-EN14]
Produksi
Area
Penggunaan
Lain
Jumlah
KIDECO meneruskan program kerjasama pelestarian

62.024 hektar hutan bakau di Cagar Alam Teluk
Adang, dengan Balai Konservasi Sumber Daya
Alam (BKSDA) Kalimantan Timur. Kerjasama akan
berlangsung hingga tahun 2030, dan pada tahun
2012 lalu telah memasuki tahapan pendataan serta
penyusunan rencana pelestarian.
Berbagi Nilai
Sosial
Walaupun kami
perusahaan global,
tetapi dampak operasi
Perusahaan, baik positif
maupun negatif dirasakan
oleh kita sebagai penduduk
lokal. Oleh karenanya, kami
selalu mengembangkan
hubungan yang kuat dan
jangka panjang dengan semua
anggota komunitas lokal.
Pendekatan Pengembangan Masyarakat

Berkembang Bersama Masyarakat Lokal
Untuk mewujudkannya, KIDECO secara
Keberlanjutan kegiatan usaha dan operasi PT Kideco
berkesinambungan melaksanakan tanggung jawab sosial
Jaya Agung atau KIDECO, tidak bisa dilepaskan dari
perusahaan atau corporate social responsibility (CSR).
faktor dukungan masyarakat lokal, yakni mereka yang
Ada delapan sektor kegiatan CSR yang diselenggarakan,
berada di sekitar KIDECO berkegiatan. KIDECO memiliki
dengan lima sektor sebagai prioritas yakni pendidikan,
komitmen agar bertumbuhnya Perusahaan juga dirasakan
kesehatan, ekonomi, dan infrastruktur.
manfaatnya oleh masyarakat lokal, melalui peningkatan

KIDECO berkeyakinan, dengan tumbuh dan berkembang
kesejahteraan dan kualitas hidup mereka.
bersama masyarakat lokal maka akan dapat meniadakan

konflik, mendorong terciptanya harmoni serta
meningkatkan kesejahteraan mereka.
Prinsip Dasar
Pengembangan
Masyarakat
1. Menciptakan program
berkelanjutan dan
berkesinambungan.
2. Meningkatkan mutu
pendidikan.
3. Meningkatkan kondisi
kesehatan masyarakat.
4. Mengembangkan program
kemitraan.
5. Sentralisasi program CSR.
6. Memberdayakan masyarakat
melalui industri rumah tangga.
7. Meningkatkan fasilitas sosial
dan prasarana umum.
Sektor Program Prioritas

Pendidikan
Kesehatan
Ekonomi
Infrastruktur
Parameter Keberhasilan
Nihil konflik.
Harmonisasi.
Peningkatan kesejahteraan.
(Rp Juta)
Bersamaan realisasi rencana tahap ke-lima pengembangan kegiatan usaha

dan operasional, KIDECO telah mengajukan permohonan revisi Dokumen
Analisis Mengenai Dampak Lingkungan (Amdal). Dalam revisi disertakan
12.279
pula penjelasan bagaimana KIDECO mengelola potensi dampak sosial yang
2011
mungkin timbul. Salah satunya adalah dampak negatif adanya kecemburuan
Jumlah
sosial dari masyarakat kepada karyawan yang bekerja di KIDECO. Perusahaan

27.146
menyikapi masalah ini dengan berkomunikasi dengan masyarakat dan
1.623
48.366
memberitahukan ketentuan kompetensi yang diperlukan untuk menjadi
7.318
karyawan di KIDECO. Diharapkan dengan komunikasi yang baik, masyarakat

mengerti dan mampu meningkatkan potensi diri. [G4-SO1] [G4-SO2]
Realisasi Dana CSR
Pengelolaan Potensi Dampak Sosial
10.434
KIDECO memastikan bahwa pengembangan kegiatan usaha dan operasional,

tidak disertai pengambilalihan lahan maupun pemindahan pemukiman
2012
penduduk asli, dan/atau berhadapan dengan kegiatan penambangan skala
3.481
Jumlah
kecil yang dikelola masyarakat. [MM5, MM6, MM7, MM8, MM9]

27.146
52.568
Dana CSR dan Investasi Sosial
10.786
Sejak tahun 2008, KIDECO menganggarkan

dana CSR sebagai investasi sosial. Nilai dana
CSR pada tahun 2013 adalah Rp50.239.359.081,
Pendidikan
Ekonomi
Kesehatan
Infrastruktur
yang direalisasikan pada berbagai sektor

kegiatan meliputi 68 lokasi pada 56 desa di
Kabupaten Paser.
Realisasi Dana CSR 2013 (Rp)

Program
Rencana
Realisasi
Kemitraan dengan Pemerintah dan LSM
Hubungan Kemasyarakatan
6.959.148.174
7.724.942.000
Dalam melaksanakan program pengembangan
Pemberdayaan Masyarakat
16.553.999.217
16.889.841.467
masyarakat, KIDECO juga menjalin kemitraan
Pengembangan Infrastruktur
23.909.483.043
24.062.244.991
dengan lembaga swadaya masyarakat (LSM)
Pelayanan Masyarakat
dan Pemerintah Kabupaten Paser. Kemitraan ini
Operasional
merupakan bagian dari sinergi tiga kepentingan
Jumlah
93.413.043
63.245.168
1.309.456.522
1.498.885.455
48.825.500.000
50.239.359.081
yakni negara, pasar dan masyarakat sipil, dalam

konteks keberlanjutan.
Kemitraan dengan Pemerintah Kabupaten menjadi bagian dari
tindak lanjut pemberlakuan Peraturan Bupati (Perbub) No. 1
tahun 2013 mengenai penyelenggaraan tanggung jawab sosial
dan lingkungan perusahaan di Kabupaten Paser. Kemitraan
dengan pemerintah daerah juga diwujudkan melalui forum CSR
yang dibentuk tahun 2013, dan deklarasi Paser Membangun
Titik Lokasi Sasaran Pengembangan Masyarakat

2011
2012
2013
58
63
68
Kelurahan
Desa
56
Kecamatan
10
Bersama Mitra.
Pendidikan
Program pengembangan masyarakat di bidang
sekolah model, yakni SDN 013 Batu Sopang dan SMPN 1
pendidikan ditujukan untuk membantu meningkatkan
Batu Sopang.
kualitas pendidikan di wilayah sekitar KIDECO berkegiatan.

Sampai dengan akhir tahun 2013, program SDP sudah
Program Pengembangan Sekolah
dikembangkan dengan program pengimbasan di 38
Program pengembangan sekolah atau school
sekolah. Program pengimbasan meliputi semua tingkatan
development program (SDP) dilaksanakan sejak tahun
SD, SMP dan SMA, pada tiga kecamatan di Kabupaten
2011. Program SDP diselenggarakan KIDECO pada dua
Paser, yakni Kecamatan Kuaro, Batu Sopang dan Muara

Komam.
0
01
01
Pemetaan Sosial
dan Kebutuhan
20
Pemetaan sosial.
Penilaian kebutuhan.
Pengumpulan data.
Kunjungan ke
sekolah.
Penyusunan profil.
Pendidikan.
4
01
2
1-
1
20
Pemeriksaan
Sekolah
Pengawasan.
Wawancara.
Diskusi kelompok
terarah (focus group
discussion/FGD).
Implementasi
2
et
r
Ta
Verifikasi
Aktualisasi
Kerjasama mitra.
Persiapan
Mandiri
Sekolah mampu
mandiri dan pada tahun
2015 diharapkan tidak
perlu penampingan,
sekaligus menjadi
contoh sebagai sekolah
unggul bagi sekolah
lain.
Penerima Manfaat Program SDP

Sekolah Model
Kecamatan
Sekolah Imbas
Jumlah
SD
SMP
SMA
SD
SMP
SMA
Batu Sopang
12
18
Kuaro
10
14
Muara Komam
Jumlah
26
40
Penerima Manfaat Program SDP

Sekolah Model
Kecamatan
Batu Sopang
Kuaro
Muara Komam
Jumlah
SD
Sekolah Imbas
SMP
SD
SMP
Jumlah
SMA
Siswa
Guru
Siswa
Guru
Siswa
Guru
Siswa
Guru
Siswa
Guru
687
26
658
32
2.193
128
311
22
415
25
4.497
1.525
113
680
51
340
19
2.728
530
47
516
29
282
22
1.426
687
26
658
32
4.248
288
1.507
102
1.037
66
8.651
Pelatihan Guru
Program Reguler
Program SDP
guru, guna meningkatkan kemampuan dan pengetahuan

mereka. Selama tahun 2013 telah dilakukan pelatihan
guru di 474 sekolah, dengan peserta 1.840 orang guru.
116
311
Sekolah
Guru
358 1.529
Sekolah
Guru
Pelatihan dan Peningkatan Ketrampilan

Realisasi Pelatihan dan Peningkatan
Ketrampilan 2013
Bekerjasama dengan sejumlah pihak, KIDECO

menyelenggarakan berbagai bentuk pelatihan yang
ditujukan untuk meningkatkan kualitas sumberdaya
manusia (SDM) di bidang pendidikan. Peserta pelatihan
adalah kepala sekolah, guru, orangtua dan siswa.
27
373
1.611
Jumlah
Pelatihan
Jumlah
Lembaga
Jumlah
Peserta
Secara berkesinambungan dilakukan pelatihan bagi para
KIDECO pada tahun 2008 juga telah mendirikan Yayasan Bina Bersama KIDECO (YBBK) sebagai lembaga pendidikan
informal penyelenggara pelatihan bahasa Inggris dan komputer, guna menunjang pelaksanaan pendidikan formal.
Selain itu juga ada beberapa kegiatan lain yang diselenggarakan, yakni taman kanak-kanak (TK) dan taman pendidikan
Al Quran (TPA). Tingginya apresiasi dari masyarakat atas keberadaan YBBK, maka pada tahun 2013 KIDECO mendirikan
cabang baru YBBK yang berlokasi di Kecamatan Muara Samu.
Penerima Manfaat Kegiatan YBBK
84
84
95
129
153
2011
2012
Jumlah
Jumlah
Jumlah
383
387
351
110
118
52
TK Jaya Taka
2013
58
50
TPA Ibadurrahman
153
Kursus Komputer
45
Kursus Bahasa Inggris
Perpustakaan Keliling
Program perpustakaan keliling KIDECO
dimulai tahun 2010. Pada tahun
2013, KIDECO menambah satu unit
perpustakaan keliling sehingga jumlah
seluruhnya menjadi tiga unit. Setiap
unit perpustakaan keliling dilengkapi
berbagai fasilitas untuk menyediakan
layanan guna meningkatkan minat dan
literasi anak.
Selama tahun 2013 unit perpustakaan
keliling telah mengunjungi 75 sekolah,
Perpustakaan Keliling KIDECO
tersebar pada enam kecamatan di
Jumlah Unit Fasilitas
Kabupaten Paser. Untuk membaca
Layanan
Koleksi Buku
buku koleksi perpustakaan keliling

KIDECO, siswa tidak dikenakan biaya
dan cukup datang ke unit perpustakaan
Peminjaman buku di tempat.
Jumlah Buku
10.549
Jumlah Judul
........
Audio Video
keliling yang sedang berkunjung di
Permainan tentang buku.

Mendongeng.
Pemutaran film cerita rakyat.
sekolah.
Penerima Manfaat Dan Jumlah Buku Dibaca 2013

Penerima Manfaat
Jumlah Buku Dibaca
Murid
Guru
Total
Umum
Pelajaran
Total
28.023
577
28.600
32.023
2.263
34.286
Jumlah Sekolah Dikunjungi Unit Perpustakaan Keliling 2013

SD/MI
SMP/MTS
SMA/MA
Jumlah
323
76
40
439
Pengadaan Sarana Penunjang

Ada beberapa program dan kegiatan
yang diselenggarakan KIDECO selama
tahun 2013, yakni:
1. Pemberian hadiah bagi siswa
Penerima Hadiah Siswa Berprestasi
berprestasi.
Tahun
TK/PAUD
SD/MI
SMP/MTS
SMA/MA
Jumlah
Diberikan melalui sekolah masing-
2013
147
873
252
141
1.413
masing saat siswa bersangkutan
2012
129
690
225
102
1.146
mengambil rapor.
2011
27
606
168
66
867
pendidikan.
Diberikan melalui pemerintah desa,
untuk diteruskan kepada orang tua
dari masing-masing siswa penerima
bantuan dana pendidikan.
Penerima Hadiah Siswa Berprestasi

Tahun
TK/PAUD
SD/MI
SMP/MTS
SMA/MA
PT
Jumlah
2013
34
722
248
169
150
1.323
2012
49
649
235
148
145
1.226
2011
18
569
206
120
134
1.047
Pendampingan Sekolah Berbasis Lingkungan

Kebun Sahabat Hijau
Bertujuan menggiatkan program penghijauan sekolah,
2. Pemberian bantuan dana
melalui pemberdayaan lahan sekolah sebagai kebun

tanaman hortikultura dan tanaman obat. Kebun juga
dapat dimanfaatkan sebagai sarana pembelajaran siswa
dalam pelajaran tentang pendidikanlingkungan hidup
Realisasi pembuatan kebun sahabat hijau dilaksanakan
di SDN 013 Batu Sopang.
Bank Sampah Mato Olo
Kegiatan bank sampah sekolah dikembangkan di
SDN 013 Batu Sopang. Melalui kegiatan bank sampah
diharapkan dapat menjadi alternatif solusi pengelolaan
sampah di sekolah. Selain itu juga dapat menjadi
bagian dari kampanye untuk tidak membuang sampah
sembarangan.
Sistem pengumpulan sampah dilakukan per kelas, dan
setiap dua pekan sampah yang terkumpul akan dijual
ke pengepul. Uang hasil penjualan sampah disimpan
dalam buku tabungan, yang dimiliki setiap kelas Uang
yang ditabung hanya dapat diambil ketika akhir tahun
ajaran untuk digunakan berwisata atau kegiatan lain
sesuai kesepakatan kelas.
s
Fitur Khusu
a
c
a
B
t
u
d
u
S
m
a
Progr
Program sudut baca adalah penyediaan fasilitas perpustakaan mini pada beberapa kantor desa maupun kantor
kecamatan. Pada tahun 2013 ada 16 lokasi sudut baca, terdiri dari delapan lokasi di kantor desa dan delapan lokasi
lainnya di kantor kecamatan.
Lokasi Sudut Baca
Kantor Desa
Kantor Kecamatan
Samurangau
Batu Sopang
Biu
Muara Komam
Lempesu
Muara Samu
Kasungai
Kuaro
Muara Telake
Long Ikis
Batu Kajang
Long Kali
4. Memfasilitasi metode belajar di luar sekolah.
Lokasi Pertanian
Tanah Grogot
5. Menyebarkan informasi ilmu pengetahuan, teknologi, dan
Pasir Belengkong
6. Membantu program pemerintah mencerdaskan kehidupan
Terpadu
Tujuan Sudut Baca

1. Mendekatkan sumber informasi pada masyarakat dari semua
lapisan.
2. Membiasakan masyarakat untuk gemar membaca.
3. Meningkatkan pengetahuan, pemahaman, dan kesadaran
masyarakat melalui budaya membaca.
seni sesuai minat masyarakat.

bangsa.
7. Meningkatkan sumber daya masyarakat di bidang pendidikan.
8. Membuka wawasan masyarakat.
Fasilitas Sudut Baca

1. Rak buku besar.
2. Rak buku kecil.
3. Meja dan kursi baca.
4. Meja dan kursi petugas.
5. 327 koleksi buku untuk semua kalangan.
Kantor desa dan kantor kecamatan dipilih, karena menjadi pusat kegiatan
masyarakat dan setiap hari didatangi oleh masyarakat yang memerlukan
pelayanan. Diharapkan mereka nantinya akan memanfaatkan sudut baca
yang ada, sehingga bisa memperluas wawasan dan pengetahuannya.
Program sudut baca sangat membantu dan bermanfaat bagi

masyarakat Long Ikis. Masyarakat akan memiliki informasi dan
wawasan yang luas, karena adanya buku-buku yang tersedia di
reading corner. Selain itu ketika masyarakat sedang mengurus
surat-surat di kantor kecamatan, mereka bisa memanfaatkan
waktu sambil membaca.
Ahmad Setiadi
Camat Long Ikis
Desa Lempesu terletak cukup jauh dari ibukota kecamatan

dan kabupaten, sehingga jauh pula dari buku-buku bacaan dan
infromasi lainnya. Namun kini dengan adanya fasilitas sudut
baca di Desa Lampesu, masyarakat kami, khususnya anak-anak
bisa menikmati dan membaca buku setiap hari dan ini sangat
bermanfaat bagi wawasan dan pengetahuan mereka.
Baital Muminin
xxxxxxxxxx
Kesehatan
Penyediaan Air Bersih
Selama tahun 2013 KIDECO meneruskan program
bantuan penyediaan air bersih pada beberapa desa di
Kabupaten Paser, yang telah dimulai beberapa tahun
lalu. Kegiatan-kegiatan yang telah direalisasikan, di
antaranya:
Pengembangan dan perbaikan fasilitas air bersih di
Desa Samurangau dan Tiwei.
Pengadaan 76 unit tandon air di Desa Pondong.
Pengadaan 286 unit tendon air di Desa Air Mati.
Besarnya bantuan unit tendon di Desa Air Mati,
dikarenakan lokasi desa di lepas pantai sehingga
warganya dihadapkan pada persoalan ketersediaan
air bersih. Melalui bantuan penyediaan air bersih,
diharapkan dapat meningkatkan kualitas hidup warga
di Desa Air Mati, yang terdiri dari nelayan bersama
keluarga mereka. Selain itu bantuan penyediaan air
bersih akan mengurangi beban ekonomi karena dapat
berhemat biaya pembelian air bersih.
Penyuluhan Hidup Sehat

Pada tahun 2013, KIDECO juga mengadakan kegiatan
penyuluhan hidup sehat. Termasuk sosialisasi
penyuluhan dan pencegahan bahaya penyakit HIV/
AIDS kepada karyawan beserta keluarga mereka.
BUDIDAYA
Selain itu juga dilaksanakan pelatihan dokter cilik,
bertempat di SDN 013 Batu Sopang. Pelatihan dipimpin
oleh tim dokter dari Klinik Lokasi (Clinic On Site)
KIDECO, dengan materi mengenai gizi, kebersihan
Memproduksi
badan, kesehatan gigi dan pertolongan pertama.

Melalui kedua pelatihan ini diharapkan karyawan
KIDECO dan keluarga mereka, bisa menularkan
pengetahuannya kepada masyarakat mengenai
pencegahan bahaya penyakit HIV/AIDS. Sementara
para siswa yang telah dilatih sebagai dokter cilik,
diharapkan dapat menjadi contoh bagi temantemannya untuk menerapkan pola hidup sehat dan
bersih.
Menyediakan
Pemberdayaan Ekonomi
sapi, melalui konsep nihil limbah. Melalui konsep ini maka
melalui kesempatan kerja sebagai karyawan di KIDECO,
limbah dari peternakan sapi akan dimanfaatkan untuk
maupun pekerja pada perusahaan pemasok/mitra. Namun
biogas dan pupuk organik, yang kemudian digunakan
tidak semua angkatan kerja yang ada dapat diterima
untuk lahan pertanian maupun perkebunan.
bekerja mengingat terbatasnya pekerjaan yang ada,

sehingga diperlukan upaya lain agar masyarakat lokal
Pengembangan SPT dilakukan KIDECO dengan
dapat merasakan manfaat tidak langsung dari keberadaan
memberikan bantuan kepada masyarakat dari beberapa
KIDECO. [G4-EC8]
desa yang dilibatkan. Bantuan meliputi pengadaan

bibit dan pendampingan kepada masyarakat lokal yang
Pertanian dan Perkebunan Rakyat
dilibatkan sebagai petani maupun peternak.
Fokus kegiatan CSR untuk mendukung kegiatan pertanian

rakyat adalah dengan memberikan bantuan pengadaan
Investasi Sistem Pertanian Terpadu
sarana penunjang pertanian di beberapa desa. Selain itu
Keterangan
KIDECO juga melanjutkan program Sistem Pertanian

Terpadu (SPT).
Pengembangan SPT merupakan bagian dari tahapan
pelaksanaan Rencana Penutupan Tambang (RPT), yang
Satuan
2011
2012
2013
Bantuan Dana
USD
540.537
414.994
.............
Jumlah Desa
Unit
21
21
.............
Pencapaian Investasi Sistem Pertanian Terpadu

Keterangan
Satuan
2011
2012
2013
Jumlah Sapi
Ekor
140
155
.............
Jumlah Itik
Ekor
140
8.500
.............
Jumlah Ikan
Ekor
150.000 250.000
.............
Dalam pelaksanaannya SPT diwujudkan dengan
Luas Lahan
..............
memadukan budidaya tanaman dengan budidaya ternak
Tanam
difokuskan pada pengelolaan lahan pascatambang secara

ekonomis sehingga mendukung proses kemandirian
ekonomi masyarakat lokal.
Masyarakat lokal merasakan manfaat langsung KIDECO
PETERNAKAN
.............
.............
.............
PETERNAKAN IKAN AIR TAWAR
Makanan
Menyediakan Makanan
Pupuk
Industri Rumah Tangga
Realisasi Bantuan CSR Untuk Industri Rumah Tangga
Pelaku industri rumah tangga yang menjadi
Penerima Bantuan
sasaran bantuan CSR adalah pembuat
Jumlah Industri Rumah
makanan olahan, dengan bahan dasar
Tangga
dari Kabupaten Paser dan sekitarnya.
Jumlah Bidang Usaha
Penerima bantuan adalah pelaku industri
2012
2013
10
10
12
25,000,000 40,000,000 50,000,000
Nilai Bantuan (Rupiah)
rumah tangga berskala mikro, kecil dan
2011
menengah. Bantuan yang diberikan

utamanya adalah pinjaman modal usaha,
serta pendampingan agar industri rumah
tangga bisa semakin berkembang.
Lembaga Keuangan Mikro
Pemetik Manfaat LKM 2013
Pada tahun 2013 KIDECO meneruskan kerjasama dengan PT
Jenis Usaha
Permodalan Nasional Madani (PNM), dalam pengelolaan lembaga
Jumlah
Pedagang Kaki Lima
23
Usaha Kuliner
50
Jasa Telekomunikasi
33
Usaha Perbengkelan
14
Usaha Rumah Sewa
22
LKM Syariah Artha Karya Taka bergerak dalam bidang simpan
Pedagang Kelontong
40
pinjam dengan sistem syariah. Program ini baru pertama kali
Jasa Transportasi
diselenggarakan di Kabupaten Paser. Pada tahun 2013 LKM sudah
Usaha Lain-lain
keuangan mikro (LKM) yakni LKM Syariah Artha Karya Taka.

Keberadaan LKM akan dapat membantu masyarakat terutama pelaku
usaha mikro, kecil dan menengah (UMKM) untuk mendapatkan akses
pinjaman modal kerja.
menyalurkan dana kepada 232 mitra pelaku usaha UMKM.
Struktur Operasi LKM
PT. PNM
Dukungan Teknis
224
Industri/Pasar
Pasokan Barang &

Jasa
LKM
38
Jumlah
Pelunasan/Pembayaran
Pengelolaan Dana
dan Kesehatan
Keuangan
Dukungan
Keuangan &
Konsultasi Manajemen
UMKM
Dukungan
Infrastruktur
KIDECO
Bisnis Pemula
Penduduk
Setempat
Dukungan Teknis
Infrastruktur
membantu masyarakat setempat memberikan akses kemudahan mendapatkan layanan umum. Selama tahun 2013,
ada 19 kegiatan pembangunan infrastruktur maupun bantuan pengadaan fasilitas umum/fasilitas sosial yang telah
dilaksanakan.
Pembangunan Infrastruktur
No
Jenis Infrastruktur
Unit
No
Jenis Infrastruktur
Unit
Jalan
Gedung Sekolah
ii
Jembatan
xi
Kantor Desa, BPD, Bumdes, PKK
iii
Masjid/Musholla
19
xii
Perpustakaan & Reading Corner
iv
Puskesmas Pembantu
xiii
Mobil Perpustakaan
Posyandu
xiv
Gedung Serbaguna
vi
Pasar
xv
Pagar Bangunan
10
vii
Rumah Layak Huni
17
xvi
Fasilitas Olahraga
viii
Fasilitas Air Bersih
14
xvii
Pematangan Lahan
ix
Fasilitas Listrik
20
xviii
Mobil Ambulan
KIDECO melalui program CSR telah melakukan beberapa pembangunan infrastruktur, yang diharapkan dapat
s
u
s
u
h
K
r
u
t
i
F
O
C
E
D
I
K
R
S
C
Program
Tuai Pujian
Kesungguhan KIDECO memberdayakan masyarakat
Kegiatan ini diselenggarakan oleh Corporate Forum for
di Kabupaten Paser melalui program-program CSR,
Community Development (CFCD), bekerjasama dengan
menuai pujian dan apresiasi dari berbagai pihak. KIDECO
Kementerian Koordinator Kesejahteraan Rakyat RI. GKPM
mendapatkan 10 penghargaan best practice dalam ajang
Award merupakan ajang pemberiaan penghargaan untuk
Gelar Karya Pemberdayaan Masyarakat (GKPM) Award
perusahaan dan perorangan pelaku CSR yang dinilai
2013.
berprestasi dalam mencapai tujuh dari delapan tujuan

Millenium Goals 2015.
Perolehan GKPM Award 2013 KIDECO Program Tingkat Perusahaan

Kategori Program
Penghargaan
Pemberdayaan komunitas KK miskin melalui budidaya ternak itik.
Platinum
Pemberdayaan industri rumah tangga pembuatan keripik pisang Borju.
Platinum
Pelayanan perpustakaan keliling KIDECO bagi anak sekolah.
Platinum
Penciptaan fasilitas air bersh bagi keluarga miskin.
Platinum
Pembangunan rumah layak huni bagi masyarakat miskin.
Platinum
Pemberdayaan komunitas KK miskin melalui budidaya ikan air tawar.
Gold
Pemberdayaan komunitas KK miskin melalui budidaya ternak ayam.
Silver
Perolehan GKPM Award 2013 KIDECO Tingkat Perorangan

Kategori Program
Penghargaan
Tingkat Manajemen, atas nama Kim Dai Soo, Presiden Direktur.
Terbaik 1
Tingkat Lapangan, atas nama Hikmatullah, CSR Supervisor.
Terbaik 3
Tingkat Lapangan, atas nama Isro Ayyubi Rabe, CSR Officer
Terbaik 3
Keberhasilan yang diraih

merupakan wujud komitmen
KIDECO dalam melaksanakan
tanggung jawab sosial
perusahaan sekaligus
dukungan kepada pemerintah
dalam percepatan pencapai
Millennium Development
Goals (MDGs) 2015.
Kata Mereka
Amiruddin Akhmad
Asisten Pembangunan
Ekonomi & Kesejahteraan,
Kabupaten Paser
Forum ini langsung diprakarsai oleh KIDECO, sebagai perusahaan terbesar

di Kabupaten Paser. Melalui Forum CSR, kami adakan pertemuan sedikitnya
sekali setiap bulan untuk sosialisasi dan koordinasi kegiatan dengan semua
perusahaan, bersama dengan pemerintah daerah dan masyarakat. Hal ini
sangat penting agar kegiatan CSR yang dilakukan dapat saling bersinergi dan
mendatangkan manfaat yang maksimal.
Forum CSR juga didukung keberadaan majalah Medico News, yang
diterbitkan setiap bulan oleh KIDECO. Melalui majalah yang kami terima
setiap bulan ini, semua kegiatan CSR KIDECO menjadi transparan dan dapat
diketahui masyarakat, sehingga sinergi kegiatan juga semakin mudah.
Saya pernah menjadi camat di Kecamatan Batu Sopang dan sudah mengenal
KIDECO sejak 2010. Di tahun 2013, KIDECO membantu banyak sekali, di
antaranya pemasangan instalasi air bersih, pembinaan guru, pemberdayaan
ekonomi rakyat, dan membantu pembangunan di 10 kecamatan Kabupaten
Paser, dan yang terpenting adalah pembentukan Forum CSR.
Kelompok Wanita Tani (KWT) didirikan tahun 2007 namun tidak berkembang.
Di awal tahun 2012, melalui Dinas Perkebunan, dibentuklah kepengurusan
baru, dan saya terpilih menjadi ketuanya. Sejak itu,KWT mulai maju dan
kini semua bantuan, baik dari pemerintah daerah maupun swasta, kami
manfaatkan sebaik-baiknya sehingga tidak ada lagi lahan yang kosong dan
tidak ada pengangguran.
Khusus untuk KIDECO, mereka telah membantu banyak sekali, misalnya
pelatihan, kunjungan belajar, dan bantuan bibit. Terpenting di tahun 2013
adalah bantuan pembangunan sekretariat KWT. Tempat sekretariat ini sudah
kami pakai untuk pertemuan secara berkala, arisan, dan ruang konsultasi bila
ada masalah dengan tanaman atau ternak.
Saya selalu mengajak teman-teman untuk berusaha dengan serius agar
mereka dapat memetik hasil dari bercocok tanam atau panen ikannya. Saya
selalu bilang kepada KIDECO untuk menegur kami, bila kami tidak berusaha
dengan baik, padahal sudah dibantu.
Rusdiana
Ketua Kelompok Wanita Tani (KWT)
Rangan Indah, Kecamatan Kuaro
Tegur kami, bila kami tidak

dapat memanfaatkan bantuan
dari Kideco
Saya kelahiran Kalimantan Selatan dan isteri saya asli dari kabupaten Paser.
Jadi saya dapat dibilang sebagai penduduk lokal. Sebelumnya, saya bekerja
sebagai buruh. Sejak tahun 2011, saya menjadi kontraktor di PT Putera Berkat
Mandiri yang bekerja untuk KIDECO.
Selama bekerja sebagai kontraktor lokal, saya mendapat banyak pelatihan
K3 sehingga semua sertifikasi di bidang K3 sudah saya peroleh. KIDECO juga
berkomunikasi secara intensif dan selalu mengundang kami bila ada acara
terkait safety. Hubungan kami sangat baik dan setiap ada permasalahan teknis
yang terjadi di lapangan, dapat kami atasi berkat komunikasi yang biasanya
kami lakukan dengan tatap muka di kantor KIDECO.
Syambudi
Kontraktor lokal
Saya mencermati bahwa KIDECO selalu mengutamakan kerjasama dengan

penduduk lokal, asalkan mereka sanggup memenuhi syarat. Namun tentu saja
banyak pula yang kurang kompetensi dan kesungguhannya sehingga tidak
dapat bekerja di KIDECO.
INDEKS GRI 4.0 DAN SEKTOR SUPLEMEN

MINERAL DAN TAMBANG [G4-32]
GRI 4.0 Index and Mining & Metals Sector Supplement
PENGUNGKAPAN STANDAR UMUM | GENERAL STANDARD DISCLOSURES

INDIKATOR URAIAN
INDICATORS DESCRIPTION
HALAMAN
PAGE (S)
STRATEGI DAN ANALISIS | STRATEGI AND ANAYSIS
G4-1
Pernyataan dari Direksi | Statement from BOD
10
G4-2
Uraian Dampak, Risiko dan Peluang | Description of Key Impacts, Risks, and
Opportunities
10
G4-3
Nama Organisasi | Name of the organization
14
G4-4
Merek, Produk, dan Layanan Jasa | Primary Brands, Products and Services
16
G4-5
Lokasi Kantor Pusat | Location of Headquarter
14
PROFIL ORGANISASI | ORGANIZATIONAL PROFILE
G4-6
Jumlah Negara Tempat Beroperasi | Number of Countries Operation
14
G4-7
Kepemilikan Saham dan Bentuk Hukum | Ownership and Legal Form
16
G4-8
Pasar Terlayani | Markets Served
16
G4-9
Skala Organisasi | Organizational Scale
G4-10
Jumlah dan Komposisi Pegawai | Number and Composition of Employees
17, 18
17
G4-11
Pekerja Terlindungi Perjanjian Kerja Bersama (PKB) | Employees Covered by

Collective Bargaining Agreements
18
G4-12
Rantai Pasokan Organisasi | Organizational Supply Chain
19
G4-13
Perubahan Signifikan Organisasi | Significant Changes of Organization
G4-14
Pendekatan Prinsip Pencegahan | Precautionary Principles Approach
20
G4-15
Kepatuhan Pada Prinsip-prinsip dan Inisiatif Eksternal | Externally Charters, Principles,

or Other Initiatives
20
G4-16
Keanggotaan Dalam Asosiasi | Memberships in Associations
20
G4-17
Daftar Entitas | List of Entities
G4-18
Proses Menentukan Isi Laporan dan Pembatasan | Process for Defining The Report
Content and Boundaries
G4-19
Daftar Aspek Material | List of Material Aspects
23
G4-20
Batasan Aspek Material Di Dalam Organisasi | Aspect boundaries within organization
22
27, 43
ASPEK MATERIAL DAN PEMBATASAN | MATERIAL ASPECTS AND BOUNDARIES
G4-21
Batasan Aspek Material Di Luar Organisasi | Aspect Boundaries Outside Organization
G4-22
Pernyataan Kembali | Restatement
G4-23
Perubahan Pelaporan Bersifat Signifikan | Significant Changes from Previous Reports
22
22, 23
22
24, 58, 59
24
INDIKATOR URAIAN
INDICATORS DESCRIPTION
HALAMAN
PAGE (S)
PELIBATAN PEMANGKU KEPENTINGAN | STAKEHOLDERS ENGAGEMENT

G4-24
Daftar pemangku kepentingan | Stakeholders List
G4-25
Dasar Identifikasi dan Seleksi Pemangku Kepentingan | Basis for Identification and
Selection of Stakeholders
22
G4-26
Proses Pendekatan pada Pemangku Kepentingan | Approach to Stakeholders

Engagement
23
G4-27
Topik Kunci dan Respon Organisasi | Key Topics and Organization Response
22
22, 23
PROFIL PELAPORAN | REPORT PROFILE

G4-28
Periode Pelaporan | Reporting Period
G4-29
Tanggal Penerbitan Laporan Terdahulu | Date of Most Recent Previous Report
24, 58, 59
24
G4-30
Siklus Pelaporan | Reporting Cycle
22
G4-31
Kontak | Contact Point
G4-32
Indeks Isi GRI | GRI Content Index
22, 23
23
G4-33
Penjaminan | Assurance
22
G4-34
Struktur Tata Kelola | Governance Structure
G4-35
Pendelegasian Kewenangan TJSL* | CSR Delegating
G4-36
Penunjukan Pejabat Pelaksana TJSL | Appointed an Executive Officer for CSR
23
G4-37
Konsultasi dengan Pemangku Kepentingan | Consultation Between Stakeholders
22
G4-38
Komposisi Pejabat Tata Kelola | Governance Body Composition
22
G4-40
Nominasi dan Seleksi Pejabat Tata Kelola | Nomination and Selection Processes for
Governance Body
24, 58, 59
G4-41
Proses Pencegahan Benturan Kepentingan | Process to Ensure-conflict of Interest
24
G4-43
Pengembangan Pengetahuan TJSL Pejabat Tata Kelola | CSR Knowledge

Development for Governance Body
G4-44
Konsultasi dengan Pemangku Kepentingan | Consultation Between Stakeholders
24
G4-45
Proses Identifikasi Dampak, Risiko dan Peluang Pelaksanaan TJSL | Identification for
CSR Impact, Risk and Opportunities
23
G4-46
Penilaian Pelaksanaan TJSL | Reviewing The CSR Effectiveness
22
G4-47
Penilaian Risiko dan Peluang | Review for Risk and Opportunities
22
TATA KELOLA | GOVERNANCE

24, 58, 59
24
24, 58, 59
G4-48
Pengesahan Pelaporan | Reports Approval
G4-49
Komunikasi Kepada Pejabat Tata Kelola | Communication to The Governance Body
24, 58, 59
24
G4-50
Jumlah Pelaporan Kepada Pejabat Tata Kelola dan Solusinya | Number of Report to
The Governance Body dan Solutions
24, 58, 59
G4-51
Kebijakan Remunerasi | Remuneration Policies
24
G4-52
Proses Penetapan Remunerasi | Process for Determining Remuneration
23
G4-53
Pelibatan Pemangku Kepentingan Dalam Penetapan Remunerasi | Stakeholders

Involve for Determining Remuneration
22
G4-54
Rasio Remunerasi | Remuneration Ratios
22
G4-55
Rasio Persentase Kenaikan Remunerasi | Percentage of Ratio Remuneration Increase
G4-56
Nilai-nilai, Prinsip, dan Norma Organisasi | Organizational Values, Principles and

Norms
24, 58, 59
ETIKA DAN INTEGRITAS | ETHICS AND INTEGRITY

24, 58, 59
PENJELASAN STANDAR KHUSUS | SPECIFIC STANDARD DISCLOSURES

ASPEK MATERIAL
MATERIAL
ASPECTS
DMA* DAN URAIAN

INDIKATOR DESCRIPTION
DMA* AND
INDICATOR
HALAMAN
PAGE (S)
PENGECUALIAN
OMMISSIONS
PENCIPTAAN NILAI EKONOMI BERKELANJUTAN | CREATING SUSTAINABLE ECONOMIC VALUE

Kinerja Ekonomi
Economic
Performance
G4-EC1
Nilai Ekonomi Langsung Dihasilkan dan

Didistribusikan | Direct Economic Value
Generated and Distributed
G4-EC2
Implikasi Finansial Akibat Perubahan

Iklim | Finansial Implications due to
Climate Change
G4-EC3
Kewajiban Perusahaan Terhadap

Penyediaan Pensiun | Organizations
Defined Benefit Plan Obligations
G4-EC4
Bantuan Finansial Dari Pemerintah |

Financial Assistance Received from
Government
Kehadiran Pasar
Market Presence
G4-EC5
Rasio Upah Pekerja Tingkat Awal

Terhadap Upah Minimum | Ratio of Entry
Level Wage to Local Minimum Wage
Dampak Ekonomi
Tak Langsung
Indirect Economic
Impacts
G4-EC7
Pembangunan dan Dampak Investasi

Infrastruktur | Development and Impact
of Infrastruktur Investment
G4-EC8
Dampak Ekonomi Tak Langsung |

Indirect Economic Impacts
G4-EC9
Proporsi Pemasok Lokal | Proportion on

Local Suppliers
Praktik-praktik
Pengadaan
Procurement
Practices
Informasi bersifat
umum. KIDECO adalah
perusahaan tertutup |
Information is general.
KIDECO is a private
Dilaporkan | Reported
Bukan informasi
material dan
disampaikan bersifat
umum | Non material
Information and is
presented in general
PENGEMBANGAN NILAI SUMBER DAYA MANUSIA | EXPANDING EMPLOYEE VALUE

Ketenagakerjaan
Employement
G4-LA1
Jumlah Pekerja Baru dan Tingkat

Turnover | Number of New Employee
and Turnover
G4-LA2
Manfaat Untuk Pekerja | Benefit for

Employee
G4-LA3
Jaminan Bekerja Kembali Setelah Cuti

Melahirkan | Return to Work After
Parental Leave
Informasi belum
menyertakan data
kuantitatif. Akan
dilengkapi dalam
pelaporan berikutnya
| Information has not
included quantitative
data. To be provided in
the following report
ASPEK MATERIAL
MATERIAL
ASPECTS
Keselamatan dan
Kesehatan Kerja
(K3)
Occupational
Health and Safety
(OHS)
Pelatihan dan
Pendidikan
Training and
Education
DMA* DAN URAIAN

DMA* AND
INDICATOR
G4-LA5
Keterwakilan Pekerja Dalam Komite

Bersama K3 | Workforce Represented in
Formal OHS Committee
G4-LA6
Jenis dan Tingkat Kecelakaan Kerja |

Type of Injury and Rates of Injury
G4-LA7
Pekerja dengan Risiko Tinggi Kesehatan

Kerja | Workers with High Risk of
Working Diseases
G4-LA8
Topik K3 Dalam PKB | OHS Topics in

Formal Agreement with Trade Unions
G4-LA9
Rerata Jam Pelatihan Per Pegawai Per

Tahun | Average of Training Hours per
Year per Employee
G4-LA10
Program Pelatihan Ketrampilan

Penunjang Akhir Karir | Program for Skills
Management That Support Managing
Career Endings
G4-LA11
Persentase Pegawai Penerima Penilaian

Kinerja | Percentage of Employees
Receiving Performance Review
Keberagaman
dan Kestaraan
Kesempatan
Diversity and Equal
Opportunity
G4-LA12
Komposisi Pejabat Tata Kelola |

Composition of Governance Body
Kesetaraan
Remunerasi
Equal
Remuneration
G4-LA13
Rasio Gaji Pokok Pekerja Laki-laki dan

Perempuan | Ratio of Basic Salary of
Men and Women Employee
Penilaian
Kepatuhan
Ketenagakerjaan
Pemasok
Supplier
Assessment for
Labor Practices
G4-LA14
Penilaian Kepatuhan Pemasok Baru

Terkait Ketenagakerjaan | New Supplier
Assessment for Labor Practices
G4-LA15
Dampak Signifikan Praktik

Ketenagakerjaan Pada Rantai Pasokan |
Significant Impacts for Labor Practices in
The Supply Chain
HALAMAN
PAGE (S)
PENGECUALIAN
OMMISSIONS
Informasi belum
menyertakan jumlah
definitif, akan dilengkapi
dalam pelaporan
berikut | Information
has not included a
definitive number, to
be provided in the
following report
Bukan informasi
material dan
umum | Non material
information and is
presented in general.
PENGUATAN NILAI LINGKUNGAN HIDUP | STRENGTHENING ENVIRONMENTAL VALUE

Penggunaan
Material
Material Usage
G4-EN1
Material Terpakai Berdasarkan Jenis dan

Berat | Materials Used by Weight and
Volume
G4-EN2
Persentase Material Terpakai Berasal

Dari Proses Daur Ulang | Percentage of
Material Used That Are Recycled Input
Materials
ASPEK MATERIAL
MATERIAL
ASPECTS
Energi
Energy
Air
Water
Keanekaragaman
Hayati
Biodiversity
Emisi
Emissions
DMA* DAN URAIAN

DMA* AND
INDICATOR
G4-EN3
Energi Terkonsumsi Di Dalam

Perusahaan | Energy Consumption
within The Organization
G4-EN4
Energi Terkonsumsi Di Luar Perusahaan

| Energy Consumption Outside The
Company
G4-EN5
Intensitas Energy | Energy Intensity
G4-EN6
Pengurangan Konsumsi Energy |

Reduction of Energy Consumption
G4-EN8
Total Pengambilan Air Berdasarkan

Sumber | Total Water Withdrawal by
Source
HALAMAN
PAGE (S)
PENGECUALIAN
OMMISSIONS
Bukan Informasi
material dan
umum | Non material
information and is
G4-EN9
Sumber Air Terpengaruh karena

Pengambilan Air | Water Sources
Affected by Withdrawal of Water
G4-EN10
Persentase Daur Ulang dan Pemakaian

Ulang Air | Percentage of Water
Recycled and Reused
G4-EN11
Lahan Operasi Di Dalam Atau Sekitar

Kawasan Dilindungi | Operation Site In
or Adjacent To Protected Area
G4-EN13
Perlindungan Atau Restorasi Habitat |

Habitat Protected or Restored
G4-EN14
Jumlah Spesies Dilindungi | Number of

Protected Species
Kami belum
merencanakan
mengidentifikasi spesies
| We have not planned
to conduct species
identification
G4-EN15
Emisi Gas Rumah Kaca Langsung (GRK)

(Scope 1) | Direct Greenhouse Gas
(GHG) Emissions (Scope 1)
Informasi belum
menyertakan sumbersumber emisi GRK.
Kami masih kesulitan
melakukannya |
Information has
not included GHG
emission sources. We
still have difficulties in
conducting this
G4-EN21
Emisi SOx, NOx, dan Lainnya | NOx, SOx

and Other Emissions
ASPEK MATERIAL
MATERIAL
ASPECTS
Efluen dan Limbah
Effluent and Waste
Umum dan
Kepatuhan
General &
Compliance
Penilaian
Pengelolaan
Lingkungan
Pemasok
Supplier
Environmental
Assessment
DMA* DAN URAIAN

DMA* AND
INDICATOR
HALAMAN
PAGE (S)
PENGECUALIAN
OMMISSIONS
G4-EN22
Total Air Terbuang Berdasar Kualitas

dan Tujuan | Total Water Discharge by
Quality and Destination
G4-EN23
Jenis Limbah dan Metode

Pengolahannya | Type of Waste and
Disposal Method
Informasi belum
menyertakan data
kuantitatif. Kami
masih berusaha
mengidentifikasikannya
| Information has
not yet included
quantitative data. We
are still trying to identify
them
G4-EN25
Pengangkutan Limbah B3 | Hazardous

Waste Transportation
G4-EN26
Pengaruh Pembuangan Air Limbah Pada

Keanekargaman Hayati Di Badan Sungai
| Impact of Waste water Discharge on
Biodiversity in Water Bodies
G4-EN29
Sanksi Denda dan Hukuman Lain |

Monetary Fines and Other Sanctions
Informasi bukan
bersifat material dan
tidak menyertakan
penjelasan atas setiap
kasus | Non material
information and
does not include any
explanation for each
case
G4-EN31
Total Biaya Perlindungan dan Investasi

Lingkungan | Total Environmental
Protection Expenditure and Investment
G4-EN32
Penyaringan Pemasok Baru Berdasar

Kriteria Lingkungan | Environmental
Criteria Screening for New Suppliers
Bukan informasi
material dan
umum | Non material
information and is
BERBAGI NILAI SOSIAL | SHARING SOCIAL VALUE

Masyarakat Lokal
Local Communities
G4-SO1
Operasional Perusahaan dan

Pengembangan Masyarakat Lokal
| Company Operation and Local
Community Development Program
G4-SO2
Operational Perusahaan dengan Potensi

Dampak Terhadap Masyarakat Lokal |
Company Operation with Significant
Impacts on Local Community
ASPEK MATERIAL
MATERIAL
ASPECTS
DMA* DAN URAIAN

DMA* AND
INDICATOR
HALAMAN
PAGE (S)
PENGECUALIAN
OMMISSIONS
Kepatuhan
Compliance
G4-SO8

Bukan informasi
material dan tidak
menyertakan
penjelasan setiap
information and is
Hal Umum
Overview
G4-SO9
Penilaian Pemasok Baru Terhadap

Dampak Sosial | New Supplier Screening
for Impacts on Society
Bukan informasi
material dan
umum | Non material
information and is
Ham Asasi Manusia | Human Rights

Non-diskriminasi
Non-discrimination
G4-HR3
Jumlah Insiden Diskriminasi dan

Penanganannya | Number of Incidents
of Discrimination and Action Taken
Bukan informasi
material dan
umum | Non material
information and is
Kebebasan
Berserikat dan
Perjanjian Kerja
Bersama
Freedom of
Association
and Collective
Bargaining
G4-HR4
Dukungan Pada Kebebasan Berserikat |

Support for Freedom of Association
Pekerja Anak
Child Labor
G4-HR5
Pencegahan Pekerja Anak | Abolition of

Child Labor
Bukan informasi
material dan
umum | Non material
information and is
Penilaian Keadaan
Assessment
G4-HR9

Bukan informasi
material dan
umum | Non material
information and is
ASPEK MATERIAL
MATERIAL
ASPECTS
DMA* DAN URAIAN

DMA* AND
INDICATOR
HALAMAN
PAGE (S)
PENGECUALIAN
OMMISSIONS
Tanggung Jawab Produk | Product Responsibility

Pencantuman
Label Produk dan
Jasa
Product and
Service Labeling
Komunikasi
Pemasaran
Marketing
Communication
G4-PR3
Informasi Produk dan Jasa | Product and

Service Information
G4-PR4
Jumlah Insiden Ketidaksesuaian

Informasi dan Tindak Lanjutnya | Total
number of Incidents of Non-compliance
with Regulations on Information and
Follow up Actions
G4-PR5
Indeks Kepuasan Konsumen | Customer

Satisfaction Index
G4-PR7
Insiden Ketidakpatuhan Hukum Terkait

Komunikasi Pemasaran | Incidents of
Non-compliance with Regulations on
Marketing Communication
Informasi bukan
bersifat material dan
tidak menyertakan
penjelasan atas setiap
information and
does not include any
explanation for each
case
* DMA = Pengungkapan oleh Manajemen/ Disclosure on Management Approach
INDIKATOR
INDICATORS
URAIAN
DESCRIPTION
HALAMAN
PAGE (S)
LINGKUNGAN | ENVIRONMENT
MM1
Pengelolaan Lahan Pascatambang | Management of Post-mining Land
MM2
Pengelolaan Keanekaragaman Hayati | Management of Biodiversity
MM3
Pengelolaan Material | Material Management
MM5
Penambangan Di Lahan Penduduk Asli | Mining Operation on Indigenous Peoples

Land
MM6
Perselisihan dengan Penduduk Asli | Land Dispute with Indigenous People
MM7
Penyelesaian Perselisihan Lahan dengan Penduduk Asli | Resolution of Land Dispute

with Indigenous People
MM8
Pengelolaan Tambang Skala Rakyat | Management of People-scale Mine
MM9
Pemindahan Pemukiman Penduduk Asli | Relocation of Indigenous Peoples

Residences
MM10
Persentase Rehabilitasi Lahan Pascatambang | Percentage of Post-mining Land

Rehabilitation
KEMASYARAKATAN | SOCIETY

Sustainability Reporting PDF

Uploaded by

Document Information

Original Title

Copyright

Available Formats

Share this document

Share or Embed Document

Sharing Options

Did you find this document useful?

Is this content inappropriate?

Copyright:

Available Formats

Sustainability Reporting PDF

Uploaded by

Copyright:

Available Formats

2013

Maintaining Real Trust

2013 Sustainability Report

Maintaining Real Trust by

2013 Sustainability Report

2013 Sustainability Report

2013 Sustainability Report

Maintaining Real Trust by

Ammonium Nitrat Fuel oil

Access Rights Block

Bahan Berbahaya Beracun

Billion Cubic Microns

British Standards Institution

School Development Program

Coal Contract of Work

Corporate Forum for Community Development

Chief Financial Officer

Chief Operation Officer

Corporate Social Responsibility

PASIR MINE SITE

Focus Group Discussion

P.O. Box 49, Tanah Grogot, Kab. Paser, East

GelarKarya Pembangunan Masyarakat

Indonesian CSR Awards

Indonesian Coal Mining Association

Integrated Farming system

Indonesian Mining Association

Compleks Balikpapan Superblock Block-C

Keselamatan dan Kesehatan Kerja beserta

Komite Nasional Pemuda Indonesia

Key Performance Indicators

Kepala Teknik Tambang

Kelompok Wanita Tani

Low External Input and Sustainable Agriculture

Lembaga Keuangan Mikro

Millennium Development Goals

Mutu, Keselamatan dan Kesehatan Kerja beserta

Mining and Metal Sector Supplement

Occupational Health Safety Standard

Perjanjian Kerja Bersama

Perusahaan Terbuka Permodalan Nasional Madani

Rencana Penutupan Tambang

Rapat Umum Pemegang Saham

School Development Program

Sistem Manajemen Kesehatan dan Keselamatan

Sekolah Menengah Pertama Negeri

Sistem Pertanian Terpadu

Tanah Mentah Coal Terminal

Taman Pendidikan Al Quran

Usaha Mikro, Kecil dan Menengah

Yayasan Bina Bersama Kideco

PT KIDECO JAYA AGUNG [G4-31]

Tentang Laporan Ini

About This Report

Laporan Keberlanjutan 2013 memuat informasi

Laporan Keberlanjutan 2013 memuat informasi

Seluruh informasi dalam laporan ini diperoleh

Seluruh informasi dalam laporan ini diperoleh

2 Kideco 2013 Sustainability Report

Aspek Material dan Pembatasan Pelaporan

Topik material ditentukan dengan perolehan skor diatas

Namun kami melakukan penyesuaian atas beberapa aspek

4 (skala 1 hingga 5), yang diberikan oleh tim internal