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Contrle

de Gestion

(Mastre Professionnel)

FORMATION EXECUTIVE
Prsentation du diplme

Dbouchs professionnels

Ce Mastre permet dapprofondir, de dcouvrir et de sapproprier


lessentiel des pratiques et outils du contrle de gestion en un
temps relativement court, grce un enseignement spcialis
et pratique et lapport enrichissant du groupe de participants
accumulant des expriences professionnelles diversifies.

Les laurats du Mastre Professionnel en Contrle de Gestion


sont destins tre :

Profil du participant
Le Mastre Professionnel en Contrle de Gestion sadresse en
particulier :
Des cadres contrleurs de gestion qui veulent mettre niveau
ou approfondir leurs connaissances en contrle de gestion et
y acqurir les derniers outils de contrle de gestion utiliss
dans la fonction aujourdhui
Des cadres dautres horizons qui veulent se convertir au
contrle de gestion et y faire carrire

Conditions daccs
Les candidats qui dsirent postuler ce mastre devraient
justifier dune exprience probante dune anne en milieu
professionnel hors stages et justifier dun diplme dtudes
suprieures : Licence ou autre quivalent ou plus.
Laccs se fait suite une tude de dossier et un entretien.

Des directeurs contrleurs de gestion


Des responsables de haut niveau dans les fonctions transversales
des grandes organisations lies aux systmes dinformation et
dorganisation, notamment la supervision et/ou le contrle des
activits dorganisation, de reporting (informations analytiques
et budgtaire, tableaux de bord, etc et dinformatisation du
systme dinformation de gestion
Des consultants ou conseillers pour aider ou accompagner les
entreprises dsirant amliorer leurs performances de gestion

Approche pdagogique
Laccent est mis sur lacquisition des comptences par laction.
Lapproche pdagogique sarticule sur lcoute, la participation
et le feed-back.
Des travaux en petits groupes permettraient aux participants
une meilleure intgration, interactivit, et dveloppement de
comptences transversales en communication et rsolution de
problmes.
Les participants seront amens rsoudre des tudes de cas et
faire des prsentations en classe de faon faciliter lintgration
des savoirs et lutilisation de nouvelles comptences.

Exclusif lUIC

Une pdagogie innovante centre sur lapprenant


Des intervenants nationaux et internationaux de haut niveau
alliant expertise du domaine et qualit pdagogique

Force du rseau international des universits Laurate dans le monde


Programme modulaire et cours assurs pendant les samedi
assurant plus de flexibilit professionnelle

Contact : 05 22 36 76 88
formationexecutive@uic.ac.ma

Contrle de Gestion
(Mastre Professionnel)
Sminaire dintgration
Avant le dbut du programme, un sminaire dintgration
est programm pour lensemble des participants. Le but de
ce sminaire est une immersion des candidats travers la
prsentation du programme et du planning annuel ainsi que la
participation des business games.

attestant des capacits de recherche, de conception et de


rdaction du participant compte pour 50% de lvaluation
globale dans le cursus.
Pour sassurer de la progression du candidat dans la prparation
de sa thse professionnelle, des sances dencadrement sont
planifies avec un professeur-encadreur ds le dpt du sujet de
thse raison dune sance dencadrement par mois au moins.

Charge horaire

valuation

Elle comporte une charge horaire annuelle de 300 heures.


La formation stale sur 12 mois raisons de 3 week-ends sur 4.

Lvaluation est faite de manire continue.

Thse professionnelle
Il est demand chaque participant de prparer une thse
rpondant une problmatique professionnelle lie au
contrle de gestion et de la soutenir devant un jury compos
de reprsentants de lquipe pdagogique de luniversit et
dun reprsentant de lorganisation dans laquelle travaille le
participant. La thse professionnelle, qui est un travail personnel

STRUCTURE DE LA FORMATION
La formation est assure par module sous forme de sminaires par des professeurs de lenseignement suprieur et des praticiens
spcialistes de la finance.
Sminaire
dintgration

Leadership
et Dcision

Comptabilit et contrle
de gestion

- Accueil des participants


- Prsentation du programme et du planning
- Jeu dintgration

- Comportement organisationnel

- Comptabilit gnrale et normes comptables IFRS


- Contrle de gestion par les cots
- Applications

Les bases et outils


du contrle de gestion

Systme
budgtaire

- Les bases du contrle de gestion


- Les outils du contrle de gestion
- Le reporting et les tableaux de bord

- Processus budgtaire
- Contrle budgtaire
- Applications
- La mise en place dun systme budgtaire

- Gestion comptable des stocks


- Gestion conomique des stocks
- Gestion physique des stocks
- Applications

Seuil de rentabilit
et calculs doptimisation

Lvaluation
de performance

Les spcificits du contrle


de gestion sectoriel

- Lvaluation de la performance globale


(conomique, financire)
- La mthode de surplus
- La mthode EVA
- La mthode UVA

- Le contrle de gestion dans le secteur public


- Le contrle de gestion dans les banques
- Le contrle de gestion dans les assurances
- Le contrle de gestion dans les services
- Le contrle de gestion dans les groupes

Comptabilit
analytique

Contrle
de gestion

Pilotage financier
et risk management

- Comptabilit analytique par les sections homognes


et limputation rationnelle
- Comptabilit analytique par le direct costing
- Comptabilit analytique par activit (ABC)
- Comptabilit analytique et cot marginal
- Applications
- La mise en place dune comptabilit analytique

- Le contrle de gestion et ses objectifs


- Contrle de gestion et gouvernance dentreprise
- Contrle de gestion et stratgie
- La mise en place dun systme de contrle
de gestion : place dans la structure

- Pilotage financier
- Risk management

- Seuil de rentabilit
- Optimisation en contrle de gestion
(recherche oprationnelle)
- Cots cibles
- Les mthodes doptimisation spcifiques
- Applications

Audit
et contrle
- Audit et contrle interne
- Audit et contrle de gestion
- Audit financier

Le contrle de gestion
fonctionnel
- Contrle de gestion et fonction direction gnrale
- Contrle de gestion et fonction commerciale
- Contrle de gestion et fonction production
- Contrle de gestion et fonction approvisionnement

La gestion
des stocks

La gestion
de la qualit
- Les cots de la non qualit
- La qualit totale et procdures de certification
- Applications
Thse
professionnelle

Les formations peuvent tre prise en charge dans le cadre des CSF (Contrats spciaux de formation). Ces programmes peuvent tre modifis en fonction dimpratifs pdagogiques