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Juan Casassus

Poltica, teora y pragmtica

Los planteamientos bsicos de la


gestin

Movilizar a las personas


haca objetivos
predeterminados

Max weber: Orientar los


medios con los fines

Organizacin como
subsistema cuyo punto
principal son las metas

La gestin implica trabajar con


personas, no maquinas triviales

La definicin del trmino gestin

Destrezas para
operar en un
mundo cambiante

Modelos de gestin

Modelo normativo: visin lineal


del futuro donde la dinmica de
la sociedad estaba ausente

Accin humana siempre


sustentada con teora

Gestin: Capacidad de
articular los recursos de los
que se dispone para lograr lo
que se desea

Modelo prospectivo: visin del


futuro a partir de la construccin
de escenarios

Accin deliberada con base


cognitiva

Modelo estratgico: capacidad


de articular recursos

Gestin como proceso de


aprendizaje

Modelo planificacin situacional:


Viabilidad y trayecto haca el
futuro deseado

A: Abstracto, determinado, seguro,


rgido, homogneo, unidimensional,
objetivo
B: Concreto, indeterminado, incierto,
flexible, diverso, multidimensional,
subjetivo

Estudio de la organizacin del


trabajo en el campo de la educacin

La agenda poltica educativa de fin


de siglo

Visin del estado como una


entidad reguladora

Disear formas alternativas de


organizacin y accin social a travs
de polticas diferentes

Redistrubucin de tareas
para hacer manejable al
sistema
Mayor conectividad
escuela-comunidad

Problemas de Gestin Educativa en


Amrica Latina

Ausencia de la dimensin
educacin en la poltica
educativa
Tensin conceptual y valrica
producto de la
reconceptualizacin de la
educacin desde la economa
Tensin entre paradigmas
concurrentes
Divergencia de los objetivos
de la gestin desde la visin
de la escuela

Poltica de descentralizacin

En Amrica Latina: Gestin


como planificacin y
administracin

Modelo calidad total:


Planificacin, control y mejora
continua

Mezcla de la gestin con los


elementos internos
(alumnos)

Destrezas
invariables

Gestin educativa: aplicar principios


generales de la gestin al campo de
la educacin

Modelo reingeniera: contextos


cambiantes donde las mejoras
no bastan

Modelos A y B

Modelo comunicacional:
entender la operatoria de los
procesos

Cuestin de la contabilidad
social
Fragmentacin del
sistema
Capacidad de decisin

Desfase entre la formacin en


gestin y las demandas de la
poltica educativa

Capacidad de
intervencin

Ausencia de investigacin
adecuada

Poltica de Resultados dependientes


del nivel de compromiso y
satisfaccin en el trabajo

Tensin entre la visin


autoritaria y democrtica de
la gestin

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