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Organizacin como
subsistema cuyo punto
principal son las metas
Destrezas para
operar en un
mundo cambiante
Modelos de gestin
Gestin: Capacidad de
articular los recursos de los
que se dispone para lograr lo
que se desea
Redistrubucin de tareas
para hacer manejable al
sistema
Mayor conectividad
escuela-comunidad
Ausencia de la dimensin
educacin en la poltica
educativa
Tensin conceptual y valrica
producto de la
reconceptualizacin de la
educacin desde la economa
Tensin entre paradigmas
concurrentes
Divergencia de los objetivos
de la gestin desde la visin
de la escuela
Poltica de descentralizacin
Destrezas
invariables
Modelos A y B
Modelo comunicacional:
entender la operatoria de los
procesos
Cuestin de la contabilidad
social
Fragmentacin del
sistema
Capacidad de decisin
Capacidad de
intervencin
Ausencia de investigacin
adecuada