Professional Documents
Culture Documents
1. Khi nim
1.1 Tha thun hn ch cnh tranh
Tha thun hn ch cnh tranh l hnh vi hn ch cnh tranh, m hai hay nhiu
nhng doanh nghip c lp c cc hnh vi tha thun th hin s cu kt hoc hp
tc vi nhau, nhm lm gim s cnh tranh trn th trng, nh hng n li ch ca
ngi tiu dng, tc ng tiu cc n nn kinh t ca mt t nc.
Mt tha thun hn ch cnh tranh c th tn ti di nhiu hnh thc khc
nhau, c th l bng vn bn hay tha thun ming, chnh thc hoc khng chnh
thc, hoc ch l s ng thun chp nhong.
Theo quy nh ti iu 8 Lut Cnh tranh Vit Nam 2004 th c 08 dng tha
thun c xem l tha thun hn ch cnh tranh nh:
1. Tho thun n nh gi hng ho, dch v mt cch trc tip hoc gin tip;
2. Tho thun phn chia th trng tiu th, ngun cung cp hng ho, cung
ng dch v;
3. Tho thun hn ch hoc kim sot s lng, khi lng sn xut, mua, bn
hng ho, dch v;
4. Tho thun hn ch pht trin k thut, cng ngh, hn ch u t;
5. Tho thun p t cho doanh nghip khc iu kin k kt hp ng mua,
bn hng ho, dch v hoc buc doanh nghip khc chp nhn cc ngha v khng
lin quan trc tip n i tng ca hp ng;
2
6. Tho thun ngn cn, km hm, khng cho doanh nghip khc tham gia th
trng hoc pht trin kinh doanh;
7. Tho thun loi b khi th trng nhng doanh nghip khng phi l cc
bn ca tho thun;
8. Thng ng mt hoc cc bn ca tho thun thng thu trong vic cung
cp hng ho, cung ng dch v.
Tha thun hn ch cnh tranh thng c phn thnh hai loi l tha thun
theo chiu ngang v tha thun theo chiu dc.
1.2 Tha thun theo chiu ngang v tha thun theo chiu dc
Cc tha thun theo chiu ngang l nhng dng tha thun gia cc i th
cnh tranh l nhng doanh nghip hot ng trn cng mt lnh vc ngnh ngh sn
xut hoc phn phi v cc doanh nghip ny cnh tranh i vi cng mt loi khch
hng. Tha thun gia nhng i th cnh tranh tim nng cng c th xp vo nhm
ny. Nhng i th cnh tranh tim nng l nhng doanh nghip c kh nng v
chun b tham gia vo mt th trng lin quan v c th gy ra p lc cnh tranh i
vi nhng doanh nghip cnh tranh khc ang tn ti thc t trn th trng.
Cc tha thun theo chiu dc l nhng tha thun gia cc doanh nghip
thuc cc lnh vc khc nhau trong hot ng sn xut, phn phi. C th l nhng
tha thun gia nhng nh cung cp v khch hng ca h; nh gia cc nh sn xut
cc thit b v nhng nh sn xut cc sn phm to nn cc thit b ny; gia nhng
nh sn xut v nhng nh bn s hoc gia nh bn s v nhng nh bn l. Mt s
tha thun c th bao gm c cc yu t ca tha thun ngang v tha thun dc.
S khc bit c bn gia hai loi tha thun ny chnh l s nh hng ca
n n th trng, nu hu ht cc tha thun theo chiu ngang, c bit l nhng
3
nghip Bo him tham gia tha thun chim 99.81%, vt qu ngng 30% trn th
trng lin quan quy nh ti khon 2, iu 9 Lut Cnh tranh. Hnh vi tha thun n
nh gi hng ha, dch v mt cch trc tip hoc gin tip ca 12 Doanh nghip b
iu tra l hnh vi vi phm quy nh ti khon 2, iu 9 Lut Cnh tranh 2004 v cc
tha thun hn ch cnh tranh b cm.
Tho thun phn chia th trng tiu th, khch hng, ngun cung cp hng
ho, cung ng dch v l tha thun cc i th cnh tranh phn chia th trng gia
h vi nhau v th trng phn phi sn phm theo a l hnh chnh, phn chia
ngun khch hng, hoc ch nh nhng nhm khch hng c th cho thnh vin ca
tha thun. Hnh vi tha thun ny lm cho tnh cht cnh tranh ca cc doanh
nghip gim v nhng doanh nghip tham gia vo tha thun u c c th trng
ring, h ch cung cp sn phm cho th trng m khng m rng quy m sang
cc th trng tim nng hay lng khch hng tim nng khc.
Tho thun hn ch hoc kim sot s lng, khi lng sn xut, mua, bn
hng ho, dch v: Bao gm nhng tha thun v khi lng sn phm, s lng bn
ra hoc phn trm tng trng ca th phn. Cc dng tha thun ny thng xy ra
trong nhng lnh vc c kh nng d tha v cc bn trong tha thun ny thng
ng nhm nng gi ln. Thng thng, cc bn s tho lun to ra mt tha thun
khung trong c quy nh rng nhng doanh nghip no bn vt mc hn ngch
n nh s phi ng tin n b cho nhng doanh nghip bn cha n mc hn
ngch. Tc ng ca nhng tha thun ny tng t nh i vi cc tha thun n
nh gi bi l mt khi s lng hng ha v dch v a ra th trng b gii hn s
dn n vic tng gi trn th trng. Ngoi ra, cc doanh nghip c hiu qu hn
hoc nng ng hn khng th m rng th trng v cc doanh nghip cng khng
10
11
TI
Phn bit khi nim v tr thng lnh th trng v v tr c quyn. Nhng
tiu ch xc nh s thng lnh th trng theo php lut ca M v Lin
minh chu u v Vit Nam.
I.
1.
12
iu 22 Ngh nh 116/2005/N-CP
13
14
15
II.
1.
16
17
nh gi hy dit
18
- DN c quyn lc sc
mnh th trng, c kh nng chi
phi trn th trng;
- a ra mc gi bt hp l
trong iu kin bnh thng;
bt hp l;
- Mc ch: m bo li
- Mt hoc mt nhm DN
thng lnh;
- T hai DN tr ln;
3. Phn tch tc ng i vi cnh tranh
3.1. Tc ng ca hnh vi tha thun n nh gi
- Hnh vi tha thun n nh gi ni chung, lm hn ch cnh tranh trn th
trng, khin cho gi c b p t mt mc nht nh, khng thay i theo cung
cu ca th trng, b khng ch bi nhm doanh nghip tham gia tha thun, xm
hi trc tip ti li ch hp php ca cc doanh nghip i th khc, ca ngi tiu
dng v ca ton x hi.
- Tha thun n nh gi theo chiu ngang gia cc i th cnh tranh thng
dn n tng gi, gim s lng sn phm, gy thit hi cho ngi tiu dng.
- Tha thun n nh gi bn li c tc ng hai chiu i vi cnh tranh: hn
ch cnh tranh gia cc nh phn phi bn l, nhng thc y cnh tranh gia cc
nh sn xut cung cp sn phm tng t (thay th) do gi c c n nh cng
khai.
3.2.
Tc ng ca hnh vi nh gi hy dit
20
21
22
23
doanh nghip) thng lnh th trng duy tr gi bn hy dit trong thi gian di v
t ngt tng gi khi c i th b loi b.
25
L Vit Thi, Chnh sch cnh tranh mt cng c cn thit trong nn kinh t th trng
trong Tp ch nghin cu kinh t s 221/1996, tr 28)
3
Walter Goode, T in chnh sch thng mi quc t (sch dch, NXB thng k, 1997), tr
58.
2
26
hiu qu sang ni hiu qu hn; xy dng mi trng kinh doanh v cnh tranh bnh
ng; iu chnh hnh vi cnh tranh ca cc doanh nghip; bo v ngi tiu dng.
Khi Vit Nam bt u gia nhp vo cc iu c quc t song phng v a
phng trong lnh vc thng mi, th mc ch ca thng mi t do l gim thiu
n mc thp nht s can thip ca Nh nc vo cc dng chy thng mi xuyn
bin gii nhm xy dng mt th trng chung lnh mnh v bnh ng. xy dng
mt th trng t do trn phm vi ton cu hoc khu vc, cc ngha v php l pht
sinh i vi cc quc gia ch yu l xo b cc ro cn thu quan cng nh phi thu
quan, nhm m bo cho hng ho v dch v c th t do di chuyn qua bin gii.
Ngoi ra qu trnh t do ha thng mi cn i hi s m ca, lm sch th trng
bng cc cng c chnh sch v php l ph hp.
Chnh sch cnh tranh cng c th ng vai tr trng tm trong vic thu ht u
t. u t cng ging nh nh bc vi tng lai; ngi u t nh cuc rng
doanh thu u t s ln hn chi ph phi b ra. Mt nh u t ch c th t tin v
thnh cng nu mi trng thun li cho qu trnh khi nghip v cc c quan php
l khng qu t can thip vo th trng. iu cho php nh u t c kt qu
u t trong tng lai. Thng tin minh bch v vic chnh ph thi hnh v thay i
quy nh v nguyn tc i vi u t c nh hng ln n quyt nh u t. Mt
khung php l u t minh bch v c th d on c gip cc doanh nghip nh
gi cc c hi u t tim nng trn c s kp thi v chc chn hn, rt ngn thi
gian u t em li hiu qu. Mt c ch chnh sch cnh tranh hiu qu l mt nhn
t quan trng ca ton b mi trng php l thun li. Lut v chnh sch cnh
tranh minh bch vi vic thc thi c th d on c v cc phn quyt nht qun
trong cc v vic cnh tranh trn c s khng phn bit s loi b c nhng lo lng
xung quanh nhng quyt nh u t.
Tuy nhin vi thch thc m ca th trng, cc doanh nghip nc ta phi i
mt vi nhng i th c tim lc kinh t mnh, s xut hin nhng hnh vi cnh
27
tranh khng lnh mnh, lm dng v tr thng lnh, dnh c quyn, nu chnh sch
cnh tranh nc ta ch dng li vic bo h nn sn xut trong nc, to mi
trng cnh tranh lnh mnh gia cc doanh nghip trong nc vi nhau, th s tn
ti v pht trin ca nhng hnh vi ni trn s lm gia tng nguy c e do n qu
trnh hnh thnh th trng t do. Khi , cc li ch c th c c t qu trnh t do
ho thng mi c th b v hiu nu php lut v cc chnh sch cnh tranh khng
th bao trm ton b nn kinh t hoc tnh kh thi b hn ch. Mt khc, vi vai tr l
c ch thit lp, duy tr v bo h cnh tranh, chnh sch cnh tranh gp phn thc
y s hnh thnh cc quan h th trng cho i sng kinh t, hnh thnh c ch t
iu chnh ca th trng l nhng thit ch c bn ca qu trnh t do ho thng
mi. S xut hin cc th lc kinh t quc t vi tim lc ti chnh khng l v dy
dn kinh nghim thng trng lun l mi lo ngi cho mt t nc ang pht trin
nh Vit Nam v nhu cu xy dng mt nn kinh t t ch, i hi nc ta phi thit
k mt chnh sch cnh tranh hp l, mnh v khn kho i ph vi cc th
on khng li dng s t do ho gia nhp chim lnh v chi phi th trng ca
mnh. Nu cc chnh sch kinh t ni chung v chnh sch cnh tranh ni ring khng
mnh th qu trnh hi nhp kinh t s ch l qu trnh mt chiu m thi.
2. Tc ng ca chnh sch php lut cnh tranh i vi t do ha thng
mi.
2.1 Tc ng ca chnh sch php lut cnh tranh i vi t do ha
thng mi.
Vic ban hnh chnh sch cnh ph hp vi thng mi quc t m bo khun
kh cnh tranh bnh ng trong khu vc thng mi t do, m bo cho cc li ch
ca t do ha thng mi v u t khng b v hiu ha bi nhng hnh vi cnh
tranh khng lnh mnh xuyn bin gii, v cc ro cn thng mi do nh nc t
ra khng b thay th bng cc hnh vi hn ch cnh tranh t nhn (chng hn nh cc
tha thun phn chia th trng hay n nh gi, hoc cc th on ng ca v loi
28
cn. Do chnh sch cnh tranh c k vng l s hot ng tch cc nhm thc
y cc doanh nghip pht trin trong xu th t do ha thng mi hin nay.
2.2 Tc ng ca t do ha thng mi i vi chnh sch php lut cnh
tranh
Bn cnh vic chu s tc ng ca chnh sch php lut cnh tranh. T do ha
thng mi cng c nhng tc ng ca mnh i vi chnh sch php lut cnh tranh
ca quc gia.
Khi quc gia m ca th trng tham gia vo cc nn kinh t th vic m bo
mt mi trng cnh tranh cng bng cho nh u t ca cc quc gia l iu cn
thit v phi c trong qu trnh k cc iu c quc t. Quc gia phi m bo c
rng chnh sch php lut cnh tranh ca mnh l ph hp vi thng l quc t. L
cng bng trong vic i x gia doanh nghip nc ngoi v doanh nghip ni a.
i vi nhng hnh vi bo h lm hn ch cnh tranh phi dn c g b. To s
an tm v thu ht u t nc ngoi.
Vic t do ha thng mi s to ra p lc cnh tranh gia doanh nghip nc
ngoi v doanh nghip trong nc. Doanh nghip trong nc cn phi c cu li sn
xut v c nhng bin php thng mi khng b mt th phn ca mnh vo trong
tay doanh nghip nc ngoi. Bn canh bo v nn kinh t ca quc gia th mt
s hnh vi cnh tranh trc l khng ph hp nhng khi m ca th trng nhng
hnh vi c coi l ph hp v c s dng bo v doanh nghip trong nc
trc sc p cnh tranh ca cc doanh nghip nc ngoi.
T do ha thng mi nng cao kh nng cnh tranh ca cc doanh nghip
trong nc t hn ch c cc hnh vi cnh tranh khng lnh mnh v hn ch
cnh tranh.
31
TI
Nhng la chn cho cc quc gia ang pht trin trong vic s dng lut
cnh tranh tn dng nhng li th m t do ha thng mi em li, ng
thi loi tr nhng hn ch, tiu cc ca qu trnh t do ha thng mi
Tm quan trng ca lut cnh tranh trong bi cnh t do ha thng
mi:
- Th nht, to lp mi trng kinh doanh v cnh tranh bnh ng, t do. Mi
trng kinh doanh v cnh tranh bnh ng th hin vic tn trng v bo v
quyn t do kinh doanh ca mi doanh nghip thuc cc thnh phn kinh t.
Trong mt nn kinh t th trng, cnh tranh ng vai tr l mt ng lc cn
thit cho pht trin kinh t. Cnh tranh tc ng tch cc n s pht trin kinh
t thng qua vic phn b hiu qu cc ngun ti nguyn, m bo rng cc
ngun ti nguyn t ai, vn v ngun nhn lc c s dng tt nht. Trong
nn kinh t th trng, c bit l trong bi cnh m hot ng t do ha ang
din ra ngy cng mnh m, ko theo l cc hng ro thng mi dn dn
c g b hng ha, dch v t cc quc gia khc d dng nhp khu vo
quc gia s ti v ngc li. Vic s dng cc quy nh hnh chnh, hng dn
v mnh lnh ca nh nc can thip vo hot ng kinh doanh ca cc
thnh phn kinh t l khng ph hp, bi v hot ng kinh t, bao gm c
cnh tranh, cn c quy nh bi cc nguyn tc th trng v ch tn ti khi
c th trng. iu i hi nh nc xy dng mt khung php l cng vi
chnh sch cnh tranh, v vi mt c ch thc thi hiu qu kim sot v i
ph vi hnh vi hn ch cnh tranh nhm thc y s pht trin ca cc doanh
nghip s ti, ng thi hn ch lng hng ha nhp khu t cc quc gia
khc.
32
Th ba, kim sot lng hng ha nhp khu t cc quc gia khc nhm bo
h c nn sn xut trong nc. Nguyn nhn m mt s quc gia (Nht Bn,
M,) li c ra nhiu hng ro k thut hn ch cc hng ha nhp khu
vo nc ny l bo v sc khe ngi tiu dng v h quan tm n cht
lng hng ha, tiu chun hng ha c nhp khu vo nc h l rt
cao. Bn cnh h vn mun bo v cc DN ca mnh trong bi cnh m ca
th trng nh hin nay. V vy, trn thc t c rt nhiu l hng ca Vit Nam
b tr v do khng p ng cc iu kin m h t ra. T , cc quc gia
ang pht trin trong c Vit Nam cn phi c bit quan tm n cc hng
ro k thut ny nhm bo v cc DN trong nc trong bi cnh hin nay, vic
t ra cc hng ro ny va hn ch c lng hng ha nhp khu va gip
cho cc DN trong nc t i mi mnh pht trin theo xu hng chung ca
th gii. Tuy nhin, vic t ra cc cc hng ro k thut cn phi da trn s
khng phn bit i x, mang tnh va , hi ha, minh bch.
37
38