3.

ANALISIS DE TITULOS QUE SE TRANSMITEN EN EL MERCADO

ECUATORIANO
3.1 TITULOS DE RENTA FIJA DE CORPORACION EL ROSADO
3.1.1 DESCRIPCION DEL EMISOR
Corporacin El Rosado inici su actividad comercial hace 80 aos atrs (1936).
Alfredo Czaminaki inici con una pastelera y en la actualidad es propietario de
una de las corporaciones ms importantes del Ecuador.
Rio store, Mi juguetera, Hipermarket, Ferrisariato, Mi comisariato y mini son parte
de ella.
3.1.2 ANALISIS FINANCIERO

CORPORACION EL ROSADO S.A.

2013
2014
2015
3.1.2.2
391.341.801,6 453.655.397,5 406.572.848
ACTIVO
RAZONES
7
5
,00
ACTIVO
175.980.305,6 185.562.754,5 146.614.677
CORRIENTE
7
5
,00
1.337.310,0
EFECTIVO
41.648.493,82
35644479
0
CUENTAS POR
3.266.172,0
10.327.873,00 7.560.698,00
COBRAR
0
124.003.938,8 142.357.577,5 142.011.195,
INVENTARIO
5
5
00
ACTIVO NO
215.361.496,0 268.092.643,0 259.958.171
CORRIENTE
0
0
,00
64.562.188,
PASIVO
67.824.994,00 67.415.444,00
00
PASIVO
47.452.259,
53.001.722,00 50.473.764,00
CORRIENTE
00
PASIVO NO
17.109.929,
14.823.272,00 16.941.680,00
CORRIENTE
00
219.586.612,3 244.575.022,0 256.843.801
PATRIMONIO NETO
5
0
,00
Ingresos Totales

1.016.157.348 1.048.486.776
,00
,00

Utilidad antes de
Intereses e
Impuestos

51.058.053,00 39.018.540,00

Intereses
Utilidad Neta

792334424

24653155
8255288,21
18.896.729,42 17.592.638,50
5
1.086.112.130 1.105.097.954 825.242.867
,42
,50
,22

FINANCIERAS
Cotiza en Bolsa
Ultimo Precio:
Acciones en
circulacin

Indicador
Solvencia
S
Prueba Acida
A
Rotacin de Cuentas por
RCC
Cobrar
Rendimiento sobre los
ROA
Activos
Rendimiento Patrimonial ROE
Margen Neto sobre las
MrgV
Ventas
Endeudamiento
E
Cobertura de Intereses
CobI
UTILIDADES POR
ACCION
PER mercado

NO
NO APLICA
NO APLICA

CORPORACION EL ROSADO S.A.

2013
2014
2015
3,32
3,68
3,09
0,98
0,86
0,10
3,71

2,63

1,50

2,78

2,44

2,03

4,95

4,52

3,21

1,07

1,05

1,04

0,31
2,70

0,28
2,22

0,25
2,99

NO APLICA
NO APLICA

RATIO DE SOLVENCIA

PRUEBA ACIDA

4.00

1.50

3.50

1.00

3.00

0.50

2.50
2012

2013

2014

2015

2016

ROTACION DE C X C

2013

2014

2015

2016

RENDIMIENTOS SOBRE ACTIVOS

4.00

3.00

3.00

2.00

2.00

1.00

1.00
0.00
2012

0.00
2012

2013

2014

2015

2016

0.00
2012

2013

2014

2015

2016

RENDIMIENTO PATRIMONIAL MARGEN NETO SOBRE VENTAS

6.00

1.08

4.00

1.06

2.00

1.04

0.00
2012

2013

2014

2015

2016

ENDEUDAMIENTO

1.02
2012

2013

2014

2015

2016

COBERTURA DE INTERESES

0.40

4.00

0.30
0.20

2.00

0.10
0.00
2012

2013

2014

2015

2016

0.00
2012

2013

2014

2015

2016

Corporacin el rosado es una empresa poco solvente en el ao 2015, en la

rotacin de cuentas pendientes de cobro han ido disminuyendo conforme pasan
los aos, los rendimientos sobre activos y sobre patrimonio son bajas , esto no es
beneficioso para la corporacin ,el margen neto de ventas van disminuyendo si
sigue as no favorece a la empresa ya que al disminuir ventas se disminuye el
ingreso y por ende puede quebrar, el nivel de endeudamiento y cobertura de
intereses han aumentado en el 2015.

3.1.3 ANLISIS NO FINANCIERO

3.1.3.1 ANLISIS FODA
Permite establecer la situacin actual de la empresa Corporacin el Rosado,
permitiendo de esta manera obtener un diagnstico preciso que permita en funcin
de ello tomar decisiones a fines de objetivos propuestos.
FORTALEZA

La organizacin, presentacin y limpieza tanto de los locales como de los

artculos que aqu se expenden. Esto marca la diferenciacin sobre sus
competidores inmediatos.
La creacin del centro de distribucin para todos los productos expenden
otra fortaleza, ya que este proyecto implementado en el ao 2012, permite
bajar costos, brinda un adecuado control de los inventarios y la entrega
oportuna a cada uno de los locales.
La constante innovacin en cuanto a supermercados se refiere, ha llevado
a Corporacin el rosado a ser uno de los pioneros en el mejoramiento,
desarrollo e implementacin en servicios de supermercados, lo que siempre
ha dado una ventaja frente a sus competidores.

OPORTUNIDADES

La explotacin de sectores populares, ubicando locales de las

principales cadenas de corporacin el Rosado en puntos estratgicos de
las zonas marginales de las ciudades.

DEBILIDADES

La falta de incentivos o premios especiales, que desmotiva al cliente a

comprar en sus locales.
La carencia de locales a nivel nacional, permitiendo que la competencia ya
sea en forma directa e indirecta, ocupen zonas que no han sido cubiertos
por la cadena de supermercados.

AMENAZAS

La construccin de los hipermarkets, los mismos que pertenecen a su

principal competidor (La favorita) y en donde la presentacin, limpieza e
higiene de los productos que all expenden ha mejorado notablemente en
comparacin a los comisariatos tradicionales.
Los conflictos y demandas de carcter laboral que mantiene con
trabajadores y ex colaboradores quienes acusan a la firma de explotacin
laboral.
Rumores de empleados para daar la imagen de la corporacin el Rosado..

3.1.3.2 ANALISIS DE LAS CINCO FUERZAS DE PORTER

Dentro del sector alimenticio, el principal competidor es Corporacin la favorita

(Supermaxi cuenta con calidad de productos elaborados y procesados),
Almacenes ta, Aky etc.,
3.1.3.2.2 NUEVOS ENTRANTES
Esta empresa no posee rivales nuevos, ya que tiene en su poder algunas
industrias. Variacin en sus productos.
3.1.3.2.3 PRODUCTOS SUSTITUTOS
Amenaza de productos sustitutos no causa tanta preocupacin ya que si saliera un
producto nuevo al mercado, la adquiriran para que forme parte de la corporacin y
asi deje de ser amenaza.
3.1.3.2.4 PROVEEDORES
Mi comisariato es uno de los proveedores de Corporacin el rosado, su logo es
siempre de todo a menor precio, Su poltica se basa en la buena atencin,
productos de calidad con el precio justo.

3.1.3.2.5 CLIENTES
Corporacin el rosado busca mejorar realizando grandes innovaciones para atraer
a sus clientes que son personas naturales y jurdicas. Esta empresa reduce los
costos de sus productos y as logra que los clientes tengan preferencia hacia ellos.