Plan de Trabajo de La SCT 2015

Programa de Trabajo
de Comunicaciones
y Transportes
2015
Programa de Trabajo
ndice General
Presentacin
Visin y Misin de la SCT
Presupuesto 2014
I.
Infraestructura Carretera
11
II.
Autotransporte Federal
33
III. Sistema Ferroviario Nacional
41
IV. Sistema Martimo Portuario
48
V.
Sistema Aeronutico y Aeroportuario Nacional
60
VI.
Transporte Urbano Masivo
76
VII. Medicina Preventiva en el Transporte
82
VIII. Comunicaciones
86
IX.
- Telecomunicaciones
88
- Sociedad de la Informacin y el Conocimiento
94
Investigacin Cientfica e Innovacin Tecnolgica
96
- Instituto Mexicano del Transporte
98
- Agencia Espacial Mexicana
101
X.
Administracin
102
XI.
Indicadores y Metas Estratgicas del Sector
113
Presentacin
l Programa Programa de Trabajo 2015 del Sector Comunicaciones y Transportes ha sido elaborado,
con fundamento en los artculos 16, prrafo V, y 27 de la Ley de Planeacin, en el marco del
Presupuesto de Egresos de la Federacin 2015 (PEF), al tener como referencia el Programa Sectorial
de Comunicaciones y Transportes 2013-2018 y el Programa de Inversiones en Infraestructura de
Transporte y Comunicaciones 2013-2018.
En dicho documento son expresadas las acciones que deber realizar la SCT en el corto plazo, a efecto de
contribuir con los objetivos, estrategias y lneas de accin que definirn el desempeo de las dependencias
y organismos federales del Sector, en cumplimiento a lo establecido en el Plan Nacional de Desarrollo
2013-2018 (PND), enarbolado por el Titular del Poder Ejecutivo Federal.
El Programa guarda congruencia con los Compromisos Presidenciales y las Trece Decisiones Presidenciales;
las acciones que consigna tienen como propsito fortalecer la conectividad; facilitar el desplazamiento
oportuno de personas y bienes, a nivel nacional e internacional; detonar la actividad econmica; coadyuvar
a la democratizacin de la productividad, e incrementar la competitividad del pas.
Durante 2015, los esfuerzos a realizar en el sector Carretero estarn enfocados a cumplir con los
objetivos, estrategias y lneas de accin que el Gobierno Federal ha instrumentado en el Programa Nacional
de Infraestructura 20142018, as como brindar cumplimiento a los Compromisos Gubernamentales
programados para ser concluidos durante el presente ejercicio fiscal.
Cabe sealar que, dentro de las iniciativas dirigidas a fortalecer la conectividad, destaca la construccin de
algunos libramientos necesarios para desahogar las zonas urbanas, as como mejorar el desplazamiento
de bienes y personas, en alineacin con los planteamientos formulados en el PND.
En cuanto al sector Ferroviario, en 2015, ser impulsado el transporte por dicho medio de carga y
pasajeros, adems de continuar con los proyectos de transporte masivo urbano: trenes interurbanos de
pasajeros y los sistemas de transporte articulado BRT (Autobs de Trnsito Rpido).
Respecto al sector Martimo Portuario, las acciones contempladas avanzarn en la consolidacin de dos
sistemas portuarios, el del Golfo de Mxico y el del Pacfico, con objeto de que stos resalten su vocacin
natural y complementariedad recproca, a fin de resultar ms competitivos. De igual manera, habrn de
ser concretados proyectos relevantes, en prcticamente todos los puertos del pas, a fin de aumentar
su capacidad, mejorar la operacin y conectividad de stos con lneas carreteras y ferroviarias, para as
debidamente prepararlos, ante el crecimiento acelerado, que promovern las reformas estructurales
aprobadas.
En el sector Areo y Aeroportuario, las acciones propuestas estn encaminadas a reducir los costos
logsticos de este medio de transporte; actualizar su reglamentacin en materia de seguridad, y apoyar
la modernizacin de aeropuertos, particularmente la infraestructura del Centro del pas, para resolver
el problema de saturacin operativa del AICM, con el desarrollo del Proyecto para el nuevo Aeropuerto
Internacional de la Ciudad de Mxico, que permitir alcanzar, entre otros objetivos, una mayor conectividad,
que fomentar el crecimiento del turismo.
Por lo que toca al Subsector Comunicaciones, los esfuerzos considerados radican en ofrecer mayor y
mejor cobertura de servicios de telecomunicaciones, mediante la firma de los contratos e inicio de ejecucin
de los proyectos del crecimiento de la Red Troncal de Fibra ptica y la instalacin de la Red Compartida de
Acceso Inalmbrico al Mayoreo, que aproveche la banda de 700 Mhz. Tambin, est prevista la continuacin
del despliegue y habilitacin de conectividad en sitios y espacios pblicos; la consolidacin del Sistema
Satelital Mexsat, a travs de la puesta en rbita de Satlite Centenario y la conclusin del 100% de la
fabricacin del Satlite Morelos III; la continuidad del programa para la transicin a la Televisin Digital
Terrestre (TDT), y diversificar, va esquemas de modernizacin, los servicios de SEPOMEX y TELECOMM.
Finalmente, la modernizacin administrativa del Sector conllevar la adopcin de las mejores prcticas
y ejercicios de apertura e innovacin, que favorezca el desarrollo humano y social de sus trabajadores, el
avance presupuestal puntual de la Dependencia, la simplificacin constante en los procesos internos, por
medio del uso intensivo de la tecnologa y la transformacin sectorial, bajo el eje rector de la transparencia
y rendicin de cuentas.
Misin y Visin
Visin de la SCT
Contar con una infraestructura y una plataforma logstica global de comunicaciones y transportes
modernos que permitan distribuir los bienes nacionales con oportunidad y al menor costo posible,
fomentando mayor competitividad, productividad, desarrollo econmico, generacin de empleos y mejor
calidad de vida de la poblacin mexicana.
Misin de la SCT
Contribuir a que Mxico alcance su mximo potencial, a travs del desarrollo estratgico de infraestructura
de transportes en sus diversas modalidades, alineado a una visin integral, as como la promocin de
mejores servicios de comunicaciones que fortalezcan la conectividad del pas, faciliten el desplazamiento
oportuno de personas y bienes a nivel nacional e internacional, detonen actividades econmicas de alto
valor agregado, incrementen la competitividad y productividad del pas, adems de que propicien un
desarrollo regional equilibrado, mejorando as la calidad de vida de toda la poblacin mexicana.
Alineacin de los Objetivos Sectoriales con el Plan

Nacional de Desarrollo (PND) 2013-2018
Alineacin de Objetivos Sectoriales al PND

Meta Nacional IV Mxico Prspero
Objetivo de la Meta Nacional
4.9 Contar con una infraestructura de
transporte que se refleje en menores costos
para realizar la actividad econmica.
Estrategia del Objetivo de la Meta Nacional
Objetivo del Programa Sectorial
4.9.1 Modernizar, ampliar y conservar la

infraestructura de los diferentes modos de
transporte, as como mejorar su conectividad
bajo criterios estratgicos y de eficiencia.
1. Desarrollar una infraestructura de

transporte y logstica multimodal que genere
costos competitivos, mejore la seguridad e
impulse el desarrollo econmico y social.
2. Contar con servicios logsticos de
transporte oportunos, eficientes y seguros
que incrementen la competitividad y
productividad de las actividades econmicas.
3. Generar condiciones para una movilidad de
personas integral, gil, segura, sustentable e
incluyente, que incremente la calidad de vida.

4.5 Democratizar el acceso a servicios de
telecomunicaciones.

4.5.1 Impulsar el desarrollo e innovacin
tecnolgica de las telecomunicaciones que
ample la cobertura y accesibilidad para
impulsar mejores servicios y promover la
competencia, buscando la reduccin de
costos y la eficiencia de las comunicaciones.

4. Ampliar la cobertura y el acceso a mejores
servicios de comunicaciones en condiciones
de competencia.

4.8 Desarrollar los sectores estratgicos del
pas.

4.8.1 Reactivar una poltica de fomento
econmico enfocada en incrementar la
productividad de los sectores dinmicos y
tradicionales de la economa mexicana, de
manera regional y sectorialmente equilibrada.
4.8.3 Orientar y hacer ms eficiente el gasto
pblico para fortalecer el mercado interno.
4.8.4 Impulsar a los emprendedores y
fortalecer a las micro, pequeas y medianas
empresas.

5. Consolidar un modelo de administracin
de los recursos pblicos como prctica
reproducible para la Administracin Pblica
Federal.
Meta Nacional III. Mxico con Educacin de Calidad

3.5 Hacer del desarrollo cientfico,
tecnolgico y la innovacin pilares para el
progreso econmico y social sostenible.

3.5.1 Contribuir a que la inversin nacional
en investigacin cientfica y desarrollo
tecnolgico crezca anualmente y alcance un
nivel de 1% del PIB.
3.5.2 Contribuir a la formacin y
fortalecimiento del capital humano de alto
nivel.

6. Desarrollar integralmente y a largo plazo
al sector con la creacin y adaptacin de
tecnologa y la generacin de capacidades
nacionales.
Presupuesto 2015
a Secretara de Comunicaciones y Transportes, as como sus organismos coordinados, ejercern

recursos fiscales aprobados en el Presupuesto de Egresos de la Federacin (PEF), por un total de
126,146.2 millones de pesos para el desarrollo de las acciones programadas en el ejercicio 2015;
112,181.8 millones se asignan al sector central y 13,964.5 millones corresponden a presupuesto de las
entidades sectorizadas. Asimismo, las entidades tienen un presupuesto por 24,890 millones de pesos
autorizado con recursos propios.
Origen de Recursos
Millones de pesos
Recursos PEF
126,146.2
Recursos propios
24,890.0
Presupuesto total a ejercer en 2015
151,036.2
PROGRAMA DE INVERSIN PBLICA EN EL SECTOR

COMUNICACIONES Y TRANSPORTES PARA 2015
Subsectores
Millones de pesos
Infraestructura
57,852.2
Transporte
33,613.8
Comunicaciones
7,737.1
Puertos
2,548.2
TOTAL
101,751.3
12
Introduccin
kilmetros. De estos recursos, 1,037.4 millones de

pesos se destinarn para servicios relacionados a la
obra pblica.
En 2015, en lo que se refiere a infraestructura

carretera, se continuar con la construccin,
modernizacin y conservacin de la red carretera federal,
con el fin de consolidar la conectividad, reducir los
tiempos de traslados de bienes y personas, as como los
costos de operacin, tanto para usuarios locales, como
para usuarios de largo itinerario.
Para los trabajos de construccin se destinarn

6,195.1 millones de pesos, con los cuales se construirn
56.5 kilmetros, 6.1 puentes, 2.5 entronques, 3.3
distribuidores, y 7.5 estructuras.
Para los trabajos de modernizacin de carreteras
federales se destinarn 14,553.5 millones de pesos,
con los que se ampliarn 401.4 kilmetros, 8.7
entronques, un distribuidor vial y 3.5 estructuras.
Siguiendo las lneas de accin marcadas, que consisten

en consolidar los ejes troncales, para desarrollar una
infraestructura solida de transporte, que detone costos
competitivos, mejore la seguridad de los usuarios e
impulse el desarrollo turstico, econmico y social del
pas.
Una de las acciones ms importantes del Subsector

Carretero, es la atencin de los Compromisos
Gubernamentales; por ende en 2015, se trabajar en 31
de ellos, lo que representa el 41% del total y en este ao
se pretenden concluir 11, adicionales a los ya cumplidos
en 2013 y 2014.
Inversin
El presupuesto de inversin pblica para el ejercicio
2015, destinado a la construccin, modernizacin y
conservacin de carreteras federales, caminos rurales y
alimentadores, as como al Programa de Empleo Temporal
(PET), asciende a 57,852.2 millones de pesos.
Principales obras de construccin y modernizacin en

carreteras federales dentro de los corredores troncales
En primer lugar se encuentran los Compromisos
Gubernamentales, de los cuales, en 2015 se trabajar
en los siguientes:
Adicionalmente, se tiene planeado ejercer en proyectos

carreteros, con recursos del Fondo Nacional de
Infraestructura (FONADIN), un importe de 9,639.5
millones de pesos.
Objetivo 1
Desarrollar una infraestructura de transporte y logstica
multimodal que genere costos competitivos, mejore la
seguridad e impulse el desarrollo econmico y social.
Estrategia 1.1
Modernizar, construir y conservar la red carretera
federal, as como mejorar su conectividad bajo criterios
estratgicos, de eficiencia, seguridad y equidad regional.
Lneas de accin
1.1.1 Consolidar los ejes troncales
Dentro de los recursos autorizados en el Presupuesto de
la Federacin 2015, para los trabajos de construccin
y modernizacin de carreteras federales libres de
peaje, se destinarn un total de 20,748.6 millones
de pesos para una meta programada de 457.9
13
Nm. de
Compromiso
Obra
Entidad
Federativa
Longitud por ejecutar

(kilmetros)
Veracruz
20.9
CG-022
Construccin de la carretera Cardel - Poza Rica (Primera Etapa,

interconexin La Mancha - Tihuatln).
CG-026
Continuar la construccin de la Autopista Jala - Compostela Baha de Banderas.
Nayarit
23.3
CG-040
Construccin del Viaducto Elevado sobre la autopista Mxico Veracruz, tramo: Planta VW - Estadio Cuauhtmoc.
Puebla
8.9
CG-041
Modernizacin del Anillo Perifrico Ecolgico y construccin de la

Ciclopista.
Puebla
Distribuidor
CG-074
Ampliar a 6 carriles la autopista Colima Guadalajara en el tramo:

Manzanillo Colima (Primera Etapa)
Colima
2.0
CG-076
Carretera Pez Vela Jalipa (Primera Etapa)
Colima
Obra Complementaria
CG-092
Ampliar el Paseo de la Repblica, de Juriquilla a la desviacin a San

Miguel de Allende.
Quertaro
1.0
CG-140
Modernizacin de la carretera Tepeaca Tehuacn.
CG-148
Modernizar la carretera Uruapan Zamora (Primera Etapa)
CG-152
Construir la primera etapa de la carretera que conecte a Jiquilpan y

Sauayo con la autopista Mxico Guadalajara.
CG-161
CG-211
Puebla
2.0
Michoacn
6.0
Morelia
19.4
Modernizar la Carretera Federal 180, en los tramos: Santiago

Tuxtla Catemaco y Cosoleacaque Jaltipan Acayucan.
Veracruz
5.0
Concluir la carretera Oaxaca - Istmo.
Oaxaca
85.6
CG-213
Concluir la carretera Oaxaca - Puerto Escondido.
Oaxaca
63.5
CG-217
Autopista Siglo XXI.
Morelos
28.6
CG-219
Construir el Boulevard Boca del Rio Antn Lizardo.
Veracruz
3.0
CG-233
Ampliar a 4 carriles la carretera que va de Coatzacoalcos a Tuxtla

Gutirrez, entronque Allende Entronque Nuevo Teapa.
Veracruz
2.0
CG-250
Modernizar la carretera Ciudad Industrial Xicotncatl I Nicols

Bravo Ciudad Industrial Xicotncatl II Huamantla.
Tlaxcala
1.0
CG-259
Ampliar a 8 carriles la Carretera Federal Mxico - Toluca en el

tramo: La Marquesa - Paseo Tollocan.
Mxico
7.3
CG-264
Construir el Distribuidor Vial entre Las Torres y el Aeropuerto.
Mxico
Distribuidor
TOTAL
279.5
14
De igual forma, dentro de los corredores troncales, las principales obras a realizar durante 2015,son:
Entidad
Obra

(kilmetros)
Tipo de trabajo
Baja California
Libramiento de Ensenada
Puente
4.0
5.0
Ciudad del Carmen Campeche, tramo: Champotn Villa Madero
6.0
Perifrico de Campeche
3.0
Entronque
4.0
Acapulco Huatulco, tramo: San Marcos Las Vigas
6.0
Acapulco Huatulco, tramo: Cayaco San Marcos
7.0
Ensenada Lzaro Crdenas, tramo: Maneadero Punta Colonet

Baja California Sur
La Paz Ciudad Insurgentes, tramo: Km 15+000 al Km 209+000
Campeche
Entronque Dzitbalch
Chihuahua
Jimnez-Chihuahua, tramo: Delicias Chihuahua
Guerrero
Jalisco
El Tuito - Melaque
20.0
Acatln - Ciudad Guzmn tramo: Acatln - Crucero a Tapalpa
6.0
Jala Puerto Vallarta y Libramiento de Puerto Vallarta
0.4
Carretera Federal Mxico 200, tramo: Maruata Lmite de Estados Michoacn/Colima
3.0
Maruata Caleta de Campos
2.0
7.8
3.0
Entronque
2.0
Ciudad Valles Tampico, tramo: Puente Prieto Lmite de Estados Veracruz/San Luis
Potos
2.0
Carretera Transstmica y carretera del Golfo Km 0+230 al Km 0+690
1.0
Distribuidor
Michoacn
Oaxaca
Acayucan Entronque La Ventosa
San Luis Potos
Ciudad Valles Tampico, Tamun Ebano
Tabasco
Villahermosa Ciudad Del Carmen tramo: Entronque La Pigua Reclusorio, entronque
La Pigua
Tamaulipas
Matamoros Nuevo Laredo (Corredor Fronterizo)
Veracruz
Yucatn
Distribuidor Vial de Acceso al Puerto Progreso
TOTAL
82.2
A: Ampliacin (Incrementar el ancho de la carretera, puente, entronque, estructura, distribuidor, etc.)

C: Construccin (Trazo nuevo)
15
1.1.2 Construir, modernizar,

reconstruir y conservar caminos
rurales y alimentadores, llegando a
las zonas ms marginadas del pas.
En 2015, se continuar con la construccin,
modernizacin, reconstruccin y conservacin de la
infraestructura rural y alimentadora de todo el pas
a fin de contribuir a detonar con mayor rapidez, con
mayor equilibrio y de forma permanente y sustentable,
sus actividades econmicas que le permitan continuar
explotando crecientemente sus potenciales, as como
a abatir sus rezagos en los aspectos ms sensibles y
de mayor impacto a la poblacin como es la salud, la
alimentacin y la educacin.
Dentro de las principales obras a realizar, en materia
de carreteras alimentadoras y caminos rurales se
encuentran los Compromisos Gubernamentales, de
los cuales en 2015, se trabajar en el siguiente:
Nm. de
Compromiso
Obra
Entidad
Federativa

(kilmetros)
CG-221
Construir caminos intermunicipales en beneficio de 24 municipios,

que se encuentran en las faldas del Pico de Orizaba.
Veracruz
8.9
TOTAL
8.9
16
Inversiones y Metas 2015 en carreteras

alimentadoras y caminos rurales
Conservacin de infraestructura de caminos rurales y

alimentadores, con una inversin de 4,228.8 millones
de pesos, se atender una meta de 6 mil kilmetros.

Estudios y proyectos de caminos rurales y
alimentadores, con una inversin de 305.6 millones de
pesos, se atender una meta de 1,400 kilmetros.
En el Presupuesto de Egresos de la Federacin 2015, se

aprobaron recursos por un monto de 14,335.2 millones
de pesos para los Programas de Caminos Rurales y
Alimentadores, conforme a la siguiente distribucin:
Proyectos de infraestructura econmica de carreteras
alimentadoras y caminos rurales. Con una inversin
de 9,800.8 millones de pesos, se llevar a cabo la
construccin o modernizacin de 1,533 kilmetros.
En cuanto a la modernizacin de carreteras

interestatales, durante el ejercicio presupuestal de
2015 se tienen programadas las siguientes obras:
Entidad
Obra
Tramo
Chiapas
ngel Albino Corzo-Siltepec
Meta PEF
2015 (Km)
11.2
ngel Albino Corzo-Siltepec

Honduras-Nueva Lucha
Buenos Aires-Honduras
Concepcin Piada-Buenos Aires
Chihuahua
2.4
2.4
3.2
3.2
5.0
Madera-Nuevo Casas Grandes
Juan Mata Ortiz-Mesa del Huracn
0.5
Fronteriza del Norte
Ojinaga-El Porvenir
3.5
Topolobampo-Chihuahua
Bahuichivo-Temoris
1.0
Hidalgo
Actopan-Atotonilco
1.0
Actopan-Atotonilco
Jalisco
Tepic-Aguascalientes
1.0
3.8
Lmite de Estados Nayarit/Jalisco-Bolaos
Nuevo Len
3.8
9.9
Matehuala-Ciudad Victoria
Lmite de Estados San Luis Potos/Nuevo Len Dr. ArroyoEntronque Carretero El Carmen
2.9
Libramiento Dr. Arroyo
1.0
Entronque Carretero Montemorelos-Entronque San

Roberto
Entronque Carretero Montemorelos-Entronque San Roberto
6.0
Oaxaca
5.8
Mitla-Sayula (Mixe Baja)
Mitla-Ayutla-Alotepec-Cotzocon-Cabdayoc
2.5
Mitla-Sayula (Mixe Alta)
Totontepec Villa de Morelos-Choapam-Lmite de Estados

Oaxaca/Veracruz
3.3
Tamaulipas
2.4
San Jos del Llano-Lmite de Estados Tamaulipas/Nuevo
Len
TOTAL
2.4
39.1
17
1.1.3 Construir, modernizar y

conservar carreteras y autopistas.
Principales obras de construccin y modernizacin en
carreteras federales fuera de los corredores troncales:
En primer lugar se encuentran los Compromisos
Gubernamentales, de los cuales, en 2015 se
trabajar en los siguientes:
Nm. de
Compromiso
CG-008
Obra
Modernizacin autopista a la frontera desde Comitn (Primera
Etapa).
Entidad
Federativa

(kilmetros)
Chiapas
10.0
Quertaro
7.0
Coahuila-Durango
Estructura
CG-091
Ampliar la carretera estatal 100 a la Sierra Gorda.
CG-115
Concluir la modernizacin del Segundo Perifrico de Gmez Palacio

- Torren.
CG-175
Modernizar la carretera Ixtlahuaca Jilotepec.
Mxico
6.0
CG-176
Modernizar la carretera que conecta Villa Victoria - San Jos del

Rincn y El Oro, con la autopista Arco Norte.
Mxico
7.0
CG-197
Modernizar la carreta Silao San Felipe.
Guanajuato
Estructura
CG-241
Ampliacin a 4 carriles la carretera Mrida Chetumal (Primera

Etapa).
Yucatn
12.0
CG-258
Construir el Distribuidor Vial en el cruce Boulevard Aeropuerto y

Carretera Federal Toluca - Naucalpan.
Mxico
Distribuidor
CG-264
Construccin del Distribuidor vial entre Las Torres y el Aeropuerto.
Mxico
Distribuidor
TOTAL
42.0
18
Asimismo, fuera de los corredores troncales, las principales obras a realizarse durante 2015, son:
Entidad
Obra

(kilmetros)
Tipo de
trabajo
Viedos River San Marcos
5.0
Tercer Anillo (Primera Etapa)
1.0
Estructura
Aguascalientes
Acceso al Parque Industrial PIVA

Baja California
(San Felipe-Laguna Chapala) Puertecitos Laguna Chapala
Boulevard Segundo Acceso a Playas de Tijuana
Tecate El Sauzal, tramo: Tecate San Antonio de las Minas
Nodo Pemex
16.5
Obra Complementaria
3.0
Entronque
10.0
Baja California Sur

Carretera La Pursima San Ignacio
Chiapas
Rizo De Oro La Concordia 2 Puentes
Palenque Catazaja
Puente
5.0
Chihuahua
Modernizacin de la carretera Palomas-Parral, del Km 92+000 al Km 180+000
8.0
10.0
Durango-Parral, tramo: San Juan del Ro-Matamoros
4.0
Camargo Hrcules
2.0
13.6
Ampliacin de la carretera Zacatecas-Saltillo
8.0
Modernizacin de Libramiento San Buenaventura-Estacin Hermanas
0.7
Estructura
Puente Superior
Vehicular
Chihuahua - Parral, tramo: Estacin Palomas - San Francisco de Satev Km 0+000 al Km 48+500
Coahuila
Cuatro Cinegas- San Pedro
Libramiento Carlos Salinas de Gortari

Carretera Saltillo Monterrey a la altura de la carretera Los Valds (Campestre) y Boulevard
General Motors
Colima
Guadalajara Manzanillo, tramo: Ejrcito Mexicano
1.0
Colima Manzanillo, tramo: Colima Tonil
4.0
Durango
Durango-Parral, tramo: San Juan del Rio-Matamoros
45.8
Durango Guanacevi, tramo: J. Guadalupe Aguilera Santiago Papasquiaro, Km 97+000 al Km

107+000
3.0
Carretera Durango Gmez Palacio tramo: Cuencam Gmez Palacio del Km 218+000 al Km
233
5.0
Puente Superior
Vehicular
Distribuidor
Modernizacin SDU-Entronque carretero San Luis de la Paz-Dolores Hidalgo
3.0
Modernizacin Doctor Mora-Carretera Federal 57
4.0
Obra Complementaria
Puente Superior Vehicular Getzeman

Entronque carretero autopista Durango Gmez Palacio a Entronque carretero Libre Durango
Gmez Palacio
Guanajuato
Cuanto Cinturn Vial de Irapuato

Puente Antonio Madrazo y Jos Mara Morelos, Len
Camino de Acceso a Atarjea
Va rpida Bicentenario en Len
19
Puente
2.5
Estructura
Entidad
Obra

(kilmetros)
Tipo de
trabajo
Guerrero
Mozimba Pie de la Cuesta
Obra Complementaria
3.0
Portezuelo Palmillas
3.5
Boulevard las Torres
1.0
Atotonilco - Zacualtipn
5.0
Puente Superior
Vehicular
Villa Purificacin-Autln de la Barra
4.0
Boulevard de la Carretera Federal 23 Guadalajara-Zacatecas
4.0
Carretera 15 Jiquilpan - Guadalajara tramo: Tizapan El Alto - Jocotepec
7.0
Puente Superior
Vehicular
1.6
Distribuidor
Obra Complementaria
Boulevard Pie de la Cuesta San Isidro

Hidalgo
Distribuidor Vial de la Huasteca

Jalisco
La Primavera en Zapopan
Mxico
Av. Nopaltepec - Viaducto Poniente Bicentenario
Distribuidor Vial Alfredo del Mazo - Avenida Jos Lpez Portillo
Morelos
Carretera Ocotepec, tramo: Chamilpa Tres Cruces
Nayarit
Tepic-San Blas
4.0
Obra Complementaria
Puente Superior
Vehicular
Distribuidor
0.1
Puente Inferior
Vehicular
Puente Superior
Vehicular
2.0
Puente Inferior
Vehicular
12.0
Modernizacin de la Avenida Alfonso Reyes
Puente Superior
Vehicular
Carretera Monterrey Nuevo Laredo y Monterrey Monclova
Puente Superior
Vehicular
1.0
Boulevard Tecuala
Nuevo Len
Titanio (Avenida Lincoln y Avenida Heriberto Castillo)
Prolongacin Avenida Ignacio Morones Prieto
Conexin Morones Prieto Lzaro Crdenas
Ciudad Victoria-Ciudad Monterrey y Allende Cadereyta
Corredor de flujo continuo Daz Ordaz - Paso Vehicular Corregidora
Camino Real Libramiento a Pedreras
Nodo Vial Sendero y Ladero Distribuidor Sendero - Barragn
Carretera Pesquera-Santa Mara Florea
Puebla
Puebla Huajuapan de Len, Atlixco Izcar de Matamoros
Distribuidor Vial 9 del Anillo Perifrico
Chignahuapan Zacatln
Construccin del Puente Vehicular Huauchinango
Distribuidor
2.0
Entronque
Entronque
Quertaro
Tequisquiapan Ezequiel Montes
20
Entidad
Obra

(kilmetros)
Tipo de
trabajo
13.0
1.0
Entronque
Entronque
Modernizacin y ampliacin carretera Mxico 002, tramo: Cananea - Agua Prieta
7.0
Carretera Mxico 002 muris Agua Prieta, tramo: muris Cananea
7.0
Modernizacin de la Carretera Federal Mxico 002 Janos - Agua Prieta, del Km 78+000 al Km
160+000
5.0
Entronque
Construccin y ampliacin de la carretera Estacin Chontalpa Entronque Autopista Las

Choapas Ocozocoahutla
4.0
Ampliacin de la carretera Entronque Zapata Tenosique del Km 0+000 al Km 71+673
12.0
Manuel Aldama Soto La Marina - Rayones
5.0
Victoria Lmite de Estados / Nuevo Len
2.5
Estructura
Boulevard San Francisco Atexcatzingo - Apizaco
2.0
Mena Ciudad Industrial Xicotncatl
1.0
4.0
Distribuidor Vial Calle 39
Distribuidor
Distribuidor Vial Tixkokob
Distribuidor
Kantunil - Uxmal (Circuito Peninsular del Mundo)
Estructura
Mrida - Celestn, tramo: Mrida - Tetiz
Estructura
12.0
Modernizacin de la carretera Fresnillo-Jerez
6.0
Modernizacin de la carretera Jalpa-Lmite de Estados Zacatecas/Aguascalientes
5.0
Entronque
0.5
Quintana Roo
Lzaro Crdenas Polyuc Dziuche (ruta corta a Mrida incluye entrada y libramiento)
Ampliacin Arco Bicentenario
San Luis Potos
Boulevard San Luis Carretera 57 (San Luis Potos Quertaro)
Sinaloa
El Fuerte lamos
Sonora
Tabasco
Crdenas Huimanguillo, carretera Mal Paso Bellote
Tamaulipas
Reynosa Nuevo Laredo

Tlaxcala
Yucatn
Mrida Puerto Jurez, tramo: Valladolid - Chemax
Zacatecas
Fresnillo-Valparaso
Perifrico Bicentenario
Ampliacin del Libramiento Trnsito Pesado Garca de la Cadena
TOTAL
292.3

21
A travs de concesiones, se tiene programado continuar con la construccin de las siguientes obras:
Entidad
Federativa

(kilmetros)
Monto
(millones de pesos)
Ampliacin Arco Norte (Jilotepec-Atlacomulco)
44.9
Mxico
1,378.9
Atizapn-Atlacomulco
16.1
Mxico
1,286.7
Cuitzeo - Ptzcuaro
37.8
Morelia
1,551.5
Guadalajara Colima tramo: Lmites Colima Jalisco Entronque

Sayula
8.1
Jalisco
862.1
Interconexin Segundo Piso D.F. Caseta Tlalpan
4.4
Distrito Federal
1,366.0
La Pera-Cuautla
3.9
Morelos
302.6
14.8
San Luis Potos
933.6
Palmillas-Apaseo El Grande
71.2
Quertaro/
Guanajuato
4,358.4
Pirmides Texcoco
16.8
Mxico
1,670.0
Obra
Libramiento Poniente de San Luis Potos
Salamanca-Len, tramo: Irapuato-Len

Estacin Don Nogales
Paso exprs de Cuernavaca
TOTAL
17.1
Guanajuato
745.2
123.6
Sonora
2,398.0
4.0
Morelos
362.7
22
538.0
17,391.0
En 2015 se tiene considerado trabajar en la construccin y ampliacin de los siguientes Libramientos:

Entidad
Obra

(kilmetros)
Tipo de
trabajo
Libramiento Campeche
Dos Entronques
Libramiento de Atasta
Estructuras
Campeche
Colima
Libramiento Cihuatln
Entronque
Obra Complementaria
Jalipa Entronque Libramiento Manzanillo El Naranjo (Libramiento Jalipa)
3.0
Libramiento Manzanillo El Naranjo
3.0
1.0
3.0
0.9
1.0
Estructuras
2.5
2.0
Libramiento Norponiente de Colima
Durango
Libramiento Suroeste de Durango
Michoacn
Libramiento Sur de Morelia
Morelos
Libramiento Norponiente de Cuernavaca
Nuevo Len
Libramiento Oriente de Cadereyta
Puebla
Libramiento Serdn
San Luis Potos
Libramiento Villa de Reyes
Sonora
Libramiento Oriente de Nogales
Tlaxcala
Libramiento de Calculalpan
Libramiento Poniente de San Juan Ixtenco
TOTAL
Entronque
3.0
19.4

De igual forma, los siguientes Libramientos, se trabajarn con recursos del Fondo Nacional de Infraestructura
(FONADIN):
Obra
Esquema

2015 (kilmetros)
Entidad Federativa
Tipo de
Trabajo
Libramiento Cabo San Lucas - San Jos del Cabo
CO
9.5
Baja California Sur
Libramiento Poniente de Acapulco
CO
4. 6
Guerrero
Libramiento de Ciudad Valles Tamun
CO
10.5
San Luis Potos
Libramiento Norponiente de Villahermosa
CO
5.9
Tabasco
Libramiento de Reynosa
CO
3.8
Tamaulipas
Libramiento de Tepic
AA
17.5
Nayarit
Libramiento Sur de Guadalajara
AA
24.4
Jalisco
TOTAL
76.2
AA: Aprovechamiento de Activos

CO: Concesin
23
construccin del libramiento del municipio de Ixtlahuaca

en el Estado de Mxico, con una inversin total de 537
millones de pesos y una meta de 7 kilmetros. Esta
obra mejorar la comunicacin de las localidades de
Toluca, Atlacomulco, Gustavo Baz Prada, Ixtlahuaca
Jiquipilco, calle Francisco y Madero, General Francisco
Villa, Nicols Bravo, Francisco Lpez Rayn, Leandro
Valle y Camino Federal nmero 3, beneficiando a una
poblacin de ms de 410 mil habitantes.
En 2015, se tiene programado iniciar la construccin de

las siguientes obras bajo el esquema de concesiones:
Construccin del Libramiento de Ciudad Obregn,
en el estado de Sonora, mismo que contar con una
longitud de 34.2 kilmetros y una inversin total de
1,098 millones de pesos. Esta obra permitir reducir
en 25 minutos el tiempo de recorrido, permitir el
flujo continuo de los usuarios que circulan a travs
del corredor carretero Mxico- Nogales, con ramal a
Tijuana y beneficiar a ms de 400 mil habitantes.
Tambin iniciarn los trabajos para la construccin

de la autopista Tuxpan Tampico, tramo Tuxpan
Ozuluama, con una inversin total de 3,477 millones
de pesos y una meta de 105 kilmetros, beneficiando a
los municipios de Tuxpan, Naranjal, Naranjos Amatln,
Ozuluama, Pueblo Viejo y Tampico el Alto y a una
poblacin de ms de 230 mil habitantes. Asimismo
iniciar la construccin del libramiento del municipio
de Ciudad del Carmen en Campeche, con una inversin
total de 3,400 millones de pesos y una longitud de 12
kilmetros, beneficiando a Ciudad del Carmen y a ms
de 220 mil habitantes.
Construccin del Libramiento Tulum, con una inversin

total de 600 millones de pesos y una meta de 26
kilmetros. Esta obra permitir el flujo continuo de los
usuarios que circulan a travs de la carretera Reforma
Agraria Puerto Jurez, agilizar el movimiento de
mercancas y personas en la zona noreste de Quintana
Roo. En el mbito regional apoyar el desarrollo
turstico y comercial, beneficiando a una poblacin de
ms de 180 mil habitantes. De igual forma iniciar la
Esquema

2015 (kilmetros)
Entidad Federativa
Tipo de
Trabajo
Autopista Tuxpan Tampico (tramo: Tuxpan

Ozuluama)
10.3
Veracruz
Libramiento de Ciudad Obregn
10.8
Sonora
Libramiento de Tulum
0.6
Quintana Roo
Libramiento del Municipio de Ixtlahuaca
7.0
Mxico
Libramiento del Municipio de Ciudad del Carmen
0.6
Campeche
Obra
TOTAL
29.3

CO: Concesin
C: Construccin
24
Caminos y Puentes Federales

de Ingresos y Servicios Conexos
(CAPUFE)
En caminos de la red propia de CAPUFE, se llevar a cabo
el tratamiento superficial en 22 kilmetros-cuerpo de la
autopista Nuevo Teapa-Cosoleacaque, en el camino directo
Entronque Cuauhtmoc-Osiris se repararn 41 kilmetros
de la superficie de rodadura de concreto hidrulico.
Asimismo, se instalar defensa metlica de tres crestas
en los caminos directos Entronque Cuauhtmoc-Osiris y
Chapalilla-Compostela, en este ltimo camino tambin se
realizar la modificacin geomtrica de las curvas que se
ubican entre el kilmetro 17+900 y el 18+800, as como
del kilmetro 23+300 al 23+800 y del kilmetro 25+800
al 26+400. Adicionalmente, se efectuar la reparacin del
puente Cadereyta, la reparacin de los accesos al puente
la Piedad y se dar conservacin menor en 31 puentes, as
como en 145 kilmetros cuerpo de la autopista Nuevo
Teapa-Cosoleacaque y en los caminos directos ChapalillaCompostela y Entronque Cuauhtmoc-Osiris.
- Acapulco, Durango - Mazatln, Gmez Palacio Corralitos, La Carbonera - Ojo Caliente, Las Choapas
- Ocozocoautla, La Pera - Cuautla, Libramiento Sur
II Reynosa, Mxico - Puebla, Mxico Cuernavaca,
Puebla - Acatzingo, Puente de Ixtla - Iguala, Quertaro
- Irapuato, Rancho Viejo - Taxco, Salina Cruz - La
Ventosa, Torren - Saltillo, Zacapalco - Rancho Viejo.
Adems, se realizarn trabajos de rehabilitacin en 54
kilmetros-cuerpo de la autopista Crdenas - Agua
Dulce, as como trabajos de perfilado y/o sellado de
grietas en 214 kilmetros-cuerpo de las autopistas
Lagos de Moreno - Villa de Arriaga, Libramiento
Nororiente de Quertaro y Monterrey - Nuevo Laredo.
De igual forma, se llevar a cabo la reparacin mayor de
25 estructuras en las autopistas Tijuana - Ensenada,
Mxico - Quertaro, Cuernavaca - Acapulco y La Tinaja
- Isla y diversos trabajos en 28 plazas de cobro, entre
los que destacan la reubicacin del cuerpo B de la plaza
de cobro Salamanca y la construccin de la plaza de
cobro Nodo Popotla.
En caminos de la red del Fondo Nacional de

Infraestructura (FONADIN), se llevar a cabo el
mantenimiento menor en 6,641 kilmetros cuerpo, en
las autopistas Acatzingo - Ciudad Mendoza, Cadereyta
- Reynosa, Crdenas - Agua Dulce, Chamapa Lechera, Champotn - Campeche, Ciudad Mendoza Crdoba, Crdoba - Veracruz, Cuernavaca - Acapulco,
Durango - Mazatln, Entronque Aeropuerto Los Cabos
- San Jos del Cabo, Estacin Don - Nogales, Gmez
Palacio - Corralitos, La Carbonera - Ojo Caliente, La
Carbonera - Puerto Mxico, La Pera - Cuautla, La Tinaja
- Cosoleacaque, Las Choapas - Ocozocoautla, Lagos
de Moreno - San Luis Potos, Libramiento Amecameca
- Nepantla, Libramiento Noreste de Quertaro,
Libramiento Oriente de Saltillo, Libramiento Poniente
de Tampico, Libramiento Sur II de Reynosa, Mxico Cuernavaca, Mxico - Puebla, Mxico - Quertaro,
Monterrey - Nuevo Laredo, Puebla - Acatzingo, Puente
de Ixtla - Iguala, Quertaro - Irapuato, Rancho Viejo Taxco, Reynosa - Matamoros, Salina Cruz - La Ventosa,
Tecate - La Rumorosa, Tehuacn - Oaxaca, Tihuatln
- Gutirrez Zamora, Tijuana - Ensenada, Torren Saltillo y Zacapalco - Rancho Viejo.
Adicionalmente, se dar tratamiento superficial a
972 kilmetros-cuerpo de las autopistas Acatzingo
- Ciudad Mendoza, Champotn - Campeche, Ciudad
Mendoza - Crdoba, Crdoba - Veracruz, Cuernavaca
25
1.1.4 Construir infraestructura que

permita brindar mayor seguridad a
los usuarios.
Las barreras de proteccin, son dispositivos que se

instalan longitudinalmente en uno o ambos lados
del camino, con objeto de impedir, por medio de la
contencin y redireccionamiento, que algn vehculo
fuera de control salga del camino, por fallas en la
conduccin, condiciones meteorolgicas o por fallas
mecnicas.
La seguridad vial consiste en la prevencin de

accidentes de trnsito o la minimizacin de sus efectos,
especialmente para la vida y salud de las personas,
por este motivo a fin de brindar mayor seguridad a los
usuarios en la Red Federal de Carreteras Libres de Peaje
dentro de las principales acciones y beneficios tenemos:
Mediante la atencin a fallas geolgicas se minimizan

los efectos que produce el movimiento natural de las
capas de material que se encuentran alrededor de la
carretera, permitiendo la transitabilidad de los usuarios
y su seguridad.
En puntos de conflicto, se llevarn a cabo una o varias

de las siguientes acciones: Instalacin y reforzamiento
de sealamiento, ampliacin de ancho de calzada,
generar carriles de cambio de velocidad, modernizacin
de entronque, mejoramiento de la superficie de
rodamiento, correccin de la sobreelevacin,
rectificacin del alineamiento. Con estas acciones se
mejorar la operacin vehicular que contribuir a la
reduccin de accidentes.
Construccin de paraderos, en diversas carreteras

federales libre se tiene la necesidad de construir
paraderos para que el ascenso y descenso de pasajeros
se realice con seguridad.
Los trabajos de reconstruccin y conservacin
peridica de puentes, permiten restituir e incrementar
sus caractersticas estructurales, as como mejorar de
forma sensible el estado fsico de los puentes y por
lo tanto asegurar la transitabilidad en los mismos, lo
anterior se refleja en el aumento de la seguridad de los
usuarios que transitan por la red federal de carreteras
libre de peaje.
Mediante el programa reposicin y colocacin de

sealamiento horizontal y vertical se mantienen
sealizadas debidamente las carreteras, con
la aplicacin de pintura en la carpeta asfltica
(sealamiento horizontal) y la instalacin y/o
reposicin de seales preventivas, restrictivas e
informativas (sealamiento vertical), la importancia
de dichos elementos dentro de las carreteras, adems
de prevenir, informar y restringir, es el de brindar una
sensacin de seguridad y confianza a los usuarios.
Nm. de
Compromiso
Una de las principales acciones a realizar, son los

Compromisos Gubernamentales, de los cuales en 2015,
se trabajar en los siguientes:
Obra
Entidad
Federativa

(kilmetros)
CG-124
Mejor la Infraestructura Vial de la zona Metropolitana TijuanaRosarito-Tecate.
Baja California
67.0
CG-209
Rehabilitar la carretera Oaxaca-Ixtln-Valle Nacional-Tuxtepec.
Oaxaca
50.0
26
De igual manera, con respecto a los trabajos de

reconstruccin, conservacin peridica y rutinaria
de la red federal libre de peaje, que nos permitirn brindar
mayor seguridad a los usuarios y con el apoyo de sistemas
de gestin de conservacin que nos ayudan a optimizar
los recursos y mejorar la calidad de los trabajos, en 2015,
la SCT, tiene previsto erogar una inversin de 11,628.5
millones de pesos para el mantenimiento de dicha red.
la atencin a fallas geolgicas, mejoramiento de

entronques a nivel y construccin de paraderos y para
la conservacin peridica de tres puentes, se destinaron
7.8 millones de pesos, respectivamente.
Dentro de las principales acciones, tenemos:
En la reconstruccin de 23 puentes se destinarn
564.7 millones de pesos.
Asimismo, se llevar a cabo el Programa de

Conservacin Rutinaria, de la reconstruccin de
puentes y la realizacin de trabajos de conservacin
peridica, con la siguiente distribucin:
Para Contratos Plurianuales de Conservacin de

Carreteras se atendern 3,681.20 kilmetros con
una inversin de mil millones de pesos.
Se tiene contemplado asignar 1,084.5 millones
de pesos, para estudios y proyectos e ingeniera y
supervisin.
Para atender la conservacin rutinaria de 43,839.51

kilmetros de la red federal libre de peaje se
programaron 3,900.8 millones de pesos, considerando
sealamiento horizontal, vertical y barreras de
proteccin, adems para 3,760 puentes, se destinaron
94.8 millones de pesos.
Para el ejercicio fiscal 2015, la Direccin General de

Servicios Tcnicos cuenta con una inversin autorizada
de 624.6 millones de pesos.
En la conservacin peridica de 2,296.55 kilmetros se

programaron 4,900.5 millones de pesos considerando
Dentro de los principales programas, acciones y metas a

desarrollar durante este ejercicio, se encuentran:
27
Subprograma
Objetivo
Meta
Monto
(Millones de
pesos)
Determinacin del Coeficiente de

Friccin (CF) de la superficie de
rodamiento de los pavimentos de la Red
Carretera Federal.
Conocer la adherencia neumtico - pavimento de la

superficie de rodamiento, en autopistas, corredores
carreteros, red bsica libre de peaje y red secundaria,
por ser un factor determinante para la seguridad del
usuario.
60,758 km estudio
59.8
Evaluacin de los aspectos que inciden

en la seguridad vial, mediante el uso de
equipos de alto rendimiento, en diversos
tramos de la Red Carretera Federal
(Autopistas, Corredores Carreteros y
Red Bsica Libre de Peaje).
Obtener los parmetros superficiales de los

pavimentos, consistentes en el ndice Internacional
de Rugosidad (IRI), la Profundidad de Roderas (PR),
la Macrotextura (MAC) y los Deterioros Superficiales
(DET) y actualizar la clasificacin de las carreteras
atendiendo al nivel de seguridad vial, mediante la
aplicacin de la metodologa iRAP; elementos que
permiten planificar y gestionar la conservacin de la
red, as como seleccionar las mejores alternativas de
solucin para elevar los niveles de seguridad vial.
56,780 km - carril
39.5
Evaluacin superficial de los pavimentos

de la Red Carretera Federal Secundaria,
mediante el uso de equipos de alto
rendimiento.
Obtener los parmetros superficiales de los

pavimentos, consistentes en el ndice Internacional
de Rugosidad (IRI), la Profundidad de Roderas (PR),
la Macrotextura (MAC) y los Deterioros Superficiales
(DET) del pavimento; elementos que permiten
planificar y gestionar la conservacin de la red.
17,530 km - carril
6.4
Verificacin de calidad de las obras de

infraestructura carretera que ejecuta
la SCT.
Asegurar que las obras cumplan con la calidad

especificada en los proyectos, de manera que se
garantice la vida til para la que fueron proyectadas,
se proporcione el mejor servicio a los usuarios y
se logre el mejor aprovechamiento de los recursos
invertidos.
5,550 km
245.2
Actualizacin de Normas y del Tabulador

de precios a costo directo (incluye la
actualizacin del Manual de ubicacin
de servicios en las carreteras libres y de
peaje).
Elaborar normas y manuales en los temas de estudios

geotcnicos y geolgicos, proyectos de terraceras,
obras de drenaje y pavimentos, actualizar el tabulador
de precios para que las Unidades de la Dependencia
dispongan de un catlogo de precios que les sirva
de gua en la elaboracin de los presupuestos de
obra y en el pago de aquellas que contraten por el
procedimiento de asignacin directa.
1 tabulador y
50 estudios
41.5
Estudios de trnsito y de origen y

destino.
Obtener informacin sobre el Trnsito Diario Promedio

Anual y la clasificacin vehicular en la Red Carretera
Nacional, as como las preferencias y deseos de
movimientos de los usuarios, motivos de viaje, carga
transportada y caractersticas de los vehculos
utilizados; actualizando la informacin histrica
disponible, la cual es utilizada en la planeacin,
proyecto, construccin, conservacin y operacin de
las carreteras.
17 estudios
40.0
Diagnstico y prognosis de la Red

Carretera Federal ( ET y A).
Formular el diagnstico actual y el comportamiento

esperado de las carreteras ET y A considerando
sus parmetros estructurales y funcionales, vida
remanente, acciones de conservacin aplicadas,
costos de operacin vehicular, niveles de servicio y
caractersticas de carga que circula por ellas.
1 estudio
5.0
Construir la lnea
base la cual est
condicionada a
la disponibilidad
de los datos de
accidentes de
trnsito, que debe
proporcionar la
Polica Federal
N/A
ndice de Accidentabilidad.
Conocer la evolucin del nmero de accidentes

anualmente y compararlo con el ndice que se presenta
en otros pases.
28
1.1.5 Fomentar los esquemas

de APP para impulsar mayor
participacin del sector privado.
como en la de operacin de la infraestructura. Asimismo,

este esquema de inversin no traslada riesgos adicionales
a las instituciones que le otorguen crditos, puesto que
asegura el sostenimiento de sus fuentes de pago a travs
de los ingresos de la va concesionada y por tanto mejora
las condiciones del financiamiento.
La participacin del sector privado, que cuenta ahora

con reglas claras establecidas en la Ley de Asociaciones
Pblico Privadas (LAPP) y en su Reglamento, permitir
financiar ms infraestructura carretera, distrayendo
menos recursos pblicos fundamentales para atender
otras necesidades, por ejemplo, sociales y de seguridad.
A travs de Proyectos de Prestacin de Servicios

(PPS), se continuarn los trabajos en la autopista
Oaxaca-Istmo de Tehuantepec, con una inversin de
5,498 millones de pesos. Se espera construir 85.6
kilmetros durante 2015. Este proyecto permitir una
mejor conectividad del puerto de Salina Cruz con el
centro del estado de Oaxaca, facilitar el acceso a la
zona del Istmo de Tehuantepec y contribuir a dar un
mejor acceso a la zona Mixe del noreste de Oaxaca.
El esquema de PPS permite adems, desde el punto

de vista del sector privado, la posibilidad de obtener
un rendimiento razonable por sus inversiones en
infraestructura, constituyndose as en un detonante
importante de empleos, tanto en la etapa de construccin
Obra
Mitla-Entronque Tehuantepec II

2015 (kilmetros)
Entidad Federativa
Tipo de Trabajo
85.6
Oaxaca
29
Objetivo 2
de Infraestructura (FONADIN).
Alcanzar 459.2 millones de cruces vehiculares en la Red
Operada, de los cuales 56.9 millones corresponden a la
Red Propia, 55.4 a la Red Contratada y 346.9 millones
a la Red FONADIN.
Contar con servicios logsticos de transporte oportunos,

eficientes y seguros que incrementen la competitividad y
Estrategia 2.1
Captar un ingreso por peaje en la Red Operada de

26,519.3 millones de pesos, de los cuales 1,536.1
millones de pesos corresponden a la Red Propia;
1,878.5 millones de pesos a la Red Contratada y
23,104.7 millones de pesos a la Red FONADIN.
Mejorar las instituciones y marcos regulatorios y de

supervisin, para garantizar la seguridad y calidad de
servicios pblicos y privados.
Caminos y Puentes
Federales de Ingresos
y Servicios Conexos
(CAPUFE)
Concluir la modernizacin tecnolgica en el Eje MxicoAcapulco y en el tramo Chamapa-Lechera.

Realizar supervisiones a plazas de cobro de la Red
Operada por CAPUFE, as como a Centros de Liquidacin
Regional en sitio y/o va remota a travs del Centro
Nacional de Control de CAPUFE, con el propsito de
detectar e inhibir prcticas deshonestas y garantizar el
adecuado manejo de los recursos institucionales.
Lneas de accin
2.1.1 Promover la creacin de un
programa integral de seguridad
estratgica para el transporte.
Realizar operativos especiales en plazas de cobro en

periodos vacacionales y das de alto aforo vehicular,
para evitar congestionamientos y propiciar el trnsito
gil y seguro en los caminos y puentes operados por el
Organismo.
Se instrumentar el Programa Integral de Seguridad

Vial 2015, que promueve la disminucin de los
decesos en las autopistas a cargo de CAPUFE, en lnea
con el compromiso establecido por el Gobierno Federal
en el marco de la dcada de accin para la seguridad
vial, proclamado por la Organizacin de las Naciones
Unidas (ONU), asociado con reducir en el ao 2020, el
50% de muertes por accidentes viales.
Llevar a cabo la supervisin de instalaciones y equipos

de peaje en plazas de cobro, con la finalidad de disminuir
las posibles afectaciones en el servicio otorgado.

Supervisar las Unidades de Atencin Mdica
Prehospitalaria y Auxilio Vial, con el fin de evaluar el
cumplimiento normativo del servicio que se brinda al
usuario en la Red Operada por CAPUFE.
2.1.2 Supervisar el desempeo de

todos los modos de transporte para
garantizar altos estndares de
seguridad y calidad para los usuarios.
Operar, mantener y administrar dos autopistas con una
longitud de 76.7 kilmetros y 30 puentes, 14 de ellos
internacionales, de la red concesionada al Organismo
(Red Propia).
Operar por contrato 41 autopistas con una longitud
conjunta de 3,793.5 kilmetros y cinco puentes, tres
de ellos internacionales, de la red concesionada a
terceros, incluidos 3,652.3 kilmetros de caminos y
tres puentes de la Red Concesionada al Fondo Nacional
30
Lneas de accin
transversales
1.1 c) Conservar y mantener

en buenas condiciones los
caminos rurales de las zonas ms
marginadas del pas.
1.1 a)Adoptar nuevas modalidades

de operacin y conservacin
de autopistas, de acuerdo a
estndares internacionales, para
contar con costos operativos ms
competitivos del transporte.
Para conservar y mantener en buenas condiciones los

caminos rurales de las zonas ms marginadas del pas a
travs del Programa de Empleo Temporal (PET), se
destinarn 1,860.6 millones de pesos.
Con la finalidad de eficientar y mejorar el Sistemas de

Telepeaje y Medios Electrnicos de Pago, se llevar a
cabo la migracin a los protocolos (TAGs), 18000 6C,
IAG.
De los cuales se aplicarn 1,466.4 millones de pesos para

llevar a cabo las siguientes acciones:
Se atender una longitud de 42,489 kilmetros de los
cuales:
3,703.1 kilmetros corresponden al subprograma de
reconstruccin; y
38,785.8 kilmetros corresponden al subprograma de
conservacin.
Se generarn ms de 19.1 millones de jornales que
equivalen a 144,839 empleos temporales.
Se continuar con la adicin de interoperabilidad con

otros operadores de telepeaje.
Se capacitar al personal de Delegaciones Regionales
y Gerencias de Tramo, sobre los aplicativos de video
March (visualizar las cmaras instaladas en las plazas
de cobro en tiempo real) y programa de supervisin y
soporte tcnico del sistema de videograbacin.
Asimismo se destinarn 394.2 millones de pesos al

Programa de Empleo Temporal Inmediato.
Asimismo, se capacitar al personal de Delegaciones

Regionales y Gerencias de Tramo, sobre la aplicacin
y ejecucin de los procedimientos de mantenimiento
preventivo y correctivo de equipos de peaje, telepeaje
y medios electrnicos de pago, registro y seguimiento
de fallas y verificacin de lotes de refacciones, de tal
forma que se mejore el cumplimiento de los programas
de mantenimiento, as como la operacin continua de
los equipos de peaje para el correcto registro del aforoingreso..
1.1 b) Modernizar y ampliar la red

de caminos rurales y alimentadores,
carreteras interestatales.
En 2015, se autorizaron recursos de inversin por
9,808 millones de pesos para la construccin y
modernizacin de 1,533 kilmetros de caminos
rurales y alimentadores en apoyo al desarrollo regional
de los estados.
Para la modernizacin de carreteras interestatales, se
destinarn 340 millones de pesos para una meta de
39.11 kilmetros.
31
II. Autotransporte
Federal
Visin 2015
materia de inspeccin, vigilancia y verificacin de las

regulaciones del autotransporte, en el cual participan
otras instituciones, como son: Polica Federal (PF),
Caminos y Puentes Federales de Ingresos y Servicios
Conexos (CAPUFE), Secretara de Hacienda y Crdito
Pblico (SHCP).
En 2015, el servicio de autotransporte federal

continuara actualizando el marco normativo para su
operacin, as como para la supervisin de sus unidades, a
efecto de alcanzar los ms altos estndares de seguridad
en los caminos y puentes de jurisdiccin federal.
Asimismo, se pretende que los avances en la renovacin
del parque vehicular permitan la reduccin en los costos
de operacin y en la emisin de contaminantes, adems
de que contribuyan a incrementar la competitividad
y seguridad en el subsector. De tal forma, con ms
y mejores unidades, y una regulacin moderna, se
establecern condiciones para una mejor integracin
logstica del autotransporte de carga.
Se prev participar de manera activa en las reuniones

del Comit del Commercial Vehicle Sefety Alliance
(CVSA) 2015.
Realizar 50 visitas de inspeccin y supervisin a
los centros de capacitacin de conductores para
asegurar que cuenten con las instalaciones, equipos
e instructores adecuados para prestar el servicio
requerido.
Objetivo 2
2.1.3 Robustecer los marcos

jurdico, institucional y de
gobernanza, referentes a la
seguridad en el transporte.

Estrategia 2.1
Realizar las acciones tendentes para la elaboracin del

proyecto del Reglamento de los Servicios de Arrastre,
Arrastre y Salvamento, y Depsito de Vehculos
Auxiliares del Autotransporte Federal, con la finalidad de
tener una mejor regulacin en este rubro.

Lneas de accin
Realizar las acciones tendentes para la elaboracin del

Proyecto de Reglamento de Autotransporte Federal sus
Servicios Auxiliares para su actualizacin y modificacin.

todos los modos de transporte
para garantizar altos estndares
de seguridad y calidad para los
usuarios.
Participar en la elaboracin del Proyecto final de Ley de

Caminos, Puentes y Autotransporte Federal, para su
actualizacin y modificacin.
Iniciar el Programa Piloto de Desalojo de Depsitos de
Vehculos Permisionados por la SCT, que se implement
por parte de la Direccin General de Autotransporte
Federal, derivado de la publicacin del 14 de mayo
de 2014, en el Diario Oficial de la Federacin de los
Lineamientos que regulan lo establecido en el artculo
55 Bis 2 de la Ley de Caminos, Puentes y Autotransporte
Federal, mismos que tienen por objeto regular el
procedimiento, a travs de los cuales los permisionarios
del servicio de depsito de vehculos para guarda y
custodia en locales autorizados por la Secretara de
Comunicaciones y Transportes, debern notificar el
listado de unidades que cumplan con los requisitos
para ser considerados en el supuesto de abandono en
favor del Gobierno Federal, as como la supervisin de
Para fortalecer las medidas de prevencin de

accidentes en carreteras federales, se program
realizar aproximadamente 4,660 inspecciones a
permisionarios del autotransporte federal.
Se llevarn a cabo cerca de 135,444 verificaciones
de peso y dimensiones, as como aproximadamente
18,372 verificaciones para revisar las condiciones
fsico-mecnicas de los vehculos, para mejorar la
seguridad en los caminos y puentes de jurisdiccin
federal.
Se reforzar el rea de supervisin, mediante la
celebracin del Congreso Anual de Inspectores en
35
de carga.
la solicitud y disposicin de los vehculos y unidades por

parte del Servicio de Administracin y Enajenacin de
Bienes.
Analizar e integrar informacin del autotransporte

federal y los servicios auxiliares, con el propsito de
emitir la Estadstica Bsica 2014.
Publicacin del Decreto Modificatorio del Reglamento

sobre el Peso, Dimensiones y Capacidad de los Vehculos
de Autotransporte que Transitan en los Caminos y
Puentes de Jurisdiccin Federal.
Elaborar reportes mensuales de los principales

indicadores del Autotransporte Federal.
Publicar el Decreto Modificatorio del Reglamento

para el Transporte Terrestre de Materiales y Residuos
Peligrosos.
Integrar y emitir tres informes Institucionales con los

principales logros y avances de la Direccin General de
Autotransporte Federal.
Estrategia 2.2
2.2.6 Propiciar una mejor

integracin logstica del
autotransporte de carga
internacional.
Impulsar servicios de transporte con costos ms

competitivos, rpidos, confiables y con una cobertura
ms amplia, que detonen la competitividad del pas.
Lneas de accin
Dar continuidad al Programa Transfronterizo de Largo

Recorrido entre Mxico y los Estados Unidos de Amrica
(EUA), para ello, se llevarn a cabo seis reuniones y/o
teleconferencias con la finalidad de llevar el registro y la
operacin de los transportistas.
2.2.3 Promover la modernizacin

del transporte de carga, para
tener costos de operacin ms
competitivos, reducir emisiones e
incrementar la seguridad.
Realizar tres reuniones y/o teleconferencias con el

propsito de actualizar el Memorndum de Mutuo
Reconocimiento de Licencias con la Administracin
Federal de Seguridad de Autotransportes (FMCSA), de
los Estados Unidos de Amrica.

Reforzar los componentes del Esquema de
Financiamiento del Autotransporte de Carga y Pasaje
NAFIN-SCT, pretendiendo financiar aproximadamente
6 mil unidades, esperando llegar alrededor de 16,300
unidades, lo que representar el 43% de la meta
sexenal (37,939 unidades).
Retomar las negociaciones con el Grupo de Trabajo

Mxico - Canad, para promover la integracin del
transporte en Norteamrica.
Participar en los eventos del International Registration
Plan (IRP), para conocer con detalle el sistema regulatorio
de Norteamrica, promover vnculos estratgicos en
los EUA y Canad, lograr mejores prcticas en Mxico
y una mejor integracin e imagen del autotransporte
mexicano en los Estados Unidos de Amrica.
Continuar con el Esquema de Sustitucin Vehicular del

Autotransporte Federal (chatarrizacin), esperando
destruir 6 mil unidades, para lograr obtener alrededor
de 19,400 unidades chatarrizadas, que ser el 50% de
la meta sexenal esperada (38,793 unidades).
Realizar dos reuniones de seguimiento a los trabajos

para regular la transferencia de carga, pasaje y turismo
en frontera con Guatemala, Centroamrica y Belice.
Continuar con la participacin en temas relacionados

al Programa Especial de Cambio Climtico (PECC).
Atender las reuniones relacionadas al Programa
Transporte Limpio de la Secretara de Medio
Ambiente y Recursos Naturales (SEMARNAT).
Colaborar con el intercambio de informacin y
participacin para el desarrollo de una Nationally
Appropriate Mitigation Action (NAMA), de transporte
36
2.2.8 Reordenar el autotransporte

federal, promover la formalizacin
de las unidades econmicas y
modernizar y agilizar la realizacin
de trmites.
Unidad Administrativa, as como dar seguimiento

a las pesquisas llevadas a cabo por dicha autoridad
Ministerial, con el propsito de transparentar el actuar
de los servidores pblicos.
Elaborar denuncia de hechos ante el OIC en la SCT
respecto de irregularidades probablemente cometidas
por servidores o ex servidores pblicos en ejercicio de
sus funciones o encargo, a efecto de transparentar
actuar de los servidores pblicos. Con la finalidad
de mejorar los procesos en la DGAF, se realizar un
proyecto de instalacin de fibra ptica, la actualizacin
del portal de Internet DGAF-SCT y el soporte tcnico
a los usuarios de los sistemas informticos, a fin de
que todas las reas trabajen de manera eficiente y
transparente.
Realizar la actualizacin permanente de los trmites

inscritos en el Registro Federal de Trmites y Servicios
dentro del portal de la Comisin Federal de Mejora
Regulatoria (COFEMER).
Atender consultas normativas de Centros SCT y
usuarios en materia de trmites de Autotransporte
Federal con el propsito de aclarar dudas y homologar
los criterios y procedimientos para el otorgamiento de
trmites.
Estrategia 2.4
Dar continuidad y seguimiento a la implementacin y

mejoramiento de los trmites en lnea, as como de la
puesta en operacin de la Firma Electrnica Avanzada
(FIEL) y expediente digital en los trmites de permisos
de autotransporte federal.
Potenciar la inversin privada con el fortalecimiento del

marco normativo y su armonizacin proporcionando
seguridad jurdica a los inversores.
Lneas de accin
Analizar la forma actual en que se desarrollan los

procesos de trmites de alto impacto de autotransporte
federal para generar las nuevas propuestas que
permitan incrementar su eficiencia y transparencia.
2.4.5 Fortalecer y actualizar el

marco normativo a travs de
cambios en la regulacin que den
certidumbre jurdica al sector
privado.

Elaboracin y actualizacin de los manuales
administrativos que aplican a la DGAF y Centros SCT
en materia de trmites de autotransporte federal,
para homologar a nivel nacional la informacin
sobre requisitos, costos, lineamientos de operacin
y formatos a utilizar en los diversos trmites que
se realizan a travs de las ventanillas de atencin al
pblico usuario.
Publicar el AVISO por el que se modifica, reduce o

ampla la clasificacin de las carreteras, previstas en
el Apndice referido en el artculo 6o. del Reglamento
sobre el Peso, Dimensiones y Capacidad de los
Vehculos de Autotransporte que Transitan en los
Caminos y Puentes de Jurisdiccin Federal.
En relacin a la gestin de trmites en materia de

autotransporte federal, se buscar atender con
eficacia los trmites ingresados que cumplan con
la normatividad, a travs de la simplificacin de los
formatos de requisitos y mejoras al Sistema de
Informacin del Autotransporte Federal (SIAF).
Publicar como definitiva la NOM-019-SCT2-2015

Especificaciones tcnicas y disposiciones generales
para la limpieza y control de remanentes de substancias
y residuos peligrosos en las unidades que transportan
materiales y residuos peligrosos.
Revisar y reformular 20 formatos de resolucin

administrativa de los trmites que se realizan en la
DGAF, con el objeto de brindar certeza jurdica a los
usuarios que efectan los trmites.
Publicar como definitiva la NOM-001-SCT-2-2000

Placas metlicas, calcomanas de identificacin y
tarjetas de circulacin empleadas en automviles,
autobuses, camiones, midibuses, motocicletas y
remolques matriculados en la Repblica Mexicana,
licencia federal de conductor y calcomana de

Elaborar y presentar denuncias penales ante
la PGR a solicitud de las diversas reas de esta
37
verificacin
fsico-mecnica-especificaciones
mtodos de prueba.
Generales de Comunicacin de Jurisdiccin Federal.

La Direccin General de Autotransporte Federal
contempla elaborar los siguientes proyectos de
normas oficiales mexicanas (NOM):
Se coordinarn las sesiones y avances del Grupo

de Trabajo para la Evaluacin del Desempeo
y Seguimiento de la Norma Oficial Mexicana,
denominada NOM-012-SCT-2-2014, Sobre el Peso y
Dimensiones Mximas con los que pueden circular los
Vehculos de Autotransporte que transitan en las Vas
Norma
Descripcin
Nmero por asignar
Especificaciones - Dispositivos mnimos de seguridad-Elementos mecnicos y sistemas que deben

tener instalados y en funcionamiento los vehculos que circulan en las vas generales de comunicacin
de jurisdiccin federal.
Nmero por asignar
Caractersticas y especificaciones tcnicas de seguridad que deben cumplir los vehculos de

autotransporte de pasajeros y carga nuevos y de importacin que circulen en los caminos y puentes
de jurisdiccin federal.
Nmero por asignar
Defensas traseras para camin.
Nmero por asignar
Especificaciones especiales para la transportacin de productos de consumo final o venta al pblico

de uso personal o domstico elaborados a partir de una substancia o material considerado como
peligroso.
NOM-018-SCT-2/2015
Transporte de productos de consumo final elaborados a partir de una substancia o material

considerado como peligroso para propsitos de uso personal o uso domstico que se encuentran en
una presentacin para la venta al pblico o para su adquisicin por consumidores finales.
NOM-035-SCT-2-2010
Remolques y semirremolques - Especificaciones de seguridad y mtodos de prueba.
Proyectos de modificacin de NOM que se esperan

publicar durante 2015.
Norma
NOM-020-SCT2/1995
Descripcin
Requerimientos generales para el diseo y construccin de autotanques destinados al transporte de
materiales y residuos peligrosos, especificaciones SCT 306, SCT 307 y SCT 312.
38
Estrategia 2.5
Desarrollar capacidades estratgicas que garanticen la
eficiencia, calidad y seguridad del sector en el largo plazo..
Lneas de accin
2.5.3 Fortalecer la generacin
y desarrollo de los recursos
humanos especializados del sector
transporte.
Promover la instalacin de 17 nuevos centros de
capacitacin y adiestramiento de conductores del
autotransporte federal y transporte privado, a fin de
incrementar la cantidad y calidad de los mismos, para
coadyuvar en su profesionalizacin y en la prevencin
de accidentes.
39
III. Sistema
Ferroviario
Nacional
Visin 2015
En 2015, se impulsar el transporte ferroviario
de carga mediante la construccin de libramientos
ferroviarios estratgicos que permitan incrementar
la eficiencia en el transporte de carga, mejorando los
costos de traslados, la velocidad actual y la seguridad de
la carga. Para ello se continuar con los trabajos de obra
civil en el Libramiento Ferroviario de Celaya y el Tnel
de Manzanillo, as como concluir la obra de la Terminal
Ferroviaria en Durango. Adems de impulsar acciones que
deriven en el inicio de los trabajos para la construccin
del Libramiento Ferroviario de Coatzacoalcos y el Tramo
Corto Aguascalientes-Guadalajara.
Asimismo, se pretenden llevar a cabo actividades de
vigilancia en los programas de convivencia urbana,
seguridad del sistema y verificaciones en la infraestructura
ferroviaria nacional.
Compromisos Gubernamentales
Nm. de
Compromiso
Nombre del Compromiso

Proyectos 2015
Entidad
Federativa
Meta 2015
CG-195
Libramiento Ferroviario de Celaya
Guanajuato
100%
CG-073
Tnel Ferroviario de Manzanillo para cambio de ruta
Colima
49.47%
CG-029
Tramo corto de la red ferroviaria Aguascalientes - Guadalajara

(primera etapa)
Jalisco
21.0%
CG-159
Construir el Libramiento Ferroviario de Coatzacoalcos
Veracruz
7.0%
42
Objetivo 1
2015: 21% de la primera etapa. Meta Sexenal:

Conclusin del 11% del total de las obras.

Actividades 2015: conclusin de la Manifestacin de

Impacto Ambiental, Liberacin del Derecho de Va,
Dictamen de Obras Existentes y contratacin de la
Gerencia de proyecto.
Estrategia 1.2
Fortalecer la red ferroviaria mediante acciones que
potencien el traslado multimodal y mejoren su eficiencia,
conectividad, seguridad y utilidad logstica.
Reubicacin de la Terminal Ferroviaria de la Ciudad

de Durango y su interconexin con una Terminal
Multimodal. Meta 2015: 100%. Meta sexenal: 100%.
Lneas de accin

Actividades 2015: conclusin de las obras
completaras de las interconexiones 1 y 3 y conclusin
de la interconexin 2.
1.2.1 Construir nuevos tramos

ferroviarios, libramientos,
acortamientos y relocalizacin de
vas frreas que permitan conectar
nodos del Sistema Nacional de
Plataformas Logsticas.
Libramiento Ferroviario de Tepic, Nayarit. Meta 2015:

4.3%. Meta sexenal: 50%.
Actividades 2015: elaboracin de los procedimientos
licitatorios y adjudicacin de la Manifestacin de
Impacto Ambiental, Liberacin de Derecho de Va,
Proyecto Ejecutivo y Gerencia de Proyecto (o similar).

CG-195
Libramiento
Ferroviario
de
Celaya,
Guanajuato. Meta 2015: 100% Meta Sexenal: 100%.
Sin embargo se est realizando la recalendarizacin del
proyecto para concluir en diciembre de 2017, derivado
de la poca suficiencia presupuestal.
1.2.2 Vigilar los programas de

conservacin y modernizacin para
mantener en condiciones adecuadas
la infraestructura de vas y puentes
frreos
Actividades 2015: Concluir las obras iniciadas en

2014, concluir el proceso de Liberacin de derecho de
va del proyecto y publicar los procesos de licitacin de
4 obras de las 8 restantes para concluir el proyecto.
A efecto de mantener en condiciones adecuadas

de operacin la infraestructura sobre la que circula
el equipo ferroviario, se estableci como meta en
2015 la realizacin de 451 verificaciones al rea
de infraestructura, as como 45 verificaciones a los
avances de obras que fueron reportadas en el programa
de inversin 2014 de las empresas concesionarias,
asignatarias y permisionarias que integran el Sistema
Ferroviario Mexicano.
CG-073 Tnel Ferroviario Manzanillo, para cambio de

ruta. Meta 2015: 49.47%. Meta Sexenal: 100%.
Actividades 2015: Elaboracin de Anlisis Costo
Beneficio para obras complementarias, conclusin de
la liberacin de derecho de va, gestin de trmites y
permisos y continuidad a las obras del tnel.
Elevar los ndices de seguridad en el Sistema Ferroviario

Nacional, a travs de la sealizacin de 38 cruces a
nivel en la Zona Metropolitana de Guadalajara, por
medio del Programa de Seguridad Ferroviaria.
CG-159 Construccin del Libramiento Ferroviario de

Coatzacoalcos. Meta 2015: 7%. Meta Sexenal: 100%
.
Actividades 2015: Obtencin del Registro en Cartera,
elaboracin de los procedimientos licitatorios para
Manifestacin de Impacto Ambiental, Liberacin de
Derecho de Va y Proyecto Ejecutivo.
Continuar con el desarrollo de acciones de verificacin

regulares y sistemticas de Ferrocarriles Suburbanos,
S.A.P.I. de C.V., con objeto de vigilar el cumplimiento
de las disposiciones normativas vigentes aplicables y
compromisos establecidos en el Ttulo de Concesin y
sus Anexos, para la prestacin al servicio de transporte

CG-029 Tramo corto de la red ferroviaria
Aguascalientes - Guadalajara (primera etapa). Meta
43
de pasajeros en la modalidad de regular suburbano, a

travs de la realizacin de 19 visitas de verificacin
al rea de infraestructura, as como su seguimiento a
las medidas de seguridad impuestas mediante Acta
Administrativa, una vez concluida la verificacin.
Objetivo 2

Ejecucin de verificaciones intensivas a las vas

generales de comunicacin ferroviaria, para vigilar el
cumplimiento de la normatividad vigente en materia
ferroviaria a travs de la realizacin de 6 operativos
de verificacin a las reas de infraestructura, as como
su seguimiento a las medidas de seguridad impuestas
mediante Acta Administrativa, una vez concluida la
verificacin.
Estrategia 2.1
1.2.3 Desarrollar proyectos

de convivencia urbana que
incrementen la velocidad del
traslado de carga y fortalezcan la
seguridad vial.

Programa Integral de Seguridad
Estratgica para el transporte.

Lneas de accin
Coordinar reuniones de trabajo con las empresas

concesionarias del servicio pblico de transporte
ferroviario para establecer las bases que permitan
el desarrollo del programa integral de seguridad
estratgica para el transporte ferroviario, que considere
la infraestructura de las vas frreas, la operacin
ferroviaria, las instalaciones ferroviarias estratgicas,
as como las rutas ferroviarias con problemtica de
robos y vandalismo. 2 Reuniones.
Mejorar la convivencia del Sistema Ferroviario

Nacional con la poblacin a travs de la construccin
de confinamientos a la red ferroviaria nacional y la
rehabilitacin de dispositivos de cruces ferroviarios a
nivel.

Actividades 2015: conclusin del Confinamiento
de la Av. Insurgentes en Salamanca, Guanajuato y
conclusin de la sealizacin de 38 cruces a nivel en
la Zona Metropolitana de Guadalajara, por medio del
Programa de Seguridad Ferroviaria.
Impulsar la creacin de una Red Nacional de

Informacin de Seguridad Nacional (Atlas de Riesgos)
a travs de la aportacin de datos que son la ejecucin
de lineamientos, acciones y programas en materia de
seguridad ferroviaria. Meta 2015: 50%. Meta Sexenal:
100%.
44
Continuar con el desarrollo de un sistema institucional

para la integracin sistematizada del registro y
seguimiento de verificaciones ferroviarias, que permita
la mejora continua en la vigilancia de los programas
de conservacin y modernizacin para mantener
en condiciones adecuadas la infraestructura de vas
y puentes frreos; as como de la supervisin del
desempeo de este modo de transporte. Meta 2015:
85%. Meta sexenal: 100%.

Verificacin anual a los prestadores del servicio auxiliar
de terminales de carga. Meta 2015: Lograr una
verificacin de cobertura del 95% de las terminales.
Meta Sexenal: Lograr una verificacin de una cobertura
del 100% de las terminales.

Con el objeto de verificar de manera integral y

coordinada el cumplimiento de la normatividad vigente
aplicable al servicio de transporte Ferroviario, en
2015 a travs del Programa Integral de Verificaciones
se llevaran a cabo 522 actuaciones en las reas de
operacin, equipos, talleres y servicios auxiliares,
coadyuvando con ello a que el servicio pblico de
transporte ferroviario de carga se preste en condiciones
de seguridad, eficiencia y competitividad.

Sistematizar e integrar el Registro Ferroviario
Mexicano, en materia de servicios, infraestructura,
equipo ferroviario, gravmenes y tarifas, a fin de
contar con informacin que permita conocer el estado
que guarda el sistema ferroviario y sus servicios. Meta
2015: 95%. Meta Sexenal: 100%.
2.1.4 Crear un organismo

federal encargado de conducir
la investigacin de accidentes e
incidentes graves en el transporte.
A efecto de acreditar las capacidades tcnicas y

psicofsicas del personal que opera en el Sistema
Ferroviario Nacional, a travs del Programa Nacional
de Expedicin-Renovacin de la Licencia Federal
Ferroviaria, se tiene contemplado en 2015, la
autorizacin de 4 mil licencias.
. Continuar con la integracin sistematizada del registro

de accidentes e incidentes ferroviarios, a efecto de
contar con estadsticas que posibiliten la elaboracin
de Diagnsticos que permitan la toma de decisiones
que coadyuven al abatimiento de su ocurrencia. Meta
2015: Elaboracin de dos Diagnsticos. Meta Sexenal:
N/A
Continuar con el desarrollo de acciones de verificacin

regulares y sistemticas a Ferrocarriles Suburbanos,
S.A.P.I. de C.V., con objeto de vigilar el cumplimiento
de las disposiciones normativas vigentes aplicables y
compromisos establecidos en el Ttulo de Concesin y
sus Anexos, para la prestacin al servicio de transporte
de pasajeros en la modalidad de regular suburbano, a
travs de la realizacin de 43 visitas de verificacin a
las reas de operacin, equipo y servicios auxiliares,
as como su seguimiento a las medidas de seguridad
impuestas mediante Acta Administrativa, una vez
concluida la verificacin.
Coadyuvar en la investigacin de siniestros ferroviarios

en que resulten daos a terceros en sus personas,
para que se determine el factor que les dio origen a
los mismos e implementar acciones para prevenir su
ocurrencia. Meta 2015: Elaboracin de dos Informes.
Meta Sexenal: N/A.
Ejecucin de verificaciones intensivas a las vas

generales de comunicacin ferroviaria, para vigilar el
cumplimiento de la normatividad vigente en materia
ferroviaria a travs de la realizacin de 6 operativos de
verificacin a las reas de operacin, equipo y servicios
auxiliares (en su caso), as como su seguimiento a
las medidas de seguridad impuestas mediante Acta
Administrativa, una vez concluida la verificacin.
2.1.6 Apuntalar el equipamiento de

las entidades pblicas encargadas
de supervisar y brindar apoyo al
sector.
A efecto de optimizar el proceso de verificacin
ejecutado en el cumplimiento de la normatividad
45
vigente aplicable al servicio de transporte ferroviario,

en 2015 se desarrollarn dos cursos de capacitacin
al personal que realiza funciones de Verificador de la
Operacin, Explotacin y Tarifas del Servicio Ferroviario
y sus servicios Auxiliares.
Lneas de accin
2.3.1 Fomentar la integracin
logstica del transporte de carga a
travs de la interconexin estratgica
de los modos de transporte.
Con objeto de fortalecer la expedicin y renovacin

de la Licencia Federal Ferroviaria para el personal
que labora o desempea funciones dentro de la red
ferroviaria concesionada, en 2015 se tiene programado
la imparticin de un curso de capacitacin de mejora
continua, dirigido al personal que opere y/o autorice
dicha emisin en el Sistema E-Licencias.
Permiso a los prestadores del servicio auxiliar de

terminal de carga. Meta 2015: tres, Meta Sexenal: 15.
La meta depende de las solicitudes del sector privado.
2.3.2 Impulsar el desarrollo del

transporte de carga multimodal.
Estrategia 2.2
Autorizacin para el inicio de operadores de los

prestadores del servicio auxiliar de terminal de carga.
Meta 2015: cuatro, Meta Sexenal: 14. La meta
depende de las solicitudes del sector privado.
Lneas de accin
2.2.2 Promover el uso eficiente del
ferrocarril en el traslado de carga,
para tener costos de transporte
ms competitivos y disminuir la
emisin de contaminantes.
2.3.3 Sentar las bases del Sistema

Nacional de Plataformas Logsticas.
En colaboracin con la Secretara de Economa y
el Banco Interamericano de Desarrollo, se est
desarrollando el estudio para la implementacin sobre
el Sistema Nacional de Plataformas Logsticas en
Mxico.
Acciones correspondientes a los compromisos y

proyectos CG-195; CG-073; CG-159; CG-029;
Multimodal y Libramiento Ferroviario de Tepic, Nayarit.
Estrategia 2.4

Lneas de accin
2.4.1 Atraer inversin privada para
incrementar y mejorar los servicios
logsticos que den valor agregado a
las actividades productivas.
Dar seguimiento al movimiento de carga ferroviaria,

que para 2015 se estima en 119.7 millones de
toneladas y en 81.5 miles de millones de toneladaskilmetro.
Acciones correspondientes a las lneas de accin 2.3.1,

2.3.2 y Terminales de Carga en operacin. Meta 2015:
69%.
Estrategia 2.3
Fortalecer la interconexin de los modos de transporte
para lograr una cadena de suministro eficiente.
46
2.4.5 Fortalecer y actualizar el

marco normativo a travs de
cambios en la regulacin que den
certidumbre jurdica al sector
privado.
Acciones correspondientes a los compromisos y

proyectos CG-195; CG-073; CG-159; CG-029;
Multimodal y Libramiento Ferroviario de Tepic, Nayarit
(Ver pgina 7).
Elaborar y actualizar Normas Oficiales Mexicanas de

aplicacin al sistema ferroviario nacional en materia de
transporte de carga y transporte de pasajeros. Meta
2015: 10% Meta Sexenal 100%
Accin correspondiente al Proyecto Libramiento

y Puente Ferroviario Internacional Matamoros &
Brownsville. Meta 2015: 100% Terminacin de obras
complementarias (torre de Telecomunicaciones,
rampa de Aduanas y SAGARPA, caseta de Rayos
Gamma, confinamiento con barda en el rea de edificio
de Aduanas, paso a nivel y rehabilitacin de caminos
vecinales) con recursos de FONADIN a cargo de la
Direccin de Desarrollo Carretero y su ejecucin a por
parte del Centro SCT Tamaulipas.
Estrategia 2.5
eficiencia, calidad y seguridad del sector en el largo plazo.
Lneas de accin
2.5.1 Establecer soluciones de
largo plazo que den respuesta a
la creciente demanda de traslado
de mercancas y potencien la
competitividad
47
IV. Sistema
Martimo
Portuario
Visin 2015
Inversin en infraestructura
martima portuaria
En 2015, se potenciar la posicin geogrfica de Mxico

con el desarrollo de puertos martimos competitivos en
ambos litorales (Golfo y Pacfico), los cuales tendrn
una infraestructura y equipamiento modernos, acorde
a las tendencias actuales del transporte martimo, y
con capacidad suficiente para atender la demanda
del comercio internacional y el mercado interno; las
instalaciones portuarias registrarn avances importantes
en su conectividad ferroviaria y carretera, que los ubicar
como nodos logsticos, como parte de un sistema
de plataformas de alto valor agregado. Asimismo, se
contar con el marco normativo adecuado para fomentar
el cabotaje y el transporte martimo de corta distancia,
as como para impulsar a la industria naval mexicana.
Nm. de
Compromiso
En el 2015, se invertir 10,571.98 millones de pesos

en obras de infraestructura martimo portuaria, de los
cuales el 56% (5,925 millones de pesos) provendrn de
inversin privada y el 44% restante (4,646.98 millones
de pesos) de recursos pblicos, tanto fiscales como de
recursos propios.

Proyectos 2015
Entidad
Federativa
Meta 2015
CG-193
Expansin del Puerto de Guaymas
Sonora
100%
CG-247
Ampliar y modernizar el Puerto de Altura en Progreso
Yucatn
50%
CG-024
Cesin Parcial de Derechos para el Diseo, Desarrollo,

Construccin, Uso, Aprovechamiento, Explotacin y operacin de
una terminal para pasajeros de cruceros y de un rea Turstico
comercial en Puerto Vallarta
Jalisco
15%
CG-066
Modernizar el Puerto de Seybaplaya
Campeche
90%
CG-063
Modernizar el Puerto de Ciudad del Carmen
Campeche
90%
CG-182
Consolidar el desarrollo y operacin del Puerto de Matamoros
Tamaulipas
80%
50
Objetivo 1
Guaymas. Se contina con la rehabilitacin y

mantenimiento a los elementos estructurales de
los muelles a fin de garantizar la seguridad de la
infraestructura portuaria, as como la operacin y los
servicios que se ofrecen a los clientes.

Estrategia 1.3
Manzanillo. Se continuar con la modernizacin de la

red de alumbrado para garantizar al usuario flexibilidad,
comodidad y un manejo eficiente de la iluminacin.
Desarrollar dos sistemas portuarios, el del Golfo y el

del Pacfico, resaltando su vocacin natural, para que
compitan con otros puertos del mundo.
Lzaro Crdenas. Se contina con la Ampliacin de

canales y drsenas en el Puerto. El dragado del canal
de acceso est considerado a 19 metros, con plantilla
de 200 metros de ancho, asimismo, se realizar el
dragado de los canales y drsenas interiores a la
cota de 17 metros, los canales con plantilla de 150
metros y la drsena comercial se ampliar de 600 a
700 metros. Con estos trabajos de dragado se estar
en posibilidades de recibir embarcaciones de nueva
generacin triple E portacontenedores, as como los
buques graneleros con capacidad de 150 mil toneladas
de desplazamiento, logrando con ello la atraccin de
nuevos mercados y fomentando el uso del Puerto como
distribuidor de mercancas en el pacifico mexicano.
Lneas de accin
1.3.1 Fomentar el desarrollo de
puertos martimos que potencien
la ubicacin geogrfica de Mxico,
impulsen las exportaciones, el
comercio internacional y el mercado
interno.
Desarrollar un servicio regular de cabotaje contenerizado
en transporte martimo entre los Puertos de Ensenada,
Manzanillo y Lzaro Crdenas.
Lzaro Crdenas. Se trabaja en la prolongacin del

canal suroeste en Puerto, con la prolongacin del canal
suroeste se crean cuatro nuevas posiciones de atraque
logrando con ello la atraccin de nuevos mercados y la
instalacin de nuevas empresas.
Veracruz. Se contina con la Ampliacin Natural

del Puerto en la Zona Norte, la primera etapa de la
ampliacin incluye: rompeolas poniente, dragados para
las reas de navegacin, rellenos para las terminales y
muelles para el manejo de contenedores y granel.
Lzaro Crdenas. Se trabaja en la proteccin de

mrgenes playeras y en canales de navegacin con lo
que se recuperan cerca de 625 hectreas que todos
los aos presentan erosiones provocadas por las
mareas, as mismo se da seguridad a las instalaciones
portuarias y se garantiza a las empresas asentadas
en la zona la no afectacin por mareas o marejadas,
fomentando el desarrollo de estas zonas.
Mazatln. En la Construccin de la nueva Terminal

de Transbordadores, se tiene contemplado iniciar
con los estudios preliminares que sealados en el
resolutivo en materia de impacto ambiental previo
a la ejecucin del proyecto, as como el proyecto
ejecutivo, sus especificaciones, clculos estructurales
y de instalaciones, para integrar el expediente tcnico
de contratacin, reprogramando la ejecucin de los
trabajos para el ejercicio 2016.
Lzaro Crdenas. Se reubican lneas de transmisin

elctrica en la Isla del Cayacal, con lo que se tiene
la recuperacin de 67.2 hectreas de terrenos
aprovechables para comercializar, mismo que se
encuentran ocupados por los derechos de va de las
torres de alta tensin.
Ensenada. Se contina con los trabajos previos

para la ampliacin en 40 metros del rompeolas y la
construccin de 600 metros de Deflector de Oleaje en
el rompeolas.
Lzaro Crdenas. Se trabaja en la construccin de una

red de drenaje pluvial, en el Puerto de aproximadamente
6 kilmetros de longitud y una red de drenaje sanitario
de la misma longitud, considerando la construccin de
pozos de visita, bocas de tormenta y atarjeas en las
Guaymas. Se realizar la automatizacin de silos para

lograr una operacin ms eficiente que minimice los
tiempos de espera y prdidas de mercanca en la carga
de granel agrcola.
51
instalacin elctrica, alumbrado, bajantes pluviales.
zonas en que pueda acumularse el agua de lluvia.
Coatzacoalcos. Se continuar con el desarrollo y

urbanizacin de 70 hectareas para uso comercial e
industrial del Puerto. Con este proyecto se podrn
atender las necesidades de espacios especializados
que requieren las empresas que dan servicios a PEMEX
y que estn interesadas en instalarse dentro del parque
industrial
Lzaro Crdenas. Se contina con la infraestructura

para la Aduana ubicada en el Puerto a fin de atender la
carga contenerizada con mayor eficiencia.
Lzaro Crdenas. Se construye el Centro Unificado
para la Proteccin Martima y Portuaria (CUMAR) con
el fin de brindar la seguridad en las instalaciones al
interior del Puerto.
Ciudad del Carmen. Concluir la construccin de

rompeolas norte, iniciar la construccin del rompeolas
sur e iniciar la construccin de un muelle, que concluirn
en 2016.
Puerto Chiapas. Se realizar la restructuracin y

adecuacin de muelle de usos mltiples, con lo que
estar en posibilidad de garantizar a las embarcaciones,
una mejor calidad de servicios.
Seybaplaya. Concluir la construccin de la red de

distribucin elctrica subterrnea, la construccin del
puente para el paso de pescadores y la pavimentacin
del viaducto y reas operativas.
Altamira. Se continuar con la prolongacin de la

escollera norte y escollera sur del Puerto.
Altamira. Se avanzar en la construccin y desarrollo
de lneas elctricas y alumbrado, drenes pluviales y
lneas de agua.
Revisar, analizar y autorizar cinco Programas Maestros

de Desarrollo Portuario de las Administraciones
Portuarias Integrales (APIs)
Altamira. Se continuar con los trabajos previos para

la realizacin del Dragado de Construccin del Canal
Norte y otras reas de agua del Puerto mediante
la obtencin de permisos por parte de SEMAR y
SEMARNAT, as como los estudios que para ellos se
requieran.
Revisar, analizar y autorizar 10 Modificaciones

sustanciales a Programas Maestros de Desarrollo
Portuario de las APIs.
Revisar, analizar y registrar 12 Modificaciones menores
a Programas Maestros de Desarrollo Portuario de las
APIs.
Tampico. Se tiene programada la conclusin de la

construccin de la bodega No. 13, y elaboracin de
proyecto e inicio de construccin de las bodegas 14 y
15.
Se registrarn 27 Programas Operativos Anuales.

Autorizar y registrar un total de 152 tarifas por el uso
de infraestructura y servicios portuarios, entre las que
destacan 35 del servicio de pilotaje, 50 de maniobras,
15 de remolque, 10 de lanchaje, 8 de amarre y 14 por
uso de infraestructura y 20 de servicios generales, con
base en el esquema de tarifas por Productividad.
Veracruz. Se continuar con la construccin del

Sistemas de Agua Potable en la zona norte del
Puerto, as como de los sistemas de alcantarillado y
saneamiento con lo que se evitar el uso del agua de
la red municipal, generar ahorro en el pago de servicios
de agua potable, alcantarillado y saneamiento
Se autorizarn las actualizaciones de las Reglas de

operacin de las Administraciones Portuarias Integrales
de Acapulco y Dos Bocas.
Veracruz. Se repavimentarn con concreto hidrulico las

vialidades de acceso al Muelle 4 as como las vialidades
al interior del mismo, se mejorarn las estructuras de
soporte y la rehabilitacin de sus sealamientos viales
correspondientes.
Se trabajar con las Administraciones Portuarias

Municipales en la formulacin de las Reglas de
Operacin de los recintos portuarios de Boca del Ro,
Guaymas y Cozumel.
Coatzacoalcos. Se realizar la construccin de Bodega

8 en el Puerto de Coatzacoalcos, en un rea de 5 mil
metros cuadrados para almacenamiento de carga;
incluir infraestructura bsica como piso, accesos,
Se continuar con la revisin tcnica y financiera de

ms de 10 propuestas de solicitudes de concesiones y
52
de reas de patios de depsito de mercancas

mediante la construccin de pavimento de concreto
hidrulico para lograr contar con una capacidad de
carga suficiente para el manejo y el almacenamiento
de mercancas.
permisos, como apoyo para el otorgamiento de dichos

instrumentos.
Participar en el Comit Ejecutivo de la Comisin
Interamericana de Puertos y presidir el Comit sobre
Logstica y Competitividad.
Topolobampo. La API de Topolobampo realizar la

habilitacin de 9.67 hectreas de terrenos ubicados
en la zona suroeste del Puerto para ser destinadas a
reas de almacenamiento.
Asistir a las reuniones y foros de diversos organismos

internacionales
en
materia
portuaria
como
International Association of Ports and Harbors, Grupo
de Transporte de Estadsticas (Mxico-Canad y los
E.U), entre otros.
Veracruz. Se contina con el Desarrollo de la Zona

de Actividades Logsticas del Puerto, con lo que se
incrementa la competitividad dando a sus usuarios
mayores ventajas, sea en forma de reduccin de
costos de transporte o de servicios adicionales para
mejorar sus operaciones logsticas.
1.3.2 Mejorar y ampliar la

conectividad ferroviaria y carretera
del sistema portuario.
1.3.4 Desarrollar adecuadamente

las terminales martimas de los
puertos estratgicos del pas para
hacer frente a la demanda.
Lzaro Crdenas. Concluir la construccin de vialidad

perifrica norte e infraestructura vial.
Veracruz. Se contina con el Libramiento ferroviario
a Santa Fe; consiste en una va doble de ferrocarril
que iniciar en la Zona de Actividades Logsticas de
Veracruz y concluir en el punto de conexin de las vas
FERROSUR-KCSM, a la altura de la Estacin de Santa
Fe. La Va 1 contar con un desarrollo aproximado de
13.68 kilmetros y la Va 2 de 14.18 kilmetros.
Guaymas. Se tiene programado el desarrollo de nueva

terminal de granel mineral. Para 2015 se contempla
realizar el concurso para la asignacin del rea a una
empresa privada que desarrolle la infraestructura
correspondiente.
Altamira. Se realizar la modernizacin de los

entronques Blvd. de los Ros y Ro Tames, y Blvd. de los
Ros y Libramiento Altamira.
Guaymas. Se iniciar la construccin de una instalacin

especializada en el manejo de concentrados de cobre
y sus derivados, en una superficie de 5.4 hectreas.
Contar con tecnologa de punta y se operar bajo
normas internacionales en materia de conservacin del
medio ambiente, con una unidad de negocios inserta
en una cadena logstica de transporte intermodal, para
el manejo de concentrados de cobre y sus derivados
de Augusta Resources Corporation, provenientes de
Arizona, a travs de una Ruta de Transito Internacional.
Progreso. Se continuar con la construccin del

viaducto alterno (2 etapa) para garantizar y mejorar
la conectividad del Puerto con la ciudad.
1.3.3 Desarrollar plataformas

logsticas con recintos fiscalizados
estratgicos en los puertos
principales para agregar valor a
bienes intermedios e insumos.
Manzanillo. La empresa CONTECON Manzanillo

invertir en equipamiento y mejoramiento de la
terminal actual.
Lzaro Crdenas. Terminal de Usos Mltiples III
realizar inversiones en obras de infraestructura y
mantenimiento.
Guaymas. Se contina con el desarrollo de la

urbanizacin de la zona de actividades logsticas
con lo que se contar con reas de almacenamiento
para grneles minerales, as como las instalaciones e
infraestructura necesaria.
Lzaro Crdenas. La empresa Terminal de grneles

agrcolas invertir en equipamiento.
Adicionalmente en Guaymas se realizar la nivelacin

53
incluye los mdulos de revisin de importacin, de

exportacin y el acceso al Puerto.

Lzaro Crdenas. Terminal especializada de
contenedores II contina con trabajos de construccin
de muelle, de patios de almacenamiento para carga
contenerizada, de vialidades internas, de la terminal
ferroviaria, de las instalaciones del cesionario, de
servicios urbanos necesarios para la operacin, as
como inversin en equipamiento.
1.3.6 Desarrollar y modernizar

infraestructura que impulse una
relacin armnica puerto-ciudad,
integrando a las instancias pblicas
y privadas correspondientes.
Tuxpan. Continuar la construccin de la Terminal de

contenedores y carga general.
Ensenada. Se concluir el reordenamiento nutico y la

construccin del malecn turstico.
1.3.5 Ampliar la capacidad de los

puertos, principalmente en aquellos
con instalaciones y terminales
saturadas evitando cuellos de
botella que frenen el crecimiento
econmico.
Veracruz. Se continuar con la construccin del

Distribuidor Vial en el Nuevo Acceso a la Zona Portuaria.
Veracruz. Se continuar con la repavimentacin con
concreto hidrulico de la Av. Fidel Velzquez, la cual da
acceso al Puerto. Comprende la rehabilitacin de sus
sealamientos viales correspondientes, as como la
construccin de un puente peatonal para el acceso sur.
Matamoros. Se concluir la rehabilitacin de las

escolleras norte y sur, el reforzamiento y construccin
de los empotramientos de dichas escolleras y su
ampliacin; as como el dragado de la drsena y del
canal de navegacin.
1.3.7 Realizar obras de

modernizacin, ampliacin y/o
mantenimiento en infraestructura
martimo portuaria para impulsar el
desarrollo regional en beneficio de
las comunidades locales.
Ensenada. Se concluir la adecuacin y modernizacin

de Accesos 1 y 2.
Guaymas. Se continuar con la expansin del Puerto.
En 2015 se har el dragado de construccin para
canal de acceso a la plataforma sur de 1.6 kilmetros,
reutilizando parte del material producto de dragado
apto para relleno de la plataforma.
Se realizarn acciones de mantenimiento y

rehabilitacin de la infraestructura portuaria en
puertos tanto del Golfo como del Pacfico.
Manzanillo. Dentro del desarrollo de infraestructura

en la zona norte de Manzanillo se tiene contemplada
la construccin de 750 metros de muro; construccin
de baliza sectorial, construccin de muro perimetral
colindante con Zona Naval, as como la realizacin de
estudios de condicionantes ambientales.
Como parte de la Cruzada Nacional Contra el

Hambre se realizarn obras en apoyo a la pesca en 3
comunidades costeras.
Dragado de mantenimiento de los canales de
navegacin de acceso y drsenas en su caso, en los
Puertos de: Yavaros, Son.; El Castillo, Sin.; San Blas,
Nay., Barra de Corazones y Boca del Rio en el Estado
de Veracruz y en Celestn, Yuc.
Guaymas. Se contempla la recuperacin de las 6

hectreas de superficie terrestre que actualmente
ocupa la empresa Industria Naval del Pacifico, se
analizar la viabilidad de lanzar un concurso pblico
mediante licitacin para el establecimiento y
operacin de una terminal multipropsito en el Puerto
para el movimiento de unidades automotrices y carga
contenerizada.
Construir infraestructura martimo portuaria en Lzaro

Crdenas, Sin., en la Laguna de Coyuca, Gro., en Playa
Linda, Gro. y en Huitusi, Sin.

Veracruz. Se contina con la construccin y
equipamiento de la Nueva Aduana del Puerto, lo cual
54
Objetivo 2
Se revisarn los escenarios de homologacin de las

tarifas por uso de infraestructura portuaria que aplican
las APIS, para los dos subsistemas, Pacfico (ManzanilloLzaro Crdenas) y Golfo (Altamira-Veracruz) a fin de
definir las ventajas y riesgos de su implementacin.

Estrategia 2.1
Revisar y en su caso autorizar el segundo bloque

de las reglas de aplicacin del servicio portuario de
pilotaje que se presta en los Puertos de Veracruz,
Puerto Chiapas, Cd. del Carmen, Costas Orientales
de Quintana Roo, Mazatln, Progreso, Topolobampo,
Huatulco, Tampico y Altamira.

Lneas de accin
Revisar y reestructurar las tarifas del servicio portuario

de remolque de cuatro Puertos, a fin de homologar y
simplificar su cobro.

todos los modos de transporte
para garantizar altos estndares
de seguridad y calidad para los
usuarios.
Revisar y proponer los aprovechamientos de las

concesiones en coordinacin con la SHCP.
Con el propsito de continuar promoviendo las
condiciones ptimas de productividad y seguridad en el
manejo de personas, bienes y mercancas que transitan
por los Puertos se impulsar concluir para el ao 2015
con la autorizacin de 8 Reglas de Operacin que an
estn pendientes de actualizarse para los Puertos de:
Manzanillo; Matamoros; Isla del Carmen, Cayo Arcas,
Ta-Kun-Ta y Yum-Kab-Nab, y los recintos portuarios
concesionados a la API Sistema Portuario Veracruzano
(Alvarado y Tlacotalpan).
Verificar el cumplimiento de las obligaciones contenidas

en los Ttulos de Concesin de las Administraciones
Portuarias Integrales, as como lo estipulado en sus
programas maestros de desarrollo portuario, y en
las disposicin establecidas en la Ley de Puertos y su
Reglamento, para lo cual durante el ejercicio 2015, se
realizarn seis visitas de verificacin a los Puertos.

Se iniciar conjuntamente la Gua para la actualizacin

y modificacin de las Reglas de Operacin, con el
propsito de que las APIS cuenten con un instrumento
que sirva como base para realizar la actualizacin
o modificaciones a las Reglas de Operacin de los
Puertos.
Se tramitarn dos concesiones o modificaciones a

los ttulos de concesin que promuevan las APIS.
Se realizarn 29 verificaciones documentales del
cumplimiento de compromisos de desarrollo, operacin
y seguridad de los concesionarios y cesionarios de las
APIS, as como de las concesiones otorgadas a las
mismas.

Se otorgarn 50 ttulos correspondientes a
concesiones, permisos y autorizaciones fuera de las
reas de una Administracin Portuaria Integral, para
lo cual se atendern el 100% de las solicitudes que
ingresen a la Direccin General de Puertos.
Realizar 397 verificaciones documentales derivados de los
ttulos de concesiones, permisos y autorizaciones fuera del
rgimen de administracin portuaria integral, formular los
360 requerimientos de cumplimiento de las obligaciones,
iniciar 10 procedimientos administrativos de sancin y 4
de revocacin, imponer 5 multas derivadas de sanciones
por incumplimiento de obligaciones establecidas en los
ttulos de concesin y realizar 2 revocaciones.
Se otorgarn 12 autorizaciones tcnicas para la

construccin u operacin de obras, destinadas a
modernizar su infraestructura. Se registrarn, a solicitud
de las APIS, 20 contratos de cesin parcial de derechos
y 20 de prestacin de servicios, 20 modificaciones o
prrrogas de contratos de cesin parcial de derechos y
20 ms de prestacin de servicios.
55
la construccin naval.
Coadyuvar a la seguridad en la navegacin por medio
del fortalecimiento de los procesos de verificacin
y certificacin de embarcaciones, a fin de dar
cumplimiento a la normatividad, tanto nacional
como internacional vigente, como el Acuerdo de
Via del Mar; as como la seguridad y prevencin en
materia de contaminacin marina, programando 5
mil certificaciones a embarcaciones; la supervisin
de Un mil embarcaciones extranjeras; la elaboracin
del Manual para la supervisin de las funciones de
inspeccin en las capitanas y terceros autorizados; 9
verificaciones a terceros autorizados; y la creacin del
mdulo de inspeccin para terceros autorizados en el
Sistema Institucional de Puertos y Marina Mercante
(SIPyMM).
Impulsar la matriculacin de embarcaciones de ms de

500 Unidades de Arqueo Bruto.
Se coordinarn y promovern los trabajos para contar
con una Ley para el Fortalecimiento de la Industria
Martima en Mxico.
Se fortalecern los trabajos con otras dependencias,
tanto nacionales como internacionales para el
desarrollo e impulso de los proyectos para el transporte
martimo de corta distancia, en especial para la
integracin de la regin de Norteamrica.
2.2.7 Contribuir a la modernizacin

del transporte terrestre, areo y
martimo, implementando un sistema
espacial basado en tecnologa
satelital de navegacin global.
Se gestionar la publicacin en el Diario Oficial de la

Federacin (DOF) de tres Normas Oficiales Mexicanas
(NOMs) relativas a la Salvaguarda de la Vida Humana
en el Mar.
Se desarrollar el proyecto para la reorganizacin de
Capitanas de Puerto con base en tipo y jurisdiccin;
robusteciendo su funcionamiento por medio de la
publicacin de cuatro Manuales de Organizacin y
Procedimiento de las Capitanas (Regional, Tipos A, B y
C).
Se continuar con la instalacin de dispositivos con

el sistema de identificacin automtico (AIS) clase B
para embarcaciones menores.
Estrategia 2.2
Estrategia 2.3

Fortalecer la interconexin de los modos de transporte

para lograr una cadena de suministro eficiente.
Lneas de accin
Lneas de accin
2.2.1 Fomentar el cabotaje y el

transporte martimo de corta
distancia, para impulsarlo como
va alterna para el trnsito de
mercancas.
2.3.5 Potenciar los puertos como

nodos logsticos para crear un
sistema integrado de transporte
multimodal fomentando el
desarrollo de plataformas logsticas.

Desarrollar un servicio regular de cabotaje
contenerizado en transporte martimo entre los
Puertos de Ensenada, Manzanillo y Lzaro Crdenas.
Continuar el reordenamiento del Puerto de Mazatln,

para aprovechar al mximo la nueva superva Mazatln
Durango Matamoros, para consolidarlo como
la puerta al Pacfico de los Estados del Corredor
Econmico del Norte.
Se implantar el Sistema de Integracin de la

Informacin Martima y Portuaria, en cuatro etapas.

Se desarrollarn estudios de diagnstico que
contribuyan a la formulacin de polticas pblicas para
el fomento de las industrias del transporte martimo y
Avanzar en la modernizacin de los Puertos de
56
Estrategia 2.5
Coatzacoalcos y Salina Cruz para el desarrollo de

una zona econmica especial con industrias de
valor agregado, que aprovechen la infraestructura
multimodal del Istmo de Tehuantepec.

Lneas de accin
Avanzar en el desarrollo de la Isla de la Palma en Lzaro

Crdenas como un recinto fiscalizado estratgico, que
de acuerdo a las instrucciones del Presidente Enrique
Pea Nieto, permita consolidar al Puerto como una
zona econmica especial.

transporte.
Avanzar en el desarrollo de Puerto Chiapas como zona

econmica especial, con una conexin multimodal ms
eficiente hacia los mercados del sur de Mxico y de
Centroamrica.
Adquirir y operar un Buque Escuela, bajo un esquema

de sustentabilidad financiera, realizando una doble
funcin que le permita incorporarse al trfico nacional
e internacional en el transporte de mercancas a
granel y hacer ms eficiente el proceso de formacin
de marinos mercantes bajo estndares de calidad
internacional.
Estrategia 2.4
Lneas de accin
Desarrollar un Centro de Capacitacin en Puerto

Chiapas para la capacitacin, actualizacin y
especializacin de los Oficiales de la Marina Mercante
Nacional, que demanda el suroeste del pas. Con
el objetivo de atacar el tejido social de la regin,
formando a personal subalterno que mejore la calidad
de vida de esta Zona Econmica Especial.

Aumentar la capacidad instalada en las Escuelas

Nuticas del Pas, ubicadas en los Puertos de Mazatln,
Sinaloa; Tampico, Tamaulipas y Veracruz, Veracruz; de
manera que en el ciclo escolar 2015-2016 se cuente
con una poblacin escolar total de 2100 cadetes, de
los cuales 754 sern de nuevo ingreso. Actualmente
se cuenta con 1543 alumnos en formacin, lo que
representa un incremento del 36%.
Guaymas. Se tiene programado el desarrollo de nueva

terminal de granel mineral, para 2015 se contempla
realizar el concurso para la asignacin del rea a una
empresa privada que desarrolle la infraestructura
correspondientes.
Lzaro Crdenas. Licitacin de reas bajo el esquema
de Cesin parcial de derechos dentro del Recinto.
Capacitar en temas de seguridad y proteccin a

5,500 pescadores y a 5,500 subalternos; adems
se actualizar y especializar a 2,663 Oficiales de la
Marina Mercante Nacional, atendiendo la demanda de
personal calificado y especializado del sector.
2.4.5 Fortalecer y actualizar el marco

normativo a travs de cambios en
la regulacin que den certidumbre
jurdica al sector privado.
Satisfacer los requerimientos del sector en materia

de postgrado, formando a 86 profesionistas en la
Maestra en Ciencias de Administracin de Empresas
Navieras y Portuarias, durante el transcurso del ao. El
prximo ingreso es en el mes de abril.
Se continuar atendiendo el proceso para la publicacin

del Reglamento a la Ley de Navegacin y Comercio
Martimos.
El 29 de enero dio inicio el Diplomado en Gestin

57
y transbordadores de mayores
dimensiones, que incentiven el
arribo de pasajeros.
Estratgica, en su modalidad en lnea, con duracin de

tres meses, que permitir a la Alta Direccin del sector
desarrollar e implementar estrategias para el logro
eficiente y optimizacin de resultados en la organizacin.
Puerto Vallarta. Se tiene contemplado iniciar el

concurso pblico para la Cesin Parcial de Derechos
para el Diseo, Desarrollo, Construccin, Uso,
Aprovechamiento, Explotacin y operacin de una
terminal para pasajeros de cruceros y de un rea
Turstico comercial en Puerto Vallarta. (compromiso
CG-024).
Objetivo 3
Generar condiciones para una movilidad de personas
integral, gil, segura, sustentable e incluyente, que
incremente la calidad de vida.
Estrategia 3.4
Punta Sam. Concluir la construccin del edificio de la

Terminal de Pasajeros en Punta Sam, Q. Roo, abarca
una sola planta y cuenta con un espacio destinado
para estacionamiento vehicular, bodegas y reas de
almacenamiento.
Modernizar y ampliar los servicios e infraestructura

portuaria para facilitar el traslado eficiente de personas e
incentivar el turismo.
Lneas de accin
Objetivo 6
3.4.1 Reducir la tarifa de

transbordadores entre Cozumel y
Playa del Carmen en beneficio de la
economa de los trabajadores y sus
habitantes.
Desarrollar integralmente y a largo plazo al sector con la

creacin y adaptacin de tecnologa y la generacin de
capacidades nacionales.
Estrategia 6.1
Administrar y acrecentar el acervo de conocimientos del
sector, a travs del intercambio acadmico, la formacin
y capacitacin de capital humano vinculado al sector.
Accin cumplida en 2013.
3.4.2 Construiry mejorar las

terminales martimas de pasajeros
para garantizar la seguridad,
eficiencia y comodidad del traslado
martimo de personas.
Lneas de accin
6.1.3 Acelerar a integracin
tecnolgica en los procesos del sector.
Progreso. Continuar con el Desarrollo Comercial

Turstico de Progreso para dotar al Puerto de
infraestructura enfocada al turismo nacional e
internacional de cruceros.
Se elaborar el Anuario Estadstico del movimiento

de carga, buques y pasajeros del Sistema Portuario
Nacional de 2014; adems, se generarn 12 informes
estadsticos mensuales, cuatro informes trimestrales
de rendimientos por tipo de carga y 50 informes
semanales del arribo de cruceros y pasajeros a las
terminales portuarias tursticas del pas.
Cozumel. Concluir la construccin de atracadero para

lanchas anexo al muelle San Miguel de Cozumel, Q.
Roo.
Se integrar la estadstica martima portuaria para

el Anuario del Sector y los anuarios estadsticos del
Instituto Nacional de Estadstica y Geografa (INEGI).
Puerto Vallarta. Se iniciar la construccin de 4 muelles

de espign para la operacin de embarcaciones
tursticas locales.
Se integrarn las tablas para la Base de Datos de

Estadsticas de Transporte de Amrica del Norte y se
participar en el XXVIII Intercambio de Estadsticas de
Transporte de Amrica del Norte como presidente del
3.4.3 Realizar obras en puertos

tursticos para el acceso de cruceros
58
Grupo de Trabajo Martimo.

Se dar continuidad al programa de automatizacin
de faros a cargo de la Direccin General de Marina
Mercante, a fin de garantizar la operacin del Sistema
Nacional de Sealamiento Martimo.
Simplificar el dictamen de accidentes martimos, por

medio de la integracin de formatos electrnicos.
Concluir la etapa a la revisin de los lineamientos
para la creacin del grupo de peritos que fortalezca el
procedimiento de accidentes martimos.
Se articular el diseo de estudios que permitan el

desarrollo de instrumentos de poltica pblica que
impulsen el desarrollo de la marina mercante y la
construccin naval.
Llevar a cabo la construccin y el seguimiento del

indicador institucional relativo a la Capacidad Instalada
de la Infraestructura en el Sistema Portuario Nacional.
Se coordinar con otras dependencias la creacin de

mecanismos que contribuyan a impulsar y fortalecer
los programas de apoyo a las industrias del transporte
martimo y la construccin naval.
Sistematizacin de la informacin de accidentes

martimos, con su incorporacin al SIPyMM.
Estrategia 6.2
Autorizar la homologacin del Diseo Instruccional

para que cumpla con las disposiciones de los Captulos
II, III, IV, V, VI y VIII del Anexo del Convenio STCW/10,
as como del Cdigo de Formacin en materia
de capacitacin, que proporcionan nicamente
capacitacin al personal subalterno.
Desarrollar los sectores logstico, nutico, ferroviario,

aeronutico y espacial.
Lnea de accin
6.2.1 Incentivar el relanzamiento de
la marina mercante mexicana y la
construccin naval.
Se llevarn a cabo obras de rehabilitacin de capitanas
en los estados de: Baja California Sur, Sinaloa, Nayarit,
Jalisco, Oaxaca, Guerrero, Chiapas, Quintana Roo,
Yucatn, Veracruz, Tabasco y Campeche.
59
V. Sistema
Aeronutico y
Aeroportuario
Nacional
Introduccin
Seis obras de instalaciones elctricas por un monto

aproximado de 32.6 millones de pesos, cuya principal
funcin consiste en mantener en ptimas condiciones
la infraestructura elctrica del aeropuerto, a fin de
proporcionar un adecuado servicio las veinticuatro
horas del da, los 365 das del ao.
En 2015, se continuar trabajando en reducir los costos

logsticos del transporte areo, as como promover la
certificacin de aeropuertos, la capacitacin del personal
tcnico aeronutico, como son pilotos y controladores de
trnsito areo. Adems de actualizar la reglamentacin
en temas de seguridad. Asimismo, se apoyar la
modernizacin de aeropuertos, particularmente se
mejorar la infraestructura del centro del pas, para lo
cual se llevarn a cabo acciones tendientes a resolver
el problema de saturacin operativa del AICM, lo que
permitir entre otras una mayor conectividad y con ello
apoyar el crecimiento del sector turismo.
Ocho obras de instalaciones mecnicas y apoyos

visuales por un monto estimado de 26.2 millones de
pesos, con el objetivo de coadyuvar con una mayor
seguridad en las reas operativas del aeropuerto.
Seis obras de instalaciones especiales de aire
acondicionado por aproximadamente 11.7 millones
de pesos, que ayudarn a brindar un mayor confort e
higiene para pasajeros y usuarios.
Objetivo 1
Ocho
obras
en
los
principales
elementos
arquitectnicos y estructurales de edificios terminales,
incluyendo rehabilitaciones requeridas a causa de
asentamientos diferenciales en la Terminal 2, por un
monto aproximado de 116 millones de pesos.
Estrategia 1.4
Modernizar los aeropuertos regionales y ampliar la
capacidad de aquellos saturados o logsticamente
prioritarios.
Siete obras en pistas, rodajes, plataformas, franjas

de seguridad y vialidades por un monto estimado de
62 millones de pesos. Con el objetivo de optimizar
la infraestructura existente y garantizar la seguridad
de las operaciones que se realizan en el AICM, e
incrementar la capacidad portante en la superficie de
rodamiento para las aeronaves, as como mejorar los
ndices de servicio y dar cumplimiento a la normatividad
establecida por la Organizacin de Aviacin Civil
Internacional (OACI) y la Direccin General de
Aeronutica Civil (DGAC).
Lneas de accin
1.4.1 Dar una respuesta de largo
plazo a la demanda creciente de
servicios aeroportuarios en el Valle
de Mxico y centro del pas.
Aeropuerto Internacional de la Ciudad de
Mxico (AICM)
Tres
obras
de
proteccin
ambiental
por
aproximadamente 30 millones de pesos, enfocadas
principalmente a la rehabilitacin y desazolve de lneas
de drenaje, con el objetivo de mantener en altos ndices
de seguridad las reas operativas de este aeropuerto.
Uno de los objetivos del Gobierno de la Repblica respecto

a la operacin del Aeropuerto Internacional de la Ciudad
de Mxico (AICM), es asegurar que la infraestructura con
la que cuenta, permita el desarrollo de las operaciones
de aviacin comercial, optimizando la plataforma del
AICM mediante la operacin y funcionamiento de las
Terminales I y II.
Se continuar durante el ejercicio fiscal 2015, con la

remodelacin del Conjunto del Hangar Presidencial
iniciada en 2014, con una inversin autorizada en el
Presupuesto de Egresos de la Federacin por 348.6
millones de pesos. Cabe mencionar que dichas
instalaciones fueron inauguradas en 1974 y su
funcionalidad ha sido superada con el paso del tiempo, lo
que aunado a las necesidades de espacio requerido por
las aeronaves de reciente adquisicin y a la imagen que
representa como primera frontera ante funcionarios y
mandatarios extranjeros, motiva la inversin.
Para cumplir con ello, as como con los objetivos y

estrategias del Programa Sectorial de Comunicaciones y
Transportes 2013-2018, en el presente ejercicio fiscal
2015, se realizarn en materia de infraestructura, las
siguientes obras de mantenimiento en el AICM:
62
Nuevo Aeropuerto Internacional de la Ciudad

de Mxico (NAICM)
Para continuar la modernizacin del Sistema Aeroportuario

Nacional, en 2015 se han autorizado recursos que sern
ejercidos por Aeropuertos y Servicios Auxiliares en obras
de infraestructura relativas a la operacin aeroportuaria y
el suministro de combustibles, destacando las siguientes
acciones alineadas a los objetivos del Plan Nacional
de Desarrollo 2013-2018, al Programa Sectorial de
Comunicaciones y Transportes 2013-2018 y al Programa
de Inversiones en Infraestructura de Comunicaciones y
Transportes 2013-2018:
Con el propsito de potenciar y agilizar los flujos de

pasaje y carga dentro de Mxico y con el exterior se
desarrollarn las siguientes actividades para el NAICM:
Se continuar con los trabajos de preparacin y
acondicionamiento de los terrenos necesarios para las
obras.
Compromisos de Gobierno
Se iniciarn las obras de las vialidades requeridas para

la construccin.
Para
dar
seguimiento
a
los
Compromisos
Gubernamentales donde ASA tiene participacin,
se realizarn las siguientes acciones en materia
aeroportuaria:
Se prepararn paquetes de licitaciones de los distintos

componentes del proyecto, a fin de iniciar procesos de
licitacin en el segundo semestre de 2015.
Aeropuerto de Chetumal: Construccin y supervisin

de la construccin de casas de mquinas y supervisin
de la ampliacin de pista.
1.4.2 Desarrollar aeropuertos

regionales y mejorar su
interconexin modernizando la
Red de Aeropuertos y Servicios
Auxiliares, bajo esquemas
que garanticen su operacin,
conservacin y rentabilidad.
Aeropuerto en la Regin del Istmo: Supervisin de

la construccin del edificio SEI y de la rehabilitacin
del edificio terminal de pasajeros; construccin y
supervisin del comedor de empleados; instalacin de
letreros con instrucciones obligatorias; conformacin
de RESAS, franja pista, mrgenes, reestructuracin
rodaje C, reestructuracin plataforma comercial y
sealamiento horizontal; rehabilitacin del edificio
terminal de pasajeros; construccin del edificio SEI,
supervisin de la conformacin de RESAS, franja pista,
mrgenes reestructuracin rodaje C, reestructuracin
plataforma comercial y sealamiento horizontal.
Aeropuertos y Servicios Auxiliares (ASA)

Aeropuertos y Servicios Auxiliares, actualmente administra
18 aeropuertos en el pas y cinco en sociedad en los
que participa con gobiernos estatales e inversionistas
privados. Adicionalmente, tiene a su cargo el suministro de
combustible para aeronaves en todo el territorio nacional
a travs de 60 estaciones y un punto de suministro
y coadyuva con la Secretara de Comunicaciones y
Transportes en la planeacin de nuevos aeropuertos.
63
AEROPURTOS Y SERVICIOS AUXILIARES (OBRAS CON INVERSIN PBLICA)

Compromisos Gubernamentales*
Nm. de
Compromiso

Proyectos 2015
CG-164
Modernizar el aeropuerto de Chetumal.

- Supervisin de la construccin de casas de mquinas
(incluye cisterna).
- Construccin de casa de mquinas.
- Supervisin de la ampliacin de pista.
CG-210
Aeropuerto en la Regin del Istmo.

- Supervisin de la construccin del edificio SEI (nuevo).
- Supervisin de la rehabilitacin del edificio terminal de pasajeros.
- Supervisin de la construccin del comedor de empleados.
- Construccin del comedor de empleados.
- Instalacin de letreros con instrucciones obligatorias.
- Conformacin de RESAS, franja, pista, mrgenes reestructuracin
rodaje C, reestructuracin plataforma comercial y sealamiento
horizontal.
- Rehabilitacin del edificio terminal de pasajeros.
- Construccin del edificio SEI (nuevo).
- Supervisin de la conformacin de RESAS, franjas, pista,
mrgenes reestructuracin plataforma comercial y sealamiento
horizontal.
TOTAL
Aeropuerto
Entidad
Federativa
Inversin
programada
(mdp.)
Chetumal
Quintana Roo
41.7
Ixtepec
Oaxaca
80.3
122.0
* Recursos Fiscales
Instrucciones Presidenciales.
Aerdromo de Lzaro Crdenas, Michoacn.
Se coordinar con los involucrados (Subsecretara
de Infraestructura, Subsecretara de Transporte,
Coordinacin General de Puertos y Marina Mercante,
Coordinacin de Centros SCT y Gobierno del Estado
de Michoacn), las acciones planeadas para 2015 en
el aeropuerto de Lzaro Crdenas, Michoacn.
Aeropuerto Regional Barrancas del Cobre Creel,

municipio de Bocoyna, Chihuahua.
Se definir en coordinacin con el Gobierno de
Chihuahua y con base en los convenios firmados, el
apoyo que ASA continuar proporcionando durante
2015 para el inicio de operaciones areas.
Aerdromos de Delicias y Ojinaga, Chihuahua.
Se establecer mediante los convenios respectivos el
apoyo tcnico que el Gobierno de Chihuahua requiere
para llevar a cabo estos proyectos.
Se tiene previsto la elaboracin de los siguientes

estudios de preinversin:
64
Instruccin
Presidencial
Aeropuerto de
Lzaro Crdenas
Proyectos 2015
- Proyecto ejecutivo de sealizacin.
- Proyecto ejecutivo para la construccin de pista, calles de rodaje, plataformas de
operaciones, franjas de seguridad, RESAS, ayudas visuales y de helirrampa.
- Proyecto ejecutivo para la construccin del edificio de pasajeros.
- Proyecto ejecutivo para la construccin de oficinas administrativas.
- Proyecto ejecutivo para la construccin de estacionamiento pblico, de personal y
de transportacin terrestre.
- Proyecto ejecutivo para la construccin de vialidades de acceso al aeropuerto
y vialidades frente al edificio de pasajeros y vialidades internas incluyendo la
iluminacin correspondiente.
- Proyecto ejecutivo de arquitectura del paisaje.
- Proyecto ejecutivo de acometida de la CFE y Telmex, subestacin elctrica y casa
de mquinas, cisterna general del aeropuerto y redes exteriores.
- Proyecto ejecutivo de sembrado de almacn, botaco y comedor.
- Proyecto ejecutivo para la instalacin de postes de alumbrado en plataformas de
operaciones.
- Proyecto ejecutivo para la construccin de torre de control y edificio anexo.
- Proyecto ejecutivo para la construccin del SEI, vialidad y acceso a la pista y
cisterna.
- Proyecto ejecutivo para la construccin de la planta de combustibles, vialidades de
acceso y salida.
- Proyecto ejecutivo para la construccin de Recinto Fiscal (edificio, plataforma,
rodajes, vialidades y estacionamiento).
- Proyecto ejecutivo para la construccin de cercado perimetral del aeropuerto.
- Proyecto ejecutivo para la construccin del camino perimetral del aeropuerto.
- Proyecto ejecutivo para la construccin de pozo de agua.
- Proyecto ejecutivo para la construccin del almacn de residuos transitorios.
TOTAL
Entidad
Monto
(millones
de pesos)
Michoacn
48.3
48.3
Proyectos Estatales
Adquisicin de camin doble agente para los

aeropuertos de Ciudad del Carmen, Campeche y
Puebla, Puebla.
Aerdromo de Ojos Negros, Baja California.

Se dar seguimiento a la firma de los convenios para el
desarrollo del proyecto del aeropuerto internacional de
Ojos Negros y su correspondiente asistencia tcnica.
Adquisicin de VREI nivel 5 para los aeropuertos de

Ciudad Victoria, Tamaulipas y Puerto Escondido,
Oaxaca.
Aerdromo de Guamchil, Salvador Alvarado,

Sinaloa.
Se definirn los alcances de la asistencia tcnica
que requiere el ayuntamiento de Salvador Alvarado,
Sinaloa, para preparar los convenios de colaboracin
para proceder a su atencin.
Adquisicin de prticos detectores de metales para

los aeropuertos de la Red ASA.
Adquisicin de CCTV y control de accesos para el
aeropuerto de Puebla, Puebla.
Operacin Aeroportuaria
Actualizacin de CCTV y control de accesos en los

aeropuertos de Colima, Colima; Chetumal, Quintana
Roo; Poza Rica, Veracruz; Puerto Escondido, Oaxaca;
Tepic, Nayarit y Uruapan, Michoacn.
Para que la infraestructura de los aeropuertos contine

operando bajo los estndares internacionales de seguridad
y eficiencia, que garanticen su operacin, conservacin y
rentabilidad, con una inversin pblica por 348 millones de
pesos, se realizarn diversas acciones en los aeropuertos
de la Red de ASA y estaciones de combustible del Sistema
Aeroportuario Mexicano, entre las que destacan:
Adquisicin de mquina de rayos X para los

aeropuertos de Ciudad del Carmen, Campeche;
Puebla, Puebla y Uruapan, Michoacn.
65
Chihuahua, Chihuahua; Mexicali, Baja California; Ciudad

Jurez, Chihuahua; Morelia, Michoacn; Zacatecas,
Zacatecas; Villa Hermosa, Tabasco; Minatitln,
Veracruz; Huatulco, Oaxaca; Puebla, Puebla; Tapachula,
Chiapas; Tampico, Tamaulipas: Ciudad Obregn,
Sonora; Cancn, Quintana Roo; Monterey, Nuevo Len,
y Manzanillo, Colima. Asimismo, obtener el certificado
de calidad ambiental en la estacin de combustible de
Chetumal, Quintana Roo.
Adquisicin de equipo detector de trazas de explosivos

para los aeropuertos de Campeche, Campeche; Ciudad
del Carmen, Campeche; Ciudad Obregn, Sonora;
Chetumal, Quintana Roo; Matamoros, Tamaulipas;
Nuevo Laredo, Tamaulipas; Puebla, Puebla; Puerto
Escondido, Oaxaca, y Uruapan Michoacn.
Adquisicin de equipo de tomografa computarizada
para inspeccin de equipaje documentado para el
aeropuerto de Nuevo Laredo, Tamaulipas.

Adquisicin de equipo de respiracin autnoma
para los aeropuertos de Puerto Escondido, Oaxaca y
Tehuacn, Puebla.
Implantacin del plan de manejo para el control de la

fauna en los aeropuertos de Campeche, Campeche;
Ciudad del Carmen, Campeche; Colima, Colima;
Matamoros, Tamaulipas; Chetumal, Quintana Roo;
Uruapan, Michoacn; Ciudad Victoria, Tamaulipas, y
Tepic, Nayarit.
Adquisicin de equipo quijada de la vida para los

aeropuertos de Guaymas, Sonora; Nogales, Sonora;
Tamun, San Luis Potos, y Tehuacn, Puebla.
Asimismo, en 2015 se tiene considerado

realizar los siguientes proyectos:
Construccin de plataforma para helicpteros en

los aeropuerto de Loreto, Baja California Sur; Ciudad
Victoria, Tamaulipas; Colima, Colima, y Tehuacn,
Puebla. (Incluye supervisin)
Proyecto de ampliacin del edificio de pasajeros y

obras complementarias en el aeropuerto de Colima,
Colima.
Habilitacin de vialidad de acceso y estacionamiento

para la nueva zona de aviacin general y obras
complementarias en los aeropuertos de Ciudad
Obregn, Sonora y Campeche, Campeche. (Incluye
supervisin).
Proyecto de salida rpida de SEI a pista en el aeropuerto

de Guaymas, Sonora.
Habilitacin del edificio bodega, taller y cobertizo

prototipo y almacn general en el aeropuerto de
Campeche, Campeche. (Incluye supervisin).
Proyecto del edificio de salvamento y extincin de

incendios, camino de servicio, plataforma y obras
complementarias en el aeropuerto de Nogales, Sonora.
Construccin de plataforma para helicpteros en el

aeropuerto de Colima, Colima, (Incluye supervisin).
Proyecto del sembrado del edificio bodega, taller

y cobertizo prototipo en el aeropuerto de Ciudad
Obregn, Sonora.
Proyecto de sembrado de oficinas administrativas

prototipo en el aeropuerto de Poza Rica, Veracruz.
Realizacin de auditoras ambientales para obtener la

revalidacin de los certificados de calidad ambiental
que otorga la Procuradura Federal de Proteccin al
Ambiente (PROFEPA) en los aeropuertos de Ciudad
Obregn, Sonora; Chetumal, Quintana Roo; Nogales,
Sonora; Poza Rica, Veracruz; Tamun, San Luis Potos;
Tepic, Nayarit; Uruapan, Michoacn; Loreto, Baja
California Sur; Tehuacn, Puebla, as como, en oficinas
generales.
Proyecto para la ampliacin de edificio SEI en

los aeropuertos de Puebla, Puebla y Matamoros,
Tamaulipas.
Proyecto para la ampliacin de la plataforma de
aviacin general en el aeropuerto de Guaymas, Sonora.
Proyecto para la conformacin de franjas de pista y
RESA en el aeropuerto de Tehuacn, Puebla.
Realizacin de auditoras ambientales para obtener la

revalidacin de los certificados de calidad ambiental que
otorga la PROFEPA en las estaciones de combustible
de Oaxaca, Oaxaca; Durango, Durango; Acapulco,
Guerrero; Bajo, Guanajuato; Hermosillo, Sonora;
Proyecto para la construccin de mrgenes laterales

de pista en el aeropuerto de Tehuacn, Puebla.
Proyecto para la implementacin de detectores de
66
humo en el aeropuerto de Uruapan, Michoacn.
Suministro de Combustibles
Proyecto para la implementacin de detectores de

humo en los aeropuertos de Tepic, Nayarit; Ciudad
Obregn, Sonora; Guaymas, Sonora; Ciudad Victoria,
Tamaulipas, y Matamoros, Tamaulipas.
A fin de incrementar el nivel de satisfaccin del cliente en

trminos de eficiencia, oportunidad y seguridad, cumplir
con la normativa internacional y favorecer la operacin
superavitaria de las estaciones de combustibles, se
realizarn los siguientes proyectos relevantes:
Proyecto para la instalacin de luces de borde de pista,

rodaje y plataforma en el aeropuerto de Tehuacn,
Puebla.
Rehabilitacin, mantenimiento y reubicacin del

sistema de almacenamiento de la estacin de
combustibles de Cancn, Quintana Roo (etapa 2015).
Proyecto para la instalacin de postes de alumbrado

de plataforma en el aeropuerto de Tehuacn, Puebla.
Proyecto para la instalacin del sistema VOR-DME y
caseta en el aeropuerto de Tehuacn, Puebla.
Proyecto de rehabilitacin de pavimentos en

vialidades y rea de estacionamiento en la estacin de
combustibles de Tapachula, Chiapas.
Proyecto para la rehabilitacin de pista en el aeropuerto

de Tehuacn, Puebla.
Rehabilitacin de drenaje industrial de la estacin de

combustibles de Guadalajara, Jalisco (Etapa 2015).
Proyecto para la rehabilitacin de plataforma comercial

en el aeropuerto de Tehuacn, Puebla.
Construccin de oficinas operativas y taller de

mantenimiento en la plataforma del Aeropuerto
Internacional de la Ciudad de Mxico y en Cancn,
Quintana Roo (etapa 2015).
Proyecto para la rehabilitacin de rodaje alfa en el

aeropuerto de Tehuacn, Puebla.
Re-cimentacin de tanques de almacenamiento en la

estacin de combustibles Mxico (Etapa 2015).
Proyecto para la rehabilitacin del taller y comedor

actual en el aeropuerto de Nogales, Sonora.
Construccin de tanque de almacenamiento con

capacidad de 250 mil litros para la estacin de
combustibles de San Luis Potos, San Luis Potos.
Proyecto para la sustitucin de postes reflectores

en el rea de plataforma de aviacin comercial en el
aeropuerto de Ciudad Victoria, Tamaulipas.
Rehabilitacin, mantenimiento y reubicacin del

sistema de almacenamiento de la estacin de
combustibles de Cancn, Quintana Roo.
Proyecto para subestacin elctrica para ayudas

visuales en el aeropuerto de Tehuacn, Puebla.
Medicin de espesores en tanques de almacenamiento

y tuberas en las estaciones de combustibles de
Mexicali, Baja California; Manzanillo, Colima; Puerto
Vallarta, Jalisco; Guadalajara, Jalisco; Toluca, Estado
de Mxico; Monterrey, Nuevo Len; Puebla, Puebla;
Tehuacn, Puebla; Quertaro, Quertaro; San Luis
Potos, San Luis Potos; Tamun, San Luis Potos;
Mazatln, Sinaloa; Culiacn, Sinaloa; Nogales, Sonora;
Tampico, Tamaulipas, y Matamoros, Tamaulipas.
Proyecto para sustitucin de cableado en pista, rodaje

y plataforma en el aeropuerto de Puerto Escondido,
Oaxaca.
Proyecto para sustitucin de cableado en pista, rodaje y
plataforma en el aeropuerto de Campeche, Campeche.
Actualizacin del Programa Maestro de Desarrollo de
los aeropuertos de Nogales, Sonora; Tehuacn, Puebla
y Tamun, San Luis Potos.
Instalacin de sondas de medicin de temperatura

y nivel en tanques de almacenamiento verticales y
horizontales en el aeropuerto de Veracruz, Veracruz y
Villahermosa, Tabasco.
67
1.4.3 Promover la inversin privada

en el sector y fomentar que sta
responda a una visin integral y
estratgica.
Direccin General de Aeronutica
Civil (DGAC)
Remediacin de suelo en las estaciones de

combustibles de Cozumel, Quintana Roo; Los Mochis,
Sinaloa; Mxico, D.F., y Puerto Vallarta, Jalisco.
Liberacin de sistemas de medicin de las descargas
de combustibles de aviacin entregadas por Petrleos
Mexicanos (PEMEX) (Etapa 2015).
En 2015, se tiene programada una inversin privada

de los Grupos Aeroportuarios1 del Sureste (ASUR), del
Pacfico (GAP) y Centro-Norte (OMA), por 4,822.662
millones de pesos, que sern destinados para continuar
con la modernizacin de la infraestructura, sistemas y
equipamiento del Sistema Aeroportuario Nacional.
Mantenimiento de la certificacin del Sistema de

Gestin de Combustibles (SIGEC) en 37 estaciones,
de acuerdo a las normas ISO 9001 e ISO 14001.
Mantenimiento de la acreditacin del laboratorio de
control de calidad de acuerdo a la norma NMX-170252006.
Se continuar con la revisin y seguimiento del

cumplimiento de los compromisos de inversin
adquiridos
por
los
Grupos
Aeroportuarios
Concesionados en sus Programas Maestros de
Desarrollo.
Implementacin del Centro de Control de Operaciones

de Combustibles (CCO), para el monitoreo central de
las operaciones de las estaciones de combustibles.
Analizar, y en su caso autorizar, las propuestas de los

Programas Maestros de Desarrollo (PMD) 20162020, de los aeropuertos que forman parte de OMA.
Implementacin del primer Centro Regional de

Mantenimiento Vehicular, para la reorganizacin del
proceso de mantenimiento preventivo y predictivo.
Se dar seguimiento a las principales obras de los

Grupos Aeroportuarios a realizar en 2015:
1 El Grupo Aeroportuario del Sureste (ASUR) tiene los aeropuertos: Cancn,
Villahermosa, Cozumel, Veracruz, Huatulco, Mrida, Oaxaca, Tapachula y
Minatitln.
El Grupo Aeroportuario Centro-Norte (OMA) tiene los aeropuertos:
Zihuatanejo, Zacatecas, Torren, San Luis Potos, Reynosa, Mazatln,
Monterrey, Durango, Culiacn, Ciudad Jurez, Chihuahua, Acapulco y Tampico.
El Grupo Aeroportuario del Pacfico (GAP) tiene los aeropuertos: Morelia,
Manzanillo, Tijuana, San Jos del Cabo, Puerto Vallarta, Mexicali, La Paz,
Hermosillo, El Bajo, Aguascalientes, Guadalajara y Los Mochis.
2 Cifra expresada a pesos de diciembre 2014.
68
Grupo
Aeroportuario
Grupo
Aeroportuario del
Sureste (ASUR)
Aeropuerto
Cancn
Descripcin de la obra
- Se continuar con los trabajos para la ampliacin del edificio terminal T3.
- Se continuar con la ampliacin de plataforma comercial T3.
- Se continuar con la ampliacin del edificio terminal T2.
- Se continuar con los trabajos de construccin de la terminal 4.
- Se continuar con los trabajos del rodaje conector cabeceras 12R-12L.
- Se continuar con los trabajos de reconfiguracin del sistema de equipaje
documentado.
383.94
105.44
133.64
1,058.51
75.50
6.07
Subtotal
1,763.10
- Se continuar con los trabajos de ampliacin del edificio terminal.

- Se continuar con los trabajos de rehabilitacin de edificio terminal.
- Rehabilitacin plataforma comercial.
8.53
10.95
15.49
Subtotal
34.97
Mrida

- Reconfiguracin zona de Aviacin General.
61.39
20.22
Veracruz

- Rodaje a cabecera 18.
Huatulco
Subtotal
81.61
Subtotal
Grupo
Aeroportuario
Centro Norte
(OMA)
Guadalajara
106.32
10.80
117.12
SUBTOTAL ASUR
Grupo
Aeroportuario del
Pacfico (GAP)
Inversin
programada
(millones de pesos)
1,996.80
- Se iniciar con los trabajos de construccin para la unin entre T1 y T2

para uso de T2 como Sala de ltima Espera.
- Ampliacin salidas nacionales y aeropasillo adicional.
- Rehabilitacin de pista.
20.0
30.0
15.0
Subtotal
65.0
Hermosillo
- Ampliacin de la SUE y ampliacin de la sala de reclamo.
15.0
Morelia
- Rehabilitacin de pista 05-23.
65.0
San Jos del Cabo
- Adecuacin y mejoras de edificios.
50.0
Puerto Vallarta
- Ampliacin zona de colas para control de aduana.
Tijuana
- Ampliacin del edificio terminal lado aire.

- Ampliacin plataforma aviacin comercial (embovedado arroyo Pastej).
- Rehabilitacin de pista.
Acapulco
Culiacn
4.0
20.0
15.0
15.0
Subtotal
184.0
SUBTOTAL GAP
249.0
- Construccin de nuevo edificio terminal, incluye demoliciones y obras

inducidas.
- Adquisicin de Unidad de extincin.
75.44
Subtotal
83.34
- Rehabilitacin con carpeta de la pista 02-20, franja central de 20 metros.

- Construccin de calle de rodaje paralelo.
16.32
22.42
Subtotal
38.74
7.90
Chihuahua
- Rehabilitacin de plataforma de Aviacin General.
Mazatln
- Adquisicin de Unidad de extincin.
San Luis Potos
- Suministro y colocacin de carpeta asfltica en pista 14-32.
29.38
Zihuatanejo
- Ampliacin de la terminal de pasajeros y remodelacin de los espacios de

migracin y punto de inspeccin.
13.61
Subtotal
57.05
SUBTOTAL OMA
6.15
7.91
179.13
TOTAL
2,424.93
69
Objetivo 2
el espacio areo mexicano, con base al cumplimiento

del Programa Anual de Verificacin Peridica, as como
seguimiento a la implementacin de certificacin en
vuelo de procedimientos PBN, para su incorporacin a
la navegacin area.

Estrategia 2.1
Constatar que los procedimientos de seguridad y de

operacin, descritos en los manuales de sobrecargos,
as como en los procedimientos en las tarjetas
de seguridad para pasajeros, de concesionarios y
permisionarios nacionales, consideren el marco jurdico
nacional y las mejores prcticas de la industria a nivel
internacional, para el apropiado trato hacia pasajeros
con discapacidad, a fin de que se tenga una correcta
congruencia y equivalencia, con el objetivo de evitar
diferencias que repercutan en la adecuada atencin a
pasajeros de dichas caractersticas.

Lneas de accin
programa integral de seguridad
estratgica para el transporte.
Revisar 50% de los procedimientos de inspeccin del

manual del inspector de operaciones, volumen III, con
el objetivo de asegurar, revisar y actualizar los mismos
bajo estndares internacionales, y al marco jurdico
nacional.
Continuar los trabajos para alcanzar por lo menos,

80% de avance sobre la definicin de las funciones y
responsabilidades de las instancias que intervienen en
la elaboracin y ejecucin del Programa Nacional de
Seguridad de la Aviacin Civil.
Establecer un cerco de vigilancia de las operaciones

de vuelo que se realizan en cabina de pilotos como
en cabina de pasajeros, mediante un programa de
vigilancia y de verificaciones mayores, realizado a
concesionarios y permisionarios.

Optimizar la vigilancia para verificar que los
concesionarios y permisionarios de transporte areo
cumplan con el marco jurdico en materia de seguridad
operacional, con la implementacin y desarrollo del
Programa de Inspecciones en Rampa y el Programa
Anual de Verificaciones Tcnico-Administrativas y
as, estar posibilidades de disminuir el nmero de
accidentes e incidentes areos en el territorio nacional.
Mantener la supervisin anual a 56 inspectores

designados, para que realicen las 3 mil evaluaciones
de competencia de los tripulantes de vuelo de las
lneas areas y se constate que los pilotos tengan las
habilidades, as como los conocimientos requeridos
para realizar operaciones areas seguras.

Valuar el nivel de seguridad en la operacin area de

los concesionarios y permisionarios verificados; as
como valorar las polticas, procesos, procedimientos y
recursos de stos, para estar en condiciones necesarias
de verificar el cumplimiento de las condiciones de las
concesiones y permisos.
Alcanzar 30 verificaciones ordinarias para el

cumplimiento de las disposiciones emitidas por la
autoridad aeronutica en materia de proteccin de la
aviacin civil en contra de actos de interferencia ilcita
por parte de los concesionarios y permisionarios del
transporte areo y de aerdromos.
Realizar 70 verificaciones tcnico administrativas

a la infraestructura aeroportuaria, con el objeto
de verificar de manera integral las condiciones de
seguridad e infraestructura, calidad en el servicio y de
las inversiones a los Programas Maestros de Desarrollo,
de los diversos concesionarios, permisionarios y
operadores aeroportuarios.
Consolidar la supervisin e inspeccin de verificacin

en vuelo a las ayudas visuales y radioayudas a
la navegacin area que integran la infraestructura
aeroportuaria nacional, para garantizar, bajo
estndares internacionales, la seguridad operacional en
70
de directivas de aeronavegabilidad y boletines

de servicio mandatarios, que son fundamentales
para salvaguardar la seguridad de las operaciones
areas, esto de conformidad con lo estipulado en las
disposiciones de los Anexos 6 y 8 del Convenio de
Aviacin Civil Internacional, destinando recursos por
un importe aproximado de 139.1 millones de pesos.
Continuar con el proceso de certificacin de los

aeropuertos de la red nacional, con base en estndares
internacionales, a fin de contar con una infraestructura
aeroportuaria que fortalezca la seguridad operacional
en la prestacin de sus servicios.
.

Actualizar, elaborar, revisar y aprobar el Reglamento

de Escuelas, con el fin de incrementar los estndares
de seguridad, as como los factores que intervienen
en el desempeo de las organizaciones de instruccin
reconocida en la capacitacin del personal tcnico
aeronutico.
Emitir normas relativas a la Seguridad de la Aviacin

Civil en los siguientes temas:
Norma del Programa de Seguridad de los
Concesionarios y Permisionarios de Transporte
Areo.
Norma del Programa de Seguridad de la Carga Area.
Norma de Certificacin de Instructores de Seguridad
AVSEC.
Estrategia 2.2
Lneas de accin
Analizar el marco jurdico en relacin al transporte

areo, con el objetivo de iniciar su actualizacin y
buscar favorecer la instrumentacin de reglamentos
sustantivos y normas tcnicas, que generen una
adecuada vigilancia, as como el control integral de las
operaciones areas; y de igual manera se busca integrar
a la Poltica Aeronutica, con la intencin permanente
de modernizacin con estricto apego a los Tratados
Internacionales.

En materia de seguridad de la aviacin civil, coordinar la
ejecucin al 100% de la Circular Obligatoria 17.4, la cual
establece los requerimientos y medidas de seguridad
para la prevencin de actos de interferencia ilcita, que
deben cumplir los concesionarios y permisionarios
del transporte areo nacional e internacional que
transportan carga, encomiendas exprs y correo, para
dar cumplimiento a la normatividad internacional.
2.1.5 Fortalecer y restructurar el

marco de operacin y gestin de las
autoridades supervisoras del sector
aeronutico.
Correr con los gastos de operacin y de insumos
mnimos
indispensables
para
el
adecuado
funcionamiento administrativo y tcnico de las
actividades encomendadas a la Direccin General de
Aeronutica Civil, por un importe aproximado de 141
millones de pesos.
Corroborar los Manuales Generales de Operaciones

para pilotos (MGO), que operan para concesionarios
y permisionarios nacionales, de igual manera los
manuales de operacin para sobrecargos (Manual
de Sobrecargos), que laboran para concesionarios
y permisionarios nacionales, con el fin de asegurar,
que no se presenten omisiones o desviaciones que
representen una ventaja competitiva de dicho personal
tcnico aeronutico, al hacer una comparacin con los
procedimientos adoptados por otros concesionarios o
permisionarios que cumplen con lo establecido en el
marco jurdico nacional.
Realizar los programas de Verificacin e Inspeccin

Aeronuticas, y capacitar al personal encargado de las
mismas, para lograr el adecuado funcionamiento de
las actividades de vigilancia de seguridad operacional
y aeroportuaria, con lo cual se dar cumplimiento
a los programas citados, as como la aplicacin
71
Efectuar el 100% de la validacin operacional de las

operaciones de Navegacin Basadas en la Performance
(PBN), que los concesionarios y permisionarios
soliciten y que stas sean incluidas a su vez en las
especificaciones de operacin de su Certificado de
Explotador Areo (AOC), con el fin de que les resulte
posible la navegacin area en forma ms directa y
eficiente, reduciendo el consumo de combustible y las
emisiones de carbono en sus operaciones.
Adquisicin de la actualizacin del sistema de

comunicaciones punto a punto y aire/tierra VCS
3020X release 3, de los centros de control de
trnsito areo de Monterrey y Mrida.
Desarrollar y actualizar el Plan de Accin de Mxico

para mitigar el efecto de cambio climtico producto de
la aviacin civil, a fin de lograr una mejora en la eficiencia
en el uso de combustible de 1.8% promedio anual, a
travs del seguimiento a los datos de emisiones, datos
de consumo de combustible y toneladas-kilmetro,
reportados por los concesionarios, permisionarios y
operadores areos.
Actualizacin de la red VCX para manejo de datos

radar y AFTN, incluyendo manejo de dos troncales
de medios de comunicacin independientes en el
centro de control de aproximacin radar en Mxico,
D.F.
2.2.4 Garantizar la seguridad y

confiabilidad del transporte areo, a
travs del uso eficiente del espacio
areo mexicano, modernizando los
sistemas.
Adquisicin de equipos de comunicaciones airetierra para las torres de control de trnsito areo,
radio enlaces para estaciones de comunicaciones y
radar, y una estacin terrena para Torren, Coahuila.
Adquisicin de 32 consolas de doble posicin para

los servicios de aproximacin (APP) de Acapulco,
Bajo, Toluca, Veracruz, Culiacn, Guadalajara,
Chihuahua y Cancn.
Actualizacin de los sistemas de comunicaciones

de los Centros de Control de Aproximacin de
Hermosillo y Chihuahua.
Contratacin de los servicios de mantenimiento

para la infraestructura de los sistemas de deteccin
radar, procesamiento de informacin radar y plan de
vuelo a nivel nacional, indispensable para mantener
con seguridad, orden, fluidez y eficiencia los servicios
que se proporcionan a los usuarios en el territorio
nacional.
Servicios a la Navegacin en el Espacio Areo

Mexicano (SENEAM)
En materia de modernizacin, mantenimiento y
conservacin de los sistemas y equipos de navegacin
y control de trnsito areo, telecomunicaciones y
meteorologa aeronutica, se plantean las siguientes
acciones para el ao 2015:
Adquisicin de sistemas de fuerza ininterrumpible

y plantas de energa elctrica de emergencia de
diferentes capacidades para sistemas y equipos.
Mantener el ndice de disponibilidad de la infraestructura

productiva instalada superior al 97%, en cumplimiento
a los estndares internacionales establecidos por la
Organizacin de Aviacin Civil Internacional (OACI), as
como el ndice de calidad, contenidos en el certificado
ISO9001:2008 que se tiene desde 2003.
Adquisicin de posiciones adicionales del sistema

VCS release 5.0 para sector Arrival Master y sector 8
del Centro de Control de Trnsito Areo de Mxico,
D.F.
Programa de Modernizacin y Mantenimiento de
la Infraestructura:
Ampliar la cobertura y mejorar la calidad de la

infraestructura y los servicios de transporte areo para
mantener los estndares internacionales de servicios.
Obra civil del nuevo Instituto de Capacitacin

SENEAM, para ampliar la capacidad de formacin
de Controladores de Trnsito Areo (CTA s), con
reas suficientes para contener simuladores radar y
aerdromo. Se tiene el riesgo de no poder reponer
con la rapidez requerida a los controladores que por
razones de jubilacin, enfermedad, etc., causen baja
Programa de de adquisiciones:
Se invertirn 191.5 millones de pesos, para ampliar y
modernizar la infraestructura productiva instalada, como
sigue:
72
los diversos actores del Sistema Aeronutico

que conforman el AICM, para una administracin
ms efectiva mediante la toma de decisiones en
colaboracin. Con ello se equilibrar la demanda en
contra de la capacidad instalada para llevar a cabo
operaciones ms ptimas de llegada.
del servicio activo.

Diferentes obras indispensables de mantenimiento
de infraestructura en las Gerencias y Subgerencias
Regionales (Unidades de Servicio) de SENEAM, con
la finalidad de mantener la infraestructura productiva
instalada en condiciones ptimas de operacin.
Elaboracin del Proyecto de Reestructura del rea

Terminal del Aeropuerto Internacional de Cancn
para llevar a cabo aterrizajes simultneos.
El diseo del espacio areo deber de ser adecuado
para aprovechar los recursos disponibles en cuanto a
infraestructura terrestre y aumentar la capacidad de
aeronaves que puedan ser gestionadas desde y hacia el
aeropuerto internacional de Cancn. Asimismo, debido
a que se cuenta con pistas paralelas, que permiten su
uso de modo simultneo, se podr aplicar un concepto
de operacin similar al que tendr el Nuevo AICM, por
lo que, el personal de SENEAM podr familiarizarse
para obtener la experiencia requerida.
Navegacin e Informacin Aeronutica

Implementacin del e-NOTAM y su integracin en la
pgina oficial de SENEAM.
Publicacin de la primera edicin de las cartas de
navegacin en ruta con el formato OACI, as como
consolidar la publicacin de informacin aeronutica
en sus versiones de Internet y CD.
Primera edicin de la Publicacin de Informacin
Aeronutica (AIP) de Mxico en el idioma ingls.
Nuevo Aeropuerto Internacional de la Ciudad de

Mxico (NAICM).
Con la puesta en marcha del proyecto del Nuevo AICM,
SENEAM iniciar con la planeacin y diseo de los
procedimientos y recursos necesarios en el mbito de
su competencia, para cumplir con los tiempos y formas
requeridos (diseo de espacios areos, instalaciones
fsicas, tecnologa de vigilancia, comunicaciones y
navegacin de punta, formacin de personal tcnico
especializado, etc.).
Iniciar la operacin del Plan de Vuelo de Salida con

Slot Asignado (PLANSA).
Este sistema diseado por SENEAM, ser una
herramienta para los Servicios de Trnsito Areo,
mediante la cual se podr balancear la demanda en
contra de la capacidad de infraestructura del Aeropuerto
Internacional de la Ciudad de Mxico (AICM),
asignando y distribuyendo de manera equitativa los
tiempos de operacin que se encontrarn disponibles
para las salidas a lo largo de un determinado perodo.
Con dicho sistema se optimizarn las operaciones, sin
demorar a las aeronaves que cumplen con sus horarios
asignados.
Puesta en Operacin del Radar Meteorolgico

Doppler de reas Terminales.
Este radar que se pondr en operacin oficial durante
el primer trimestre de 2015, es el primero de su tipo
en Amrica Latina. Se emplear para la provisin
de informacin meteorolgica especializada para
las operaciones areas desde y hacia el AICM. La
conciencia de las condiciones climticas permite dar
una atencin a las aeronaves con mayor seguridad y
eficiencia hacia la gestin operativa.
Puesta en Operacin de los Servicios de Informacin
Aeronutica Digitales. Se llevar a cabo la transicin
de los servicios de informacin aeronutica (AIS), a
la gestin de informacin aeronutica digital (AIM),
para poner a disposicin del usuario la informacin
y datos aeronuticos en formato electrnico, para
asegurar que dicha informacin y datos les llegue con
oportunidad y cumplan con los requisitos de integridad
para la seguridad de la navegacin area.
Optimizacin
Operativa
del
Aeropuerto
Internacional de la Ciudad de Mxico (AICM).
Este proyecto consta de diferentes fases de
implementacin e iniciativas (Servicios de Control
Terrestre, rodajes de entrada y salida de pista ms
expeditos, procedimientos para el desalojo de
trayectorias de despegue inmediatos, etc.). Tendientes
a aprovechar de una manera ms ptima, los recursos
disponibles en SENEAM y el AICM para brindar una
atencin ms expedita a los usuarios, garantizando
mayor calidad y seguridad operacional a las aeronaves.
Prueba de concepto de la herramienta para
la Gestin de la Afluencia del Trnsito Areo
(Harmony).
Esta herramienta ser adquirida con el fin de gestionar
el intercambio automatizado de informacin entre
73
los grupos aeroportuarios (Ver cuadro de la lnea de

accin 1.4.3).
2.2.5 Formalizar prudente y

ordenadamente, nuevos convenios
bilaterales areos; que fortalezcan
la posicin de la industria nacional y
fomenten la competencia.
2.4.5 Fortalecer y actualizar el marco

normativo a travs de cambios en
la regulacin que den certidumbre
jurdica al sector privado.
Renegociar los convenios bilaterales con Colombia,

El Salvador, Panam, Ecuador, Belice, Nueva
Zelandia, Filipinas y Singapur y otros en el marco de
la Conferencia Mundial sobre Negociaciones Areas
de la Organizacin de Aviacin Civil Internacional
(ICAN2014), por otra parte, negociar convenios
bilaterales, con Honduras y Egipto. Tambin, se
tiene contemplado promover la firma de convenios
bilaterales con Kuwait, Qatar, Bahrin, Jordania,
Brasil, Estados Unidos de Amrica, Rusia, Espaa,
Reino Unido, Venezuela Islandia y Colombia.
Desarrollar 28 Proyectos de Normas Oficiales

Mexicanas inscritos en el Programa Nacional de
Normalizacin 2015, en materia de aviacin civil
que permitan garantizar la seguridad operacional, el
desarrollo sustentable del transporte areo y el control
de la calidad en la fabricacin de partes y componentes
aeronuticos.
Publicacin de cinco Normas Oficiales Mexicanas en
el DOF.
En materia de certificacin:
Publicacin de seis Proyectos de Normas Oficiales

Mexicanas en el DOF.
Extender el Acuerdo Bilateral de Seguridad de la

Aviacin (BASA), firmado con Estados Unidos de
Amrica, a travs de la implementacin de un acuerdo
para la gestin de actividades de certificacin de
proveedores de productos aeronuticos.
Modificar dos Normas Oficiales Mexicanas.

Iniciar la Modificacin de tres Normas Oficiales
Mexicanas.
Coordinar con la Federal Aviation Administration

(FAA), la vigilancia de los sistemas de calidad y
la conformidad de los productos aeronuticos,
partes y artculos de las empresas de manufactura
aeroespacial instaladas en Mxico, en nombre de las
autoridades aeronuticas responsables del diseo.
Iniciar el Desarrollo de 12 Proyectos de Normas

Oficiales Mexicanas.
Elaborar, revisar y aprobar dos Proyectos de Normas
Oficiales Mexicanas en materia de aerdromos, y de
helipuertos, que establezcan los requisitos para regular
su construccin, modificacin y operacin.
Estrategia 2.4
En materia de certificacin y manufactura:

Mejora el sistema mexicano de certificacin de

aeronaves, para asegurar que los estndares se
encuentren armonizados con normas internacionales.
Lneas de accin
Estrategia 2.5


Lneas de accin
La Direccin General de Aeronutica Civil atender

esta lnea de accin mediante la inversin privada de
74

transporte.
Estrategia 6.1
Mediante la imparticin de cursos de capacitacin

especializados, se busca actualizar al Inspector
Verificador Aeronutico de la autoridad aeronutica, a
travs del Centro Internacional de Adiestramiento
de Aviacin Civil (CIAAC), de la Direccin General
de Aeronutica Civil, de conformidad con el siguiente
esquema de trabajo:
Lneas de accin
6.1.3 Acelerar la integracin
tecnolgica en los procesos del sector.
29 cursos bsicos y recurrentes (cursos formativos

de aeronavegabilidad, operaciones, licencias,
seguridad, aeropuertos), 30 cursos especficos
(cursos tcnicos especializados) y 25 cursos
transversales (cursos de formacin administrativa y
humana).
Mejorar el sistema mexicano de certificacin de

aeronaves, para asegurar que los estndares se
encuentren armonizados con normas internacionales.
Coordinar con la Federal Aviation Administration
(FAA), la vigilancia de los sistemas de calidad y la
conformidad de los productos aeronuticos, partes y
artculos de las empresas de manufactura aeroespacial
instaladas en Mxico, en nombre de las autoridades
aeronuticas responsables del diseo.
Servicios a la Navegacin en el Espacio Areo Mexicano

(SENEAM), llevar a cabo su Programa Nacional de
Capacitacin:
Capacitacin para el rea Operativa.
Capacitacin para el rea Tcnica.
Capacitacin para el rea de Apoyo Aeronutico.
Estrategia 6.2
2.2.7 Contribuir a la modernizacin

del transporte terrestre, areo
y martimo, implementando
un sistema espacial basado en
tecnologa satelital de navegacin
global.
Lnea de accin
6.2.3 Asegurar y actualizar, en

su caso, la normativa de piezas
aeronuticas con el fin de mantener
las certificaciones mexicanas en
altos estndares internaciones.
Sistema de Vigilancia Dependiente Automtica

(ADS-B). Durante 2015, SENEAM llevar a cabo el
diseo del proceso de implementacin operativa y
normativa. Con ello se iniciar la vigilancia de aeronaves
en fase de monitoreo con la aprobacin de la autoridad
aeronutica a travs de la legislacin aplicable en
la materia y en vas de ser publicada a travs de los
documentos y medios oficiales (NOM).
Actualizar la normatividad del Sistema de Calidad para

las empresas de manufactura aeroespacial de acuerdo
a los estndares internacionales.
Elaborar los procedimientos internos de la autoridad
aeronutica para la gestin de las actividades
de certificacin de las empresas de manufactura
aeroespacial establecidas en Mxico.
Objetivo 6:
Actualizar los requisitos normativos para la obtencin

de las aprobaciones de produccin, as como su
certificacin.

75
VI. Transporte
Urbano Masivo
Introduccin
En 2015, se continuar con los proyectos de transporte
masivo urbano programados, como son: los trenes
interurbanos de pasajeros y los sistemas de transporte
articulado BRT (Autobs de Trnsito Rpido). Por lo tanto
se prev avanzar en los trabajos de la Lnea 3 del Metro
de Monterrey, terminar y obtener el registro en cartera
de la UI-SHCP del proyecto de la Lnea 4 del Metro de
Monterrey, realizar las acciones necesarias para iniciar la
construccin de la Extensin de la Lnea A del Sistema de
Transporte Colectivo (Metro) de La Paz a Chalco, iniciar con
la construccin del BRT de Tijuana, BRT de la Regin Laguna
y el Sistema Integrado de Transporte de Mrida. En cuanto
a los trenes de pasajeros se continuar con los trabajos de
liberacin de derecho de va y licitacin de talleres y cocheras
para el tren Mxico-Toluca Por ultimo dar seguimiento a los
trabajos de obra civil y supervisin de material rodante del
tren elctrico Guadalajara.
Compromisos Gubernamentales
Nm. de
Compromiso

Proyectos 2015
Entidad
Federativa
Meta 2015
CG-004
Ampliacin del Sistema del Tren Elctrico Urbano en la Zona

Metropolitana de Guadalajara (Lnea 3 del Tren Ligero de
Guadalajara)
Jalisco
55.8%
CG-263
Construir el Tren Interurbano Mxico Toluca. Primera Etapa
Estado de Mxico Distrito Federal
30.0%
CG-033
Construccin, junto con el Gobierno Estatal, de la lnea 3 y

proyecto de la lnea 4 del metro, as como apoyo a los proyectos
de Ecova.
Nuevo Len
88.4%
CG-116
Modernizar el transporte pblico urbano en la Regin Lagunera
Coahuila y Durango
50%
CG-123
Establecer, junto con el gobierno estatal, un sistema de transporte

articulado BRT en la Ciudad de Tijuana
Baja California
100%
CG-133
Establecer un sistema de transporte masivo en el oriente del

Estado de Mxico
Estado de Mxico
20%
CG-238
Construccin y desarrollo de un sistema de transporte masivo para

la zona metropolitana de Mrida
Yucatn
40%
78
Objetivo 3
asignados al gobierno del Distrito Federal para el

Tramo 3.
Generar condiciones para una movilidad de personas

integral, gil, segura, sustentable e incluyente, que
incremente la calidad de vida.
3.1.2 Impulsar proyectos clave de

transporte masivo, que cumplan
con criterios de reduccin de
tiempos de recorrido, rentabilidad
socioeconmica e impacto ambiental.
Estrategia 3.1
Promover la implementacin de sistemas integrados de
transporte urbano e interurbano de calidad como eje
rector del desarrollo de infraestructura.
Se atiende con las acciones correspondientes a los

Compromisos Gubernamentales CG-004, y CG263, que se reportan en la lnea de accin 3.1.1.
Lneas de accin
CG-033 Construccin, junto con el Gobierno Estatal,

de la lnea 3 y proyecto de la lnea 4 del metro, as
como apoyo a los proyectos de Ecova. Meta 2015:
88.4% Meta Sexenal: 100%.
3.1.1 Construir ferrocarriles

interurbanos de pasajeros con
una visin integral que considere
el desarrollo regional y las
proyecciones demogrficas.
Actividades 2015: (1) Lnea 3 del metro: conclusin

de la obra civil del viaducto subterrneo, viaducto
elevado y obras inducidas; licitacin e inicio
de implementacin del sistema de recaudo y
transmetros. (2) Proyecto de Lnea 4 del metro:
conclusin de los estudios de preinversin e inicio de
trmite de registro del proyecto en la cartera de la
unidad de inversiones de la Secretara de Hacienda y
Crdito Pblico.
CG-004 Ampliacin del Sistema del Tren Elctrico

Urbano en la Zona Metropolitana de Guadalajara
(Lnea 3 del Tren Ligero de Guadalajara) Meta 2015:
55.8% Meta sexenio: 100%.
Actividades 2015: Licitar la supervisin de material
rodante y susbsistemas. En lo que respecta a la
obra civil se continuar la construccin de muros
milan, estaciones subterrneas, armado y puesta
en marcha de la tuneladora, construccin de tnel y
colocacin de dovelas, construccin de andenes para
el tren, obras inducidas, pilotes en cuartos tcnicos
de estaciones, zapatas, columnas, cabezales. Las
actividades que se realizaran para material rodante
constarn de la elaboracin del libro de diseo
exterior e interior del tren, estudio para la fabricacin
de los trenes y lanzamiento del primer bogie.
CG-116 Modernizar el transporte pblico urbano en

la Regin Lagunera Meta 2015: 50% Meta Sexenal:
100%
Conclusin del Proyecto ejecutivo, licitacin e inicio
de obra civil.
CG-123 Establecer, junto con el gobierno estatal, un
sistema de transporte articulado BRT en la Ciudad
de Tijuana. Meta 2015 100% Meta Sexenal 100%
CG-263 Construir el Tren Interurbano Mxico Toluca.

Primera Etapa. Meta 2014 30%. Meta Sexenio 100%.

Conclusin del Proyecto ejecutivo, licitacin y
conclusin de obra civil.
Actividades 2015: Concluir la Liberacin de Derecho

de Va, permisos y trmites, dar seguimiento a los
trabajos de Construccin de Obra Civil del Tramo
1, Tramo 2 (Tnel), Tramo 3 (a cargo del GDF) y
Material Rodante y obra Electromecnica, Licitacin
para la Obra Civil de Talleres y Cocheras, as como
para su supervisin, licitacin para la supervisin de
Material Rodante y Obra Electromecnica, licitacin
a la comprobacin y verificacin de los recursos
CG-133 Establecer un sistema de transporte masivo

en el oriente del Estado de Mxico. Meta 2015: 20%
Meta Sexenal 100%
Conclusin de la Liberacin de derecho de va,
Manifestacin de Impacto Ambiental (MIA),
conclusin y dictamen del Proyecto ejecutivo.
CG-238 Construccin y desarrollo de un sistema
79
3.1.3 Articular proyectos de

transporte masivo con polticas
de desarrollo regional y urbano,
potencializando el uso del suelo a lo
largo de los corredores.
de transporte masivo para la zona metropolitana de

Mrida. Meta 2015 40% Meta Sexenal 100%.

Anlisis Costo-Beneficio, registro en cartera,
Manifestacin de Impacto Ambiental (MIA),
licitacin e inicio de obra civil.
Garantizar la prestacin del servicio pblico
de transporte de pasajeros por ferrocarril en
comunidades aisladas que no cuentan con otro
medio de transporte pblico, a travs del pago
del subsidio correspondiente, en beneficio de las
comunidades que utilizan la ruta Chihuahua-Los
Mochis.
Se atiende con las acciones correspondientes a la

cartera de Compromisos Gubernamentales que se
reportan en la lnea de accin 3.1.1
3.1.4 Propiciar la adecuada

interconexin entre los sistemas de
transporte interurbano y urbano,
para optimizar el traslado de las
personas.
Dar seguimiento a los modalidades de operacin

del transporte ferroviario de pasajeros, mismas
que se clasifican en regular y especial, los que a su
vez se dividen, el primero, en urbano, suburbano,
interurbano y el segundo, en turstico o particular,
previndose que para 2015, se transporte a 50.1
millones de pasajeros, de los cuales el 99.6%,
corresponder al servicio suburbano.

reportan en la lnea de accin 3.1.2
Estrategia 3.2
Revisin tcnica y gestin para el financiamiento y

desarrollo para proyectos del Programa Federal de
Apoyo al Transporte Masivo.
Optimizar el desplazamiento urbano de personas

mediante sistemas integrados de transporte que
garanticen rapidez y seguridad del viaje puerta a puerta.
BRT Acabs Meta 2015 100% meta Sexenal 100%
La Lnea de accin 3.2.1 de esta Estrategia, se atiende

con las acciones correspondientes a la cartera de
Compromisos Gubernamentales reportada en la Lnea
de accin 3.1.1.
BRT Tuzobs meta 2015: 70% Meta Sexenal 100%

BRT Cuenca Norte- Sur Meta 2015: 70% Meta
Sexenal 100%
Las Lneas de accin 3.2.2, 3.2.3 y 3.2.4 de

esta Estrategia, se atienden con las acciones
correspondientes a la cartera de Compromisos
Gubernamentales reportada en la Lnea de accin
3.1.2.
BRT Indios Verdes Ecatepec Meta 2015: 100%

Meta Sexenal 100%
3 y 4 etapa del SIT de Len Guanajuato Meta
Estrategia 3.3
Sistema Integrado de Transporte de Aguascalientes

Meta 2015: 20% Meta Sexenal 100%
Sistema Integrado de Transporte de Oaxaca Meta
Potenciar la inversin en proyectos de transporte

sustentable, mediante una estrategia slida de
rentabilidad socioeconmica y beneficios ambientales.
Sistema Integrado de Transporte de Durango Meta

2015: Registro UI Meta Sexenal: N/A
Lneas de accin
80
3.3.3 Vincular el financiamiento y

apoyo tcnico a los estndares y
normas federales para proyectos de
transporte masivo y movilidad no
motorizada.
reportan .
81
VII. Medicina
Preventiva en
el Transporte
Visin 2015
28,171 exmenes al personal del transporte

martimo.
Con acciones como la aplicacin de los exmenes

psicofsicos integrales, mdicos en operacin y
toxicolgicos, programados en 2015 para el personal
del autotransporte federal, transporte aeronutico,
ferroviario y martimo, as como el fortalecimiento del
expediente mdico electrnico en el registro de los
exmenes mdicos con identificacin biomtrica, se
garantizar que los servicios proporcionados en todos
los modos de transporte se presten con los ms altos
estndares de seguridad y calidad para los usuarios. En
este contexto, destaca la actualizacin del Reglamento
del Servicio de Medicina Preventiva en el Transporte,
conforme a los nuevos protocolos de investigacin y
evidencia mdica.
Realizar la prctica de 1,992,947 exmenes mdicos

en operacin, distribuidos de la siguiente manera:
1,882,930 exmenes al personal del autotransporte
federal.
aeronutico.
ferroviario.
1,737 exmenes
martimo.
Objetivo 2
4,200 exmenes toxicolgicos al personal del

transporte ferroviario.
Lneas de accin
4,650 exmenes toxicolgicos al personal del

transporte martimo.

Verificar la prctica de exmenes mdicos y emisin de

dictmenes de terceros autorizados para la obtencin
de licencias federales, a fin de garantizar que el servicio
se presta en cumplimiento a las condiciones de la
autorizacin otorgada.
Realizar la prctica de 210 mil exmenes psicofsicos

integrales por la Direccin General o por conducto
de terceros autorizados, distribuidos de la siguiente
manera:
Promover la prevencin de accidentes en el transporte

privado a travs de la prctica de alcoholimetras,
difusin de material impreso y en la pgina de Internet
de la Secretara, as como de notas y comunicados de
prensa.
149,694 exmenes al personal del autotransporte

federal.
Promover la participacin del nmero de empresas que

participan en el Programa de Drogas y Alcohol.

aeronutico.
del
transporte

aeronutico.

personal
del
129,900 exmenes al personal del autotransporte

federal.
Estrategia 2.1
al
personal
Realizar la prctica de 150 mil exmenes toxicolgicos,

distribuidos de la siguiente manera:

4,360 exmenes
ferroviario.
al
transporte
84

Actualizar el Reglamento del Servicio de Medicina
Preventiva en el Transporte y de los requisitos mdicos
relativos al personal de los cuatro modos de transporte,
de acuerdo con los nuevos protocolos de investigacin
y evidencia mdica.
85
VIII. Comunicaciones
Visin 2015
Objetivo 4
En 2013 y 2014, con la aprobacin de la Reforma

Constitucional de Telecomunicaciones y Radiodifusin, y
con la promulgacin de la Ley Federal de Telecomunicaciones
y Radiodifusin, se logr reestructurar el sector a travs
de la mejora del marco regulatorio, la apertura a nuevas
inversiones y la generacin de mejores condiciones en la
prestacin de los servicios, entre otras cosas. En 2015,
deben consolidarse las acciones derivadas de esta
reestructuracin para ampliar la cobertura y mejorar la
conectividad, en beneficio de los usuarios y las audiencias.
Ampliar la cobertura y el acceso a mejores servicios de

comunicaciones en condiciones de competencia.
Estrategia 4.1
Promover el desarrollo de nueva infraestructura en
comunicaciones, as como su uso ptimo, para mejorar
su cobertura, conectividad y accesibilidad.
Lneas de accin
TELECOMUNICACIONES
4.1.2 Expandir y operar la Red

Troncal prevista en la reforma
constitucional para ofrecer mayor
cobertura.
Introduccin
En 2015, en Telecomunicaciones se tiene programado
el lanzamiento de los satlites Centenario y Morelos 3;
y la publicacin de la licitacin para instalar, operar y
comercializar la Red Compartida de Servicios Mviles. Se
continuar con el Programa de Trabajo para la Transicin
a la Televisin Digital Terrestre; y se diversificarn y
modernizarn los servicios de TELECOMM y SEPOMEX
para promover la inclusin financiera y digital, y garantizar
las comunicaciones. La Agencia Espacial Mexicana, por
su lado, dar continuidad a las actividades previstas para
la implementacin del Sistema de Alerta Temprana.
Accin
En 2015 continuarn los trabajos del proyecto de la Red

Troncal, la cual tiene como objetivo ampliar la cobertura
de fibra ptica a aquellas localidades que actualmente
estn desatendidas, mientras que en aquellas en
las que ya existe cobertura, se fomentar mayor
competencia. Con ello, se aumentar la infraestructura
de telecomunicaciones y se har ms asequible el acceso
a servicios de banda ancha. Los hitos de la Red Troncal en
2015 sern los siguientes:
Fecha
Responsables
Estatus
Marzo 2015
(fecha prevista)
IFT
Pendiente
Licitacin para la contratacin de expertos para la

elaboracin de un plan ptimo de operacin y expansin
de la Red Troncal
Enero 2015
SCT
En proceso
Emisin de los lineamientos y acuerdos a los que se

refiere el artculo dcimo quinto transitorio del decreto de
reforma constitucional en materia de telecomunicaciones
Marzo 2015
IFT
Pendiente
Septiembre 2015
SCT
Telecomm
Pendiente
Dictamen del Instituto Federal de Telecomunicaciones

(IFT) sobre la solicitud de autorizacin de la cesin del
ttulo de concesin de CFE a Telecomm
Nuevo modelo para la operacin y expansin de la Red

Troncal
88
4.1.3 Promover la creacin de

una Red Compartida de acceso
inalmbrico al mayoreo que
aproveche la banda de 700 MHz.
4.1.5 Consolidar el sistema satelital

Mexsat.
Se realizar el lanzamiento y puesta en rbita del satlite
Centenario durante el segundo trimestre de 2015, que
brindar comunicaciones mviles a las instancias de
seguridad nacional y cobertura social.
La Secretaria de Comunicaciones y Transportes (SCT)

y el Instituto Federal de Telecomunicaciones (IFT)
desarrollarn trabajos que permitirn desplegar la
Red Compartida, de conformidad con las siguientes
actividades:
Durante el cuarto trimestre de 2015, se lanzar y

pondr en rbita el satlite Morelos 3, el tercero de
los satlites que conforman el Sistema Mexsat, el cual
tendr cobertura de comunicaciones mviles en todo el
territorio nacional, el mar territorial y la zona econmica
exclusiva.
Licitacin de la Red Compartida, que contempla

acciones previas para generar la documentacin del
concurso y promover la participacin en el mismo.
Se contratar la fabricacin de los prototipos de

terminales de usuario para establecer comunicacin
con los satlites Centenario y Morelos 3 durante el
segundo trimestre de 2015.
Para la ejecucin del proyecto se realizar un proceso

pblico de licitacin. Se contemplan tres grandes
etapas:
Publicacin de la Solicitud de Manifestaciones de
Inters: A travs del portal de internet de la SCT
los interesados en participar en disear, financiar,
desplegar, operar y comercializar la Red Compartida,
podrn aportar informacin, conocimientos,
experiencias o puntos de vista a fin de complementar
y precisar los trminos del documento que se pondr
a consulta pblica internacional para una posterior
licitacin pblica internacional.
4.1.6 Modernizar la poltica satelital

para convertir a Mxico en un actor
relevante a nivel internacional.
Se realizarn los trabajos para la definicin y
publicacin del documento con los lineamientos de
la poltica satelital a largo plazo durante el segundo y
tercer trimestre de 2015.
Publicacin de pre-bases: Se pondrn a consulta las

pre-bases de licitacin para obtener informacin que
permita concluir la definicin de los trminos de las
mismas y del anexo tcnico.
Se continuar, a lo largo de 2015, con los trabajos

para la coordinacin de las tareas del grupo de trabajo
interno de recursos orbitales as como del anlisis del
uso actual y la demanda prospectiva de capacidad y
servicios satelitales por parte del Gobierno Federal.
Publicacin de bases: Se publicarn las bases de

licitacin para recibir y evaluar propuestas para la
ejecucin del proyecto.
4.1.7 Aprovechar los derechos

de va e infraestructura pasiva
pblica para la instalacin de
infraestructura de comunicaciones.
4.1.4 Promover asociaciones

pblico-privadas en el despliegue,
desarrollo y uso eficiente de la
infraestructura de conectividad.
El Grupo de Coordinacin, integrado por las Secretaras

de Gobernacin (SEGOB); Comunicaciones y
Transportes (SCT); Educacin Pblica (SEP); Hacienda
y Crdito Pblico (SHCP); Energa (SENER); Medio
Ambiente y Recursos Naturales (SEMARNAT);
Desarrollo Agrario, Territorial y Urbano (SEDATU);
y de la Funcin Pblica (SFP), a travs del Instituto
de Administracin y Avalos de Bienes Nacionales
Con la finalidad de atraer participacin y captar inversin

extranjera para impulsar el desarrollo y crecimiento del
sector telecomunicaciones y en particular, para concretar el
despliegue y operacin de la Red Compartida, se contempla
desarrollar una gira (Road Show) que promocione
internacionalmente el proyecto.
89
4.1.9 Crear un programa de trabajo

para el cumplimiento de la poltica
para la transicin a la Televisin
Digital Terrestre.
(INDAABIN), continuar con sus trabajos, para lograr la

instrumentacin de la poltica inmobiliaria que permita:
El
despliegue
de
infraestructura
telecomunicaciones en inmuebles federales.
de
El aprovechamiento de los derechos de va,

infraestructura pasiva y cualquier otro activo del
Estado.
De conformidad con el Programa de Trabajo para

la Transicin a la TDT, publicado en el DOF el 13
de mayo de 2014, la SCT, prev continuar durante
2015, con la entrega de aproximadamente 10
millones de televisores digitales a hogares de
escasos recursos definidos por la SEDESOL.
En los prximos meses, en el marco del Grupo de

Coordinacin debern proponerse:
A ms tardar el 31 de diciembre de 2015, se deber

alcanzar un nivel de penetracin del 90% del servicio
de televisin digital, en los hogares de escasos
recursos definidos por la SEDESOL.
Lineamientos tcnicos, de seguridad y operacin y

los lineamientos de poltica inmobiliaria en materia
de telecomunicaciones;
Procedimiento de puesta a disposicin de inmuebles;
y
Estrategia 4.2
Captacin y anlisis de ms registros de inmuebles

federales.
Fomentar el desarrollo de servicios y contenidos digitales,

que impulsen la educacin, bienestar y desarrollo
socioeconmico de la poblacin.
4.1.8 Participar en el Programa

Nacional de Espectro Radioelctrico
para garantizar su uso ptimo para
servicios de telecomunicaciones y
radiodifusin.
Lneas de accin
de telecomunicaciones que den
valor agregado a las actividades
productivas.
La Reforma Constitucional en materia de

Telecomunicaciones y Radiodifusin, estableci en
su artculo Dcimo Sptimo Transitorio que dentro
del marco del Sistema Nacional de Planeacin
Democrtica, el Ejecutivo Federal incluir en el Plan
Nacional de Desarrollo un Programa Nacional de
Espectro Radioelctrico que, de manera enunciativa y
no limitativa, incluir lo siguiente:
La Reforma de Telecomunicaciones permite la

inversin extranjera directa para impulsar el desarrollo
y crecimiento del sector. Se mantendr la promocin
de las oportunidades de crecimiento y desarrollo de
nuevos negocios dentro del mercado mexicano a fin de
mejorar la oferta de servicios de telecomunicaciones
y radiodifusin en beneficio de los usuarios y las
audiencias.
Un programa de trabajo para garantizar el uso

ptimo de las bandas 700 MHz y 2.5 GHz bajo
principios de acceso universal, no discriminatorio,
compartido y continuo, y
Un programa de trabajo para reorganizar el espectro
radioelctrico a estaciones de radio y televisin.
4.2.2 Apoyar en la implementacin

de un sistema de alerta temprana
para la prevencin, mitigacin y
respuesta rpida a emergencias y
desastres.
En el 2015 se publicar el Programa Nacional

de Espectro Radioelctrico, considerando los
elementos propuestos por el Instituto Federal de
Telecomunicaciones.
90
al Decreto de Creacin del Servicio Postal Mexicano

y a su Reglamento de Operacin, a fin de incorporar
la prestacin de servicios postales financieros y
electrnicos. Se estima que las reformas sern
publicadas en el Diario Oficial de la Federacin a ms
tardar en el mes de junio de 2015.
La Agencia Espacial Mexicana (AEM) tiene previsto

desarrollar las siguientes actividades dentro de su Plan
Institucional de Trabajo 2015:
AEM-3S-111-02: Proyecto para el desarrollo de las
especificaciones tcnicas y operativas del segmento
espacial para la integracin de un sistema de alerta
temprana (3 y 4 trimestre).
4.4.2 Implementar un plan de

reestructuracin y modernizacin
para diversificar y mejorar
la calidad y cobertura de los
servicios, as como incrementar la
participacin en el mercado.
AEM-3S-111-03:
Especificaciones
de
la
infraestructura espacial terrestre (3 y 4 trimestre).
AEM-3S-112-02: Nube para un sistema de datos
geomticos, espaciales y astrofsicos (del 2 al 4
trimestre).
AEM-3S-333-02: Seguimiento de los proyectos

de desarrollo de infraestructura de ciencia bsica
espacial del fondo sectorial (del 1 al 4 trimestre).
Incrementar la participacin de SEPOMEX en el

mercado de servicios postales generando en 2015
ventas por 3,208 millones de pesos, mediante una
mayor participacin en el mercado de servicios
de correspondencia en el segmento de clientes
corporativos, el desarrollo de los servicios de correo
directo y publicidad enfocada como un medio
publicitario, el posicionamiento del servicio Mexpost
como una opcin competitiva para la entrega de
mensajera y paquetera derivada del comercio
electrnico, y el desarrollo del potencial comercial de
las 250 oficinas postales principales, para consolidarlas
como puntos de trnsito, conveniencia y ventas.
AEM-5S-412-02: Proyecto de fortalecimiento de las

capacidades nacionales en seguridad espacial (del
1 al 4 trimestre).
Implementar acciones que contribuyan a mejorar la

calidad de los servicios, a fin de asegurar el cumplimiento
del compromiso en los tiempos de entrega.
AEM-3S-112-03: Fortalecimiento de las capacidades

nacionales en observacin del territorio nacional (del
2 al 4 trimestre).
AEM-3S-333-01: Plan de Fortalecimiento de la
Infraestructura en Superficie de Monitoreo de Clima
Espacial, Actividad Solar y Entrada de Meteoroides a
la Atmosfera Terrestre (2 y 3 trimestre).
4.4.3 Promover sinergias con

dependencias y entidades de
los tres rdenes de gobierno
para ampliar la accesibilidad de
trmites y servicios con el uso de la
infraestructura postal.
Estrategia 4.4
Diversificar y modernizar los servicios de SEPOMEX para
favorecer la inclusin, facilitar la actividad econmica y
garantizar las comunicaciones.
Lneas de accin
4.4.1 Promover una reforma legal
que otorgue flexibilidad para la
prestacin de nuevos servicios por
parte del Servicio Postal Mexicano
(SEPOMEX).
Incrementar la cobertura de los servicios postales para

llegar al 97% de la poblacin, promoviendo alianzas
con las dependencias y entidades del Gobierno Federal,
de los gobiernos estatales y municipales.
Coadyuvar con la iniciativa del Poder Ejecutivo
para ampliar la accesibilidad de trmites y servicios
mediante la infraestructura postal.
Impulsar la adecuacin del marco regulatorio de

SEPOMEX, llevando a cabo las gestiones para lograr
la aprobacin de la propuesta de adiciones y reformas
Incrementar el nmero de oficinas postales conectadas

91
a la red digital para lograr la conectividad del 100% de

las oficinas.
Para 2015, se planea expandir la red de sucursales

telegrficas con 150 nuevos puntos.
Incrementar a 95 las ciudades donde el servicio de

mensajera y paquetera acelerada Mexpost llega en
24 y 48 horas.
4.5.2 Proporcionar servicios de

comunicacin satelital en territorio
mexicano y mar patrimonial para
fines de gobierno, seguridad,
educacin, salud, y de mercado global.
4.4.4 Establecer esquemas de

asociacin para complementar de
forma mutua redes logsticas y de
distribucin de terceros.
Sistema Satelital Mexsat

Se continuar durante 2015 con la operacin del
satlite Bicentenario que presta servicios de
comunicacin satelital fija para el programa Mxico
Conectado de la Coordinacin de la Sociedad de la
Informacin y el Conocimiento de la SCT, as como
para las Secretaras de la Defensa Nacional (SEDENA)
y de Marina (SEMAR), y otras instituciones como la
Polica Federal, el CISEN y la Procuradura General de
la Repblica (PGR).
Impulsar al menos dos alianzas estratgicas con

empresas o entidades nacionales e internacionales
para diversificar la oferta de servicios postales y la
capacidad de entrega de piezas postales.
Estrategia 4.5
Diversificar y modernizar los servicios de TELECOMM
para promover la inclusin financiera y digital en zonas
rurales y populares urbanas.
Se coordinarn los procesos de lanzamiento y las

pruebas en rbita de los satlites Centenario y
Morelos 3 programados para el segundo y cuarto
trimestre del 2015, respectivamente. Dichos satlites
prestarn servicios de comunicacin mvil a distintas
dependencias de la Administracin Pblica Federal
encargadas de la seguridad nacional.
Lneas de accin
4.5.1 Ampliar la cobertura de servicios
financieros bsicos asociados al giro
telegrfico en zonas rurales, de difcil
acceso y populares urbanas.
Se continuar con los procesos relacionados con la

coordinacin internacional de las bandas de frecuencias
necesarias para los satlites Centenario y Morelos 3.
Telecomunicaciones de Mxico (TELECOMM) estableci

en su Programa Institucional 2014-2018, la misin de
Proporcionar servicios integrales de telecomunicacin,
telegrficos y financieros bsicos para la poblacin,
dependencias gubernamentales y empresas en todo
el pas, facilitando la inclusin social a travs de
sucursales telegrficas y cobertura satelital, fibra ptica
e informtica, a precios competitivos y altos estndares
de calidad.
Se continuar con la operacin de los dos centros

de control del Sistema Satelital Mexicano, los cuales
permiten verificar la telemetra, realizar el monitoreo
y control as como supervisar el desempeo de los
satlites y redes que integran el sistema Mexsat.
Servicios Satelitales proporcionados por

TELECOMM
Por lo anterior, TELECOMM puso en marcha el Programa

de Expansin de Cobertura, el cual contempla durante el
presente sexenio la apertura de nuevos puntos de servicio
que se integrarn a la red de sucursales telegrficas
y agencias comerciales, con el propsito de ampliar
la cobertura de los servicios de telecomunicaciones y
financieros, principalmente en localidades remotas y de
alta marginacin favoreciendo as su inclusin social.
Administrar la Red Complementaria Satelital (RCS)

11K, con una disponibilidad del 99.6%.
Operar la Red 23 e-Mxico con una disponibilidad de
99.95%.
Operar la red Movisat-Voz en Banda Ku con una
disponibilidad del 99.6%.
92
atender a las comunidades rurales en situacin de

pobreza, a travs de programas sociales del Gobierno
Federal, con lo que apoyar a las familias que viven
principalmente en poblaciones rurales.
Reubicar 800 Estaciones Terrenas Terminales de la

Red 23 y 11 K.
Realizar mantenimiento a 350 terminales telefnicas
satelitales Banda Ku Ruralsat.
Incrementar el catlogo de servicios a cuenta de

terceros que incluyen: pago de CFE, telefona fija,
recargas de saldo a telfonos celulares, TV de paga;
pago de agua, predial y otros derechos (estos ltimos
segn los convenios que existan a nivel local con
dependencias y municipios), con lo que se espera
lograr 21.4 millones de operaciones.
Realizar mantenimiento a 2,500 estaciones terrenas

terminales de la Red 23 y 11K.
Realizar mantenimiento a infraestructura (sistemas
de comunicaciones y fuentes de energa) en los
telepuertos de Iztapalapa y Tulancingo.
En materia de corresponsala bancaria, TELECOMM es

el corresponsal que tiene la mayor conectividad con
ocho instituciones bancarias, con las que se pretende
realizar 10.4 millones de operaciones.
4.5.3 Proporcionar servicios de

banda ancha a prestadores de
servicios de internet.
4.5.5 Impulsar la modernizacin,

productividad y viabilidad financiera
de TELECOMM.

Concluir proceso de cesin formal ante IFT referente a la
concesin de la fibra ptica.
Implementar fases de transicin y de operacin de
servicios con contrato vigentes CFE.
Incrementar
la
cobertura
de
servicios
de
telecomunicaciones y financieros bsicos a travs de
la red de sucursales de TELECOMM, para aumentar
el volumen de operaciones y mejorar la prestacin de
servicios.
Desarrollar el modelo de negocio para inversin.
4.5.4 Proporcionar servicios

de comunicacin telegrfica a
travs del aprovechamiento de
la infraestructura a cargo del
Organismo.
Modernizar los sistemas informticos a nivel central y

red de sucursales telegrficas.
Mantener la posicin de TELECOMM como el principal
corresponsal bancario del pas.
Alcanzar un volumen de 49.9 millones de servicios

financieros bsicos y telegramas, con lo que se prev
cubrir al 88.63% de la poblacin.
Establecer convenios de colaboracin con gobiernos

municipales para incrementar la presencia de
TELECOMM mediante la figura del agente comercial.
Lograr 43.7 millones de operaciones de remesas

nacionales de dinero (giro telegrfico nacional, servicios
a cuenta de terceros y corresponsala bancaria y pago
de programas sociales).
Hacer ms eficientes los procesos de programacin

y ejecucin de gasto, a travs de mecanismos de
consolidacin de adquisiciones y servicios, as como la
reduccin del costo del capital de trabajo.
Alcanzar 4.2 millones de operaciones de remesas

internacionales de dinero a travs del envo de
dinero por parte de los trabajadores migrantes en el
extranjero.
Ofrecer 2 millones de servicios de comunicacin
telegrfica (telegramas).
Distribuir 5.9 millones de servicios de pago para
93
SOCIEDAD DE LA
INFORMACIN Y EL
CONOCIMIENTO
servir de base para llevar a cabo dos procesos de

contratacin de servicios de acceso a Internet, uno
durante el segundo trimestre del ao y otro durante el
cuarto.
Adicionalmente, durante el primer semestre de 2015, en
coordinacin con la Secretara de Turismo (SECTUR) la
Secretara de Gobernacin (SEGOB), y los gobiernos de
las entidades federativas se llevar a cabo un proyecto
para brindar acceso a Internet gratuito en grandes
espacios pblicos. A travs de este proyecto se estima
brindar acceso a Internet en las plazas pblicas de los 83
Pueblos Mgicos, en cumplimiento de la instruccin del
Presidente de la Repblica as como en espacios pblicos
prioritarios de los polgonos del programa Nos Mueve la
Paz, de SEGOB y otros sitios emblemticos del pas.
Introduccin
En 2015, la Coordinacin de la Sociedad de la Informacin
y el Conocimiento (CSIC), seguir trabajando en la
ejecucin de los proyectos que conforman el modelo
integral de la Secretara de Comunicaciones y Transportes
para garantizar el acceso universal a los servicios de
telecomunicaciones en Mxico.
Objetivo 4
Ampliar la cobertura y el acceso a mejores servicios de
comunicaciones en condiciones de competencia.
Estrategia 4.3
Estrategia 4.1
Incentivar la cobertura de las TIC, para detonar un

desarrollo ms equitativo de toda la poblacin y reducir
las brechas.
Promover el desarrollo de nueva infraestructura en

comunicaciones, as como su uso ptimo, para mejorar
su cobertura, conectividad y accesibilidad.
Lneas de accin
Lneas de accin
4.3.1 Ampliar la cobertura social,

para disminuir la brecha digital en
Mxico.
4.1.1 Crear un programa de banda

ancha para conectar los sitios
pblicos del pas.
Brindar acceso a Internet en 100,000 sitios y espacios

pblicos distribuidos en todo el territorio nacional a travs
de Mxico Conectado, incluidas las comunidades zonas
rurales y marginadas. Para contribuir a disminuir la brecha
digital, ms del 40% de los sitios pblicos de Mxico
Conectado cuentan con una antena Wi-Fi en el exterior
del sitio que permite que personas de la comunidad que
no cuentan con otro medio de acceso puedan conectarse
a travs de sus propios dispositivos. Todos los nuevos
sitios que se contraten contarn con antena Wi-Fi
externa y, paulatinamente, los que hoy no cuentan con
ella se irn beneficiando de esta funcionalidad.
Continuar con la ejecucin del programa Mxico

Conectado cuyo objetivo es brindar Internet de banda
ancha abierto para todos los mexicanos a travs de
escuelas, hospitales y clnicas, bibliotecas, centros
comunitarios y otros sitios y espacios pblicos con la
participacin de los tres rdenes de gobierno.
En 2015, Mxico Conectado tiene como objetivo que
un total de 100,000 sitios y espacios pblicos en el pas
cuenten con acceso a Internet.
4.3.2 Fortalecer la red nacional

de centros comunitarios de
capacitacin y educacin digital.
Para cumplir con este objetivo se dar continuidad al

mecanismo de las mesas de coordinacin de Mxico
Conectado en diversas entidades federativas. Como
resultado de estas mesas, se contar con un inventario
validado de los sitios y espacios pblicos que requieren
conectividad a Internet en dichas demarcaciones, as
como con el ancho de banda necesario. Esta informacin
En 2015 se inaugurar la red de Puntos Mxico

Conectado, los cuales conforman la red nacional de
94
centros de educacin y capacitacin digital que dan

compromiso al Compromiso de Gobierno nmero 107.
Los objetivos de los Puntos Mxico Conectado son los
siguientes:
4.3.4 Promover que la

poblacin que habita en zonas
rurales incorpore tecnologa
digital y adopte servicios de
telecomunicaciones de forma
cotidiana.
1. Contribuir a reducir la brecha digital de la

poblacin a travs de cursos de capacitacin en
habilidades digitales.
2. Generar una oferta educativa complementaria
basada en tecnologa, dirigida a estudiantes de
educacin bsica.
3. Brindar herramientas de emprendimiento para
jvenes interesados en desarrollar proyectos de
innovacin tecnolgica.
En 2015 continuarn los trabajos del proyecto de la Red

Troncal, la cual tiene como objetivo ampliar la cobertura
de fibra ptica a aquellas localidades que actualmente
estn desatendidas, mientras que en aquellas en
las que ya existen cobertura, se fomentar mayor
competencia. Con ello, se aumentar la infraestructura
de telecomunicaciones y se har ms asequible el acceso
a servicios de banda ancha.
La red est conformada por 32 Puntos Mxico Conectado,

uno en cada entidad federativa. Para elegir su ubicacin
se priorizaron los municipios contemplados en la Cruzada
Sin Hambre y en el programa Nos Mueve la Paz.
95
INSTITUTO MEXICANO DEL

TRANSPORTE (IMT)
Estrategia 2.5
Introduccin
Lneas de accin
En 2015, el Instituto Mexicano del Transporte (IMT),

tiene programado desarrollar trabajos de investigacin
cientfica e innovacin tecnolgica, as como formular
normas tcnicas, que permitan asimilar, adaptar y
desarrollar tecnologa para la planeacin, estudio,
proyecto, construccin, conservacin, reconstruccin y
operacin de la infraestructura del transporte. Asimismo,
se contribuir en la formacin y capacitacin postprofesional de recursos humanos especializados para el
sector.
2.5.1 Evaluar las reas de

oportunidad en el transporte que
ayuden a desarrollar una mayor
conectividad internacional.
El Instituto Mexicano del Transporte se ha planteado
como meta realizar 75 estudios y proyectos de
investigacin, circunscritos en las siguientes lneas de
investigacin:
Principales acciones del

Instituto Mexicano del
Transporte
Seguridad carretera; operacin del transporte;

impacto ambiental de la infraestructura del
transporte; gestin de infraestructura del transporte;
mecnica de geomateriales; sistemas de informacin
geoestadstica para el transporte; economa
del transporte; desarrollo regional; desarrollo
metodolgico para la evaluacin econmica y social
de proyectos de transporte; ahorro de energa;
sistemas de evaluacin y gestin de la seguridad
estructural de puentes y muelles; dinmica vehicular;
sistemas inteligentes de transporte; logstica, cadena
de suministro y transporte intermodal;
El Instituto, tiene como misin: Proveer soluciones

al Sector Transporte y Logstico en Mxico, pblico
y privado, que garanticen su calidad, seguridad y
sustentabilidad, para contribuir al desarrollo del Pas a
travs de investigacin aplicada, servicios tecnolgicos
y de laboratorio, produccin de normas, manuales y
metodologas, formacin post-profesional y la difusin
de los resultados y conocimientos adquiridos.
As como tambin: de integracin modal y territorial

de los puertos mexicanos; transporte rural y
desarrollo comunitario; transporte areo comercial
en Mxico; planeacin nacional y regional del
transporte; ingeniera de puertos y costas para
proyectos de construccin, conservacin, ampliacin
y modernizacin de los puertos nacionales; medicin
de fenmenos oceanogrficos y meteorolgicos en
los litorales del Ocano Pacfico, Mar Caribe y en los
golfos de Mxico y de California; uso y adaptacin de
nuevas tecnologas en materia de experimentacin
de hidrulica martima y de simulacin numrica
de fenmenos oceanogrficos, meteorolgicos, de
dinmica costera y de maniobras de embarcaciones
en cuerpos de agua interiores y canales de acceso de
recintos portuarios.
Para dar cumplimiento a los preceptos establecidos en

su misin, el Instituto llevar cabo acciones durante
2015 que se encuentran alineadas con los objetivos del
Programa Sectorial de Comunicaciones y Transportes
siguientes:
Objetivo 2
Lo anterior se podr alcanzar en la medida en que se logre
potenciar la efectividad de una mayor y mejor infraestructura
de transporte, la cual debe perseguir en todo momento
promover una mayor competencia que se traduzca en
mejores costos y servicios en aras de un desarrollo ordenado,
garantizando altos estndares de seguridad, eficiencia y
calidad en los servicios que se presten.
98

transporte.
ubicar en los terrenos del IMT.

El Centro Nacional de Innovacin en Transporte
Intermodal y Logstica continuar realizando acciones
tendientes a la efectiva transferencia de conocimiento
de frontera y prcticas de clase mundial en transporte
intermodal y logstica, con base en la alineacin
dinmica de esfuerzos nacionales y mediante alianzas
estratgicas internacionales. Asimismo, se continuar
con la vinculacin de los temas de la seguridad vial
mediante la concepcin del Centro Nacional de
Investigacin Tecnolgica en Seguridad Vehicular e
Investigacin de Accidentes.
El IMT tiene contemplado dentro de su vertiente de

formacin y capacitacin postprofesional, ofrecer
opciones de actualizacin para el personal que labora en
el Sector, mediante seis cursos de educacin continua
sobre: Informacin y tecnologa geoespacial para la
gestin de la infraestructura del transporte; HDM-4
y su aplicacin a la gestin de carreteras; Auditoras
de seguridad vial e investigacin de accidentes de
trnsito; Evaluacin econmica y social de proyectos
de infraestructura del transporte; Impacto ambiental;
y Anlisis y diseo mecanicista de pavimentos en
carreteras mexicanas, los cuales se realizarn en las
instalaciones del Instituto en Sanfandila, Quertaro. Se
contempla una meta de 120 participantes, provenientes
de los sectores pblico y privado.
6.1.2 Desarrollar capacidades

docentes focalizadas.
Como parte de esta lnea de accin el IMT cuenta
con un programa de capacitacin de postgrado y
formacin postprofesional, mismo que se lleva a cabo
en tres vertientes:
Objetivo 6
Estudios de Postgrado mediante Convenios

con Universidades:

Para el 2015 el IMT plantea como meta contar con

tres convenios de colaboracin: Dos con la Facultad
de Estudios Superiores (FES)-Aragn de la UNAM
y los Centros SCT San Luis Potos y Veracruz, para
impartir la Especializacin en Puentes; y un tercero con
la Universidad Michoacana de San Nicols de Hidalgo,
para impartir la maestra en Vas Terrestres, a personal
de la SCT residente en la Ciudad de Mxico. Se estima
para 2015 una meta de 20 apoyos para servidores
pblicos de la SCT en el marco de estos tres convenios.
Para poder generar capacidades en recursos humanos y

en tecnologa se requiere contar con varios elementos
claves como son: el capital humano capacitado que
cuente con infraestructura cientfica y tecnologa de clase
mundial para producir y difundir investigacin relevante
y servicios modernos de transporte, que contribuyan al
desarrollo logstico del pas.
Estudios de Postgrado mediante Becas

Individuales:
Estrategia 6.1
Se contempla otorgar 10 apoyos individuales a

servidores pblicos de la SCT, para que realicen
estudios de postgrado en instituciones del pas con las
que el IMT no tenga un convenio de colaboracin.
Lneas de accin
Educacin Virtual para la Formacin

Postprofesional de recursos humanos de alto
nivel para la SCT:
6.1.1 Propiciar la creacin de

Centros de Innovacin Tecnolgica
vinculados al sector.
Impartir en el ciclo 2015, el Diplomado Virtual en

Proyecto, Construccin y Conservacin de Carreteras,
para un nmero estimado de 40 alumnos de la SCT y
su sector.
En este sentido se concret el convenio de

colaboracin con el Centro de Innovacin Tecnolgica
de la Asociacin Mexicana del Asfalto A.C., el cual se
99
Centros de Innovacin Tecnolgica mencionados en

la lnea 6.1.1 permitirn materializar las sinergias de
colaboracin con el sector privado vinculado al Sector y
conformar la Ciudad del Conocimiento del Transporte
en el IMT.
Impartir en el ciclo 2015, el Diplomado Virtual en

Seguridad Vial de Carreteras, para un nmero estimado
de 20 profesionales de la SCT y su sector.
6.1.4 Investigar mejores prcticas

e identificar aquellas factibles de
implementar en el sector.
Con base en el entorno tecnolgico mundial, el IMT
emitir normas y manuales para ampliar y actualizar la
Normativa Tcnica de la SCT para la infraestructura del
Transporte, en lo referente a proyecto, construccin,
conservacin y caractersticas de materiales, as
como mtodos de muestreo y pruebas de materiales,
con una meta de 4 anteproyectos preliminares, 30
anteproyectos finales, 35 proyectos preliminares y 31
proyectos finales de normas y manuales. La meta final
es que sean publicadas 31 normas en 2015.
Se mantendrn las relaciones de colaboracin con

organismos, centros de investigacin e instituciones
de enseanza superior en Mxico y el extranjero,
con el propsito de intercambiar experiencias en el
campo de la investigacin, desarrollo de tecnologa y
capacitacin tales como:

La Universidad Nacional Autnoma de Mxico
(UNAM), el Instituto Politcnico Nacional (IPN), la
Universidad Autnoma de Nuevo Len, la Universidad
Autnoma de Ciudad Jurez, la Universidad
Autnoma de Yucatn, el Instituto Tecnolgico
de Sonora, el Instituto Tecnolgico de Orizaba,
el Centro de Investigacin Cientfica y Educacin
Superior de Ensenada; el Instituto Tecnolgico y de
Estudios Superiores de Monterrey (ITESM), Campus
Quertaro, la Universidad Cuauhtmoc, Campus
Quertaro y el Instituto Mexicano de Tecnologa del
Agua.
Se continuar coordinando el Subcomit Nmero 4

de Sealamiento Vial, del Comit Consultivo Nacional
de Normalizacin de Transporte Terrestre y su grupo
de trabajo, mismo que concluir el anteproyecto
y proyecto de modificacin de una Norma Oficial
Mexicana (NOM) sobre rampas de emergencia
para frenado en carreteras, y se publicar una NOM
definitiva sobre sealamiento y dispositivos para
proteccin en zonas de obras viales.
Las universidades de Zulia, Venezuela; Javeriana de

Colombia, y Catlica de Guayaquil, Ecuador.
El Instituto Eduardo Torroja y el Centro de
Experimentacin de Obras Pblicas (CEDEX), en
Espaa; y el Instituto de Investigacin de Puertos y
Aeropuertos del Japn.
Por otra parte, investigadores de este Instituto

participarn en el Grupo de Trabajo para la Evaluacin
del Desempeo y Seguimiento de la NOM-012SCT-2-2014, sobre el Peso y Dimensiones Mximas
con los que pueden circular los vehculos de
autotransporte que transitan en las Vas Generales de
Comunicacin de Jurisdiccin Federal.
6.1.5 Generar sinergias e integrar

los esfuerzos en materia de CTI
del sector pblico y privado en una
Ciudad del Conocimiento.
El Centro Conjunto de Investigacin en Transporte

(JTRC, por sus siglas en ingls) de la Organizacin
para la Cooperacin y el Desarrollo Econmicos
(OCDE).
Adems, el IMT continuar proporcionando servicios
de laboratorio y calibracin de equipos, habindose
planteado como meta para 2015, realizar 35 servicios
especializados a solicitud de dependencias y entidades
de los diferentes niveles de gobierno y de empresas
privadas.
Con el fin de establecer la sinergia con la infraestructura,

la tecnologa y el conocimiento existentes, el IMT
continuar estableciendo convenios de colaboracin
con organismos y centros de investigacin pblicos y
privados para incentivar las capacidades y mecanismos
necesarios para generar y captar talento especializado
en transporte y logstica. En este orden de ideas, los
100
AGENCIA ESPACIAL
MEXICANA
AEM-4S-141-01 Identificacin de aliados estratgicos

en modelo APP para el desarrollo de infraestructura
espacial de observacin de la Tierra (1 y 2 trimestre).
Visin 2015
AEM-4S-213-01 Estudio para clsteres regionales

de innovacin y desarrollo espacial con participacin
pblica y privada (del 1 al 3 trimestre).
Implementar estudios, programas y proyectos encaminados

a atender las reas de seguridad, vinculacin industria,
gobierno y academia, as como proteccin y gestin para
el ciberespacio y ciberseguridad. Asimismo, elaborar un
estudio de factibilidad, costo-eficiencia y diseo preliminar
de infraestructura espacial basada en sistemas satelitales
de navegacin global para contribuir a la modernizacin
del transporte terrestre, areo y martimo y para mejorar
la seguridad en el transporte, reducir las emisiones de
carbono y otros efectos sobre el medio ambiente.
Introduccin
En 2015, la Agencia Espacial Mexicana, tiene
programado desarrollar un conjunto de 31 actividades
dentro de su Programa Institucional de Trabajo 2015 que
permitirn contribuir al cumplimiento de los objetivos del
Programa Sectorial de la SCT de forma eficaz y eficiente.
1.5.2 Desarrollar sistemas de

monitoreo y aviso del estado fsico
de la infraestructura logstica,
mediante el uso y aplicaciones de
sistemas satelitales.
AEM-2S-323-01 Proyecto de desarrollo de
actividades y formacin de capital humano en Sistemas
de Navegacin Global Satelital (GNSS) (del 1 al 4
trimestre).
AEM-4S-121-02 Generacin de propuestas de
aplicaciones de GNSS para el concurso European
Satellite Navigation Competition 2015 (del 1 al 3
trimestre).
Objetivo 1
AEM-4S-121-01 Aplicacin de sistemas espaciales

GPS/RFID para seguridad en transporte y servicios
logsticos (del 1 al 4 trimestre).

Objetivo 6
Estrategia 1.5

Impulsar el desarrollo de infraestructura espacial

que apoye en la creacin y operacin de servicios
logsticos nacionales.
Lneas de accin
Estrategia 6.2
Lneas de accin
1.5.1 Desarrollar y mantener la

infraestructura espacial bajo
esquemas APP para incrementar
la eficiencia en la operacin de los
servicios logsticos.
AEM-4S-122-01 Diseo de un modelo APP para el
desarrollo de infraestructura espacial mexicana (del 1
al 3 trimestre).
6.2.4 Contribuir a la eficiencia

logstica del transporte mediante
la integracin y mantenimiento
de infraestructura espacial de
comunicaciones, observacin
terrestre y sistemas de
posicionamiento global.
101
AEM-3S-141-02 Desarrollo de un plan estratgico

para el uso de un lanzador espacial de cargas pequeas
en Mxico (del 1 al 4 trimestre).
AEM-3S-341-02 Construir y probar un nanosatlite
cubesat de una unidad (10x10x10cm), denominado
SENSAT 1, basado en la plataforma SENSAT incluido el
software de estacin terrena (del 1 al 4 trimestre).
AEM-3S-341-03 Seguimiento de proyectos de
desarrollo de capacidades nacionales para vehculos
espaciales del fondo sectorial y otras instancias de
gobierno (del 1 al 4 trimestre).
AEM-4S-122-01 Aplicacin de sistemas de
posicionamiento global en la seguridad del sector
nutico y rastreo de embarcaciones pequeas (del 1 al
4 trimestre).
AEM-5S-413-02 Proyecto de acciones de intercambio
con agencias espaciales (del 1 al 4 trimestre).
6.2.5 Desarrollar infraestructura

espacial que optimice las cadenas
de suministro, permita mejores
comunicaciones y genere actividades
privadas en el sector espacial.
AEM-3S-141-02 Desarrollo de una prueba piloto para
el establecimiento de al menos un puerto espacial en
Mxico (del 1 al 4 trimestre).
AEM-4S-222-01 Identificacin del perfil de las
empresas y laboratorios del sector espacial para
fortalecer la cadena de suministros (del 1 al 4
trimestre).
AEM-4S-315-06 Inclusin de un Pabelln Espacial en
la Feria Aeroespacial Mxico 2015 (1 y 2 trimestre).
AEM-6S-344-02 Proyecto de operacin del fondo
sectorial AEM-CONACYT (del 1 al 4 trimestre).
sector espacial mexicano (del 1 al 3 trimestre).
6.2.7 Establecer un sistema de

gestin para el desarrollo industrial,
la creacin de nuevos negocios e
innovacin y el incremento en la
competitividad del sector espacial.
AEM-3S-342-02 Diseo de la estrategia de desarrollo
regional del sector espacial (del 1 al 4 trimestre).
AEM-4S-221-01 Integracin de un centro de
validacin, normalizacin y acreditacin de pruebas
de componentes y sistemas espaciales (del 1 al 4
trimestre).
AEM-4S-211-01 Estudio para incubadoras de alto
impacto y centros de innovacin y desarrollo espacial
(del 1 al 4 trimestre).
AEM-4S-211-03 Capacitacin y desarrollo de
competencias laborales en el sector espacial (del 1 al
4 trimestre).
AEM-4S-211-02 Desarrollo de laboratorios y
aplicaciones de Tecnologas de la Informacin y
Comunicaciones (TIC) para el sector espacial (del 1
al 4 trimestre).
AEM-4S-212-01 Realizar encuentros de generacin y
estmulo a la innovacin mediante Space Boot Camps
(del 1 al 4 trimestre).
AEM-6S-211-02 Proyecto de seguimiento para la
creacin de un Centro de Innovacin y Desarrollo
Espacial (del 1 al 4 trimestre).
AEM-6S-343-02 Proyecto de seguimiento en la
implementacin de un sistema de gestin de fondos
FONDONET para actividades espaciales (del 1 al 4
trimestre).
6.2.6 Actualizar e implementar el

Programa de Actividades Espaciales
y el Plan de rbita para el desarrollo
del sector espacial.
AEM-4S-214-01 Coordinacin con la triple hlice
para generar el Plan de rbita 2.0: Mapa de ruta del
102
X. Administracin
Introduccin
El ejercicio responsable y transparente de los recursos con
los que cuenta la Secretara es de vital importancia para
la realizacin exitosa de los proyectos que lleva a cabo.
En este 2015, la meta final ha sido el establecimiento de
la transparencia como el eje rector de todas las acciones
realizadas, al permitir un acercamiento con el ciudadano por
medio de informacin accesible y til y el fortalecimiento
de la legalidad en todos los aspectos.
Objetivo 5
Consolidar un modelo de administracin de los recursos
pblicos como prctica reproducible para la Administracin
Pblica Federal.
Estrategia 5.1
Actualizar la estructura organizacional, procesos, sistemas
e infraestructura para el mejor desempeo de las reas
sustantivas del sector.
Lneas de accin
Gestionar ante la Comisin Federal de Mejora

Regulatoria (COFEMER) los dictmenes regulatorios
para la emisin o modificacin de normas.
En materia regulatoria, se publicarn al 100% de
las normas internasen la Normateca Interna de la
Secretara de Comunicaciones y Transportes.
5.1.2 Optimizar la estructura

institucional con una visin integral
de los aspectos administrativos,
financieros y operativos.
Se coordinar la reestructura de la SCT para revisar,
redisear y optimar el modelo organizacional de al
menos el 80% de las Unidades Administrativas.
Se impulsar la implementacin de la nueva estructura
organizacional del sector central de la SCT.
Mejora y Digitalizacin de los trmites y servicios internos
de mayor impacto que defina el rea correspondiente.
DGIS. Diagnstico de la Cultura actual y de la estructura
organizacional, y Plan de Implementacin del diseo
propuesto para Telecomm, ASA y SEPOMEX
5.1.1 Fortalecer el marco

regulatorio mediante su
accesibilidad, actualizacin y
simplificacin.
En cumplimiento a los compromisos en el marco del
Programa de Gobierno Cercano y Moderno se realizar
la simplificacin del 50% de las 244 de normas internas
(Actualizacin, Fusin o Eliminacin) de la Secretara, a
razn de 10% anual de 2014 al 2018. Asimismo, para
contar con accesibilidad en materia regulatoria, se han
incorporado en la Normateca Interna de la SCT 111
normas internas y se pretende concluir en 2015 con la
publicacin en su totalidad.
Se participar en la actualizacin del Reglamento
Interior de la SCT para adecuarlo a los cambios
estructurales que se han presentado en el sector,
as como a las estructuras que se deriven de la
modernizacin administrativa y de gestin de la
Secretara.
Se completar y publicar el compendio de Regulacin
Sectorial.
5.1.3 Optimizar la realizacin de

trmites y prestacin de servicios
para mejorar la atencin a usuarios,
y favorecer la competitividad y
productividad.
Desarrollar programas de capacitacin y certificacin
orientados a la calidad en el servicio y al incremento
en la productividad de los servidores pblicos de la
Dependencia.
Se coordinar la implementacin del Programa de
Trabajo 2015 para el Catlogo Nacional de Trmites y
Servicios.
Se impulsar la contratacin de los bienes y servicios
necesarios para la correcta implementacin del modelo
conceptual de la Oficina de Emisin de Documentos.
Mejora y Digitalizacin de los trmites y servicios
internos de mayor impacto que defina el rea
correspondiente.
105
Acuerdo de Mejora Regulatoria de los Tramites del

Subsector Aeronutica.
Se modernizar la infraestructura tecnolgica
5.1.4 Modernizar las instalaciones para

acercar equipos de trabajo, mejorar la
productividad, el ambiente laboral y
reducir costos de gestin y operacin.
Se llevar a cabo el mantenimiento de los bienes
muebles e inmuebles a nivel central para que se
encuentren en buen estado.
Se establecern estndares de calidad e imagen
institucional en fachadas y exteriores, as como reas
de atencin al pblico.
Modernizar la infraestructura tecnolgica. Mejora
y Digitalizacin de los trmites y servicios de mayor
impacto que defina el rea correspondiente.
5.1.5 Impulsar una reingeniera,

estandarizacin y sistematizacin
de los procesos para hacer ms
productiva la gestin.
Mejora, control y digitalizacin del proceso del

patrimonio inmobiliario.
5.1.7 Promover el uso de sistemas

de eficiencia en inmuebles y la
renovacin de la flota vehicular.
Se promover el uso de sistemas de eficiencia en
inmuebles y la renovacin de la flota vehicular
Se realizar la regularizacin de inmuebles.
Se llevar a cabo la contratacin de servicios
integrales de transportacin vehicular y el servicio
de mantenimiento preventivo y correctivo del parque
vehicular propio.
Identificar los inmuebles a cargo de la SCT, que carecen
de soporte documental para amparar legalmente
su propiedad o posesin a favor de la federacin, e
integrar los expedientes requeridos por el Instituto
de Administracin y Avalos de Bienes Nacionales
(INDAABIN), para la emisin del acuerdo de destino o
incorporacin al rgimen de dominio pblico.
Estrategia 5.2
Instrumentar una gestin financiera orientada a resultados.
En 2015 se tiene programada la conclusin de los

trabajos de estandarizacin de tres procesos y la
optimizacin de tres. Acorde a los programas de
trabajos establecidos para el Programa de Gobierno
Cercano y Moderno, en 2015 se dar inicio a 13
proyectos de optimizacin y estandarizacin cuyos
trabajos concluirn en el siguiente ejercicio.
Anlisis y mejora de diseo de procesos.
Lneas de accin
5.2.1 Reordenar llos procesos
que permitan el seguimiento del
ejercicio de recursos que estn
encaminados al logro de resultados.
Se dar puntual seguimiento al ejercicio de los recursos
por medio de la recopilacin de informacin del avance
presupuestal gracias a herramientas tecnolgicas.
5.1.6 Mejorar la seguridad, certeza

jurdica, uso, accesibilidad e imagen
del patrimonio inmobiliario.
Se realizarn trabajos de adaptacin y mantenimiento
a las reas comunes de los inmuebles y la conservacin
de los muebles.
Se administrar el Servicio de Seguridad y Vigilancia (el
servicio de seguridad Intramuros se proporciona a 18
Inmuebles del Sector Central).
Se impartir capacitacin al personal adscrito a las

diferentes unidades administrativas de la SCT en materia
de presupuesto de servicios personales y proyectos de
inversin.
Mejora y Digitalizacin de los trmites y servicios de
mayor impacto que defina el rea correspondiente.
106
5.2.2 Consolidar los Sistemas de

Evaluacin del Desempeo y del
Presupuesto basado en resultados
en el sector.
5.2.5 Programar la contratacin de

bienes y servicios en coordinacin
con el ejercicio del gasto y agilizar
trmites de pago de proveedores.
En el primer trimestre del ejercicio, se tiene previsto

revisar y actualizar las 39 Matrices de Indicadores para
Resultados que actualmente tienen registradas en el
sistema las Unidades Responsables que conforman
el Sector Central y el Sector Coordinado. Asimismo,
se tiene previsto al cierre del ejercicio, contar con
tres Evaluaciones de acuerdo a lo establecido en el
Programa Anual de Evaluacin.
Para dar seguimiento y agilizar las adquisiciones,

se determinar la modalidad de compras de bienes
individuales y consolidados, as como la contratacin
de servicios.
Diseo de un sistema en lnea que permita la

consolidacin.
5.2.3 Racionalizar y reorientar

el gasto operativo, privilegiando
el gasto de inversin de carcter
estratgico y/o prioritario.
Se llevar a cabo la administracin y consolidacin de

los servicios bsicos.
Llevar a cabo los procedimientos de contratacin
necesarios y dar seguimiento a la operacin de
los servicios, as como a los trmites de pago en
coordinacin con la Direccin de Administracin.
Licitar compras de bienes ya sea individuales
o consolidados, determinando la modalidad de
adquisicin de bienes y contratacin de servicios.
Al cierre del primer trimestre la Direccin General de

Programacin, Organizacin y Presupuesto emitir
y publicar en el portal de la Secretara, el oficio
circular mediante el cual se den a conocer las Medidas
internas para cumplir con el Decreto de Disciplina
Presupuestaria en lo referente a gasto de operacin.
5.2.4 Optimizar el gasto en servicios

personales acorde a las estrategias
sectoriales, sin poner en riesgo la
operacin sustantiva de las reas.
En 2015, se dar cumplimiento a las medidas de
austeridad y disciplina presupuestaria en materia
de servicios personales y se tiene programado el
cumplimiento del indicador del Programa de Gobierno
Cercano y Moderno de mantener la proporcin del
gasto ejercido en servicios personales respecto del
gasto programable modificado anual.
5.2.6 Promover esquemas

innovadores de financiamiento para
proyectos del sector.
Se consolidar el intercambio interinstitucional en
materia de gestin de recursos humanos a travs de
convenios de colaboracin y cooperacin tcnica con
instituciones pblicas y/o privadas.
5.2.7 Incrementar a nivel sectorial

las compras a Micro, Pequeas y
Medianas Empresas.
Se incrementar la participacin de las Micro,
Pequeas y Medianas Empresas (MIPYMES) en las
adquisiciones de bienes de consumo e instrumentales
para que puedan tener un papel ms importante en las
contrataciones.
Se reducir la contratacin de servicios personales con

plazas eventuales y por honorarios en un 20%.
Integrar nuevas funcionalidades en el micrositio

de compras dirigido a Micro, pequeas y medianas
empresas de la SCT para facilitar este incremento.
Utilizar la plataforma de anlisis de informacin de

la SCT para crear modelos de evaluacin y facilitar la
toma de decisin.
Llevar a cabo la consolidacin de requerimientos y

los procedimientos de contratacin de servicios y
adquisicin de bienes cuyo presupuesto se encuentre
107
centralizado. Asignando el porcentaje correspondiente

atendiendo a la normatividad aplicable, mismo que
ser adjudicado a las Micro, Pequeas y Medianas
Empresas.
Integrar nuevas funcionalidades en el micrositio
de compras dirigido a Micro, pequeas y medianas
empresas de la SCT para facilitar este incremento.
5.2.8 Establecer vnculos estratgicos

con la Autoridad Presupuestal que
faciliten la asignacin de recursos
para proyectos de infraestructura y
servicios estratgicos.
Participacin en reuniones convocadas por la SHCP y
comunicacin permanente con sus autoridades.
Incrementar el nivel de adopcin de tecnologas que
coadyuvan a la vinculacin y coordinacin entre las
reas del sector.
Estrategia 5.3
Robustecer la plataforma tecnolgica para mejorar la
integracin de procesos y tomas de decisiones.
Lneas de accin
5.3.1 Implementar nuevos sistemas
de comunicacin que fomenten la
vinculacin y coordinacin eficiente
entre las reas del sector.
Se generarn veinte sitios de colaboracin electrnica
que permitan a los servidores pblicos adscritos en el
sector, compartir informacin a travs de documentos
electrnicos de manera concurrente.
Administrar y promover el uso de 35 Salas de Telepresencia en los Centros SCT y el Sector Central. Con
esta accin se establece contacto y comunicacin
va remota, lo cual reduce gastos en viticos y
transportacin.
Incrementar el nivel de adopcin de tecnologas que

coadyuvan a la vinculacin y coordinacin entre las
reas del sector.
5.3.2 Implementar un esquema

de coordinacin institucional e
interinstitucional en el sector para
promover la productividad.
Se impulsarn convenios y mecanismos de cooperacin
con organismos pblicos.
Elaboracin de un mdulo de consulta ejecutiva de
informacin de la cartera de inversin, procedimiento de
contratacin, formalizacin de contrato y seguimiento
de los pagos por contrato para las reas normativas de
la Subsecretara de Infraestructura, a travs del Sistema
de Administracin para la Obra Pblica (SAOP), con lo
cual se promueve la productividad.
5.3.4 Implementar un esquema de

mejores prcticas en las que las
reas compartan procesos eficientes
para mejorar la gestin del sector.
Se revisarn y mejorarn cuando aplique, los nueve
procesos del Manual Administrativo de Aplicacin
General en Materia de Tecnologas de Informacin y
Comunicaciones establecidos en el Acuerdo que tiene
por objeto emitir las polticas y disposiciones para la
Estrategia Digital Nacional, en materia de tecnologas
de la informacin y comunicaciones, y en la de
seguridad de la informacin, as como establecer el
Manual Administrativo de Aplicacin General en dichas
materias.
Uso del Centro de Excelencia para la mejora de
procesos de la Unidad de Tecnologas de la Informacin
y Comunicaciones (UTIC) para lograr procesos ms
eficientes.
Estrategia 5.4
Establecer un sistema de desarrollo del capital humano que
fortalezca las capacidades del personal.
Promover e instalar en equipos las herramientas Lync y

WEBEX, con las cuales se establecen videoconferencias con
audio y video; as como compartir presentaciones. Con esta
accin se hace ms eficiente la comunicacin en el sector.
108
Lneas de accin
Se obtendr la certificacin del IFAI como Institucin

100% capacitada en Transparencia.
5.4.1 Desarrollar una cultura

laboral que viabilice un enfoque
en resultados mediante la
corresponsabilidad, eficiencia,
honestidad y sentido de pertenencia.
Se establece la base del personal obligado a tener

capacitacin y a realizarle una evaluacin de
desempeo de acuerdo al Servicio Profesional de
Carrera (Personal de Libre designacin y de Carrera).
Se implementar un programa de comunicacin interna

a travs del cual se difundan los programas y proyectos
que se llevan a cabo en el sector comunicaciones y
transportes, as como las actividades, prestaciones e
incentivos que ofrece la SCT, para con ello propiciar un
ambiente laboral productivo y reforzar el sentido de
pertenencia de los trabajadores.
Se impulsar la adopcin de la nueva cultura
organizacional acorde con el diseo conceptual
propuesto.
Se impulsarn mecanismos internos de comunicacin
que contribuyan a fortalecer la cultura organizacional
y hacer ms eficientes las tareas de la SCT.
En el Programa de Acciones de Capacitacin se
incluirn las acciones de capacitacin de:
Se lleva a cabo la evaluacin de enero a diciembre de

2014 y los obligados a esa evaluacin ser el universo
para determinar el indicador.
Se llevar a cabo el Programa Anual de Capacitacin
de la SCT 2015, incluyendo a todos los servidores
pblicos de carrera y libre designacin como obligados
a capacitarse para fines de este indicador.
En la elaboracin del Programa Anual de Capacitacin
y para fines de otros reportes, se integrar a todos
los servidores pblicos, independientemente de su
modalidad de contratacin (Servicio Profesional
de Carrera, Libre designacin, Designacin directa,
Gabinete de apoyo, Seguridad Nacional, Categoras
Especiales, operativos) y se informar el avance en
la ejecucin de las competencias laborales (Tcnicas,
transversales y conductuales), cursos, talleres,
conferencia y otros.
Derechos Humanos
El seguimiento se har trimestral.
Introduccin a la Ley Federal de Transparencia y

Acceso a la Informacin Pblica Gubernamental
5.4.3 Fortalecerla gestin del

desempeo para alinear objetivos
entre reas y mejorar la productividad
diferenciando el alto desempeo a
travs del reconocimiento.
Comit de tica
Con objeto de reforzar los valores comprometidos al
desarrollo de la SCT
Se revisar y establecer, de conformidad con la

normatividad aplicable, evaluaciones de desempeo
ms eficientes para los servidores pblicos y acordes a
los objetivos del sector.
Seguimiento a los avances de manera Trimestral.
5.4.2 Desarrollar las competencias

tcnicas y conductuales en los
servidores pblicos en alineamiento
a los objetivos que persigue la
Secretara.
Se brindar mayor difusin al Programa de Formacin

de Alto Nivel de la Administracin Pblica Federal, como
un estmulo y reconocimiento hacia los servidores
pblicos con alto nivel de desempeo.
Se realizar la certificacin en competencias tcnicas

y conductuales a 10 mil servidores pblicos para el
mejor desempeo de las reas sustantivas y una
mayor eficiencia en la gestin administrativa.
Se realizar la evaluacin del desempeo del personal

del Servicio Profesional de Carrera (Servidores de
Libre Designacin y de Carrera obligados de acuerdo
a normativa vigente)
109
Se lleva a cabo la evaluacin de enero a diciembre de

2014 y los obligados a esa evaluacin ser el universo
para este indicador.
Lneas de accin
Se trabajar sobre un programa de reconocimiento al

desempeo, para el personal del Servicio Profesional
de Carrera.
5.5.1 Colaborar en el soporte

informtico del Sistema Nacional de
Plataformas Logsticas.
5.4.4 Incrementar la efectividad

del liderazgo que los servidores
pblicos tienen en sus equipos de
trabajo mediante el desarrollo de
sus habilidades gerenciales.
Se desarrollar la segunda versin del programa

MAPPIR que permitir consultar los diferentes modos
de comunicacin adicionales a la consulta carretera
permitiendo con ello una mejora en la obtencin de las
mejores rutas para la movilidad de personas.
Se desarrollar el liderazgo de los servidores pblicos

a travs de acciones de capacitacin de alto nivel
que coadyuven a la formacin de personal de mando
y mandos medios de alto rendimiento, as como de
nuevas formas de incentivos grupales e individuales
que reconozcan el desempeo de los servidores
pblicos.
En el Programa de Acciones de Capacitacin se incluir
entre las acciones obligatorias de capacitacin para
los mandos (enlaces, mandos medios y superiores) al
Liderazgo. Con objeto de reforzar esta competencias
en los mandos y as contribuir al logro de las metas
institucionales.
Seguimiento a los avances de manera Semestral
Integracin de la informacin de todos los modos de

transporte para su consolidacin, consulta y manejo
para la toma de decisiones.
5.5.2 Implementar los mecanismos

que permitan administrar la seguridad
de la informacin del sector.
Se incorporarn dos nuevos indicadores que permitan
cumplir con las disposiciones establecidas en el Comit
Especializado en Seguridad de la Informacin a nivel
federal.
Campaas de sensibilizacin de todos los empleados
de la SCT en cuanto a la proteccin de su informacin.
5.5.3 Incrementar la interaccin

digital de los trmites y servicios del
sector con la ciudadana.
5.4.5 Eficientarlos procesos

transaccionales de la gestin del
capital humano para incrementar la
respuesta a las reas.
Se incrementarn los cursos de capacitacin, talleres
de adiestramiento y estudios de formacin focalizados,
de forma que respondan directamente a los objetivos
y procesos operativos de las reas sustantivas de la
SCT.
Mejora y digitalizacin de los procesos de mayor
impacto.
Estrategia 5.5
Fortalecer una cultura de administracin de la informacin
que favorezca la transparencia, rendicin de cuentas y
participacin ciudadana.
A fin de cumplir con los compromisos establecidos en

el Programa para un Gobierno Cercano y Moderno,
durante el presente ao se agregarn 72 nuevos
trmites modalidad al portal www.gob.mx.
Continuar con la mejora y digitalizacin de los trmites
de mayor impacto de la SCT (105 trmites para 2015).
5.5.4 Fortalecer la transparencia,

rendicin de cuentas y participacin
ciudadana mediante el uso de
Tecnologas de Informacin y
Comunicaciones.
Se cumplirn al 100% las Acciones de Transparencia
110
Focalizada promovidas por la Secretara de la Funcin

Pblica.
Se mantendr en 15 das el promedio de tiempo para
atencin a solicitudes de acceso a la informacin,
independientemente del crecimiento en el volumen de
stas.
Se atender la totalidad de los compromisos
establecidos por el sector ante La Alianza para el
Gobierno Abierto (AGA), iniciativa multilateral que
tiene como objetivo consolidar los esfuerzos realizados
en los ltimos aos en materia de transparencia,
acceso a informacin y combate a la corrupcin por
medio de la suscripcin de iniciativas e instrumentos
internacionales.
Adicional a ello se publicarn cuatro conjuntos de datos
abiertos (datasets) que permitirn a la ciudadana
acceder a la informacin del sector para alcanzar un
total de 24 disponibles.
Se promover el desarrollo de una plataforma
tecnolgica que permita gestionar las solicitudes de
informacin.
Liberar el micrositio de Conoce la Obra Pblica de la
SCT que contendr la informacin de 226 proyectos
de obra pblica de la SCT.
Recabar y difundir oportunamente la informacin
materia de obligaciones y Transparencia.
5.5.5 Promover el uso de documentos

electrnicos en el Sector, as como
herramientas digitales para la
gestin documental.
Se adoptar el uso de firma electrnica avanzada
en tres unidades administrativas, para la emisin
de la documentacin interna con lo cual se reducir
la emisin de papel y se dar certeza jurdica a los
documentos electrnicos generados.
Incluir el uso de la firma electrnica dentro de los
trmites internos y externos de mayor impacto dentro
de la SCT.
Lneas de accin
transversales
5.1 a) Impulsar la paridad en la

asignacin de puestos directivos
en gobiernos federales, estatales y
municipales.

Se impulsar la incorporacin de la perspectiva de
gnero en los procesos de seleccin para reducir la
brecha de desigualdad en la seleccin y promocin de
puestos directivos.
5.1 b) Impulsar la paridad en la

asignacin de puestos directivos en
la Administracin Pblica Federal u
organismos autnomos.
Se impulsar la incorporacin de la perspectiva de
gnero en los procesos de seleccin, a travs de los
manuales que correspondan.
Se llevarn a cabo acciones para evitar la desigualdad
en los procesos de seleccin y promocin de personal.
5.1 c) Promover la transversalidad

de la igualdad de gnero en
estatutos, normas, procedimientos
y plataformas polticas de los
partidos.
Se realizar la sensibilizacin del personal del sector en
materia de igualdad de gnero mediante comunicacin
escrita e impresa y acciones de capacitacin.
5.2 a) Fomentar la igualdad

salarial y la promocin de cuadros
femeninos en el sector pblico.
Se fomentar y revisar que el principio de igualdad
sea el eje rector de las prestaciones salariales.
5.3 a) Promover el uso del lenguaje

incluyente en los informes y
documentos oficiales.
Se realizar un seguimiento para evaluar que el lenguaje
utilizado en informes y documentos oficiales incorpore
los lineamientos de igualdad de gnero.
111
5.4 a) Garantizar la aplicacin

integral de Programa de Cultura
Institucional.

Se impulsar la promocin de imgenes y presencia
en eventos pblicos de las mujeres en un contexto de
igualdad.
Se realizarn actividades de capacitacin o

sensibilizacin a nivel sectorial mediante cursos y/o
talleres sobre la cultura institucional con perspectiva
de gnero a personal del sector.
Se garantizar que los contenidos de todos los

comunicados se elaboren y transmitan con lenguaje
incluyente.
5.4 b) Desarrollar protocolos y

cdigos de conducta para que los
prestadores de servicios atiendan
a las mujeres sin discriminacin o
misoginia.
5.4 f) Incorporar la perspectiva de

gnero en los proyectos regulatorios.
Se realizar una revisin del marco normativo actual
para garantizar que incluya en el marco normativo
los principios de igualdad y no discriminacin, y se
ajustar lo necesario para cumplir con los lineamientos
establecidos.
Se realizar una campaa de sensibilizacin mediante

comunicacin electrnica y/o impresa como folletos y
trpticos que impulsen a la adaptacin de los protocolos
actuales y cdigo de conducta bajo la perspectiva de
gnero a enlaces de igualdad de gnero del sector.
5.4 c) Eliminar el lenguaje sexista

y excluyente en la comunicacin
gubernamental escrita y cotidiana
a travs de talleres de capacitacin
y concientizacin.
5.4 g) Difundir en la Administracin

Pblica Federal los cdigos
de conducta en contra de la
discriminacin hacia las mujeres y
en favor del lenguaje incluyente.
Se capacitar al personal en derechos humanos para el
logro de metas y mejoras institucionales
Se difundir mediante comunicacin electrnica y/o
impresa el cdigo de conducta al personal del sector.
Se realizar capacitacin a nivel sectorial con talleres

de lenguaje incluyente y perspectiva de gnero en la
comunicacin gubernamental a las y los enlaces de
igualdad de gnero.
5.4 d) Proporcionar talleres de

capacitacin y concientizacin en
materia de perspectiva de gnero.
Se difundir y asegurar el cumplimiento de las

disposiciones del INMUJERES.
Estrategia 6.1
Se capacitar al personal en derechos humanos para el

logro de metas y mejoras institucionales.
Se coordinarn cursos y talleres sobre la perspectiva de
gnero y la no discriminacin, Sensibilizacin mediante
cursos y/o talleres sobre la perspectiva de gnero y
la no discriminacin, a las y los enlaces de igualdad de
gnero y a la poblacin trabajadora del sector.
5.4 e) Promover que en las imgenes

y en los eventos pblicos haya una
participacin sustantiva de mujeres.
Lneas de accin
6.1.3 Acelerar la integracin

tecnolgica en los procesos del
sector.
Uso del Centro de Excelencia para la mejora de procesos
de la UTIC, para lograr procesos ms eficientes.
112
XI. Indicadores y
Metas Estratgicas
del Sector
Los siguientes indicadores del sector Comunicaciones y

Transportes reflejan la situacin de los temas estratgicos
Nombre del
Indicador
Unidad de
Medida
rea que
reporta
del sector y tienen la finalidad de dar seguimiento y conocer

el avance en el cumplimiento de los objetivos sectoriales.
Lnea Base
2013
Observado
2014
Meta
2015
Meta
2018
457.9
2,823
Esta cifra
corresponde a
la meta original,
sin embargo se
deben considerar
los recortes
presupuestales que
en su momento
pudieran darse
1,533
12,600
Esta cifra
corresponde a
la meta original,
sin embargo se
deben considerar
los recortes
presupuestales que
en su momento
pudieran darse
Infraestructura Carretera
Construccin y
modernizacin de
carreteras
Construccin y
modernizacin de
caminos rurales y
alimentadores
Porcentaje de
la red carretera
federal en buenas
y satisfactorias
condiciones.
Evaluacin
superficial de los
pavimentos en
diversos tramos
de la red carretera
federal mediante el
uso de equipos de
alto rendimiento
(autopistas,
corredores
carreteros, red
bsica libre de
peaje).
ndice de
accidentabilidad
Kilmetros
(construidos y
modernizados)
Kilmetros
(construidos y
modernizados)
Kilmetro-carril
ndice de
accidentes
por milln de
vehculos-km
Subsecretara de
Infraestructura
Subsecretara de
Infraestructura
456.3
1900
620.3
1,988.4
Subsecretara de
Infraestructura
82
Subsecretara de
Infraestructura
NA
Las mediciones
anuales dependen
de cules redes se
midan
55,000
56,780
Se definir en
2015, la cual est
condicionada a
la disponibilidad
de los datos de
accidentes de
trnsitos que debe
proporcionar la
Polica Federal
En construccin
debido a que
la informacin
indispensable para
dicho proceso
se recibi en
noviembre de
2014. La Direccin
de Vialidad y
Proyectos de la
Direccin General
de Servicios
Tcnicos, dar a
conocer la lnea
base y la meta
2018, en el primer
cuatrimestre de
2015.
Construir lnea
base, establecer
meta 2018 y
actualizar ndice
Subsecretara de
Infraestructura
115
82
78
90
Esta cifra
corresponde a
la meta original,
sin embargo se
deben considerar
los recortes
presupuestales que
en su momento
pudieran darse.
NA
Las mediciones
anuales dependen
de cules redes se
midan
Se establecer
en 2015
Nombre del
Indicador
Unidad de
Medida
rea que
reporta
Lnea Base
2013
Observado
2014
Meta
2015
Conservacin
Menor
144.7 km-cuerpo
Conservacin
menor
144.7 km-cuerpo
Conservacin
Mayor
110.1 km-cuerpo
Conservacin
Mayor
65.2 km-cuerpo
Meta
2018
Caminos y Puentes Federales de Ingresos y Servicios Conexos (CAPUFE)
Kilmetros de
mantenimiento
(Red propia)
Kilmetro - cuerpo
Aforo vehicular
(Red Propia)
Cruces vehiculares
CAPUFE
54,993,192
56,394,229
56,876,411
58,166,473
ndice de
siniestralidad
(Red Propia)
ndice de
accidentes en
relacin con el
aforo vehicular
CAPUFE
1.220
1.139
1.139
1.098
Reduccin del
nmero de
accidentes
(Red Propia)
Porcentaje de
Reduccin del
nmero de
accidentes
CAPUFE
474
475 accidentes
(0.2%)
463 accidentes
(-2.5%)
426 (-10%)
CAPUFE
190.6
250.0
Autotransporte Federal
Nmero de
verificaciones de
peso y dimensiones
a vehculos del
transporte pblico
federal (Nacional)
Verificaciones
Subsecretara de
Transporte
225,477
207,564
135,444
225,500
Nmero de
Inspecciones a
Empresas del
Autotransporte
Federal (Nacional)
Inspecciones
Subsecretara de
Transporte
4,864
4,945
4,660
4,870
Unidades
Financiadas
a travs del
Programa de
Modernizacin del
parque vehicular de
carga y pasaje
Unidades
Financiadas
(Cifras
acumuladas)
Subsecretara de
Transporte
5,439
10,283
16,283
37,939
Unidades
Chatarrizadas a
travs del Esquema
de Sustitucin
Vehicular del
Autotransporte
Federal
Unidades
Destruidas
(Cifras
acumuladas)
Subsecretara de
Transporte
6,843
13,423
19,423
38,793
Sistema Ferroviario Nacional

Nmero de
toneladaskilmetro
transportadas
por ferrocarril
Miles de millones
ton-km
Subsecretara de
Transporte
77.7
80.8
Cifra preliminar
81.5
Cifra estimada
85.4
Nmero de
toneladas
transportadas
por ferrocarril
Millones de ton
Subsecretara de
Transporte
111.9
116.9
Cifra preliminar
119.7
Cifra estimada
128.5
Nmero de
pasajeros
transportados
por ferrocarril
Millones de pax
Subsecretara de
Transporte
45.3
47.9
50.1
Cifra estimada
147.3
Instalacin de
Terminales de
Carga que prestan
el servicio auxiliar
Terminales
Direccin General
de Transporte
Ferroviario y
Multimodal
14
116
Nombre del
Indicador
Unidad de
Medida
rea que
reporta
Lnea Base
2013
Observado
2014
Meta
2015
Meta
2018
Sistema Martimo Portuario

Programas
Maestros de
Desarrollo
Portuario (PMDPs)
Autorizados
Nmero/
Autorizacin
Coordinacin
General de Puertos
y Marina Mercante
41
Modificaciones
Sustanciales a los
PMDPs
Nmero/
Autorizacin
Coordinacin
General de Puertos
y Marina Mercante
10
49
Modificaciones
menores a los
PMDPs
Nmero/
Autorizacin
Coordinacin
General de Puertos
y Marina Mercante
20
10
12
69
Tramitar las
concesiones o las
modificaciones de
concesin de API
Ttulo
Coordinacin
General de Puertos
y Marina Mercante
Autorizaciones
tcnicas de
construccin
dentro de API
Autorizacin
Coordinacin
General de Puertos
y Marina Mercante
21
16
12
48
Registro de
contratos de
cesin parcial de
derechos.
Registro
Coordinacin
General de Puertos
y Marina Mercante
100
103
20
80
Concesiones,
Permisos y
Autorizaciones
Ttulo
Coordinacin
General de Puertos
y Marina Mercante
50
50
50
300
Verificacin
documental del
cumplimiento de
las obligaciones
de los titulares
de concesiones,
permisos y
autorizaciones.
Verificaciones
Coordinacin
General de Puertos
y Marina Mercante
371
432
392
1600
Construir y ampliar
la infraestructura
martimoportuaria2/
Obra
Coordinacin
General de Puertos
y Marina Mercante
10
12
10
30
Dragado de
mantenimiento2/
Obra
Coordinacin
General de Puertos
y Marina Mercante
25
Conservar,
mantener y
mejorar la
infraestructura
martimo-portuaria
bsica en los
puertos 2/
Obra
Coordinacin
General de Puertos
y Marina Mercante
25
Bases de
Regulacin
Tarifaria y de
Precios
Tarifas
Coordinacin
General de Puertos
y Marina Mercante
147
146
152
626
Publicar el
Reglamento de la
Ley de Navegacin
y Comercio
Martimos
Ley
Coordinacin
General de Puertos
y Marina Mercante
Concluida
2/
PEF.
117
Nombre del
Indicador
Unidad de
Medida
rea que
reporta
Lnea Base
2013
Observado
2014
Meta
2015
Meta
2018
Sistema Martimo Portuario

Nuevos puertos
(Veracruz,
Seybaplaya, Isla
del Carmen y
Matamoros)
Coordinacin
General de Puertos
y Marina Mercante
Terminales e
Instalaciones3/
13
Coordinacin
General de Puertos
y Marina Mercante
13
Modernizacin/
Ampliacin de
puertos (Guaymas,
Progreso, Altamira
y Mazatln)
Coordinacin
General de Puertos
y Marina Mercante

Negociaciones
bilaterales en
materia de
transporte areo
Nmero de
negociaciones
Subsecretara de
Transporte
16
Verificaciones
aeroportuarias
en seguridad
operacional
Nmero de
Verificaciones
Subsecretara de
Transporte
10
70
70
280
Certificacin
de aeropuertos
bajo estndares
internacionales
Nmero de
aeropuertos
certificados
Subsecretara de
Transporte
40
Verificaciones
Tcnico
Administrativas a
empresas areas,
servicios areos
especializados
y centros de
capacitacin.
Nmero de
Verificaciones
Tcnico
Administrativas
Subsecretara de
Transporte
630
351
307
1,404
Inspecciones en
Rampa a aeronaves
Nmero de
Inspecciones de
Rampa
Subsecretara de
Transporte
5,500
9,313
4,000
27,200
Nmero de
operaciones
atendidas
Aterrizajes y
Despegues
SENEAM
1,997,616
2,005,606
2,187,228
2,037,889
Movimiento de
pasajeros en
servicio regular.
Aeropuertos Red
ASA
Millones de
pasajeros
ASA
1.7
2.4
2.5
2.3
2 aeropuertos
1 aeropuerto y 4
recertificaciones
Contar con 16
aeropuertos con
certificacin de
aerdromo civil.
Aeropuertos
certificados con
base en estndares
nacionales e
internacionales
en materia
de seguridad
operacional
3/
Nmero
ASA
8 aeropuertos
Incluye la terminal de Pasajeros en Puerto Vallarta. En 2014 concluy el Equipamiento de la TEC I de Lzaro Crdenas y la Instalacin de Granel Agrcola de Topolobampo. En 2015 concluye la TUM I
de Manzanillo.
118
Nombre del
Indicador
Unidad de
Medida
rea que
reporta
Lnea Base
2013
Observado
2014
Meta
2015
Meta
2018

Porcentaje
de accidentes
y/o incidentes
ambientales u
operativos en
las Estaciones
de Combustibles
con relacin a los
servicios realizados
Porcentaje
ASA
0.020%
0.0033%
0.018%
0.015%
Nmero de
recertificaciones del
CIIASA obtenidas
ante la OACI
Nmero
ASA
1 certificacin
como Centro de
Excelencia de la
OACI
Mantener las
certificaciones
Medicina Preventiva en el Transporte

Prctica de
exmenes
psicofsicos
integrales
Exmenes
Subsecretara de
Transporte
200,912
247,340
210,000
210,000
Prctica de
exmenes mdicos
en operacin
Exmenes
Subsecretara de
Transporte
1,781,801
1,874,513
1,992,947
2,940,700
Prctica de
exmenes
toxicolgicos
Exmenes
Subsecretara de
Transporte
44,958
28,314
150,000
150,000
Visitas de
verificacin
Visitas
Subsecretara de
Transporte
70
36
50
50
Porcentaje de
hogares de
escasos recursos,
conforme al padrn
de SEDESOL,
con acceso a la
Televisin Digital
Terrestre.
Porcentaje de
hogares
Subsecretara de
Comunicaciones en
colaboracin con la
SEDESOL6/
0%
14.5%
90%
NA
Poblacin con
cobertura
de servicios
proporcionados por
Telecomm
TELECOMM
82.4%
88.57%
88.63%
97.1%
Volumen de
Servicios
Financieros Bsicos
Millones de
operaciones
TELECOMM
61.1
47.0
49.9
63.1
Porcentaje de la
poblacin que
tiene acceso a los
servicios postales
con respecto a la
poblacin total.
Porcentaje
SEPOMEX
94%
96%
97%
100%
Tiempo promedio
de entrega de las
piezas postales
(correspondencia
corporativa),
medido en das
hbiles, desde el
depsito de la pieza
en la oficina postal
hasta su entrega.
Das
SEPOMEX
3.1
3.0
3.0
2.9
Telecomunicaciones
6/
La implementacin de la transicin a la televisin digital terrestre corre a cargo de la Secretaria de Comunicaciones y Transportes. La SEDESOL es la entidad encargada de definir la poblacin de
escasos recursos beneficiada por este programa.
119
Nombre del
Indicador
Unidad de
Medida
rea que
reporta
Lnea Base
2013
Observado
2014
Meta
2015
Meta
2018
100,000 sitios
y espacios
pblicos con
acceso a Internet
contratado a
travs de Mxico
Conectado
243,000 sitios y
espacios pblicos
conectados a
Internet
Coordinacin de la Sociedad de la Informacin y el Conocimiento (CSIC)

Nmero de sitios y
espacios pblicos
conectados a
Internet
Sitios y espacios
pblicos
conectados a
Internet a travs
de las redes de
la SCT
Coordinacin de
la Sociedad de
la Informacin y
el Conocimiento
(CSIC)
36,692 sitios y
espacios pblicos
conectados a
Internet
65,149 sitios
y espacios
pblicos con
acceso a Internet
contratado a
travs de Mxico
Conectado
Avance en los
componentes
que integran los
Centros Mxico
Conectado8/
Porcentaje de
avance de los
Centros Mxico
Conectado
Coordinacin de
la Sociedad de
la Informacin y
el Conocimiento
(CSIC)
0%
100%
100% de los
Centros Mxico
Conectado
Instituto Mexicano del Transporte (IMT)

Participacin de
recursos privados
en los ingresos
del IMT
Porcentaje (%)
Instituto Mexicano
del Transporte
3.67
12
ndice de
investigacin
Proyectos de
investigacin
Instituto Mexicano
del Transporte
70
96
75
80
Capacitacin
Postprofesional
Apoyos
Instituto Mexicano
del Transporte
220
290
210
270
ndice de Productos
de Normalizacin
Productos de
Normalizacin
Instituto Mexicano
del Transporte
70
107
100
120
Agencia Espacial Mexicana (AEM)

Tamao del
Mercado Espacial
en Mxico
Millones de Dlares
Agencia Espacial
Mexicana
200
250
350
1,000
Nmero de
Proyectos
desarrollados
de impulso a la
Infraestructura
espacial bajo
esquema APP
Nmeros de
Proyectos
Agencia Espacial
Mexicana
Nmero de
Estudios de
Monitoreo de la
Infraestructura
Logstica Mediante
Satlites
Nmero de
Estudios
Agencia Espacial
Mexicana
% de avance = (A(.10)+B(.15)+C(.20)+D(.35)+E(.20) donde A: modelo acadmico, B: modelo de operacin, C: seleccin de sitios, D: adecuacin de sitios y E: equipamiento de sitios.
8/
120
Nombre del
Indicador
Unidad de
Medida
rea que
reporta
Lnea Base
2013
Observado
2014
Meta
2015
Meta
2018
NA
Se definir la
lnea base y la
metodologa
de medicin del
indicador, el cual se
reportar a partir
del mes de abril de
2015.
ndice de eficiencia
operativa del 80%
NA
Se definir la
lnea base y la
metodologa
de medicin del
reportar a partir
del mes de abril de
2015.
ndice del 80%,

compuesto con
cuatro valoraciones
NA
Se definir la
lnea base y la
metodologa
de medicin del
reportar a partir
del mes de abril de
2015.
Un 80% de los
respectivos
programas.
Administracin
ndice de Eficiencia
Operativa
ndice de desarrollo
del Capital Humano
ndice de
Modernizacin
Sectorial
Porcentaje (%)
Porcentaje (%)
Porcentaje (%)
Oficiala Mayor
Oficiala Mayor
Oficiala Mayor
NA
NA
NA
NA: No Aplica
121

Plan de Trabajo de La SCT 2015

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Plan de Trabajo de La SCT 2015

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Programa de Trabajo

Visin y Misin de la SCT

III. Sistema Ferroviario Nacional

IV. Sistema Martimo Portuario

Sistema Aeronutico y Aeroportuario Nacional

Transporte Urbano Masivo

VII. Medicina Preventiva en el Transporte

- Sociedad de la Informacin y el Conocimiento

Investigacin Cientfica e Innovacin Tecnolgica

- Instituto Mexicano del Transporte

- Agencia Espacial Mexicana

Indicadores y Metas Estratgicas del Sector

Alineacin de los Objetivos Sectoriales con el Plan

Alineacin de Objetivos Sectoriales al PND

Estrategia del Objetivo de la Meta Nacional

Objetivo del Programa Sectorial

4.9.1 Modernizar, ampliar y conservar la

1. Desarrollar una infraestructura de

Meta Nacional IV Mxico Prspero

Estrategia del Objetivo de la Meta Nacional

Objetivo del Programa Sectorial

Meta Nacional IV Mxico Prspero

Estrategia del Objetivo de la Meta Nacional

Objetivo del Programa Sectorial

Meta Nacional III. Mxico con Educacin de Calidad

Estrategia del Objetivo de la Meta Nacional

Objetivo del Programa Sectorial

a Secretara de Comunicaciones y Transportes, as como sus organismos coordinados, ejercern

Presupuesto total a ejercer en 2015

PROGRAMA DE INVERSIN PBLICA EN EL SECTOR

kilmetros. De estos recursos, 1,037.4 millones de

En 2015, en lo que se refiere a infraestructura

Para los trabajos de construccin se destinarn

Siguiendo las lneas de accin marcadas, que consisten

Una de las acciones ms importantes del Subsector

Principales obras de construccin y modernizacin en

Adicionalmente, se tiene planeado ejercer en proyectos

Longitud por ejecutar

Construccin de la carretera Cardel - Poza Rica (Primera Etapa,

Continuar la construccin de la Autopista Jala - Compostela Baha de Banderas.

Modernizacin del Anillo Perifrico Ecolgico y construccin de la

Ampliar a 6 carriles la autopista Colima Guadalajara en el tramo:

Carretera Pez Vela Jalipa (Primera Etapa)

Ampliar el Paseo de la Repblica, de Juriquilla a la desviacin a San

Modernizacin de la carretera Tepeaca Tehuacn.

Modernizar la carretera Uruapan Zamora (Primera Etapa)

Construir la primera etapa de la carretera que conecte a Jiquilpan y

Modernizar la Carretera Federal 180, en los tramos: Santiago

Concluir la carretera Oaxaca - Istmo.

Concluir la carretera Oaxaca - Puerto Escondido.

Autopista Siglo XXI.

Construir el Boulevard Boca del Rio Antn Lizardo.

Ampliar a 4 carriles la carretera que va de Coatzacoalcos a Tuxtla

Modernizar la carretera Ciudad Industrial Xicotncatl I Nicols

Ampliar a 8 carriles la Carretera Federal Mxico - Toluca en el

Construir el Distribuidor Vial entre Las Torres y el Aeropuerto.

Longitud por ejecutar

Ciudad del Carmen Campeche, tramo: Champotn Villa Madero

Acapulco Huatulco, tramo: San Marcos Las Vigas

Acapulco Huatulco, tramo: Cayaco San Marcos

Ensenada Lzaro Crdenas, tramo: Maneadero Punta Colonet

Acatln - Ciudad Guzmn tramo: Acatln - Crucero a Tapalpa

Jala Puerto Vallarta y Libramiento de Puerto Vallarta