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PRESENTACIN
El Plan Anual de Trabajo del CEBA Jos Antonio Encinas de la ciudad de Juliaca es un
documento elaborado para orientar las actividades pedaggicas en el marco de los compromisos de
gestin escolar.
El Plan Anual de Trabajo es un instrumento de trabajo unificado, funcional y orientador del
proceso pedaggico y de organizacin del ao escolar 2016. Es un instrumento de gestin en aras de
personal Directivo, jerrquico, docentes y personal administrativo comprometidos con la mejora de los
aprendizajes en el CEBA.
El presente Plan Anual de Trabajo ser evaluado durante su proceso y al final para recoger
logros y dificultades.
Director
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I.
DATOS GENERALES
Nombre del CEBA
Ubicacin
Tipo de Gestin
: PBLICA
: Avanzado.
Turnos
Personal directivo
Personal jerrquico:
- Rayn Arcana Mamani:
Personal administrativo
:
- Roberto Marcelino Mamani Yucra (CAS)
- Vctor Heraclides Ramos Paricoto (MAT)
- Lucy Hayde Snchez Viveros (CCSS)
- Santiago Pacheco Ramos (EPT)
- Vacante por encargo de Asesor de TOE
:
- Daniel Abelardo Zamalloa Cuba (Tcnico Administrativo)
- Hugo Mario Arias Molina (Secretario II)
- Beatriz Palomino Colaca (Auxiliar de biblioteca)
- Agustin Estofanero Sucasaca
(Personal administrativo II)
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II. JUSTIFICACIN:
Con el objetivo de mejorar los aprendizajes de los estudiantes en el presenta ao escolar 2015, Actualmente en nuestro pas, la Ley general
de la Educacin Ley 28044 y la Ley N 24499 Ley de la Reforma Magisterial, introducen cambios sustanciales en el sistema educativo peruano, ante
la percepcin desvalorada de la educacin por parte de la sociedad y los resultados magros en las evaluaciones a nivel nacional e internacional,
orientado a formar personas crticas, creativas, proactivas, que practique de manera permanente valores ticos, que contribuyan con el desarrollo
del pas y la convivencia armoniosa de nuestra sociedad.
En esta coyuntura el Centro de Educacin Bsica Alternativa Jose Antonio Encinas de Juliaca presente su Plan Anual de Trabajo para el
perodo promocional 2015, centrado en los ocho compromisos de gestin escolar para garantizar la formacin integral de sus estudiantes.
III. MISIN Y VISIN:
3.1.- MISIN
El CEBA Jos Antonio Encinas de la ciudad de Juliaca, brinda una educacin inclusiva ligada al trabajo
productivo y nivel acadmico aceptable, basado en una educacin de valores y actitudes productivas que
le posibilita insertarse al mercado laboral y productivo, contribuyendo al desarrollo sostenible de sus
hogares.
3.2.- VISIN
Ser un CEBA lder de la regin Puno, que al ao 2019 brinde una educacin integral con valores ticos y morales que
formen ciudadanos; democrticos, participativos y reflexivos. Con docentes actualizados de acorde con el avance de la
ciencia y tecnologa, al mismo tiempo comprometidos con su prctica pedaggica, mediante el desarrollo de un currculo
pertinente en funcin a las necesidades del aprendizaje y demandas del contexto, para brindar una educacin pblica de
calidad para el emprendimiento.
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COMPROMISO
Cumplimiento de la
calendarizacin planificada por
la Institucin Educativa.
FORTALEZAS
DIFICULTADES
CAUSAS
El 29,45% de estudiantes
alcanzaron nivel de logro
satisfactorio en Matemticas y el
30% en Comunicacin.
El 23.58% de estudiantes
se encuentran en nivel de
inicio en Matemticas y
17.90 % en comunicacin.
30%
de
incremento
de
estudiantes matriculados en el
ao 2015 con relacin al 2014.
En el ao 2015 se redujo en
1.30% de estudiantes retirados
con relacin al 2014
10,95% de estudiantes
retirados en el 2013 y
9,61%
en
el
2014
reducindose en 1,34%
por razones de trabajo y
traslado familiar a otras
ciudades.
10% de horas efectivas de
trabajo no realizadas.
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COMPROMISO
Monitoreo y acompaamiento a
la prctica pedaggica en la
Institucin educativa
Gestin de la convivencia
escolar en la Institucin
Educativa
Instrumentos de gestin:
formulacin del PEI e
implementacin del Plan Anual
de Trabajo (PAT).
DIFICULTADES
CAUSAS
40 % de docentes que
realizan
actividades
rutinarias.
30% de estudiantes llegan
tarde.
30% de docentes llegan
tarde al centro de trabajo.
40% de docentes que no
utilizan
herramientas
pedaggicas.
80% de docentes que no
elaboran sus materiales
educativos
al
mismo
tiempo no hacen uso de
recursos pedaggicos.
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INDICADOR
EXPECTATIVA DE
AVANCE
La institucin
educativa
demuestra un
incremento en el
Porcentaje de
porcentaje de
estudiantes, de los dems
estudiantes que
1 grados, que alcanzan
logran un nivel
nivel satisfactorio en
satisfactorio de
rendimiento.
aprendizajes en
todos los grados,
respecto al ao
anterior.
La institucin
educativa
incrementa el
porcentaje de
Porcentaje de
permanencia y
permanencia (estudiantes
conclusin respecto
que culminan el aos
2
al ao anterior.
escolar y se matriculan en
La institucin
el ao siguiente) y
educativa
conclusin.
incrementa el
porcentaje de
retencin respecto
al ao en curso.
Porcentaje de horas
La institucin
3
lectivas cumplidas.
educativa cumple el
OBJETIVOS
Estudiantes que
incrementan sus
niveles de
aprendizaje en
5%
Disminuir la
cantidad de
estudiantes que
abandonan el
CEBA
Indicador
desagregado
Porcentaje de
estudiantes que
alcanzan el nivel
satisfactorio (18-20;
14-17) en rendimiento
en Comunicacin.
Porcentaje de
estudiantes que
alcanzan el nivel
satisfactorio (18-20;
14-17) en rendimiento
en Matemtica.
Porcentaje de
estudiantes que
alcanzan el nivel
satisfactorio (18-20;
14-17) en rendimiento
en Ciencia,
Tecnologa y
Ambiente.
Porcentaje de
conclusin en el nivel
Secundaria.
Porcentaje de
permanencia en el
nivel Secundaria.
Porcentaje de horas
lectivas cumplidas.
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METAS
Dato
2014
Meta
2015
24.6%
30.6%
21.1%
25.0%
24.0%
25.0%
94.1%
97.6%
97.3%
Descripcin
ACTIVIDADES RESPONSABL
PROPUESTAS
ES
Estudiantes
que mejoran
sus
aprendizajes
Monitoreo y
acompaamien
to permanente
Directivo y
docentes
Motivacin
permanente
Jornadas de
reflexin
Directivo,
jerrquico y
docentes
98.1%
Monitoreo y
Directivo y
acompaamien docentes
EXPECTATIVA DE
OBJETIVOS
AVANCE
100% de horas
trabajo
lectivas planificadas
en la
calendarizacin.
La I.E. incrementa
el nmero de
docentes
monitoreados y
Porcentaje de docentes
acompaados en
que reciben monitoreo y
su prctica
100% de
acompaamiento por
pedaggica por el
docentes reciben
4 parte del equipo directivo. equipo directivo,
monitoreo y
tomando en cuenta acompaamiento
el uso pedaggico pedaggico.
del tiempo, uso de
herramientas
pedaggicas y uso
de materiales
educativos.
Se incrementa el
nmero de
conflictos sobre los
cuales el equipo
Disminuir el
directivo toma
Gestin de la
porcentaje de
accin, respecto de
5 convivencia escolar en
conflictos, entre
aquellos
la Institucin Educativa
estudiantes,
identificados y
docentes y otros.
registrados,
ocurridos en la
institucin
educativa.
La Institucin
Instrumentos de
Educativa
Planificar las
gestin: formulacin del implementa las
actividades
6 PEI e implementacin
actividades
educativas en el
del Plan Anual de
planificadas en el
PAT
Trabajo (PAT).
Plan Anual de
Trabajo.
INDICADOR
METAS
horas
pedaggicas
Con respecto a
docentes del nivel
secundaria.
Porcentaje de
conflictos sobre los
que el Equipo
Directivo o el Comit
de Tutora toman
accin en relacin al
nmero de conflictos
identificados y
registrados.
Porcentaje de
actividades
planificadas en el Plan
Anual de Trabajo
(PAT) que fueron
implementadas.
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ACTIVIDADES RESPONSABL
PROPUESTAS
ES
to permanente
100%
Las horas
efectivas
jornadas de
100% planificadas
reflexin
se cumplen en monitoreo
la IE
Equipo
directivo y
jerrquico.
64.3%
Las
actividades se
100.0 desarrollan en
%
un clima
institucional
favorable
Talleres de
convivencia y
sensibilizacin
escolar
Jerrquico
asesor de TOE
Plan de
100.0
trabajo
%
elaborado
Directivo,
Jornadas de
jerrquico,
trabajo para
docentes y
elaborar el PAT
administrativos
VI. ACTIVIDADES:
6.1. Primer semestre - actividades que culminan antes del mes de julio o durante ese mes.
Compromiso Responsable directo*
Equipo responsable
Mes de
inicio
Mes de
Fuente de verificacin
fin
N 2
Directivo.
Enero
Abril
N 2
Coordinador de actividades
marzo
marzo
N 6
Directivo
Directivo y docentes
marzo
marzo
PAT elaborado
N 6
Directivo y Jerrquicos
Directivo y docentes
marzo
abril
Matriz de cumplimiento
N 3
Directivo y jerrquicos
Directivo y docentes
marzo
marzo
carpeta pedaggica
N 4
Directivo - Jerrquicos
Directivo y jerrquicos
abril
julio
Nro Actividad
N 5
Asesor de Ciencias
Directivo y jerrquicos
marzo
mayo
Materiales elaborados
N 5
Asesor de TOE
Tutores de seccin.
abril
julio
N 5
Coordinador de actividades
abril
mayo
N 2
Coordinador de reas
tcnicas
Directivo y jerrquicos
abril
julio
N 5
Coordinador de actividades y
TOE
Directivo y jerrquicos
abril
mayo
12
N 3
Directivo
Directivo y jerrquicos
marzo
julio
Matriz de cumplimiento
N 4
Coordinador de actividades
Sociales
marzo
julio
14
N 6
Comit ambiental
abril
julio
15
N 1
Asesor de Ciencias.
julio
julio
N 1
Asesor de ciencias y
Actividades
julio
julio
N 3
Directivo
Directivo y docentes
julio
agosto
carpeta pedaggica
16 Primer da de logro
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5.2. Segundo semestre - actividades que culminan antes del mes de diciembre o durante ese mes.
Nro Actividad
1
2
Compromiso
Responsable
directo*
Equipo responsable
Mes de
inicio
N 4
Directivo
Directivo y jerrquicos
agosto
N 5
Asesor de TOE
Directivo, jerrquicos y
auxiliar de educacin
agosto
Mes
Fuente de verificacin
de fin
novie
mbre
dicie
mbre
fichas de monitoreo y
acompaamiento
informe de asistencia de los
estudiantes al taller
N 5
Coordinador de
actividades
Directivo, jerrquicos,
docentes, administrativos y
auxiliar de educacin
setiembre
novie
mbre
Monitoreo permanente al
cumplimiento de las horas lectivas
N 3
Directivo
Directivo y jerrquicos
agosto
dicie
mbre
Matriz de cumplimiento
N 6
Comit ambiental.
Directivo, jerrquicos,
docentes, administrativos y
auxiliar de educacin
agosto
dicie
mbre
Evaluacin de desarrollo de
capacidad y aprendizajes
N 1
Directivo y jerrquicos
Octubre
N 1
N 3
Directivo
directivo y docentes
10
N 1
Directivo
Directivo, jerarquicos,
docentes, administrativos y
auxiliar de educacion
Asesor de Ciencias
actividades
Asesor ciencias y
actividades
docentes y COPAE
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novie
mbre
Dicie
Diciembre
mbre
dicie
Diciembre
mbre
Diciembre
dicie
mbre
Reporte de logros de
aprendizaje
informe de los responsables
Matriz de cumplimiento
Actas finales de evaluacion
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6.1. Calendarizacin del ao escolar (periodo promocional 2016 SEMI Presencial en el centros perifricos)
Leyenda
VII. EVALUACIN:
7.1. De inicio. Al finalizar el mes de marzo para efectuar los reajustes necesarios.
7.2. De proceso. Antes de iniciar las vacaciones estudiantiles de medio ao.
7.3. Final. Al finalizar el perodo promocional, con lo cual se elabora en informe de gestin anual.
Juliaca, 26 marzo del 2015
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