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Mster

Profesional

Master en Direccin de Recursos Humanos y Gestin


del Talento

ndice
Master en Direccin de Recursos Humanos y Gestin del Talento

1. Sobre Inesem
2. Master en Direccin de Recursos Humanos y Gestin del
Talento
Descripcin / Para que te prepara / Salidas Laborales / Resumen / A quin va dirigido /
Objetivos

3. Programa acadmico
4. Metodologa de Enseanza
5. Porqu elegir Inesem?
6. Orientacion
7. Financiacin y Becas
8. Admisin

Master en Direccin de Recursos Humanos y Gestin... [ 3 ] INESEM BUSINESS SCHOOL

SOBRE INESEM
BUSINESS

SCHOOL

INESEM Business School como Escuela de


Negocios Online tiene por objetivo desde su
nacimiento trabajar para fomentar y contribuir
al desarrollo profesional y personal de sus
alumnos. Promovemos una enseanza
multidisciplinar e integrada, mediante la
aplicacin de metodologas innovadoras de
aprendizaje que faciliten la interiorizacin de
conocimientos para una aplicacin prctica
orientada al cumplimiento de los objetivos de
nuestros itinerarios formativos.
En definitiva, en INESEM queremos ser el lugar
donde te gustara desarrollar y mejorar tu
carrera profesional. Porque sabemos que la
clave del xito en el mercado es la "Formacin
Prctica" que permita superar los retos que
deben de afrontar los profesionales del
futuro.

Master en Direccin de Recursos Humanos y Gestin... [ 5 ] INESEM BUSINESS SCHOOL

DURACIN

Entidad impartidora:

1295

PRECIO

CRDITOS ECTS

Master en Direccin de Recursos


Humanos y Gestin del Talento

600 horas

MODALIDAD

Online

Programa de Becas / Financiacin 100% Sin Intereses

Titulacin Mster Profesional

Master en Direccin de Recursos Humanos y Gestin... [ 6 ] INESEM BUSINESS SCHOOL

Ttulo Propio del Instituto Europeo de Estudios Empresariales


(INESEM)

Master en Direccin de Recursos Humanos y Gestin... [ 7 ] INESEM BUSINESS SCHOOL

Resumen

Objetivos

En el mundo empresarial actual, tienen gran importancia las personas como elementos
diferenciadores del devenir de las organizaciones. Este hecho ha provocado que, todas las
empresas apuesten por desarrollo del talento y de las habilidades de las personas, asumiendo
esta responsabilidad el departamento de recursos humanos. Al finalizar el Master en
Direccin de Recursos Humanos y Gestin del Talento, conocers las herramientas
imprescindibles para contribuir en la mejora del capital humano, siendo ste la clave del
progreso econmico. Adems, podrs asumir la direccin del departamento de recursos
humanos, donde realizars dinmicas de grupo eficientes, conocers las principales tcnicas
de motivacin y retribucin y practicars las nuevas tendencias en gestin estratgica.

Con el Mster Profesional Master en Direccin de Recursos Humanos y


Gestin del Talento usted alcanzar los siguientes objetivos:

Entender la importancia de las personas y analizar la direccin


estratgica de los recursos humanos.
Profundizar en los fundamentos del Derecho del Trabajo y la gestin
laboral.
Aprender a gestionar las nminas y las cotizaciones de la Seguridad
Social.
Analizar todo el proceso de seleccin y las distintas tcnicas de
formacin.

A quin va dirigido
El Master en Direccin de Recursos Humanos y Gestin del Talento ha sido especialmente
diseado para personas que posean experiencias en el mbito de los Recursos Humanos, el
Derecho o la Administracin de empresas. Tambin dirigido a titulados o personas que
provengan de otro sector y quieran introducirse o especializarse en el sector de la direccin
de personas.

Master en Direccin de Recursos Humanos y Gestin... [ 8 ] INESEM BUSINESS SCHOOL

Adentrarse en el coaching e identificar las competencias que debe reunir


el coach.
Entender los conceptos bsicos en prevencin de riesgos laborales as
como el conflicto laboral y la mediacin.

Por qu elegir INESEM?


Y, despus?
Para qu te prepara
El Master en Recursos Humanos y
Gestin del Talento de INESEM te
preparar para conseguir las
competencias requeridas para poder
dirigir un departamento de recursos
humanos. Adems podrs trabajar como
tcnico de recursos humanos
desempeando tareas como seleccin,
formacin, administracin de personal o
bien consultora de talento, de
motivacin o de clima laboral.

Salidas Laborales
Este Master en Recursos Humanos te
capacita para optar a puestos de trabajo
como Directivo o Tcnico de Recursos
Humanos, dedicacin a la consultora
interna y externa de Recursos Humano,
Responsable de seleccin, formacin y
administracin del personal,
Responsable de relaciones y
negociaciones laborales o Gestor de
conocimiento en la organizacin.

Master en Direccin de Recursos Humanos y Gestin... [ 10 ] INESEM BUSINESS SCHOOL

PROGRAMA ACADEMICO
Master en Direccin de Recursos Humanos y Gestin del Talento

Mdulo 1. Personas, el epicentro de la organizacin


Mdulo 2. Innovacin, estrategia y liderazgo de las personas
Mdulo 3. Fundamentos del derecho del trabajo
Mdulo 4. Gestin laboral: sistema de red, contrat@, delt@, cret@ y
siltra
Mdulo 5. Seleccin, talento y formacin de personas
Mdulo 6. Gestin por competencias, motivacin y estrs laboral
Mdulo 7. El conflicto laboral y la mediacin
Mdulo 8. Profundizacin en el coaching
Mdulo 9. Prevencin de riesgos laborales en el departamento de
recursos humanos
Mdulo 10. Direccin y gestin de recursos humanos: proyecto final

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Master en Direccin de Recursos Humanos y Gestin... [ 13 ] INESEM BUSINESS SCHOOL

PROGRAMA ACADEMICO
Master en Direccin de Recursos Humanos y Gestin del Talento

Mdulo 1.
Personas, el epicentro de la organizacin

Mdulo 2.
Innovacin, estrategia y liderazgo de las personas
Unidad didctica 1.

Unidad didctica 3.

La innovacin en la organizacin

Direccin estratgica de rrhh

1. Adaptacin de la organizacin a travs del talento y la


innovacin

1. Conceptualizacin

2. Los ingredientes de la innovacin


3. Gestin de la innovacin

Unidad didctica 1.

Unidad didctica 2.

Modelos organizativos: la humanizacin de la


organizacin

El equipo en la organizacin actual

1. La importancia de las organizaciones.

1. La Importancia de los equipos en las organizaciones


actuales.

2. Aproximacin conceptual a la organizacin.

2. Modelos explicativos de la eficacia de los equipos.

3. Tipos de organizaciones.

3. Composicin de equipos, recursos y tareas.

4. La estructura.

4. Los procesos en los equipos.

5. Cambio y desarrollo en la organizacin.


6. El coach como agente de cambio.
7. Impactos derivados de la introduccin de una cultura de
coaching.
8. Profesionales con vocacin de persona.

4. Requisitos para la innovacin

2. Perspectivas en la direccin estratgica de los recursos


humanos
3. La relacin entre la estrategia empresarial y la de
recursos humanos

5. Caso de estudio voluntario: La innovacin segn Steve


Jobs

4. Modelos de gestin estratgica de RRHH

6. Caso Helvex: el cambio continuo

6. Barreras a la DERRHH

Unidad didctica 2.

Unidad didctica 4.

Nuevos retos del departamento de recursos


humanos

El liderazgo en el equipo

5. Proceso de DERRHH

1. Liderazgo.
1. Wellbeing: el bienestar en el trabajo

2. Enfoques en la teora del liderazgo.

2. El clima laboral y productividad 2.0

3. Estilos de liderazgo.

3. El empowerment o empoderamiento

4. El papel del lder.

4. De la tica empresarial a la responsabilidad social


corporativa
5. La consultora de Recursos Humanos
6. El responsable de Recursos Humanos como arquitecto de
la estrategia

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Master en Direccin de Recursos Humanos y Gestin... [ 15 ] INESEM BUSINESS SCHOOL

Mdulo 3.
Unidad didctica 5.

Fundamentos del derecho del trabajo

Tcnicas para mejorar el funcionamiento de un


equipo
1. Programa de entrenamiento
2. Tcnicas de desarrollo en equipo

Unidad didctica 6.
La dinmica de grupos
1. Definicin
2. Aplicaciones a los distintos campos de la vida social
3. Normas generales para el uso de las tcnicas de grupo
4. El papel del dinamizador

Unidad didctica 1.

Unidad didctica 2.

Fuentes del derecho laboral

Convenios colectivos

1. Introduccin

1. El concepto de Convenio Colectivo

2. Principios inspiradores del Derecho del Trabajo

2. Clasificacin de los Convenios Colectivos

3. Normas Internacionales Laborales

3. Sujetos del Convenio Colectivo

4. Normas Comunitarias Laborales

4. Otros aspectos

5. La Constitucin Espaola y el mundo laboral

5. Contenido

6. Leyes laborales

6. Elaboracin

7. Decretos legislativos laborales

7. Obligatoriedad

8. Decretos leyes laborales

8. Acuerdos interprofesionales

9. Los Reglamentos

9. Comisin Consultiva Nacional de Convenios Colectivos

10. Costumbre laboral

10. Los Convenios Colectivos tras la reforma segn la ley


3/2012 del 6 de Junio

11. Condicin ms beneficiosa de origen contractual


12. Fuentes profesionales
13. Criterios organizativos
14. Criterios ideolgicos

Unidad didctica 3.
Representacin de los trabajadores

15. Criterios jurdicos


1. Introduccin
2. Representacin unitaria
3. Representacin sindical
4. Las elecciones

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Master en Direccin de Recursos Humanos y Gestin... [ 17 ] INESEM BUSINESS SCHOOL

Unidad didctica 4.

Unidad didctica 5.

Unidad didctica 6.

Conflictos de trabajo

Contratos (i): la relacin laboral

Contratos (ii) modalidades de contratacin

1. La naturaleza del conflicto laboral

1. El contrato de trabajo.

1. Tipologas y modalidades de contrato de trabajo

2. Procedimiento administrativo de solucin de conflictos


colectivos

2. Concepto (Art. 1.1 y 8.1 ET).

2. Contratos indefinidos

3. Capacidad.

3. Contratos temporales

3. Procedimientos extrajudiciales de solucin de conflictos


colectivos

4. Forma.

4. Contratos para personas discapacitadas

4. Procedimiento judicial de solucin de conflictos


colectivos

5. Periodo de prueba (Artculo 14 E.T.)

5. Transformacin de contratos temporales en indefinidos

6. Duracin.

6. Otros tipos de contratacin

7. Sujetos del contrato de trabajo.

7. Modificaciones sustanciales del contrato de trabajo

8. Tiempo de trabajo

8. Ineficacia, suspensin y extincin del contrato de trabajo

6. Lmites en el derecho a huelga

9. La jornada laboral

9. Ineficacia del contrato de trabajo

7. Consecuencia de la huelga

10. Horas extraordinarias.

10. Suspensin del contrato de trabajo

11. Horario de trabajo.

11. Extincin del contrato de trabajo

12. Horas recuperables y horas nocturnas.

12. Proceso judicial por despido

13. Descanso semanal.

13. Anexo 1. Relaciones de Contratos Laborales

14. Das festivos.

14. Anexo 2. ndice Descriptivo de la Normativa


Fundamental

5. Ordenacin de los procedimientos de presin colectiva o


conflictos colectivos

15. Vacaciones.
16. Permisos retribuidos.

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Master en Direccin de Recursos Humanos y Gestin... [ 19 ] INESEM BUSINESS SCHOOL

Mdulo 4.
Gestin laboral: sistema de red, contrat@, delt@, cret@ y siltra
Unidad didctica 1.

Unidad didctica 2.

La gestin laboral: aspectos introductorios

Accin protectora de la seguridad social

1. El contrato de trabajo

1. Nociones generales

2. Tipologas y modalidades de contrato de trabajo

2. Incapacidad temporal (IT)

3. El Sistema de la Seguridad Social

3. Requisitos para acceder a la prestacin

4. Campo de aplicacin del sistema de seguridad social

4. Contenido y duracin de la prestacin

5. Regmenes de la Seguridad Social

5. Invalidez y sus diferentes grados

6. El Salario

6. Requisitos para acceder a la prestacin


7. Contenido de las prestaciones y su duracin
8. Prestacin no contributiva de invalidez
9. Lesiones permanentes no invalidantes
10. Jubilacin
11. Desempleo
12. Requisitos para acceder a la prestacin por desempleo
(nivel contributivo)

Unidad didctica 3.

Unidad didctica 6.

Sistema red

Sistema cret@

1. Nuevas tecnologas para la gestin laboral

1. El sistema Cret@

2. Los certificados digitales

2. Sistema de liquidacin directo en Sistema Cret@

3. Certificado SILCON

3. Ficheros emitidos y de respuesta a la seguridad social

4. El Sistema RED

4. Tablas de nomenclatura del sistema Cret@

5. Funcionamiento del sistema RED

5. Sistema de Liquidacin directa

6. Servicios personales
7. El sistema RED a travs de la WinSuite32

Unidad didctica 7.

8. Las comunicaciones y documentos oficiales

Sistema siltra

9. Comunicaciones con WinSuite32


10. Envo y recepcin de ficheros

Unidad didctica 4.
Sistema contrat@

1. Asignar Cdigos de cuenta de cotizacin


2. Escritorio de SILTRA
3. Cotizacin
4. Envo de ficheros
5. Informes de entrega de ficheros

1. Comunicacin de contratos: los sistemas Contrat@

6. Consulta de envos

2. El sistema Contrat@

7. Seguimiento de liquidaciones

13. Contenido y duracin

3. Comunicacin de la contratacin

14. Modalidad asistencial de la prestacin por desempleo


(Subsidio por desempleo)

4. Comunicacin de la copia bsica

Unidad didctica 8.

5. Seguimiento de las comunicaciones realizadas

Sistema siltra ii

15. Riesgo durante el embarazo, maternidad, paternidad y


lactancia

Unidad didctica 5.

1. Imprimir documentos

16. Riesgo durante el embarazo

Sistema delt@

2. Relacin Nominal de trabajadores (RNT)

17. Maternidad

3. Recibo de Liquidacin de cotizaciones (RLC)

18. Riesgo durante la lactancia

1. Comunicacin de accidentes: el sistema Delt@

4. Documento de Clculo de la Liquidacin (DCL)

19. Paternidad

2. Iniciacin al sistema

5. Configuracin

20. Requisitos comunes para acceder a las prestaciones

3. Gestin de partes de accidentes de trabajo

6. Procesar remesas Afiliacin

4. Importar y consultar remesas de partes de accidente

7. Envo de ficheros de afiliacin

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Mdulo 5.
Unidad didctica 9.

Seleccin, talento y formacin de personas

Sistema siltra iii


1. Procesar remesas INSS
2. Buzones
3. Consulta de envos Afiliacin/INSS
4. Utilidades

Unidad didctica 1.

Unidad didctica 3.

Reclutamiento y seleccin de personal

Tcnicas de e-learning para apoyar la formacin

1. La importancia del profesiograma

1. Introduccin.

2. El proceso de reclutamiento
3. Canales de reclutamiento

2. Internet va a incidir decisivamente en la forma de


ensear y aprender.

4. Tipos de reclutamiento

3. Marco terico.

5. El proceso de seleccin

4. Ventajas del e-learning en la empresa.

6. Test de seleccin
7. La entrevista laboral
8. Entrevistas estructuradas

Unidad didctica 4.
Gestin del conocimiento y gestin del talento

9. Dinmicas de Grupo
10. Plan de acogida

1. La sociedad del conocimiento


2. La gestin del conocimiento

Unidad didctica 2.

3. El talento como elemento de diferenciacin

La estrategia de reclutamiento 30

4. La gestin del talento

1. El uso de las nuevas tecnologas en la bsqueda de


trabajo.

6. Atraccin, desarrollo y retencin del talento

2. La estrategia del Employer Branding.

Master en Direccin de Recursos Humanos y Gestin... [ 22 ] INESEM BUSINESS SCHOOL

5. La deteccin del talento en la empresa


7. Caso de estudio voluntario: la NASA y la gestin del
conocimiento

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Mdulo 6.
Unidad didctica 5.

Gestin por competencias, motivacin y estrs laboral

Sistemas de formacin
1. La formacin como opcin estratgica
2. Diagnstico de las necesidades de formacin
3. La elaboracin del plan de formacin
4. Diseo y gestin de las acciones formativas
5. Financiacin de la formacin continua

Unidad didctica 1.

Unidad didctica 3.

Modelos actuales en la gestin por


competencias

Gestin por competencias identificacin y


definicin de competencias

1. Visin histrica de la gestin de personas

1. Gestin por competencias.

2. Los nuevos paradigmas conceptuales de la gestin de


personas

2. Objetivos del proceso de gestin por competencias.

3. Reconceptualizacin del trabajo humano. Del Taylorismo


a la competencia laboral

4. Beneficios del modelo de gestin por competencias.

Unidad didctica 2.
Introduccin a las competencias

3. Caractersticas de la gestin por competencias.


5. Definicin e implantacin de un sistema de gestin por
competencias.
6. Polticas o estrategias de un sistema de gestin por
competencias.
7. Metacompetencias.

1. Las competencias, un nuevo enfoque para la gestin


empresarial.
2. Competencias en el contexto laboral
3. Cmo se adquieren las competencias?
4. Competencias. Tipologa y significado

Master en Direccin de Recursos Humanos y Gestin... [ 24 ] INESEM BUSINESS SCHOOL

Master en Direccin de Recursos Humanos y Gestin... [ 25 ] INESEM BUSINESS SCHOOL

Unidad didctica 4.

Unidad didctica 6.

Unidad didctica 8.

Poltica de retribucin

La motivacin en la empresa

El burnout

1. Importancia de la poltica retributiva

1. Teoras de la Motivacin.

1. Qu es el Burnout?

2. Objetivos del sistema retributivo


3. Elementos del paquete retributivo
4. Factores que afectan al diseo de la estrategia de
retribuciones
5. Evaluacin del desempeo por competencias y
retribucin

Unidad didctica 5.

- Teoras de contenido: Maslow, Mc. Gregor, Herzberg, Aldefer, Mc.


Clelland, otros autores.
- Teoras de proceso: Vroom, Adams, Skinner.

2. Tipos de motivacin y estndares de eficacia.


-

Individual.
Colectiva.
Econmica.
No dineraria.

Unidad didctica 7.

Comunicacin interna y externa

El estrs laboral

1. Importancia de la comunicacin en la empresa

1. Introduccin

2. Comunicacin interna

2. Concepto y modelos tericos del estrs laboral

3. Herramientas de comunicacin

3. Desarrollo del estrs laboral

4. Plan de comunicacin interna

4. Tipos de estrs laboral

5. La comunicacin externa

5. Causas del estrs laboral

6. Cultura empresarial o corporativa

6. Sntomas del estrs laboral

7. Clima laboral

7. Consecuencias del estrs laboral

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2. Tipos de Burnout
3. Fases del Burnout
4. Causas del Burnout
5. Sntomas del Burnout
6. Consecuencias del Burnout
7. Relaciones entre Estrs y Burnout

Unidad didctica 9.
Prevencin y manejo del estrs laboral
1. Medidas de prevencin e intervencin
2. Tcnicas para la prevencin del estrs
3. Intervencin en situaciones de crisis

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Mdulo 7.

Mdulo 8.

El conflicto laboral y la mediacin

Profundizacin en el coaching

Unidad didctica 1.

Unidad didctica 3.

Unidad didctica 1.

Unidad didctica 3.

Anlisis del conflicto

La mediacin

El gestor del proceso de coaching: el coach

Preparacin integral del coach

1. Conceptualizacin del conflicto.

1. Introduccin

1. El coach: funciones y tareas

1. Formacin tcnica y prctica

2. Orgenes y causas de los conflictos.

2. Origen y concepto de la mediacin

2. Actuacin del coach en la empresa

2. Fallos y errores ms frecuentes

3. Tipos de conflictos.

3. Principios inspiradores y rectores del proceso de


mediacin

3. El coach ejecutivo

3. Entrenamiento en la conduccin de sesiones

4. Elementos del conflicto.


5. Importancia del conflicto.

4. Ventajas y desventajas de la mediacin

Unidad didctica 2.

Unidad didctica 4.

6. La conflictologa.

5. La mediacin como proceso

Las 11 competencias clave del coach

El coachee

1. Las 11 competencias clave del coach

1. El coachee como protagonista del proceso de cambio

2. Aptitudes y actitudes bsicas

2. Caractersticas personales, sociales y cognitivas del


coachee

7. Prevencin de los conflictos.

Unidad didctica 2.
Resolucin del conflicto

3. Perfiles de empresa y desarrollo de organizaciones


liberadoras

3. Receptividad del coachee en el proceso de Coaching


4. Mejora del nivel de autoconciencia

1. Introduccin
2. Actitudes ante el conflicto
3. Estilos de resolucin de conflictos
4. El lenguaje

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Master en Direccin de Recursos Humanos y Gestin... [ 29 ] INESEM BUSINESS SCHOOL

Mdulo 9.

Mdulo 10.

Prevencin de riesgos laborales en el departamento de recursos humanos

Direccin y gestin de recursos humanos: proyecto final

Unidad didctica 1.

Unidad didctica 3.

Unidad didctica 11.

Conceptos bsicos en prevencin de riesgos


laborales

La organizacin del trabajo preventivo rutinas


bsicas

Proyecto fin de mster

1. El trabajo y la salud: los riesgos profesionales. Factores


de Riesgo. Conceptos fundamentales

1. Organizacin del Trabajo Preventivo "Rutinas Bsicas"


2. Modalidades de gestin de la prevencin

2. Daos para la salud. Accidente de trabajo y enfermedad


profesional
3. Efectos en la productividad de las condiciones de trabajo
y salud. La calidad

Unidad didctica 2.
Riesgos generales
1. Introduccin
2. Riesgos ligados a las condiciones de seguridad
3. Riesgos ligados al medio-ambiente de trabajo
4. Riesgos Ergonmicos

Master en Direccin de Recursos Humanos y Gestin... [ 30 ] INESEM BUSINESS SCHOOL

Master en Direccin de Recursos Humanos y Gestin... [ 31 ] INESEM BUSINESS SCHOOL

metodologa de aprendizaje
La configuracin del modelo pedaggico por el que apuesta INESEM,
requiere del uso de herramientas que favorezcan la colaboracin y
divulgacin de ideas, opiniones y la creacin de redes de conocimiento ms
colaborativo y social donde los alumnos complementan la formacin
recibida a travs de los canales formales establecidos.

El alumno comienza su andadura en INESEM a travs del Campus Virtual. Con nuestra metodologa de aprendizaje online, el alumno
debe avanzar a lo largo de las unidades didcticas del itinerario formativo, as como realizar las actividades y autoevaluaciones
correspondientes. Al final del itinerario, el alumno se encontrar con el examen final, debiendo contestar correctamente un mnimo
del 75% de las cuestiones planteadas para poder obtener el ttulo.

El equipo docente y un tutor especializado harn un


seguimiento exhaustivo, evaluando todos los progresos
del alumno as como estableciendo una lnea abierta para
la resolucin de consultas.

Nuestro sistema de aprendizaje se fundamenta en cinco


pilares que facilitan el estudio y el desarrollo de
competencias y aptitudes de nuestros alumnos a travs
de los siguientes entornos:

Master en Direccin de Recursos Humanos y Gestin... [ 14 ] INESEM BUSINESS SCHOOL

Master en Direccin de Recursos Humanos y Gestin... [ 15 ] INESEM BUSINESS SCHOOL

SERVICIO DE

Orientacin de Carrera
Nuestro objetivo es el asesoramiento para el desarrollo de tu carrera
profesional. Pretendemos capacitar a nuestros alumnos para su adecuada
adaptacin al mercado de trabajo facilitndole su integracin en el mismo.
Somos el aliado ideal para tu crecimiento profesional, aportando las
capacidades necesarias con las que afrontar los desafos que se presenten
en tu vida laboral y alcanzar el xito profesional. Gracias a nuestro
Departamento de Orientacin de Carrera se gestionan ms de 500
convenios con empresas, lo que nos permite contar con una plataforma
propia de empleo que avala la continuidad de la formacin y donde cada
da surgen nuevas oportunidades de empleo. Nuestra bolsa de empleo te
abre las puertas hacia tu futuro laboral.

Financiacin y becas
En INESEM
Ofrecemos a
nuestros alumnos
facilidades
econmicas y
financieras para la
realizacin del pago
de matrculas,

INESEM contina ampliando su programa de


becas para acercar y posibilitar el
aprendizaje continuo al mximo nmero de
personas. Con el fin de adaptarnos a las
necesidades de todos los perfiles que
componen nuestro alumnado.

Proceso de admisin
El proceso de admisin se
puede llevar a cabo durante
todo el ao, en el mismo
nuestro equipo de asesores
acadmicos te ayudar a
elegir el programa formativo
que mejor se adapte a las
necesidades formativas para
garantizar el xito de tu
formacin.
Para iniciar el proceso de
admisin a nuestros
programas los candidatos
deben de seguir los
siguientes pasos:

Cumplimentar la solicitud de
admisin.
Para ser admitido en nuestros programas el
estudiante deber de completar la solicitud de
admisin online a travs de la pgina de cada
programa formativo.
As mismo, el estudiante deber de adjuntar su
currculum vitae y carta de presentacin con su
trayectoria acadmica y profesional donde
exponga sus motivaciones e intereses.

Realizar una entrevista personal con


el Departamento de Admisiones.
El alumno realizar una entrevista telefnica
donde se evaluar las competencias y aptitudes
del futuro alumno. Adems, se valorar la
posibilidad de otorgarle una beca en funcin de
la situacin y vala del candidato.

Formalizacin de la matrcula.

todo ello
100%
sin intereses.

En caso de ser admitido, la comisin


coordinadora del mster contactar con el
alumno para proceder a la formalizacin de la
matrcula.

Mster
Profesional

Master en Direccin de Recursos Humanos y Gestin


del Talento

Master en Direccin de Recursos Humanos y Gestin... [ 21 ] INESEM BUSINESS SCHOOL

Impulsamos tu carrera profesional

www.inesem.es
958 05 02 05 formacion@inesem.es
INSTITUTO EUROPEO DE ESTUDIOS EMPRESARIALES S.A.
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18230 Atarfe, Granada

Gestionamos acuerdos con ms de 2000


empresas y tramitamos ms de 500 ofertas
profesionales al ao.
Facilitamos la incorporacin y el desarrollo de
los alumnos en el mercado laboral a lo largo
de toda su carrera profesional.

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