PLANUL DE DEZVOLTARE INSTITUIONAL

Se bazeaz pe:
Rapoarte privind starea nvmntului;
Documentele manageriale ale ISJ i MEN;
Rapoarte i statistici ale unor instituii judeene i naionale.
Se elaboreaz de un colectiv coordonat de director
Se dezbate i avizeaz de C.P.
Se aprob de C.A.
CUPRINSUL/ CONINUTUL
1.
2.
3.
4.

5.

6.

7.
8.

Contextul legislativ
Prezentarea unitii de nvmnt
Viziunea i misiunea
Analiza diagnostic
4.1. Diagnoza mediului intern
a) Cultura organizaional
b) Informaii de tip cantitativ
c) Informaii de tip calitativ
4.2. Diagnoza mediului extern
Analiza nevoilor educaionale i de formare (SWOT)
5.1. Resurse curriculare
5.2. Resurse umane
5.3. Resurse financiare i baza material
5.4. Relaii sistemice comunitare i internaionale
Strategia proiectului
6.1. Formularea strategiei
6.2. inte strategice
S1 Realizarea cadrului adecvat pentru educaie de calitate
S2 Realizarea unui nvmnt axat pe metode active i strategii centrate pe
elev
S3 Promovarea dimensiunii europene i multiculturalismul
S4 Utilizarea unui sistem eficient de comunicare
S5 Promovarea imaginii unitii pe plan local, naional i intern
6.3. Opiunile strategice (n colaborare cu intele i pe domenii funcionale)
6.4. Etape i termene de aplicare a strategiei
6.5. Resurse strategice i rezultatele ateptate
Stabilirea programelor
Implementarea strategiei- planificarea operaional

Planurile operaionale conin: obiective, termene, responsabiliti, resurse i indicatori

de performan pentru fiecare activitate propus.