Professional Documents
Culture Documents
Mo Rong Hoat Dong Cho Vay Tieu Dung Tai Ngan Hang Dau Tu Va Phat Trien Viet Nam Chi Nhanh Quang Trung
Mo Rong Hoat Dong Cho Vay Tieu Dung Tai Ngan Hang Dau Tu Va Phat Trien Viet Nam Chi Nhanh Quang Trung
LI NI U.................................................................................................1
CHNG I: L LUN CHUNG V CHO VAY TIU DNG TI CC
NGN HNG THNG MI......................................................................3
I. Ngn hng thng mi v cc hot ng c bn.........................3
II. Vai tr cho vay tiu dng ca ngn hng thng mi...................5
1. Lch s ra i hot ng cho vay tiu dng...........................................5
2. Nhu cu cho vay tiu dng ca dn c v phn loi cc khch hng c
nhn............................................................................................................6
2.1. Nhu cu cho vay tiu dng ca dn c...............................................6
2.2. Phn loi cc khch hng c nhn......................................................7
2.2.1 Phn theo mc thu nhp.............................................................7
2.2.2 Phn loi khch hng theo cng vic ca h.............................8
3. S cn thit khch quan phi hnh thnh v pht trin hot ng cho
vay tiu dng cc ngn hng thng mi................................................8
3.1. Nghip v cho tn dng ra i l tnh tt yu trong ngn hng thng
mi...........................................................................................................8
3.2. c im ca loi hnh cho vay tiu dng.........................................9
3.2.1. Quy m ca tng khon vay l nh, nhng s lng cc khon
vay li nhiu.......................................................................................10
3.2.2. Li sut trong hot ng cho vay tiu dng thng cao hn cc
hot ng cho vay hot ng kinh doanh.....................................10
3.2.3. Cc khon cho vay tiu dng c ri ro cao.........................10
3.2.4. Chi ph x l thng tin khch hng trong cho vay tiu dng
l cao so vi quy m ca khon vay..................................................11
3.2.5. Ngun thu li rng t khon cho vay tiu dng......................11
4. Vai tr v li ch ca cho vay tiu dng...............................................11
4.1. i vi ngi tiu dng...................................................................11
4.2. i vi ngn hng thng mi........................................................12
4.3. i vi nn kinh t..........................................................................13
III. Cc hnh thc cho vay tiu dng.....................................13
1. Phn loi cho vay tiu dng.................................................................13
1.1. Cn c vo mc ch cho vay..........................................................13
1.2. Cn c vo phng thc hon tr....................................................13
1.2.1. Cho vay tiu dng tr gp:......................................................13
1.2.2. Cho vay tiu dng phi tr gp.................................................16
1.2.3. Cho vay tiu dng tun hon...................................................16
1.3. Cn c vo ngun gc cc khon n................................................16
1.1. T trng cho vay tiu dng trong tng d n cho vay.....................41
1.2. C cu d n tn dng cho vay tiu dng theo sn phm.................42
1.3. Tnh hnh n qu hn cho vay tiu dng..........................................43
1.4. Li v thu nhp ca hot ng cho vay tiu dng so vi cc hot ng
khc.......................................................................................................44
2. Nhng hn ch ca ngn hng khi thc hin hot ng cho vay tiu
dng..........................................................................................................45
CHNG III: MT S GII PHP M RNG CHO VAY TIU
DNG TI NGN HNG U T V PHT TRIN VIT NAM CHI
NHNH 53 QUANG TRUNG H NI......................................................46
I. Nhim v ca ngn hng u t v pht trin trong vic pht trin hot
ng cho vay tiu dng trong dn c.....................................46
1. Nhim v trong thi gian ti................................................................46
2. Nhng nhim v c th trc mt.......................................................49
II. Mt s gii php m rng hot ng cho vay tiu dng ti chi nhnh
ngn hng u t v pht trin chi nhnh 53 Quang Trung H Ni.....51
1. a dng ha danh mc sn phm.........................................................51
2. n gin ha cc chnh sch cho vay tiu dng...................................51
3. Cc bin php h li sut cho vay tiu dng xung thp nht..............52
4. Nng cao cht lng thu thp thng tin...............................................52
5. Tp trung tng cng cht lng tn dng tiu dng ti chi nhnh......54
6. y mnh k hoch marketing ca ngn hng....................................56
7. Tng cng loi hnh cho vay tn chp vi cn b cng nhn vin
thng qua u mi ti chi nhnh..............................................................58
4. y mnh vic trin khai phng thc cho vay tiu dng tr gp ti chi
nhnh giao dch ngy cng mt pht trin................................................59
5. Nng cao cht lng thng tin v nghin cu, tm hiu, iu tra cc yu
t c lin quan ti cho vay tiu dng.......................................................60
6. Hon thin cng tc nh gi trong cho vay c ti sn m bo l nh
t.............................................................................................................61
7. Tip tc pht huy tim lc cng ngh ngn hng.................................62
8.Tng cng i ng cn b v cho vay tiu dng c v s lng v cht
lng.........................................................................................................63
9. Nng cao nng lc cnh tranh ca chi nhnh BIDV Quang Trung trn
a bn thnh ph trong lnh vc tn dng tiu dng................................65
III. Mt s kin ngh......................................................65
1. Kin ngh vi chnh ph v cc c quan b nghnh c lin quan........65
2. Kin ngh vi ngn hng nh nc.......................................................67
DANH MC BNG
LI NI U
sn ang c thc hin rt nhiu ngn hng. ng trn nn kinh t th cho vay
tiu dng c tc dng nng cao i sng ca ngi dn gp phn gim thi gian qua
vic tit kim c th mua c mt mn hng c gi tr ln. Bn cnh loi
hnh ny cn gip cho nn kinh t gim hnh thc thanh ton bng tin mt lm tng
h s nhn tin trong nn kinh t. Mt khc loi hnh ny nh hng c mt
hng i chnh xc cho h thng ngn hng trong tng lai trong lnh vc kinh
doanh y trin vng ny.
Loi hnh tn dng cho vay tiu dng c pht trin rt mnh m cc nc
pht trin v n tr thnh mt ngun thu ch yu cho ngn hng trong khi th
loi hnh ny va mi c p dng ti Vit Nam trong nhng nm gn y khi
cng vi s pht trin ca kinh t do vy chng ta t ra l lm sao loi hnh ny
c th pht trin mt cch mnh m nng cao mc sng ca ngi dn do vi
kin thc c hc ti trng cng vi s hc hi ti ngn hng BIDV Quang
Trung gip cho em vit ti M rng hot ng cho vay tiu dng ti ngn
hng u t v pht trin Vit Nam chi nhnh Quang Trung v em mong mun
rng trong tng lai khng xa th nghip v ny s ngy cng pht trin v n s l
mt ngun thu cho ngn hng, ng thi gp phn thc y nn kinh t pht trin bn
vng.
3. S cn thit khch quan phi hnh thnh v pht trin hot ng cho
vay tiu dng cc ngn hng thng mi
3.1. Nghip v cho tn dng ra i l tnh tt yu trong ngn hng thng mi
Trong sut nhng th k trc khi m ngun vn ca ngn hng cn hn ch
th vic ngn hng rt hn ch trong vic cho vay cc khon nh l, v hnh thc ny
thng mang tnh ri cao, ngn hng khng thu c n. Khi m trong giai on
ngy nay rt nhiu ngn hng thng mi ra i vic cnh tranh c th huy ng
c vn t ngi dn rt kh khn nn cc ngn hng phi c nhng bin php
khc phc m c bit l thay i cc loi hnh dch v trong c vic m rng
cc khon cho vay nh l nhm thu ht cc ngun vn huy ng t dn c, v trc
tip cnh tranh vi cc ngn hng khc cng nh cc t chc ti chnh khc. c
th nng cao cht lng cnh tranh th mi ngn hng khng ch pht huy nhng
nghip v truyn thng l nhn tin gi, mua bn ngoi t, m cn pht huy cc
nghip v mi nh l t vn cho khch hng, m cng ty kinh doanh chng khon,
pht trin cc loi hnh cho thu ti chnh.
Chnh s pht trin nhanh nhy ca nn kinh t m lm cho cuc sng con
ngi ngy cng mt tt hn, cng vi s cnh tranh khc lit trong ngn hng
c th huy ng cc ngun trong dn c cng nh m rng cc hnh thc cho vay,
nn cc loi hnh tn dng mi c ra i trong c loi hnh tn dng tiu dng
rt pht trin v n mi thc s i vo nhng c nhn, nhng t bo trong x hi.
Bn cnh khi m h thng ngn hng pht trin th ngun tin huy ng trong
ngi dn cng nhiu khi s gy ra tnh trng ngun vn trong ngn hng thng
mi ng do vy m ngn hng cn pht trin cc loi hnh cho vay. Khi m cc
ngun vay ln ca doanh nghip khng cn, lng vn m doanh nghip cn l
qu nhiu, khi ngn hng chuyn qua i tng l h gia nh v c nhn trong
nn kinh t v thc t nhng khon vay ny mang li cho ngn hng mt mc li
sut cao hn, tuy hnh thc ny ri ro rt cao nhng t l i vi mt ngi dn
vay mn l rt nh nn ngn hng dng nh chu ri ro rt t do vy m hnh thc
cho vay ny ngy cng pht trin v c m rng cho ti ngy nay.
3.2. c im ca loi hnh cho vay tiu dng
Cho vay tiu dng l mt trong s cc loi hnh nghip v ca ngn hng
thng mi, nh chng ta bit th cho vay tiu dng l mi quan h gia ngn hng
vi khch hng l c nhn trong nn kinh t do vy m loi hnh ny c nhng c
im ring bit khc vi cc loi hnh khc. Da trn nghin cu thc nghim ti
ngn hng chng ta c th thy n c nhng c im sau
3.2.1. Quy m ca tng khon vay l nh, nhng s lng cc khon vay li nhiu.
Trong cuc sng ngy nay nhu cu ca tng c nhn l mun mu mun v,
mi c nhn thng c mt s thch khc nhau n bt ngun t nhu cu tiu dng
hng ha ca ngi dn i vi cc loi hnh hng ha t tin.. Nhng c nhn
thng c thi quen dng hng xa x th h phi l nhng ngi c thu nhp cao do
t nhiu h cng mt khon kha kh tin mt trong ngi do h s khng cn
vay ngn hng qu nhiu na,mt khc so vi cc khon vay ca doanh nghip hay
l cc h gia nh vay bun bn kinh doanh th cc mn vay tiu dng ca c
nhn khng thm thp vo u so vi cc khon do vy m quy m ca tng
mn vay l nh. S lng vay l rt nhiu v thc s hot ng ny trc tip i su
vo nhng c nhn, cc tng lp x hi khc nhau do vy m s lng ngi ti vay
s rt nhiu, l cho s lng cc khon vay l nhiu
3.2.2. Li sut trong hot ng cho vay tiu dng thng cao hn cc hot ng cho
vay hot ng kinh doanh
Cc mn vay hot ng sn xut kinh doanh thng c li sut c th
ni, li sut l s tha thun gia khch hng v ngn hng sao cho c hai bn cng
c li v khng bn no ph thuc vo bn no, v li sut thc t s dao ng theo
li sut ca th trng v chu s tc ng trc tip ca th trng trong nc v
ngoi nc. Bn cnh th li sut cho vay tiu dng thng c n nh c th
khng ph thuc vo bin ng li sut ca th trng , mt khc th cc khon vay
tiu dng c nh k tr c li v gc theo nhiu ln do vy m li sut cng cn
bin ng v ngn hng cng tnh ti s thay i ca dng tin v cng vo li
sut do m li sut ca cc khon cho vay tiu dng thng cao hn cc loi li
sut kinh doanh. Mt khc do cc khon cho vay tiu dng c quy m nh nhng
vn i hi phi c ngun nhn lc qun l do v th nn c th mang li
ngun cho ngn hng th li sut ca khon cho vay nay phi cao hn
3.2.3. Cc khon cho vay tiu dng c ri ro cao
Cho vay tiu dng l loi hnh mang tnh ri ro cao nht, v thc t loi hnh
ny cho vay khng sinh li khng c mt dng tin c xc nh chc chn s c
trong tng lai thanh ton, do ch ngi khch hng mt vic hay l nn
kinh t b suy thoi ngi s khng th no c tin thanh ton cho ngn hng
do vy m loi hnh ny doanh nghip chp nhn ri ro rt cao.
Mt ci na l cho vay tiu dng ny cn ph thuc vo chu k ca pht
trin ca nn kinh t khi nn kinh t pht trin th cho vay tiu dng c m rng
v lc ny ngi dn s tin tng trong tng lai thu nhp ca mnh s tng cao ln
do h s pht sinh nhng nhu cu c bn, cn khi nn kinh t ri vo thi k suy
thoi th c nhn s khng tin tng vo tng lai do h s gim bt i vay cho
mc ch tiu dng.
3.2.4. Chi ph x l thng tin khch hng trong cho vay tiu dng l cao so vi
quy m ca khon vay
Quy m ca mn vay tiu dng l rt nh, nhng cng l mt khch hng
cng cn c y cc bc nh mt khch hng bnh thng, cng tip nhn h
s, phn tch h s, quyt nh gii ngn i hi ngn hng phi c thi gian v
ngun nhn lc p ng cng vic ny do vy nn ngn hng tn mt chi ph kh
ln trong hot ng ny
3.2.5. Ngun thu li rng t khon cho vay tiu dng
Tuy cho vay tiu dng ri ro cao nhng n li mang li thu nhp ln nn cc
ngn hng thng mi lun tm cch pht trin hot ng ny, thc t cho thy y
l ngun tip cn ti c nhn rng nht, c quan h lm n vi nhiu tng lp trong
x hi, tuy thc t hot ng ny c tnh ri ro rt cao nhng n li c li sut kh
cao kch thch c cc nh lnh o ngn hng. Cng v li sut cao nn n
s l mt trong nhng hot ng chnh v mang li li nhun rng ln nht cho
ngn hng thi gian trong tng lai.
4.3. i vi nn kinh t
Nn kinh t c tng trng mc cn thit hay khng l nh vo mc tiu
dng ca c nhn trong nn kinh t, nn kinh t c mc tiu dng cng ln cng
kch thch nhng nh sn xut, nhng doanh nghip lm n bun bn, cng y nn
kinh t pht trin. Do vy m tiu dng chnh l n by ca nn kinh t, n cng l
n by kch thch cung hng ha. Do vy m cho vay tiu dng cng pht trin
mnh th tiu dng, hay l nhu cu mua sm ca ngi dn cng ln cng thc y
nn kinh t pht trin Qua chng ta thy c vic cho vay tiu dng l mt
hng i ng ca cc ngn hng thng mi khi s ko nn kinh t pht trin
ln v ng thi s lc quan ca c nhn tin vo tng lai s c thu nhp cao th cho
vay tiu dng c m rng.
ng thi c th cho khch hng tip theo vay. Nhng trong loi cho vay ny cng
c nhng hn ch c gii hn
Loi ti sn c ti tr
Dng trong mt khon thi gian, tc l trong thi hn tr n ca khch hng
ti sn vn dng tt, lc thi khch hng thanh ton cho khch hng khng
b nh hng, do vy khi cho khch hng vay ngn hng cn xem xt loi ti m
khch hng s mua sau khi vay vn, loi ti sn ny khu hao phi trong thi gian
lu. Lc ngi i vay s c hng li ch trong thi gian di, v trnh c
tm l khng cn ti sn m vn phi thanh ton khon n ca ti sn , nhng lc
t nhiu cng nh hng ti tm l tr n ca khch hng, v trc tip nh hng
n thu nhp ca ngn hng.
S tin phi tr trc
Trong hnh thc cho vay tr gp th ngn hng yu cu khch hng phi
thanh ton cho ngn hng mt khon tin nht nh nhm hn ch ri ro khi m
khch hng khng thanh ton c cho ngn hng trong tng lai. S tin tr trc
cho ngn hng phi ln nhm hn ch ri ro cao nht cho ngn hng. S tin m
khch hng tr trc cho ngn hng cng phn no to ra tm l cho khch hng l
h ang s hu ti sn ch khng phi ti sn ny l ca ngn hng hon ton.
n lc trng hp xu nht l khch hng khng c kh nng thanh ton lc
ngn hng c th pht mi ti sn v b vo phn ti sn u tin.
S tin tr trc ph thuc vo ti sn m ngn hng cho vay
- Loi ti sn: i vi cc loi ti sn c mc khu hao nhanh gim gi nhanh
th s tin yu cu s tin phi tr trc l nhiu v ngc li ti sn vi mc khu hao
chm th s tin tr trc l ty s tha thun nhng khng i hi mc cao.
- Th trng tiu th ti sn sau khi s dng: nu ti sn sau khi s dng
vn cn c kh nng mua bn, trao i khng b mt gi l bao nhiu th s tin phi
tr trc cho ngn hng l thp, ngc li nu ti sn sau khi dng m mua bn trao
i qua li kh khn th s tin phi tr trc cho ngn hng l cao phng ri
ro cao
thm nh c khch hng, thiu s kim sot ca ngn hng khi cng ty bn l
thc hin vic bn chu hng ha. Bn cnh nghip v cho vay tn dng tiu
dng gin tip c tnh phc tp, k thut nghip v kh khn, cn c mi quan h tt
vi nhiu cng ty
Cho vay tiu dng gian tip c thc hin qua cc phng thc sau
Ti tr truy i ton b
y l phng thc mang tnh t ri ro nht m ngn hng thc hin, v n
mang tnh ri ro t nn li sut s thp ngun thu cho ngn hng khng ng k.
Phng thc ny c thc hin l khi m nhng nh bn l bn cho ngn hng cc
khon n m ngi tiu dng mua chu ti cc nh bn l, cng ty bn l bo m
rng chc chn ngn hng s thu c n nu m ngn hng khng thu c t
ngi tiu dng th nh bn l chp nhn mua li hp ng c
Ti tr truy i hn ch
y l phng thc khi m ngn hng khng thu c n t ngi tiu dng
th cc nh bn l ch chu mt phn trch nhim trong hp ng , v phn chu
trch nhim ny ph thuc vo tha thun gia ngn hng vi cng ty bn l
Ti tr min truy i
y l phng thc khi ngn hng chu ri ro cao nht, ngn hng c thu
c n t ngi tiu dng hay khng l ty thuc vo ngn hng v nu m ngn
hng khng thu c n th ngn hng hon ton t chu mi ri ro, ngi bn l
hon ton khng cn quan tm ti ngn hng sau khi hp ng k xong. B li
vi phng thc ny th ngn hng c c ngun thu cao, li sut cao hn. Khi
thc hin nhng hp ng nh th ny i hi ngn hng phi phn tch tht k
trc khi a ra quyt nh
Ti tr c mua li
y l phng thc c s tha thun ca ngn hng vi ngi bn l rng c
th mua li hp ng, hoc khi ngn hng trong tnh trng km gii ngn th c th
bn li cho cng ty bn l
2. Cc hnh thc cho vay tiu dng trc tip m ngn hng cung cp
2.1. Gii ngn tin vay trc tip cho khch hng
Sau khi hon thnh xong cc th tc phn tch nh gi h s khch hng
ca cn b tn dng, v tip theo l cng on gii ngn vn cho khch hng. S
tin vay s c khch hng nhn trc tip tin mt t ngn hng theo mt nh
mc c tha thun ty vo hnh thc kinh doanh, ty vo cng vic kinh
doanh m ngn hng s cho vay theo hnh thc no. V n k hn th yu cu
khch hng phi hon tr xong c vn v li.
Bc 2
Xy dng v k kt hp ng
Hp ng tn dng l ghi li tha thun ca ngn hng vi khch hng v ni
dung khon vay v cam kt ca khch hng i vi ngn hng
Ni dung chnh ca bn hp ng tn dng gm c
Khch hng: h v tn, a ch
Mc ch s dng: khch hng ch r vay khon tin ny vi mc ch s
dng l g
S lng tn dng : khch hng mun vay khon tin l bao nhiu, bng loi
tin no
Li sut: hp ng ghi r li sut m ngn hng tha thun vi khch hng
Thi hn tn dng: thi hn tn dng c xc nh c th gia khch hng
vi ngn hng, l thi hn m ngn hng s chp nhn gii ngn ton b s tin m
khch hng c nhu cu vay c tnh t lc khch hng nhn mn vay u tin ti
khi ngn hng gii ngn mn vay cui cng
Bc 3
Gii ngn v kim sot khi cho vay vn
y l giai on sau khi hon thnh xong cc th tc cn thit v ti lc
ngn hng gii ngn cho khch hng s tin m khch hng yu cu, v ng thi
ngn hng thc hin cng vic theo di v kim tra khon vay ca khch hng. Khi
c mt vn no th ngn hng c th yu cu trc tip khch hng hon tr
ngay vn vay m bo cho khon m ngn hng cho vay
Bc 4
Thu n mn vay
Quan h tn dng kt thc khi m ngn hng thu ht gc v n. nu c vn
g xy ra nh l khch hng chm thanh ton hay l chy trong vic thanh ton th
ngn hng cn c bin php x l, nh l nim phong ti sn m bo nu m
khch hng thc hin tt th c th thc hin mt hp ng tn dng khc
n y l kt thc mt hp ng tn dng trong ngn hng thng mi
y mnh hot ng tn dng, nhng iu kin s gip cho ngn hng ngy cng
pht trin v mang v mt khon li nhun, bn cnh cc ngn hng cn m rng
th trng ra cc nc bn xung quanh to nn tim lc ti chnh vng mnh
Trong tng lai ngn hng cn nh hng r, coi tn dng tiu dng l ng
vai tr ch o trong cc dch v ca ngn hng, nghip v ny s l tin cho cc
nghip v khc cng pht trin. lm c tt iu th ngn hng cn m rng
hot ng tn dng, m rng s ti tr ca mnh cho cc i tc, ti nhng ngi
tiu dng bng nhng hnh thc khc nhau: cho vay ngn hn, cho vay trung v di
hn, cho vay ch cn th chp t, cho vay cn b cng nhn vin
Mc tiu ca ngn hng l m rng nghip v tn dng tiu dng th ngn
hng cn pht trin tht tt cc nghip v truyn thng c th gi chn khc hng
c ng thi to nn cc nghip v, cc dch v mi thu ht cc khch hng mi,
v nng cao v s lng cho vay tiu dng trong tng s tin gii ngn cho hot
ng tn dng, khi m rng cho vay tiu dng tc l m rng v hnh thc cho vay
tiu dng, a ra cc loi hnh mi cua dch v cho vay tiu dng nh l cho vay tr
gp vi s tin ln( vay mua nh , vay mua xe t theo hnh thc tr gp)
hoc l vay trang tri cho cc khon n, cc nhu cu chi tiu ca gia nh, bn
cnh th ngn hng cng phi cng c li h thng my rt tin t ng ca
mnh, a mt my rt tin cao ln, khng cho khch hng phi ch hng gi
c th mi rt c tin , c th tng s lng khch hng th ngn hng cn
m rng v i tng cho vay tiu dng, a dng ha cc loi khch hng, t ngi
c thu nhp thp n ngi c thu nhp cao, t nhng ngi c thu nhp theo kiu
ma v n nhng ngi c thu nhp n nh, vi mc ch l a dng ha khch
hng v thu ht khch hng l ch yu nn cc ngn hng trong giai on u cn
c nhng u i ring nhm thu ht khch hng, t to tm l tt cho khch
hng khi ti vay tin ca ngn hng.
Theo mt quy lut l khi x hi ngy cng pht trin th nhu cu chi tiu mua
sm ca ngi dn tng cao r rt, c bit trong nn kinh t pht trin mnh m
nh ngy nay th cc c nhn u mun chi tiu cho cuc sng t nhng vt dng
khon vay, ti sn th chp cng ln s cng vay c nhiu tin, lng tin m
khch hng c th vay c ng vi 70% gi tr ca ti sn th chp. Mt khc ngn
hng cn quy nh vi mi loi khch hng khch nhau s ng vi iu kin v ti
sn th chp s khc nhau, v d nh cn b cng nhn vin trong ngn hng khi
vay th ch cn ti sn th chp c gi tr va phi l c th vay mt khon m ngi
ngoi khng th vay c.
- o c ca cn b tn dng: con ngi trong hot ng ca ngn hng l
khng th thiu, cho d c my mc hin i ti u th nhn t con ngi lun gp
phn quan trong nht trong vic thnh cng hay tht bi ca ngn hng, do vy m
cn b tn dng cng vy, trong mng hot ng tn dng th con ngi cng gp
phn ht sc quan trng, c bit v t cch o c trong mt cn b l phn
khng th thiu, nu cn b tn dng khng c o c h c th mu cu cho li
ring n ca t lt ca ngi ny ri chp nhn cho h vay vn cho d l h c
vn v ti chnh. Bc H ni c c m khng c ti l ngi v dng vy
nn cho d c c ri th cn b tn dng cn c trnh nghip v c th a
ra cc quyt nh nhanh chng cho mt h s to iu kin thun li ca ngn
hng cng nh ca khch hng. Khi cn b c trnh th vic thm nh mt h
s vay vn s rt nhanh chng, qua c th to nim tin cho khach hng vi kh
nng x l nhanh ca cng vic.
- Ngun vn ca ngn hng: nh chng ta thy ti sao khong cch giu
ngho ngy mt tng l ti v nhng ngi cng giu h s cng giu v h c
tin u t, c th kinh doanh rt nhiu loi hnh dch v khc nhau, cn i vi
nhng ngi ngho th h li cng khng c tin u t, bn cnh i sng
ngy cng mt leo thang, ko theo bao nhiu khon tin pht sinh mi cho ngi
ngho do vy ngho li cng ngho thm. i vi ngn hng cng vy khi m
ngn hng c nhiu vn th h c th u t rt nhiu lnh vc khc nhau hay l c
th i su vo mt lnh vc c th, c th chm sc khch hng ti tn chn t k
tc. V vy m ngy cng thu ht c nhiu khch hng t m ngun thu ca
ngn hng tng nhanh chng.
2005
S tin T trng
2006
2007
S tin T trng S tin T trng
%
Phn loi theo tin
VN
Ngoi t
Phn theo thi gian
Ngn hn
Di hn
Tng s tin huy
980
942
50,9
49,1
3.900
1.200
76,5
23,5
1.999,2
1.570,8
56
44
492
1.430
1.922
25,6
74,4
100
2.408
2.692
5.100
47,2
52,8
1.142,4
2.427,6
3.570
32
68
100
ng
(Ngun: Bo co kt qu kinh doanh)
Tnh ti ngy 31/12/2007, ngun vn huy ng t ti 5100 t ng, tng ti
hn 30% so vi cng k nm 2006, t 113% k hoch kinh doanh ca c nm,
trong tng t l th VND chim ti 3900 t chim ti 76,4% ngun huy ng c
thi hn trn 1 nm l 2.692 t VND tng so vi cng k nm ngoi l 1562 t ng.
Trong nhng khon mc th tin gi thanh ton khng k hn t ti 1200 t
ng c tng ln 439 t ng so vi cng k nm ngoi, v hin chim hn 20%
tng ngun huy ng chnh ca chi nhnh
Ti chi nhnh Quang Trung c cc phng ban qun l, iu hnh ngun vn :
m bo cn i vn, s dng cc ngun vn mt cch c hiu qu, m bo kh
nng thanh ton chi tr theo ng quy nh thi gian v hp l.
=30,9%
= 45%
D n VND / Tng d n
= 68,7%
Chi nhnh Quang Trung ang ngy cng mt pht trin thng qua s liu ta
r rng nhn thy tnh hnh ti chnh ca nm sau so vi nm trc khc nhau rt
nhiu, nhiu nhm dch v c t l tng mnh ang dn dn p ng nhu cu
pht trin trong tng lai. Bn cnh hot ng tn dng ca chi nhnh lun c
m bo theo mt quy trnh minh bch v c s cng khai thng tin rt r rng,
nng cao tnh c lp gia cc phng ban, khch quan trong vic thm nh, phn
tch tn dng, chm im khch hng mt cch chun xc, v lun trch d phng
ri ro y
Trong nm 2007 chinh nhnh Quang Trung hon thnh cc ch tiu v tng
trng tn dng, tuy nhin do chi nhanh mi thnh lp nn s lng khch hng
thc s thn thit vi khch hng l khng nhiu
Bn cnh trong lnh vc tn dng chi nhnh cn cha u t ng mc, nn
vic tip cn khch hng l cha nhiu
2.4 Ch tiu dch v
Trong nm 2007 thu dch v ca chi nhnh chim mt t trng kh ln, theo
s liu thng k th chi nhnh thu dch v rng nm 2007 t 11,2 t t 112% k
hoch c giao tng 180% so vi cng k nm 2006 trong th hin ra ta thy
c nh sau
Thu ph tn dng 1,35t VND
Thanh ton
4,5 t VND
Ngn qu
1 t VND
Pht hnh th
0,15 t VND
Dch v khc
4,2 t VND
Cng tc trin khai dch v ca ngn hng l hng ti mi i tng khch
hng t khch hng c nhn ti cc khch hng l doanh nghip
Khch hng l doanh nghip : thc hin tt theo quy trnh t vn phc v
khch hng, m bo cc giao dch din ra nhanh chng khng gy phin h lm th
tc cho cc doanh nghip
Thc hin cc cng tc tip th sn phm ti tn cc cng ty to nn n tng
mnh thu ht cc khch hng.
Tip cn vi cc khch hng ln vi mc tiu tm kim c nhng bn hp
ng c gi tr nhm thu li nhun cao v cho ngn hng
Vi khch hng l c nhn: thc hin cc dch v cung cp ch yu cho c
nhn nh l dch v th thanh ton, dch v thanh ton tin qua th
Thc hin tt cc cng vic nh l thanh ton tin lng qua th, theo yu
cu ca mt s doanh nghip ln, nhm gim ti lng tin mt trong nn kinh t.
Theo s liu chi nhnh bo co th ch tiu tng trng dch v ca chi nhnh
hon thnh so vi mc m ngn hng trung ng giao, nhng so vi ch tiu m
TH nm 2007
Thc % TT %
hin
so
HT
31/12/07 2006
KH
70
88,00
273%
126%
6,2
10
11,2
180%
112%
T l n xu
20%
9%
8%
800
1.250
1.250
156%
100%
0.25
0.8
II
Trch DPRR
18
10
21
117%
210%
T l d n TDH/tng d n
45%
55%
55%
122%
100%
T l d n NQD/tng d n
60%
63%
65%
108%
103%
T l d n c TSB/tng d n
43%
60%
62
139%
103%
10
nh bin lao ng
140
170
165
118%
97%
11
0,102
0,353
0,41
402%
116%
III
12
Huy ng vn cui k
3.900
4.500
5.100
130%
113%
13
2.700
4.500
6.050
224%
134%
14
637
1.000
1.125
176%
112.5%
15
T l n qu hn
0%
0%
0%
16
4,825
30
42.12
TT
Ch tiu
Ch tiu chnh:
TH
2006
320%
100%
877%
140%
III. Thc trng hot ng cho vay tiu dng ti chi nhnh Quang Trung
1 Qu trnh pht trin hot ng cho vay tiu dng ti chi nhnh Quang
Trung
Chi nhnh Quang Trung va mi thc hin hot ng cho vay tiu dng vi
thi gian cha di do chi nhnh va mi thnh lp nm 2005 vi tnh hnh nn kinh
t lc ny rt pht trin v ang thc hin nhng bc chuyn mnh. Trong xu
th pht trin ca th trng th s xut hin ng o s lng khch hng c nhn
cng vi s thnh lp rt nhiu cc ngn hng thng mi c phn vy nn cho d
mi thnh lp cha y 3 nm nhng chi nhnh vn khng ng ngoi vi lnh vc
ny. V vy nn t khi thnh lp chi nhnh ngn hng trin khai nhiu dch v,
sn phm ti ngn hng. V ngn hng va mi thnh lp vy nn cha c mt sn
phm no thc s mang li thu nhp ln nht cho ngn hng, cc sn phm mc
thu li nhun gn nh nhau. Lc ny cc sn phm ca ngn hng mang tnh th
nghim, v dn dn c rt cc kinh nghim v cc khon cho vay tiu dng.
Bng s 3: S liu v cho vay tiu dng 3 nm ca chi nhnh Quang Trung
n v: t ng
Nm
Ch tiu
Doanh s cho vay
D n
2005
S tin T trng
2006
S tin T trng
350
33,72%
973
17,78%
232
68,28%
800
82,22%
(Ngun: Bo co kt qu kinh doanh)
2007
S tin T trng
1.420
1.230
11,98%
88,02%
Qua bng s liu ta c th thy d n cho vay tiu dng tng trng qua cc
nm v t l phn trm l khng cao v chi nhnh pht trin ngun cho vay rt
nhanh. Tuy t trng khng cao nhng s tin tuyt i u t vo l rt ln. Cui
nm 2005 l 232 t ng sau sang nm 2006 s vn cho vay tiu dng l 800
t ng, qua ta thy c mc tng rt nhanh chng trong nm 2006 y l mt
nm m nn kinh t pht trin mnh m, nhu cu vay tiu dng ca dn c l rt
cao, sang nm 2007 t l tuyt i c tng nhng t trng phn trm tng khng
cao. y cng l xu hng ca cc ngn hng trong thi k ny, khi m nn kinh t
ang c du hiu lm pht cao nn cc ngn hng hn ch cho vay tiu dng nhm
lm gim lng tin mt lu thng ra nn kinh t. Mc d vy qua cc nm ta vn
thy s tng trng ca ngn hng trong lnh vc tn dng l rt cao. S lng
khch hng ngy cng nhiu ti vi ngn hng to nn mt tin tt cho tng lai.
ngy cng p ng c nhu cu khch hng cng nh nng v th ca ngn
hng trn th trng ngn hng th ngn hng cn pht trin cc sn phm dch v,
tch cc cho ra i nhng sn phm mi, tng bc pht trin, ngy cng mt hon
thin cc sn phm mi nn chi nhnh Quang Trung ang dn c c mt v th
trn th trng cho vay tiu dng
4. Hn mc vay
Hn mc cho vay ca ngn hng l ht sc linh hot, ty thuc vo nhu cu
thc t v kh nng hon tr ca khch hng
T 90% - 95% l gi tr ti sn m bo l giy t c gi
Ln ti 70% i vi ti sn m bo l bt ng sn
6. V ti sn m bo c quy nh nh sau
Xt v giy t c gi l: s tit kim, tri phiu, cng tri, k phiu, c
phiu... c khch hng s dng lm ti sn m bo, v n phi thuc quyn
s hu ca khch hng
ng sn: xe my, t, thit b my mc... nhng th m khch hng ang s
dng v thuc quyn s hu ca khch hng
Bt ng sn: l cc quyn v s dng t, s dng ngi nh
Bo m chnh cn nh ang sa cha, hay mnh t chun b mua
Cc ti sn m bo khc nhau thuc quy nh ca ngn hng quy nh
IV. Tnh hnh cho vay tiu dng ti chi nhnh ngn hng Quang Trung
1. nh gi hiu qu hot ng cho vay tiu dng ti chi nhnh
Nh chng ta d nhn thy trong hot ng cho vay tiu dng khch hng
ch yu l c nhn, nhng khch hng ny vay vn ca ngn hng tiu dng v
mua sm cc ti sn c gi tr phc v cho i sng ngy cng mt i ln ca ngi
dn, gp phn ci thin cht lng cuc sng nng cao cht lng cuc sng ca
cc tng lp dn c, ng thi cng kch thch nhu cu mua sm ca x hi.
C th nhn thy trong nhng nm qua k t khi chi nhnh Quang Trung ra
i cng vi s tng trng ca kinh t trong 2 nm qua th cng tc tn dng ca
chi nhnh thu c nhng thnh tch ng k, li thu c ch yu t cc hot ng
ti sn th chp, cho vay qua th tn dng nh c s liu trn. Nh chng ta thy
tim nng ca th trng tn dng l rt ln, do vy nn trong tng lai chi nhnh
nn ch trng vo lnh vc cho vay tiu dng s mang li li nhun cao.
1.1. T trng cho vay tiu dng trong tng d n cho vay
Bng s 4: S liu v t trng cho vay tiu dng so vi tng d n cho vay
n v:: T ng
Ch tiu
Cho vay tiu dng
Cho vay khc
Tng cng
Nm 2005
D n
T trng
Nm 2006
D n
T trng
232
19,09%
800
24,75%
983
87,1%
1632
75,25%
1215
100%
2432
100%
(Ngun: Bo co kt qu kinh doanh)
Nm 2007
D n
1250
2473
3723
T trng
25,25%
74,75%
100%
tng s d n l 3723 t ng. Vi t trng ngy cng ln, hot ng cho vay tiu
dng ngy cng khng nh vai tr quan trng ca mnh trong hot ng tn dng
ca ngn hng, trong xu hng hin nay khi nn kinh t ang tip tc tng trng
mt cch rt nhanh chng, nhu cu mua sm ca ngi dn ngy cng mt a dng
vy nn trong nhng nm ti y chc chn t l ny cn tng ln rt cao, nhng
bc tng ng k cha th phn nh ng ht tnh hnh tn dng ca nn kinh t
v thc t chi nhnh ngn hng Quang Trung va mi thnh lp nm 2005 nn s c
t kinh nghim trong lnh vc ny cng nh l ngn hng ang ch trng cho vay
xy dng u t c bn nn lng vn tp trung cho cho vay tn dng tiu dng s
khng tht s nhiu, vy nn nhng thnh tu trn l hon ton ng ghi nhn ca
cc cn b hot ng trong lnh vc tn dng
1.2. C cu d n tn dng cho vay tiu dng theo sn phm
Bng s 5: c cu d n tn dng theo sn phm
n v: T ng
Sn phm cho vay
Cn b CNV
Mua nh tr gp
t tr gp
Cho vay khc
2005
S tin
T trng
2006
S tin T trng
(%)
(%)
30
42,6 %
95
11,8 %
70
29,5 %
320
40 %
95
40 %
270
33,7 %
42
17,9 %
115
14.4 %
(Ngun: Bo co kt qu kinh doanh)
2007
S tin T trng
163
452
360
275
(%)
13,04 %
33,16 %
28,8 %
22 %
Phn chia theo c cu ny ta nhn thy chi nhnh ngn hng ang ch trng
vo ba loi sn phm l cho vay cn b cng nhn vin, cho vay mua nh tr gp,
cho vay mua t. y l cc loi sn phm truyn thng ca ngn hng ang c
trin khai p dng, vi li ngn hng trong nhng sn phm ny c nhiu khch
tng c quan h vi ngn hng, mt khc na l th trng tim nng ca cc loi
hnh sn phm ny c nhu cu th trng rt ln trong iu kin nn kinh t pht
trin hin nay
Tnh hnh c th trn th trng cho ta thy th trng tim nng ca Vit
Nam ang rt rng ln, cc sn phm cho vay tr gp , ch mt nm sau khi trin
Nm 2007
4,797
1230
0,0039
2005
S tin
T trng
2006
S tin
T trng
34,8
22,78%
120
38%
117,96
77,22%
195,84
62%
152,766
100%
315,84
100%
(Ngun: Bo co kt qu kinh doanh)
2007
S tin
187,5
296,76
484,26
T trng
38,71
61,29
100%
2. Nhng hn ch ca ngn hng khi thc hin hot ng cho vay tiu
dng
- Kinh nghim: ta phi thy rng chi nhnh Quang Trung va mi thnh lp
nm 2005 vy nn trong lnh vc cho vay tiu dng cn rt t kinh nghim. Hot
ng cho vay tn dng tiu dng mi thc hin chi nhnh Quang Trung c 2
nm m trong khi cc ngn hng khch vic thc hin vic cho vay tiu dng
thc hin t rt lu. Cho nn ngn hng s gp phi nhng hn ch nh l cha
c khch hng rut, thng xuyn quan h vi ngn hng, cng nh chi nhnh s rt
V cng tc tn dng
Thc hin trin khai cc sn phm tn dng mi c chi nhnh nghin
cu v th im trong thi gian qua, c bit l cc loi hnh c lin quan ti cho
vay tiu dng nh l cho vay du hc, cho vay th chp bng b chng t bn
cnh tch cc nghin cu, tip cn i tng l khch hng tr c kh nng tr
n trong tng lai, ngoi ra cn tip cn cc h kinh doanh cc ch u mi v
cc tuyn ph bun bn ln
Hon thnh cng tc th im, c nh gi tng kt v nghin cu tip tc
m rng cc sn phm tn dng phc v cc cng ty chng khon, cng nh cc nh
u t.
Phn tc b phn thm nh vi qun l tn dng tng cng kh nng
gim st v tnh hiu qu ca cc b phn ny
Nghin cu xu th tnh hnh c phn nh nc t ngn hng c th
ra nhng chnh sch c th v kp thi
Thng xuyn c t chc cc lp hc nng cao trnh cho cn b cng
nhn vin cng nh l cn phi thng xuyn c gi cc cn b i ra nc ngoi
hc tp
II. Mt s gii php m rng hot ng cho vay tiu dng ti chi nhnh
ngn hng u t v pht trin chi nhnh 53 Quang Trung H Ni
1. a dng ha danh mc sn phm
Trong thi i ngy nay, cc ngn hng ch yu cnh nhau cc danh mc sn
phm, cng l chin lc kinh doanh ca ngn hng. V vy m ngn hng nn
u t cho nh pht trin sn phm mi, v to s khc bit sn phm ca mnh
nhm tha mn y cc nhu cu ca khch hng, vi li cng ng thi nng cao
hnh nh ca ngn hng trong con mt khch hng. T c bin php c th
ca ngn hng nhm tng s lng sn phm cho vay tiu dng, gia tng li nhun.
c tnh ca cho vay tiu dng l cn phi a dng v danh mc cho vay v c a
dng v phng thc thanh ton lm sao khch hng c th hi lng nht, khi
khch hng hi lng th h khng nhng s lun lun l khch hng ca ngn
hng m h s cn marketing cho cc sn phm v dch v ca ngn hng mt cch
tt nht.
3. Cc bin php h li sut cho vay tiu dng xung thp nht
Cc ngn hng trong cng mt h thng ngn hng th khng th ly chnh
sch lu di l h li sut cnh tranh nhau, m phi cnh tranh nhau bng cht
lng dch v, nhng trong thi im hin nay th vic cnh tranh bng li sut vn
cn rt ph bin v chng ta ang trong giai on qu i ln ch ngha x hi,
trong thi k nn kinh t ang pht trin. Vic gia ngn hng ny vi ngn hng
khc c chnh lch li sut l chuyn bnh thng, mt ngn hng c th tng li
sut huy ng v h li sut cho vay so vi cc ngn hng khc trn cng a bn
cnh tranh cho sn phm ca mnh, ta ch xt n gin nh bn thn mi chng, khi
m cc ngn hng u c cht lng dch v l nh nhau nu c ngn hng no tt
hn v li sut th chng ta s la chn ngn hng vy nn h li sut l mt tiu
ch thu ht khch hng. Nhng bin php ny khng th s dng lu di v y l
vn ht sc nhy cm c nh hng ln ti nn kinh t khi m mt ngn hng v
qu ti m khng tr vng dn ti ph sn
ca b chuyn nghnh, cc bui hi tho v lnh vc cho vay tn dng tiu dng
t c cc thng tin cho n v ngn hng mnh cng tc.
- Thng tin khch hng: ngun thng tin ny c th thu thp t tip xc trc
tip vi khch hng, hay l cc thng tin cc nghnh khch c nghin cu v
khch hng trong x hi quan h tt vi khch hng, cng nh mong mun
khch hng lun bit ti ngn hng th ngn hng cn thng xuyn c cc chnh
sch u i i vi cc khch hng, v c bit quan tm ti khch hng c mi lm
n thng xuyn vi ngn hng bng cch c th gim li sut, cung cp min ph
mt s dch v ca ngn hng
- Thng tin v i th cnh tranh: bit mnh bit ngi trm trn trm thng
l mt trit l m ai cng cn phi p dng, i vi hot ng ngn hng cng
vy, mnh c dch v tt nhng hay dng li v xem i th ca mnh c ci g t
m c cc bin php, mt l tip thu v pht huy ci tt hn. lm tt vn
ny th cn c thng tin chnh xc ca i th. Cc ngn hng khai thc cc i th
cnh tranh cng quy m vn, cng pht trin mt chin lc di hn nh nhau,
cc thng tin c th cp nht c th v ni dung chin lc ca ngn hng khc, v
mt hnh t chc qun l, quy trnh, sn phm trong cc lnh vc cho vay. Vi vic
theo di thng xuyn i th cnh tranh s nh hng cho ngn hng mt hng
i chnh xc, ngn hng s c c nhng thng tin cn thit m khng mt qu
nhiu thi gian. Cc thng tin c th ly t
Cc bo co ca ngn hng i th cnh tranh, v chng ta cn phi phn tch
cc bo co .
Cc bo co, cc bi pht biu ca lnh o ca cc t chc . Qua chng
ta s nh gi chi tit v tnh hnh ngn hng i th cnh tranh, nghin cu v quan
im ca lnh o h v c nhng d nh trong tng lai
Cc n phm, cc ti liu c lin quan ti sn phm chun b ra mt lin quan
ti ngn hng v ca i th cnh tranh
Nghin cu nh gi trnh nhn vin ca i th, xem i th c im
mnh, v phn tch cc nh lnh o ta c th li ko h v vi ngn hng mnh
5. Tp trung tng cng cht lng tn dng tiu dng ti chi nhnh
Mun cho khch hng lun bit ti ngn hng mnh th cht lng ca dch
v phi c t ln hng u, do vy p ng c mc tiu l nng cao cht
lng tn dng, tc l pht trin mt cch c chiu su ca cc hot ng dch v
ca ngn hng ni chung cng nh hot ng tn dng cho vay tiu dng ni ring.
Vy nn chi nhnh sa i nhiu bin php nhm mc tiu l nng cao cht
lng ca dch v, ng thi cng phi p ng c cc tiu chun quc t. V
iu chc chn l ngn hng thc hin vic chm im tn dng cho cc hot
ng tn dng ti ngn hng p ng c tc ngy cng nhiu cc hp ng
tn dng phc tp khc nhau. Phng php, h thng ch tiu chm im cc hp
ng tn dng c quy nh r ti cun cm nang tn dng ca ngn hng, trong
cun cm nang ny ngn hng nu rt r rng v cc tiu chun chm im
cng nh l cc quy trnh cho vay cc mn vay mt cch rt c th, v chi tit. Do
vy m cc cch thc trong cun cm nang ny c p dng cho ton h thng
mt cch chun mc.
Khi m h thng chm im c p dng rng ri s lm cho vic pht trin
m rng cc dch v mi ca ngn hng s nhanh chng hn v cc cn b tn dng
s khng mt qu nhiu thi gian cho vic xem xt cc h s tn dng, h s c thi
gian nghin cu th trng v tung ra cc sn phm mi, bn cnh th cht
lng tn dng cng c nng ln mt cch nhanh chng trong ton h thng ni
chung v trong tn dng tiu dng ni ring. H thng chm im l phng php
m quy c cc ri ro theo cc thang im, cc h thng thanh im c p dng
khc nhau i vi tng mn vay, v cng khc nhau i vi cc loi khch hng
khc nhau. Mi mn vay v n s thuc dng u tin ca ngn hng hay l khng,
i vi cc mn vay thuc cc m khng nm trong danh mc u tin ca ngn
hng th ngn hng cho im rt kht khe, phi rt hon ho khi mi c th c
cc ngn hng gii ngn, hay l cc loi khc hng khc nhau th c thang im
khc nhau, i vi nhng khch hng quen th ngn hng c v thng thong hn,
v c th c im u tin, do vy m cc mn vay s c gii ngn nhanh chng
v khng gp phin toi g. Nh h thng chm im c mt quy nh c th nn
vic chm im mt khch hng din ra nhanh chng, tn t thi gian, cng nh l
cng sc chi ph ca ngn hng v cc khch hng. H thng chm im c mt th
tc rt n gin, cc khch hng ch cn in y h s thng tin v c nhn,
theo mt mu in sn ca ngn hng v giao li cho nhn vin ngn hng , bn
cnh vic cc thng tin y th khch hng cn phi np cc bo co ti chnh,
bn cn i k ton l vi cc doanh nghip hot ng, cn vi donh nghip
sau khi vay xong vn th mi hot ng th phi np phng hng chin lc
kinh doanh. T cn b tn dng c th cn c vo chm im khch hng,
v xy dng thang im cho khch hng. Sau khi thc hin xong vic chm im
th cn b tn dng cn c vo quyt nh vic gii ngn c cho vay hay
khng cho vay, quyt nh vi li sut bao nhiu, cc yu t cn thit cho mt mn
vay nh l ti sn m bo. Sau khi cho vay th cn b tn dng quan st, trong qu
trnh cho vay c th nh gi c mn vay ng thi c cc bit php trch
ngun d phng ri ro. Qua thc t nh gi ta thy phng php chm im tn
dng l mt trong nhng phng php rt hiu qu, din ra thun tin nhanh chng
v c rt nhiu ngn hng p dng, ngn hng c th tit kim chi ph khng tn
qu nhiu cn b tn dng cho phng tn dng.
H thng chm im tn dng l mt thc o ri ro chung cho ton b h
thng ngn hng. Tuy trong nhng trng hp khc nhau th c nhng h thng
im ring, nhng quy li rng cn phi mang li li nhun cho ngn hng khi
th ngn hng mi gii ngn. H thng chm im tn dng h tr rt nhiu cho
cc cn b tn dng trong chi nhnh ni ring cng nh cn b tn dng trong ton
nghnh ngn hng ni ring, tng quan li ta thy ngha ca vic cho im tn
dng l
- Gip cho cn b tn dng thm nh h s nhanh hn, chnh xc hn v rt
khch quan, khng b chi phi bi c nhn.
- Tip theo na l khch hng c phn theo mt chun c th m ngn
hng chm da trn thanh im
- Cn i vi ngn hng th cc thng tin tr nn minh bch hn, cng khai
cc mn vay tn dng ra cng khai.
vay tiu dng h l nhng ngi c kinh nghim s gip rt nhiu cho ngn
hng, nhng ngi c th a ra cc k hoch khc nhau nhm xy dng mt
chin lc kinh doanh tng hp: u tin l thc hin vic phn tch th trng,
nh gi cc ngn hng khc, nghin cu xem cch thc trong ngn hng, t
a ra nhn xt th trng v c nhng bin php c th. phi c s on kt gia
cc thnh vin trong phng tn dng, trnh tnh trng mu thun chung m lm nh
hng ti ngn hng.
Bn cnh , b mt ca ngn hng chnh l vic giao tip vi ngn hng
nh th no, iu ny rt quan trng v thc t ta thy phong cch lm vic ti chi
nhnh. N s gip cho hnh nh ca ngn hng p ln trong lng khch hng khi
n giao dch v t s c nhng khch hng khch bit ti. y cng l hnh
thc qung co ngn hng mt cch r nht, m mang li hiu qu rt cao. c th
thc hin c iu ngn cn c mt kha tuyn ring cho v tr giao dch vin,
nhng giao dch vin ny trc tip lm vic vi khch hng qua c th to n
tng vi khch hng c th qua hnh ng c ch li ni, trang phc n mc to
nn mt phong cch lm vic nh nhng lch s nhng cng rt nghim tc. Khng
nhng c i ng giao dch vin phi lch s m ngn hng cn phi u t cc
trang thit b hin i, mi khch hng n giao dch vi ngn hng rt ch ti
my mc trang thit b ca ngn hng xem c hin i hay khng, t mi to s
tin tng lu di ca khch hng vi hot ng ca ngn hng.
Mt khc ngn hng cn phi thc hin cc chnh sch khuych trng, cc
chng trnh u i, tit kim c thng v c bit phi mang li ting vang ln
l nhng hot ng khng th thiu trong chin dch hot ng marketing ca mnh.
Nhng chng trnh nh vy c th s thu ht c lng khch hng rt ln, v ngn
hng tit kim c chi ph u t cho mt chng trnh khch m vn mang li
hiu qu, bi v cc gii thng s c trao trc tip ti tn tay ngi tiu dng
Ngoi ra ngn hng cn c th t qung co mnh qua cc phng tin
truyn thanh, bo ch, truyn hnh, hay l t chc cc chng trnh ring mang tnh
7. Tng cng loi hnh cho vay tn chp vi cn b cng nhn vin thng
qua u mi ti chi nhnh
Ngn hng ang hng ti ngy cng a dng ha loi hnh dch v cho vay
tiu dng, mc tiu l thu ht ngy cng nhiu khch hng c tnh hnh ti chnh tt
m bo kh nng chi tr sau khi ti hn tr n, gp phn lm tng li nhun cho
chi nhnh ng thi thay i c cu cho vay tiu dng v trong tng lai ngn hng
nn ch trng vic cho vay tn dng tiu dng qua ngi i din.
Cch thc cho vay tn dng tiu dng thng qua ngi i din i vi cn
b cng nhn vin c lm r trn c s quyn li ca cc bn tham gia nh l
ngi i vay, ngn hng, ngi i din, cn c s phi hp cht ch gia cc bn
trong qu trnh np h s cng nh qu trnh xem xt h s. Ngi i din c th
l mt c nhn hay l t chc nhng c bit ngi ny phi c uy tn i vi ngn
hng, ngi i din tp trung h s vay vn ca cc khch hng, gi h s ln
ngn hng v c th i din nhn tin vay khi m c trch nhim th ngi i din
phi chu hon ton trch nhim. Nh vy c th lm tt cng vic th ngn hng
cn trch phn trm trong tng s tin li cho ngi i din, ng thi h tr cc
chi ph c lin quan ti cng vic, nhm lm cho ngi i din hon thnh tt chc
nng v nhim v ca mnh.
Cch thc ny s khng mang li hiu qu khi m ngi i din khng c
trch nhim, c du hiu c nhn nhm lm cho bn thn giu ln khng quan trong
ti li nhun ca ngn hng, v ng thi li dng s tn nhim ca ngn hng
mu li ring cho bn thn, v vy nn khi ngn hng chn ngi i din th cn
ch xem xt ti t cch o c ca ngi , ng thi phi qun l mt cch
cht ch trnh tnh trng li lng c th gy ra m ti ming mo, c th s gy
ra ri ro cho ngn hng. V thc t c nhiu trng hp xy ra nh vy.
4. y mnh vic trin khai phng thc cho vay tiu dng tr gp ti chi
nhnh giao dch ngy cng mt pht trin
Hin ti chi nhnh cha pht trin mnh vic cho vay tiu dng tr gp. Tuy
nhin trong tng li vic cho vay tiu dng tr gp l mt danh mc rt quan trng
ca ngn hng, nh chng ta thy cuc sng ca chng ta lun mun c th mua
c ci vt dng, dng trong gia nh c gi tr, nhng vi thi im hin ti
chng ta khng th mua c do vy m ngn hng cn c nhng khon cho vay
tiu dng tr gp nhm gip cho c nhn mun mua v c th thanh ton trong
tng lai vi thu nhp ca mnh. Theo nhn nh ca mt s chuyn gia kinh t th
tc th ha ang din ra rt nhanh, nm 2020 H Ni s khng cn l H Ni
nh b by gi na m thay vo l mt H Ni pht trin m gn tt c cc tnh
lin k, cng vi d n pht trin th hai bn dng sng hng lc nhu cu xy
dng nh ca H Ni s tng ln v cng ng s, vi cp c th gp 2 gp 3
ln hin ti, vi tnh hnh th ta nhn thy trong tim nng vic cho vay nh s
rt pht trin.
Bn cnh ta phi thy rng cho vay tr gp l mt hot ng mang li
nhiu li nhun cho ngn hng, thc t cho vay tr gp l ngn hng phi c vn
di hn th mi c th thc hin tt loi hnh dch v ny, bn thn ca cho vay tr
gp mang li li nhun rt cao so vi cc khon vay thng thng khc. Mt khc
li sut cho vay tr gp s c tnh theo s d gc, tc l vo thi gian u tin li
s cao v cng v sau tin li cng gim lc s t b nh hng bi gi tr ca
dng tin theo thi gian, do vy m chng ta cn thc hin cc mn vay tr gp mt
cch m rng nhng phi da trn ngun lc sn c ca mnh, v cn y mnh
dch v ny pht trin ln. Hnh thc cho vay tr gp c th p dng theo phng
thc trc tip hay l phng thc gin tip, c th cho vay trc tip khch hng n
lin h vi ngn hng hay l c th thng qua cc t chc cng ty bn l. khi thc
hin mi phng thc u c u v nhc im nhng ngn hng cn p dng tt
xen k c hai phng thc tn dng nhng mt u im ca nhau. V d nh l
i vi phng thc cho vay trc tip th ngn hng yn tm v mnh c th kim
5. Nng cao cht lng thng tin v nghin cu, tm hiu, iu tra cc yu
t c lin quan ti cho vay tiu dng
Ngn hng cn c mt ban chuyn su nghin cu v tnh hnh php lut, cc
chnh sch kinh t v m c lin quan ti hot ng cho vay tiu dng, cc thng tin
t chnh ph, cc thng tin t ngn hng trung ng c lin quan n tnh hnh ti
chnh ni chung cng nh tnh hnh hot ng cho vay tiu dng ni ring, vic tiu
dng ca dn c rt nhy cm vi cc chnh sch trong giai on tip theo ca nh
nc, v thc t tiu dng l ph thuc vo kin ch quan ca mi c nhn do vy
khi c vn v tnh hnh kinh t nh s c chiu hng tt trong tng lai th h
s tiu dng nhiu hn, do vy m s nh hng ti cho vay tiu dng ca ngn
hng, nghin cu c tnh hnh th ngn hng s c cc chin lc c th cho
giai on tng lai.
Trn y l nghin cu v tnh hnh chung, s din bin ca th trng s ph
thuc vo cc chnh sch ny, bn cnh ban chuyn su ny cn phi nghin cu
v tnh hnh cc i th cng cho vay trong lnh vc cho vay tiu dng xem h c
nhng phng hng chin lc nh th no, v hin ti by gi tt c cc ngn
hng u c th hot ng trong lnh vc cho vay tiu dng. V vy nn cn nghin
cu cc chin lc cng nh cc sn phm ca ngn hng khc va l rt kinh
nghim v ng thi cng tung ra cc sn phm mi c tnh cnh tranh hn.
Bn cnh th ngn hng cng cn nghin cu v tnh hnh thng tin ca
ngi tiu dng xem h ang cn g, h ang suy ngh nh th no, c th lp mt
9. Nng cao nng lc cnh tranh ca chi nhnh BIDV Quang Trung trn
a bn thnh ph trong lnh vc tn dng tiu dng
Nh chng ta thy trn a bn H Ni c rt nhiu ngn hng ng tr s,
do vy m c th tn ti trong mi trng cnh tranh khc lit th ngn hng cn
nng cao cht lng tn dng, hiu qu cnh tranh ca chi nhnh trong lnh vc tn
dng v tiu dng cn qun trit mt s gii php sau:
- Tng cng pht trin kh nng ni ti ca ngn hng, bn cnh nng
cao cht lng, v quy m v cho vay tiu dng da trn tng vn ch s hu
- Ngoi ra nng cao cht lng tn dng tiu dng, cng nh l lm sao c th
nng cao mc li nhun rng t khon thu ny, x l cc loi n tn ng trong
ngn hng nhm lnh mnh ha hot ng tn dng tiu dng, s dng vic linh
hot ca li sut nhm thay i c cu cc mn vay trong c cu tn dng ca ngn
hng vi s thay i ca th trng.
- Ngoi ra ngn hng cn cn tip tc hon thin h thng bo co thng tin
ri ro, sa i cch thc lp d phng ri ro c th thc hin chnh xc, nng cao
hiu qu.
- Mt vic na l chi nhnh phi thay i thng xuyn cc trang thit b
trong ngn hng, phi cp nht cc trang thit b hin i, v ng thi c th
qun l v s dng hiu qu cc trang thit b hin i cn phi c i ng cn
b qun l.