Plan estratgico

1. Misin
La misin de previvery es de ofrecer un servicio de delivery a todo el sector Lima Norte,
ofreciendo un servicio seguro y confiable para nuestros clientes, con un sistema de
entregas rpido y eficaz.

2. Visin
La visin de previvery es de ser el mejor servicio de delivery de bebidas y piqueos a
travs de:
-

Satisfacer los deseos y necesidades de nuestros consumidores creando

momentos nicos de felicidad.
Ofrecer un servicio A1, impecable.
Ser una organizacin eficaz y dinmica.
Ser un lugar de trabajo donde las personas puedan dar lo mejor de si mismos el
da a da.

3. Valores
- Respetamos y entendemos a nuestros clientes.
- Somos puntuales en cada entrega de nuestros productos.
- Somos un servicio responsable consiente de nuestras obligaciones y que actuamos
conforme a ellas.
-

4. Objetivos
- Ser la empresa lder en el servicio de delivery en el sector Lima-Norte.( 1 ao )
- Ser una marca reconocida en el mercado. ( 2 aos )
- Aumentar los ingresos mensualmente.
- Lograr una mayor participacin en el mercado. ( 3 meses )
- Ser una marca reconocida por el buen servicio brindado a nuestros clientes. ( 3 meses )

5. Anlisis FODA
Fortalezas
Las principales fortalezas de Previvery son:
-

nico delivery de bebidas en el sector Lima Norte.

Oportunidades
Las principales oportunidades de Previvery son:
-

Posibilidad de penetracin en el sector Lima Norte.

Un 53% de jvenes hasta 24 aos de edad consumen bebidas alcohlicas.

Debilidades
Las principales debilidades de Previvery son:
-

Poco personal.

Amenazas
Las principales amenazas de Previvery son:
-

Falta de puntualidad por parte del proveedor, al enviar los productos.

6. Estrategias
Estrategias Ofensivas
-

Al no tener competencia directa con otra empresa en el sector de Lima Norte,

abarcaremos directamente toda la cuota de mercado disponible.

Fortalecer la imagen de nuestra marca, para debilitar a un posible rival que ingrese
al mercado

Estrategias Defensivas
-

Tratar de mantenernos como principal servicio de delivery de bebidas, procurando

siempre mantener una estricta puntualidad

Estrategias de Supervivencia
-

Tomar precaucin y tener todos los productos con un periodo de anticipacin, y en

el peor de los casos siempre contar con algn producto en stock para subsidiar el
producto faltante

Estrategia Adaptativa
-

Ya que poseemos un gran mercado, tenemos que contratar a un gran nmero de

personal para poder abarcar a todo este mercado
Trabajar un proceso de reduccin de costos sin sacrificar calidad

Estrategia de Mercadotecnia
-

Estrategias de Penetracin: Ofreceremos actividades de publicidad, promocin

en ventas, volantes, uso de redes sociales

Estrategias de Crecimiento integrativo

-

Integracin hacia atrs: Incrementaremos el control sobre el nuestros recursos y al

que provee nuestro suministro ( proveedor )
Integracin hacia adelante: Mejoraremos nuestro control sobre el sistema de
distribucin.

7. Esquema Organizacional

Junta de Socios

Gerencia

Sub - Gerencia

Departamento de
Departamento
de
Departamento
de
Ventas Recursos Humanos
Marketing