Etapa 1

Evoluo Histrica do trabalho ; Ergonomia e Antropometria.

Passo 2
1 - Quais so os principais objetivos da Ergonomia?
Os principais objetivos da ergonomia Adequao do trabalho as capacidades
naturais do homem, pela organizao de mtodos e construo de mquinas
e equipamentos adequadas as caractersticas de cada pessoa .
Tambm podemos dizer que est relacionada ao entendimento das
interaes entre os seres humanos e outros elementos ou sistemas, e
aplicao de teorias, princpios, dados e mtodos a projetos a fim de otimizar
o bem estar humano e o desempenho global do sistema. Os ergonomistas
contribuem para o planejamento, projeto e a avaliao de tarefas, postos de
trabalho, produtos, ambientes e sistemas de modo a torn-los compatveis
com as necessidades, habilidades e limitaes das pessoas.Esta funo esta
orientada para uma abordagem sistmica de todos os aspectos da atividade
humana.Nas atividades do trabalho preciso que os ergonomistas tenham
uma abordagem holstica de todo o campo de ao da disciplina, tanto em
seus aspectos fsicos e cognitivos, como sociais, organizacionais, ambientais.
Atualmente a Ergonomia est em alta nas empresas onde os empresrios
entenderam que ao implantar a ergonia em suas empresas estram
economizando dinheiro e otimizando o processo , melhorando o ambiente de
trabalho .
2 - Que aspectos caracterizam os estudos precursores da Ergonomia at a ll
Guerra Mundial?
A ergonomia teve suas origens e ganhou fora na segunda guerra mundial,
aproximadamente no ano de 1949 , em consequncia do trabalho
interdisciplinar que era desenvolvido por diversos profissionais , como
engenheiros , fisiologistas e psiclogos.
Houve a necessidade na implantao da ergonia quando falharam as formas
tradicionais de resoluo do conflito ente homens e mquinas.
3 - Como Evoluiu o enfoque ergonmico at hoje , desde a sua origem ?
Podemos dizer que o enfoque ergonmico evoluiu do mode que antigamente
os estudos estava relacionado o mquinario a qual o trabalhador tinha que se

adpatar aos processos de produes no se importante com o ser humano.

Os problemas causados e pelo erros humanos comeou a relacionar e
centrar-se no homem , onde procurava melhoria e modificaes das
mquinas tendo em considerao os limites do homem.
Antigamente podemos dizer que as do sistema ergonmico mquina-homem
onde o mquinario era mais importante do que o ser humano.
Atualmente com a implantao da ergonomia est associada a Homemtrabalho onde o foco e o bem estar do ser humano nos ambiente de trabalho.
4 - No que consiste a abordagem macroergonmica ?
Macroergonmica do Trabalho proposta por Guimares (1999) um mtodo
de ao ergonmica com abordagem participativa que, quando aplicada nas
empresas, tem a orientao metodolgica de uma pesquisa-ao.
Dentro desta idia de transformao efetiva de uma dada situao, a Anlise
Macroergonmica do Trabalho (AMT) foi estruturada para ser utilizada tanto
pelo pesquisador ergonomista quanto pelos representantes das empresas,
responsveis pela implantao das aes ergonmicas. Esta caracterstica
digna de nota j que, alm dos check-lists, destacando o proposto pelo
International Labour Office (MTE e Fundacentro, 2001), poucos autores em
ergonomia, entre eles, Malchaire e Cock (1999) propem um mtodo de
anlise acessvel, tambm, ao pessoal de empresa.
5 - Apresente , pelo menos trs exemplos de possveis aplicaes da
Ergonomia.
A ergonomia estava mais voltada para as questes fsicas do ambiente de
trabalho e a questes fisiolgicas e biomecnicas implicadas na interao dos
sistemas humano-mquina. Denominada de ergonomia fsica, sua aplicao
resulta em incremento da segurana, eficincia e conforto do sistema. Ainda
o maior campo de atuao de muitos ergonomistas.
Concepo- interfere amplamente no projeto do posto de trabalho
Correo- atua de maneira restrita modificando os elementos parciais do
posto de trabalho
Conscientizao- pela realizao de treinamentos, palestras e cursos de
atualizao.
Tambm tem a ergonomia do meio ambiente que trata das questes
ambientais (i.e. rudo, vibraes, temperatura, iluminao, aerodispersides)
Outros Exemplos Ergonomia no trabalho fisicamente pesado Ergonomia no

trabalho em altas temperaturas e biomecnica .

Passo 3
Escolher cinco pessoas, dentre familiares, amigos , colegas de trabalho ou
alunos de outros cursos , e relatar o grau de conhecimento deles sobre
Ergonomia.Analisar , com base nas resposta das questes do Passo 2 desta
etapa , se os conhecimentos apresentados so coerentes com os reias
conceitos Ergonomia.
Ao fazer as pesquisas com amigos de trabalho familiares sobre Ergonomia
um assunto que nem muitos esto por dentro, ao questionar os mesmos
sobre o assunto alguns no soubero dizer muita coisa e outros tinha um
pouco de conhecimento sobre ergonia.
Ao questionar algumas pessoas muita relacionaram ergonia com o ambiente
de trabalho e questo fisicas.
1 Entrevistado Postura correta
2 Entrevistado No fazer esforo repetitivo e pegar peso sozinho.
3 Entrevistado Saber pegar peso e abaixar corretamente
4 Entrevistado Movis inadequados para funo
5 Entrevistado Maquinarial no adequado para o biotipo da pessoa.
Com algumas respostas e questionamentos que obtivemos sobre o assunto
podemos dizer que boa parte da populao no tem o conhecimento sobre a
ergonia pois as questes e passo 2 desta etapa muitos pontos no
souberam resposter como quais os principais objetivos da Ergonomia , qual
data que a ergonomia comeou a evoluir , e alguns deles souberam dizer
alguns exemplos de aplicaes da Ergonomia.
Alguns pontos foram citados como postura inadequada no trabalho ,
mquinas no adequadas ao tamanho das pessoas , movis inadequados
para as funes e entre outros pontos de menas expresses.
Foi constatado com algum questionamentos com empresrios que o mesmo
no investe em ergonomia ?
Podemos dizer por no conhecer a ergonia os mesmo no investe nesta
funo , outros no investe por questo de gastos a mais em sua receita ,
pois acham que no teria muita necessidade.
Com conhecimento obtido at este momento foi passado alguns pontos

importantes sobre ergonomia e tambm informado que com a Ergonomia o

empresrio teria lucros e no gastos.
Passo 4
Entregar ao professor da disciplina um relatrio intitulado: RELATRIO 1
INTRODUO ERGONOMIA, contendo as respostas das questes do Passo 2
desta etapa e a anlise realizada no Passo 3 desta etapa.

Etapa 2
Passo 1
Acessar e ler com ateno a descrio da atual situao da empresa de
transporte coletivo.

Disponvel em:
https://docs.google.com/viewer?a=v&pid=explorer&chrome=true&srcid=0B6Z49f3LaJAOWYyYjc5OWYtNTFkNC00NDYzLThhYWUtODViYjBlOThmOGRi&hl=
en
Acesso em: 24 set. 2011.

Passo 2
Elaborar, com base na leitura do estudo de caso proposto no Passo 1 desta
etapa, uma proposta comercial para a empresa de transporte coletivo, para
adequao do posto de trabalho, seguindo as boas prticas da Ergonomia e
Antropometria, contendo: Descrio Geral; Requisitos de Implementao;
Condies Gerais; Consideraes Finais.

Com o estudo sobre o Passo 1 o grupo ir elaborar uma proposta para

empresa de transporte coletivo.
Descrio Geral
Aps ler e avaliar a imagem podemos dizer que o posto de trabalho temos
varios pontos ergonomicamente irregulares .
Ao analisar a Figura 1 - Posto de Trabalho podemos dizer que varios pontos

esto irregulares .
O grupo definiu alguns exemplos abaixo que esto em excesso no posto de
trabalho :
Pranchetas , Microfones ,Telefones,Pastas de arquivos .
Alguns Equipamentos esto desatualizados como: Telgrafo , Rdio PX ,
Intercomunicador , Quadro de horrio de almoo

Condies impropias do posto de trabalho conforme a imagem:

Falta de cadeira, Falta de ventilao,Falta de iluminao , mesa
desproporcional ao numero de elementos etc.

Requisitos de Implementao:
Alguns exemplos citados na descrio geral podem ser substituidos por
equipamentos da atualidade.
Equipamento desatualizados como Pranchetas , telgrafo ,Pastas de
arquivos , podem ser substiuidos por ipad , tablet , notebooks com isso a
agilidade no servio e nas suas funes.

Administrao Pessoal:
Os horrios de almoo podero ser definidos poderia ser implantados
conforme nova lei recentemente aprovada com os pontos eletronicos tendo o
total controle dos horarios dos funcionarios.

Condies de Trabalho:
O posto de trabalho o ponto chave para o funcionario exercer sua funo
com qualidade e avaliando a imagem percebemos que a cadeira do operador
tem que ter reguladores para fazer ajustes de posicionamento conforme o
sua medida antropomtrica, ou seja, cadeira que permita o operador regular
a altura do encosto, das pernas, apoio para os braos e o assento conforme
norma.
A mesa deve ser de acordo com o padro brasileiro, onde ir proporcionar um
ambiente de trabalho e uma mesa com espao para caber os equipamentos

necessarios para a funo do controlador.

O ambiente de trabalho deve ser bem iluminado (luminrias e/ou iluminao
natural) e passivo de ventilao adequada.

Condio Geral: Aps a implantao das aes de melhoria mencionadas nas

condies de trabalho notamos que houve uma melhora significativa no
ambiente de trabalho do controlador, onde houve uma adequao
ergonomicamente correta , resultando em um ambiente seguro e armoniozo
e proporcionando ao controlador um ganho em sade e desempenho
aumentando assim a produtividade do funcionario.

Consideraes Finais:
Com o conhecimento obtido nas Etapas 1 e 2 o grupo ir elaborar as
consideraes finais e concluso sobre o assunto.
Podemos notar que toda atividade exercida em um ambiente de trabalho
tendo a ergonomia implantada sendo executado com sucesso o funcionario
ter mais comodidade e conforto trazendo assim um prazer nas realizaes
das tarefas e evitando futuros problemas com a sade e integridade fsica do
operador.
E apartir do momento que o empreendedor perceber que implantando a
Ergonomia em sua empresa ir perceber que o ambiente de trabalho ser
totalmente diferente com funcionarios satisfeitos , felizes a produtividade do
mesmo ser bem maior e com isso a empresa crescer .

Bibliografias - http://www.ergonomia.ufpr.br/indicadorAMT.pdf
http://www.abergo.org.br/internas.php?pg=o_que_e_ergonomia