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GERENTE
1.2.
ORGANIZACIN
Estructura
Formal
Informal
Tamao
Micro
Pequea
Mediana
Grande
Propiedad
Privadas
Nacionales
Extranjeras y transnacionales
Globalizadas
Controladoras
Franquicias
Maquiladoras
Familiares
Pblicas
Actividad econmica
Industriales:
Extractivas
Manufactureras o de transformacin
Comerciales:
Autoservicio
Comercializadoras
Minoristas
Mayoristas
Comisionistas
Servicios
Filosofa o valores
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DEL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL?
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Tradicionales
Orgnicas
Tecnologa
Alta
Mediana
Tradicional
Artesanal
Rgimen jurdico
Sociedad
Asociacin
Patronato
Fundacin
Jerarqua
Organizacin jerrquica.
En red.
Actitud frente a los cambios
Rgido.
Flexible.
Grado de integracin
Totalmente integrada
Parcialmente integrada.
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Formal
1.2.3. RECURSOS DE LAS ORGANIZACIONES
Un recurso es una fuente o suministro del cual se produce un beneficio. En
general los recursos son materiales entre otros activos que son transformados
para producir beneficio.
Las organizaciones tambin tienen recursos de las cuales pueden aprovechar
y poder desarrollar sus actividades, estos son los siguientes:
-Dinero para adquirir los recursos
-Materias primas o insumos
-Inmuebles
-Maquinaria y herramientas
-Recursos humanos
-Recursos naturales
-Recursos tecnolgicos
-Recursos cognitivos
-Recursos intangibles
1.2.4. AMBIENTES ORGANIZACIONALES
Ambiente externo: Son todas aquellas instituciones fuera de la organizacin
que son relevantes para sus operaciones, afectando su rendimiento. Se divide
en dos:
*Macroentorno: Tienen la principal caracterstica que afectan al clima en el que
se desarrolla la actividad organizacional. Tienen potencial para convertirse en
un peligro directo para el medio ambiente.
*Microentorno: Son grupos o elementos de inters interno, que ejercen
influencia directa en las actividades de la organizacin y caen dentro del
mbito, creando responsabilidad de un director o sus gerentes. Adems esto
hace ms amena la influencia del orden y organizacin.
1.3.
COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
Ciencia social que est compuesto por principios y elementos que busca
maximizar los recursos humanos, materiales y financieros de un organismo
social.
Busca resultados de mxima eficiencia de los fines mediatos y fines
inmediatos.
-Ciencias de la comunicacin
Estudio de los procesos de comunicacin, desde la escritura hasta el habla,
desde la vestimenta hasta la msica, ayudan a sostener o romper formas de
autoridad y control. Tambin estudia como los mensajes son diseados para
comunicar o para reasegurar, para apoyar relaciones de poder o para
cuestionarlas. Las Ciencias de la Comunicacin son hoy en da una
herramienta bsica para comprender la naturaleza de las sociedades, as como
la comunicacin diaria entre personas o grupo de personas, sea en su
dimensin institucional o comunitaria.
-Psicologa
ciencia que se ocupa tanto terica, como prcticamente, al estudio de los
aspectos biolgicos, sociales y culturales del comportamiento humano, tanto a
nivel social como individual, as como tambin del funcionamiento y desarrollo
de la mente humana.
La psicologa lo que hace bsicamente es estudiar directamente a los
individuos, aunque tambin suele utilizar algunos animales de laboratorio para
los estudios, cuyos comportamientos son en algunos casos equivalentes a los
de los seres humanos, y centra su atencin en cmo sienten, piensan, se
adaptan al medio en el que viven y en cmo este tambin los define, para
despus, todas las conclusiones producto de ese anlisis y observacin
directa, volcarlas en teoras que servirn de gua para conocer, explicar e
incluso hasta predecir acciones futuras.
-Sociologa
Ciencia que estudia el comportamiento social de las personas, de los grupos y
de la organizacin de las sociedades.
La sociologa tiene dos grandes formas de tratar los fenmenos sociales. Por
una parte, se ocupa de los agregados y entidades sociales. Los socilogos
tratan de conocer qu son, cmo funcionan y cmo afectan al comportamiento
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1.3.4. RETOS
-Globalizacin
El mundo ya no esta limitado por fronteras nacionales y tampoco las
organizaciones, por ende los administradores tienen que ser capaces de
trabajar con personas de diferentes culturas ya que la globalizacin afecta las
habilidades de trato con la gente.
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1.5.
BIBLIOGRAFIA
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