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Construtoras
apostam
no
BIM
4D
para
melhorar
Embora ainda seja incipiente, a utilizao do Building Information Modeling (BIM) pelas construtoras
brasileiras aos poucos avana em sofisticao, indo alm de funcionalidades como a gerao de
modelos virtuais tridimensionais e a possibilidade de verificao de interferncias nos projetos
(clash detection). A evoluo aponta principalmente para a integrao com as ferramentas de
planejamento, o chamado BIM 4D. Nele, s trs dimenses espaciais que compem o modelo 3D,
acrescida a varivel tempo, tornando-se possvel incorporar ao modelo informaes sobre
cronograma, sequncia de obra e fases de implantao. Paralelamente surgem iniciativas que
visam a aproximar o BIM dos canteiros, para que informaes obtidas junto s frentes de trabalho,
sejam de progresso ou de atraso de atividade, possam automaticamente municiar as equipes de
planejamento, facilitando a tomada de deciso sobre as intervenes necessrias, gerando mnimo
impacto nos cronogramas. Tambm ocorrem simultaneamente experincias em direo ao BIM 5D,
que integra s outras variveis o custo, permitindo que o modelo seja utilizado para gerar
quantitativos e oramentos.
"A ideia vincularmos as informaes dos componentes que representam o escopo do projeto s
informaes de planejamento e custo. Isto nos d mais preciso sobre a quantidade de cada
servio a ser executada, permite a simulao de cenrios e nos auxilia na definio do
planejamento", explica Joyce Delatorre, coordenadora do Ncleo BIM da Mtodo Engenharia. "Com
estas informaes integradas, se tivermos qualquer alterao de projeto, conseguimos rastrear o
impacto no prazo e no custo da obra, auxiliando na tomada de deciso", continua a engenheira.
Ao permitir visualizar virtualmente e mais facilmente a progresso da obra, espera- se que o BIM
integrado ao planejamento gere controles mais assertivos sobre os prazos de execuo. Fernando
Augusto Corra da Silva, diretor da Sinco, explica que tal preciso decorre principalmente da maior
confiabilidade das informaes do modelo e da possibilidade oferecida s equipes de planejamento
de explorar diversas formas de executar a obra, escolhendo entre as opes existentes a melhor
estratgia de ao.
"Alm disso, diferente do que ocorre tradicionalmente, decises que provavelmente seriam tomadas
num segundo momento so antecipadas para a etapa de projetos. o caso da logstica interna do
canteiro e de simulaes de conflitos entre servios", compara Diogo Linhares de Camargo, sciodiretor da Porto Camargo, construtora e incorporadora paranaense que utiliza, pela primeira vez, o
BIM 5D (que tambm inclui a varivel custo) na construo de um edifcio residencial em Curitiba.
Ele conta que simulaes subsidiaram a tomada de algumas decises, como a definio da
quantidade de operrios para a realizao das atividades, a definio da sequncia de execuo
das obras, o estudo de logstica de canteiro, e at as anlises de custos das solues para
fachadas.
Uso seletivo
Integrar o BIM ao planejamento pode induzir ganhos considerveis para quem utiliza sistemas
construtivos pr-fabricados e trabalha com prazos de execuo exguos. "Em obras com alto grau
de industrializao, como as que fazemos, a modelagem tem um importante papel no
dimensionamento e na operao dos equipamentos de movimateria mentao e tambm ajuda a
programar com mais preciso a entrega dos pr-fabricados", comenta Marcelo Pulcinelli, diretor de
engenharia da Matec.
Ele conta que o BIM utilizado em funo da complexidade do projeto em questo na Matec. "Um
galpo simples pode no justificar o investimento em uma modelagem completa. Ou corre-se o
risco de a obra ficar pronta antes do modelo. J em outros projetos, os ganhos podem ser enormes
com a modelagem dos trechos de maior criticidade e com maior grau de interferncias", explica,
citando como exemplo edifcios com alta densidade de instalaes prediais.
Thais Mazziotti Salomo de Paula, coordenadora de Projetos da Odebrecht Realizaes
Imobilirias (OR), refora que a utilizao do BIM 4D pode ser bastante flexvel. Segundo ela,
possvel utilizar a metodologia para fazer modelos bem simples e simular o plano de ataque da obra
de modo geral, ou para elaborar modelos mais detalhados para simular o ataque a uma etapa
especfica, como, por exemplo, a vedao.
Sintonia fina
Para que tudo isso funcione, no basta construir uma sofisticada base tecnolgica com um pool de
softwares e licenas. As equipes de projeto, planejamento e oramento precisam trabalhar de forma
integrada. Eis o primeiro grande desafio para a maioria das construtoras.
Na Camargo Corra Desenvolvimento Imobilirio (CCDI), a necessidade de integrao levou a
empresa a rever todos os processos internos das equipes envolvidas (planejamento, oramento,
engenharia). "Isso porque o que cada equipe faz hoje diferente do que fazia antes. No basta
mais fazer s para a sua rea. preciso pensar no conjunto", explica Luiz Augusto Lervolino
Pereira, diretor de Engenharia e Sistemas de Gesto da CCDI.
O grande desafio, explica Thais de Paula, que, para haver a integrao efetiva, os modelos no
podem ser produzidos de modo aleatrio. Eles precisam conter uma srie de informaes
qualificadas demandadas pelo software de planejamento para a produo de grficos e
cronogramas. Na OR isso foi equacionado aps meses de muita conversa e reunies, antes de se
iniciarem as modelagens.
Ferramentas permitem extrair informaes do modelo produzido em 3D para gerar planilhas e grficos que vo municiar as equipes
de planejamento e oramento
fundamental, portanto, que o projeto nasa modelado de forma a atender s necessidades das
etapas posteriores, no caso, do planejamento e do oramento. "As equipes de projetos devem estar
totalmente aderidas ao processo executivo da construtora", refora Fernando Corra da Silva,
lembrando que, quanto mais o modelo refletir sua execuo, maior ser o sucesso de sua
aplicao.
Outra barreira que gradativamente vem sendo superada a tecnolgica. Desenvolver projetos em
BIM exige a interoperabilidade de um conjunto de softwares e aplicativos. Na CCDI, onde o BIM a
base de operao para as reas de planejamento, oramento, suprimentos, gesto de contratos e
controle da qualidade, trabalham conjuntamente nove softwares de mercado, alm de um sistema
(ERP) prprio que funciona como centralizador, tradutor e intrprete.
Diante de mltiplas tecnologias, o caminho escolhido por muitas empresas foi utilizar o Industry
Foundation Classes (IFC) e exportadores diretos entre as ferramentas. Joyce Delatorre, da Mtodo,
conta que boa parte das informaes so facilmente compartilhadas entre os sistemas. Porm,
ainda h perdas de informao com o IFC. "Para contornar isso, definimos diretrizes de modelagem
para garantir o uso apenas de componentes auditados. Todo modelo BIM, desenvolvido
internamente ou pelos projetistas, passa pelo nosso controle da qualidade interno para garantir a
confiabilidade dos dados", revela.
Se por um lado h esses desafios, um facilitador importante a aderncia e o entusiasmo dos
profissionais, sobretudo dos recm-formados, em relao nova tecnologia. "Mas isso no exclui a
necessidade de investirmos em capacitao para uso da metodologia BIM, que envolve novos
fluxos e relaes de trabalho", salienta Delatorre.
Questes importantes ao planejar com BIM
Fonte: Adaptado do Manual de BIM: Um Guia de Modelagem da Informao da Construo para Arquitetos, Engenheiros, Gerentes,
Construtores e Incorporadores, de Chuck Eastman et al. (Editora Bookman, 2014)
Fluxos de produo
Ainda que o BIM possibilite visualizar a execuo da obra e permita o estudo de vrias alternativas,
a metodologia sozinha no far mgicas no planejamento. A afirmao do engenheiro Leonardo
Manzione, diretor da Coordenar e professor de cursos de MBA da Fundao Getulio Vargas (FGV)
e da Escola Politcnica da Universidade de So Paulo (Poli-USP).
Manzione cita estudos do professor Carlos Formoso, da Universidade Federal do Rio Grande do sul
(UFRGS), que revelaram que somente 30% do tempo de uma obra utilizado para os processos
produtivos. Os outros 70% so desperdiados em processos que no agregam valor diretamente,
como fluxos logsticos, atividades de inspeo, retrabalhos e fluxos de informao (o tempo que as
pessoas perdem para saber o que, quando e como fazer as coisas).
"Esse conjunto de atividades no agregadoras ainda no contemplado nos softwares de 4D, pois
o paradigma que eles utilizam a reproduo do cronograma de Gantt associado com os objetos
BIM", comenta Manzione, que enxerga impactos positivos do BIM na medida que a capacitao da
equipe de planejamento e de obra, trabalhando juntas, consigam desenvolver um projeto do
sistema de produo, onde os fluxos de materiais e de transportes sejam visualizados com o apoio
do modelo 3D.
Para isso, as ferramentas disponveis podem oferecer diferentes abordagens. "Mas o planejador,
qualquer que seja a ferramenta escolhida, tem a oportunidade de planejar e visualizar o layout do
canteiro de produo da obra e, a partir da, planejar e otimizar os fluxos logsticos organizando as
atividades por seu fluxo de valor, no apenas pela sua sequncia cronolgica", conclui Manzione.
BIM 4D na prtica
Visualizao
Ao combinar um modelo 3D com sua evoluo ao longo do tempo,
o BIM 4D apresenta a sequncia executiva de forma mais eficiente
do que com um diagrama de Gantt tradicional.
Logstica do canteiro
O modelo permite prever as melhores reas de armazenamento de
materiais, acessos ao canteiro, posicionamento de grandes
equipamentos etc.
Coordenao da mo de obra
O modelo 4D facilita dimensionar e coordenar o fluxo de trabalho
das equipes de mo de obra, inclusive em espaos pequenos.
Plano de ataque
O modelo 4D permite avaliar e comparar os diferentes cenrios de
planos de ataque e programaes de servio. Durante a
execuo, permite controlar melhor se o projeto est em dia ou
atrasado.
Fonte: Adaptado do Manual de BIM: Um Guia de Modelagem da Informao da Construo
para Arquitetos, Engenheiros, Gerentes, Construtores e Incorporadores, de Chuck Eastman et al. (Editora Bookman, 2014)
colaborativo
Composto por dez edificaes em uma rea de 80 mil m, o complexo multiuso Parque da Cidade,
construdo pela Odebrecht Realizaes Imobilirias (OR), est utilizando o BIM de diferentes
maneiras. Os projetos das Glebas B e C do empreendimento foram produzidos exclusivamente em
BIM, e o modelo 3D foi integrado aos softwares de planejamento e de extrao de quantitativos. O
trabalho envolveu diferentes equipes da construtora por cerca de um ano. "Um dos desafios foi
ajustar o modelo produzido pelos projetistas para atender s necessidades do software de
planejamento", conta Thais M. Salomo de Paula, coordenadora de projetos do Parque da Cidade
(Glebas B e C) da OR. Ela conta que, como a modelagem comeou ainda na etapa de anteprojeto,
o BIM agregou agilidade para a equipe de produo realizar o planejamento de logstica e dos
elementos do canteiro.
Ganhos identificados
- Agilidade na extrao de quantitativos
Jurubatuba Empresarial
Desenvolvimento Imobilirio
Softwares utilizados: software prprio +
Ganhos identificados
Fbrica da BMW
Local: Araquari (SC)
Ano de construo: 2014/2015
Construo: Perville
Gerenciamento e fiscalizao: Concremat
Softwares e aplicativos utilizados: Revit, Syncro, Team Member, Primavera (Oracle)
Verum Mooca
Local: So Paulo
Construtora: Sinco
Softwares utilizados: ArchiCad, Solibri,
Synchro, MS Project
Ganhos identificados
Complexidade geomtrica
O conjunto Alpha Sigma Towers, em construo na zona Sul de So Paulo, um empreendimento
multiuso de grande porte, formado por duas torres - Torre Alpha (30 pavimentos) e Torre Sigma (28
pavimentos) - de geometria complexa, com pilares inclinados e lajes de dimenses variveis. Para
entender melhor o processo construtivo, a Brookfield Incorporaes decidiu criar uma verso em
BIM com ajuda do consultor Leonardo Manzione. Em cerca de trs meses, o edifcio virtual foi
concebido e o modelo associado ao planejamento j feito em MS Project. A partir da, a
visualizao de cada etapa da obra ficou mais clara, permitindo equipe de planejamento otimizar
alguns aspectos da proposta original. Segundo Gabriel Meneghin, superintendente de Construo
da Brookfield Incorporaes, a soluo ajudou, por exemplo, na escolha do melhor mtodo
executivo de escoramento e reescoramento. "O BIM permite fazer um oramento mais assertivo, e
a construtora estuda a possibilidade de implementar a ferramenta em projetos futuros", afirma
Meneghin.
Ganhos identificados