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empresa identificar las reas fuertes y las reas de oportunidad que tienen sus
procesos, as como obtener una evaluacin numrica inicial que genere una idea
de la posicin actual de la empresa en relacin con los criterios de este modelo.
Para que posteriormente se pueda establecer un plan de acciones de mejora y de
educacin al personal de toda la organizacin, que impulse a un mejoramiento
continuo del sistema y a la creacin de una operacin libre de desperdicio y de
esa manera, si as lo desea, enfrentar una evaluacin por el premio The Shingo
Prize for Operational Excellence.
El modelo The Shingo Prize ha desarrollado y perfeccionado un mtodo de
evaluacin de las empresas de manufactura y de servicios, que se basa en 1000
puntos los cuales correlacionan la utilizacin efectiva de metodologas de clase
mundial en las diferentes reas del negocio. Est respaldado por definiciones
cualitativas de esas metodologas, as como indicadores cuantitativos de su
efectividad y finalmente los resultados del negocio. Realizar un diagnstico integral
del sistema de la compaa utilizando el modelo The Shingo Prize for Operational
Excellence, cuyo reporte de retroalimentacin ofrezca con claridad la identificacin
de reas de oportunidad y reas fuertes a explotar por el sistema, permitiendo con
esta informacin reforzar la planeacin estratgica y operativa del negocio.
Puntuacin por Categoras
El Modelo Shingo El Modelo Shingo Prize es un modelo de administracin LEAN
basado en las enseanzas de Shigeo Shingo. El modelo est diseado para
identificar la evolucin de una compaa que atraviesa por una transformacin
LEAN y para apoyar a los directivos a detectar en dnde se encuentran sus
compaas en su jornada LEAN y evaluar el nivel de profundidad y entendimiento
de esta filosofa dentro de su empresa.