Trabajo Prctico de INTRODUCCIN A LA ADMINISTRACIN U.N.C.

Facultad de
Cs. Econmicas

INTRODUCCIN A LA
ADMINISTRACION
CLASES PRCTICAS
Actividad prctica N 2
Profesor: Benegas, Juan Manuel
Acosta, Daniela 39.498.720
Herrera, Romina 40.520.490
Ponso, Micaela 38.986.050

ACTIVIDAD DE REFORZAMIENTO CONCEPTUAL :

3) Es posible relacionar al sistema con la organizacin? Ejemplifique.
Es posible relacionar al sistema con la organizacin, ya que esta es vista
como un
sistema formada por un conjunto de subsistemas.
8) Completa el siguiente cuadro de cuatro propiedades que tengan los
sistemas.

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PROPIEDAD
Homeostasis
Entropa
Sinergia
Interdependenci
a de las partes

SIGNIFICADO
Equilibrio dinmico entre las partes del sistema obtenido
por el autocontrol. Se obtiene mediante dispositivos de
retroalimentacin
Procesamiento por el cual un sistema tiende al
agotamiento. Necesita abrirse para sobrevivir.
Existe cuando dos o mas partes causan un mayor efecto
que el causado actuando individualmente
Las partes de un sistema son independientes pero estn
relacionadas entre si. Un cambio en una de estas partes
provocara un impacto en otra parte del sistema

9) Completa el siguiente cuadro referente a las caractersticas de la

organizacin.
CARACTERISTIC
AS
Estn formadas
por personas
Tienen recursos
Estructura
deliberada
Sistema de
actividades

DESCRIPCION
Las organizaciones son sistemas sociales.
Es necesario comprender el comportamiento humano
Humanos, tecnolgicos, materiales, monetarios Son
escasos de ah nace la necesidad de manera eficiente y
eficaz
Donde se llevan a cabo procesos productivos,
comunicacionales, toma de decisiones, planificacin y
otros
Se encuentran desempeados por sus integrantes
siendo necesario realizar la coordinacin en forma
constante y racional

11) Complete el siguiente cuadro de clasificaron de las organizaciones.

TIPO DE EMPRESA
Microempresa
Pequea empresa
Mediana empresa

Gran empresa

CARACTERISTICAS
Dueo dedicado a la produccin y poco a la
administracin.
Mximo 10 empleados
El gerente no se dedica a la produccin.
Mximo entre las 11 a 50 empleados
Presentan una organizacin formal de las
actividades y una especializacin en la
administracin.
Mximo 51 a 300 empleados
Tienen una organizacin formal y especializacin
por norma.
Mximo 300 empleados

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SITUACION PROBLEMTICA N 6 AGRITECNO FERTILIZANTES

Se solicita que clasifique la organizacin de acuerdo a los criterios y
categoras contenidos en el material bibliogrfico .
La empresa AGRITECNO FERTILIZANTES puede clasificarse de la siguiente
manera:
Por su finalidad:
Empresa con fin de lucro.

Por su actividad econmica:

Empresa industrial Manufactureras Bienes de produccin.
Empresa comercial Comercializadoras.
Por sectores de actividad:
Empresa de sector primario.

SITUACION PROBLEMTICA N 9 BILIBIOTECA MANUEL

BELGRANO
Se solicita que clasifique la organizacin de acuerdo a los criterios y
categoras contenidos en el material bibliogrfico .
Se puede clasificar a la BLIBIOTECA MANUEL BELGRANO de la siguiente
manera:
Por su finalidad:
Sin fin de lucro Fines comunitarios
Por su actividad econmica:
De servicios Educacin

ACTIVIDADES DE ASOCIACION CONCEPTUAL

1) Completar el siguiente cuadro ubicando las caractersticas que
correspondan a cada concepto.

CONCEPTO

CARACTERISTICAS

Sistema abierto

Interacta con el ambiente para sobrevivir, consume y

exporta recursos al ambiente, mediante innumerables
entradas y salidas. No puede aislarse ni sellarse, debe
cambiar y adaptarse al ambiente

Administracin

Arte de hacer que las cosas se hagan a travs de las

personas. Acciones que se efectivizan mediante el

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proceso administrativo
Rol informativo

Formar redes de contactos, ofrecer acceso a los

administradores a informacin importante.

Planear

Fijar objetivos concretos y realizables que permitan

delinear los distintos cursos de accin para alcanzarlo,
mediante estrategias y tcticas.

Habilidad
conceptual

Capacidad de conceptualizar situaciones abstractas, es

necesario que puedan visualizar la organizacin como
un todo

4) Dados los siguientes conceptos usted deber ordenarlos en los siguientes

niveles administrativo que corresponda.
* Gerente de primera lnea (1)
*Gerente de nivel alto (2)
*Empleados sin una posicin gerencial (3)
*Gerente nivel medio (4)

(2)

(4)

(1)

(3)

8) Para analizar: Lea detenida mente cada oracin y exprese si esta de

acuerdo con la misma fundamente su repuesta.
c) La administracin es considerada una ciencia y tcnica pero no arte.
No estamos de acuerdo ya que la administracin es considerada como
ciencia, como tcnica y tambin como arte, ya que mediante esta el
administrador expresarse, puede expresar sus ideas, emociones y
sensaciones.
12) Parmetros del sistema.
Complete la primera columna del cuadro con los conceptos

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correspondientes.

AMBIENTE

SALIDA DEL
SISTEMA

PROCESAMIENT
O

ENTRADA DEL
SISTEMA
RETROALIMENT
ACION

Es el medio que envuelve exteriormente el sistema. Esta

en constante interaccin con el sistema, ya que este
recibe entradas, las procesa y efecta salidas. La
supervivencia de un sistema depende de su capacidad
de adaptarse, cambiar y responder a las exigencias y
demandas del ambiente externo. Aunque el ambiente
puede ser un recurso para el sistema, tambin puede ser
una amenaza
Es la finalidad para la cual se reunieron elementos y
relaciones del sistema. Los resultados de un proceso son
las salidas, las cuales deben ser coherentes con el
objetivo del sistema. Los resultados de los sistemas son
finales, mientras que los resultados de los subsistemas
son intermedios
Es el fenmeno que produce cambios, es el mecanismo
de conversin de las entradas en salidas o resultados.
Generalmente es representado como la caja negra, en la
que se ingresan los insumos y salen cosas diferentes.
Que son los productos
Es la fuerza de arranque del sistema, que provee el
material o la energa para la operacin del sistema
Es la funcin de retorno del sistema que tiende a
comparar la salida con un criterio pre-establecido,
mantenindola controlada dentro de aquel estndar o
criterio