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UNIVERSIDAD PERUANA UNION

Facultad de Ciencias Empresariales


Escuela Profesional de Contabilidad

Diseo De Una Estructura de Costos


Para Una ensambladora de motos

Por:

Espinal Ramos, Gadiel

Juliaca Per
2016

A nuestros padres por el apoyo


.

incondicional, con mucho aprecio les


dedicamos todo nuestro esfuerzo dado en
este trabajo.

AGRADECIMIENTO

En primer lugar a Dios, por apoyarnos en cada momento de nuestra vida


cotidiana.
Tambin a la empresa REPUESTOS TAC MOTORS E.I.R.L. con Ruc:
20448343244, quien nos abri las sus puertas de su empresa, brindndonos
informacin relevante de la empresa.
Al Sr. Tacusi Herrera Matias Cecilio, Dueo y gerente de la empresa
REPUESTOS TAC MORTORS E.I.R.L. por la confianza brindada en la obtencin
de datos.
Al C.P.C. Espinal Ramos, Juan Carlos, contador de la empresa ya
mencionada por su apoyo y la confianza brindada hacia nosotros, en la obtencin
de informacin de la empresa, ya que l fue nuestro nexo entre la empresa y
nosotros.
Al Mg. Quispe Gonzales, Juan Flix, por su disponibilidad horaria, la
transmisin de si conocimiento, experiencia y asesoramiento incondicional, en el
desarrollo de este trabajo.

INTRODUCCION

La contabilidad de los costos es un elemento fundamental y muy esencial


en las empresas de produccin, uno de los varios puntos importantes de la
contabilidad de los costos es el poder verificar el control de los precios y realizar
las tomas de decisiones.
Por lo tanto, las empresas que dirijan sus esfuerzos hacia la contabilidad de
costos y obtengan informacin confiable, oportuna y relevante sobre los mismos,
estarn en posibilidad de competir y enfrentar los cambios actuales. Por lo cual
conlleva el clculo adecuado del costo unitario, que es un elemento muy
importante en la determinacin del precio de venta justo y competitivo para la
empresa REPUESTOS TAC MOTORS E.I.R.L.
La empresa se encuentra ubicado en la AV. JORGE CHAVEZ NRO 250
BARRIO LAS MERCEDES, AV CIRCUNVALACION NRO 733 URB VILLA
HERMOSA DEL MISTI y su depsito ubicado en el JR. MIGUEL GRAU MZA T3
LOTE 9 URB. N.C.V. con RUC: 20448343244, cuyo representante es TACUSI
HERRERA MATIAS CECILIO, esta empresa se dedica a la compra y venta,
importacin, exportacin, distribucin

y comercializacin de repuestos y

accesorios de motos en general, prestar servicios de fabricacin y ensamblaje de


motos lineales, mototaxis, trimotos, furgonetas y accesorios en general.
El presente trabajo cuyo ttulo es Diseo De Una Estructura de Costos
Para Una ensambladora de motos REPUESTOS TAC MOTORS E.I.R.L..
Consta de las siguientes partes:

El captulo I detalla a manera de introduccin el planteamiento del problema


la cual incluye la descripcin de la situacin problemtica as como los objetivos
de la investigacin.
El captulo II detalla el marco histrico de los costos como de la empresa en
cuestin, seguido del marco terico, en otras palabras, las bases tericas de los
conceptos de materia prima mano de obra y costos indirectos de fabricacin (CIF).
El captulo III es la parte prctica de trabajo, donde se disea la estructura
de costos para TAC MOTORS EIRL.

TABLA DE CONTENIDO

DEDICATORIA.............................................................................................ii
AGRADECIMIENTO.....................................................................................iii
INTRODUCCIN.........................................................................................iv
LISTA DE TABLAS.......................................................................................vii
LISTA DE GRAFICOS..................................................................................viii
LISTA DE CUADROS...................................................................................
CAPITULO I PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA.....................................1
Descripcin del Problema
Importancia.............................................................................................1
Formulacin del Problema.....................................................................2
Objetivos................................................................................................2
CAPITULO II FUNDAMENTOS TEORICOS DE LA INVESTIGACIN.......4
Marcho Historio......................................................................................4
Marco Terico.........................................................................................9
CAPITULO III DISEO DE UNA ESTRUCTURA DE COSTOS..................34
Diagnstico de los costos en la empresa ensambladora
TAC MOTORS.....................................................................................34
Diagnstico de la empresas ensambladora TAC MOTORS...............35
Control de la Materia Prima...................................................................36
Control de la Mano de Obra...................................................................37
Control de los gastos indirectos de fabricacin.....................................38
Diseo de una estructura de Costos......................................................42
CONCLUSIN.............................................................................................43
LISTA DE REFERENCIAS...........................................................................45
ANEXO.........................................................................................................48

LISTA DE TABLAS
1. CLASIFICACIN DE LAS EMPRESAS POR SU TAMAO.............18
2. CLASIFICACIN DE LAS EMPRESAS POR SECTORES..............20

LISTA DE GRAFICOS
1. Requisicin de Materiales.................................................................23
7

2.
3.
4.
5.

Solicitud de Compra..........................................................................25
Formulario de pedido........................................................................26
Nota de entrada a Almacn...............................................................27
Nota de Devolucin...........................................................................28

LISTA DE CUADROS
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.

Diagnstico de los Costos...........................................................34


Relacin de Materia Prima Empleada.........................................36
Relacion de Mano de Obra Directa.............................................37
Relacion de Materia de Prima Indirecta......................................39
Relacion de Mano de Obra Indirecta...........................................40
Lista de los gastos indirectos de Fabricacin..............................41
Cuadro de Estructura de Costos.................................................42P

CAPITULO I

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

Descripcin del Problema


La empresa industrial de servicios de fabricacin y ensamblaje de motos
lineales, mototaxis, trimotos, furgonetas y accesorios en general, denominada
TAC MOTORS EIRL Dispone de un equipo de tcnicos altamente capacitados
para fabricar y ensamblar motos.
Donde logramos ver que la empresa no sabe la utilidad o prdida que tiene
en unidades, sus estados financieros revelan estos datos en trminos generales
ms no especficos.
Importancia
El presente trabajo de investigacin es suma importancia para las empresas
del sector ensamblaje y obviamente para TAC MOTORS EIRL porque este
trabajo de investigacin nos dar a conocer los costos unitarios de cada producto,
as para poder tomar importantes decisiones para la empresa.

Formulacin del problema


El presente trabajo de investigacin nos lleva a formular los siguientes
problemas:
1

Problema general
Cmo es una estructura de costos para una industria de fabricacin y ensamblaje
de motos TAC MOTORS EIRL.?
Problemas especficos
1. Cul es el diagnostico de los costos en la empresa TAC MOTORS EIRL?
2. Cul es el diagnstico de la empresa TAC MOTORS EIRL?
3. Cmo disear un control adecuado de la materia prima para una correcta
determinacin de los costos en la empresa TAC MOTORS?.
4. Cmo disear un control adecuado de la mano de obra para una correcta
determinacin de costos en la empresa TAC MOTORS EIRL?
5. Cmo disear un control adecuado de los Costos Indirectos de
Fabricacin para una correcta determinacin de costos en la empresa TAC
MOTORS EIRL?
Objetivos
Objetivo general
El principal objetivo del presente trabajo es disear una estructura de costos
para la empresa TAC MOTORS EIRL

Objetivos especficos

1. Describir un diagnstico de los costos en la empresaTAC MOTORS


EIRL
2. Describir un diagnstico a la empresa TAC MOTORS EIRL
3. Estructurar un control adecuado de la materia prima para una correcta
determinacin de los costos en la empresa TAC MOTORS EIRL
4. Disear un control adecuado de la mano de obra para una correcta
determinacin de costos de la empresa TAC MOTORS EIRL

5. Disear un control adecuado de los Costos Indirectos de Fabricacin


para una correcta determinacin de costos en la empresaTAC
MOTORS EIRL

CAPITULO II

FUNDAMENTOS TEORICOS DE LA INVESTIGACIN

Marco Histrico

Con relacin al surgimiento de la contabilidad de costos esta se ubica una


poca antes de la Revolucin Industrial. Donde la informacin que se
manejaba era muy sencilla y expresada en trminos generales, y es ah donde
se origin la necesidad de implementar una estructura de costos que puedan
dar una informacin exacta, no obstante el avance de esta necesidad fue
desarrollndose lentamente hasta la actualidad.
(Gmez, 2002)Dice que la implementacin de los sistemas de costos en un
comienzo se bas nicamente en funcin de las erogaciones hechas por las
personas, se cree que en la antigedad civilizaciones del medio oriente dan los
primeros pasos en el manejo de los costos.
En las primeras industrias conocidas como la produccin en viedos,
impresin de libros y las aceras se aplicaron procedimientos que se
asemejaban a un sistema de costos y que media en parte la utilizacin de
recursos para la produccin de bienes.

En algunas industrias de diversos pases europeos entre los aos 1485 y


1509 se comenzaron a utilizar sistemas de costos rudimentarios que revisten
alguna similitud con los sistemas de costos actuales.
Segn estudios se dice que se llevaban algunos libros en donde se
registraban los costos para el tratamiento de los productos, estos libros
recopilaban las memorias de la produccin y se podran considerar como los
actuales manuales de costos.
El surgimiento de
Los costos
(Gomez, 2002)La revolucin industrial en el ao de 1776 trajo las grandes
fbricas donde se pas de la produccin artesanal a una industrial, creando la
necesidad de ejercer un mayor control sobre los materiales y la mano de obra y
sobre el nuevo elemento del costo que las mquinas y equipos originaban.
El "maquinismo" de la revolucin industrial origino el desplazamiento de la
mano de obra y la desaparicin de los pequeos artesanos; y todo esto cre un
ambiente propicio para un nuevo desarrollo de la contabilidad de costos.
En 1778 se empezaron a emplear los libros auxiliares en todos los
elementos que tuvieran incidencia en el costo de los productos, como salarios,
materiales de trabajo, depreciacin, fechas de entrega, entre otros.
(Simn Andrade, 2002), concreta que en el siglo XIX, una vez consolidado
la revolucin industrial se introdujo el proceso de produccin de mltiples y
diversas etapas que consisti en determinar el costo del producto segn sus

etapas del proceso de produccin y medir el desempeo de los trabajadores y


gerentes en todas las etapas del ciclo de operacin asumiendo que la medida
comn de eficiencia era el costo por unidad producida.
A fines del siglo XIX surgi el desarrollo de grandes firmas de comercializacin de
productos manufacturados que tena lneas de mltiples productos de consumo
donde necesitaban procedimientos de costos de mayor eficacia. A partir de
principios del siglo XX para las empresas manufactureras de mltiples productos
se introdujeron mltiples divisiones de departamentos, donde se not que ya no
era suficiente la informacin del sistema tradicional de costeo total y as poder
explicar todos los costos que a medida avanzaba en el proceso de produccin y a
su vez era ms difcil su manejo.
Consolidacin de los
Sistemas de costos
(Gmez, 2002) En las ltimas tres dcadas del siglo XIX a Inglaterra fue el
pas que se ocup mayoritariamente de teorizar sobre los costos. As fue como
entre 1828 y 1839 CARLOS BABBGE public un libro en el que resalta la
necesidad de que las fbricas establezcan un departamento de contabilidad que
se encargue del control del cumplimiento de los horarios de trabajo.
A finales del siglo XIX el autor HENRY METCALFE public su primer libro
que denomino costos de manufactura.
(Gmez, 2002)El mayor desarrollo de la contabilidad de costos tuvo lugar
entre 1890 y 1915 en este lapso de tiempo se dise la estructura bsica de la
contabilidad de costos y se integraron los registros de los costos a las cuentas
6

generales en pases como Inglaterra y estados unidos y se aportaron conceptos


tales como: Establecimientos de procedimientos de distribucin de los costos
indirectos de fabricacin adaptacin de los informes y registros para los usuarios
internos y externos, valuacin de los inventarios y estimacin de costos de
materiales y mano de obra.
Hasta ahora la contabilidad de costos ejerca control sobre los costos de
produccin y registraba su informacin con base en datos histricos pero al
integrarse la contabilidad general y la contabilidad de costos entre 1900 y 1910,
este llega a depender de la primera.
La Empresa
La industria TAC MOTORS se fund en el ao 2011 a inicios de
septiembre, por el Sr. Renee Rodolfo Rodrigue Zea junto a su esposa Natividad
Rina Suaa Turpo ubicado en el Av. N 150 con una primera inversin de S/.
200,000.00; desarrollndose en el campo del ensamblaje de motos, entre otros
relacionados; con el objetivo de satisfacer necesidades de entidades privadas y
pblicas, asimismo de personas que deseen dicho servicio logrando posicionarse
junto a otras empresas del mismo rubro competitivo.
Situacin Actual de
la industria
En la actualidad la empresa cuenta con 8 trabajadores, dicha institucin hoy en da
se encuentra ubicada en el Av. N 150, de la ciudad de Juliaca, con RUC N
2044833244, logrando un mejoramiento de los procesos de ensamblaje y
implementando diseos, tcnicas, materiales y mquinas de alta gama lo cual
7

tiene como finalidad satisfacer la necesidad del cliente la empresa est


representado por el mismo Sr. Tacusi Herrera Matias Cecilio.
Problemtica de costos
en la industria de ensamblaje
La problemtica de la industria de ensamblaje TAC MOTORS es la falta
del clculo real de los costos de fabricacin en la industria lo cual no permite
tener un precio de venta real y competitivo as como en muchas industrias
manufactureras en la ciudad de Juliaca. El Sr. Tacusi Herrera Matias Cecilio, no
cuenta con un control que le permita realizar los seguimientos de todos los
procesos para la elaboracin del producto terminado, la empresa solo cuenta
con resultados aproximados de un producto ya realizado por lo que no se
obtiene un costo exacto unitario y total.

Marco Terico
Costos
Conceptos de
Costos
(Machia, Contabilidad de costos, 2007) Dice la contabilidad de costos es
un sistema y tcnica para determinar el costo de un proyecto, registra, acumular,
distribuir controlar, analizar, interpretar e informar de los costos de produccin,
distribucin, administracin y financiamiento.

(Coln, 2008) La contabilidad de costos es un sistema de informacin


empleado para predeterminar, registrar, acumular, analizar, controlar, direccionar,
interpretar, e informar todo lo relacionado con los costos de produccin, venta,
administracin y financiamiento.
La contabilidad de costos es una especialidad de la contabilidad general
que registra, resume, analiza e interpreta los detalles de los costos de materiales,
mano de obra y costos indirectos de fabricacin incurridos para producir un
artculo o servicio con el fin de medir, controlar y analizar los resultados del
proceso de produccin a travs de la obtencin de costos unitarios y totales. Sin
embargo el costo se puede decirse que se refiere a erogaciones o desembolsos
(Jorge L. Machia, 2007).
Al ir hacia atrs en el tiempo y en la bsqueda de historia de los costos,
(Castillo, 1984)menciona que la contabilidad de costos es una parte de la
contabilidad general que se ocupa del registro, acumulacion clasificacion e
interpretacion de las transacciones realizadas para la produccion de un bien o un
servicio.
Tambien se menciona que los

costos: Como el valor sacrificado para

adquirir bienes o servicios, que se mide en dlares Mediante la reduccin de


activos o a considera como el valor monetario de los recursos que se conceden a
cambio de bienes o servicios que se obtienen, es decir, en este momento es
cuando se comete en el costo (Polimeni, J. Fabozzi, & Adelberg, 1993:10).

Asi mismo indica que los gastos que se sacrifican

del consumo para

incurrir en la produccion de bienes l incurrir en pasivos en el momento en que se


obtienen los beneficios (Espinoza, 2002:20)
Adems se dice que los costos: son los recursos sacrificados o perdidos
para alcanzar un objetivo especfico. Para cumplir con esta ocupacin el costo se
considera como el valor monetario de los recursos que se conceden a cambio de
bienes o servicios que se obtienen, es decir, en este momento es cuando se
comete en el costo (T. Horngren, M. Datar, & V. Rajan, 2012:27).
Tambien se menciona que los costos: es una ramificacion de la
contabilidad general que tiene como objetivo estudiar y analizar razonablemento
los eventos

economicos relacionados con los procesos de produccion,

administracion, distribucion, financieros e informar internamente a la gerencia


para la toma de decisiones (Pea, 2000:9:18).
Tambien la contabilidad de costos identifica, define, mide, reporta y analiza
los diversos elementos de costos directos e indirectos asociados con la
produccion y la comercializacion de bienes y servicios. Por otra parte tambien
menciona que costo al valor monetario de los recursos que se entregan a cambio
de bienes y servicios.
Objetivo de los
Costos
La contabilidad de costos se ocupa de la clasificacin, acumulacin, control
y asignacin de costos; (Jorge L. Machia, 2007).

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1. Determinacin correcta del costo unitario.


2. Control de operaciones y de gasto.
3. Proporcionar informes relativos a costos para medir la utilidad y evaluar
el inventario (estado de resultados y balance general).
4. Ofrecer informacin para el control administrativo de las operaciones y
actividades de la empresa (informe de control).
5. Proporcionar informacin a la administracin para fundamentar la
planeacin y la toma de decisiones (anlisis y estudios especiales).
Clasificacin
Los Costos pueden clasificarse de acuerdo con el enfoque que se les d;
consecuentemente existen un gran nmero de clasificaciones.
Por su funcin
Costos de produccin
Segn (Fabozi, 1993) Dice el costo se define como el Valor, sacrificado
para obtener bienes o servicios. En el momento de la adquisicin, se incurren en
el costo para obtener beneficios presentes o futuros.
Es el proceso de transformar la materia prima en productos terminados:
materia prima directa, mano de obra directa (que interviene directamente en la
transformacin del producto y costos indirectos de fabricacin, intervienen en la

11

transformacin del producto con excepcin de la materia prima directa y la mano


de obra directa (Karen Posada, 2011)
Gasto de distribucin
(Fabozi, 1993) Dice un gasto se define como un costo que ha producido un
beneficio y que ya est expirado. Los costos no expirados que puedan dar
beneficios futuros se clasifican como activos. Son erogaciones en que se incurren
en el rea del mercadeo que se encarga de llevar el producto desde la empresa
hasta el ltimo consumidor.
Gasto de administracin
Se origina en la administrativa, relacionados con la direccin y manejo de las
operaciones generales de la empresa sueldos y la toma de decisiones (Garcia
Colin, 2008)
Gastos financieros
(Contabilidad, 1990) La realizacin de un gasto por parte de la empresa lleva de
la mano una disminucin del patrimonio empresarial. Al percibir la contraprestacin
real, que generalmente no integra su patrimonio, paga o aplaza su pago,
minorando su tesorera o contrayendo una obligacin de pago, que integrar el
pasivo. Por su identificacin.

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Costos directos
(Fernndez, 2009) Es aquella directamente involucrada en la fabricacin
de un producto terminado que puede asociarse con ste con facilidad y que
representa un importante costo de mano obra en la elaboracin del producto.
Basados es esta informacin clasificamos la mano de obra directa de la
siguiente manera:
Prensista, encuadernadores y el tipgrafo es personal que tiene que ver
directamente con la transformacin del producto ya que cada uno de ellos realiza
una funcin de manipulacin del producto que se est fabricando.Son aquellos
que se pueden identificar o cuantificar plenamente con los productos o reas
especficas; relacionados con el producto que fabricamos.
Costos indirectos
Son todos aquellos trabajadores que no tienen contacto directo con la
transformacin de los materiales en productos terminados.
Basados en esto decidimos clasificar la mano de obra indirecta de la siguiente
manera:
Diseador ya que es un empleado que no transforma la materia prima y no tiene
contacto directa con ella decidimos que formara parte de la mano de obra
indirecta. Por su grado de variabilidad
(Uncategorized, 2013) Los materiales indirectos son aquellos necesarios y que
son utilizados en la elaboracin de un producto, pero no son fcilmente
13

identificables o que no amerita llevar un control sobre ellos y son incluidos como
parte de los costos indirectos de fabricacin como materiales indirectos.
Costos fijos
Son los costos que permanecen constantes dentro de un periodo
determinado, independientemente de los cambios en el volumen de operaciones
realizadas (Garcia Colin, 2008)
Costos variables
Aquellos cuya magnitud cambia en razn directa del volumen de las
operaciones realizadas (Juan Garca, 2008:13).
Costo del producto o inventariables
Estn relacionados con la funcin de produccin. Se incorporan a los
inventarios de materias primas, produccin en proceso y artculos terminados y se
reflejan como activo dentro del balance general (Coln, 2008)
Costos del periodo o no inventariables
Se identifican con intervalos de tiempo y no con los productos elaborados
se relacionan con la funcin de operacin y se lleva al estado de resultados en el
periodo en el cual se incurren, estos costos se llevan al estado de resultados como
gastos de venta, administracin y financieros (Coln, 2008)
Por el momento en que se determinan

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Costos histricos
Se determinan despus de la conclusin del periodo de costos; cuando se
termina la fabricacin (Coln, 2008).
Costos predeterminados
Se determinan con anticipacin al periodo en que se generan los costos o
durante el transcurso del mismo; como cuando todava no hay para realizar, se
debe establecer un sistema de costo (Coln, 2008).
Clasificacin de
los Costos
Los Costos Fijos: Costo fijo es parte del costo total que a diferencia del
costo variable y no experimenta incremento o disminucion al aumentar o disminuir
el numero de unidades producidas, en tanto el costo por unidad varia en forma
inversa con la produccion ejm: alquiler,sueldo base de los trabajadores en
planilla. (Espinoza, 2002:22).
(Moquillaza, 2014:4) los costos fijos son aquellos cuyos importes totales
permanecen constantes dentro de ciertos limites de oncerniente a la merced
conductiva). produccion. Pueden variar de un periodo a otro inclusive dentro del
mismo periodo por diversos motivos, ejemplo la depreciacion de la maquinaria y
equipo, alquiler de planta (varia al modificarse los terminos del contrato).
Los Costos Variables: (Pea, 2000:17) Define que los costos variables son
aquellas cuya magnitud cambia en razon directa al volumen de las operaciones
realizadas. Ejm:materia primas puestas en produccion, las comisiones pagadas a
vendedores.

15

Costo Directo: Espinoza, (2002:21) define costo directo costo que se


identifica plenamente con el producto principal.
Los costo directo son aquellos costos que pueden atribuirse en forma
exclusiva a un determinado objetivo de costos, ejm: costo primo, etc.
Costos Indirectos:Se define costo indirecto gasto que no se puede
identificar con una actividad concreta, como tal son muchos articulos o areas que
no pueden asociarse directamente a un producto o a un departamento de
produccin.(Espinoza, 2002:22).
Los costos indirectos se cargan a los pruductos o areas con base en las
tecnicas de asignacion por ejemplo los costos indirectos de fabricacion. (Pea,
2000:17).
Costos Variables: Moquillaza, (2014:4) menciona que son costos que
aumentan con las alteraciones que se producen en el volumen de produccion.
Forman parte los materiales consumidos, la mano de obra, los suministros.
Costos Primos: Polimeni, J. Fabozzi, & Adelberg, (1993:28) indica que son
la sumatoria de los materiales directos y la mano de obra directa y estan
relacionados con la produccion.
Costos primos = materiales directos + mano de obra directa
El costo primo costo que se relaciona directamente con la manufactura de
productos (Espinoza, 2002:23)
Costos de Conversion: Polimeni, J. Fabozzi, & Adelberg, (1993:28) indican
que son costos relacionados con la transformacion de los materiales directos en
productos terminados.
costos de conversion = mano de obra directa + costo indirecto de fabricacion

16

(Espinoza, 2002:23) Define costo de conversion son aquellos costos que


incurren en la transformacion de la materia prima o materiales directos en
productos terminados.
La Empresa
Definiciones de
la Empresa
(Romero, 2008)Define la empresa como "el organismo formado por
personas, bienes materiales, aspiraciones y realizaciones comunes para dar
satisfacciones a su clientela"Asimismo mencionan que la empresa: es una
entidad legal, economica, social y moral en la que inversionistas, empresarios se
unen con el objeto de producir bienes y servicios que satisfacen una o varias
necesidades de los individuos en el mercado que opera.
(Casanueva, 2010) Definen la empresa como una "entidad que mediante la
organizacin de elementos humanos, materiales, tcnicos y financieros
proporciona bienes o servicios a cambio de un precio que le permite la reposicin
de los recursos empleados y la consecucin de unos objetivos determinados"

Clasificacin de
las Empresas
Por su tamao
Tabla 1. Clasificacin de las Empresas por su tamao, numero de empleados y
ventas netas anuales
Tamao
Microempresa

Industria
1-30

Comercio
1-5

17

Servicios
1-20

Pequeas empresas
Medianas empresas
Gran empresa

31-100
101-500
501 en adelante

6-20
21-100
101 en adelante

21-50
51-100
101 en adelante

Por su giro
Comerciales
Los que ofreen al publico productos terminados tiendas de autoservicios,
abarrotes y zapateria (Guerrero Reyes & Galindo alvarado, 2011:24).
Mayoristas
realizan ventas a gran escala o alas empresas minoristas que asu vez,
distribuyen el producto al mercado de consumo o consumidor final(Guerrero
Reyes & Galindo alvarado, 2011:24).
Minoristas
las empresas que venden productos l menudeo, o en pequea cantidad,
directamente al consumidor (Clemente, 2003 )
Industriales
se refiere a un gran establecimiento que emplea a muchas ,personas para
la produccion en serie de bienes de consumo o capital, sobre todo cuando esta
produccion se reaiza con maquinas (Clemente, 2003 )
Por sectores
Silvestre mendez, destacado autor de temas economico-administrativos,
divide los sectores en las ramas que se muestran en el siguiente grafico
(Clemente, 2003 )
18

Por su actividad economica


De

servicios:

turismo

(hoteles,

balnearios,

centros

vacacionales,

restaurantes, agenias de viajes, lineas aereas, etc.) es una prioridad para nuestro
pais y es cosiderado el sector mas importante y representativo. Entre otros tipos
de servicios se consideran: hopitales,escuelas, cines, centros recreativos,
servicios bancarios, etc.
Por su constitucin legal
Sociedades regulares o de derecho: son las empresas que se formalizan
ante el notario publico y esto se hace constar en escritura e inscrita en el registro
publico de comercio.
Transformacin: las principales plantas industriales tambien abarcan las
de, agencias de viajes, lineas fabricacion de maquinaria y equipo electronico,
fundidores, plantas de empacado de alimentos, otros productos industriales son:
textiles, hierro y acero, quimicos, bebidas, cemento, vidrio. Ceramicas y articulos
de piel.
Extractivas: recursos naturales como casi todos los minerales conocidos,
destacando la plata, ademas del carbon, hierro, oro, mercurio y zinc. Las reservas
de petroleo y gas natural. tambien como arboles de madera en los bosques y
terrenos forestales.

SECTOR
Actividad

Tabla 2. Clasificacin de las Empresas por Sectores


Servicio
Industrial
Agropecuario
Comercio
Extractivo
Agricultura
Transporte
Transformacin
Ganadera
Comunicadores
Silvicultura
Alquiler de
Pesca

19

Inmuebles
Profesionales
Educacin
Gubernamentales
Financieros

Elementos de los costos


de produccin

Materia prima
Es el elemento llamado material que son sometidos aun proceso de
transformacion, y finalmente se connviertan en productos terminado.
Tambien llamado como material o materia prima, son recursos reales que
se utilizan en el proceso de produccion de bienes y que se transforman en
productos terminados con la adicion de la mano de obra directa y los costos
indiretos de fabricacion y el costo de materiales se pueden dividir en directos e
indirectos (Segn Espinoza, 2002:31).
(Segn Polimeni, J. Fabozzi, & Adelberg, 1993:93) Los matariales son los
elementos basicos que se transformaran en productos terminados a traves del
uso de la mano de obra y de los costos indirectos de fabricacion en el proceso de
produccion.

20

Segn Colin, (2008:70) menciona que una empresa de transformacion se


dedica a la adquicision de materias primas para transformarlas fisica y /o
quimicamente y ofrecr un producto a los consumidores diferente al que ella
adquirio. La materia prima que se puede identificar o cuantificar plenamente con
los productos terminados, se clasifica como materia prima directa y lo que no se
puede identificar o cuantificar plenamente con los productos se calsifica como
materia prima indirecta.
Por otro lado (Juan F. Quispe, 2016:17) Menciona la materia prima o
tambin llamados materiales directos es el insumo directo identificable en el
producto terminado es el elemento esencial que invierte en la fabricacin del
producto. Su costo est conformado por el valor de adquisicin mas todo
aquellos costos adicionales necesarios (CAN) en que se incurre para tenerlo e
total disposicin de su consumo.
Materia Prima Directa: Los materiales directos se identifica con el volumen
de fabricacion del producto principal y asociado facilemnte con el proceso de
produccion del mismo y representa el principal costo material en su fabricacion
(Espinoza, 2002:31).
La materia prima directa es aquella materia prima que se puede identificar
o cuantificar plenamente con los productos terminados (Pea, 2000:46).
La materia prima directa son aquellos que pueden identificarse con la
produccion de un articulo terminado; son facilmente atribuibles al producto y

21

representa el prinipal costo de material (Polimeni, J. Fabozzi, & Adelberg,


1993:93).
Control de la Materia
Prima
Segn Torres Orihuela, (2013:145) menciona el control interno en general,
se origina em las condiciones que establecen los dueos al mamento de delegar
el manejo de los negocios de su empresa, para establecer un diseo de control
interno es necesario conocer las transacciones de cada entidad, aplicando los
controles a cada area, se requiere conocer que pasa en cada una de ellas, con el
objeto de tomar decisiones adecuadas.
Por otro lado Moquillaza, (2014:41).menciona Que es el manejo de los
materiales equivalente a dinero invertido expuesto a un largo proceso que
comienza con la adquisicin y termina al concluirse el producto manufacturado.
Frente al riesgo de invertir, una adecuada organizacin y la consiguiente
asignacin de responsabilidades permite reducir al mximo ese riesgo, lo cual se
logra contando con personal idneo, registros impresos, informes peridicos y
verificaciones que cubran todo el proceso, evitando de esa manera robos perdidas
desperdicios innecesarios, deterioro o mal uso.
El diseo de los documento para controlar los materiales es importante,
para sustentar las transaciones comerciales y las aprobaciones (firmas) de los
responsables de cada area. Como podemos ver en el grafico 1 Requisicin de
Materiales.

22

Grafico 1. Requisicin de Materiales (Registro de Materiales Tac Motors)

Segn (Garcia Colin, 2008). Dice que una buena organizacin requiere del
uso de formatos que sirvan como constancia de la variedad de operaciones
internas y externas y/o de la delimitacin de funciones con la finalidad de
establecer responsabilidades da cada una de las unidades que participan de los
procesos. En la prctica no hay modelos estndar, cada empresa los adecua a
sus propias organizaciones pensando en un fin primordial, el xito de los proceso
mediante un adecuado y eficiente control. Los que se anuncian y como son:
-

Solicitud de compra.

Pedido u orden de compra.

Nota de recepcin e inspeccin.

Nota de devolucin.

Requisicin de materiales.

Solicitud de compra
23

Una compra nace con la requisicin de compa el cual emite el


departamento de compras. Documento que indica a la persona autorizada para
comprar todo lo que se solicita. El personal encargado va a buscar la materia
prima o suministro, evaluar, cotizar el producto, pactar con los proveedores.
Para (Garcia Colin, 2008) Son los impresos que formaliza la necesidad de
materiales directos, indirectos y suministros en general requeridos por el almacn
para reponer sus existencias o para a tender los pedidos urgentes de la planta de
produccin y de las oficinas administrativas; su llenado de be ser preciso en
cuanto a la cantidad, calidad, especificaciones fecha requerida, lugar de entrega y
cualquier otra formalidad que evite prdidas o riesgos innecesarios.
Para (Coln, 2008) Nos dice que este formato se elabora en produccin o
planeacin de la produccin de la produccin para hacer conocer la necesidad de
adquirir determinadas materias primas al departamento de compras.
-

Original para el departamento de compras.


Primera copia para el departamento de contabilidad.
Segunda copia para el archivo de almacn.
Todo esto podemos observarlo en el grafico N2 Solicitud de compra

SOLICITUD DE COMPRA
FECHA ___/___/___
NUMERO DE SOLICITUD____
SOLICITANTE_____________________________________________________________
___
AERONAVE____________
TIPO___________________
Numero de parte

Cantidad solicitada

24

Motivo

Grafico 2. Solicitud de Compra (Solicitud de compra TAC MOTORS)

Pedido u orden de Compra


Moquillaza, (2014:45) Indica que sirve para formalizar la adquisicin de
materiales requeridos por la planta de produccin u otras dependencias con
solicitud de compra. Mediante gestin oportuna se extiende a la orden de
proveedores que ofrece atender el pedido bajo las condiciones pactadas incluido
el plazo de entrega.
-

Original para el proveedor.


Primera copia para el almacn.
Segunda copia para el departamento de contabilidad.
Tercera copia para archivo del departamento de compras.

Podemos observarlo en el grafico N3

TacMotors
NOTA DE PEDIDO
APELLIDOS Y
NOMBRES_____________________________________________________
CALLE________________ N_______ BARRIO_________
LOCALIDAD_________________________ PROVINCIA____________________________
TELEFONO____________________________
CELULAR____________________________
TRANSPORTE
ELEGIDO______________________________________________________
CANTIDAD

ARTICU
LO

MARCA

NUMER
O

1
2
Grafico 3. Formulario de Pedido (Nota de pedido TAC MOTORS)

Informe de recepcin

25

COLOR

OPCIO
N1

OPCIO
N2

Dice Moquillaza, (2014:46). Que son impresos o modelo preestablecido, en


ello se expresa la conformidad o disconformidad de los materiales en general
recibidos del proveedor luego de verificarse con el contenido del pedido u orden
de compra.
-

Original para almacn.


Primera copia para compras.
Segunda copia para contabilidad.
Tercera copia para el tenedor del mayor auxiliar.

Podemos observar lo mencionado en el grafico N 4

Grafico 4. Nota de Entrada a Almacn (Nota de entrada a almacn TAC MOTORS)

Nota de devolucin
Moquillaza, (2014:47) que son formatos especialmente utilizado para
sustentar devoluciones al proveedor de aquellos bienes materiales que no renen
26

las caractersticas estipuladas en la orden de compra o en la proforma de


cotizacin. Son dos los momentos en que se pueden hacerse efectiva la
devolucin. El primero ocurre en el instante que llegan los materiales.
Todo esto podemos observarlo en el grafico N5
TAC MOTORS SAC
AV TELE/FAX() CPA SCD343F-JULIACA
DEVOLUCION DE MERCADERIA
CLIENTE__________________________________ N___________
FECHA___/___/___
N DE
FECHA
CANTIDAD
PRODUCTOS MOTIVO
FACTURA

ENTREGO
RETIRO
FIRMA/SELLO
FIRMA
IMPORTANTE: la mercaderia solamnete sera aceptada con original y / o
fotocopia de la facturacion
Grafico 5. Nota de Devolucin (Nota de devolucin TAC MOTORS)

Tambien Gonzalo Sinisterra V. (2006:68). Indica que si durante el conteo o


medicion de las materias primas entregadas por el proveedor se detectan
marteriales defectuosos, diferentes en la calidad y/o espesificaciones descritas en
la orden de compra, diferencias en los precios previamente pactados se suele
practicar la devolucion al proveedor para que sean reeplaxzados o se descuenten
su valor de factura.
-

Original para el proveedor.


Primera copia para el departamento de compras.
Segunda copia para el departamento de compras.
Tercera copia para el archivo de almacn.

Registro contable de entradas y salidas del almacn

27

Moquillaza, (2014:51) menciona son funciones que recaen sobre el


departamento de contabilidad esta esta el registro de operaciones relacionadas
con el movimiento de entradas y salidas que ocurren en el almacen de la empresa
para atender los requerimientos de la produccion de otras unidades operaivas
para ordenar y hacer el uso de los libros y registros.
EL registro de entradas Indica que recibida la factura del proveedor, es
necesario verificar calculos y tener en cuenta la seguridad de que los materiales
ingresaron al almacen observando los procedimientos establecidos para el
proceso de adquisicin. El registro queda satisfecho asentado la factura en el
registro de compras, que sustenta la misma guarde formalidaes establcidas en el
reglamento de comrobantes. El registro de salidas efetiviza la salida de los
materiales del almacen, laplanta de produccion o el departamento que los requiere
(Moquillaza, 2014:52).

Mano de Obra
Definicin de la
Mano de Obra
Para Espinoza, (2002:32) mano de obra directa: esta directamente
involucrado en la fabricacion del producto terminado y representa un importe de
costos de mano de obra en la fabricacion del producto

28

Es el esfuerzo fisico mental que se consume en elaborar un producto el


costo de mano de obra es el precio que se paga para emplear recursos humanos
(Fabozzi, & Adelberg, 1993:102).
Espinoza, (2002:32) Dice que son costos incurridos por el esfuerzo fisico o
mental del hombre que son empleados para elaborar una unidad de producto y se
dividen en direta e indirecta.
La mano de obra directa tambien son los salarios que se pagan a las
personas que participen directamente en la transformacion de la materia prima en
producto terminado y que se pueda identificar y cuantificar plenamente con el
mismo (Colin, 2008:76).
Costos indirectos de
Fabricacin
Mano de Obra Indirecta
Segn

(SENATI, 2007:) Son aquellos que no se pueden asignar

directamente a un producto, sino que se distribuyen entre las diversas unidades


productivas mediante algn criterio de reparto. En la mayora de los casos los
costos indirectos son costos fijos, y unos pocos son variables. Los conceptos que
forman parte de los costos indirectos son los materiales auxiliares y la mano de
obre indirecta, Es el tercer elemento del costo, que se conforma por todos los
pagos y causaciones diferentes a los anteriores elementos, pero necesarios en la
produccin o prestacin del servicio.

29

Espinoza, (2002:32) Menciona que es aquella involucrada en la


fabricacion del producto que no se considera mano de obra directaejm;
supervisor de planta
(Pea, 2000:88) Dice La mano de obra indirecta son los sueldos, las
prestaciones y demas obligaciones que se pagan al personal de apoyo a la
produccion ,ejm funcionarios de la fabrica, personal de mantenimiento,etc y que
no se puedan identificar o cuantificar plenamente con la elaboracion de partidas
especificas de produccion .
La mano de obra indirecta tambien son los sueldos, salarios y
prestaciones que se pagan al personal de apoyo a la produccion, ejm:
supervisores, personal del almacen de la materiales,personal de mantenimiento,
que no se pueden identificar o cuantificar plenamente con la elaboracion de
partidas especificas de productos (Colin, 2008:76).
Ademas la mano de obra indirecta es aquella que no afecta la
construccin o la composicin del producto terminado (Milton Rivadeneira,
2010:49).
Gastos Inderectos de Fabricacin
Milton Rivadeneira, 2010:49) Menciona que los gastos indirectos de
fabricacin se definen generalmente como el conjunto de materiales indirectos,
mano de obra indirecta y todos aquellos gastos de fbrica correspondientes a un
periodo, que no se pueden imputar convenientemente a unidades, trabajos o
productos especficos.
30

Los gastos indirectos de fabricacin son todos los costos de produccin


que se consideran como parte del objeto de costos, pero que no pueden ser
medidos o identificados econmicamente factible sobre dicho objeto (Milton
Rivadeneira, 2010:49).
Materia Prima Indirecta
Valencia, (2006:14) menciona que se entienden aquellos materiales que
integran fisicamente el producto perdiendo su identidad, o que por efectos de
materialidad se toman como indirectos, ejemplo el pegante en la fabricacion de la
mesa.
Son todos los materiales sujetos a transformacin que no se pueden
identificar, cuantificar plenamente con los productos terminados, pero si sirven
para que el producto este acabado. (Juan Garca, 2008:16)
Se menciona tambien que los materiales indirectos son aquellos que estan
involucrados en la elaboracion de un proyecto, no son materiales directos y se
incluye como costos indirectos de fabricacion (Espinoza, 2002:33).
La materia prima indirecta es la materia prima que no se puede identificar
o cuantificar plenamente con los productos terminados (Pea, 2000:46).
Asimismo la materia prima indirecta no son materiales directos aunque
esten

involucrados

en

la

fabricacion

de

un

producto,

ejemplo

el

pagamento,remaches para ensamblar un automovil (Polimeni, J. Fabozzi, &


Adelberg, 1993:93).

31

Ademas de ello el material indirecto se refiere al material que es necesario


para elaborar el producto, pero que no se identifica con el mismo (Milton
Rivadeneira, 2010:49).

32

CAPITULO III

DISEO DE UNA ESTRUCTURA DE COSTOS


Respondiendo a los objetivos del trabajo de diseo de una estructura de
costos para la empresa TAC MOTORS EIRL Procedemos a disear la estructura
de costos.

Diagnstico de los costos en la empresa


de estructuras metalicas
TAC MOTORS EIRL
De acuerdo a la visita a dicha empresa se consultado que, para la
fabricacion de dos motos por dia. Se emplea la siguiente distribucion de los
costos.
Cuadro N1
Diagnstico de los Costos.

33

Segn lo visto en el cuadro N1 nos muestra que la empresa no hay un


registro exacto de los costos en los que incurre para poder ensamblar 2 motos
torito Bajaj. Respecto a sus costos en forma detellada solo tenemos un calculo
referencial y no muy exacto. Podemos observar que el precio total de 2 motos es
de S/.27,240.00, asiendo un costo unitario de S/. 13,620.00, sin embargo no
existe una contabilidad de costos para poder determinar que porcenjate gana la
empresa tampoco se puede observar la cantidad y costos de materia prima, mano
de obra y costos indirectos de fabricacion. Por lo que la estructura anterior nos
sirve mucho para un analisis especifico y una toma de decision adecuada.
Diagnostico de la empresa de ensamblaje de motos
TAC MOTORS ERIL
Respecto a la situacion actual de la empresa TAC MOTORS EIRL se
constato que su producto potencial son las motos torito Bajaj, las cuales son
solicitadas por las personas en general. Y la empresa se abastese de la
distribuidora CROSLAND.
Actualmente la empresa lleva casi un ao de servicio, y ya tiene un cierto
nivel organizacional, y por lo tanto cuenta con objetivos presentes futuros,
corroborando esto con su Mision: Ofrecer a nuestros clientes una herramienta de
trabajo y un medio economico de transporte, con las mejores caracteristicas
tecnicas y con el respaldo de un sistema de atencio integrado y eficiente.
Ademas presenta la siguiente vision: ser la empresa lider en la distribucion
de vehiculos menores atraves de la fidelizacion de nuestros clientes con un
sistema de ventas eficiente y flexible que nos consolide en el mercado regional y

34

nacional, trabajo en equipo y una actitud pro activa a la solucion de problemas de


nuestros clientes. Y tambien aplicando los valores: Somos una empresa que
brinda garantia, calidad y seguridad en la adquisicion de sus motos bajaj.
Pensando siempre en su economia, brindandole facilidades para su adquisicion y
financiamiento gracias al convenio con entidades financieras.
Respecto a la produccion de la empresa realiza los siguientes ensamblajes
de motos: mototaxis y motos lineas bajaj, sin embargo el presente trabajo trata de
disear la estructura de costos para el ensamblaje de 2 motos toritos bajaj.
En cuanto al procedimiento tecnico, como primer paso se como los
productos a la empresa CROSLAND, luego se hace el traslado de la ciudad de
lima a a la ciudad de juliaca, luego es trasladado a la planta, para luego ser
ensamblado, por ultimo se da un acabo final de la moto, segn pedido del cliente
previo.

Control de la materia prima


En el cuadro N 2 refleja que para el ensamblaje de dos motos torito bajaj,
se emplea los siguientes materiales: 2 aceites, liquido freno, acido publetal,
gasolina, moto y techo.
Cuadro N 2
Relacion de materia prima empleada

MATERIALES

COSTO

UNIDADES
35

COSTO

DE

UNITARIO

Moto bajaj
Techo
Bateria

9579.50
1900
50
TOTAL

EMPLEADAS
PARA
ENSAMBLAJE
DE UNA MOTO
2
2
2

UNIDADES
EMPLEADAS EN
UNA PUERTA
19,159.00
3,800.00
100.00
23,059.00

En el cuadro anterior mostramos que para ensamblar 2 motostaxis bajaj se


utilizan 2 motos bajaj a un precio unitario de 9579.50 soles, siendo un total de
19,159.00 soles, ademas usa 2 techos a un precio unitario de 1,900.00 soles,
siendo un total de 3,800.00 soles, ademas usa 2 Baterias a un precio unitario de
50.00, asiendo una suma total de todos los costos de la materia prima siendo S/.
23,059.00.

Control de la mano de obra


En el cuadro N 3. Refleja la mano de obra directa que interviene en el
ensamblaje de 2 mototaxis bajaj. Intervienen los siguientes trabajadores:
Trabajador 1(Almacenero), Trabajador 2 (Fibrero), Trabajador 3 (Ayudante PDI),
Trabajador 4 (Ayudante fibrero).

36

En el cuadro N3 nos muestra los costos de la mano de obra directa


empleado en el ensamblaje de 2 mototaxis, donde el fibrero calificado perciben un
sueldo mensual de S/. 1,600.00 soles,y 53.33 por dia, a la vez empleado un dia,
el costo atribuible es el total de S/. 53.33 ademas el almacenero percibe un
sueldo mensual de S/.900.00 soles y 30.00 por dia, a la vez empleado un dia , el
costo atribuible es el total de S/. 30.00 ademas, en relacion a los ayudantes el
costo de sus servicios son de S/. 850.00 y 28.33 por un dia laborado, la sumatoria
del costo atribuible por parte de los ayudantes es de S/. 113.33. sumando los
importes totales de ambos elementos intervinientes (fibrero, almacenero y
ayudantes) El resultado mostrado es de S/. 196.67.

37

Control de los costos indirectos de fabricacin


En esta seccin controlaremos la materia prima indirecta, mano de obra
indirecta y gastos indirectos de fabricacin. De acuerdo a la visita que se hizo a la
empresa TAC MOTORS EIRL se ha determinado que la materia prima indirecta,
mano de obra indirecta y los gastos indirectos de fabricacin para el ensamblaje
de 2 mototaxis bajaj:
Materia Prima Indirecta
El cuadro N 4 refleja el control de la materia prima interviniente para el
ensamblaje de 2 mototaxis bajaj. Donde se emplean las siguientes materias
primas indirectas: Aceites, liquido de freno, gasolina, bateria y acido publetal.

Cuadro N 4
Relacin de materia prima indirecta.

En el anterior cuadro se muestran los costos de la materia prima indirecta


empleado en el ensamblamiento de 2 mototaxis bajaj, donde 4 aceites a un precio
unitario de 15.00 soles,siendo un total de 60.00 soles, 2 liquidos freno a un precio
38

unitario de 8.00 soles, siendo un total de 16.00 soles, 2 Gasolinas de galon a


8.50 soles, siendo un total de 17.00 soles, y por ultimo 2 acido publetal a un
precio unitario de 15, siendo un total de 30.00 soles, asiendo una suma total de
todos los costos de la materia prima indirecta siendo S/. 123.00.

Control de mano de obra indirecta

Para el ensamblaje de 2 mototaxis bajaj, se incluye las siguientes mano de obra


indirecta las cuales se detallan en el cuadro N 5
Cuadro N 5
Relacion de mano de obra indirecta

Segn el cuadro anterior, el gerente gana un sueldo de S/. 175.70


Multiplicandose por la cantidad de dias trabajados, llega al importe de S/.175.70
Por otro lado el contador Gana aproximadamente S/.77.32 diarios, por el un dia
trabajado por el ensamblaje de las motos el importe es de S/.77.32 , En cuando a
la Administradora, su sueldo diario es de S/.71.53 Haciendo una multiplicacion por
39

un dia trabajado el resultado es de S/.71.53 y por el lado del supervisor su sueldo


diario calculado es de S/. 146.76 Siendo que su superviso el ensamblaje
terminado en el dia, el resultado es de S/.146.76 . Sumando todos los importes
resultantes de la mano de obra indirecta alcanza un total de S/.471.31 .
Control de los gastos indirectos de fabricacin
Para el ensamblaje de 2 mototaxis bajaj se tienen gastos indirectos que
influyen en el costo de ensamblaje como se ve en el cuadro N 6 tienen montos
que sumados son necesarios ponerlos en consideracion.
Cuadro N 6
Lista de gastos indirectos de fabricacin

El cuadro anterior muestra que la energia elctrica empleada para un dia


de trabajo alcanza la suma de S/.7.00, adems la depreciacin de las
maquinarias usadas alcanza el total de S/.36.90, por otro lado el agua usada en
ese dia suma S/.2.00, y considerando el Alquiler alcanza la suma de S/.50.00

40

diarios, Sumando los totales, los gastos indirectos de fabricacin alcanza S/.93.90
soles diarios.

Diseo de la estructura
de costos

Finalmente, respondiendo al objetivo general, luego de haber culminado el


trabajo de investigacin, el cuadro numero N. 7 muestra la determinacin de los
costos totales que realiza la entidad para el ensamblaje de 2 motos toritos bajaj.
Cuadro N7
Cuadro de estructura de costos

El cuadro anterior muestra que la materia prima directa empleada alcanza


S/. 23,059.00 y la mano de obra Directa llega a S/. 196.67, ademas la suma total
de la Materia prima indirecta es de S/. 223.00 y la de mano de Obre Indirecta
llega alos S/. 471.31, mientras que la suma total de los Gastos Indirectos de
Fabricacin alcanza a 93.90, siendo el costo Total de Costos de produccin de S/.
24,043.88, despues de haber adicionado la utilidad aproximada por las 2 motos.
41

CONCLUSIN
1. Luego de haber culminado el trabajo de investigacion se puede concluir
que los costos en la empresa ensambladora TAC MOTOS EIRL, inicialmente
fueron establecidos de una forma aproximada sin un porcentaje exacto y por lo
tanto no permita contar con una estructura de precios adecuados para el
mercado competitivo.
2. Ademas se ha podido determinar que la empresa se desarrolla de
manera optima y cuenta con una misin y visin por los que gua sus operaciones
a cumplir sus objetivos, ofreciendo a sus clientes una amplia lista de productos y
servicios y contando con un equipo tecnico muy bien organizado.
3. Al termino se pudo determinar que toda la materia prima directa usada
costo S/. 23,059.00 para el ensamblaje de 2 motos torito bajaj.
4. En cuanto a la mano de obra el costo total incluyendo al Fibrero,
Almacenero y los ayudantes fue de S/.196.67.
5. Respecto a los Costos Indirectos de Fabricacin se concluy que la
materia primera indirecta, la mano de obra indirecta y los gastos indirectos de
fabricacin alcanzarn el importe total de S/. 798.21.
6. Finalmente, respecto a la respuesta de nuestro objetivo general, el
diseo de una estructura de costos para TAC MOTORS EIRL es como presenta

42

el cuadro N7, donde se aprecia en forma especifica la determinacin de los


costos de todos los elementos intervinientes. El costo total del ensamblaje de 2
motos toritos Bajaj es de S/.24,043.88 y el costo unitario es de S/.12,021.94
soles.

43

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46

ANEXOS

47

ANEXO A
GUIA DE ENTREVISTA
1.- Qu funcin desempea y cul es su cargo en la organizacin?
2.- Conoce usted cuanto interviene o desembolsa en cada proceso de su
ensamblaje?
3.- Conoce usted cuanto es su costo unitario sin considerar su ganancia e IGV?
4.- La empresa posee un sistema de costos implantados?
5.- Cmo se recopilan los costos de produccin?
6.- Se mantienen registros de inventarios, tanto en cantidades como en
valores?
7.- Se lleva un control de asistencia del personal de empleado y obrero?
8.- Se contrata personas extra en algn periodo especial?
Si se contratan siempre para cada ensamblaje de las motos
9.- Cmo se compone y se clasifica la mano de obra?
10.- Existe tiempo de donde no se ensamblan motos?
11.- Mencione los costos indirectos de fabricacin en los cuales incurre la
empresa
12.- Existen inventarios de repuestos para mantenimiento?
13.- Cmo se compone el activo fijo de la empresa?

48

14.- Qu mtodo de depreciacin de activo fijo utiliza la empresa?

ANEXO B

MAPEO DE LA EMPRESA TAC MOTORS IERL

49

50

ANEXO C

PLANILLA DE REMUNERACION MENSUAL

51

ANEXO D
CALCULO DE CONSUMO DE ENERGIA ELECTRICA DEL AREA
PRODUCTIVA

52

ANEXO E
CALCULO DE LA DEPRECACION POR LOS DIAS TRABAJADOS

53

ANEXO F
CALCULO DE APORTACIONES POR MANO DE OBRA

54

ANEXO G

55

56