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Matriz de consistencia

Ttulo de la
investigacin

La gestin del talento


humano y su
incidencia en el
Desempeo laboral
de los trabajadores
administrativos de la
Empresa Granja
Rinconada del Sur
S.A. (Filial Arequipa)
En el segundo
periodo 2016

Planteamiento del problema

Objetivos

De qu manera la gestin del


talento humano incide en el
desempeo laboral de los
trabajadores administrativos de la
empresa Granja Rinconada del
Sur S.A.?

Objetivo general
Determinar de qu manera la gestin del talento
humano incide en el desempeo laboral del
personal administrativo de la empresa Granja
Rinconada del Sur S.A. de la ciudad de Arequipa.

Qu herramientas utilizan
para medir el desempeo laboral
en la empresa Granja Rinconada
del Sur S.A. de la ciudad de
Arequipa?

Cmo afecta el bajo


desempeo
laboral
en
el
crecimiento
de
la
empresa
Granja Rinconada del Sur S.A.
de la ciudad de Arequipa?

Cmo
medir
el
desempeo laboral para agregar
valor en la empresa?

Objetivos especficos

Identificar las necesidades del trabajador


administrativo, utilizando tcnicas de evaluacin y
motivacin para canalizar el esfuerzo, la energa y
su conducta.

Analizar el desempeo laboral de los


trabajadores administrativos de la empresa Granja
Rinconada del Sur S.A. de la ciudad de Arequipa,
utilizando tcnicas de evaluacin para conocer el
grado de satisfaccin del personal.

Proponer un modelo de gestin de talento


humano para mejorar el desempeo laboral de los
trabajadores administrativos.

Hiptesis
Un modelo de gestin del
talento humano permitir
mejorar el desempeo
laboral en la empresa
Granja Rinconada del
Sur S.A. de la ciudad de
Arequipa.
Variables

Variable
independiente: Modelo de
Gestin del Talento
Humano

Variable
dependiente: Desempeo
Laboral del Personal.

Justificacin

La empresa Granja Rinconada del Sur S.A. de la ciudad de Arequipa no puede estar alejada como organizacin y ms como una empresa que comienza a crecer, para
gestionar su talento humano debe combinar la dinmica y un buen entrenamiento de su personal para un excelente desempeo laboral, y otros factores claves que influirn en
los resultados de la organizacin, creando valor a futuro, puesto que en la actualidad modelos de gestin en las empresas, ayudan para la toma de decisiones e incluyen
anlisis de su clima laboral, permitiendo el crecimiento de la empresa y personal adquiriendo nuevos conocimientos, y mejorando el aprendizaje.
La preocupacin de una incorrecta aplicacin de gestin del talento humano en una empresa har que sea muy difcil cumplir con sus objetivos propuestos, dando como
consecuencia un desempeo laboral no productivo, de manera que es necesario que dispongan de herramientas para enfrentar con mayor objetividad sus retos.
La aplicacin de un modelo de gestin del talento humano es de mucha importancia para cualquier rea, se puede lograr que los empleados estn motivados y se esfuercen
por tener un mejor desempeo laboral.
Con la presente investigacin se pretende proponer una o varias soluciones al problema planteado, es decir determinar de qu manera un modelo de gestin del talento
humano mejora el desempeo laboral, que a la vez le permita a la empresa mejorar las relaciones humanas entre los miembros de la empresa. Consiste fundamentalmente en
mantener culturas y valores corporativos que conduzcan a un alto desempeo, por tal motivo se debe pensar qu modelos de gestin del talento humano se puede utilizar
para evaluar los equipos de trabajo y dar lo mejor de ellos mismos, en tal forma que favorezca tanto los intereses de la organizacin como los propios.
La presente investigacin es factible de llevarse a cabo para el desarrollo de la misma, se cuenta con el apoyo de los trabajadores administrativos y el gerente propietario
quienes estn dispuestos a proporcionar la informacin necesaria para cumplir los objetivos del proyecto y con ello mejorar la calidad de informacin suministrada a ellos,
adems, se poseen los recursos tcnicos, materiales y econmicos necesarios para su ejecucin.

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