- Monsieur le Prfet,

- Monsieur le Recteur,
- Mesdames et Messieurs les lus,
- Cher partenaires,
- Chres Collgues et chers collgues,
- Chers Personnels administratifs et techniques,
- Chres tudiantes, Chers tudiants,
- Mesdames, Messieurs,
La rentre, moment que lon redoute parfois, que lon
apprhende

parfois,

mais

aussi

moment

attendu

souvent. Cest, chaque fois une tape de nos vies

personnelles, professionnelles, collectives, un moment
central qui rythme et marque nos socits et nos
territoires. Et cest encore plus vrai pour notre systme
acadmique. Cest galement un moment pour porter
un regard sur ce que nous avons fait et nous projeter
dans lavenir.
Il

nous

donc

solennellement

sembl
la

important

rentre,

LA

de

marquer

rentre

dAIX-

MARSEILLE UNIVERSITE au-del des rentres de ses

composantes.

En ouvrant lanne universitaire, cest bien videmment

dabord les tudiants, les enseignants-chercheurs, les
enseignants,

les

chercheurs,

les

personnels

administratifs et techniques que je veux saluer.

Chacun, son niveau, a un dfi relever, un objectif
atteindre.
Mais au-del des dfis individuels, notre dfi doit tre
collectif, solidaire pour dvelopper ensemble AMU,
travers

les

valeurs

qui

font

son

identit :

un

engagement celui de transmettre, un dfi : celui du

meilleur pour tous, une ouverture : le monde, une
force : laudace.
Je veux aussi accueillir les reprsentants de lEtat, des
collectivits, les partenaires socio-conomiques car
cest aussi lidentit dun territoire quil faut valoriser
travers son triangle dor : entreprises, collectivits et
universits !
****************
AMU : 4 ans peine, 4 ans dj
En quatre annes, nous avons su construire, structurer
et fdrer notre universit. Nous avons su relever, de
notre propre chef, le dfi de la fusion, une fusion russie
et aboutie. Comme les experts du Comit dOrientation
2

Scientifique venus nous valuer la fin de lanne 2015

et le jury international de lInitiative dExcellence lont
exprim, le chemin que nous avons parcouru est je cite
remarquable !

Mais plus remarquables encore sont les tapes

que

nous

avons

franchies

cette

anne

qui

propulsent notre universit au rang duniversit

mondiale, reconnue, rpute sur le plan national
et international et qui sont dj les premiers
rsultats

de

luniversit

que

nous

avons

collectivement voulue. Paradoxalement, on a le

sentiment parfois dtre moins considrs, moins
entendus sur notre territoire. Mais ne dit-on pas
que nul nest prophte en son pays !
Il y a eu tout dabord la confirmation de notre Initiative
dExcellence

AMIDEX

pour

Aix-Marseille

Initiative

dExcellence en avril dernier, aprs valuation et

proposition dun jury international. Cette confirmation
saccompagne dune dotation de plus de 25 millions
par an. Cela a t un moment fort pour notre universit.
3

En fait, au dbut de lanne 2012, lEtat, dans le cadre

du programme dinvestissement davenir, a souhait
identifier quelques universits de rang mondial. 25 sites
universitaires franais ont postul, seulement 8 ont t
retenus par le Jury. Nous avions 4 ans, les uns et les
autres, pour dmontrer en matire de recherche, de
formation, de valorisation et innovation, dattractivit et
de politique internationale, notre cohrence et notre
potentiel.
En avril 2016, seules 3 universits se sont vues
dcerner par le Jury et aprs validation du premier
ministre, le label Initiative dExcellence de matire
prenne : Strasbourg, Bordeaux et AMU. Aucun site
parisien : un a t exclu du label, deux seront de
nouveaux examins dans deux ans, le 8 me site Toulouse
na pas t renouvel.
Cette russite est avant tout, celle dune communaut
universitaire particulirement applique et implique, et
laquelle je souhaite rendre hommage.
Cette russite est celle dun travail collaboratif men
avec les partenaires du site dAix-Marseille que sont le
CNRS, lInserm, le CEA, lIRD, Sciences Po Aix, lEcole
centrale Marseille et lAP-HM.
4

Cette russite est celle de la cration de luniversit

unique. Pour exemple du fait de la multiplicit des
universits, des villes comme Lille ou Lyon nont jamais
eu le label et sagissant des universits parisiennes, des
processus de fusion sont programms pour permettre
une vritable cohrence universitaire, ce que nous
avons su entrevoir et mettre en uvre il y a dj
quelques annes de manire volontaire et dont nous ne
dvierons pas.
Mais ne nous y trompons pas, A*MIDEX nest pas
simplement un investissement pour le monde de la
recherche et de lenseignement suprieur ; A*MIDEX est
avant tout un outil pour dynamiser lensemble de notre
universit et donc lensemble du territoire.
Je souhaite dailleurs vous faire partager lapprciation
globale du jury international sur AMU, je cite :
Aix-Marseille

Universit

ralis

des

progrs

impressionnants dans sa construction institutionnelle et

donn un lan considrable linnovation. (.) AMU a
pris un nombre de mesures importantes pour renforcer
lexcellence

de

son

enseignement

travers

les

excellentes structures mises en place. (.) La gestion

et la gouvernance du projet Initiative dexcellence ont

t proactives et prospectives .
Au-del

de

la

confirmation

de

notre

Initiative

dexcellence, AMU a galement t couronne de

plusieurs

succs

dans

les

nouveaux

programmes

dInvestissement dAvenir avec par exemple :

- lobtention de deux instituts de convergence parmi les
cinq projets retenus lchelle nationale. Il sagit
dinstituts thmatiques de recherche et de formation
o un projet dont lobjectif est dexplorer les systmes
vivants en tudiant les origines de leur complexit
par une approche interdisciplinaire. Il bnficie
dune dotation de 13 millions deuros.
o un second projet qui porte sur lexploration des
bases neurales de la communication et du langage
humain, dot lui de 8,5 millions deuros.
- De la mme manire, lInstitut Carnot STAR (Science et
Technologie pour les Applications de la Recherche) a
obtenu sa 3me labellisation successive qui contribue
au renforcement des liens entre recherche et industries
sur les thmatiques Sport, sant, bien-tre .
- Dernirement, nous avons t laurats de deux projets,
crs pour le dveloppement de territoires ducatifs
6

dinnovation numrique. Il sagit de projets ports par

les Laboratoires de Neurosciences Cognitives et de
Psychologie Cognitive.
Ces

projets

exprimentent

de

nouvelles

manires

denseigner et dapprendre, partir de dispositifs

pdagogiques et numriques innovants.
- Enfin autre reconnaissance et non des moindres, notre
progression de 21 places dans le dernier classement de
Shanghai, ; AMU se positionne la 112me place du
top mondial et pour deux domaines dans le Top 100 :
o En Sciences naturelles et mathmatiques o AMU
est classe la 76me place soit une progression de
21 places
o et dans le domaine des Sciences de la vie avec 28
places gagnes, se positionnant dsormais la
81me place
AMU est la 3me universit Euro-Mditerranenne et la
1re universit de la Rive-Nord. Oui, avant Barcelone,
Madrid et Rome.
Mme si les classements ne font pas tout, mme sil faut
les prendre avec distance, ils reprsentent tout de mme
un indicateur !
7

Il ne sagit pas ce soir de faire un inventaire de nos

russites, mais par quelques exemples de dmontrer de
manire objective

le dynamisme global

de notre

universit reconnu par des valuations internationales.

Et il me semblait important loccasion de cette sance
inaugurale de pouvoir le prciser chacune et chacun
dentre vous.
****************
Mais en cette rentre universitaire, nous devons
prsent nous projeter pour aller plus loin.
La prparation du contrat quinquennal que nous devons
signer avec lEtat nous en donne lopportunit.
En effet, nous entrons dans le processus de prparation
de laccrditation des units de recherche et des
formation doctorales ainsi que de notre offre de
formation.
Sagissant de la recherche, cet exercice nous amne
repenser les contours et les primtres des units en
valorisant la complmentarit des disciplines. L aussi,
profitons

de

cet

exercice

impos pour

rflchir

ensemble avec nos partenaires, nos priorits, nos

ambitions pour demain.
8

Nous devons nous donner les moyens de mener une

recherche exigeante et audacieuse qui favorise les
projets interdisciplinaires, les projets risque ou en
rupture et les projets innovants.
Nous

allons

identifier

quelques

grands

instituts

thmatiques de recherche afin de mieux valoriser nos

secteurs dexcellences, comme cela nous a t suggr
par le Comit dOrientation Scientifique, et le jury de
lInitiative dExcellence.
Nous soutiendrons galement, grce notre Initiative
dExcellence, de grandes plateformes de recherche
indispensables

notre

positionnement

dans

la

comptition internationale.
Nous travaillerons des partenariats en lien avec les
organismes de recherche pour identifier quelques
units de recherche internationales comme lUnit
Mixte Internationale matriaux multi-chelles pour
lnergie et lenvironnement du MIT (Massachusets
Institute of Technology) Boston avec qui nous avons
dailleurs sign une convention de partenariat le mois
dernier, Alain Fuchs, Prsident du CNRS et moi-mme
9

en prsence de Thierry Mandon, Secrtaire dEtat de

lenseignement suprieur et de la recherche. Cest la
premire fois que la MIT signe un tel partenariat avec
une universit franaise.
Nous uvrerons plus encore sur notre capacit attirer
les meilleurs talents lchelle mondiale, comme nous
devons faire en sorte que nos

meilleurs talents

choisissent de rester parmi nous. Et l encore dans le

cadre de lInitiative dexcellence, nous continuerons,
pour renforcer cette attractivit, dvelopper des
chaires dexcellence juniors ou seniors sachant quau
cours des 4 dernires annes, nous avons dj attirer
25 talents.
Aix-Marseille Universit met linnovation au cur
de son identit.
3me pilier dAix-Marseille Universit avec la recherche
et la formation, linnovation devra conduire la cration
de valeurs socitales, la cration demplois pour nos
tudiants et lamlioration de la visibilit de notre
universit UNIQUE dans le monde socio-conomique.
Des liens ont dj t tisss avec le monde industriel,
par exemple dans les domaines de loptique, de la
10

photonique, de lnergie, de la micro-lectronique, de la

fusion. Mais nous devons aller encore plus loin : vers un
partenariat entreprises-universits dans une dmarche
de responsabilit sociale et socitale au sein dune
mtropole, dans une rgion et sur les rives de la
Mditerrane.
Car le site dAix-Marseille dans son ensemble, est
aujourdhui

dot

permettant une
mens

dans

doutils

et

valorisation

les

units

dinstances
effective

modernes

des

de recherche,

travaux

autant

de

ressources qui conduisent au dveloppement de jeunes

entreprises innovantes et cratrices demplois.
Le dfi de linnovation nest pas un dfi facile mais nous
avons tous les atouts pour le russir : des outils
efficaces, la multidisciplinarit de notre universit,
lexcellence

de

notre

recherche

fondamentale

et

applique et de notre formation.

Le premier jalon de cette politique consiste crer une
Cit de lInnovation et des savoirs qui rassemblera
au sein dun lieu unique, les acteurs qui crent
linnovation et la valorisent auprs des industriels et
des acteurs institutionnels. Elle permettra de faire
11

merger un ple exceptionnel dattractivit conomique

et culturel au cur du territoire.
****************
Sagissant de la formation, notre travail actuel
consiste prparer la future offre pour la rendre
plus lisible, plus comprhensible, mieux relie au
march

du

travail

ainsi

quaux

dernires

avances de la recherche la fois disciplinaire et

interdisciplinaire.
Cest un travail tout en finesse que nous conduisons
depuis plusieurs mois travers une large concertation.
L encore nous sommes tous concerns : universitaires,
acteurs socio-conomiques, politiques. De la formation
que

nous

assurons

aux

jeunes

tudiants,

de

la

formation tout au long de la vie que nous dispensons

aux salaris, dpend le dveloppement conomique,
social, culturel de notre territoire et de notre pays.

AMU

runit

toutes

les

disciplines

en

un

mme

tablissement avec pour chacune un trs fort potentiel

de comptences en formation et en recherche. Il sagit
dexploiter cette richesse en fertilisant les parcours de
formation par le croisement de disciplines. Dans cette
12

perspective, plusieurs Groupements Interdisciplinaires

de Formations Thmatiques (GIFT) vont tre mis en
place dans le cadre de la prochaine accrditation. Ils
regrouperont

des

formations

de

tous

horizons

disciplinaires autour de thmes porteurs en termes

d'insertion professionnelle pour les tudiants et
identitaires pour l'tablissement.
Les

premiers

thmes

que

nous

avons

cibls

porteront sur la "Mer et les activits maritimes", le

"Vieillissement",

"le

Big

Data",

"les

Risques",

"lAronautique" et le "Tourisme".

La future accrditation sera galement loccasion de

dvelopper et rendre visible notre catalogue de doublediplmes
master.

Ces

linternational,

notamment

doubles-diplmes

au

offrent

niveau

en

effet

lopportunit nos tudiants de souvrir de nouvelles

cultures et de nouveaux dbouchs professionnels ainsi
que

de

dvelopper

leur

capacit

interagir

confortablement dans une langue autre que le franais.

13

AMU a galement lanc une trs large exprimentation

sur lapproche par comptences. Il sagit de construire
nos

programmes

de

formation

en

partant

des

comptences requises par les mtiers viss afin de

favoriser ladquation entre formation et mtier et ainsi
mieux prparer linsertion professionnelle des tudiants.
Cest une dmarche qui permettra nos diplms de
disposer dune reconnaissance accrue auprs des
recruteurs.
A lre du numrique qui recompose profondment nos
modes

de

penses

et

dactions,

nos

manires

denseigner et dapprendre ou encore tout simplement

notre accs la connaissance, nous devons intgrer
dans les pratiques denseignement et dapprentissage,
des dispositifs pdagogiques et numriques innovants,
ouverts au monde.
Laccompagnement des tudiants est aussi un enjeu
majeur

auquel

engagement

nous

en

professionnelle

devons

matire
et

de

rpondre

dorientation,

soutien

par

un

dinsertion

lentreprenariat

tudiant.
Monsieur

le

Recteur,

particulirement

attach

je
au

sais

que

continuum

vous

tes

entre

le
14

secondaire et le suprieur. Il est indispensable et nous y

travaillons beaucoup avec vos services. Dailleurs, cest
dans cet esprit que sont organises pour la seconde
anne conscutive, deux crmonies de remise du
baccalaurat au sein dAix-Marseille Universit : une
premire Marseille dans 10 jours et une seconde Aix
le 4 novembre.
****************
AMU est une universit la triple identit :
mtropolitaine, mditerranenne et internationale. Son
ancrage

territorial

lui

offre

lassise

de

son

dveloppement, son identit mditerranenne est sa

marque distinctive, et le monde est son horizon.
AMU a install, en dbut danne, un reprsentant
Bruxelles en lien avec la Rgion pour intensifier sa
prsence et son potentiel de veille stratgique afin de
renforcer son positionnement parmi les meilleures
universits

dEurope.

Nous

sommes

la

premire

universit franaise avoir men une telle action mais

rejoignons en ce sens les universits allemandes,
espagnoles et britanniques notamment.

15

Sur le plan euro-mditerranen, nous avons rencontr

au

printemps

les

prsidents

des

universits

de

Barcelone et de Madrid. Nous nous rendrons bientt la

Sapienza Rome. Lobjectif est de souder une alliance
entre

quelques

grandes

universits

de

larc

mditerranen, fortes de leurs rseaux respectifs, pour

impulser une dynamique de coopration acadmique et
scientifique en Mditerrane.
AMU et lIRD se sont associs pour crer, le Campus
international

pour

la

coopration

et

le

dveloppement ; un campus entirement ddi aux

thmatiques du dveloppement, qui a reu le soutien
du gouvernement. En juillet dernier sest tenue la
premire cole dt des objectifs de dveloppement
durable qui a rencontr le succs escompt, avec une
large

reprsentation

des

Pays

Mditerranens

et

Subsahariens.
Notre objectif travers ce campus international est de
faire de notre territoire, LA plateforme vocation
mditerranenne

en

matire

de

recherche,

denseignement suprieur, dexpertise scientifique et

de diffusion des savoirs, autant de facteurs susceptibles
de contribuer au progrs conomique, social et culturel
des pays qui lui sont associs.
16

AMU compte ce jour plus de 700 partenariats

internationaux sur tous les continents sans exception et
offre notre territoire un rayonnement international
majeur.

Notre

collaborations
universits

souhait

est

internationales

comme

celles

de

renforcer

avec

de

existantes

nos

grandes
avec

les

universits de Madison, Harvard, le MIT ou encore le

Technion dIsral par exemple.
Nous

voulons

accroitre

nos

actions

dans

trois

directions :
- LEducation, travers des diplmes en partenariats
internationaux, la certification et ltiquetage des
diplmes dans le contexte Europen ou international,
et la mise en place dcoles dt de haut niveau.

- La

Mobilit,

travers

des

programmes

pour

la

mobilit interne et externe. Un focus particulier sera

mis sur les programmes internationaux dispenss en
langues trangres pour attirer les tudiants trangers
ainsi que sur la mobilit de nos tudiants de la licence
au

doctorat

co-superviss

par

nos

partenaires

prioritaires.

17

- La Recherche, avec le soutien des laboratoires

internationaux

associs

et

des

units

mixtes

internationales comme je lai dit prcdemment.

Cette ambition internationale ne signifie pas pour

autant un loignement ou un dsintressement de
notre territoire. Bien au contraire cela fait rayonner
notre territoire, cela porte notre territoire. Aussi, il
parait indispensable que les collectivits territoriales
associent, prsent, de manire systmatique, AMU
dans leurs politiques internationales comme cela se fait
dj dans dautres lieux de notre pays.
Plus de 75 000 tudiants dont 10 000 tudiants
internationaux font le choix de venir se former dans
notre universit, cest dire limpact pour notre bassin de
vie

en

termes

dimmobilier,

damnagements,

de

transports, de services, de vie tudiante. Jai dailleurs

appris

rcemment,

par

le

ministre

des

affaires

trangres alors que jtais convi intervenir lors de

la semaine des ambassadeurs- quAMU est luniversit
la plus demande par les tudiants internationaux en
France.

18

Pour conforter cette attractivit, les conditions daccueil

et de vie de nos tudiants doivent tre optimales.
Aussi nous avons souhait, depuis 4 ans, amliorer le
cadre de vie et de travail sur nos campus au travers
dune politique patrimoniale engage dans le cadre de
lOpration campus prioritairement et du CPER.
Sans tre trop long, je souhaite vous donner quelques
exemples pour que chacun prenne la dimension de ce
que nous faisons AMU, avec le soutien de lEtat et des
collectivits.
A Aix-en-Provence, les travaux engags porteront :
- Sur le site Schuman, dans la continuit des grands
travaux

engags

depuis

plus

dun

an,

avec

la

rhabilitation de la bibliothque de droit et du btiment

Egger de la facult de lettres ainsi qu la cration dun
silo livres et dune crche
- Sur

le

site

Montperrin, avec

la

cration

d'une

nouvelle caftria et la restructuration du grand

btiment universitaire destin aux Enseignements de
Sciences,
- Sur le site dAix-Puyricard avec la rhabilitation du
btiment de l'IAE,
- Sur le site des Fenouillres, avec la mise
disposition

dune

trs

grande

bibliothque,

dun
19

restaurant

du

CROUS

totalement

rnov

et

une

nouvelle rsidence universitaire de 100 logements,

- Sur le site de la Pauliane avec la construction de la
Maison de lEconomie et de la Gestion,
Marseille,
-

Sur le site Saint-Charles, avec la construction dun

ple Arts et des oprations de rhabilitation de
btiments et notamment celle du btiment principal.

- Sur Timone, avec limplantation de laboratoires de

recherches en Neurosciences pour en faire termes le
1er (ou le 2me) centre de notre pays dans ce domaine.
- Sur le site Nord de la facult de Mdecine, avec
dans les annes venir un centre de simulation ouvert
la formation de lensemble des mtiers de la sant
permettant un apprentissage de diffrentes techniques
mdicales ou chirurgicales sur les mannequins avant
une pratique sur le vivant.
- A Saint Jrme, avec la restructuration despaces de
recherche

ainsi

que

la

rhabilitation

despaces

d'enseignement, permettant linstallation de lEcole

20

Suprieure du Professorat et de lEducation pour son

site marseillais.
- Sur

ce

campus

Etoile

est

galement

prvu

linstallation dquipements sportifs, dont bnficieront

AMU et lEcole centrale de Marseille.
Ces programmes de refondation et de requalification
globale de notre universit ne sont pas un simple plan
immobilier dembellissement, il sagit l de la traduction
matrielle dune vision long terme ; celle dimplanter
et dintgrer luniversit dans son territoire pour le
servir, le soutenir et aider son dveloppement.
Laccompagnement de nos partenaires pour mener
bien ces grands projets est donc essentiel. Car cest
aussi l le symbole visible dun territoire qui avance, qui
innove, qui croit en lavenir et dans lequel AMU sinscrit
au cur des projets structurants.
Premire concrtisation de la Mtropole, AMU est depuis
1er janvier 2016, luniversit unique de la Mtropole
Aix-Marseille-Provence.

Notre

position

doit

non

seulement servir les ambitions des deux villes capitales

Marseille

et

Aix-en-Provence

mais

galement

accompagner celles de La Ciotat, Lambesc, Aubagne,

Salon-de-Provence, villes intgres la mtropole o
21

AMU est galement implante. En complment de cette

position

mtropolitaine,

Aix-Marseille

Universit

continuera dvelopper ses relations avec les villes

dArles, Digne-les-Bains, Gap o elle est aussi prsente.
************

Mais AMU cest aussi un meneur de jeu sur le plan

sportif qui a jou un rle central dans lobtention du
label Marseille Provence Capitale Europenne du Sport
2017 et qui en sera tout autant un joueur majeur.
Notre rgion dispose dun cosystme sportif fort
potentiel. A nous de le valoriser. AMU et la Chambre de
Commerce et dIndustrie ont dailleurs sign en juin
dernier une convention de partenariat qui pose les
bases dun futur cluster sport mtropolitain autour
dune premire brique innovation et recherche de la
performance en positionnant le Technosport comme le
hub de lcosystme sportif dAix-Marseille Provence.
En matire de culture, l aussi, AMU joue de belles
notes dans cette grande partition que compose les
nombreux acteurs culturels de notre territoire.
Plusieurs partenariats se sont concrtiss cette anne :
22

- Avec le festival International dArt Lyrique qui conoit et

met en place diverses actions culturelles proposes aux
tudiants et personnels.
- avec le Thtre national de la Crie o AMU est
totalement engage dans la programmation annuelle
et qui accueillera dans quelques semaines le grand bal
dAMU
- avec la Mairie des 1&7me arrondissements sur le
projet Notre Canebire , qui proposera chaque
quatrime

dimanche

du

mois

des

animations

culturelles . Aix Marseille Universit ouvrira ses portes

toutes les initiatives qui renforceront, en particulier la
vie tudiante.
- Ou

encore

trs

prochainement

avec

la

Direction

rgionale des Affaires Culturelles (DRAC), le MUCEM et

la fondation Vasarely avec qui nous allons signer trois
conventions bilatrales lors dune confrence de presse
o AMU prsentera son agenda culturel.
- Ainsi, aux cts des acteurs institutionnels mais
aussi conomiques majeurs, notre universit est
un maillon fondamental de lattractivit territoriale qui
doit

simposer

comme

le

moteur

principal

de

lconomie de la connaissance sur le site. Nous devons

23

apprendre jouer COLLECTIF. Nos challenges sont vers

lextrieur, pas entre nous !
Pour reprendre une citation de Joseph Ernest Renan
(crivain, philologue, philosophe et historien franais) ;
Ce qui constitue une socit, ce nest pas de parler la
mme

langue

ou

dappartenir

au

groupe

ethnographique commun, cest davoir fait ensemble

des grandes choses dans le pass et vouloir le faire
encore dans lavenir .
Notre territoire ne doit pas se contenter dtre une belle
rgion de Provence entre la Sainte-Victoire et les
calanques avec comme picentre le stade vlodrome.
Notre territoire est bien plus que cela et doit tre plus
que cela.
La complexit des grands enjeux du 21 me sicle
est un dfi lanc au temps et lintelligence. Il ne
pourra y avoir de prosprit durable sans savoirs et
sans connaissances.

La science doit donc plus que

jamais prendre part aux grands dbats de notre socit.

Dans un territoire qui sinterroge sur son avenir
conomique, dans un territoire qui se veut influent sur
la scne internationale, dans un territoire qui veut
viter les conflits qui le traversent Aix-Marseille
24

Universit a une place de premier rang jouer qui

permettra dy rpondre. Il sagit de sinscrire dans une
socit qui a compris que les universits coupes du
monde sont des anachronismes et que des entreprises
fermes aux universits ne sont que des chteaux de
sables. Luniversit,

lentreprise,

et

les collectivits

doivent avoir les unes pour les autres les yeux que
Chimne avait pour Rodrigue.
AMU est une force pour le territoire. AMU ne demande
qu servir son territoire. Encore faut-il que ce territoire
sache utiliser et valoriser ce potentiel exceptionnel.
****************
Monsieur le Prfet, Monsieur le Recteur, Mesdames et
Messieurs les lus, Mesdames et Messieurs les acteurs
du monde socio-conomique, Mesdames et Messieurs
les partenaires,

Un euro investi dans nos universits de recherche, cest

prs de 4 euros pour notre conomie. Cela doit avoir un
cho retentissant.
Luniversit est un investissement. Un investissement
au profit de la jeunesse pour lavenir, lavenir de notre

25

territoire, lavenir de notre pays ; Nous ne devons

jamais perdre de vue cette mission qui nous est confie.
Et JAMAIS cette mission, na pris autant de sens qu
lheure actuelle o notre socit est en proie des
doutes sur son identit, son avenir, ses valeurs. Les
vnements dramatiques que nous avons vcus ces
derniers mois et qui malheureusement hantent notre
quotidien nous rappellent et confortent si brutalement
limportance

de

notre

mission

dducation,

de

transmission des savoirs et des connaissances, de

lenseignement de lthique envers les jeunes, et les
gnrations futures.
Luniversit, lieu de culture et de rflexion, lieu de
partage et dascenseur social, exige de nous dtre en
capacit de penser le nouveau, dans un monde qui
bouge, se renouvelle, smancipe.
Cest DONC ensemble que nous devons rflchir la
qualit de ce que nous devons offrir aux jeunes ;
- Ensemble que nous devons rflchir tous les parcours
ducatifs,

des

premires

qualifications

aux

plus

leves, et les articuler aux nouveaux besoins en

comptences.

26

- Ensemble que nous devons rflchir aux solutions

scientifiques et technologiques pour rpondre aux dfis
de demain
- Ensemble que nous devons rflchir aux moyens
intellectuels, scientifiques, culturels mme dassurer
une citoyennet dmocratique claire
- Ensemble que nous devons prparer le monde que nous
voulons construire pour demain.
C'est ces responsabilits que nous devons aujourd'hui
faire face. Elles sont immenses. Elles nous engagent,
elles engagent notre avenir commun.
Vous le savez je crois, en tout cas je lespre, je suis un
homme engag, passionn, dtermin et aussi un
homme port par ses convictions et par ses rves.
Il y a quelques annes, en 2004 pour tre prcis, jai
rv que notre communaut universitaire se runirait,
unirait ses forces pour crer la 1 re universit franaise.
Ce rve je lai partag et ensemble nous avons cr
AMU.
ET puis, ensemble, nous nous sommes mis rver plus
grand, rver que notre site serait un centre majeur de
la recherche scientifique reconnu mondialement. Les
succs que jai pu prciser prcdemment dmontrent
que nous sommes sur la bonne voie.
27

Ces rves sont nos moteurs.

Ils sont nourris par nos convictions ; celles que
sans une recherche et sans un enseignement suprieur
publics de haut niveau, il ne peut y avoir davenir.
Ils sont nourris par nos ambitions ; celles de
permettre notre jeunesse de pouvoir se construire un
avenir, un avenir personnel, individuel, mais aussi un
avenir collectif.
Nous avons rv GRAND, nous rvons GRAND, et nous
rverons encore GRAND !
Parce que les rves, quels quils soient, sont notre
porte lorsquon y met du travail, de la persvrance et
de la passion.
Et comme dit Johann Wolfgang von Goethe : Tout ce
que vous pouvez faire, ou rver, vous pouvez le
commencer. Laudace a du gnie, du pouvoir et de la
magie.
Merci toutes et tous pour votre engagement, votre
passion, vos rves. Ensemble, nous continuerons
raliser de grands choses !

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