PELAN PERNIAGAAN

PENTERNAKAN IKAN KELI

DIURUSKAN OLEH:
AGROTEK ENTERPRISE

13 MAC 2016

BAB 1:PENDAHULUAN
1.1 PENGENALAN
Ikan keli ialah ikan air tawar yang banyak terdapat di negara-negara Asean
khususnya di Malaysia. Ikan keli termasuk dalam keluarga Clariidae dan telah mula
diperkenal di negara kita pada tahun 1988 dan kini telah menjadi spesies utama ternakan
air tawar dalam negara. Ikan ini berupaya hidup dalam pelbagai keadaan dan mutu air
dengan tempoh ternakan selama 3-4 bulan. Ia hanya memerlukan kawasan ternakan yang
kecil di mana sedikit sahaja isipadu air yang diperlukan. Tebaran ikan ini juga boleh lebih
padat dari kebanyakan ikan lain.
Menurut Kementrian Perikanan Malaysia, sumber ikan air tawar negara masih tidak
mencukupi untuk menampung keperluan pasaran tempatan. Bagi menampung , pihak
kami akan melaksanakan langkah proaktif kerajaan memesatkan kegiatan ekonomi
penternakan ikan air tawar. Beberapa spesis ikan air tawar yang telah dikenalpasti dan
terbukti keberkesanannya untuk projek ini adalah ikan keli. Ini adalah kerana kedua-dua
spesis ini telah diternak dengan jayanya secara komersial oleh segelintir usahawan dan
kejayaannya amatlah memberangsangkan.

1.1 RINGKASAN EKSEKUTIF

Syarikat Agrotek Enterprise telah ditubuhkan pada 2012 dengan menumpukan
kepada aktiviti penternakan dan permasaran lembu dan kambing secara komersial di lot
354, Jalan Terkukur, 21100 Kuala Terengganu, Terengganu. Bagi menyahut saranan
kerajaan untuk meningkatkan taraf sosioekonomi, pemilik perniagaan, Muhammad
Hafizul Zaki Bin Yusof telah memilih untuk melebarkan sayap perniagan kepada
penternakan ikan keli secara komersial. Faktor utama pemilihan spesis tersebut untuk
tujuan komersial adalah disebabkan oleh :
1) Dikenali ramai dan permintaan yang tinggi untuk pasaran tempatan dan luar
negara.
2) Bekalan benih mudah diperolehi dengan harga yang berpatutan.
3) Tempoh ternakan yang singkat (3-6 bulan) dan boleh diusahakan secara
berperingkat.
4) Memerlukan kawasan yang kecil dan boleh distok lebih padat daripada spesis lain.
5) Makanan ikan mudah didapati dalam bentuk until dengan kos yang berpatutan.
6) Daya ketahanan penyakit dan kadar kehidupan yang tinggi .
7) Hidup dalam persekitaran semulajadi (kolam tanah) dengan mudah.
8) Potensi untuk dieksport ke Negara Luar dengan kadar pulangan yang tinggi.

BAB 2: OBJEKTIF
Tujuan Pelan Perniagaan ini dibuat adalah untuk :

Membentangkan perancangan bagi menjalankan penternakan ikan keli bertempat

di dalam daerah Marang,Terengganu.

Merancang perlaksanaan perniagaan dan merangka strategi serta pelan tindakan

perniagaan

Dijadikan garis panduan menguruskan perniagaan

Memohon menyewa tanah dari Majlis Daerah Marang

BAB 3 :LATAR BELAKANG PERNIAGAAN

3.1 LATAR BELAKANG SYARIKAT

Nama Syarikat
Alamat Berdaftar
Tapak Perniagaan
No Telefon
No Fax
Alamat Emel
Tarikh & Nombor Pendaftaran
Tarikh Beroperasi
Jenis Milikan
Jenis Perniagaan

AGRO MAJU ENTERPRISE

No 49 Jalan Terkukur,
Wisma Dato Sri Amar,
21100 Kuala Terengganu,
Terengganu
Lot 354, Jalan Terkukur, 21100 Kuala Terengganu,
Terengganu.
0962445223
0962445223
agro_maju@gmail.com
5 November 2012
1829105-M
25 Januari 2012
Milikan Tunggal
Menjalankan Perniagaan Penternakan Kambing,Lembu
dan Ikan Keli

3.2 CADANGAN PROJEK

1. Jenis
2. Jumlah Kos
3. Jumlah Modal Diperlukan

:Penternakan Ikan Keli

: RM 366,000
:RM 366,000

3.3 MAKLUMAT TEKNIKAL TAPAK

Projek penternakan ikan air tawar yang akan diusahakan oleh Agro Maju Enterprise
akan beroperasi di sebuah tanah terbiar seluas 2.05 ekar yang terletak di Marang, Terengganu.
Sila rujuk Maklumat tapak projek dibawah :
5

Lot No : 3643
Luas Kawasan : 2.05 Ekar
Jenis Geran : Lot Bumiputera
Mukim / Daerah : Marang

3.4 MAKLUMAT TEKNIKAL INFRASTRUKTUR

Projek penternakan ini akan dijalankan di sebahagian daripada keluasan tanah 4r 015j atau
lebih kurang 2 ekar keluasan tapak. Diatas tapak tersebut akan didirikan infrastruktur
banggunan pusat pengumpulan, kolam asuhan simen, kolam pembesaran simen , kolam
tadahan, kolam punca air dan kolam tanah (pembesaran dan asuhan). Sila rujuk keterangan di
bawah:
a) Kolam Pembesaran (40x 10x 4) 20 buah
b) Kolam Asuhan (10x 10X 2) 9 buah
c) Kolam Punca Air (40x 20X10) 1 buah
d) Pusat Pengumpulan / Stor (20X 90X10) 1 buah
e) Kolam Tanah (195x 4x4) 4 buah
f) Kolam Tadahan & Punca Air 1 buah
Kos sewa tapak = RM4,000 setahun dan perjanjian selama 10 tahun

3.4 MAKLUMAT TEKNIKAL OPERASI

3.4.1 Maklumat Peralatan
Jenis

Bil Unit

Harga (RM)

Pembek
al

Centrifugal Pump-2 HP

Pam Angin (Blower) 3 HP

Karcher High Water Pressure

Jet
Jaring / Tangguk / Grading
Mess
Peralatan Sistem Kualiti Air
Tangki Oksigen
Peralatan Pembungkusan
Benih
Timbang-200 kg
Peralatan Proses
Pembenihan
Bakul Pengumpulan Hasil
Peralatan Pejabat

1 set
3
1 set
1
10 pack
1
8
10
8

JUMLAH (RM)

2,40
0
1,85
0
1,65
0
3,30
0
2,68
0
35
0
75
0
34
0
2,65
0
1,50
0
3,60
0
21,070

Viacom Enterprise
Viacom Enterprise
Viacom Enterprise
Irev Venture
Irev Venture
Malaysian Oxygen
Irev Venture
Comscale Enterprise
Irev Venture
CH Metal Engineering
Delta Business
Solution

3.4.2 Malumat Operasi(Permulaan)

Jenis

Bil Unit

Benih Anak Ikan Keli

100,000
e
Makanan Permulaan (Starter) 10,000
kg
Makanan Tumbesaran
24,000
(Grower)
kg
Induk Ikan
100 ekor
Makanan Rega (Artemia)

20 tin

Hormon Ovaprime

8 botol

Bahan Pre bio (Starbio)

15 kg

Ubat-ubatan

JUMLAH (RM)

3.5 JUMLAH KOS

Harga (RM)
10,000
20,500
46,800
1,00
0
4,50
0
90
0
30
0
50
0
84,500

Pembek
al

Kos Pembinaan Kolam Dan Infrastruktur

RM 185,430

Kos Peralatan
Kos Operasi

RM 21,070
RM 83,500

Kos Gaji Pekerja(Tahunan)

Jumlah Kos
Jumlah Kos Berulang

RM 76,000
RM 300,000
RM 159,500

BAB 4: ASPEK PENGELUARAN PRODUK

4.1 ANGGARAN PENGELUARAN (RM)
BULAN

NILAI TAHUN (RM)

46,000

80,000

46,000

80,000

46,000

80,000

12,000

68,000

92,000

12,000

68,000

92,000

12,000

68,000

92,000

34,000

68,000

92,000

34,000

68,000

92,000

34,000

68,000

92,000

10

46,000

80,000

92,000

11

46,000

80,000

92,000

12

46,000

80,000

92,000

JUMLAH

276,000

786,000

1,068,000

4.2 ANALISIS KEWANGAN

1) Tahun Pertama
Keuntungan Bersih bagi unjuran tahun pertama
9

JUMLAH KEUNTUNGAN JUMLAH KOS = KEUNTUNGAN BERSIH

RM276,000 RM300,00 = -RM24,000
2) Tahun Pertama
Keuntungan Bersih bagi unjuran tahun kedua
JUMLAH KEUNTUNGAN JUMLAH KOS BERULANG = KEUNTUNGAN
BERSIH
RM786,000 RM 159,500 = RM 626,500
3) Tahun Pertama
Keuntungan Bersih bagi unjuran tahun ketiga
JUMLAH KEUNTUNGAN JUMLAH KOS = KEUNTUNGAN BERSIH
RM1,068,000 RM 159,500 = RM908,500

BAB 5: ASPEK PENGURUSAN

5.1 Carta Organisasi

10

PENGURUS

PENOLONG
PENGURUS

KERANI

PEGAWAI
PEMASARAN

PEKERJA AM
(2 ORANG)

PEGAWAI
OPERASI

PEKERJA AM
(4 ORANG)

5.2 Senarai Pekerja & Tugas

1 )Jawatan : Pengurus
Gaji bulanan : RM2000
Taraf Pendidikan : Sarjana Muda Pengajian / Pengurusan.
Pengalaman Bekerja : Minima 1 Tahun Didalam Bidang Pengurusan
Tanggungjawab : Menyelaras Operasi dan Perkembangan Prestasi Syarikat.

2) Jawatan

: Penolong Pengurus

Bilangan : 1 orang
Gaji bulanan : RM1500
Taraf Pendidikan : Minimum SPM
Pengalaman Bekerja : 1 tahun di bidang pertanian/penternakan
Tanggungjawab : Menyelaras & Memantau Perkembangan Operasi dan Pentadbiran
Syarikat.

11

3) Jawatan

: Pegawai Operasi

Bilangan : 1 orang
Gaji bulanan : RM1,200
Taraf Pendidikan : Minimum SPM
Tanggungjawab : Menyediakan pelan operasi & penyelenggaran . Meningkatkan
mutu & produktiviti.

4) Jawatan

: Pegawai Pemasaran

Bilangan : 1 orang
Gaji bulanan : RM1,200
Taraf Pendidikan : Minimum SPM
Tanggungjawab : Menjalankan kerja pemasaran & penjualan hasil. Menjaga
kehendak & permintaan pelanggan dengan starategi pemasaran.

5) Jawatan

: Kerani Pentadbiran

Bilangan : 1 orang
Gaji bulanan : RM800
Taraf Pendidikan : Minimum SPM
Tanggungjawab : Menjaga pentadbiran & kebajikan pekerja.

6) Jawatan

: Pekerja Am(Operasi)

Bilangan : 4 orang
Gaji bulanan : RM500
Taraf Pendidikan : Minimum SRP
Tanggungjawab : Menjalankan kerja operasi & penyelenggaran. Menjaga kebersihan
tapak operasi.
7) Jawatan

: Pekerja Am (Pemasaran )

Bilangan : 2 orang
Gaji bulanan : RM650
Taraf Pendidikan : Minimum SPM
12

Tanggungjawab : Menjalankan kerja pemasaran & promosi pasaran.

BAB 6: ASPEK PEMASARAN

6.1 PROMOSI PASARAN
1 ) Promosi Dalam Majalah Berita Perikanan, Majalah Pancing, Joran, Rod &
Line dan surat khabar.
13

2) Promosi Dalam Media Elektronik Melancarkan Halaman WEB syarikat dan

melayari halaman web dalam dan luar negara bagi tujuan promosi.
3) Mengikuti Bengkel / Khursus / Pameran yang diadakan oleh Jabatan Perikanan
atau badan-badan yang berkenaan.
4) Lawatan Sambil Belajar - Ke pusat pusat penyelidikan, pengeluaran dan
pembenihan projek akuakultur kerajaan mahupun swasta dalam potensi
memperluaskan skop perniagaan.
5) Projek Anak Angkat secara usahasama dengan Jabatan Perikanan / Kustem
dapat memupuk persefahaman dan pengetahuan yang luas diantara pengusahapengusaha yang baru dan akan menceburi bidang akuakultur.
6) Acara Tahunan Beberapa program agro pelancongan dan kempen akan di
anjurkan oleh pihak syarikat di Tapak Projek Penternakan Ikan Air Tawar bagi
menggalakkan penyertaan masyarakat dalam industri pertanian dan asas tani.
Sebagai contoh : Mengadakan Kempen Makan Ikan Air Tawar, Pertandingan
Memancing dan lain-lain aktiviti agro pelancongan.

BAB 6 : PROSPEKTUS PERNIAGAAN DI MASA DEPAN

14

Bagi memperluaskan bidang perniagaan, pihak syarikat telah mengenalpasti beberapa

peluang perniagaan baru yang boleh dimajukan untuk mempertingkat keupayaan dan
keuntungan syarikat. Berikut adalah senarai prospektus perniagaan di masa depan.
1)

Pusat Pembenihan & Penetasan Ikan Air Tawar.

2)

Pusat Pemprosesan Makanan Ikan.

3)

Projek Usahasama Memajukan Tanah Terbiar & Khidmat Juruperunding Perikanan

4)

Pusat Teknologi Penyelidikan Dan Pembangunan Perikanan.

5)

Pusat Pengumpulan & Penjualan Hasil Ikan Air Tawar.

6)

Pusat Penternakan Marin-Akuakultur (Air Masin)

7)

Teknologi Rawatan & Kitar Semula Air.

8)

Penghasilan Produk Makanan & Bioteknologi.

9)

Agro-Pelancongan

Cabaran dan tekanan yang dihadapi oleh masyarakat di Malaysia khususnya Bumiputera
apabila menghadapi masalah sosioekonomi yang timbul daripada sejarah pergolakan politik
perdagangan antarabangsa menunjukkan pentingnya bidang keusahawanan dalam
melahirkan golongan usahawan yang tulen dan mampu berdaya saing.

15