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Puntuacin
Puntuacin
Mxima
1
No
No
c. prdidas y ajustes?
No
No
e. niveles de existencias
establecidos, si es aplicable (por
ejemplo, los niveles mximos y
mnimos)? *
No
f. cronogramas de embarques y
trmites?
No
No
No
0.25
b. regional?
No
0.25
c. distrito?
No
0.25
S
No
0.25
d. punto de entrega de servicios?
4. Se da seguimiento peridicamente
S
No
1
al estado de los sistemas de
suministro para asegurar que se
pueden tomar decisiones sobre
adquisiciones a fin de evitar
desabastecimientos? (Pregunta 10)
TOTAL
10*
PUNTUACIN DE LA SECCIN
100%
PUNTUACIN DE LA SECCIN = PUNTUACIN TOTAL/PUNTUACIN TOTAL
MXIMA* 100
*Elimine esta pregunta para los productos que no tengan abastecimiento completo y que no tengan
establecidos los niveles mximos y mnimos de existencias; la puntuacin mxima posible para esta
seccin ser de 9.
** Si es necesario, aada o elimine un nivel segn la estructura del sistema logstico y asegrese de
que las subpreguntas se anoten de tal forma que la puntuacin mxima posible de la pregunta 3 sea
1.
Puntuacin
Puntuacin Mxima
No
0.25
c. distrito?
No
0.25
S
No
0.25
d. punto de entrega de
servicios?
6. Tiene el programa un sistema S
No
1
de seguimiento para las
prdidas de productos y otros
ajustes?
7. Se han producido desabastecimientos de cualquier producto en los ltimos 12 meses en
los siguientes niveles:*
Si no se ha producido ningn desabastecimiento, la puntuacin es 1; si se ha producido
alguno en cada nivel del sistema, la puntuacin es 0.
Puntuacin
Puntuacin Mxima
a. central?
No
b. regional?
No
c. distrito?
No
No
No
1
12**
PUNTUACIN DE LA SECCIN
100%
** Si es necesario, ajuste la puntuacin mxima para eliminar preguntas que no se apliquen o para
aadir las que no aparezcan (por ejemplo, si no hay nivel regional se eliminar la subpregunta 7b y la
puntuacin de la seccin se calcular de esta forma [puntuacin total/11 X 100].
No
0.25
Puntuacin
Puntuacin Mxima
0.25
S
No
0.25
d. punto de
entrega de
servicios?
4. Es la capacidad de almacenamiento existente adecuada para manejar las
cantidades actuales de productos en los siguientes niveles: *
a. central?
No
0.25
b. regional?
No
0.25
c. distrito?
No
0.25
S
No
0.25
d. punto de
entrega de
servicios?
5. Se realizan inspecciones visuales de los productos para asegurar su calidad
en los establecimientos de almacenamiento en los siguientes niveles: *
a. central?
No
0.25
b. regional?
No
0.25
c. distrito?
No
0.25
S
No
0.25
d. punto de
entrega de
servicios?
6. Existen
S
No
1
procedimientos o
directivas
escritos para la
destruccin de
productos
MALOGRADOS?
7. En la prctica se destruyen los productos daados y vencidos siguiendo las
directivas del programa en los siguientes niveles:* (Pregunta 17)
a. central?
No
0.25
b. regional?
No
0.25
c. distrito?
No
0.25
No
0.25
d. punto de
entrega de
servicios?
TOTAL
PUNTUACIN DE LA SECCIN
7
100%
Aada o elimine un nivel de acuerdo a la estructura del sistema logstico y asegrese de que la
puntuacin de las subpreguntas se realice de tal forma que la puntuacin mxima posible para las
preguntas 3, 4, 5 y 7 sea igual a 1.
Puntuacin
Puntuacin Mxima
No
0.50
c. distrito?
No
0.50
S
No
0.50
d. punto de entrega de servicios?
4. En general, se entregan los pedidos de acuerdo al horario establecido en los siguientes
niveles: *
S
No
0.50
a. central?
b. regional?
No
0.50
c. distrito?
No
0.50
No
0.50
TOTAL
PUNTUACIN DE LA SECCIN
6
100%
Capacidad Utilizada
UTILIZACIN Capacidad disponible
KPI
INDICADORES DE PRODUCTIVIDAD
Valor real produccin *100
PRODUCTIVIDAD Valor real prod.esperado
Indicadores de productividad para bodegas
Cajas despachadas / Horas de trabajo
Costo mercanca despachada / Personal bodega.
Valor del inventario / rea mt2 bodegas
Costo de bodega / Costo mercanca despachada
Costo distribucin / Ventas totales
Indicadores de productividad para transporte
Vehculos cargados/Horas de trabajo de carga.
Peso cargado/Horas de trabajo de carga.
Unidades cargadas/Horas de trabajo de carga.
Tm x Km. transportadas/Horas de viaje.
Distancia recorrida/Horas de viaje.