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11-12
Departamento
Organizacin de
Empresas
Materia
Empresa
Crditos
6 crditos ECTS
Carcter de la asignatura
obligatoria
Departamento
Coordinador
Profesores
Tipo de asignatura
Tipo I
Grupos
Grupo A
aula
1.1
Grupo A.1
aula 2.2
Grupo A.2
aula 2.4
Grupo B
aula
1.2
Grupo B.1
Aula 2.7
Grupo B.2
aula 2.9
Departamento
Organizacin de
Empresas
LA ASIGNATURA
Descripcin
Con carcter general, esta asignatura desarrolla los elementos conceptuales
fundamentales que constituyen la empresa como sistema. Se har nfasis en el
concepto de empresa, partiendo de una visin global e integradora y se analizarn
las caractersticas bsicas de cada uno de los subsistemas que la componen, as como
la interaccin existente entre ellos y el entorno.
A modo de resumen, una breve descripcin de los contenidos de la materia sera la
siguiente:
El entorno empresarial.
Requisitos previos
No se exige al alumno que tenga conocimientos especficos previos de la materia
para poder cursar esta asignatura, ya que se trata de una asignatura de carcter
introductorio.
Departamento
Organizacin de
Empresas
RESULTADOS DE APRENDIZAJE
Con esta asignatura se pretende introducir al alumno en las principales materias que
estudiar y desarrollar a lo largo de su formacin en el grado. Se pretende, por
tanto, proporcionarle una formacin bsica del papel de la empresa como agente
econmico inmerso en un proceso de desarrollo e interaccin constante con el
entorno. La perspectiva sistmica permitir al alumno conocer el funcionamiento
global de la empresa y de cada uno de los subsistemas empresariales.
Con el desarrollo del programa que se presenta se pretende, con carcter general:
1.
Reconocer cmo la introduccin a la economa de la empresa, integra
aportaciones procedentes de otras disciplinas y desarrolla un cuerpo de conocimiento
propio con una utilidad prctica de cara a la direccin y gestin de cualquier tipo de
organizacin.
2.
Que con la formacin recibida, el alumno sea capaz de adaptarse a las
diferentes posiciones y situaciones concretas que ocupe en la organizacin.
3. Que el alumno comprenda la importancia de tener una visin global de la
empresa y de las diferentes funciones integradoras de la organizacin y del entorno
en el que operan.
4. Transmitir a los alumnos los estmulos suficientes para que desarrollen de una
forma permanente los mecanismos de actualizacin de conocimientos empresariales
y que precisarn para realizar su trabajo de forma eficiente.
Competencias a desarrollar en la asignatura
La relacin de competencias que se pretende desarrollar en la asignatura se
relaciona a continuacin, habindose distinguido entre tres niveles, como son:
Competencias utilizadas.
Competencias impartidas.
Competencias evaluadas.
Cdigo
Competencias GENRICAS
Nivel de desarrollo
INSTRUMENTALES
a.1.1.
EVALUADA
a.1.2.
UTILIZADA
a.1.3.
IMPARTIDA
Departamento
Organizacin de
Empresas
a.1.4.
EVALUADA
a.1.5.
IMPARTIDA
a.1.6.
EVALUADA
a.1.7.
UTILIZADA
a.2.1.
UTILIZADA
a.2.4.
UTILIZADA
a.2.6.
UTILIZADA
a.3.1.
UTILIZADA
a.3.3.
Creatividad
UTILIZADA
a.3.4.
Liderazgo
UTILIZADA
a.3.5.
UTILIZADA
a.3.6.
UTILIZADA
a.3.7.
UTILIZADA
PERSONALES
SISTMICAS
Cdigo
Competencias ESPECIFICAS
Nivel de desarrollo
CONOCIMIENTOS BSICOS
b.1.3.
EVALUADA
b.2.15
EVALUADA
UTILIZADA
UTILIZADA
UTILIZADA
UTILIZADA
Departamento
Organizacin de
Empresas
CONTENIDOS TEMTICOS
PARTE I. INTRODUCCIN A LA ECONOMA DE LA EMPRESA
Tema 1: La empresa como realidad socioeconmica
1.1.1. Concepto, funciones y objetivos de la empresa
1.1.2. Tipos de empresas
1.1.3. Recursos de la empresa
1.1.4. Figura del empresario
1.1.5. La Empresa como Sistema
PARTE II. LOS SUBSISTEMAS DE LA EMPRESA
Tema 2: El subsistema de Administracin I
2.1.
Concepto, naturaleza y niveles del subsistema administrativo
2.2.
Las funciones del proceso administrativo
2.3.
La toma de decisiones en la empresa
2.4.
Los roles del trabajo directivo
Tema 3: El subsistema de Administracin II
3.1.
Planificacin en la empresa
3.2.
La organizacin en la empresa
3.3.
La direccin en la empresa
3.4.
El control en la empresa
Tema 4: El subsistema de Produccin
4.1.
Introduccin a la Funcin de Produccin: Definicin, Elementos
y Objetivos
4.2.
Principales Decisiones sobre Produccin
4.3.
Principales tipos de Procesos Productivos
4.4.
Anlisis de la productividad
4.5.
Anlisis del punto muerto
Tema 5: El subsistema Comercial
5.1.
Introduccin a la Funcin Comercial: Concepto
5.2.
Herramientas fundamentales del Marketing
Tema 6: El subsistema Financiero
6.1.
Introduccin a la Funcin Financiera
6.2.
Concepto y clases de Inversin
6.3.
Funciones del ciclo de capital y del ciclo de explotacin
6.4.
Concepto y estructura del sistema de Financiacin
PARTE III. EL ENTORNO Y CRECIMIENTO DE LA EMPRESA
Tema 7: Entorno y crecimiento de la empresa
7.1. Entorno empresarial, competencia y estrategia
7.2. Tamao y dimensin ptima
7.3. Capacidad, ocupacin y apalancamiento operativo
7.4. La concentracin empresarial
Departamento
Organizacin de
Empresas
MATERIALES Y RECURSOS
Bsicos
Aguirre Sdaba, Alfredo y otros (1992): "Fundamentos de Economa y Administracin
de Empresas" Editorial Pirmide, Madrid.
Bueno Campos, E. (2008): "Curso Bsico de Economa de la Empresa. Un enfoque de
Organizacin". Ed. Pirmide.
Bueno Campos, Eduardo y otros (1987): "Economa de la Empresa. Anlisis de las
decisiones empresariales". Editorial Pirmide - Madrid.
Cuervo Garca, lvaro (2001): Introduccin a la Administracin de Empresas. Editorial
Cvitas. Madrid.
Diez de Castro, Emilio y otros (1996): "Introduccin a la Economa de la Empresa I y
lI. Editorial Pirmide - Madrid.
Maynar Mario, P. (coord.) (2008): La economa de la empresa en el espacio de
educacin superior. McGraw-Hill.
Prez Gorostegui, E. (1990): Economa de la Empresa (Introduccin). Centro de
Estudios Ramn Areces. Madrid.
Surez Surez, A. (2007): Curso de economa de la empresa. Pirmide, 2007.
Complementarios
Aguer, M.; Prez Gorostegui, E. (1997) Teora y prctica de Economa de la empresa.
Centro de estudios Ramn Areces. Madrid.
Alegre, L.; Bern, C.; Galve, C. (1995): Fundamentos de Economa de la Empresa:
Perspectiva Funcional. Ariel Economa. Barcelona.
Barroso, C. (1996): Casos y cuestiones de economa de la empresa. Pirmide. Madrid.
Cabanelas Omil, J. (1997): Direccin de empresas. Bases en un entorno abierto y
dinmico.
Castillo Clavero, Ana M y otros (1992): "Prcticas de Gestin de Empresas". Editorial
Pirmide, Madrid.
Departamento
Organizacin de
Empresas
Garca del Junco, J.; Casanueva, C.; Ganaza, J.D.; Snchez Virus, R.; Alonso, M.A.
(1998): Casos Prcticos de Economa de la Empresa. Pirmide. Madrid.
Hernndez Ortiz, M.J. (coord) (2000) Casos prcticos de administracin y
organizacin de empresas. Pirmide. Madrid.
Keat, P.; Young, P. (2004): Economa de Empresa. Prentice-Hall.
Luque, M.A.; Bueno, Y. y Santos, B. (2001): Curso prctico de economa de la
empresa. Un enfoque de organizacin. Madrid. Pirmide.
Madrid Garre, M.F.; Lopez Yepes, J.A. (1993): Supuestos de la Economa de la
Empresa, Ed. Pirmide, Madrid.
Martn, E.; Galn, J.L; Barroso, C.; Cosso, F. J. (1996): Problemas de Economa de la
Empresa.
Miranda Gonzlez, F.J. y otros (2004): Manual de Direccin de Operaciones.
Thomson.
Moyano Fuentes, J. y otros (2002): Prcticas de organizacin de empresas.
Cuestiones y ejercicios resueltos.
Robbins, S. y Coulter, M. (2005): Administracin.
Rodrigo, C.; Nogueras, M.T. (1999): Prcticas de Administracin y Direccin de
Empresas. Centro de Estudios Ramn Areces. Madrid.
Stoner, J. y otros (1996): Administracin. 6 edicin. Editorial Prentice Hall
Hispanoamericanal, Mxico.
SISTEMA DE EVALUACIN
Departamento
Organizacin de
Empresas
Criterios de evaluacin
Procedimiento
Criterios
Asistencia y
participacin activa
en seminarios y/o
realizacin de
actividades
programadas
A travs de la asistencia y la
participacin del alumno a los
seminarios que se organicen y/o
realizacin de actividades
programas
Trabajos individuales
Examen
Se valorar, no solamente el
contenido de los trabajos, sino
tambin la capacidad de anlisis,
sntesis y resolucin de los casos
y/o ejercicios prcticos que se
pidan
Prueba escrita sobre el programa
de la asignatura. Constar de una
parte terica y de otra prctica,
con un valor total del 70%.
Cuestionarios de cada tema de la
asignatura que se realizarn a
travs de la plataforma moodle,
con un valor total del 10%
Competencias a
evaluar
Ponderacin
a.1.1.
a.1.6.
5%
a.1.1.
a.1.4.
a.1.6.
b.1.3.
b.2.2.
b.2.4.
15 %
a.1.1.
a.1.4.
a.1.6.
b.1.3.
b.2.2.
b.2.4.
80 %
Procedimiento de calificacin
La calificacin final del alumno, que podr ser de hasta un mximo de 10 puntos, se
obtendr como suma de las calificaciones obtenidas en cada uno de los siguientes
criterios, debiendo cumplir con los siguientes requisitos mnimos para poder puntuar
en cada uno de los apartados:
1. Asistencia y participacin activa en los seminarios que se organicen y/o
realizacin de actividades programadas (5%): el alumno deber demostrar
inters (asistiendo y participando) por el seguimiento y aprendizaje en los
mismos.
2. Examen final (70%): el alumno deber tener un mnimo de un 40% en el
examen final para que se le puedan sumar el resto de actividades.
3. Cuestionarios (10%): a lo largo del curso el alumno realizar diferentes
cuestionarios de los temas del programa de la asignatura.
4. Trabajos individuales (15%): el alumno ser evaluado segn las normas y
criterios que regulan la elaboracin de dichos trabajos, tal y como figuran en
el apartado siguiente.
Para poder superar la asignatura ser necesario obtener una calificacin global de al
menos 5 puntos.
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Organizacin de
Empresas
METODOLOGA
Mtodos de enseanza-aprendizaje
El mtodo de enseanza-aprendizaje que utilizaremos en esta asignatura ser la
exposicin del contenido terico-prctico por parte del profesor, proporcionndole al
alumno las herramientas necesarias para el desarrollo y comprensin del programa
propuesto en esta asignatura, junto a la resolucin de ejercicios y problemas
prcticos que completarn los conocimientos a adquirir por parte del alumno.
Modalidades organizativas
El mtodo anterior ser organizado a travs de distintas modalidades docentes, entre
las que podemos destacar:
Clases tericas
Clases prcticas
Seminarios
Tutoras
10
Departamento
Organizacin de
Empresas
PROGRAMACIN TEMPORAL
Todas las actividades recogidas en el apartado anterior se han programado en el
tiempo, a lo largo de las 14 semanas con las que cuenta el semestre.
Para cada una de las semanas, en la siguiente tabla se especifican las actividades
que se pretende desarrollar en orden cronolgico, conforme a la siguiente
nomenclatura:
Duracin
Semana
Contenido
Sesin Terica
ST1
2 horas
Tema 1
Sesin Terica
ST2
2 horas
Tema 1
Sesin Terica
ST3
2 horas
Tema 2
Sesin Terica
ST4
2 horas
Tema 2
Examen
EXA1
5 mtos.
Cuestionario tema 1
moodle
Sesin Terica
ST5
2 horas
Tema 2
Sesin Prctica
SP1
2 horas
Sesin Prctica
SP2
2 horas
Sesin Terica
ST6
2 horas
Tema 3
10
Sesin Terica
ST7
2 horas
Tema 3
11
Examen
EXA2
5 mtos.
Cuestionario tema 2
moodle
12
Sesin Terica
ST8
2 horas
Tema 3
13
Sesin Terica
ST9
2 horas
Tema 4
11
Departamento
Organizacin de
Empresas
Preparacin de la
Actividad individual
prctica tema 2
Realizacin de Actividad
individual prctica tema 2
14
Encargo trabajo
individual
TIN1
4 horas
15
Encargo trabajo
individual
TIN2
2 horas
16
Sesin Terica
ST10
2 horas
Tema 4
17
Sesin Terica
ST11
2 horas
Tema 4
18
Examen
EXA3
5 mtos.
19
Sesin Prctica
SP3
2 horas
20
Sesin Prctica
SP4
2 horas
22
Sesin Prctica
SP5
2 horas
23
Sesin Terica
ST12
2 horas
Tema 5
24
Sesin Terica
ST13
2 horas
10
Tema 6
25
Examen
EXA4
5 mtos.
10
Cuestionario tema 4
moodle
26
Sesin Terica
ST14
2 horas
10
Tema 6
27
Encargo trabajo
individual
TIN3
4 horas
10
28
Encargo trabajo
individual
TIN4
2 horas
10
29
Sesin Terica
ST15
2 horas
12
Tema 7
30
Examen
EXA5
5 mtos.
12
Cuestionario tema 5
moodle
31
Sesin Terica
ST16
2 horas
12
Tema 7
32
Sesin Prctica
SP6
2 horas
13
33
Seminarios y Actividades
programadas
AC
2 horas
13
34
Examen
EXA6
5 mtos.
13
35
Sesin Prctica
SP7
2 horas
13
Cuestionario tema 3
moodle
Ejercicios prcticos tema
4 (Produccin)
Ejercicios prcticos tema
4 (Produccin)
Ejercicios prcticos tema
4 (Produccin)
Preparacin de la
Actividad individual
prctica tema 4
Realizacin de Actividad
individual prctica tema 4
12
Departamento
Organizacin de
Empresas
34
Sesin Prctica
SP8
2 horas
14
35
Examen
EXA7
5 mtos.
14
36
Encargo trabajo
individual
TIN5
4 horas
14
37
Encargo trabajo
individual
TIN6
2 horas
14
38
Estudio autnomo
73 horas
39
Tutoras
TUT
6 horas
40
Examen
EXA8
2 horas y
25
minutos
A lo
largo del
curso
A lo
largo del
curso
A final
del curso
13
Departamento
Organizacin de
Empresas
Semana 8
Semana 9
32
Clases
prcticas
16
Actividades
Trabajos
individuales
18
0,083
0,083
0,083
0,083
0,083
0,083
2,503
Tutoras
Horas de
estudio
73
10
10
15
10
10
15
10
10
11
14
150
Total
Total
Semana 6
Semana 14
Semana 5
Semana 13
Semana 4
Semana 12
Semana 3
Semana 11
Semana 2
Semana 10
Semana 1
Clases
tericas
Exmenes (*)
Semana 7
14
Departamento
Organizacin de
Empresas
Organizacin y Administracin de
Empresas
Horario de tutoras
Consultar tabln y/o pgina Web del Departamento
Learn Manufacturing
Responsabilidad Social
Corporativa
Clima organizacional
Direccin de la Produccin
Horario de tutoras
Consultar tabln y/o pgina Web del Departamento
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