1. Hasta este momento se ha otorgado solo una pequea fraccin de las
opciones de compra de acciones disponibles para distribucin. debera darse a alguien o a todos opciones adicionales?
La estrategia como se est llevando a cabo se encuentra bien ya que
con ella se fortalece al trabajador para que se esmere y genere mayor rendimiento en sus labores, cabe aclarar que aunque esta tcnica aumenta la productividad no significa q tenga una participacin significativa en la utilidad de la empresa por lo que no se justifica invertir ms en estos paquetes.
2. debe colocarse a otros trabajadores en un plan de remuneracin por
desempeo que de alguna forma, vincule su sueldo mensual o anual con las ventas de la compaa? Por qu? Cmo debera hacerse?
Podra existir un plan de remuneracin para empleados que refieran
clientes a los cuales los vendedores puedan contactar y aumentar las ventas si la venta es efectiva, esto podra generar inters por los dems empleados y aumentar as las ventas.
3. existe algn otro plan de incentivos que usted considere funcionaria mejor para los vendedores? cul sera?
Los vendedores tambin podran recibir una remuneracin por
habilidades y competencias, las cuales se mediran frente a sus clientes as el vendedor no se preocupara solo por vender sino tambin por perfeccionar la forma en que lo hace.
4. en general cul cree que sea el problema de las ventas?
Analizando el caso el problema ms significativo es que los
vendedores estn obteniendo una comisin muy alta por ventas y para ellos significa que vendan poco o mucho la van a recibir, por lo cual dicha remuneracin debe convertirse en algo ms difcil de alcanzar para que los vendedores se proyecten una meta y la cumplan, como por ejemplo comisionar a partir de un valor establecido en ventas no en todas y as ellos se motivan para vender ms beneficiando a la empresa
Bibliografa
Gary Dessler, R. V. (2011). Administracion de recursos humanos. Mexico: