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ESCUELA SUPERIOR POLITCNICA DEL LITORAL

CENTRO DE EDUCACIN CONTINUA


DIPLOMADO EN FORMULACIN Y GESTIN DE PROYECTOS

V PROMOCIN

PROYECTO

TEMA
PROGRAMA HABITACIONAL URBANO-AMBIENTAL PARA LA
ASOCIACIN DE VIVIENDA MARTHA DE ROLDS EN EL
CANTN LA TRONCAL PROVINCIA DEL CAAR

AUTORES

Ing. AZUCENA INGA PINOS


Arq. ADRIANO PERALTA LUNA

AO
2006

TABLA DE CONTENIDO
1.

IDENTIFICACIN DEL PROYECTO ............................................................... 1


1.1. Ttulo del Proyecto ........................................................................................ 1
1.2. Promotor y/o iniciador del Proyecto ............................................................. 1
1.3. Orientacin del Proyecto ............................................................................... 1
1.4. Orientacin al mercado: ................................................................................ 2
1.5. Localizacin del Proyecto: ............................................................................ 2
2. JUSTIFICACIN DEL PROYECTO .................................................................. 4
2.1. Principales parmetros que fundamentan la idea del Proyecto. .................... 4
2.2. Descripcin de la idea del Proyecto .............................................................. 6
3. ANTECEDENTES ............................................................................................... 9
3.1. Historia del Proyecto: origen y principales hitos en su desarrollo. ............... 9
3.2. Estudios e investigaciones realizadas.......................................................... 11
3.3. Principales conclusiones y recomendaciones de los estudios o
investigaciones conexas o vinculadas. ................................................................... 13
4. OBJETIVOS ....................................................................................................... 15
4.1. Objetivo general .......................................................................................... 15
4.2. Objetivos especficos .................................................................................. 15
5. ANLISIS Y ESTUDIO DEL MERCADO ...................................................... 16
5.1. Segmentacin de Mercado e identificacin de los clientes ......................... 16
5.2. Definicin y descripcin del producto o servicio ....................................... 21
5.2.1
Clasificacin por su uso ....................................................................... 22
5.2.2
Clasificacin por su efecto ................................................................... 22
5.3. Anlisis de la Competencia ......................................................................... 32
5.4. Anlisis de la Demanda ............................................................................... 33
5.4.1
Factores que afectan la demanda ......................................................... 33
5.4.2 Demanda actual del bien ........................................................................... 34
5.4.3 Comportamiento histrico de la demanda ................................................ 35
5.5. Anlisis de precios ...................................................................................... 35
5.6. Anlisis de Distribucin y Ventas ............................................................... 38
6. TAMAO / DIMENSIN DEL PROYECTO ................................................. 39
6.1. Demanda del mercado ................................................................................. 39
6.2. Localizacin y distribucin geogrfica de la demanda ............................... 39
6.3. La tecnologa que ser empleada en el proceso productivo ........................ 40
6.4. La disponibilidad de materia prima e insumos ........................................... 40
6.5. Los parmetros del programa de produccin y equipos bsicos ................. 40
7. INGENIERA DEL PROYECTO ..................................................................... 42
7.1. Distribucin fsica del Proyecto .................................................................. 42
7.2. Indicar la tecnologa seleccionada .............................................................. 42
7.3. Equipos seleccionados y sus costos ............................................................ 48
7.4. Descripcin de edificios, estructuras y sus costos ...................................... 48
8. ANLISIS INSTITUCIONAL Y ORGANIZACIONAL ................................. 49
8.1. Tipo de organizacin que tendr el proyecto .............................................. 49
8.1.1
Marco Institucional .............................................................................. 49
8.1.2
Capacidad institucional ........................................................................ 50

8.2. Estructura de la organizacin en la fase de ejecucin del Proyecto y en la


fase de operacin ................................................................................................... 50
8.3. Perfiles del personal en la fase de ejecucin del Proyecto y costos ............ 51
9. PROGRAMA DE EJECUCIN DEL PROYECTO ......................................... 53
9.1. Tiempo total de ejecucin ........................................................................... 53
9.2. Perodos de inicio y trmino de cada etapa o componente ......................... 53
9.3. Cronograma de Actividades ........................................................................ 54
10. PRESUPUESTO ............................................................................................. 55
10.1. Tecnologa y equipos .................................................................................... 55
10.2. Vehculos, muebles y enseres, equipos de oficina ........................................ 55
10.3. Capital de trabajo .......................................................................................... 56
11. COSTOS DE OPERACIN ........................................................................... 57
11.1. Efectuar anlisis y clculo de Costos de Produccin ................................... 57
11.2. Materia prima, insumos, mano de obra y gastos generales de fabricacin .. 90
11.3. Gastos generales de administracin, ventas y depreciacin ........................ 91
11.3.1. Gastos Generales de Administracin .................................................... 91
11.3.2. Depreciacin ......................................................................................... 92
11.4. Gastos Financieros ....................................................................................... 92
11.5. Datos peridicos sobre ingresos por ventas ................................................. 94
11.6. Datos sobre costos unitarios, mrgenes de contribucin unitaria, precios de
venta y punto de equilibrio .................................................................................... 95
11.6.1. Costo unitario ........................................................................................ 95
11.6.2. Mrgenes recontribucin unitaria, precios de venta y punto de equilibrio
........................................................................................................................... 96
12. FUENTES DE FINANCIAMIENTO ............................................................. 97
12.1. Fuentes de Financiamiento, especificadas por componente y actividades ... 97
12.2. Costo del financiamiento, servicio de la deuda e impacto sobre el proyecto.
............................................................................................................................... 97
12.2.1. Costo del financiamiento ...................................................................... 97
12.2.2 Servicio de la deuda e impacto sobre el proyecto .................................. 98
12.3. Polticas de financiamiento de la agencia prestataria .................................. 98
12.4 Lista de instituciones de financiamiento ....................................................... 98
13. PROYECCIONES FINANCIERAS ............................................................... 99
13.1. Estados peridicos de prdidas y ganancias ................................................ 99
13.2. Flujo de Efectivo Neto ............................................................................... 100
13.3. Balances Proyectados ................................................................................ 102
14. EVALUACION ECONMICA Y SOCIAL ................................................ 105
14.1. Sistema de Control ...................................................................................... 105
14.2. Unidad interna o contratacin externa ........................................................ 105
15. EVALUACION DEL PROYECTO ............................................................. 106
15.1. Determinacin de la tasa de descuento ....................................................... 106
15.2. Anlisis de Riesgo del Proyecto ................................................................ 106
15.3. Evaluacin Financiera................................................................................. 107
15.4. Anlisis de sensibilidad ............................................................................. 107
16. EVALUACION ECONMICA Y SOCIAL ................................................ 114
16.1. Descartar los impactos del proyecto sobre las variables macroeconmicas:
produccin, nivel de precios, empleo, ingresos y distribucin, balanza de pagos.
............................................................................................................................. 114

16.2. Evaluacin ambiental y de gnero. ............................................................. 114


16.3. Zona de Influencia ...................................................................................... 114
16.4. Principales efectos negativos ...................................................................... 115
16.5. Plan de prevencin y mitigacin de los impactos ambientales, programas de
ejecucin y costos ................................................................................................ 115
16.6. Flujo Socio-Econmico .............................................................................. 117
17. CONCLUSIONESY RECOMENDACIONES ............................................ 118
17.1. Principales ventajas del proyecto ............................................................... 118
17.2. Principales desventajas del proyecto ......................................................... 119
17.3. Estrategia de ejecucin del Proyecto ......................................................... 119
18. MARCO LOGICO ........................................................................................ 120
BIBLIOGRAFIA ..................................................................................................... 126

1. IDENTIFICACIN DEL PROYECTO


1.1. Ttulo del Proyecto
Programa Habitacional Urbano-Ambiental para la Asociacin de Vivienda
Martha de Rolds en el Cantn La Troncal Provincia del Caar.
1.2. Promotor y/o iniciador del Proyecto
Nombres:

Azucena del Pilar Inga Pinos, Ingeniera Empresarial


Adriano Alberto Peralta Luna., Arquitecto

Direccin:

Calle 4 de Noviembre y Av. 25 de Agosto


La Troncal Caar Ecuador

Funcin en el Proyecto:

El

desempeo

de

nuestras

actividades

profesionales han estado ligadas de manera muy cercana con el desarrollo de


La Troncal, lo cual nos ha permitido involucrarnos y conocer la problemtica
de la vivienda en nuestro Cantn.
Considerando que la atencin que el Estado ofrece no ha sido lo
suficientemente oportuna y completa hacia el sector de la vivienda en el pas,
de lo cual La Troncal no es la excepcin, hemos credo justo dedicarle tiempo
y recursos a esta poblacin de escasos recursos econmicos y que forman
parte de sectores urbano marginales a quienes queremos contribuir de alguna
manera a que sus aspiraciones de obtener una vivienda digna se vea ms
cercana.
Para el efecto quienes realizamos el presente estudio seremos los Promotores
del Proyecto, el mismo que se desarrollar con la participacin de la
comunidad y organismos pblicos y privados.
1.3. Orientacin del Proyecto
El presente proyecto est enfocado hacia un sector de la poblacin menos
favorecida econmicamente del Cantn La Troncal, quienes no tienen
facilidades para

desarrollar las actividades familiares y sociales en un

Pgina 1

ambiente ptimo, por la falta de oportunidades para obtener una vivienda


digna.
En este sentido, nuestro proyecto est orientado hacia el Desarrollo Social de
esta poblacin del cantn La Troncal.
1.4. Orientacin al mercado:
Este proyecto est orientado al mercado local, especficamente a los
miembros de la Asociacin de Vivienda Martha de Rolds, el mismo que
a travs de la implementacin de soluciones habitacionales de inters social,
busca

contribuir

al

desarrollo

de

nuestro

cantn

impulsar

el

mejoramiento del nivel de vida de este grupo de personas.


1.5. Localizacin del Proyecto:
Pas:

Ecuador

Provincia:

Caar

Cantn:

La Troncal

Parroquia:

La Troncal

Ubicacin Geogrfica de La Troncal:


La Troncal, se encuentra localizada en el extremo occidental de la provincia
del Caar, perteneciente a la regin costa, forma parte de las subcuencas de
los ros Bulu Bulu y Caar, afluentes de las cuencas hidrogrficas de los ros
Taura y Naranjal respectivamente, que desembocan en el Ocano Pacfico. Se
origina como asentamiento humano desde la construccin de las carreteras
Durn-Tambo y la Troncal de la Costa, a 71 Km. de Guayaquil y a 171 Km.
de Cuenca.
El proyecto de vivienda contemplado en este estudio se encuentra localizado
al noreste de la cabecera cantonal y est limitado de la siguiente manera:
Norte:

Terrenos de la familia Landvar,

Sur:

Con la ciudadela Kananga,

Este:

Con terrenos del Ingenio La Troncal,

Oeste:

Con la ciudadela Jaime Rolds.

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Caractersticas del terreno:


Forma:

Ligeramente irregular

Topografa:

Plana

Condiciones locales:
Clima:

En el cantn predomina el clima tropical mega trmico


semihmedo y mega trmico lluvioso, segn el
INAMHI.

Acceso a servicios bsicos:


Agua potable y alcantarillado: Por gestin de los miembros de la
asociacin se consigui la dotacin de estos servicios, los mismos
que sern implementados en los primeros meses del ao 2007.
Servicio elctrico:

La zona cuenta con tendido elctrico.

Servicio telefnico:

No tiene

Vas de acceso: El proyecto est localizado aproximadamente a un kilmetro


de la Va Durn / Tambo, que es la principal va de acceso a la ciudad, y
cuenta adems con vas secundarias en buen estado, a travs de las cuales se
conectan a la principal.

Ilustracin 1: Localizacin del Proyecto

Pgina 3

2. JUSTIFICACIN DEL PROYECTO


2.1. Principales parmetros que fundamentan la idea del Proyecto.
La demanda de vivienda est determinada, entre otras variables, por el
crecimiento poblacional y la formacin de nuevos hogares. Al no existir
actualmente programas de vivienda de ningn tipo, y al no contar la
familia con ingresos que permitan acceder a una vivienda, ni a un crdito
para la misma, se ve obligada a recurrir a la compra de lotes ilegales y a
las invasiones como alternativa de contar con casa propia.

Ilustracin 2: Invasiones
El nivel econmico de un gran sector de la poblacin es bajo, es decir sus
ingresos mensuales oscilan entre los doscientos y doscientos cincuenta
dlares, lo cual hace imposible el acceso a una vivienda digna, pues no
son considerados sujetos de crdito en entidades financieras existentes en
la ciudad y la provincia. Adicionalmente estas entidades no ofrecen
crditos a largo plazo, y tasas de inters favorables, por lo que se hace
imprescindible la participacin del Estado como nexo entre el solicitante
y el banco o financiera, a travs de una bonificacin econmica que sirva
como complemento al crdito.

Pgina 4

La calidad de las viviendas es un factor de gran importancia para nuestro


proyecto de Vivienda de Inters Social, pues la generalidad de programas
de este tipo se caracteriza por mantener dimensiones inadecuadas,
sacrificando de esta manera el funcionamiento ptimo de la misma y
manteniendo de alguna manera algn grado de hacinamiento.

Ilustracin 3: Calidad de Viviendas

El problema de la vivienda social, como modelo de ayuda social en base a


Unidades de Vivienda, no es un proceso aislado, basta mirar al mercado
inmobiliario no-social y es fcil darse cuenta que ya nadie vende casas
por unidad sino que por su asociacin a un territorio urbano (en lo
posible), donde cada da mas la idea de conjunto/comunidad/barrio, etc, y
su relacin con la ciudad donde se inserta es mas relevante. El sentido de
identidad y comunidad es indispensable a la hora de entregar
dignidad humana, no slo un techo.

La vivienda social como se la conoce hoy es un desastre. no dignifica la


vida de las personas desde el punto de vista de la ciudad y su
identificacin dentro de sta. En otras palabras, esto es segregacin

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urbana, y la consecuencia de ello son barrios parsitos, peligrosos y


desintegrados de la trama urbana, por ende de la sociedad toda.

Ilustracin 4: Barrios peligrosos y desintegrados

2.2. Descripcin de la idea del Proyecto


El presente proyecto busca introducir mejoras importantes, al momento de
abordar el problema de la vivienda de inters social, y propone la
consideracin de los siguientes aspectos:

La segregacin social urbana es el resultado de una nula participacin del


usuario final sobre temas de financiamiento, administracin, diseo,
construccin (capacitacin directa / utilizacin de sistemas constructivos
simples), etc. Por lo que es importante se incremente el sentido de
propiedad, por lo tanto de responsabilidad.

En cuanto al tema constructivo, el tema olvidado en la vivienda social es


la calidad medioambiental interior, eficiencia energtica y costos de
mantencin. El planificar un conjunto de vivienda social desde la

Pgina 6

perspectiva de comunidad o barrio provee una excelente oportunidad para


mejorar notablemente la calidad de aire interior, control de las variaciones
de temperaturas, higiene general por unidad y en conjunto. Una estrategia
de diseo sustentable, podra ser un aporte crtico en mejorar la calidad de
vida de las personas, bajar los costos de vida (insumos energticos).
Cualquier costo extraordinario por sobre las especificaciones tcnicas de
hoy, se podran resolver en el marco de un proyecto prototipo financiado
principalmente por entes publico-privados tanto de Ecuador como por
fondos internacionales.

Si entendemos la unidad de vivienda como factor fundamental en la salud


del usuario, el planeamiento de sta debiera integrarse con las condiciones
bsicas de salud, donde se estableciera la relacin entre una mejora de la
calidad de ambiente interior de la vivienda y el impacto general sobre su
salud.

Finalmente, esta propuesta debe ser capaz de articular los siguientes


componentes de innovacin:

Redefinicin del problema social relativo a la vivienda y la


segregacin urbana creada por el modelo actual como base del fracaso
de modelos anteriores.

Definicin de un componente Urbano-Ambiental en el diseo de un


Programa Social.

Definicin de guas de diseo generales y especificaciones


constructivas generales en concordancia con la realidad de la zona del
proyecto.

Definicin de modelos de diseo y sistema constructivo especficos a


la Bio-Zona de proyecto. (Integracin del proyecto a la naturaleza)

Definicin de estrategias participativas en el desarrollo de los


planteamientos anteriores.

Pgina 7

Definicin de un modelo administrativo social que genere


PARTICIPACION

RESPONSABILIDAD

SOCIAL,

INTEGRACION URBANA, Y CALIDAD DE VIDA AL


CONJUNTO.
Con la ejecucin de este proyecto, se contribuir con un amplio sector de la
poblacin de escasos recursos econmicos, dndoles alternativas para
satisfacer una necesidad bsica como es la obtencin de una vivienda digna;
lo cual aportara significativamente al mejoramiento de la calidad de vida de
este sector de la poblacin del Cantn La Troncal.

Entre los aspectos que favorecen la ejecucin del proyecto, se han


considerado

la

existencia

de

entidades

gubernamentales

no

gubernamentales que estn relacionadas con la problemtica del dficit de


viviendas. Entre estas podramos citar al MIDUVI, cuya labor est
encaminada hacia este sector de la poblacin, que no poseen una vivienda.

Tambin nos sirven de ayuda experiencias similares realizadas en otras


ciudades, adicionalmente se cuenta con el apoyo de la Municipalidad, en
cuanto a informacin y ordenanzas que poseen respecto a este tema.

Pgina 8

3. ANTECEDENTES
3.1. Historia del Proyecto: origen y principales hitos en su desarrollo.
El problema de la vivienda de inters social
La ciudad de La Troncal, se encuentra asentada, en la interseccin de las
carreteras Durn-Tambo y La Troncal-Puerto Inca, a 71 kilmetros de
Guayaquil y a 171 kilmetros de Cuenca.

Por su ubicacin y condicin de ciudad agrcola, comercial e industrial


(Ingenio azucarero, Fbrica de alcohol), ha sido y es lugar de llegada de
personas de diversas regiones de la patria, que agobiadas por las carencias
que padecen en sus lugares de origen emigran con sus familias en busca de
nuevas y mejores oportunidades de trabajo, pero por sus limitaciones
econmicas se ven obligados a ocupar casas que no ofrecen servicios bsicos
mnimos, y en otros casos a ser parte de construcciones improvisadas sobre
terrenos al margen de toda regulacin y generalmente producto de invasiones,
lo cual contribuye a la formacin de asentamientos excluidos de servicios de
infraestructura bsica, y con condiciones fsico-ambientales nada favorables
para el desarrollo del ser humano.

Ante esta realidad, la ciudad de La Troncal enfrenta retos grandes en el sector


de la vivienda, derivados principalmente de su situacin demogrfica.

Ilustracin 5: VI Censo de Poblacin y V de Vivienda 2001

Pgina 9

La poblacin de La Troncal es actualmente de 44.268 habitantes, siendo uno


de los cantones ms jvenes su tasa de crecimiento es una de las ms altas de
la provincia, 2,8 % anual. (Fuente: VI Censo de Poblacin y V de Vivienda
2001).

A su vez, es una de las ciudades de la provincia que menos cobertura de


servicios bsicos ofrece, (40 %, segn fuentes de la Municipalidad). Si las
tasas De crecimiento se mantienen, el rea urbana incrementar
considerablemente su poblacin en los prximos aos, lo cual sin duda
ahondar la problemtica, por las limitaciones

que tiene la ciudad para

absorber la demanda creciente de soluciones habitacionales. En tanto que en


la situacin actual el 60 % de la poblacin ocupan terrenos sin servicios
adecuados, sin ttulos de propiedad y por tanto sin opcin a acceder a
programas de financiamiento.

Ante esta realidad, se hacen ms notorias las deficiencias en cuanto al


funcionamiento de los mercados de vivienda, de hecho, la nica experiencia
de este tipo la ejecut el BEV, hoy MIDUVI en el ao 1993 y estuvo dirigida
a un grupo de poblacin de ingresos moderados, con lo cual la poblacin de
bajos ingresos no tena oportunidad de acceder a un crdito, por lo que
recurre a soluciones de muy bajo costo, que carecen de servicios, ttulos de
propiedad y sobre todo estndares mnimos de calidad.

ABASTECIMIENTO DE AGUA
TOTAL

ELIMINACIN DE AGUAS SERVIDAS

10.372100,0

RED PBLICA
2.615 25,2
POZO
6.916 66,7
RO O VERTIENTE
650 6,3
CARRO REPARTIDOR
68 0,7
OTRO
123 1,2

TOTAL
ALCANTARILLADO
POZO CIEGO
POZO SPTICO
OTRA FORMA

10.372 100,0
4.193
1.780
3.130
1.269

Ilustracin 6: Cuadros de servicios bsicos con que dispone La Troncal (1ra. Parte)

Pgina 10

40,4
17,2
30,2
12,2

SERVICIO TELEFNICO

SERVICIO ELCTRICO
TOTAL
SI DISPONE
NO DISPONE

10.372 100,0
9.730 93,8
642 6,2

TOTAL

10.372 100,0

SI DISPONE
NO DISPONE

3.218 31,0
7.154 69,0

Ilustracin 7: Cuadros de servicios bsicos con que dispone La Troncal (2da. Parte)
(Los cuadros detallan los servicios bsicos con que dispone la poblacin del
cantn La Troncal)
3.2. Estudios e investigaciones realizadas.
De la informacin obtenida en la municipalidad se ha encontrado que la nica
experiencia relacionada a programas de vivienda la ejecut el BEV, hoy
MIDUVI en el ao 1993 y estuvo dirigida a un grupo de poblacin de
ingresos moderados, con lo cual la poblacin de bajos ingresos no tuvo
oportunidad de acceder a un crdito quedando al margen de este beneficio,
por lo que recurre a soluciones de muy bajo costo, que carecen de servicios,
ttulos de propiedad y sobre todo estndares mnimos de calidad.
Beneficiario del proyecto
Son familias que provienen en su mayora de provincias de la sierra y en
menor escala de la regin costa. Llegan a esta ciudad atrados principalmente
por la demanda de mano de obra del Ingenio La Troncal, y de otras empresas
agrcolas de la zona. No todos consiguen el tan anhelado trabajo, y pasan a
formar parte del grupo de informales que se dedican a la venta de productos
varios, y los que lo consiguen no ganan lo suficiente como para construir su
vivienda.

Estas familias llegaron a ocupar inicialmente uno o dos cuartos en casas que
no cuentan con lo necesario en cuanto a servicios bsicos , en donde el
hacinamiento socio-espacial de la poblacin conlleva al uso de un bao para
tres o cuatro familias, consecuentemente no hay privacidad para el desarrollo

Pgina 11

integral de la familia. En otros casos, se asentaron en zonas no reguladas, en


terrenos obtenidos a travs de procesos de invasin, aqu comienzan a vivir en
condiciones

infrahumanas:

sin

agua,

luz,

alcantarillado,

etc.

Son

construcciones improvisadas, hechas con caas, cartones y plsticos


expuestos a todo tipo de plagas de moscas o mosquitos, y otros peligros
derivados de habitar una vivienda que no presta las condiciones mnimas de
habitabilidad.

A este conglomerado humano digno y con legtimas aspiraciones de mejorar


sus condiciones de vida va dirigido este proyecto.

Historia de la organizacin
La dificultad para obtener individualmente terrenos para construir sus
viviendas, ha mantenido a un grupo de personas, de los cuales el 70% son
familias de recursos econmicos bajos, pendientes de alguna oportunidad
para la compra de un terreno como paso para poder hacer realidad el sueo de
tener su casa propia.

Es as, que luego de varios intentos, el da 18 de julio del 2004 lograron


reunirse y conformar la directiva que se encargara de la negociacin de 27
hectreas de terrenos recientemente incorporados al permetro urbano de
nuestro cantn, quedando dicha directiva conformada de la siguiente manera:
Presidenta

Sra. Rosa Correa

Secretario

Sr. Nstor Campoverde

Tesorero

Sr. Marcelo Cabezas

Contando con un nmero aproximado de 600 interesados, la directiva inicia


las conversaciones con los propietarios de los terrenos, quienes luego de
reuniones y condiciones acuerdan la venta de los terrenos. Para esto, los
interesados representados por su directiva se comprometen a entregar un

Pgina 12

porcentaje del precio acordado, en calidad de anticipo, con lo cual se firma un


compromiso de venta.

A partir de este momento se convocan a reuniones para definir el monto de


las aportaciones que deben realizarse para cubrir el costo total del bien.
Habindose realizado un pago por concepto de anticipo (con dineros
conseguidos por los directivos), y contando con un plazo de 14 meses para el
pago de la deuda, se determina que el valor que debe cancelar cada socio es
de $ 350,00 pagaderos en 14 cuotas de $ 25,00 por mes.

El proceso de recaudacin, salvo espordicos inconvenientes, se realiza con


relativa normalidad y al cabo del tiempo pactado se logra cubrir el costo total
del bien. Previo a la celebracin de las escrituras se encarga la realizacin de
un proyecto de lotizacin, a fin de que la escritura global se celebre a nombre
de la Lotizacin Martha de Rolds, lo cual se concreta en septiembre de
2005, con lo que se da inicio a los trmites para la aprobacin municipal.

Al cabo de dos meses de gestiones y habiendo realizado los pagos


necesarios, se obtiene la aprobacin municipal de la Lotizacin Martha de
Rolds, y de manera inmediata se procede a la entrega de escrituras
individuales en abril de 2006. Con su esfuerzo, 600 familias

de bajos

recursos econmicos logran ser propietarios de su terreno, cumplindose as


el primer paso para hacer realidad la construccin de su vivienda, y a la vez
da inicio a la lucha por satisfacer la necesidad de la tan anhelada vivienda.

3.3. Principales conclusiones y recomendaciones de los estudios o


investigaciones conexas o vinculadas.
Como ya se mencion, la nica experiencia que ha tenido nuestro cantn con
relacin a programas de vivienda, la realiz el hoy MIDUVI (Ministerio de
Desarrollo Urbano y Vivienda), el mismo que dio preferencia a personas de

Pgina 13

recursos econmicos medios, con lo cual el segmento de poblacin de bajos


recursos no pudo acceder a este beneficio.
Por otro lado este programa no dio los resultados esperados, por cuanto no se
consideraron aspectos importantes al momento de realizar los diseos, como
son:

Aspectos fsico espaciales acordes a nuestras condiciones climticas.


reas de terreno reducidas, la que no permite el crecimiento horizontal de la
edificacin, por lo que se opta por crecer verticalmente realizando altas
inversiones en razn de que se tiene que renovar por completo la estructura.
rea de construccin de cada unidad habitacional insuficiente para el ptimo
funcionamiento de la misma, lo cual no permite el desarrollo armnico de las
actividades de la familia.

Pgina 14

4. OBJETIVOS
4.1. Objetivo general
Contribuir a mejorar la calidad de vida de los miembros de la Asociacin Pro
Vivienda Martha de Rolds.

4.2. Objetivos especficos


Disear y construir viviendas funcionales y en armona con el
entorno.
Conseguir que la comunidad se involucre activamente antes y
despus de

ejecutado el proyecto, a travs de talleres de

capacitacin encaminados hacia

la

sostenibilidad

del

mismo.
Contribuir a mejorar los ingresos de este sector de la poblacin,
mediante su

participacin en los procesos de construccin

como mano de obra no calificada.


Ofrecer un programa de vivienda que partiendo de su ubicacin
se inserte armoniosamente a la trama urbano ambiental de la
ciudad.
Constituirnos en un programa habitacional modelo en cuanto a
la proteccin del medio ambiente.
A travs de la creacin de granjas familiares ofrecer a la
poblacin una oportunidad de generar recursos para sus familias
y para el mejoramiento del entorno.

Pgina 15

5. ANLISIS Y ESTUDIO DEL MERCADO


5.1. Segmentacin de Mercado e identificacin de los clientes
Para la segmentacin del mercado se ha tomado como base de referencia las
variables demogrficas y geogrficas, la misma que considera aspectos como
los ingresos, edad, ocupacin y localizacin, con lo cual determinar el
nmero de familias que estn en posibilidades de adquirir el producto.
Geogrfica:
Poblacin urbana agrupada en la Asociacin Pro Vivienda Martha de
Rolds ubicada en la Cabecera Cantonal de La Troncal. Provincia del
Caar.
Demogrfica:
Personas o grupos familiares que no poseen vivienda y con necesidad de
adquirirla.
Tiene casa
No. de familias

SI
23

NO
140

Fuente: Encuesta
Elaborado por: Azucena Inga Pinos y Adriano Peralta Luna

Ilustracin 8: Estadstica de Posesin de Vivienda.

Pgina 16

De las 163 familias encuestadas para conocer si poseen o no vivienda


propia, se determin que 23 familias SI poseen casa propia, lo que
corresponde al 14 %, y 140 NO cuentan con vivienda propia, es decir el
86 %.
Deseara
adquirirla
No. de familias

SI
135

NO
5

Fuente: Encuesta
Elaborado por: Azucena Inga Pinos y Adriano Peralta Luna

Ilustracin 9: Estadstica de Necesidad de Adquirir Vivienda

De acuerdo a esto, la necesidad y el deseo de obtener una vivienda


manifiestan 135 jefes de hogar lo que corresponde al 96,4 % de los que
no tienen casa propia, mientras que los que,

por diversas razones, son

5 familias, lo que representa el 3,6%.

Personas o grupos familiares con ingresos comprobables iguales o


menores a $ 300,00 mensuales.

Pgina 17

Ingresos
Jefe de hogar

0-300
129

301500
4

501 o
ms
2

Fuente: Encuesta
Elaborado por: Azucena Inga Pinos y Adriano Peralta Luna

Ilustracin 10: Estadstica de Nivel de Ingresos

Con respecto a los ingresos de las familias encuestadas se ha podido


determinar que el nmero de familias con ingresos menores o iguales a
300 dlares son 129, que representan el 96 % de las familias que desean y
necesitan una vivienda, y es la poblacin a quines va orientado este
proyecto. En cambio los de ingresos entre 301 500 y de 510 en adelante
representan 4 (3 %) y 2 (1 %) familias respectivamente.

Disponibilidad a pagar mensualmente para adquirir una vivienda.

Valor a pagar
Jefes de hogar

80100
125

101150
8

Pgina 18

151 o
ms
2

Fuente: Encuesta
Elaborado por: Azucena Inga Pinos y Adriano Peralta Luna

Ilustracin 11: Estadstica de Disposicin a pagar

La disposicin a pagar de la poblacin se inclina mayoritariamente por las


cuotas entre 80 y 100 dlares mensuales.

Personas o grupos familiares con una esperanza de vida superior a los 20


aos. Con edades entre los 20 y 50 aos.
Edades (aos)
Jefe de hogar

20-30
50

31-40
72

41-50
13

Fuente: Encuesta
Elaborado por: Azucena Inga Pinos y Adriano Peralta Luna

Ilustracin 12: Estadstica de Edad de Jefe de Hogar

Pgina 19

En cuanto a las edades predominantes de la poblacin de estudio, las


encuestas nos da como resultado que los jefes de familia con edades entre
31 y 40 aos son el grupo mayoritario con 72 jefes de hogar, seguido del
grupo con edades entre 20 y 30 aos con 50 jefes de hogar, y por ltimo
los que tienen edades entre 41 y 50 aos son 13 jefes de hogar.

Cuntos miembros conforman la familia


No. de
miembros
No. de familias

3
20

4
80

5 o ms
35

Fuente: Encuesta
Elaborado por: Azucena Inga Pinos y Adriano Peralta Luna

Ilustracin 13: Estadstica de Miembros de una Familia

Segn los datos obtenidos en la encuesta se ha podido observar que la 80


familias estn integradas por cuatro miembros, seguidas de 35 familias de
5 o ms, y 20 familias con 3 miembros.

Psicogrficas:
Personas o grupos de familias que actualmente habitan en viviendas
precarias y que por sus ingresos pertenecen a un estrato social bajo y
medio bajo.

Pgina 20

Estado de viv.
Familias

Precarias Regular
85
40

Medio
10

Fuente: Encuesta
Elaborado por: Azucena Inga Pinos y Adriano Peralta Luna

Ilustracin 14: Estadstica de Condiciones de Vivienda Actual

Se puede apreciar el estado de las viviendas actuales de la poblacin estn


en condiciones precarias mayoritariamente, seguido por viviendas en
regular estado.

5.2. Definicin y descripcin del producto o servicio


La naturaleza del producto es del tipo Bienes Necesarios, ya que su
adquisicin se la realiza con la intencin de satisfacer una necesidad. En este
sentido el producto objeto de este anlisis se orienta a proveer de un bien que
ayude a mejorar la calidad de vida a sus usuarios. Este producto se presenta
como parte de las Soluciones Habitacionales de Inters Social implementadas
bajo un esquema Urbano-Ambiental, y la creacin de Bio-zonas para la
Asociacin Pro Vivienda Martha de Rolds del cantn La Troncal.

Pgina 21

5.2.1 Clasificacin por su uso


El producto que estudiamos no lo clasificamos por su uso, porque no
se trata de un bien de consumo.
5.2.2

Clasificacin por su efecto


Existen diferentes experiencias para lograr una mejor calidad en la
vivienda. Es necesario superar el concepto de vivienda mnima que ha
reducido las propuestas al cumplimiento de los mnimos y buscar una
mejor solucin habitacional. La nueva vivienda de inters social debe
adecuarse a los patrones culturales, los requerimientos ambientales
naturales y los requerimientos fsicos espaciales de la estructura
urbana en la

que se insertan. Es necesario conocer los rasgos y

caractersticas especficas que debe cumplir la vivienda adecuada para


este sector de la provincia.

Este estudio es de carcter local, y preferentemente se propone


realizarlo por grupos colegiados con la participacin de institutos de
vivienda y/o autoridades locales, profesionales locales, acadmicos y
universitarios locales con el propsito de que no slo establezcan los
criterios y recomendaciones para mejorar el diseo sino que monitoree
la aplicacin de los mismos y vigilen su actualizacin y mejoramiento.
Nuestro producto es un bien capaz de articular ciertos componentes de
innovacin que ayudarn a mejorar las condiciones de vida de la
poblacin. La propuesta plantea la construccin de viviendas
considerando las siguientes caractersticas:

Redefinicin del problema social relativo a la vivienda y la


segregacin urbana creada por el modelo actual como base del
fracaso de modelos anteriores.

Pgina 22

Ilustracin 15: Viviendas BEV

En el grfico podemos apreciar un modelo de vivienda del nico


programa habitacional ejecutado en La Troncal, el mismo que no
dio los resultados esperados entre otros factores por imitaciones de
reas de terreno y construccin.

Definicin de un componente Urbano-Ambiental en el diseo de


un Programa Social, con la creacin de huertos familiares que
sern implementados por los usuarios en los espacios destinados
para el efecto, posterior a la construccin de la vivienda.
Para el desarrollo de esta actividad se impartir previamente la
capacitacin respectiva.

Definicin de guas de diseo generales y especificaciones


constructivas generales en concordancia con la realidad de la zona
del proyecto.
Estas guas de diseo y especificaciones se han definido de
acuerdo a los resultados de las reuniones mantenidas y las
encuestas a los futuros usuarios, lo que ha permitido obtener un
producto que cubra sus expectativas.

Pgina 23

Guas de diseo:

rea de construccin adecuada.

Nmero de habitaciones necesarias de acuerdo al nmero


de miembros de las familias.

Con la finalidad de no incrementar su costo, se ha optado


por estructurar la vivienda con dos dormitorios,
considerando que las familias estn conformadas por
cuatro miembros en su mayora.

Las familias que tienen mayor nmero de miembros, y


las que deseen, tendrn la oportunidad de expandir su
rea de construccin sin que se afecte el aspecto formal
de la vivienda.

Teniendo en cuenta las condiciones climticas de la


zona, se ha previsto que la implantacin de la vivienda
en el terreno no contemple adosamiento con otra, con lo
que se conseguir iluminacin natural, y ventilacin a
todos los ambientes, lo cual ayudar a disminuir costos
por usos infructuosos de energa y permitir que la
vivienda tenga un ambiente saludable.

Se ha tenido tambin presente aspectos funcionales de la


vivienda, lo cual permite una ptima interrelacin de los
diferentes ambientes, a travs del anlisis de las
circulaciones.

Especificaciones tcnicas:

Cimentacin: Mampostera de piedra


Estructura:

Hormign armado, columnas y vigas de 0,15 m.


x 0,20 m.

Paredes:

Mampostera de bloque de 40x20x10

Pisos:

Cermica en bao, cemento en rea restante

Pgina 24

Puertas:

Madera (tamboradas)

Ventanas:

Hierro y vidrio de 3 mm.

Cubierta:

Fibrocemento con estructura metlica.

Definicin de modelos de diseo y sistema constructivo


especficos que permita la integracin del proyecto a la naturaleza.

Definicin de un modelo administrativo social que genere


PARTICIPACION

RESPONSABILIDAD

SOCIAL,

INTEGRACION URBANA, Y CALIDAD DE VIDA AL


CONJUNTO.
Para la comprobacin de las caractersticas y especificaciones establecidas en
el presente estudio, se aplican las normas ecuatorianas de construccin y las
que determinan las Ordenanzas Municipales en La Troncal. Estas analizarn:
Las condiciones del suelo

La utilizacin de tecnologas alternativas e innovadoras

Las caractersticas constructivas

Las caractersticas funcionales y de uso

Requisitos de iluminacin, ventilacin y reas libres

La propuesta formal y su integracin al entorno

Pgina 25

DISEO DEL PRODUCTO ( VIVIENDA )

Ilustracin 16: Planta nica

Pgina 26

Ilustracin 17: Planta e Implantacin

Pgina 27

Ilustracin 18: Vista Interior de la Vivienda en 3D

Pgina 28

Ilustracin 19: Implantacin General y Cubierta

Pgina 29

Ilustracin 20: Vista Externa de la Vivienda en 3D (Frontal)

Ilustracin 21: Elevacin Lateral Derecha

Pgina 30

Ilustracin 22: Elevacin Lateral Izquierda

Ilustracin 23: Elevacin Posterior

Pgina 31

Ilustracin 24: Vista Superior Vivienda en 3D

Ilustracin 25: Vista Interna de la Vivienda en 3D desde la parte superior

5.3. Anlisis de la Competencia


Es importante sealar que solo se tomaran en cuenta aquellos proyectos
habitacionales que actan directamente sobre nuestro mercado meta, los

Pgina 32

mismos que al momento no existen, por cuanto la construccin en nuestro


medio se la realiza en forma aislada y generalmente con recursos propios, sin
considerar los factores de ocupacin y uso de suelos, para el desarrollo
armnico de la ciudad.

5.4. Anlisis de la Demanda


El anlisis de la demanda tiene por objetivo demostrar y cuantificar la
existencia, en la Asociacin Pro Vivienda Martha de Rolds, de individuos
que son usuarios potenciales de las viviendas a que se refiere este estudio.
5.4.1 Factores que afectan la demanda
Entre los principales factores que afectan la demanda podemos citar,
entre los ms importantes, los siguientes:
-Tamao y crecimiento de la poblacin
En relacin a nuestro estudio el tamao de la poblacin est definido
por el nmero de socios de la Asociacin Pro Vivienda Martha de
Rolds , que son 700 miembros activos.
-Hbitos de consumo
-Gustos y preferencias
De la investigacin realizada a este segmento de la poblacin de La
Troncal, se ha podido detectar sus gustos y preferencias con respecto a
la vivienda:
Diseo arquitectnico acertado, que considere, orientacin,
funcin, tamao, solvencia, escala,
Las reglas de carcter financieras y operativas favorables,
De una sola planta, pero con posibilidades de crecimiento
horizontal,

Pgina 33

Acabados bajos a medios,


De dos a tres habitaciones,
De uno o dos baos,
Que brinde seguridad a sus habitantes
Privadas desde 30 hasta 200 viviendas,
Jardines y huertos familiares
Juegos infantiles
-Niveles de ingreso
Uno de los factores que ms afecta la demanda del producto se
relaciona con los niveles de ingreso, pues la poblacin a la que se
dirige este estudio es de escasos recursos econmicos, dndoles la
oportunidad de acceder a un crdito u otra forma de financiamiento
para hacer realidad la obtencin de una vivienda digna.
-Edad de jefes de hogar
Se ha considerado este factor como relevante al momento de definir la
demanda debido a que una forma de conseguir la vivienda ser con
financiamiento a largo plazo.
5.4.2 Demanda actual del bien
Se ha determinado que el 86 % de los encuestados estn dispuestos a
adquirir el producto que se ofrece, participando activamente en el
proceso de construccin, talleres de capacitacin y se inclinan por
contar con dos dormitorios en su vivienda.
La demanda actual de viviendas de inters social, considerando nuestro
universo de 700 familias, es de 602 Soluciones Habitacionales.

Pgina 34

5.4.3 Comportamiento histrico de la demanda


Los efectos que produce la dinmica poblacional en ciudades como La
Troncal, caracterizada por la afluencia de personas de diferentes partes
del pas, provocan fenmenos en el comportamiento del mercado
habitacional,

de

los

cuales

no

existe

suficiente

informacin

documentada, ms an si la organizacin pro vivienda es de reciente


formacin con miras a la obtencin de hacer realidad la construccin de
su vivienda.

Participacin de Mercado y proyeccin para el horizonte del


Proyecto

PM = Participacin de mercado
DM = Demanda de mercado
AO
PM
2007
10%
2008
15%
2009
30%
2010
45%
2011
90%

5.5. Anlisis de precios

Pgina 35

DM

VENTAS
602
542
461
323
178

60
81
138
145
160

Mtodo para fijar el precio

Costo variable unitario

9,762.69

Materiales directos
Mano de obra directa
Costos generales de fabricacin
Energa
Costos indirectos
Mano de obra indirecta
Depreciacin
Mantenimiento

5,967.70
3,403.78
391.21
-

Mrgen de contribucin unitaria


Se ha determinado
Precio =
CVu + MCU
P = 9762.69+ 0.1385P
P - 0.1385P =
9762.69
0.8615 P =
9762.69
P = 9762.69/0.8615
P=
11332.20

13.85%

Presupuesto de Vivienda

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ITEM

DESCRIPCION

UNIDAD

CANTIDAD

PRECIO
UNIT.

PRECIO
TOTAL

Replanteo y nivelacin

m2

50.00

0.33

16.50

Excavacin manual

M3

32.10

4.64

148.94

Relleno compactado con material clasif. en obra

m3

32.10

3.46

111.07

Hormign Simple f'c=210 kg/cm2

M3

6.87

83.60

574.33

Encofrado recto

M2

114.80

4.69

538.41

Acero de refuerzo 4200 kg/cm2

kg

850.00

1.15

977.50

Mortero cemento arena para cumbrero e=7 cm.

m3

0.34

102.79

34.95

Caja de revisin 40x40x50 cm

5.00

31.98

159.90

Mampostera de bloque de 10 cm.

m2

129.77

8.55

1,109.53

10

Enlucido interior-exterior

m2

272.52

4.62

1,259.04

11

Replantillo de piedra e=15 cm

m2

42.13

4.55

191.69

12

Contrapiso HS F'c=180 kg/cm2 e=7 cm

m2

42.13

6.05

254.89

13

Alisado y masillado de pisos e=2 cm

m2

42.13

2.71

114.17

14

Mesn de cocina

1.80

27.16

48.89

15

Revestimiento cermico para pisos

m2

3.75

12.82

48.08

16

Puerta de Laurel de 2.00 x 0.70 m

1.00

124.80

124.80

17

Puerta de Laurel de 2.00 x 0.90 m

4.00

131.34

525.36

18

Ventana de hierro con proteccin y vidrio 3mm

m2

9.45

39.06

369.12

19

Pintura caucho interior-exteriro (dos manos - incluye fondo)

m2

272.52

1.57

427.86

20

Revestimiento cermico paredes

M2

16.63

11.87

197.40

21

Cubierta eurolit

m2

72.00

6.55

471.60

22

Estructura metlica para cubierta

m2

72.00

13.98

1,006.56

23

Lavamanos

1.00

34.71

34.71

24

Ins. de llave de paso

pto

1.00

8.15

8.15

25

Inodoro tanque bajo

1.00

59.36

59.36

26

Fregadero de un pozo y falda

1.00

43.06

43.06

27

Desague de PVC 4"

20.00

4.42

88.40

28

Desague de PVC 2"

6.00

2.35

14.10

29

Punto de agua potable (incluye llave de chorro)

pto

1.00

11.11

11.11

30

Sum. Colocacin de ducha elctrica

1.00

17.68

17.68

31

Punto de agua para aparato sanitario

pto

3.00

6.43

19.29

32

Punto de ins. Elctrica

pto

12.00

22.81

273.72

33

Mampstera de piedra sin revocar

m3

9.45

51.06

482.52

COSTO TOTAL DE LA OBRA


SON: ONCE MIL SETECIENTOS TRECE 48/100 DOLARES AMERICANOS
La Troncal, diciembre de 2006

Pgina 37

9,762.69

5.6. Anlisis de Distribucin y Ventas


Nuestro caso no contempla este anlisis dado que se trata de un proyecto
dirigido a un grupo especfico de poblacin para quienes tener acceso a una
vivienda es su prioridad, con lo cual las ventas del bien estn cubiertas por la
existencia de un mercado potencial.

Pgina 38

6. TAMAO / DIMENSIN DEL PROYECTO


El tamao del proyecto est relacionado con la capacidad de produccin que
tiene prevista de la empresa, y se basa en los siguientes aspectos:

6.1. Demanda del mercado


La capacidad de produccin prevista de la empresa est en funcin de la
demanda que se ilustra en el siguiente grfico:

Participacin de Mercado y proyeccin para el horizonte del


Proyecto
PM = Participacin de mercado
DM = Demanda de mercado
AO

PM
2007
2008
2009
2010
2011

DM
10%
15%
30%
45%
90%

VENTAS
602
542
461
322
177

60
81
138
145
160

Es necesario mencionar que el proyecto se encargar directamente de la


produccin en los dos primeros aos, es decir su capacidad de produccin
alcanza para la construccin de 81 viviendas. Para los siguientes aos, se
tiene previsto tercerizar la construccin de viviendas a travs de personas y/o
empresas constructoras, con lo cual se cumplir la produccin contemplada
para el horizonte del proyecto.
6.2. Localizacin y distribucin geogrfica de la demanda
La produccin de las viviendas se concentra especficamente en los terrenos
de la Asociacin Pro Vivienda Martha de Rolds, para lo cual ha
contemplado el almacenamiento de materiales y equipos en una bodega

Pgina 39

provisional en el sitio mismo de las obras, adems de una oficina para el


personal tcnico.

A efectos de que exista le seguridad debida, estas zonas contarn con personal
de guardiana para el da y la noche.

6.3. La tecnologa que ser empleada en el proceso productivo


Como se ha dicho, este proyecto es para la produccin de un bien, y teniendo
en cuenta que se encargar directamente de la produccin en los dos primeros
aos, la tecnologa constructiva que se utilizar es la tradicional, esto es
construccin manual con la utilizacin de mano de obra del lugar, segn el
caso, y con el apoyo de equipo y maquinaria menor.

6.4. La disponibilidad de materia prima e insumos


La localizacin del proyecto en una zona con vas de fcil acceso y a poca
distancia de los centros de abastecimiento de materia prima e insumos,
facilita su ejecucin, pues la entrega de la mayora de stos la realizan
directamente los proveedores al lugar de las obras, por lo que no se necesita
de lugares grandes para almacenar puesto que su utilizacin, generalmente es
diaria.

6.5. Los parmetros del programa de produccin y equipos bsicos


La produccin de las viviendas se rige por un programa de ejecucin de
actividades, las mismas que deben se realizarn siguiendo una secuencia
lgica y conforme al cronograma de actividades. Se estima que los avances de
obra y los equipos bsicos a utilizarse son como se ilustra en el siguiente
cuadro.

Pgina 40

MESES

AVANCE DE OBRA

ENERO
FEBRERO
MARZO
ABRIL
MAYO
JUNIO
JULIO
AGOSTO
SEPTIEMBRE
OCTUBRE
NOVIEMBRE
DICIEMBRE

5%
6%
6%
7%
7%
9%
10%
10%
10%
10%
10%
10%

Ilustracin 26: Avance de Obra

Equipos bsicos de construccin


Concretera
Andamios metlicos
Equipos de topografa
Vibro compactador
Soldadura
Amoladora
Total inversin

Ilustracin 27: Equipos Bsicos de Construccin

Pgina 41

7. INGENIERA DEL PROYECTO


7.1. Distribucin fsica del Proyecto
El presente proyecto contempla la construccin de viviendas para un alto
porcentaje de miembros de Asociacin de vivienda Martha de Rolds, por
lo que al alcanzar el horizonte se espera se construyan la mayor cantidad de
viviendas, lo que permitir la incorporacin de esta zona a la trama urbana.

La distribucin fsica la vivienda, que es el bien que producir el proyecto,


obedece al anlisis y agrupacin de espacios de acuerdo al desarrollo de
actividades afines, con lo cual la zonificacin es como sigue:

Zona

Ambientes

Social

Sala, comedor

ntima

Dormitorios, baos

De servicio

Cocina

7.2. Indicar la tecnologa seleccionada


La tecnologa que se emplear en el proceso de produccin de viviendas es la
tradicional con el uso de mano de obra local, utilizando equipo y maquinaria
menor.

El proceso constructivo de los principales rubros se detalla a continuacin:


Rubro:

Bodegas y oficinas provisionales

Descripcin: Se refiere a la provisin de los materiales necesarios y a la


construccin de locales que servirn para almacenamiento de materiales de
utilizacin inmediata en obra, servirn para medicin de planos,
almacenamiento de documentacin de informacin diaria en obra y a la vez
de guardiana, para proteccin y cuidado de lo almacenado en ellos.

Pgina 42

Ejecucin y complementacin:
Se construirn las bodegas y oficina provisionales para almacenar los materiales
de construccin, acondicionar guardiana, y oficina del constructor, de acuerdo
a los diseos proporcionados por el contratante. Se utilizarn las caas como
elementos estructurales, anclados al piso por lo menos 60 cm, cuartones de
madera dura correctamente niveladas y alineadas, como soportes para las tablas
de encofrado que servirn de recubrimiento y paredes, las que irn niveladas,
aplomadas y clavadas a los cuartones y canas, y las planchas de zinc como
cubierta, sujetas a las tiras mediante clavos para zinc, respetando una pendiente
de por lo menos el 20 %.

Rubro:

Mampostera de bloque de 40*20*10 CM.-

Descripcin: Se refiere a la provisin del bloque, mortero, ms accesorios e


insumos, incluida la mano de obra necesaria para la colocacin manual de
bloque de cemento, en hiladas, trabadas, niveladas y aplomadas, unidas con
mortero de cemento, segn esta especificacin, en los sitios estipulados en los
planos.

Ejecucin y complementacin:
Los tabiques interiores que constan en los planos debern ser de bloques de
cemento de primera calidad, sern de textura y tamao uniforme exentos de
defectos que desmejoren

su resistencia, durabilidad o apariencia, y sus

dimensiones en lo posible se acerquen a 40 x 20 x 10 cm. Antes de colocar los


bloques, se humedecern con agua ligeramente la superficie que va a entrar en
contacto con el mortero, luego se repartir el mortero uniformemente, de tal
manera que los bloques puedan quedar perfectamente nivelados y aplomados.
Se colocarn los bloques trabando hiladas de modo que coincidan los puntos
verticales, para los remates se usarn medios bloques fabricados de la misma
manera que los enteros. Para la colocacin de los bloques, se utilizar un
mortero con una dosificacin de 1:3 realizado a partir de cemento portland,
arena y agua.

Pgina 43

Rubro:

Enlucidos interiores - exteriores

Descripcin: Se refiere al revestimiento de las paredes de bloque, mediante


la aplicacin de mortero, cemento arena, en los sitios que se especifique en
los planos, para ello el ejecutor o contratista proveer todos los materiales y
mano de obra necesarios.
Ejecucin y complementacin:
Como base se utilizar mortero 1:3 de 2 cm de espesor. La textura que
debern tener todos los enlucidos ser de acabado liso y de acuerdo al cuadro
de acabados de construccin.
Los enlucidos debern ser ejecutados perfectamente aplomados y uniformes,
para lo cual previamente se colocarn las maestras verticales perfectamente
aplomadas, posteriormente se proceder a enlucir utilizando codales
metlicos rectos y terminando con paleta de madera.

Los enlucidos se

curarn con abundante agua por espacio mnimo de siete das.


Si se presentan grietas en la superficie de los enlucidos, por falta de curado o
por la utilizacin de arenas arcillosas, exceso de cemento y otras causas, se
proceder a la reparacin inmediata de estos defectos con cargo exclusivo
al constructor.
Todos los elementos que deben ir empotrados se instalarn con la debida
anticipacin por cuanto no se permitirn los picados posteriores. Los bordes de
los paramentos (aristas) debern estar perfectamente encuadrados (90 grados).
La superficie final de los paramentos no deber presentar ondulaciones ni
deformaciones que afecten la calidad del enlucido. En los sitios indicados en los
planos para la colocacin de puertas y ventanas y en todo el contorno de las
mismas (salvo el piso en el caso de las puertas), se conformar la superficie que
va a recibir el marco de las puertas o el perfil de las ventanas con mortero 1:3.
La superficie enlucida con este mortero deber quedar completamente nivelada
y aplomada con acabado paleteado fino. Los materiales que intervienen para la
ejecucin del mortero para enlucidos son el cemento portland, arena y agua.

Pgina 44

Rubro:

Pintura interior y exterior (dos manos)

Descripcin: Este rubro contempla la provisin de la pintura de esmalte


semibrillante y mate, ms implementos e insumos para el recubrimiento de
las superficies indicadas en los planos, de acuerdo a estas especificaciones.

Ejecucin y complementacin:
Se colocar la pintura esmalte semibrillante en cocina y bao hasta una altura de
1,20 m., excepto en aquellos que tengan recubrimiento cermico.
La pintura mate sera colocada en el rea superior a la pintada con esmalte
semibrillante.
La colocacin de la pintura de esmalte para los lugares en los cuales se vaya a
actuar, estar dado de conformidad con las siguientes generalidades:
a. Las superficies totalmente secas de la mampostera o superficie que se
vaya a trabajar, sern revestidas con pintura del color que especifique el
proyectista.
b. La superficie del enlucido deber limpiarse perfectamente,

prepararse,

fondearse con cola blanca, albalux y agua (o cualquier fondo ya preparado


existente en el mercado, con las especificaciones del fabricante y autorizado
por fiscalizacin), lijar para eliminar cualquier irregularidad que existiera
en la misma.
c. Se aplicarn dos manos de pintura esmalte y mate Cndor, Unidas o
similar, preparada con disolvente hasta lograr un acabado uniforme, dejando
secar entre mano y mano por lo menos cuatro horas.

Rubro:

Revestimiento cermico paredes

Descripcin: Es el trabajo de recubrimiento final de una superficie vertical


enlucida, con revestimiento en este caso de cermica. Para ello el contratista
proveer de todos los materiales y mano de obra necesarios.

Ejecucin y complementacin:
En los espacios que lo requieran, segn lo estipulado en los planos, se colocar
revestimiento cermico de 20 x 30 cm, los mismos que previamente a su

Pgina 45

colocacin, debern estar sumergidas en agua; igualmente la pared en la que se


van asentar las mismas se saturar de agua, los azulejos se pegarn con cemento
portland y agua, formando una pasta.
La cermica ser colocada hasta una altura de 1,20 m. en los baos y una altura
de 0,40 cm. en la parte superior de mesones
Para cortar los azulejos, donde fuere necesario se utilizarn mquinas adecuadas
para este fin y en condiciones ptimas de operacin para no deteriorar los
bordes.
Una vez asentadas las piezas de un ambiente, se emporar las uniones con
porcelana. Se limpiarn las superficies con agua limpia y esponja suave que
no deteriore su acabado.

Rubro:

Puertas de madera MDF de 0.70 y 0.90 m.

Descripcin: Se refiere al suministro, de madera MDF, madera de laurel o


similar para estructura de puertas, batientes y jambas, y ms aditamentos e
insumos, incluida mano de obra que se requieran para la construccin y
colocacin en obra de puertas.

Ejecucin y complementacin:
Regirn las presentes especificaciones y medidas para puertas de 0,70 y 0,90
m. de ancho, y altura de 2,00 m., que consten en los planos y presupuestos
que forman parte del presente estudio.
Las maderas a utilizarse sern de buena calidad.

Rubro:

Ventanas de hierro y vidrio de 3 mm.

Descripcin: Este rubro contempla la provisin de los perfiles,

ms

implementos e insumos para la fabricacin, armado y colocacin en obra de


las ventanas , en los lugares sealados para el efecto en los planos y de
acuerdo a estas especificaciones.

Ejecucin y complementacin:
Para su construccin se apegar estrictamente a los planos.

Pgina 46

Los materiales a utilizarse para la fabricacin de las ventanas, no presentarn


deformaciones, abolladuras o fisuras que afecten la calidad de los elementos.
Las ventanas y elementos de seguridad sern previamente probados que su
funcionamiento sea correcto.

Rubro:

Lavamanos de pared

Descripcin: Este rubro contempla la provisin del lavamanos, grifera y ms


accesorios e insumos que se requieran para el trabajo de colocacin del
lavamanos, en el lugar indicado en los planos.

Ejecucin y complementacin:
Los lavamanos sern de cermica vitrificada, con todos los accesorios y tubo de
abasto, una sola llave cromada y sifn. La alimentacin ser con llave de paso,
para su instalacin se utilizar adems el tefln para sellar correctamente las
instalaciones de agua, stas conjuntamente con las instalaciones de desage,
deben probarse su correcta colocacin y funcionamiento.

Rubro:

Inodoro tanque bajo

Descripcin: Este rubro contempla la provisin del inodoro de tanque bajo,


marca Edesa o similar, y mas accesorios e insumos que se requieran para el
trabajo de colocacin del inodoro, en los lugares indicados en los planos.

Ejecucin y complementacin:
Sern colocados previa a la instalacin de agua con llave de paso, sobre el
albaal de aguas servidas de 4, se colocar, la taza y el tanque de cermica
vitrificadas, correctamente armados con todos sus accesorios, una vez probada
la instalacin de desage, se instalar mediante llave angular y tubo de abasto, la
acometida de agua potable, impermeabilizando las uniones con tefln, para un
correcto funcionamiento a largo plazo.
Para la adhesin del inodoro al piso, se utilizar los pernos de anclaje que
vienen con la pieza, se sellara la unin con silicn transparente.

Pgina 47

Rubro:

Lavadero de mesn de un pozo

Descripcin: Este rubro contempla la provisin del lavadero para mesn,


grifera y ms accesorios e insumos que se requieran para el trabajo de
colocacin del lavadero, en el lugar indicado en los planos.

Ejecucin y complementacin:
Los lavaderos de productos, debern ser de una sola pieza, con todos los
accesorios y tubo de abasto, una sola llave cromada y sifn cromado de 1 de
pulgada. La alimentacin ser con llave de paso, para su instalacin se utilizar
adems tefln, se comprobar su correcta colocacin y funcionamiento.

7.3. Equipos seleccionados y sus costos


Equipos bsicos de construccin
Concretera
Andamios metlicos
Equipos de topografa
Vibro compactador
Soldadura
Amoladora
Total inversin

Valor $

6,000
1,000
1,500
2,500
820
249
12,069

Ilustracin 28: Equipos seleccionados y sus costos

7.4. Descripcin de edificios, estructuras y sus costos


El proyecto no requiere la implementacin de edificios y otras estructuras
para su ejecucin por lo que se ha considerado el arrendamiento de una
oficina desde donde se planificar y coordinar las actividades.

El costo por este concepto es 140,00 dlares mensuales, es decir 1680,00


anuales.

Pgina 48

8. ANLISIS

INSTITUCIONAL

ORGANIZACIONAL
8.1. Tipo de organizacin que tendr el proyecto

Para que una organizacin sea sostenible es necesario contar con tres
elementos fundamentales, Marco Institucional, Capacidad Institucional,
Credibilidad Institucional.
8.1.1 Marco Institucional
El objetivo principal de nuestra institucin es captar las necesidades,
realidades y aspiraciones de la comunidad a fin de que se produzca un
sistema alternativo de apoyo a las familias ms vulnerables a quien va
dirigido el proyecto, a travs de un marco orientador cuyos elementos
de referencia guen el desarrollo del mismo.
MISIN
Promover y ejecutar

el proyecto habitacional para la Asociacin

Martha de Rolds, en el cantn La Troncal, con la utilizacin de


tecnologas sencillas y la participacin de la comunidad, la que
recibir la capacitacin necesaria para que el proyecto sea sostenible.
VISIN
Mejorar la calidad de vida de 600 familias a travs de la dotacin de
un elemento fundamental para el desarrollo familiar como lo es la
vivienda,

propiciando procesos participativos y de integracin

familiar en un lapso de tiempo de 5 aos , destinando tambin apoyo


institucional para el cumplimiento de los objetivos trazados.

Pgina 49

8.1.2 Capacidad Institucional


Como promotores y ejecutores de este proyecto, nos proponemos
llevar a cabo la construccin de las viviendas, contando previamente
con el aporte del sector pblico en lo referente a obras de
infraestructura bsica, con lo cual el proyecto entregara un importante
aporte a un sector de La troncal.
En consecuencia, seremos los encargados de realizar una labor de
calidad, seria, oportuna y accesible, con lo que se optimizarn los
escasos recursos de este sector de la poblacin, para lo cual cuenta con
el equipo tcnico necesario.
8.2. Estructura de la organizacin en la fase de ejecucin del Proyecto y en
la fase de operacin

El mtodo de trabajo est basado en la participacin y autogestin de la y


poblacin para ciertas necesidades.

Adicionalmente, se incorpora el

componente de asesora, capacitacin y asistencia tcnica a las familias


antes, durante y despus del proceso de construccin de las viviendas.

Paralelo al proceso constructivo se va generando una experiencia de


organizacin y deteccin de otras necesidades, con el propsito de que las
familias puedan continuar con el proceso de consolidacin comunal, una vez
que concluya el Proyecto. El objetivo es que la nueva comunidad quede
capacitada para solucionar otras necesidades comunales tales como:
educacin, recreacin, salud, generacin de ingresos y conservacin del
medio.
Para este tipo de proyectos con participacin comunitaria, se designa un
administrador de proyecto, un equipo tcnico integrado por un

ingeniero o

arquitecto, un coordinador social, un fiscalizador, un grupo de trabajadores,


un topgrafo,

quienes se organizan para aportar su fuerza intelectual y

Pgina 50

laboral, en lo referente a administracin, planificacin, y ejecucin del


proyecto.
.
Administracin
-

Equipo tcnico

Contabilidad

Secretara

Diseo y direccin
Fiscalizacin
Topgrafo
Trabajadores

Ilustracin 29: Estructura de la Organizacin

8.3. Perfiles del personal en la fase de ejecucin del Proyecto y costos


El proyecto contar con el personal idneo para su ejecucin, su perfil y su
conformacin ser el siguiente:

Administrador:

Para ocupar este cargo es necesario contar con un ttulo

acadmico en Administracin de Empresas o carreras afines, tener


experiencia en direccin de equipos de trabajo y en ejecucin de proyectos.

Tcnicos:

El personal tcnico que requiere el proyecto debe tener ttulo

acadmico en Arquitectura o Ingeniera Civil y experiencia en direccin y


ejecucin de construcciones masivas.

Trabajadores:

Para conformar este equipo de trabajo se requiere

maestros constructores con experiencia en este tipo de obras, albailes y


ayudantes, que puede ser de la comunidad, segn sea el caso.

Pgina 51

Topgrafo:

Para tareas de replanteo, levantamientos y nivelaciones se

necesita un topgrafo, el mismo que debe ser tcnico en esta rama y poseer
experiencia.

Personal

Cantidad

Salario

V. total

Administrador

940,00

940,00

Tcnicos

735,00

1470,00

Maestros

430,00

2150,00

Albailes

400,00

2000,00

10
1

200,00
480,00
TOTAL

2000,00
480,00
9040,00

Trabajadores

Ayudantes
Topgrafo

Ilustracin 30: Personal en la fase de ejecucin del Proyecto y costos

Pgina 52

9. PROGRAMA DE EJECUCIN DEL PROYECTO


9.1. Tiempo total de ejecucin
La ejecucin del proyecto se iniciar el 8 de enero de 2007 y culminar en
enero del 2011, tiempo que corresponde al horizonte del proyecto.

9.2. Perodos de inicio y trmino de cada etapa o componente


Componente

Duracin

Comienzo

Fin

INFRAESTRUCTURA
BSICA
Gestionar obras

125 das

8 / 01 / 07

02 / 07 / 07

5 das

8 / 01 / 07

15 / 01 / 07

Estudios de obras
Construccin de obras
bsicas
DISEO DE
VIVIENDAS
Talleres de participac.
Diseo urbano ambiental

30 das

15 / 01 / 07

26 / 03 / 07

90 das

26 /02 / 07

02 / 07 / 07

53 das
3 das

15/ 01 / 07
15/ 01 / 07

28 / 03 / 07
17/ 01/ 07

15 das

07/ 01/ 07

07/ 02/ 07

Diseo de vivienda
Anlisis de costos y Pr.

15 das
5 das

07/ 02/ 07
28/ 02/ 07

28/ 02/ 07
07/ 03/ 07

Presentac.Estudios Ap.
CONSTRUCCIN
/VIVIENDA
Convocatoria a Empr.
Seleccin a Emp.const.
Talleres de capacitac.
Contratac. /Empres. C.

15 das
184 das

07 03/ 07
28/03/7

28/03 07
11/ 12/ 08

8 das
8 das
8 das
5 das

28/ 03/ 07
09/ 04/ 07
19/04 07
01/ 05/ 07

09/ 04/ 07
19/ 04 07
01/ 05/ 07
08/ 06/ 07

Entrega de anticipos
Procesos de constru.
ESTRATEGIAS DE
PARTIC. Y RESP.
Talleres de capacitac.
ENTREGA DE
VIVIENDAS AL 1ER
AO
Actas de entrega recep.
Preparacin Acto/Entr.

5 das
150 das
20 das

08/ 05/ 07
15/ 05/ 07
02/ 07/ 07

15/ 06/ 07
11/12/ 07
30/ 07/ 07

20 das
15 das

02/ 07/ 07
11/ 12/ 07

30/ 07/ 07
01/ 01/ 08

5 das
10 das

11/12/ 07
18/ 12/ 07

18/ 12/ 07
01/ 01/ 08

Pgina 53

9.3. Cronograma de Actividades

Ilustracin 31: Cronograma de Actividades

Pgina 54

10. PRESUPUESTO
Datos en moneda nacional o extranjera de las principales inversiones, tales
como:
10.1. Tecnologa y equipos
Para la produccin de los bienes objeto de este proyecto se requerir de
invertir en los siguientes equipos de construccin:

Equipos bsicos de construccin


Concretera
Andamios metlicos
Equipos de topografa
Vibro compactador
Soldadora
Amoladora
Total inversin

Valor $

6,000
1,000
1,500
2,500
820
249
12,069

Ilustracin 32: Tecnologa y Equipos

10.2. Vehculos, muebles y enseres, equipos de oficina

Vehculos,mueblesy enseres y equipos de oficina


Vehculos
Muebles y enseres
Equipos de oficina
Total inversin

Valor $

14,000
4,850
2,250
21,100

Ilustracin 33: Vehculos, muebles y enseres, equipos de oficina

Pgina 55

10.3. Capital de Trabajo

Pgina 56

11. COSTOS DE OPERACIN


11.1. Efectuar Anlisis y Clculo de Costos de Produccin

Anlisis de Precios Unitarios


RUBRO: Replanteo y nivelacin
ESPECIFICACION:

UNIDAD:
m2
RENDIMIENTO:

0,020

EQUIPOS
DESCRIPCION
Herramienta menor
Equipo de Topografa

CANTIDAD

TARIFA

1,00
1,00

COSTO HORA RENDIMIENTO


0,30
2,00

0,30
2,00

COSTO

0,020
0,020

0,01
0,04

SUBTOTAL DE EQUIPOS (M)

0,05

MANO DE OBRA
DESCRIPCION (CATEG)
Categora I
Topgrafo

CANTIDAD JORNALREAL HORA COSTO HORA RENDIMIENTO


1,00
1,00

1,42
1,90

1,42
1,90

COSTO

0,020
0,020

0,03
0,04

SUBTOTAL DE MANO DE OBRA (N)

0,07

MATERIALES
DESCRIPCION

UNIDAD

CANTIDAD

PRECIO UNIT.

COSTO

Tira de eucalipto 4 x 5 cm.

0,060

0,35

0,02

Clavos

kg

0,030

0,95

0,03

Albalux

kg

0,010

0,19

Tabla de encofrado

0,100

1,60

0,16

SUBTOTAL DE MATERIALES (O)

0,21

TRANSPORTE
DESCRIPCION

UNIDAD

CANTIDAD

TARIFA

COSTO

SUBTOTAL DE TRANSPORTE (P)


TOTAL COSTO DIRECTO (M+N+O+P)

0,33

INDIRECTOS Y UTILIDADES %
OTROS INDIRECTOS

COSTO TOTAL DEL RUBRO

0,33

VALOR OFERTADO

0,33

La Troncal, diciembre de 2006

ARQ. ADRIANO PERALTA L.

Pgina 57

RUBRO: Excavacin manual


ESPECIFICACION:

UNIDAD:
M3
RENDIMIENTO:

2,000

EQUIPOS
DESCRIPCION
Herramienta menor

SUBTOTAL DE EQUIPOS (M)


MANO DE OBRA
DESCRIPCION (CATEG)
Categora I
Categora II
Categora III

CANTIDAD

TARIFA

1,00
1,00

COSTO HORA RENDIMIENTO


0,30

0,30

COSTO

2,000

0,60

0,60
CANTIDAD JORNALREAL HORA COSTO HORA RENDIMIENTO
1,00
1,00
1,00

1,42
1,50
1,80

1,42
1,50
1,80

COSTO

2,000
0,500
0,250

2,84
0,75
0,45

SUBTOTAL DE MANO DE OBRA (N)


MATERIALES
DESCRIPCION

4,04
UNIDAD

CANTIDAD

PRECIO UNIT.

COSTO

SUBTOTAL DE MATERIALES (O)


TRANSPORTE
DESCRIPCION

UNIDAD

CANTIDAD

TARIFA

COSTO

SUBTOTAL DE TRANSPORTE (P)


TOTAL COSTO DIRECTO (M+N+O+P)
INDIRECTOS Y UTILIDADES %
OTROS INDIRECTOS
%
COSTO TOTAL DEL RUBRO

4,64

VALOR OFERTADO

4,64

La Troncal, diciembre de 2006

4,64

ARQ. ADRIANO PERALTA L.

Pgina 58

RUBRO: Relleno compactado con material clasif. en obra


ESPECIFICACION:

UNIDAD:
m3
RENDIMIENTO:

1,200

EQUIPOS
DESCRIPCION
Herramienta menor
Vibroapisonador

SUBTOTAL DE EQUIPOS (M)


MANO DE OBRA
DESCRIPCION (CATEG)
Categora I
Categora III
Categora IV

CANTIDAD

TARIFA

1,00
1,00

COSTO HORA RENDIMIENTO


0,30
3,50

0,30
3,50

COSTO

1,200
0,250

0,36
0,88

1,24
CANTIDAD JORNALREAL HORA COSTO HORA RENDIMIENTO
1,00
1,00
1,00

1,42
1,80
2,30

1,42
1,80
2,30

COSTO

1,000
0,250
0,150

1,42
0,45
0,35

SUBTOTAL DE MANO DE OBRA (N)


MATERIALES
DESCRIPCION

2,22
UNIDAD

CANTIDAD

PRECIO UNIT.

COSTO

SUBTOTAL DE MATERIALES (O)


TRANSPORTE
DESCRIPCION

UNIDAD

CANTIDAD

TARIFA

COSTO

SUBTOTAL DE TRANSPORTE (P)


TOTAL COSTO DIRECTO (M+N+O+P)
INDIRECTOS Y UTILIDADES %
OTROS INDIRECTOS
%
COSTO TOTAL DEL RUBRO

3,46

VALOR OFERTADO

3,46

La Troncal, diciembre de 2006

3,46

ARQ. ADRIANO PERALTA L.

Pgina 59

RUBRO: Hormign Simple f'c=210 kg/cm2


ESPECIFICACION:

UNIDAD:
M3
RENDIMIENTO:

1,000

EQUIPOS
DESCRIPCION
Herramienta menor
Concretera
Vibrador

SUBTOTAL DE EQUIPOS (M)


MANO DE OBRA
DESCRIPCION (CATEG)
Categora I
Categora II
Categora III
Categora IV

SUBTOTAL DE MANO DE OBRA (N)


MATERIALES
DESCRIPCION

CANTIDAD

TARIFA

1,00
1,00
1,00

0,30
2,30
1,80

COSTO

1,000
1,000
1,000

0,30
2,30
1,80

4,40
CANTIDAD JORNALREAL HORA COSTO HORA RENDIMIENTO
8,00
1,00
1,00
1,00

1,42
1,50
1,80
2,30

11,36
1,50
1,80
2,30

1,000
1,000
1,000
1,000

COSTO
11,36
1,50
1,80
2,30

16,96
UNIDAD

Cemento
Arena
Grava
Agua

SUBTOTAL DE MATERIALES (O)


TRANSPORTE
DESCRIPCION

COSTO HORA RENDIMIENTO


0,30
2,30
1,80

kg
m3
m3
m3

CANTIDAD
360,000
0,600
0,750
0,220

PRECIO UNIT.
0,12
16,00
12,50
0,25

COSTO
43,20
9,60
9,38
0,06

62,24
UNIDAD

CANTIDAD

TARIFA

COSTO

SUBTOTAL DE TRANSPORTE (P)


TOTAL COSTO DIRECTO (M+N+O+P)
INDIRECTOS Y UTILIDADES %
OTROS INDIRECTOS
%
COSTO TOTAL DEL RUBRO

83,60

VALOR OFERTADO

83,60

La Troncal, diciembre de 2006

83,60

ARQ. ADRIANO PERALTA L.

Pgina 60

RUBRO: Encofrado recto


ESPECIFICACION: Doble uso

UNIDAD:
M2
RENDIMIENTO:

0,500

EQUIPOS
DESCRIPCION
Herramienta menor

SUBTOTAL DE EQUIPOS (M)


MANO DE OBRA
DESCRIPCION (CATEG)
Categora I
Categora II
Categora III

CANTIDAD

TARIFA

1,00

COSTO HORA RENDIMIENTO


0,30

0,30

COSTO

0,500

0,15

0,15
CANTIDAD JORNALREAL HORA COSTO HORA RENDIMIENTO
1,00
1,00
1,00

1,42
1,50
1,80

1,42
1,50
1,80

COSTO

0,500
0,500
0,250

0,71
0,75
0,45

1,00
SUBTOTAL DE MANO DE OBRA (N)
MATERIALES
DESCRIPCION

1,91
UNIDAD

Tabla de encofrado
Tira de eucalipto 4 x 5 cm.
Clavos
Pingos

SUBTOTAL DE MATERIALES (O)


TRANSPORTE
DESCRIPCION

u
m
kg
m

CANTIDAD
0,900
1,200
0,300
1,200

PRECIO UNIT.

COSTO

1,60
0,35
0,95
0,40

1,44
0,42
0,29
0,48

2,63
UNIDAD

CANTIDAD

TARIFA

COSTO

SUBTOTAL DE TRANSPORTE (P)


TOTAL COSTO DIRECTO (M+N+O+P)
INDIRECTOS Y UTILIDADES %
OTROS INDIRECTOS
%
COSTO TOTAL DEL RUBRO

4,69

VALOR OFERTADO

4,69

La Troncal, diciembre de 2006

4,69

ARQ. ADRIANO PERALTA L.

Pgina 61

RUBRO: Acero de refuerzo 4200 kg/cm2


ESPECIFICACION:

UNIDAD:
kg
RENDIMIENTO:

0,060

EQUIPOS
DESCRIPCION
Herramienta menor

SUBTOTAL DE EQUIPOS (M)


MANO DE OBRA
DESCRIPCION (CATEG)
Categora II
Categora III
Categora V

SUBTOTAL DE MANO DE OBRA (N)


MATERIALES
DESCRIPCION

CANTIDAD

TARIFA

1,00

0,30

COSTO

0,060

0,02

0,02
CANTIDAD JORNALREAL HORA COSTO HORA RENDIMIENTO
1,00
1,00
1,00

1,50
1,80
2,80

1,50
1,80
2,80

COSTO

0,060
0,060
0,060

0,09
0,11
0,17

0,37
UNIDAD

Hierro corrugado
Alambre de amarre

SUBTOTAL DE MATERIALES (O)


TRANSPORTE
DESCRIPCION

COSTO HORA RENDIMIENTO


0,30

kg
kg

CANTIDAD
1,050
0,050

PRECIO UNIT.

COSTO

0,69
0,88

0,72
0,04

0,76
UNIDAD

CANTIDAD

TARIFA

COSTO

SUBTOTAL DE TRANSPORTE (P)


TOTAL COSTO DIRECTO (M+N+O+P)
INDIRECTOS Y UTILIDADES %
OTROS INDIRECTOS
%
COSTO TOTAL DEL RUBRO

1,15

VALOR OFERTADO

1,15

La Troncal, diciembre de 2006

1,15

ARQ. ADRIANO PERALTA L.

Pgina 62

RUBRO: Mortero cemento arena para cumbrero e=7 cm.


ESPECIFICACION:

UNIDAD:
m3
RENDIMIENTO:

1,200

EQUIPOS
DESCRIPCION
Herramienta menor
Concretera

SUBTOTAL DE EQUIPOS (M)


MANO DE OBRA
DESCRIPCION (CATEG)
Categora I
Categora III
Categora IV

SUBTOTAL DE MANO DE OBRA (N)


MATERIALES
DESCRIPCION

CANTIDAD

TARIFA

1,00
1,00

0,30
2,30

COSTO

1,200
1,200

0,36
2,76

3,12
CANTIDAD JORNALREAL HORA COSTO HORA RENDIMIENTO
8,00
2,00
1,00

1,42
1,80
2,30

11,36
3,60
2,30

1,200
1,200
1,200

COSTO
13,63
4,32
2,76

20,71
UNIDAD

Cemento
Arena
Agua
Tabla de encofrado
Hierro corrugado

SUBTOTAL DE MATERIALES (O)


TRANSPORTE
DESCRIPCION

COSTO HORA RENDIMIENTO


0,30
2,30

kg
m3
m3
u
kg

CANTIDAD
442,000
1,120
0,320
1,500
8,000

PRECIO UNIT.
0,12
16,00
0,25
1,60
0,69

COSTO
53,04
17,92
0,08
2,40
5,52

78,96
UNIDAD

CANTIDAD

TARIFA

COSTO

SUBTOTAL DE TRANSPORTE (P)


TOTAL COSTO DIRECTO (M+N+O+P)
INDIRECTOS Y UTILIDADES %
OTROS INDIRECTOS
%
COSTO TOTAL DEL RUBRO

102,79

VALOR OFERTADO

102,79

La Troncal, diciembre de 2006

102,79

ARQ. ADRIANO PERALTA L.

Pgina 63

RUBRO: Caja de revisin 40x40x50 cm


ESPECIFICACION:

UNIDAD:
u
RENDIMIENTO:

2,900

EQUIPOS
DESCRIPCION
Herramienta menor

SUBTOTAL DE EQUIPOS (M)


MANO DE OBRA
DESCRIPCION (CATEG)
Categora II
Categora III

SUBTOTAL DE MANO DE OBRA (N)


MATERIALES
DESCRIPCION

CANTIDAD

TARIFA

1,00

0,30

COSTO

2,900

0,87

0,87
CANTIDAD JORNALREAL HORA COSTO HORA RENDIMIENTO
1,00
1,00

1,50
1,80

1,50
1,80

COSTO

2,900
2,900

4,35
5,22

9,57
UNIDAD

Ladrillo e=8 cm
Cemento
Arena
Grava
Piedra
Hierro corrugado
Encofrado recto
Alambre de amarre
SUBTOTAL DE MATERIALES (O)
TRANSPORTE
DESCRIPCION

COSTO HORA RENDIMIENTO


0,30

u
kg
m3
m3
m3
kg
m2
kg

CANTIDAD
18,500
45,000
0,180
0,090
0,030
10,000
0,300
0,050

PRECIO UNIT.

COSTO

0,18
0,12
16,00
12,50
15,00
0,69
4,69
0,88

3,33
5,40
2,88
1,13
0,45
6,90
1,41
0,04
21,54

UNIDAD

CANTIDAD

TARIFA

COSTO

SUBTOTAL DE TRANSPORTE (P)


TOTAL COSTO DIRECTO (M+N+O+P)
INDIRECTOS Y UTILIDADES %
OTROS INDIRECTOS
%
COSTO TOTAL DEL RUBRO

31,98

VALOR OFERTADO

31,98

La Troncal, diciembre de 2006

31,98

ARQ. ADRIANO PERALTA L.

Pgina 64

RUBRO: Mampostera de bloque de 10 cm.


ESPECIFICACION:

UNIDAD:
m2
RENDIMIENTO:

0,800

EQUIPOS
DESCRIPCION
Herramienta menor

SUBTOTAL DE EQUIPOS (M)


MANO DE OBRA
DESCRIPCION (CATEG)
Categora I
Categora III
Categora IV

SUBTOTAL DE MANO DE OBRA (N)


MATERIALES
DESCRIPCION

CANTIDAD

TARIFA

1,00

0,30

COSTO

0,800

0,24

0,24
CANTIDAD JORNALREAL HORA COSTO HORA RENDIMIENTO
1,00
1,00
1,00

1,42
1,80
2,30

1,42
1,80
2,30

COSTO

0,800
0,800
0,300

1,14
1,44
0,69

3,27
UNIDAD

Bloque de pomez e=10 cm


Cemento
Arena
Agua

SUBTOTAL DE MATERIALES (O)


TRANSPORTE
DESCRIPCION

COSTO HORA RENDIMIENTO


0,30

u
kg
m3
m3

CANTIDAD
13,000
6,200
0,025
0,010

PRECIO UNIT.

COSTO

0,30
0,12
16,00
0,25

3,90
0,74
0,40

5,04
UNIDAD

CANTIDAD

TARIFA

COSTO

SUBTOTAL DE TRANSPORTE (P)


TOTAL COSTO DIRECTO (M+N+O+P)
INDIRECTOS Y UTILIDADES %
OTROS INDIRECTOS
%
COSTO TOTAL DEL RUBRO

8,55

VALOR OFERTADO

8,55

La Troncal, diciembre de 2006

8,55

ARQ. ADRIANO PERALTA L.

Pgina 65

RUBRO: Enlucido interior-exterior


ESPECIFICACION: Mortero 1:3

UNIDAD:
m2
RENDIMIENTO:

0,500

EQUIPOS
DESCRIPCION
Herramienta menor
Andamio metlico

SUBTOTAL DE EQUIPOS (M)


MANO DE OBRA
DESCRIPCION (CATEG)
Categora I
Categora III
Categora IV

SUBTOTAL DE MANO DE OBRA (N)


MATERIALES
DESCRIPCION

CANTIDAD

TARIFA

1,00
1,00

0,30
0,09

COSTO

0,500
0,500

0,15
0,05

0,20
CANTIDAD JORNALREAL HORA COSTO HORA RENDIMIENTO
1,00
1,00
1,00

1,42
1,80
2,30

1,42
1,80
2,30

COSTO

0,300
0,500
0,150

0,43
0,90
0,35

1,68
UNIDAD

Cemento
Arena
Agua

SUBTOTAL DE MATERIALES (O)


TRANSPORTE
DESCRIPCION

COSTO HORA RENDIMIENTO


0,30
0,09

kg
m3
m3

CANTIDAD
18,000
0,036
0,010

PRECIO UNIT.

COSTO

0,12
16,00
0,25

2,16
0,58

2,74
UNIDAD

CANTIDAD

TARIFA

COSTO

SUBTOTAL DE TRANSPORTE (P)


TOTAL COSTO DIRECTO (M+N+O+P)
INDIRECTOS Y UTILIDADES %
OTROS INDIRECTOS
%
COSTO TOTAL DEL RUBRO

4,62

VALOR OFERTADO

4,62

La Troncal, diciembre de 2006

4,62

ARQ. ADRIANO PERALTA L.

Pgina 66

RUBRO: Replantillo de piedra e=15 cm


ESPECIFICACION:

UNIDAD:
m2
RENDIMIENTO:

0,350

EQUIPOS
DESCRIPCION
Herramienta menor

SUBTOTAL DE EQUIPOS (M)


MANO DE OBRA
DESCRIPCION (CATEG)
Categora I
Categora II
Categora IV

SUBTOTAL DE MANO DE OBRA (N)


MATERIALES
DESCRIPCION

CANTIDAD

TARIFA

1,00

0,30

COSTO

0,350

0,11

0,11
CANTIDAD JORNALREAL HORA COSTO HORA RENDIMIENTO
1,00
1,00
1,00

1,42
1,50
2,30

1,42
1,50
2,30

COSTO

0,350
0,350
0,100

0,50
0,53
0,23

1,26
UNIDAD

Piedra
Grava

SUBTOTAL DE MATERIALES (O)


TRANSPORTE
DESCRIPCION

COSTO HORA RENDIMIENTO


0,30

m3
m3

CANTIDAD
0,170
0,050

PRECIO UNIT.

COSTO

15,00
12,50

2,55
0,63

3,18
UNIDAD

CANTIDAD

TARIFA

COSTO

SUBTOTAL DE TRANSPORTE (P)


TOTAL COSTO DIRECTO (M+N+O+P)
INDIRECTOS Y UTILIDADES %
OTROS INDIRECTOS
%
COSTO TOTAL DEL RUBRO

4,55

VALOR OFERTADO

4,55

La Troncal, diciembre de 2006

4,55

ARQ. ADRIANO PERALTA L.

Pgina 67

RUBRO: Contrapiso HS F'c=180 kg/cm2 e=7 cm


ESPECIFICACION:

UNIDAD:
m2
RENDIMIENTO:

0,400

EQUIPOS
DESCRIPCION
Herramienta menor
Concretera

SUBTOTAL DE EQUIPOS (M)


MANO DE OBRA
DESCRIPCION (CATEG)
Categora I
Categora III
Categora IV

SUBTOTAL DE MANO DE OBRA (N)


MATERIALES
DESCRIPCION

CANTIDAD

TARIFA

1,00
1,00

0,30
2,30

COSTO

0,400
0,100

0,12
0,23

0,35
CANTIDAD JORNALREAL HORA COSTO HORA RENDIMIENTO
1,00
1,00
1,00

1,42
1,80
2,30

1,42
1,80
2,30

COSTO

0,400
0,400
0,100

0,57
0,72
0,23

1,52
UNIDAD

Cemento
Arena
Grava
Agua
Tabla de encofrado

SUBTOTAL DE MATERIALES (O)


TRANSPORTE
DESCRIPCION

COSTO HORA RENDIMIENTO


0,30
2,30

kg
m3
m3
m3
u

CANTIDAD
21,000
0,050
0,056
0,010
0,100

PRECIO UNIT.

COSTO

0,12
16,00
12,50
0,25
1,60

2,52
0,80
0,70
0,16

4,18
UNIDAD

CANTIDAD

TARIFA

COSTO

SUBTOTAL DE TRANSPORTE (P)


TOTAL COSTO DIRECTO (M+N+O+P)
INDIRECTOS Y UTILIDADES %
OTROS INDIRECTOS
%
COSTO TOTAL DEL RUBRO

6,05

VALOR OFERTADO

6,05

La Troncal, diciembre de 2006

6,05

ARQ. ADRIANO PERALTA L.

Pgina 68

RUBRO: Alisado y masillado de pisos e=2 cm


ESPECIFICACION:

UNIDAD:
m2
RENDIMIENTO:

0,200

EQUIPOS
DESCRIPCION
Herramienta menor

SUBTOTAL DE EQUIPOS (M)


MANO DE OBRA
DESCRIPCION (CATEG)
Categora I
Categora III
Categora IV

SUBTOTAL DE MANO DE OBRA (N)


MATERIALES
DESCRIPCION

CANTIDAD

TARIFA

1,00

0,30

COSTO

0,200

0,06

0,06
CANTIDAD JORNALREAL HORA COSTO HORA RENDIMIENTO
1,00
1,00
1,00

1,42
1,80
2,30

1,42
1,80
2,30

COSTO

0,200
0,200
0,200

0,28
0,36
0,46

1,10
UNIDAD

Cemento
Arena
Agua

SUBTOTAL DE MATERIALES (O)


TRANSPORTE
DESCRIPCION

COSTO HORA RENDIMIENTO


0,30

kg
m3
m3

CANTIDAD
10,000
0,021
0,050

PRECIO UNIT.

COSTO

0,12
16,00
0,25

1,20
0,34
0,01

1,55
UNIDAD

CANTIDAD

TARIFA

COSTO

SUBTOTAL DE TRANSPORTE (P)


TOTAL COSTO DIRECTO (M+N+O+P)
INDIRECTOS Y UTILIDADES %
OTROS INDIRECTOS
%
COSTO TOTAL DEL RUBRO

2,71

VALOR OFERTADO

2,71

La Troncal, diciembre de 2006

2,71

ARQ. ADRIANO PERALTA L.

Pgina 69

RUBRO: Mesn de cocina


ESPECIFICACION:

UNIDAD:
m
RENDIMIENTO:

2,000

EQUIPOS
DESCRIPCION
Herramienta menor

SUBTOTAL DE EQUIPOS (M)


MANO DE OBRA
DESCRIPCION (CATEG)
Categora I
Categora II
Categora IV

SUBTOTAL DE MANO DE OBRA (N)


MATERIALES
DESCRIPCION

CANTIDAD

TARIFA

1,00

0,30

COSTO

2,000

0,60

0,60
CANTIDAD JORNALREAL HORA COSTO HORA RENDIMIENTO
1,00
1,00
1,00

1,42
1,50
2,30

1,42
1,50
2,30

COSTO

2,000
2,000
2,000

2,84
3,00
4,60

10,44
UNIDAD

Ladrillo e=8 cm
Cemento
Arena
Grava
Hierro corrugado
Encofrado recto
Clavos
Agua
SUBTOTAL DE MATERIALES (O)
TRANSPORTE
DESCRIPCION

COSTO HORA RENDIMIENTO


0,30

u
kg
m3
m3
kg
m2
kg
m3

CANTIDAD
20,000
25,000
0,050
0,030
8,000
0,600
0,010
0,010

PRECIO UNIT.

COSTO

0,18
0,12
16,00
12,50
0,69
4,69
0,95
0,25

3,60
3,00
0,80
0,38
5,52
2,81
0,01

16,12
UNIDAD

CANTIDAD

TARIFA

COSTO

SUBTOTAL DE TRANSPORTE (P)


TOTAL COSTO DIRECTO (M+N+O+P)
INDIRECTOS Y UTILIDADES %
OTROS INDIRECTOS
%
COSTO TOTAL DEL RUBRO

27,16

VALOR OFERTADO

27,16

La Troncal, diciembre de 2006

27,16

ARQ. ADRIANO PERALTA L.

Pgina 70

RUBRO: Revestimiento cermico para pisos


ESPECIFICACION:

UNIDAD:
m2
RENDIMIENTO:

0,700

EQUIPOS
DESCRIPCION
Herramienta menor

SUBTOTAL DE EQUIPOS (M)


MANO DE OBRA
DESCRIPCION (CATEG)
Categora II
Categora III
Categora IV

SUBTOTAL DE MANO DE OBRA (N)


MATERIALES
DESCRIPCION

CANTIDAD

TARIFA

1,00

0,30

COSTO

0,700

0,21

0,21
CANTIDAD JORNALREAL HORA COSTO HORA RENDIMIENTO
1,00
1,00
1,00

1,50
1,80
2,30

1,50
1,80
2,30

COSTO

0,700
0,700
0,100

1,05
1,26
0,23

2,54
UNIDAD

Cermica
Cemento
Agua
Porcelana

SUBTOTAL DE MATERIALES (O)


TRANSPORTE
DESCRIPCION

COSTO HORA RENDIMIENTO


0,30

m2
kg
m3
kg

CANTIDAD
1,050
10,000
0,010
0,250

PRECIO UNIT.

COSTO

8,25
0,12
0,25
0,82

8,66
1,20
0,21

10,07
UNIDAD

CANTIDAD

TARIFA

COSTO

SUBTOTAL DE TRANSPORTE (P)


TOTAL COSTO DIRECTO (M+N+O+P)
INDIRECTOS Y UTILIDADES %
OTROS INDIRECTOS
%
COSTO TOTAL DEL RUBRO

12,82

VALOR OFERTADO

12,82

La Troncal, diciembre de 2006

12,82

ARQ. ADRIANO PERALTA L.

Pgina 71

RUBRO: Puerta de Laurel de 2.00 x 0.70 m


ESPECIFICACION: Incluye cerradura

UNIDAD:
u
RENDIMIENTO:

12,000

EQUIPOS
DESCRIPCION
Herramienta menor

SUBTOTAL DE EQUIPOS (M)


MANO DE OBRA
DESCRIPCION (CATEG)
Categora II
Categora III

SUBTOTAL DE MANO DE OBRA (N)


MATERIALES
DESCRIPCION

CANTIDAD

TARIFA

1,00

0,30

COSTO

12,000

3,60

3,60
CANTIDAD JORNALREAL HORA COSTO HORA RENDIMIENTO
2,00
2,00

1,50
1,80

3,00
3,60

12,000
12,000

COSTO
36,00
43,20

79,20
UNIDAD

Tabln de laurel
Laca
Selledor
Disolvente
Clavos
Bisagras
Cola blanca
Cerradura
SUBTOTAL DE MATERIALES (O)
TRANSPORTE
DESCRIPCION

COSTO HORA RENDIMIENTO


0,30

u
gl
gl
gl
kg
u
gl
u

CANTIDAD
3,400
0,200
0,200
0,200
0,200
3,000
0,200
1,000

PRECIO UNIT.
8,00
13,05
10,25
3,46
0,95
0,25
5,03
7,50

COSTO
27,20
2,61
2,05
0,69
0,19
0,75
1,01
7,50
42,00

UNIDAD

CANTIDAD

TARIFA

COSTO

SUBTOTAL DE TRANSPORTE (P)


TOTAL COSTO DIRECTO (M+N+O+P)
INDIRECTOS Y UTILIDADES %
OTROS INDIRECTOS
%
COSTO TOTAL DEL RUBRO

124,80

VALOR OFERTADO

124,80

La Troncal, diciembre de 2006

124,80

ARQ. ADRIANO PERALTA L.

Pgina 72

RUBRO: Puerta de Laurel de 2.00 x 0.90 m


ESPECIFICACION: Incluye cerradura

UNIDAD:
u
RENDIMIENTO:

16,000

EQUIPOS
DESCRIPCION
Herramienta menor

SUBTOTAL DE EQUIPOS (M)


MANO DE OBRA
DESCRIPCION (CATEG)
Categora II
Categora III

SUBTOTAL DE MANO DE OBRA (N)


MATERIALES
DESCRIPCION

CANTIDAD

TARIFA

1,00

0,30

COSTO

16,000

4,80

4,80
CANTIDAD JORNALREAL HORA COSTO HORA RENDIMIENTO
2,00
1,00

1,50
1,80

3,00
1,80

16,000
16,000

COSTO
48,00
28,80

76,80
UNIDAD

Tabln de laurel
Laca
Selledor
Disolvente
Clavos
Bisagras
Cola blanca
Cerradura
SUBTOTAL DE MATERIALES (O)
TRANSPORTE
DESCRIPCION

COSTO HORA RENDIMIENTO


0,30

u
gl
gl
gl
kg
u
gl
u

CANTIDAD
3,600
0,400
0,400
0,400
0,500
3,000
0,300
1,000

PRECIO UNIT.
8,00
13,05
10,25
3,46
0,95
0,25
5,03
7,50

COSTO
28,80
5,22
4,10
1,38
0,48
0,75
1,51
7,50
49,74

UNIDAD

CANTIDAD

TARIFA

COSTO

SUBTOTAL DE TRANSPORTE (P)


TOTAL COSTO DIRECTO (M+N+O+P)
INDIRECTOS Y UTILIDADES %
OTROS INDIRECTOS
%
COSTO TOTAL DEL RUBRO

131,34

VALOR OFERTADO

131,34

La Troncal, diciembre de 2006

131,34

ARQ. ADRIANO PERALTA L.

Pgina 73

RUBRO: Ventana de hierro con proteccin y vidrio 3mm


ESPECIFICACION:

UNIDAD:
m2
RENDIMIENTO:

1,000

EQUIPOS
DESCRIPCION
Soldadora
Herramienta menor

SUBTOTAL DE EQUIPOS (M)


MANO DE OBRA
DESCRIPCION (CATEG)
Categora II
Categora IV

SUBTOTAL DE MANO DE OBRA (N)


MATERIALES
DESCRIPCION

CANTIDAD

TARIFA

1,00
1,00

1,00
0,30

COSTO

0,150
1,000

0,15
0,30

0,45
CANTIDAD JORNALREAL HORA COSTO HORA RENDIMIENTO
2,00
1,00

1,50
2,30

3,00
2,30

COSTO

1,000
0,150

3,00
0,35

3,35
UNIDAD

Ventana de hierro con proteccin


Suelda 6011

SUBTOTAL DE MATERIALES (O)


TRANSPORTE
DESCRIPCION

COSTO HORA RENDIMIENTO


1,00
0,30

m2
kg

CANTIDAD
1,000
0,150

PRECIO UNIT.
35,00
1,72

COSTO
35,00
0,26

35,26
UNIDAD

CANTIDAD

TARIFA

COSTO

SUBTOTAL DE TRANSPORTE (P)


TOTAL COSTO DIRECTO (M+N+O+P)
INDIRECTOS Y UTILIDADES %
OTROS INDIRECTOS
%
COSTO TOTAL DEL RUBRO

39,06

VALOR OFERTADO

39,06

La Troncal, diciembre de 2006

39,06

ARQ. ADRIANO PERALTA L.

Pgina 74

RUBRO: Pintura caucho interior-exteriro (dos manos - incluye fondo)


ESPECIFICACION:

UNIDAD:
m2
RENDIMIENTO:

0,240

EQUIPOS
DESCRIPCION
Herramienta menor
Andamio metlico

SUBTOTAL DE EQUIPOS (M)


MANO DE OBRA
DESCRIPCION (CATEG)
Categora II
Categora III

SUBTOTAL DE MANO DE OBRA (N)


MATERIALES
DESCRIPCION

CANTIDAD

TARIFA

1,00
1,00

0,30
0,09

COSTO

0,240
0,240

0,07
0,02

0,09
CANTIDAD JORNALREAL HORA COSTO HORA RENDIMIENTO
1,00
1,00

1,50
1,80

1,50
1,80

COSTO

0,240
0,240

0,36
0,43

0,79
UNIDAD

Pintura de caucho
Yeso
Albalux
Lijas
Cola blanca
Agua

SUBTOTAL DE MATERIALES (O)


TRANSPORTE
DESCRIPCION

COSTO HORA RENDIMIENTO


0,30
0,09

gl
kg
kg
u
gl
m3

CANTIDAD
0,040
0,050
0,050
0,050
0,050
0,001

PRECIO UNIT.

COSTO

9,50
0,50
0,19
0,40
5,03
0,25

0,38
0,03
0,01
0,02
0,25

0,69
UNIDAD

CANTIDAD

TARIFA

COSTO

SUBTOTAL DE TRANSPORTE (P)


TOTAL COSTO DIRECTO (M+N+O+P)
INDIRECTOS Y UTILIDADES %
OTROS INDIRECTOS
%
COSTO TOTAL DEL RUBRO

1,57

VALOR OFERTADO

1,57

La Troncal, diciembre de 2006

1,57

ARQ. ADRIANO PERALTA L.

Pgina 75

RUBRO: Revestimiento cermico paredes


ESPECIFICACION:

UNIDAD:
M2
RENDIMIENTO:

0,600

EQUIPOS
DESCRIPCION
Herramienta menor

SUBTOTAL DE EQUIPOS (M)


MANO DE OBRA
DESCRIPCION (CATEG)
Categora II
Categora III
Categora IV

SUBTOTAL DE MANO DE OBRA (N)


MATERIALES
DESCRIPCION

CANTIDAD

TARIFA

1,00

0,30

COSTO

0,600

0,18

0,18
CANTIDAD JORNALREAL HORA COSTO HORA RENDIMIENTO
1,00
1,00

1,50
1,80
2,30

1,50
1,80

COSTO

0,600
0,600
0,600

0,90
1,08

1,98
UNIDAD

Cermica
Cemento
Agua
Porcelana

SUBTOTAL DE MATERIALES (O)


TRANSPORTE
DESCRIPCION

COSTO HORA RENDIMIENTO


0,30

m2
kg
m3
kg

CANTIDAD
1,050
7,000
0,010
0,250

PRECIO UNIT.

COSTO

8,25
0,12
0,25
0,82

8,66
0,84
0,21

9,71
UNIDAD

CANTIDAD

TARIFA

COSTO

SUBTOTAL DE TRANSPORTE (P)


TOTAL COSTO DIRECTO (M+N+O+P)
INDIRECTOS Y UTILIDADES %
OTROS INDIRECTOS
%
COSTO TOTAL DEL RUBRO

11,87

VALOR OFERTADO

11,87

La Troncal, diciembre de 2006

11,87

ARQ. ADRIANO PERALTA L.

Pgina 76

RUBRO: Cubierta eurolit


ESPECIFICACION:

UNIDAD:
m2
RENDIMIENTO:

0,400

EQUIPOS
DESCRIPCION
Andamio metlico
Herramienta menor

SUBTOTAL DE EQUIPOS (M)


MANO DE OBRA
DESCRIPCION (CATEG)
Categora II
Categora III

SUBTOTAL DE MANO DE OBRA (N)


MATERIALES
DESCRIPCION

CANTIDAD

TARIFA

1,00
1,00

0,09
0,30

COSTO

0,400
0,020

0,04
0,01

0,05
CANTIDAD JORNALREAL HORA COSTO HORA RENDIMIENTO
1,00
1,00

1,50
1,80

1,50
1,80

COSTO

0,400
0,400

0,60
0,72

1,32
UNIDAD

Eurolit P7 1.10 x 2.40


Tira de eucalipto 4 x 5 cm.

SUBTOTAL DE MATERIALES (O)


TRANSPORTE
DESCRIPCION

COSTO HORA RENDIMIENTO


0,09
0,30

u
m

CANTIDAD
0,450
2,000

PRECIO UNIT.

COSTO

9,95
0,35

4,48
0,70

5,18
UNIDAD

CANTIDAD

TARIFA

COSTO

SUBTOTAL DE TRANSPORTE (P)


TOTAL COSTO DIRECTO (M+N+O+P)
INDIRECTOS Y UTILIDADES %
OTROS INDIRECTOS
%
COSTO TOTAL DEL RUBRO

6,55

VALOR OFERTADO

6,55

La Troncal, diciembre de 2006

6,55

ARQ. ADRIANO PERALTA L.

Pgina 77

RUBRO: Estructura metlica para cubierta


ESPECIFICACION:

UNIDAD:
m2
RENDIMIENTO:

1,700

EQUIPOS
DESCRIPCION
Herramienta menor
Soldadora

SUBTOTAL DE EQUIPOS (M)


MANO DE OBRA
DESCRIPCION (CATEG)
Categora II
Categora IV
Categora V

SUBTOTAL DE MANO DE OBRA (N)


MATERIALES
DESCRIPCION

CANTIDAD

TARIFA

1,00
1,00

0,30
1,00

COSTO

1,700
0,250

0,51
0,25

0,76
CANTIDAD JORNALREAL HORA COSTO HORA RENDIMIENTO
1,00
1,00
1,00

1,50
2,30
2,80

1,50
2,30
2,80

COSTO

1,700
0,750
0,250

2,55
1,73
0,70

4,98
UNIDAD

Perfil "G" 100x50x15x2mm x 6m


Suelda 6011

SUBTOTAL DE MATERIALES (O)


TRANSPORTE
DESCRIPCION

COSTO HORA RENDIMIENTO


0,30
1,00

m
kg

CANTIDAD
2,200
0,800

PRECIO UNIT.

COSTO

3,12
1,72

6,86
1,38

8,24
UNIDAD

CANTIDAD

TARIFA

COSTO

SUBTOTAL DE TRANSPORTE (P)


TOTAL COSTO DIRECTO (M+N+O+P)
INDIRECTOS Y UTILIDADES %
OTROS INDIRECTOS
%
COSTO TOTAL DEL RUBRO

13,98

VALOR OFERTADO

13,98

La Troncal, diciembre de 2006

13,98

ARQ. ADRIANO PERALTA L.

Pgina 78

RUBRO: Lavamanos
ESPECIFICACION:

UNIDAD:
u
RENDIMIENTO:

2,000

EQUIPOS
DESCRIPCION
Herramienta menor

SUBTOTAL DE EQUIPOS (M)


MANO DE OBRA
DESCRIPCION (CATEG)
Categora II
Categora III

SUBTOTAL DE MANO DE OBRA (N)


MATERIALES
DESCRIPCION

CANTIDAD

TARIFA

1,00

0,30

COSTO

2,000

0,60

0,60
CANTIDAD JORNALREAL HORA COSTO HORA RENDIMIENTO
1,00
1,00

1,50
1,80

1,50
1,80

COSTO

2,000
2,000

3,00
3,60

6,60
UNIDAD

Lavamanos ms accesorios
Llave cromada
Tefln

SUBTOTAL DE MATERIALES (O)


TRANSPORTE
DESCRIPCION

COSTO HORA RENDIMIENTO


0,30

u
u
u

CANTIDAD
1,000
1,000
1,000

PRECIO UNIT.
17,85
9,46
0,20

COSTO
17,85
9,46
0,20

27,51
UNIDAD

CANTIDAD

TARIFA

COSTO

SUBTOTAL DE TRANSPORTE (P)


TOTAL COSTO DIRECTO (M+N+O+P)
INDIRECTOS Y UTILIDADES %
OTROS INDIRECTOS
%
COSTO TOTAL DEL RUBRO

34,71

VALOR OFERTADO

34,71

La Troncal, diciembre de 2006

34,71

ARQ. ADRIANO PERALTA L.

Pgina 79

RUBRO: Ins. de llave de paso


ESPECIFICACION:

UNIDAD:
pto
RENDIMIENTO:

0,200

EQUIPOS
DESCRIPCION
Herramienta menor

SUBTOTAL DE EQUIPOS (M)


MANO DE OBRA
DESCRIPCION (CATEG)
Categora II
Categora III

SUBTOTAL DE MANO DE OBRA (N)


MATERIALES
DESCRIPCION

CANTIDAD

TARIFA

1,00

0,30

COSTO

0,200

0,06

0,06
CANTIDAD JORNALREAL HORA COSTO HORA RENDIMIENTO
1,00
1,00

1,50
1,80

1,50
1,80

COSTO

0,200
0,200

0,30
0,36

0,66
UNIDAD

Tubo PVC de 1/2" x 6m


Accesorios PVC de 1/2"
Llave de paso
Tefln

SUBTOTAL DE MATERIALES (O)


TRANSPORTE
DESCRIPCION

COSTO HORA RENDIMIENTO


0,30

u
u
u
u

CANTIDAD
0,200
2,000
1,000
0,100

PRECIO UNIT.

COSTO

5,26
0,90
4,56
0,20

1,05
1,80
4,56
0,02

7,43
UNIDAD

CANTIDAD

TARIFA

COSTO

SUBTOTAL DE TRANSPORTE (P)


TOTAL COSTO DIRECTO (M+N+O+P)
INDIRECTOS Y UTILIDADES %
OTROS INDIRECTOS
%
COSTO TOTAL DEL RUBRO

8,15

VALOR OFERTADO

8,15

La Troncal, diciembre de 2006

8,15

ARQ. ADRIANO PERALTA L.

Pgina 80

RUBRO: Inodoro tanque bajo


ESPECIFICACION:

UNIDAD:
u
RENDIMIENTO:

3,000

EQUIPOS
DESCRIPCION
Herramienta menor

SUBTOTAL DE EQUIPOS (M)


MANO DE OBRA
DESCRIPCION (CATEG)
Categora II
Categora III

SUBTOTAL DE MANO DE OBRA (N)


MATERIALES
DESCRIPCION

CANTIDAD

TARIFA

1,00

0,30

COSTO

3,000

0,90

0,90
CANTIDAD JORNALREAL HORA COSTO HORA RENDIMIENTO
1,00
1,00

1,50
1,80

1,50
1,80

COSTO

3,000
3,000

4,50
5,40

9,90
UNIDAD

Inodoro ms accesorios
Tefln
Cemento
Arena
Agua
Llave angular

SUBTOTAL DE MATERIALES (O)


TRANSPORTE
DESCRIPCION

COSTO HORA RENDIMIENTO


0,30

u
u
kg
m3
m3
u

CANTIDAD
1,000
1,000
4,000
0,030
0,002
1,000

PRECIO UNIT.
42,10
0,20
0,12
16,00
0,25
5,30

COSTO
42,10
0,20
0,48
0,48
5,30

48,56
UNIDAD

CANTIDAD

TARIFA

COSTO

SUBTOTAL DE TRANSPORTE (P)


TOTAL COSTO DIRECTO (M+N+O+P)
INDIRECTOS Y UTILIDADES %
OTROS INDIRECTOS
%
COSTO TOTAL DEL RUBRO

59,36

VALOR OFERTADO

59,36

La Troncal, diciembre de 2006

59,36

ARQ. ADRIANO PERALTA L.

Pgina 81

RUBRO: Fregadero de un pozo y falda


ESPECIFICACION:

UNIDAD:
u
RENDIMIENTO:

3,000

EQUIPOS
DESCRIPCION
Herramienta menor

SUBTOTAL DE EQUIPOS (M)


MANO DE OBRA
DESCRIPCION (CATEG)
Categora II
Categora III

SUBTOTAL DE MANO DE OBRA (N)


MATERIALES
DESCRIPCION

CANTIDAD

TARIFA

1,00

0,30

COSTO

3,000

0,90

0,90
CANTIDAD JORNALREAL HORA COSTO HORA RENDIMIENTO
1,00
1,00

1,50
1,80

1,50
1,80

COSTO

3,000
0,002

4,50

4,50
UNIDAD

Fregadero 1 pozo
Llave fregadero
Tefln

SUBTOTAL DE MATERIALES (O)


TRANSPORTE
DESCRIPCION

COSTO HORA RENDIMIENTO


0,30

u
u
u

CANTIDAD
1,000
1,000
1,000

PRECIO UNIT.
28,00
9,46
0,20

COSTO
28,00
9,46
0,20

37,66
UNIDAD

CANTIDAD

TARIFA

COSTO

SUBTOTAL DE TRANSPORTE (P)


TOTAL COSTO DIRECTO (M+N+O+P)
INDIRECTOS Y UTILIDADES %
OTROS INDIRECTOS
%
COSTO TOTAL DEL RUBRO

43,06

VALOR OFERTADO

43,06

La Troncal, diciembre de 2006

43,06

ARQ. ADRIANO PERALTA L.

Pgina 82

RUBRO: Desague de PVC 4"


ESPECIFICACION:

UNIDAD:
m
RENDIMIENTO:

0,200

EQUIPOS
DESCRIPCION
Herramienta menor

SUBTOTAL DE EQUIPOS (M)


MANO DE OBRA
DESCRIPCION (CATEG)
Categora II
Categora III

SUBTOTAL DE MANO DE OBRA (N)


MATERIALES
DESCRIPCION

CANTIDAD

TARIFA

1,00

0,30

COSTO

0,200

0,06

0,06
CANTIDAD JORNALREAL HORA COSTO HORA RENDIMIENTO
3,00
1,00

1,50
1,80

4,50
1,80

COSTO

0,200
0,200

0,90
0,36

1,26
UNIDAD

Tubo PVC de 4" x 3m


Accesorios de PVC 4"
Polipega

SUBTOTAL DE MATERIALES (O)


TRANSPORTE
DESCRIPCION

COSTO HORA RENDIMIENTO


0,30

u
u
gl

CANTIDAD
0,333
0,050
0,010

PRECIO UNIT.

COSTO

8,65
2,39
10,02

2,88
0,12
0,10

3,10
UNIDAD

CANTIDAD

TARIFA

COSTO

SUBTOTAL DE TRANSPORTE (P)


TOTAL COSTO DIRECTO (M+N+O+P)
INDIRECTOS Y UTILIDADES %
OTROS INDIRECTOS
%
COSTO TOTAL DEL RUBRO

4,42

VALOR OFERTADO

4,42

La Troncal, diciembre de 2006

4,42

ARQ. ADRIANO PERALTA L.

Pgina 83

RUBRO: Desague de PVC 2"


ESPECIFICACION:

UNIDAD:
m
RENDIMIENTO:

0,150

EQUIPOS
DESCRIPCION
Herramienta menor

SUBTOTAL DE EQUIPOS (M)


MANO DE OBRA
DESCRIPCION (CATEG)
Categora II
Categora III

SUBTOTAL DE MANO DE OBRA (N)


MATERIALES
DESCRIPCION

CANTIDAD

TARIFA

1,00

0,30

COSTO

0,150

0,05

0,05
CANTIDAD JORNALREAL HORA COSTO HORA RENDIMIENTO
1,00
1,00

1,50
1,80

1,50
1,80

COSTO

0,150
0,150

0,23
0,27

0,50
UNIDAD

Tubo PVC de 2" x 3m


Accesorios de PVC 2"
Polipega

SUBTOTAL DE MATERIALES (O)


TRANSPORTE
DESCRIPCION

COSTO HORA RENDIMIENTO


0,30

u
u
gl

CANTIDAD
0,333
0,500
0,010

PRECIO UNIT.

COSTO

3,97
0,75
10,02

1,32
0,38
0,10

1,80
UNIDAD

CANTIDAD

TARIFA

COSTO

SUBTOTAL DE TRANSPORTE (P)


TOTAL COSTO DIRECTO (M+N+O+P)
INDIRECTOS Y UTILIDADES %
OTROS INDIRECTOS
%
COSTO TOTAL DEL RUBRO

2,35

VALOR OFERTADO

2,35

La Troncal, diciembre de 2006

2,35

ARQ. ADRIANO PERALTA L.

Pgina 84

RUBRO: Punto de agua potable (incluye llave de chorro)


ESPECIFICACION:

UNIDAD:
pto
RENDIMIENTO:

0,300

EQUIPOS
DESCRIPCION
Herramienta menor

SUBTOTAL DE EQUIPOS (M)


MANO DE OBRA
DESCRIPCION (CATEG)
Categora II
Categora III

SUBTOTAL DE MANO DE OBRA (N)


MATERIALES
DESCRIPCION

CANTIDAD

TARIFA

1,00

0,30

COSTO

0,300

0,09

0,09
CANTIDAD JORNALREAL HORA COSTO HORA RENDIMIENTO
1,00
1,00

1,50
1,80

1,50
1,80

COSTO

0,300
0,300

0,45
0,54

0,99
UNIDAD

Tubo PVC de 1/2" x 6m


Accesorios PVC de 1/2"
Llave de agua de chorro
Tefln

SUBTOTAL DE MATERIALES (O)


TRANSPORTE
DESCRIPCION

COSTO HORA RENDIMIENTO


0,30

u
u
u
u

CANTIDAD
0,500
3,000
1,000
0,100

PRECIO UNIT.

COSTO

5,26
0,90
4,68
0,20

2,63
2,70
4,68
0,02

10,03
UNIDAD

CANTIDAD

TARIFA

COSTO

SUBTOTAL DE TRANSPORTE (P)


TOTAL COSTO DIRECTO (M+N+O+P)
INDIRECTOS Y UTILIDADES %
OTROS INDIRECTOS
%
COSTO TOTAL DEL RUBRO

11,11

VALOR OFERTADO

11,11

La Troncal, diciembre de 2006

11,11

ARQ. ADRIANO PERALTA L.

Pgina 85

RUBRO: Sum. Colocacin de ducha elctrica


ESPECIFICACION:

UNIDAD:
U
RENDIMIENTO:

0,300

EQUIPOS
DESCRIPCION
Herramienta menor

SUBTOTAL DE EQUIPOS (M)


MANO DE OBRA
DESCRIPCION (CATEG)
Categora II
Categora III

SUBTOTAL DE MANO DE OBRA (N)


MATERIALES
DESCRIPCION

CANTIDAD

TARIFA

1,00

0,30

COSTO

0,300

0,09

0,09
CANTIDAD JORNALREAL HORA COSTO HORA RENDIMIENTO
1,00
1,00

1,50
1,80

1,50
1,80

COSTO

0,300
0,300

0,45
0,54

0,99
UNIDAD

Tubo PVC de 1/2" x 6m


Accesorios PVC de 1/2"
Ducha elctrica
Tefln

SUBTOTAL DE MATERIALES (O)


TRANSPORTE
DESCRIPCION

COSTO HORA RENDIMIENTO


0,30

u
u
u
u

CANTIDAD
0,500
3,000
1,000
0,100

PRECIO UNIT.
5,26
0,90
11,25
0,20

COSTO
2,63
2,70
11,25
0,02

16,60
UNIDAD

CANTIDAD

TARIFA

COSTO

SUBTOTAL DE TRANSPORTE (P)


TOTAL COSTO DIRECTO (M+N+O+P)
INDIRECTOS Y UTILIDADES %
OTROS INDIRECTOS
%
COSTO TOTAL DEL RUBRO

17,68

VALOR OFERTADO

17,68

La Troncal, diciembre de 2006

17,68

ARQ. ADRIANO PERALTA L.

Pgina 86

RUBRO: Punto de agua para aparato sanitario


ESPECIFICACION:

UNIDAD:
pto
RENDIMIENTO:

0,300

EQUIPOS
DESCRIPCION
Herramienta menor

SUBTOTAL DE EQUIPOS (M)


MANO DE OBRA
DESCRIPCION (CATEG)
Categora II
Categora III

SUBTOTAL DE MANO DE OBRA (N)


MATERIALES
DESCRIPCION

CANTIDAD

TARIFA

1,00

0,30

COSTO

0,300

0,09

0,09
CANTIDAD JORNALREAL HORA COSTO HORA RENDIMIENTO
1,00
1,00

1,50
1,80

1,50
1,80

COSTO

0,300
0,300

0,45
0,54

0,99
UNIDAD

Tubo PVC de 1/2" x 6m


Accesorios PVC de 1/2"
Tefln

SUBTOTAL DE MATERIALES (O)


TRANSPORTE
DESCRIPCION

COSTO HORA RENDIMIENTO


0,30

u
u
u

CANTIDAD
0,500
3,000
0,100

PRECIO UNIT.

COSTO

5,26
0,90
0,20

2,63
2,70
0,02

5,35
UNIDAD

CANTIDAD

TARIFA

COSTO

SUBTOTAL DE TRANSPORTE (P)


TOTAL COSTO DIRECTO (M+N+O+P)
INDIRECTOS Y UTILIDADES %
OTROS INDIRECTOS
%
COSTO TOTAL DEL RUBRO

6,43

VALOR OFERTADO

6,43

La Troncal, diciembre de 2006

6,43

ARQ. ADRIANO PERALTA L.

Pgina 87

RUBRO: Punto de ins. Elctrica


ESPECIFICACION:Iluminacin y Toma

UNIDAD:
pto
RENDIMIENTO:

1,600

EQUIPOS
DESCRIPCION
Herramienta menor

SUBTOTAL DE EQUIPOS (M)


MANO DE OBRA
DESCRIPCION (CATEG)
Categora I
Categora II
Categora III
Categora V

SUBTOTAL DE MANO DE OBRA (N)


MATERIALES
DESCRIPCION

CANTIDAD

TARIFA

1,00

0,30

COSTO

1,600

0,48

0,48
CANTIDAD JORNALREAL HORA COSTO HORA RENDIMIENTO
1,00
1,00
1,00
1,00

1,42
1,50
1,80
2,80

1,42
1,50
1,80
2,80

COSTO

1,600
1,600
1,600
0,400

2,27
2,40
2,88
1,12

8,67
UNIDAD

Alambre rgido # 12
Interruptor simple
Boquilla plafn
Tubo conduit 1/2" x 3 m.
Cajetn rectangular
Cajetn octogonal
Foco 100w
Tomacorriente
SUBTOTAL DE MATERIALES (O)
TRANSPORTE
DESCRIPCION

COSTO HORA RENDIMIENTO


0,30

m
u
u
u
u
u
u
u

CANTIDAD
20,000
1,000
1,000
5,000
2,000
1,000
1,000
1,000

PRECIO UNIT.

COSTO

0,24
2,40
0,25
0,50
0,25
0,35
0,36
2,50

4,80
2,40
0,25
2,50
0,50
0,35
0,36
2,50
13,66

UNIDAD

CANTIDAD

TARIFA

COSTO

SUBTOTAL DE TRANSPORTE (P)


TOTAL COSTO DIRECTO (M+N+O+P)
INDIRECTOS Y UTILIDADES %
OTROS INDIRECTOS
%
COSTO TOTAL DEL RUBRO

22,81

VALOR OFERTADO

22,81

La Troncal, diciembre de 2006

22,81

ARQ. ADRIANO PERALTA L.

Pgina 88

RUBRO: Mampstera de piedra sin revocar


ESPECIFICACION:

UNIDAD:
m3
RENDIMIENTO:

3,500

EQUIPOS
DESCRIPCION
Herramienta menor
Concretera

SUBTOTAL DE EQUIPOS (M)


MANO DE OBRA
DESCRIPCION (CATEG)
Categora I
Categora II
Categora III
Categora IV

SUBTOTAL DE MANO DE OBRA (N)


MATERIALES
DESCRIPCION

CANTIDAD

TARIFA

1,00
1,00

0,30
2,30

COSTO

3,500
0,800

1,05
1,84

2,89
CANTIDAD JORNALREAL HORA COSTO HORA RENDIMIENTO
1,00
1,00
1,00
1,00

1,42
1,50
1,80
2,30

1,42
1,50
1,80
2,30

COSTO

3,500
3,500
2,000
0,500

4,97
5,25
3,60
1,15

14,97
UNIDAD

Cemento
Arena
Grava
Agua
Piedra

SUBTOTAL DE MATERIALES (O)


TRANSPORTE
DESCRIPCION

COSTO HORA RENDIMIENTO


0,30
2,30

kg
m3
m3
m3
m3

CANTIDAD
140,000
0,180
0,360
0,090
0,600

PRECIO UNIT.
0,12
16,00
12,50
0,25
15,00

COSTO
16,80
2,88
4,50
0,02
9,00

33,20
UNIDAD

CANTIDAD

TARIFA

COSTO

SUBTOTAL DE TRANSPORTE (P)


TOTAL COSTO DIRECTO (M+N+O+P)
INDIRECTOS Y UTILIDADES %
OTROS INDIRECTOS
%
COSTO TOTAL DEL RUBRO

51,06

VALOR OFERTADO

51,06

La Troncal, diciembre de 2006

51,06

ARQ. ADRIANO PERALTA L.

Pgina 89

11.2.

Materia prima, insumos, mano de obra y gastos generales de


fabricacin

ITEM

DESCRIPCION

GASTOS G. FAB.

MANO OBRA

MATERIA PRIMA

Replanteo y nivelacin

2,50

3,50

Excavacin manual

19,26

129,68

10,50

Relleno compactado con material clasif. en obra

39,80

71,26

Hormign Simple f'c=210 kg/cm2

30,23

116,52

427,59

Encofrado recto

17,22

219,27

301,92

Acero de refuerzo 4200 kg/cm2

17,00

314,50

646,00

Mortero cemento arena para cumbrero e=7 cm.

1,06

7,04

26,85

Caja de revisin 40x40x50 cm

4,35

47,85

107,70

Mampostera de bloque de 10 cm.

31,14

424,35

654,04

10

Enlucido interior-exterior

54,50

457,83

746,70

11

Replantillo de piedra e=15 cm

4,63

53,08

133,97

12

Contrapiso HS F'c=180 kg/cm2 e=7 cm

14,75

64,04

176,10

13

Alisado y masillado de pisos e=2 cm

2,53

46,34

65,30

14

Mesn de cocina

1,08

18,79

29,02

15

Revestimiento cermico para pisos

0,79

9,53

37,76

16

Puerta de Laurel de 2.00 x 0.70 m

3,60

79,20

42,00

17

Puerta de Laurel de 2.00 x 0.90 m

19,20

307,20

198,96

18

Ventana de hierro con proteccin y vidrio 3mm

19

Pintura caucho interior-exteriro (dos manos - incluye fondo)

20

4,25

31,66

333,21

24,53

215,29

188,04

Revestimiento cermico paredes

2,99

32,93

161,48

21

Cubierta eurolit

3,60

95,04

372,96

22

Estructura metlica para cubierta

54,72

358,56

593,28

23

Lavamanos

0,60

6,60

27,51

24

Ins. de llave de paso

0,06

0,66

7,43

25

Inodoro tanque bajo

0,90

9,90

48,56

26

Fregadero de un pozo y falda

0,90

4,50

37,66

27

Desague de PVC 4"

1,20

25,20

62,00

28

Desague de PVC 2"

0,30

3,00

10,80

29

Punto de agua potable (incluye llave de chorro)

0,09

0,99

10,03

30

Sum. Colocacin de ducha elctrica

0,09

0,99

16,60

31

Punto de agua para aparato sanitario

0,27

2,97

16,05

32

Punto de ins. Elctrica

5,76

104,04

163,92

33

Mampstera de piedra sin revocar

27,31

141,47

313,74

391,21

3.403,78

5.967,70

COSTO TOTAL DE LA OBRA

Elaborado por:
ARQ. ADRIANO PERALTA L.

La Troncal, diciembre de 2006

Pgina 90

11.3. Gastos Generales de Administracin, Ventas y Depreciacin

11.3.1. Gastos Generales de Administracin


SUELDOS Y SALARIOS
DESCRIPCION
Ejercicio econmico 2007
Administrador
Contador
Oficinista
Guardin
Servicios varios
Ejercicio econmico 2008
Administrador
Contador
Oficinista
Guardin
Servicios varios
Ejercicio econmico 2009
Administrador
Contador
Oficinista
Guardin
Servicios varios
Ejercicio econmico 2010
Administrador
Contador
Oficinista
Guardin
Servicios varios
Ejercicio econmico 2011
Administrador
Contador
Oficinista
Guardin
Servicios varios

No.

Aporte Patronal Dcimo Cuarto o


IESS 11.15%
Bono Edc.

S.Mensual

Dcimo Tercer
Sueldo

1
1
1
2
1

940,00
410,00
160,00
320,00
160,00

104,81
45,72
17,84
35,68
17,84

160,00
160,00
160,00
320,00
160,00

940,00
410,00
160,00
320,00
160,00

1
1
1
2
1

940,00
410,00
160,00
320,00
160,00

104,81
45,72
17,84
35,68
17,84

160,00
160,00
160,00
320,00
160,00

940,00
410,00
160,00
320,00
160,00

1
1
1
2
1

940,00
410,00
160,00
320,00
160,00

104,81
45,72
17,84
35,68
17,84

160,00
160,00
160,00
320,00
160,00

940,00
410,00
160,00
320,00
160,00

1
1
1
2
1

940,00
410,00
160,00
320,00
160,00

104,81
45,72
17,84
35,68
17,84

160,00
160,00
160,00
320,00
160,00

940,00
410,00
160,00
320,00
160,00

1
1
1
2
1

940,00
410,00
160,00
320,00
160,00

104,81
45,72
17,84
35,68
17,84

160,00
160,00
160,00
320,00
160,00

940,00
410,00
160,00
320,00
160,00

Anual
Proyectado
29.492,62
13.637,72
6.038,58
2.454,08
4.908,16
2.454,08
29.492,62
13.637,72
6.038,58
2.454,08
4.908,16
2.454,08
29.492,62
13.637,72
6.038,58
2.454,08
4.908,16
2.454,08
29.492,62
13.637,72
6.038,58
2.454,08
4.908,16
2.454,08
29.492,62
13.637,72
6.038,58
2.454,08
4.908,16
2.454,08

ARRIENDOS
DESCRIPCION
Ejercicio econmico 2007
Ejercicio econmico 2008
Ejercicio econmico 2009
Ejercicio econmico 2010
Ejercicio econmico 2011

CANTIDAD
1

G.MENSUAL
140,00
140,00
140,00
140,00
140,00

G.ANUAL
1.680,00
1.680,00
1.680,00
1.680,00
1.680,00

SERVICIOS BSICOS
DESCRIPCION

No.

Ejercicio econmico 2007


Energa elctrica
Telfono
Agua potable
Ejercicio econmico 2008
Energa elctrica
Telfono
Agua potable
Ejercicio econmico 2009
Energa elctrica
Telfono
Agua potable
Ejercicio econmico 2010
Energa elctrica
Telfono
Agua potable
Ejercicio econmico 2011
Energa elctrica
Telfono
Agua potable

Gasto Mensual Anual Proyectado Saldo Acumulado


1.176,00
1
1
1

45,00
45,00
8,00

540,00
540,00
96,00

1
1
1

45,00
45,00
8,00

540,00
540,00
96,00

1
1
1

45,00
45,00
8,00

540,00
540,00
96,00

1
1
1

45,00
45,00
8,00

540,00
540,00
96,00

1
1
1

45,00
45,00
8,00

540,00
540,00
96,00

1.176,00

1.176,00

1.176,00

1.176,00

Pgina 91

TILES DE OFICINA Y PAPELERA


DESCRIPCION

No.

Ejercicio econmico 2007


Ejercicio econmico 2008
Ejercicio econmico 2009
Ejercicio econmico 2010
Ejercicio econmico 2011

Gasto Mensual Anual Proyectado


80,00
80,00
80,00
80,00
80,00

960,00
960,00
960,00
960,00
960,00

MANTENIMIENTO
DESCRIPCION

Cantidad

Ejercicio econmico 2007


Ejercicio econmico 2008
Ejercicio econmico 2009
Ejercicio econmico 2010
Ejercicio econmico 2011

Gasto Mensual Anual Proyectado


80,00
80,00
80,00
80,00
80,00

960,00
960,00
960,00
960,00
960,00

11.3.2. Depreciacin

DEPRECIACIONES
DESCRIPCION

Cantidad

Ejercicio econmico 2007


Ejercicio econmico 2008
Ejercicio econmico 2009
Ejercicio econmico 2010
Ejercicio econmico 2011

Depreciac. Anual
5.050,00
5.050,00
5.883,00
5.050,00
5.050,00

11.4. Gastos Financieros

Pgina 92

Gastos Financieros
Gastos
proyectados

DESCRIPCION
Ejercicio econmico 2007
Ejercicio econmico 2008
Ejercicio econmico 2009
Ejercicio econmico 2010
Ejercicio econmico 2011

$ 6,398.94
$ 5,228.32
$ 3,948.73
$ 2,550.03
$ 1,021.14

Pgina 93

11.5. Datos peridicos sobre ingresos por ventas

Proyeccin para el clculo de los ingresos del proyecto

Pgina 94

11.6. Datos sobre costos unitarios, mrgenes de contribucin unitaria,


precios de venta y punto de equilibrio

11.6.1. Costo Unitario

ITEM

DESCRIPCION

UNIDAD CANTIDAD PRECIO UNIT.

PRECIO TOTAL

Replanteo y nivelacin

m2

50,00

0,33

16,50

Excavacin manual

M3

32,10

4,64

148,94

Relleno compactado con material clasif. en obra

m3

32,10

3,46

111,07

Hormign Simple f'c=210 kg/cm2

M3

6,87

83,60

574,33

Encofrado recto

M2

114,80

4,69

538,41

Acero de refuerzo 4200 kg/cm2

kg

850,00

1,15

977,50

Mortero cemento arena para cumbrero e=7 cm.

m3

0,34

102,79

34,95

Caja de revisin 40x40x50 cm

5,00

31,98

159,90

Mampostera de bloque de 10 cm.

m2

129,77

8,55

1.109,53

10

Enlucido interior-exterior

m2

272,52

4,62

1.259,04

11

Replantillo de piedra e=15 cm

m2

42,13

4,55

191,69

12

Contrapiso HS F'c=180 kg/cm2 e=7 cm

m2

42,13

6,05

254,89

13

Alisado y masillado de pisos e=2 cm

m2

42,13

2,71

114,17

14

Mesn de cocina

1,80

27,16

48,89

15

Revestimiento cermico para pisos

m2

3,75

12,82

48,08

16

Puerta de Laurel de 2.00 x 0.70 m

1,00

124,80

124,80

17

Puerta de Laurel de 2.00 x 0.90 m

4,00

131,34

525,36

18

Ventana de hierro con proteccin y vidrio 3mm

m2

9,45

39,06

369,12

19

Pintura caucho interior-exteriro (dos manos - incluye fondo)

m2

272,52

1,57

427,86

20

Revestimiento cermico paredes

M2

16,63

11,87

197,40

21

Cubierta eurolit

m2

72,00

6,55

471,60

22

Estructura metlica para cubierta

m2

72,00

13,98

1.006,56

23

Lavamanos

1,00

34,71

34,71

24

Ins. de llave de paso

pto

1,00

8,15

8,15

25

Inodoro tanque bajo

1,00

59,36

59,36

26

Fregadero de un pozo y falda

1,00

43,06

43,06

27

Desague de PVC 4"

20,00

4,42

88,40

28

Desague de PVC 2"

6,00

2,35

14,10

29

Punto de agua potable (incluye llave de chorro)

pto

1,00

11,11

11,11

30

Sum. Colocacin de ducha elctrica

1,00

17,68

17,68

31

Punto de agua para aparato sanitario

pto

3,00

6,43

19,29

32

Punto de ins. Elctrica

pto

12,00

22,81

273,72

33

Mampstera de piedra sin revocar

m3

9,45

51,06

482,52

9.762,69

COSTO TOTAL DE LA OBRA


SON:

NUEVE MIL SETECIENTOS SESENTA Y DOS, 69/100 DLARES.

Elaborado Por:
Arq. Adriano Peralta Luna

La Troncal, diciembre de 2006

Pgina 95

11.6.2. Mrgenes de Contribucin Unitaria, Precios de Venta y Punto de


Equilibrio

Pgina 96

12. FUENTES DE FINANCIAMIENTO


12.1. Fuentes de Financiamiento, especificadas por componente y
actividades
El presente proyecto se ha presentado desde dos pticas para el inversionista
como son: sin financiamiento y con financiamiento; este ltimo se lo analiz
partiendo de las oportunidades que se tiene en este momento, tanto de las
instituciones financieras privadas y pblicas.

Para la ejecucin de nuestro proyecto se ha previsto un financiamiento


dirigido al capital de trabajo.

12.2. Costo del financiamiento, servicio de la deuda e impacto sobre el


proyecto.

12.2.1. Costo del Financiamiento

Pgina 97

12.2.2 Servicio de la deuda e impacto sobre el proyecto


El impacto de la deuda sobre el proyecto es positivo; por cuanto
mientras se trabaje con dinero ajeno mayor ser la rentabilidad de
proyecto. Como se puede apreciar en los flujos de de efectivo neto.

12.3. Polticas de financiamiento de la agencia prestataria


Como habamos mencionado anteriormente, las instituciones financieras
privadas y pblicas se encuentran incentivando al sector de la construccin
con tasas de inters del 9% y 10% y con plazos que van desde 5 a 15 aos.

12.4 Lista de instituciones de financiamiento


Entre las instituciones financieras que hemos visitado tenemos:

Banco del Pacfico


MIDUVI
Banco Nacional de Fomento
Banco Bolivariano
Banco del Pichincha
Cooperativa de ahorro y crdito Jardn Azuayo

Pgina 98

13. PROYECCIONES FINANCIERAS


13.1. Estados peridicos de prdidas y ganancias

Pgina 99

13.2. Flujo de Efectivo Neto

Pgina 100

Pgina 101

13.3. Balances Proyectados

Pgina 102

Pgina 103

Pgina 104

14. EVALUACION ECONMICA Y SOCIAL


14.1. Sistema de Control
Para realizar el monitoreo y control de la ejecucin de nuestro proyecto,
hemos contratado un fiscalizador con la finalidad que nos mantenga
informados sobre el avance del proyecto y que se cumplan los cronogramas
previstos. Adems ser el encargado de solventar cualquier imprevisto que
pueda ocurrir en determinado momento, los costos de este personal estn
contemplados en el estudio. As mismo los miembros de la Asociacin han
credo conveniente designar una comisin permanente que ser la encargada
de mantener informados sobre el avance de la obra, y establecer estrategias
que contribuyan a mantener buenas relaciones con las entidades
gubernamentales.
14.2. Unidad interna o contratacin externa
Para que realice el monitoreo se contratar un tcnico como lo mencionamos
anteriormente; es decir, pertenecer a una unidad interna dentro de los
gestores del proyecto.

Pgina 105

15. EVALUACION DEL PROYECTO


15.1. Determinacin de la Tasa de Descuento

CALCULO DE LA TASA DE DESCUENTO


RIESGO

TASA ACTIVA

DBIL

PRIMA RIESGO

14%

TASA/DESCUENTO

25%

17,50%

15.2. Anlisis de Riesgo del Proyecto

CUADRO PARA LA EVALUACIN DE RIESGO


Peso en % Riesgo Bajo Riesgo Medio Riesgo Alto Puntos del Factor
entre (2 y 4) entre (5 y 7) entre (8 y 9)
1. MERCADO
Potencial
Competencia
Cuota de mercado
Diferenciacin del producto
Barreras de entrada
Condiciones

45
5
10
5
10
10
5

2. VENTAS
Distribucin
Red
Mrgenes

35
5
10
20

3. SUMINISTROS
TOTAL

20
100

Prima por Riesgo


Bajo
Puntos entre 200 y 500

4
3
3
2
4
5

20
30
15
20
40
25

7
7

20
70
140

100
480

Potencial de Absorcin del Proyecto


Nivel Riesgo Nivel Riesgo Nivel Riesgo
ALTO
NORMAL
DEBIL

La Prima de Riesgo del Proyecto es

25,00%

Pgina 106

15.3. Evaluacin Financiera

15.3.1 Sntesis de la Evaluacin Financiera


Despus de analizarlas condiciones ms probables que puedan aparecer
durante el horizonte del proyecto, a continuacin podemos observar
como vara la Tasa Interna de Retorno y el Valor Actual Neto.

De acuerdo a nuestro flujo base 2 con y sin financiamiento demuestra


un incremento en la rentabilidad; y, el VAN para el flujo 2 Optimista
tambin vara considerablemente.

El presente anlisis refleja que el proyecto es viable al tener un VAN


positivo.

15.4. Anlisis de Sensibilidad

Pgina 107

Pgina 108

Pgina 109

Pgina 110

Pgina 111

Pgina 112

Pgina 113

16. EVALUACION ECONMICA Y SOCIAL


16.1.

Descartar los impactos del proyecto sobre las variables


macroeconmicas: produccin, nivel de precios, empleo, ingresos y
distribucin, balanza de pagos.

El presente proyecto de Viviendas Inters Social Urbano Ambiental, y en la


Asociacin de Vivienda Martha de Rolds del cantn La Troncal, no va a
tener impactos sobre las variables macroeconmicas.
16.2. Evaluacin ambiental y de gnero.
En los ltimos aos est poniendo cada vez ms nfasis en varios aspectos
socioeconmicos que merecen un tratamiento integral; entre estos destacan la
reduccin de la pobreza, la igualdad y la realizacin del potencial de los
distintos grupos sociales, y la sostenibilidad ambiental. En el anlisis y en las
propuestas para hacer frente a estos problemas, la consideracin del enfoque
de gnero cobra cada da ms importancia porque el desarrollo humano y
sostenible no puede ser logrado sin el reconocimiento de la contribucin de la
mujer a los procesos de desarrollo.
El crecimiento econmico, el desarrollo social, la proteccin del medio
ambiente y la justicia social son objetivos que estn estrechamente
relacionados con el avance de la mujer. La participacin activa y equitativa
de las mujeres y de los hombres en el desarrollo, la igualdad de oportunidades
son aspectos fundamentales para erradicar la pobreza y para alcanzar el
desarrollo humano y sostenible. (Plataforma de Accin. Beijing. 1995).
16.3. Zona de Influencia
Los terrenos de la Asociacin de Vivienda Martha de Rolds

est

localizada al noreste de la ciudad de La Troncal, cantn costanero de la


Provincia del Caar.

Pgina 114

Est limitada al Norte con terrenos de la familia Naranjo, al Sur con la


ciudadela Kananga, al Este con la familia Bermeo y canteros del Ingenio La
Troncal, y al Oeste con la ciudadela Jaime Rolds.

En cuanto a las condiciones locales podemos anotar lo siguiente:

La forma del terreno es ligeramente irregular y su topografa es plana, se


encuentra en una llanura a una altura de entre 80 100 m.s.n.m., con
temperatura media de 25 grados centgrados.

Vas de acceso:

El proyecto est localizado aproximadamente a 1


kilmetro de la Va Durn / Tambo, (en direccin a la
ciudad de Cuenca) que es la principal va de acceso a la
ciudad, y cuenta adems con vas secundarias en regular
estado, que se conectan a la principal.

16.4. Principales efectos negativos


Los principales efectos negativos no contemplados en el proyecto son los
siguientes:

- Creacin de mayor flujo vehicular, lo que podra ocasionar accidentes de


trnsito.

16.5. Plan de prevencin y mitigacin de los impactos ambientales,


programas de ejecucin y costos
Nombre de la medida:

Educacin vial.

Actividad generadora Alto Flujo vehicular (transporte


condiciones de seguridad adecuadas.
del impacto:
Componente social
afectado:

En su mayora Poblacin infantil.

Pgina 115

pblico).Sin

las

Descripcin:

Se considerar un rubro para capacitacin vial y


concientizacin a los habitantes de la zona y a los choferes
de vehculos de transporte pblico que llega hasta el sector.

Responsable
de
la Los promotores.
implementacin:
Un mes c/ao.
Tiempo de ejecucin:
$ 1.000,00
Costo referencial:

Actividad generadora Emanacin de gases txicos de vehculos en mal estado.


del impacto:
Componente ambiental
Calidad del aire
afectado:
Descripcin:

Responsable
de
implementacin:

Se coordinar con las diferentes instituciones que regulen el


buen funcionamiento de vehculos de transporte pblico.

la Promotores.

Tiempo de ejecucin:

Peridicamente.

Costo referencial:

$ 2000 (se ha considerado el ahorro que podra tener la


poblacin en medicinas y atencin mdica por infecciones
gripales y otros causas producidas por la contaminacin del
aire).

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16.6. Flujo Socio-Econmico

16.6.1 Sntesis de la Evaluacin Econmica


Despus de analizar los beneficios que ganara la sociedad con este proyecto, segn el cuadro del Flujo Socio-econmico
podemos ver que la tasa de retorno social est en un 66% y el
Valor actual neto social llega hasta los $319,554.50 determinndose as, que este Proyecto

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conviene socialmente.

17. CONCLUSIONESY RECOMENDACIONES


17.1. Principales ventajas del proyecto
Ventajas:
- Programa habitacional ejecutado con la participacin de la comunidad a
travs de la utilizacin de mano de obra, de acuerdo a especificaciones
tcnicas y ambientales previamente establecidas.
-

Mejoramiento de las condiciones econmicas de las familias, aumentando


su capacidad de generacin de ingresos, por la creacin de fuentes de
trabajo.

Oportunidad de organizacin, participacin y capacitacin para que


tengan mayor capacidad de gestin y negociacin en la definicin de
poltica, transferencia y utilizacin de recursos y para democratizar los
procesos de toma de decisiones a nivel local y comunal.

Promover la participacin e integracin de la comunidad en el proceso


constructivo, en estrecha relacin con la o las empresas constructoras.

Apoyar al mejoramiento del medio ambiente de la comunidad.

Viviendas que ofrecen un ambiente saludable al usuario.

Calidad de la construccin a un menor costo.

Pese a no ser viviendas de alto costo, ofrecen la oportunidad de vivir


cerca de la ciudad y por ende de centros de abastecimiento, educacin y
otros, en perfecta armona con la naturaleza.

Con la creacin del programa habitacional, los predios adyacentes y los


que conforman el proyecto se han visto beneficiados por la elevacin de
la plusvala.

Constituirse en un programa modelo por las caractersticas habitacionales


que ofrece, contando siempre con que el funcionamiento y mantenimiento
de la infraestructura bsica que ofrece la Municipalidad sea ptima, con lo
que se constituye en una alternativa viable y replicable.

Su localizacin es favorable por cuanto est inmersa en la zona de


crecimiento urbana de la ciudad y por tanto es parte de los proyectos de la
ciudad.

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17.2. Principales desventajas del proyecto


-

La generacin de desechos slidos sin un adecuado y permanente manejo


por parte de la comunidad y de la Municipalidad podra constituirse en un
problema para el sector.

No contar con un Puesto de Auxilio Inmediato dentro del rea del


proyecto.

Al ejecutarse el proyecto habr mayor circulacin de vehculos, lo que


podra ocasionar problemas ambientales y de trfico.

Que crecimiento de la poblacin obligue a incrementar el rea


reconstrucciones de manera inconsulta, sin seguir ningn lineamiento
tcnico, ocasionar un contraste negativo en la tipologa de las viviendas,
lo cual romper la armona del sector.

17.3. Estrategia de ejecucin del Proyecto


Se recomienda:

Que la cobertura de los servicios bsicos que ofrece el Gobierno


Municipal Autnomo del cantn La Troncal sea ampliada y mejore la
calidad del servicio.

Participacin ciudadana de los moradores del sector como guardias, lo


que ayudara a mantener el entorno en paz y vigilantes de cualquier
suceso.

Que el manejo de desechos slidos con el sistema de reciclaje sea


eficiente a fin de convertirse en una fuente de ingresos y a su vez ayude a
conservar el medio ambiente.

Mantener un estrecho vnculo con la municipalidad, a efectos de obtener


permanente mantenimiento de obras y servicios.

Vigilar que las obras que contempla el plan regulador se cumplan


oportunamente.

Que todo el proceso constructivo sea ejecutado observando las normas de


construccin, ordenanzas municipales y otras de tipo legal.

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18. MARCO LOGICO


PROGRAMA HABITACIONAL URBANO-AMBIENTAL PARA LA ASOCIACIN MARTHA DE ROLDOS - LA
TRONCAL
MATRIZ DE MARCO LOGICO
Resumen Narrativo

Indicadores

Medios de Verificacin

Supuestos

-584 familias, de las cuales el 10% tienen una


mujer como jefa de familia, mejoran la calidad de
su vivienda, en cuanto a rea de construccin,
servicios bsicos, y materiales, reduciendo sus
condiciones de hacinamiento, al ao de ejecucin
del proyecto.

-Estadsticas del Ministerio de - Se mantienen polticas


Salud Pblica. (Hospital La econmicas estables.
Troncal).
-Informes
de
la
Administracin del proyecto.

- 584 viviendas construidas, con la utilizacin de


materiales de la zona y bajo un nuevo concepto
de diseo, al cabo de 5 aos de ejecucin del
proyecto.

- Informes de administracin
del proyecto.
- Registro de beneficiarios del
programa de vivienda.
- Encuestas de hogares.

FIN:
Contribuir
a
mejorar
las
condiciones de vida de las
familias de bajos recursos
econmicos de La Troncal, a
travs de un nuevo modelo de
plan habitacional.
PROPOSITO:
Soluciones habitacionales de
Inters social implementadas
bajo un esquema UrbanoAmbiental, y la creacin de Biozonas para la Asociacin Martha
de Rolds del cantn La Troncal.

- 60 familias , de las cuales el 10 % tiene como


jefa de hogar una mujer, beneficiadas de los
servicios y habitando su vivienda, al trmino del
primer ao de ejecucin del proyecto

Pgina 120

- Instituciones financieras,
promotores y beneficiarios
participan en el proyecto al
encontrar
condiciones
atractivas ofrecidas por los
mismos.

- Aumento de un 20 % del valor del bien, con


respecto a viviendas cercanas al proyecto, por ser
parte de una propuesta diferente.

- Por lo menos el 80 % de los beneficiarios


manifiestan un alto nivel de satisfaccin con los
beneficios recibidos del proyecto.

COMPONENTES:
1 Servicios de infraestructura - 60 familias tienen acceso a servicios de agua - Informes de avance de obra.
bsica en la zona, implementados. potable, alcantarillado sanitario, vialidad, - Informes de fiscalizacin de
electrificacin, al ao de iniciado el proyecto.
obras.
- Actas de entrega recepcin.
- 3 barrios beneficiados con la infraestructura
bsica e implantacin de servicios a los 4 meses
de iniciado el proyecto.

- Recursos municipales
(econmicos y maquinaria)
para obras de infraestructura
del proyecto, aprobados para
el presupuesto del ao 2007.
- Empresas constructoras se
interesan en las obras.
- Disposicin de la totalidad
de beneficiarios a pagar por
el servicio a partir del primer
mes de funcionamiento.

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2 Parmetros de diseo aplicadas - 3 alternativas de diseo para 3 barrios, - Documentos de diseos


hacia las nuevas viviendas.
considerando:
obtenidos en el proceso de
diseo.
Funcionalidad
Forma.
Area de construccin mejorada con respecto a
otras propuestas
Calidad medioambiental interior como factor
primordial en la salud (ventilacin, implantacin),
Areas verdes y creacin de huertos familiares
como enlace entre la naturaleza y la comunidad.

Los
representantes
barriales
participan
activamente
con
los
profesionales del diseo del
nuevo proyecto.

Utilizacin de materiales amigables con el


entorno (producidos en la zona)
- Participacin activa de 5 representantes por
barrio, 3 mujeres y 2 hombres en el proceso de
diseo de las viviendas y su entorno, durante 1
mes.

3 Construccin de nuevas - 60 casas de inters social con materiales - Actas de entrega recepcin.
viviendas de inters social.
existentes en la zona, entregadas al ao de
iniciado el proyecto listas para ser habitadas.
- Al menos el 70% de viviendas cuentan con
espacios para implementacin de huertos
familiares.

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- Estabilidad de precios de
materiales de construccin.

4 Estrategias de participacin y - Al menos el 80 % de familias conocen modelos


responsabilidad
social, de participacin e integracin social, al onceavo
integracin urbana y calidad de mes de ejecucin del proyecto.
vida al conjunto

- Temticas tratadas:
Creacin de huertos familiares.
Sistemas de reciclaje de basura
en su vivienda.
Mantenimiento de su barrio.
Sistemas de seguridad.
Guas de autoconstruccin
para mantenimiento de sus
viviendas.

- La comunidad dispuesta a
involucrarse
en
la
conservacin
y
mantenimiento
de
su
vivienda y el entorno.

ACTIVIDADES:
1.1 - Gestionar la firma de - Se determina un costo aproximado de X dlares
convenios con el gobierno local y para movilizaciones y gestiones en general.
otros organismos, para dotacin
de obras bsicas.
- La municipalidad asigna 10000 dlares para
1.2
- Estudios del rea de estudios y ejecucin de obras en el 1er. Ao.
implantacin del proyecto.

- Convenios suscritos con la - Apoyo poltico para el


Municipalidad,
Empresa proyecto.
Elctrica y EMAPAT y otros.

1.3 Construccin de obras bsicas - La comunidad aporta con mano de obra..


con la participacin de los
beneficiarios.

- Fiscalizacin de obras
- Acuerdos entre el gobierno
- Obras realizadas:
local y comunidad.
Agua P., alcantarillado,
energa elctrica y validad.

2.1 Talleres de capacitacin sobre - Presupuesto: 360 dlares


guas de diseos generales y
especificaciones
constructivas,
acordes a la realidad de la zona.

- Certificados de asistencia a - Comunidad apoya 100 % la


talleres.
realizacin de talleres y
diseos.

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- Planos generales
- Replanteo

2.2 Diseo de trama urbano- - Presupuesto: 1000 dlares


ambiental:
Relacin amigable con el entorno.
Integracin a la trama urbana
existente.
2.3
Diseo
de
consideran aspectos:
Formal
Funcional
Medio ambiente

- Documentos y planos de
estudios y diseos de vivienda
con la participacin de la
comunidad.

viviendas - Presupuesto: 1000 dlares.

Costos
2.4 Presentacin de estudios para
la aprobacin municipal.

2.5 Financiamiento con la


participacin de entidades del
Estado y privadas para la
construccin
de
viviendas
conseguido.

- Documentos de estudios - Existen ordenanzas


aprobados.
municipales, que regulan
este tipo de proyectos.
- Presupuesto para trmites: 8200 dlares.
- Todos los postulantes beneficiados con crditos
para construccin, hasta tres semanas antes de la
ejecucin de las obras , de estos las mujeres jefas
de hogar (10%) reciben apoyo estatal.
- 3 entidades financieras privadas y el Estado,
participan en este proceso, hasta que se cumplan
los plazos del financiamiento.

Pgina 124

- Informacin bancaria a cerca


de crditos entregados.
- Informacin de bonos de
vivienda
del
MIDUVI.,
entregados.

- Condiciones de crdito
bancario como complemento
al aporte estatal, accesibles,
se mantienen por lo menos a
la par con el ao de inicio.
- Todos los socios aceptan
dar como garanta su terreno
para obtener un crdito,
hasta antes de iniciar el
proyecto.

3.1 Convocatoria a empresas - Presupuesto: 500 dlares.


interesadas
en
ejecutar
el
proyecto.
- 3 empresas seleccionadas.
3.2 Seleccin de profesionales de
la construccin.
- Presupuesto: 300 dlares.
3.3 Talleres de capacitacin a la
comunidad
sobre
sistemas
sencillos de construccin.
- Presupuesto: 1500 dlares.
3.4 Contratacin de constructores
de viviendas.

- Invitaciones cursadas.

- Documentos habilitantes.

- Certificados de asistencia.

- Contratos firmados.

- Recepcin de cheque
3.5 Entrega de anticipos.
- Presupuesto: 11332,20 dlares cada una.
3.6 Construccin de vivienda,
de acuerdo a estudios obtenidos:
- Cimentacin
- Estructura
- Mamposteras
- Cubiertas
- Pisos
- Instalc. Elctricas y sanitarias.
4.1 Talleres
permanentes

de

capacitacin - Presupuesto

- Obra ejecutada.
- Actas de entrega recepcin.

- Control de asistencia

Pgina 125

- Contratistas de acuerdo con


polticas bancarias, durante
la ejecucin del proyecto.
- Contratistas dispuestos a
trabajar en coordinacin con
los
miembros
de
la
comunidad, en ciertas etapas
de la construccin.
- El contratista cumple lo
pactado en cuanto a calidad
y tiempo de ejecucin de los
trabajos.

- Se cuenta con la
aprobacin de al menos el 80
% de los involucrados.

BIBLIOGRAFIA
-

Nassir Sapag Chain, Preparacin y evaluacin de proyectos (IV edicin,


Mc Graw Hill).

R. Muoz Campos, La investigacin cientfica paso a paso (V edicin,


ESPOL Guayaquil).

Corporacin de Estudios y Publicaciones, Ley Orgnica de Rgimen


Municipal (actualizada agosto de 2006).

INEC, VI Censo de Poblacin y V de Vivienda, 2001.

Ordenanzas Municipales del cantn La Troncal.

Revista por el XXII Aos de cantonizacin de La Troncal, (agosto 2006).

Cmara de la construccin de Quito, Manual de costos en la construccin


(7ma. Edicin mayo 2001).

Cmara de la Construccin de Azogues, Revista anual (Enero 2006).

Secretara Tcnica del Frente Social, SIISE 4.0 Sistema Integrado de


Indicadores Sociales del Ecuador.

Banco Interamericano de Desarrollo, Marzo de 2006, Programa de


Vivienda de Inters Social, http.www.iadb.org

Carlos Martnez Corbella, Stero Apablaza Minchel, 2005, Una reflexin


en torno a las polticas pblicas que enfrentan el Problema de la Vivienda
en Chile.

Pgina 126

Fundacin Wikipedia, Agosto 2006, Impacto ambiental potencial de


proyectos de vivienda a gran escala, http://es.wikipedia.org

Institut Cerd, Madrid octubre de 2002, El proyecto Hbitat 2010, sobre


el nuevo modelo de vivienda, presenta sus resultados, http.www.icerda.es

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