5/10/2016

Metodologa

Metodologa
El foro de Administracin de Operaciones permite tener la oportunidad de relacionar los contenidos conceptuales de la
asignatura con la cotidianidad del desarrollo laboral de los Administradores en las organizaciones bien sean productoras de
bienes o prestadoras de servicios, adems de reforzar competencias de la metodologa de la investigacin.
Para desarrollar el proceso se han contemplado unos casos hipotticos en las que usted forma parte del equipo de trabajo
y como miembro activo debe participar de manera entusiasta y permanente en todas las actividades propias del quehacer
empresarial, de acuerdo a la temtica planteada.
Dada la caracterstica del curso, su objetivo primordial es la participacin activa en los foros propuestos para dar solucin a
situaciones de administracin de operaciones, teniendo en cuenta la optimizacin de los recursos disponibles, usando
adecuadamente los conceptos tcnicos y cientficos estudiados, adems de recurrir a las fuentes bibliogrficas, sin dejar
de lado los aspectos sociales y naturales para lo cual es importante involucrar el anlisis cualitativo lgico.
En tres momentos diferentes del proceso se plantear un caso propuesto que deber leer cuidadosamente, entender
perfectamente su contenido y proponer el objetivo, hacer el anlisis para definir la ruta quellevar a su consecucin.
Para esto es indispensable investigar en las fuentes determinadas en la gua de la parte conceptual y complementar con
documentacin personal, pginas en la red, bibliotecas virtuales o expertos a los que pueda tener acceso.

Primera Etapa, se inicia la participacin y discusin dando usted su aporte respecto a antecedentes y estado del arte

del tema en cuestin, quines han sido pioneros en el tema, su biografa, y hasta dnde se ha avanzado para dar
soluciones empresariales que involucren problemas de ste tipo. Es un resumen de la bsqueda haciendo claridad de la
bibliografa usada.

Segunda Etapa, se inicia la participacin con el marco terico del tema, un resumen de todo lo relacionado con los

conceptos que se involucran, frmulas, variables necesarias, relacin de variables... es decir, lo que se necesita saber
para abordar la problemtica del caso planteado. Debe estar acompaado de un mapa conceptual con las respectivas
fuentes bibliogrficas utilizadas.

Tercera Etapa, se iniciar la participacin para dar su solucin personal al caso y sustentado para que el equipo de

trabajo asignado como coordinador inicie la construccin del modelo de simulacin que permitir obtener los resultados
buscados. El aporte debe contemplar primero la metodologa o etapas propuestas para la solucin.
Tenga en cuenta que usted debe participaral menos una vez en la primera y segunda etapa, y al menos dos veces en la
etapa final, teniendo en cuenta el propsito de cada etapa.
Se resalta el uso del anlisis cuantitativo, es decir la aplicacin de valores consignados como datos del caso, una operacin
tpica y la descripcin clara del SOFTWARE que se utiliza para obtener los resultados.

Plan de trabajo
Tema

Semana

Fundamentacin Bsica:
Antecedentes, Estado del
Arte y Marco Terico

Estudio personal,

Foro 1: Elaboracin de

BERNAL, Cesar Augusto. Metodologa de la

investigacin. Editorial Pearson. Segunda edicin.

Estudio personal

G.D. EPPEN; F.J. Gould; C.P. Schmidt; Jeffrey H Moore;

Larry R. Weatherford. Investigacin de Operaciones en
la Ciencia Administrativa. Editorial Prentice Hall. 5
Edicin.

mapas conceptuales
sobre los temas,
mencionar ejemplos.
2, 3, 4

Recursos
HERNANDEZ SAMPIERI, Roberto. Metodologa de la
Investigacin. Editorial Mc. Graw Hill. Tercera edicin.

exploracin de los temas

CASO 1

Actividades

Foro 2: Caso1

Etapa 1: Estudio de
antecedentes
Etapa2: Elaboracin del
Marco Terico (esquema
conceptual)
Etapa3: Propuesta de

BONINI Charles, HAUSMAN Warren, BIERMAN Harold.

Anlisis Cuantitativo para los Negocios. Edit. Mc Graw
Hill. Novena Edicin.

https://unabvirtual.blackboard.com/bbcswebdav/pid73622dtcontentrid242020_1/courses/ADMI00166ADM/Foro_Admon_oper/temas_actividades/admi001

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Metodologa

solucin al Caso1
FREDERICK S. HILLIER; Mark S. Hillier; Gerald J.
Sntesis integradora a
Lieberman. Mtodos Cuantitativos para Administracin.
cargo del grupo
Editorial Mc GrawHill.
coordinador: Consolidacin
de las participaciones en a
partir de indicaciones
dadas.
CASO 2

5, 6, 7

Estudio personal.
Foro 3: Caso1

Etapa 1: Estudio de
antecedentes
Etapa2: Elaboracin del
Marco Terico (esquema
conceptual)
Etapa3: Propuesta de
solucin al Caso2
Sntesis integradora a
cargo del grupo
coordinador: Consolidacin
de las participaciones en a
partir de indicaciones
dadas.
CASO 3

8, 9, 10 Estudio personal.

Foro 4: Caso3

Etapa 1: Estudio de
antecedentes
Etapa2: Elaboracin del
Marco Terico (esquema
conceptual)
Etapa3: Propuesta de
solucin al Caso3
Sntesis integradora a
cargo del grupo
coordinador: Consolidacin
de las participaciones en a
partir de indicaciones
dadas.

G.D. EPPEN; F.J. Gould; C.P. Schmidt; Jeffrey H Moore;

Larry R. Weatherford. Investigacin de Operaciones en
la Ciencia Administrativa. Editorial Prentice Hall. 5
Edicin.
BONINI Charles, HAUSMAN Warren, BIERMAN Harold.
Anlisis Cuantitativo para los Negocios. Edit. Mc Graw
Hill. Novena Edicin.
FREDERICK S. HILLIER; Mark S. Hillier; Gerald J.
Lieberman. Mtodos Cuantitativos para Administracin.
Editorial Mc GrawHill.

G.D. EPPEN; F.J. Gould; C.P. Schmidt; Jeffrey H Moore;

Larry R. Weatherford. Investigacin de Operaciones en
la Ciencia Administrativa. Editorial Prentice Hall. 5
Edicin.
BONINI Charles, HAUSMAN Warren, BIERMAN Harold.
Anlisis Cuantitativo para los Negocios. Edit. Mc Graw
Hill. Novena Edicin.
FREDERICK S. HILLIER; Mark S. Hillier; Gerald J.
Lieberman. Mtodos Cuantitativos para Administracin.
Editorial Mc GrawHill.

https://unabvirtual.blackboard.com/bbcswebdav/pid73622dtcontentrid242020_1/courses/ADMI00166ADM/Foro_Admon_oper/temas_actividades/admi001

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