FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

ESCUELA ACADMICO PROFESIONAL DE ADMINISTRACIN

GREAT PLACE TO WORK

Autor(es):
-CASTILLO ESPINAL gesbel ingrid
-ESPINAL MENDEZ, Renato
-LAMA UTRILLA, Charles
-MEJIA SUSANO jhoysi
-QUEZADA MIRANDA, carolina
-VSQUEZ MNDEZ William
Asesor:
SALAZAR LLANOS, Juan Francisco
Nuevo Chimbote - Per 2016

Qu es great
place to work?

Un buen lugar para trabajar es aquel en

donde los empleados confan en la gente
para la que trabajan y estn orgullosos de
lo que hacen
-Robert Levering
Milton mozkowitz

Direccin de la empresa

Trabajo

Compaeros

Qu criterios se
usan para entrar a
este ranking?

SE TIENEN EN CUENTA DOS PERCEPCIONES

Trust Index

Culture Audit

Percepcin del Colaborador

Percepcin de la Empresa

Culture
Audit

Percepcin del colaborador

Como el empleado percibe sus superiores (y a la empresa)

RESPETO
Como el empleado piensa que es visto por sus superiores
IMPARCIALIDAD
Ausencia de discriminacin, justicia, reglas claras
ORGULLO
Valor del trabajo, imagen de la compaa en la comunidad
COMPAERISMO
Sentimiento de familla y de equipo

Confianza

CREDIBILIDAD

Percepcin de la empresa
Aqu se evala la cultura de la organizacin, se
analizan 9 reas importantes
1. Reclutamiento
2. Inspiracin
3. Hablar
4. Escuchar
5. Agradecer y Reconocer
6. Desarrollar
7. Valorar
8. Celebrar
9. Compartir

Culture
Audit

PORCENTAJES PARA LA CALIFICACIN

EN EL RANKING

33%

Culture Audit

Empresa
Comentarios de
los
colaboradores

5%
TI Global
Colaboradores

62%

RUBRO:

hacer crecer los negocios a travs de la aceptacin

de tarjetas Visa como medios de pago.

FILOSOFIA:

Mantenemos una cultura cero excusas, donde

todo el equipo es responsable de lo que va
aprendiendo
da
a
da
para
seguir
adelante. Enseamos con el ejemplo, a travs de
un entorno de honestidad, transparencia, siempre
de manera clara y a tiempo.

PREMIOS:

Soporte de comunicacin cuyo contenido se emite en una

pantalla electrnica o cartel digital y que puede ser
modificado dinmicamente de forma remota. La meta es
distribuir mensajes a una audiencia especfica en el lugar.
El mximo directivo de la empresa visita las reas y se sienta
al lado del colaborador por 2 o 3 horas a acompaarlo en su
trabajo y eventualmente ayudarlo. Esta junta se convierte en
fiel reflejo de la armona que se vive en VisaNet.
La empresa cuenta con un coach externo que realiza el seguimiento
del proceso de adaptacin del nuevo colaborador, a travs de sesiones
de coaching (2 en total), con el fin de monitorear su llegada a visanet

Este comit tiene la funcin de velar por el cumplimiento de la

poltica salarial, definir los esquemas de bonificacin de gerentes
y aprobar los incrementos de remuneracin masivos.
Durante cinco das y antes de iniciar sus labores, los nuevos colaboradores
tienen que completar exitosamente una serie de retos, dinmicas y casos.
Finalmente, el ltimo da les toca superar el llamado Gran Desafo Final,
una especie de evaluacin final del proceso, pero expresado en un juego
de mesa, que agrupa casos y preguntas de los temas vistos

PROYECTO

creacin de valor donde todos participan activamente aportando

ideas y liderando proyectos relacionados con el negocio
(igualdad de oportunidades que motiva al resto)

propuesta de valor donde encuentras desde becas y seguros

mdicos hasta prstamos administrativos sin inters

CULTURA ORGANIZACIONAL

LA RAZON DEL EXITO

Respeto y camaradera
RUBRO

Hotelera y Turismo

Se centra en el espritu de servicio lo

cual implica no solo servir al cliente,
sino a la comunidad en la que nos
FILOSOFIA desenvolvemos y, en especial, a los
asociados que trabajan para la
empresa.

PREMIOS

Los das viernes se da lectura a la nota del da en un idioma

diferente del espaol. Se busca que las personsa practiquen
diferentes idiomas.
Cada semana, un representante del rea de RR.HH. va por el
hotel y visita cada rea e interacta con los asociados.

Todos los aos, la empresa asume el costo de un chequeo mdico

para todos los hijos (entre 2 y 14 aos) y padres de sus
colaboradores.

Programa dirigido a cualquier colaborador que fuera de su hora

de trabajo desee aprender de otra rea operativa de la empresa.
Estas prcticas le ayudarn a determinar su puesto en el futuro.

3
Dedicada y comprometida a crear soluciones simples,
convenientes y accesibles para sus clientes, enfocndose en
brindar un servicio gil y eficiente, que con el tiempo
lleve a Interseguro a ser la compaa aseguradora
preferida por las familias peruanas

Rubro : Servicios Financieros y

Seguros de Vida.

Aos en el ranking 9
1 ao en el ranking 2007

Misin
Proveer soluciones de seguros simples,
convenientes y accesibles, con un servicio
gil y eficiente gracias al trabajo de los
mejores colaboradores.
Visin
Ser la compaa aseguradora preferida por
las familias peruanas que protege aquello
que ms valoran.

Practicas positivas

Nuevo ao
Se recibe a los colaboradores con
globos de colores y un kit de
bienvenida.

LOGROS ObTENIDOS
GREAT PLACE TO
WORK
CERTIFICACION ISO
9001:2008
CREATIVIDADA
ESPECIAL

Cocinando para
otros
Retos propuestos a los equipos de
ventas que obtuvieron resultados
ms bajos; si estos se cumplen, el
equipo de gerentes cocina para
ellos

La Positiva Seguros es un Grupo Asegurador

con ms de 77 aos de experiencia en el
mercado asegurador peruano y cuenta
con ms de 3500,000 de asegurados en
todo el Per.
CUENTA CON
2,809
TRABAJADORES

PUESTO
15

FILOSOFA

Somos una empresa en constante desarrollo e innovacin y la

mejor opcin para satisfacer las necesidades de proteccin de
nuestros clientes.
La Positiva
Seguros
Generales
CONFORMADA
POR

La Positiva Vida

HISTORIA
1937
Se funda en Arequipa bajo el nombre de Sociedad La Positiva Asociacin Mutua de
Previsin.
En la dcada de los 70
La Positiva incursiona en el mercado de Lima e inicia su crecimiento sostenido
2001
La Positiva lanza el seguro con el ms rpido crecimiento en la historia del mercado
asegurador peruano, SOAT La Positiva
2005
La Positiva se convierte en accionista de Mi banco (Banco de la microempresa).
La Positiva crea a La Positiva Vida Seguros y Reaseguros.
2010
La Positiva Seguros es elegida entre las 18 empresas con mejor reputacin en el
sector de seguros a nivel internacional.
2012
La Positiva Seguros ocupa el puesto 13 de las mejores empresas para trabajar en el
Per (Empresas con
ms de 1,000 trabajadores).
2013
La Positiva Seguros se mantiene dentro de las mejores empresas para trabajar en el
Per (Empresas con ms de 1,000 trabajadores).

La Positiva Seguros
Generales

Visin
Ser la mejor opcin del
mercado asegurador.
Director Gerente General
Juan Manuel Pea H.

Gerente de Gestin Humana

Mara Pa Cabrejos

Misin
Somos una empresa experta en
gestin de riesgos enfocada en
lograr una alta penetracin de
mercado a travs de nuestros
productos
innovadores,
utilizando mltiples canales de
acceso, con excelencia y
rapidez de respuesta en nuestro
servicio.

VALORES

Vida y Felicidad
Integridad y Profesionalismo
Respeto y Sensibilidad
Excelencia y Agilidad

Liderazgo y Sustentabilidad
Innovacin

La Positiva Vida

Gerente General
Gustavo Cerdea

Visin
Ser el mejor proveedor de
soluciones de proteccin familiar y
ahorro para los hogares peruanos,
siendo reconocido como uno de
los mejores lugares para trabajar y
buscando alcanzar la ms alta
rentabilidad del sector.
Misin

Gerente de Gestin y Desarrollo

Humano
Solange Carneiro

Brindar tranquilidad a nuestros clientes en

todo momento, a travs de soluciones de
proteccin familiar y ahorro, con un enfoque
humano, accesible y cercano. Construimos
un ambiente clido y profesional que motive
a las personas y fomente su desarrollo
integral.

VALORES

Vida

Felicidad
Respeto y Sensibilidad
Integridad
Excelencia y agilidad

Practicas positivas

Sueldo adicional por aniversario

Una remuneracin extra al cumplir un ao

ms en la compaa.

Construye innovando

Los
colaboradores
pueden
plantear
diferentes ideas innovadoras y creativas que
permitan crear o mejorar parte de un
proceso de su rea y/o de otra rea.

Practicas positivas
2013, ocupando el
puesto 18

La Positiva Seguros y
Reaseguros

Reconocimiento Bravo. Basado en la

meritocracia, motiva los logros y
busca valorar el esfuerzo de los
colaboradores.
Crculo de Comunicacin. Espacio
en el que los colaboradores
transmiten sus ideas a travs de los
voceros en reuniones en las que
participa el gerente general y el
gerente de Gestin y Desarrollo
Humano

La Positiva Vida

Cuponera de Beneficios Especiales.

Asignacin de ocho vales de dos horas
personales cada uno, durante el ao,
as como un vale de da libre por
cumpleaos.
Conversando con Gestin Humana.
Un espacio donde un grupo de
colaboradores conversa con la
Gerencia de Gestin Humana sobre
temas laborales, para entender de
cerca sus necesidades y as poder
canalizarlas correctamente

Practicas positivas
2014, ocupando el
puesto 9

Instalacin de relojes: Se
instalaron relojes de pared en
todas las salas de reuniones para
controlar el tiempo de las
mismas y de las tareas que se
realizan en equipo, fomentando
as el respeto por el tiempo de
los colaboradores.

Integramos soluciones tecnolgicas

optimizando sus recursos y elevando su
productividad
GMD, nace en 1984 como una empresa de proyectos en el
campo de la Tecnologa de la informacin (TI) a raz de la
estrategia se diversificaron de GYM e inicia sus
actividades representando a la empresa Digital
Equipment Corp.
Durante la dcada de los 80s hasta 90 la empresa se
focaliza en la venta de infraestructura de hardware y
software. A partir del ao 2000 efecta un cambio de
estrategia y se focaliza en proveer servicios de tecnologa
y servicios de outsourcing convirtindose en la 1era
empresa Peruana de TI en proveer servicios de
outsourcing a las empresas corporativas ms importantes
del Pas.
A partir del 2010 GMD reafirma su compromiso hacia los
servicios de outsourcing e incorpora a su portafolio de
negocios los servicios de Busines Process Outsourcing.

Misin
Proveer soluciones de
outsourcing de procesos
de negocio y de
tecnologa de la
informacin, que
favorezcan el logro de los
objetivos empresariales
de nuestros clientes.

Visin
Ser la empresa de
soluciones de Outsourcing
de Procesos de Negocio y de
Tecnologa de la
Informacin ms confiable
de Amrica Latina.

VALORES
En GMD tenemos muy claro que
hemos superado estos 30 aos
gracias al respeto por nuestros
cuatro valores fundamentales
corporativos, los cuales son:
cumplimiento, seriedad, calidad,
eficiencia , equidad.

Parte de la estrategia de GMD es formar

alianzas estratgicas con empresas lderes
mundiales en tecnologa de la informacin
con el objetivo de ofrecer soluciones
innovadoras que generan valor agregado a
los procesos de negocios de nuestros
clientes.
Clientes y aliados estratgicos como Cisco,
HP, Microsoft y CA han reconocido el
liderazgo de GMD en el pas.

PRACTICAS POSITIVAS

CONCURSO DE VIDEOS
Late mi corazn GMDiano,
en el cual resaltan la amistad,
el trabajo en equipo, los
valores, los logros alcanzados,
el trabajo diario, etc.

DAS DEL CONOCIMIENTO

Charlas cuyo objetivo es que
los profesionales con mayor
experiencia puedan compartir
sus conocimientos y temas
de inters con su comunidad
laboral.

PORQUE GANARON
ESTE
RECONOCIMIENTO?
Para lograrlo, las actividades y
la estrategia de comunicacin
promueven
la
buena
convivencia, que a su vez genera
espacios de confraternidad.
En el Grupo G&M tenemos la
Academia Graa y Montero, que
disea programas formativos de
acuerdo con las necesidades de
la organizacin.

17
Somos
una
empresa del Grupo
Graa y Montero,
una de las ms
grandes empresas
de servicios de
integrales mineros
del Per

HISTORIA:
STRACON G Y M
Es una empresa constructora formada desde
1933, se constituye como la ms antigua y
ms grande empresa constructora del Per.
Se ha desarrollado, a lo largo de nuestra
historia, innumerables proyectos en todos los
sectores de la construccin: Infraestructura,
Energa, Edificaciones, Minera, Petrleo,
Industria, entre otros. En el curso de los
diversos proyectos nos hemos asociado con
las
ms
importantes
empresas
de
construccin del mundo, tales como Bechtel,
Flor, Dumez GTM (Vinci), Aker Solutions,
entre otros.

VALORES :

El xito de GyM se debe al respeto por

nuestros cuatro valores fundamentales
corporativos que son:
Cumplimiento Antes del Plazo
Calidad
Seriedad y Carta de tica
Eficiencia

MISIN
Nuestra misin es resolver las
necesidades de Servicios de Ingeniera
e Infraestructura de sus clientes ms
all de las obligaciones contractuales,
trabajando en un entorno que motive y
desarrolle a su personal respetando el
medio ambiente en armona con las
comunidades en las que opera y
asegurando
el
retorno
a
sus
accionistas.

VISIN

Ser la empresa de Construccin ms confiable de

Latino Amrica

ACCIONES POSITIVAS:
CURSOS VIAJEROS:
Capacitacin descentralizada que propicia
mayores espacios para el aprendizaje.

EXCELENCIA ACADMICA:
Dirigido a alumnos destacados de las
universidades de Lima que tienen inters en
realizar sus proyectos de tesis en la
organizacin.

PORQUE RECIBIERON ESTE

PREMIO?

Las particularidades de su
negocio
como
contratista
minero le exigen a Stracon GYM
tener un manejo del capital
humano minucioso. El 86% de sus
colaboradores se encuentra
desempeando labores en los
distintos proyectos donde tienen
operaciones. Son personas que
trabajan muchas horas lejos de
su casa, de su familia, cuenta
Steve Dixon, Chief Executive
Officer de Stracon GYM. La
variable distancia, los regmenes
de trabajo (14 das de trabajo y 7
de descanso) y el clima le
exigen trazar un plan coherente.
La primera medida que tomaron
fue descentralizar las iniciativas
de clima laboral

Los trabajadores de stracom GyM demostrando que no

necesariamente se vive un ambiente hostil en una minera.
se puede crear un buen ambiente laboral en cualquier lugar

Se nos fue el ciclo!

GRACIAS