Program Magister Manajemen

Fakultas Ekonomi Universitas Andalas

Silabus
Manajemen Strategik
(Jadwal Kuliah: Senin, jam 19.15 22.00)
Tujuan Pembelajaran:
1. Mengembangkan pengertian tentang konsep Manajemen Strategik, baik secara
teoritik maupun praktik.
2. Mengembangkan kerangka kerja analitik agar mampu mengidentifikasi isu-isu
pokok yang strategik dan kompleknya masalah baik internal maupun eksternal
(lingkungan) serta memberikan alternatif-alternatif tindakan untuk menghadapi
masa depan organisasi.
3. Meningkatkan kemampuan analitis dan pengambilan keputusan dalam
menghadapi masalah yang konseptual dan kompleks dengan cara-cara yang
beretika.
4. Memperdalam kemampuan menganalisis dalam perumusan strategi dan
melakukan penilaian dan pemilihan atas alternatif strategi tersebut.
5. Mengembangkan kemampuan tentang bagaimana mengimplementasikan atau
mengeksekusi strategi dan pendekatan serta tehniknya dalam manajemen
strategik.
6. Mengembangkan kemampuan bagaimana menilai atau evaluasi strategi dalam
manajemen strategik dan menerapkan konsep-konsep dan tehnik evaluasinya.
Buku Teks:
1.

Wheelen, Thomas. L., and Hunger, J David (2010), Strategic

Management and Business Policy 10th Edition, Singapore: Prentice Hall
International, Inc
2.
Pearce II, John A., and Robinson Jr, Richard B., (new edition), Strategic
Management: Formulation, Implementation, and Control, New Edition,
Singapore; Irwin-McGraw-Hill
Topik:
1.
2.
3.
4.
5.

Basic Concepts of Strategic Management

Corporate Governance and Social Responsibility
Environmental Scanning and Industry Analysis
Internal Scanning: Organizational Analysis
Strategy Formulation: Situation Analysis and Business Strategy

6. Strategy Formulation: Corporate Strategy

7. Strategy Formulation: Functional Strategy and Strategic Choice
8. Strategy Implementation: Organizing for Action
9. Strategy Implementation: Staffing and Directing
10. Evaluation and Control
11. Strategic Issues in Managing Technology and Innovation
12. Strategic Issues in Entrepreneurial Ventures and Small Business
13. Strategic Issues in Not-for-Profit Organizations
14. Suggestions for Case Analysis
15. Contoh SWOT Analysis
Metode
1. Kuliah dan Diskusi
2. Metode Studi kasus
3. Metode Seminar
1)
2)
3)
4)
5)
6)

Penilaian
1. Assignments
2. Ujian Mid Cawu
3. Ujian Akhir cawu
4. Tugas Akhir Cawu
5. Partisipasi Kelas
6. Kehadiran

(20%)
(20%)
(30%)
(10%)
(10%)
(10%)
Total 100%

Selamat Belajar dan Mengikuti Kuliah