EL

AO XXVI / N 22

CORPORATIVO
P R O H I B I D A S U D I S T R I B U C I N O V E N TA

EL PUNTO DE ENCUENTRO LEGAL - EMPRESARIAL

S A I D C O R P

EMBARGOS VEHICULARES
Existe alguno vlido?.
p.07

El SISmo en la Salud
Pblica
La salud, un problema que urge de cambios.
p.04

[NUEVO]

LA TECNOLOGA,INDISPENSABLE
PARA UNA EMPRESA?

El futuro es ahora, preparmonos para

los cambios de las nuevas tendencias
tecnolgicas.
p.16

CONTENIDO

CONTENIDO

CONT EN I DO

DIRECTOR
Enrique Roncal C.
EDITOR GRFICO
Esteban Huamn B.
EQUIPO REDACTOR
- Jhon Quineche
- Ana Miranda
- Grecia Carretero
- Keyla Ros
- Milagros Huaccha

7 EMBARGOS VEHICULARES:
EXISTE ALGUNO VLIDO?
8 LA PROACTIVIDAD: FACTOR
INFLUYENTE AL CONTRATAR
PERSONAL PARA UNA
EMPRESA
p.10

p.12

10 orden y control en la
documentacin contable: mecanismos que
llevan al xito a una
empresa

p.07
p.12

p.08

12 EMPLEADOR vs.
GREMIO SINDICAL: LA
NEGOCIACIN COLECTIVA
EN EL SECTOR PRIVADO
14 LA DESPROPORCIONALIDAD
DE LA PENA: ROBO
AGRAVADO Y EL HOMICIDIO
SIMPLE

p.16
p.14

p.04

EL CORPORATIVO | OCTUBRE 2016

16 La Tecnologa,
Indispensable para una
empresa?

p.08

EL CORPORATIVO | OCTUBRE 2016

DEL DIRECTOR

El SISmo en la Salud Pblica

No cabe duda que el Derecho, tiene un sin nmero de figuras jurdicas, la tercerizacin,
es una de las tantas. Hace una semana, me hallaba en clase de contratos especiales laborales, y precisamente, el tema que unos compaeros explicaron fue la tercerizacin. Estoy
seguro que antes hemos escuchado el trmino tercerizar y es que laboralmente es una
expresin que se emplea con relativa continuidad. Cundo se terceriza? Vayamos a un
ejemplo. Juan celebra un contrato con la empresa A. La empresa A, denominada principal, al encontrarse muy saturada, busca ayuda y encarga el desarrollo de varias partes
de su actividad principal a la empresa B, denominada tercerizadora, sta ejecuta el servicio u obra que A vena desarrollando; B tiene bajo su responsabilidad, cuenta y riesgo
toda la labor encomendada.
Entonces, la tercerizacin es una modalidad de contratacin, a la que acuden una empresa
principal y una tercerizadora, siendo que la ltima se har cargo de una parte o varias
partes del proceso productivo de manera integral, bajo su cuenta y riesgo, adems deber
contar con sus propios recursos financieros, tcnicos o materiales, debiendo ser responsable por los resultados de sus actividades y que sus trabajadores estn bajo su exclusiva
subordinacin. Es decir, la empresa tercerizadora, siempre mantendr su autonoma.
En las ltimas semanas, ste trmino ha sido muy enunciado, lo he escuchado en radio, lo
he visto y ledo en televisin y peridicos respectivamente. Tercerizar!, eso pretenda efectuar el ex asesor presidencial en salud, doctor Carlos Moreno. Cmo intent hacerlo?
Pues, siendo un ruin, aprovechndose de la necesidad de los ms pobres, perjudicndonos (me incluyo, porque tambin formo parte del 53% de personas aseguradas al SIS).
Moreno lo tena todo calculado, necesitaba una clnica con ptimos equipos mdicos
(tomgrafos, equipo de ciruga cardiovascular, etc.), la elegida fue la Clnica Osteoporosis
S.A.C., cuyo gerente general es Aldo Pereina y el administrador Miguel Sifuentes, ste
ltimo, confes ser quien grab los audios que abrieron la investigacin a los presuntos
actos de corrupcin.
Lo que Moreno vea como conveniente, era mantener los equipos mdicos de los principales hospitales de Lima obsoletos, daados; eso le iba a permitir a la Clnica Osteoporosis
(la tercerizadora) prestar sus servicios a los pacientes del SIS, y quin sospechara que aqu
halla un acto de corrupcin, si tenan el aval de la iglesia, representado por el arzobispado
de Lima. Cul era la participacin del arzobispado? La normatividad actual impide al
SIS firmar convenios con clnicas privadas, pero si podra hacerlo con la iglesia catlica o
los municipios locales, en este sentido, Moreno al tener cercana con el arzobispo auxiliar
de Lima Monseor Ral Chau, acuerda con l adscribir la clnica a una parroquia para
brindar servicios del SIS, as no existira sospecha alguna de tan inefable NEGOCIAZO.
Mientras muchos sufren y pelean por obtener una cita, por ser atendidos debidamente,
por conseguir el derecho a la salud que todos los peruanos tenemos, segn lo estipula la
Constitucin; el ex asesor intentaba sacar provecho personal del sistema de salud en el
marco del Seguro Integral de Salud.

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DEL DIRECTOR

El sistema de salud, ha incluido reformas

desde los aos 90; pero aun as sigue
existiendo la discriminacin por no ser
pagante, es decir, si eres asegurado al
SIS, demoran en atenderte o simplemente
te dicen: vuelve el prximo mes; pero si
pagas, la atencin es de inmediato, situacin que ha vuelto catica la atencin
en los nosocomios del pas.
Creemos, al igual que muchos conocedores de la salud humana, que el sistema
de salud en el Per, debera recuperar
la rectora del Ministerio de Salud, asimismo, adicionar la fiscalizacin del
Ministerio de Economa y Finanzas, a fin
de fiscalizar los gastos producidos en el
desarrollo de las funciones.
Moreno, ya no es ms asesor presidencial en temas de salud y las investigaciones han iniciado en contra de l. Ha
pasado pocos meses desde que PPK inici
sus funciones como Presidente del Per, y
ste es el primer escndalo de magnitud
muy considerable, tanto ha sido el eco
que ha producido tamaa noticia, que
ya han renunciado dos asesores ms del
actual presidente, por qu lo hicieron?,
ellos dicen que para mantener la credibilidad del partido y no daar la imagen
del Presidente.
Concluyo, esperando no leer o ver pronto
que un nuevo caso de presunta corrupcin se abri brecha. Espero ahora, se
tomen medidas seras en la Salud Pblica,
que es un tema que concierne a todos,
tanto a autoridades como ciudadana.
Ya no queremos ms desajuste en la
economa por actos de corrupcin, ya
no queremos ms asesores corruptos que
quieren lucrar con las necesidades de la
gente ms pobre, ya no queremos ms
vuelve el prximo mes si me siento muy
mal ahora, ya no queremos ms psima
atencin en los hospitales, ya no queremos ms largas colas desde las 4 de la
maana, si al final no me atendern y ya
no queremos ms NEGOCIAZOS.

ENRIQUE RONCAL C.
DIRECTOR
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EMBARGOS VEHICULARES:
6

OPININ

Existe alguno vlido?

DR. JHON QUINECHE MIRANDA

Las quejas de derecho estn reguladas en el artculo 155 del Cdigo Tributario.

Aprobado por Resolucin de Superintendencia n. 216-2004/SUNAT.

3
Resolucin del Tribunal Fiscal.
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OPININ

Hace poco recib la visita de un cliente, al que la SUNAT le haba embar- del contribuyente vale decir, ante los
gado sus dos nicos vehculos, sus nicas herramientas de trabajo, el Registros Pblicos para inmediatamente
transporte de mercadera.
ordenar la captura del mismo, y una vez
capturado, disponer ese mismo da el
El cliente estaba muy preocupado, al extremo de querer arrancarse los depsito con extraccin, para su interpocos cabellos que le quedaban, preguntndose una y otra vez, cmo namiento en los almacenes de SUNAT y
podra conseguir ingresos suficientes que le permitan pagar su deuda, posterior remate.
si ahora ya ni siquiera tena las herramientas que le servan para generarse rentas lcitas.
La posicin del TF, se sustenta en el
hecho de que SUNAT dispuso la captura
Como se imaginarn, ello no fue lo nico que me coment en la cat- del vehculo lo que supone ya la desarsis de todo ciudadano al que lo acaban de golpear en la boca del posesin del bien contando nicamente
estmago, pero, centrmonos en el tema; cuando escuche embargos con un embargo en forma de inscripvehiculares de la boca del cliente, simplemente supuse por instinto que cin, previamente trabado.
conseguiramos el levantamiento de los mismos sin mayor problema.
Casi ni lo dude.
Situacin totalmente ilegal a juicio del
TF, ya que el Ejecutor debi trabar un
Pero, por qu mi predisposicin positiva hacia un resultado favorable? embargo en forma de depsito con
extraccin, antes de ordenar cualquier
Hace ya un tiempo atrs que, mediante la interposicin de Quejas de captura por parte de la PNP.
Derecho , el Tribunal Fiscal viene ordenando el levantamiento de los
embargos recados sobre vehculos, debido a que casi en la mayora de Sin embargo, no est dems sealar
este tipo de acciones, el Ejecutor no ha seguido el procedimiento esta- que, es prctica comn de todo
blecido en el Reglamento del Procedimiento de Cobranza Coactiva .
Ejecutor Coactivo, que una vez trabado
el embargo en forma de inscripcin,
As lo dijo el Tribunal en la RTF n. 03583-Q-2015: () se aprecia inmediatamente proceder a ordenar la
que la Administracin ha dispuesto la orden de captura del vehculo con captura del vehculo.
Placa de Rodaje N A4J856, lo que supone la desposesin de dicho
bien al ejecutado, sustentada nicamente en un embargo en forma de Entendemos que esto se debe a un tema
inscripcin, sin haber dispuesto previamente el embargo en forma de netamente operativo, es decir, no se
depsito con extraccin, tal como se desprende de la documentacin traba el depsito con extraccin anticremitida por la Administracin; en tal sentido, al haberse infringido el ipadamente, debido a que se estara
procedimiento legal establecido, procede amparar la queja presentada poniendo en estado de alerta al conen este extremo.
tribuyente, quien vera como nica
opcin, el ocultamiento de sus bienes.
Vemoslo lo dicho por el TF en imgenes, para abundar en una explicacin sencilla:
A estas alturas, ya todos deberamos
imaginarnos que casi la totalidad de
los vehculos que se encuentran en los
Almacenes de la SUNAT, adolecen de
esta falla sustancial.
Es as que, a travs de una Queja de
Derecho, pude obtener el levantamiento
de l La Tecnologa, Indispensable para
una empresa os embargos que recaan
sobre los vehculos de mi cliente, quien,
con la alegra de quien recupera un
tesoro, pudo retomar su actividad, y
generar ingresos que le permitan honrar
En el ejemplo diagramado, vemos al Ejecutor trabando, en un primer su deuda, adems claro, de sostener a
momento, un embargo en forma de inscripcin sobre el vehculo su familia.

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EMPRESARIAL

EMPRESARIAL

LA PROACTIVIDAD:

Qu es ser proactivo en el trabajo?

Factor influyente al contratar personal

para una empresa.
Ana miranda api
Muchas veces la proactividad se confunde con la hiperactividad, sin embargo son trminos que no estn unidos de
ninguna forma. Las personas hiperactivas actan guiadas
por sus impulsos, sin prestar atencin a las consecuencias,
basndose casi exclusivamente en sus estmulos instantneos; en cambio, las personas proactivas no actan de prisa
o de forma desorganizada, miden lo que harn y cules son
las posibles consecuencias de ello, no son agresivas o arrogantes, estn convencidas de lo que necesitan y actan en
consecuencia.
En el mbito del empleo, una persona proactiva es aquella
que se adelanta a los problemas, los previene o est preparada para enfrentarlos eficientemente. Es capaz adems,
de soportar las presiones del sector y siempre enfoca sus
acciones en que las cosas mejoren; no le teme a los cambios,
es ms, los promueve; y principalmente, no deja vencerse
por los fracasos, sino que aprende de sus errores.
Las personas proactivas suelen seleccionar sus valores y se
focalizan en las situaciones sobre las que pueden actuar, en
cambio las personas reactivas son manejadas por las circunstancias y superadas por problemas sobre los que no tienen
capacidad de control.
Por lo general, las personas reactivas son afectadas poderosamente por las circunstancias y el entorno influye mucho
sobre ellas. Estas personas centran su preocupacin en lo
que otros hagan, en los problemas que acontecen a su alrededor y sobre todo enfocan su mirada en los hechos que no
tienen solucin. Ellos no tienen la capacidad de actuar, y se
dejan llevar por los acontecimientos.

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Cules son las caractersticas de las personas proactivas?

Las caractersticas principales de las personas proactivas son:
Estn buscando continuamente nuevas
oportunidades.
Se marcan objetivos efectivos orientados
al cambio.
Anticipan y previenen problemas.
Hacen cosas diferentes, o actan de forma
diferente.
Emprenden la accin y se aventuran a
pesar de la incertidumbre

Una persona proactiva es capaz de reaccionar ante

cualquier circunstancia. Pero ser proactivo no significa
ni actuar con rapidez ni de forma desorganizada, no
es solo llevarse por los impulsos. Una persona proactiva no se queja si en el trabajo las cosas no van como
espera, sino que trabaja para conseguir los objetivos
y genera cambios constructivos en la organizacin.

Siendo receptivos a sus ideas y sugerencias de

mejora
Dejando cierta libertad de actuacin a sus
trabajadores
Animando a dejar los miedos a equivocarse
Creando espacios de creatividad

Las personas proactivas en la empresa se conocen Favoreciendo la comunicacin empresarial

por:
La proactividad es una herramienta imprescindible
Tener creatividad.
para que las empresas sobrevivan y crezcan en un
entorno cambiante como en el que estamos.
Transformar las ideas en acciones.
Una persona que es consciente de su vida, define
Actuar, no esperar a ver qu pasa.
objetivos y lucha por conseguirlos tomando decisiones en lugar de dejarse llevar por las circunstanBuscar nuevas oportunidades.
cias, suele ser una persona proactiva. Lo puede
ser en el mundo laboral, en su vida personal o en
Crear cambios positivos.
ambos entornos.
Anticipar, prevenir y resolver problemas.

Por qu es importante ser un empleado

proactivo?

Actuar de forma diferente en funcin de cmo deban

hacerlo.
Muchas empresas buscan el perfil de un trabajador proactivo a la hora de optar a un puesto de
Estar orientadas a resultados.
trabajo. Esta cualidad no se observa en el currculum donde se refleja la formacin de una persona.
Perseverar, no rendirse.
Sino que ms bien, se accede a este punto a travs
de la observacin.
Ser responsables de sus actos.
Cuando acudas a una entrevista de trabajo, no
Como sabemos, en toda organizacin existe un lder; te limites a responder las cuestiones del selecciopor ello es importante que cada lder proactivo sea nador de recursos humanos sino que t tambin,
una persona con iniciativa, positivismo, empata, debes intentar poner de tu parte para mostrar
capacidad de motivacin y automotivacin, comu- que te has informado previamente sobre dicha
nicacin, firmeza, asertividad, cordialidad y edu- empresa.
cacin, capacidad de innovacin y creatividad, visin
de futuro, responsabilidad de sus actos y otras cuali- En el caso de aquellos trabajadores que ya forman
dades positivas.
parte de una empresa, pueden mostrar su motivacin y su capacidad proactiva a travs de las
Cmo la empresa puede favorecer la proac- ideas aportadas en una reunin de trabajo. No
tividad de sus empleados?
intentes pasar desapercibido, hazte notar en positivo. Es decir, no se trata de hablar por hablar sino
Involucrndolos en las metas y objetivos empresariales de aportar algo constructivo. Y tambin, aprende
a valorar las iniciativas de los dems.

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LABORAL

LABORAL

EMPLEADOR vs. GREMIO SINDICAL:

LA NEGOCIACIN COLECTIVA EN EL SECTOR PRIVADO
GRECIA CARRETERO MIRANDA

sdkjhdskjasdkjlasjlasd

GERNIGON, ODERO y GUIDO (2000), LA NEGOCIACIN COLECTIVA. Normas de la OIT y principios de los rganos de control. Zurich. Edit. Prolitteris. Pg. 23
2

Ibdem pg. 24

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La Constitucin establece en su art. 28 el derecho

a la Negociacin Colectiva. Asimismo, el 01 de
octubre del 2003 se publica en el Diario Oficial
El Peruano el Decreto Supremo n. 010-2003TR T.U.O de la Ley de Relaciones Colectivas de
Trabajo Derecho Colectivo del Trabajo; teniendo
como mbito de aplicacin a los trabajadores
sujetos al rgimen laboral de la actividad privada
que prestan servicios para empleadores privados.
La Negociacin Colectiva es el dilogo entre empleador y los trabajadores o representantes de los
trabajadores (gremios sindicales) mediante el cual
se pretende lograr la regulacin de las relaciones
laborales entre ambas partes, siendo la negociacin parte del grupo tripartito de la Accin
Sindical; mediante dicho mecanismo las partes
tienen plena libertad para decidir las materias negociables y el contenido (pliego de reclamos) del
Convenio Colectivo. Lo que derive de la Negociacin Colectiva se configurar como normas
que son susceptibles a ser cumplidas por ambas
partes, ya que lo acordado en este punto tiene
fuerza vinculante.
Como se mencion en el prrafo anterior, en
una Negociacin Colectiva se van a plasmar
los puntos materia de debate entre trabajador y
empleador, naciendo all la interrogante sobre
Cules son las materias negociables dentro de
una Negociacin Colectiva?
El art. 41 de la Ley en mencin establece que:
Convencin colectiva de trabajo es el acuerdo
destinado a regular las remuneraciones, las
condiciones de trabajo y productividad y dems
().
Segn la OIT, la nocin de condiciones de trabajo utilizada por los rganos de control ha
seguido esta orientacin y no se limita a las
condiciones de trabajo tradicionales (jornadas de
trabajo, horas extraordinarias, descanso, salario,
etc.), sino que cubre materias que normalmente
pertenecen a la esfera de las condiciones de empleo como por ejemplo las promociones, traslados, supresiones de puestos sin previo aviso, etc.

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Es preciso indicar que la OIT menciona lo siguiente: () los rganos de control permiten excluir
de los temas negociables las facultades derivadas
del poder de direccin del empresario, como por
ejemplo la asignacin de tareas o la contratacin
() . Es decir, un sindicato no debe ejercer presin a travs de una Negociacin Colectiva a una
empresa para negociar la cantidad de puestos de
trabajo ya que estos no son materia negociable.
Asimismo, sabemos que en el mbito laboral
existen sindicatos que son difciles de dar su
brazo a torcer, y ejercen coercin frente a los
empleadores llegando a poner en materia de
negociacin la cantidad de personas que deben
ser contratados para la ejecucin de una obra en
especfico. Debemos tener en cuenta que, el poder
de contratacin (admisin de personal) es una
facultad propia e intransferible del empleador o de
la Gerencia.
Cabe mencionar que todos los Convenios suscritos y ratificados por el Per tienen fuerza vinculante dentro de nuestro territorio, es decir, tienen
la misma jerarqua que una norma; por tanto los
parmetros establecidos por estos Organismos
Internacionales deben tomarse en cuenta para los
vacos de nuestra legislacin nacional.

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CONTABILIDAD

CONTABILIDAD

orden y control en la
documentacin contable
Mecanismos que llevan al xito a una empresa

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En una empresa o microempresa, es importante y necesaria la contabilidad porque es una herramienta para controlar los ingresos y egresos, as como los gastos y las inversiones; para saber cunto debes y cunto le deben a
la empresa.
El objetivo es que la parte contable pueda brindar soportes de informacin a travs del archivo y custodia, un
claro ejemplo de ello son los libros de contabilidad, estos deben ser justificables y deben tener soportes econmicos para justificar dicha actividad econmica.
Cualquier paso que se d en el mundo moderno de los negocios, en el campo mercantil es necesario que se
sustenten las operaciones a travs de documentos con firmas de personas calificadas en la empresa, donde
toda emisin y recepcin de documentos de diversas ndoles puedan respaldar las transacciones econmicas y
financieras.
Es muy importante tener una relacin ordenada, as como guardar todos los comprobantes de compras y ventas
que haga a la empresa. La contabilidad va mostrando cmo va el negocio, si las ventas son buenas, regulares
o bajas.

KEYLA ROS CARRASCO

Tener una empresa en trminos numricos permite conocer la cantidad mnima a producir, a esto se le llama
punto de equilibrio, punto que comienza a dar ganancias a las empresas. Realizar esas cuentas, permite conocer
la rentabilidad del negocio.
Todo ello le otorga una mejor imagen, pues sin contabilidad, sin documentacin contable sustentatoria; ninguna
entidad financiera otorgara crdito para iniciar o ampliar el capital de una empresa o microempresa.
Por lo tanto, para que un emprendedor tenga xito con su negocio, es importante tener una contabilidad organizada al iniciar su empresa que incluya el archivo y control de una serie de documentos contables.
A continuacin, detallamos los documentos que creemos, sern importante al iniciar su empresa, ya que son evidencia y sustento en todas las operaciones contables.

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PENAL

PENAL

LA DESPROPORCIONALIDAD
DE LA PENA: Robo agravado y
Homicidio simple
milagros huaccha ACUA

Es de suma importancia saber en qu tipo penal incurre

el sujeto cuando ha cometido actos delictivos, por ello,
conocer de derecho penal es fundamental, ya que sta
es la rama del derecho que sirve para poder aplicar la
debida sancin a aquellos sujetos.
Del anlisis de los delitos contra el patrimonio, especficamente del robo agravado, tipificado en el artculo 189 del Cdigo Penal, ste prescribe lo siguiente:
() La pena ser no menor de veinte ni mayor a treinta
aos, si el robo es cometido:
1.Cuando se cause lesiones a la integridad fsica o
mental de la vctima.
2.Con abuso de la incapacidad fsica o mental de
la vctima o mediante el empleo de drogas, insumos
qumicos o frmacos contra la vctima.
3.Colocando a la vctima o a su familia en grave situacin econmica.
4.Sobre bienes de valor cientfico o que integren el patrimonial cultural de la Nacin.
Debemos aclarar, que ste es un fragmento del
sealado artculo. Lo descrito y que es materia de anlisis, atenta sobre todo a la vctima y relega al patrimonio de la misma. Se observa que, para aplicar la
pena sealada, el actor del robo ha de cumplir con
ciertas condiciones; por ejemplo, el dao a la integridad fsica o mental de la vctima, el uso de sustancias
qumicas que afecten a la vctima, dejar a la misma
en situacin de desbalance econmico grave o que el
robo se ejecute contra bienes culturales. Creemos que,
obviamente comparando con el delito de homicidio
simple, ninguno de los incisos tiene tanta relevancia
como para que la pena privativa de la libertad (PPL)
est dentro de veinte y treinta aos. Somos conscientes que el autor de tamao delito, merece una pena,
pero creemos tambin que sta es desproporcional
en comparacin con otros delitos que son ms graves
y donde la pena para los actores de ellos es mnima.

15

El homicidio atenta contra la vida, el

cuerpo y la salud. Y cul es la pena privativa de libertad para los sujetos activos? El
legislador crey conveniente una pena que
tenga como mnimo seis y un mximo de
veinte aos. Notamos la desproporcionalidad? Est claro, veamos en el primer
delito, una pena no menor de veinte ni
mayor a treinta aos, mientras que en este
delito la pena es no menor de seis ni mayor
de veinte aos. La desproporcionalidad la
acentuamos en el sentido de que, mientras
que en el robo agravado se atenta contra
el patrimonio, un bien que es material y
que tal vez con mucho esfuerzo, se pueda
recuperar; en el homicidio simple, la vida
se elimina, se destruye. Aqu se atenta
contra nuestro cuerpo, salud y vida, y ya
no es posible recuperarla, as hagamos el
mximo esfuerzo.
Por tanto, no entendemos por qu hasta
hoy el legislador ha credo conveniente otorgar una PPL mayor al delito del
Robo Agravado que la del Homicidio. No
obstante, una explicacin sucinta desde
nuestro punto de vista, es que se debe a la
poltica criminal, aquel conjunto de decisiones, instrumentos y reglas que orientan
el ejercicio de la violencia estatal, que es
una coercin penal hacia determinados
objetivos de esos delitos, a travs de penas
duras para buscar la intimidacin. Se ha
hablado de modificaciones en la actualidad, tal vez, sta que puntualizamos, sea
materia de cambio.

De otro lado, tenemos al Homicidio Simple, tipificado

en el artculo 106 del Cdigo Penal:
El que mata a otro, tendr una pena privativa de libertad no menor de seis ni mayor de veinte aos

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TECNOLOGA EMPRESARIAL

TECNOLOGA EMPRESARIAL

La Tecnologa,

Para entender mejor, vamos a contrastar algunas investigaciones del hoy para compararlas con el futuro que
nos espera:

EL HOY

EL FUTURO

OFICINA

Por ejemplo, en Europa las compaas

invierten alrededor de 360 millones de
horas de sus empleados en la gestin
de mantenimiento de los procesos documentales. Toda esta optimizacin puede
incrementar los beneficios en 46000 millones de euros.

Las empresas trabajaran en un entorno

de trabajo ms virtual gracias a una
tecnologa mvil ms segura y a una
infraestructura en la nube que conecte
toda la organizacin. Esto hara que
los procesos documentales integrados
generen una importante reduccin de
costos.

HOSPITAL

Los historiales mdicos de los pacientes se elaboran manualmente e implica

mucho tiempo de bsqueda.

La informacin digitalizada sera la

opcin ms adecuada ya que implica un
menor tiempo de gestin, lo que conlleva
una mejor atencin al paciente.

BANCO

Solo el 45% de las entidades financieras

realizan procesos de verificacin sobre
los documentos empresariales. El 31%
confiesa haber perdido o extraviado documentos o registros importantes.

Los procesos optimizados y automatizados de registro de clientes se traduciran

en una mejor experiencia por parte del
consumidor, en un modo ms seguro
y cmodo de trabajar y en un mejor
cumplimiento de la normativa.

UNIVERSIDAD

Los procesos ms tediosos y descentralizados de documentos que se realizan

hoy en da de forma manual, provocan
a veces que se pierda o extrave la informacin empresarial y acadmica.

Unos procesos documentales ms flexibles equivalen a unos servicios ms eficientes para los estudiantes y para la
propia organizacin.

Indispensable para una empresa?

eSTEBAN HUAMN BURGOS

Actualmente, vienen surgiendo muchos avances tecnolgicos, tienen objecambios tecnolgicos para todo tipo de secto- tivos ambiciosos, que son planres laborales. Tal es as que, nos damos cuenta ificados de acorde a los cambios
que lo nuevo en tecnologa, segn el tiempo, que surgen en el mbito de tecva determinando los cambios y las nuevas nologa. Un cambio, si se maneja
formas de cmo las empresas actuaran en un de la mejor manera, ser un gran
futuro. Probablemente para los prximos aos, beneficio; de lo contrario, solo har
algunas empresas que se preocupan ms por que tengan ms problemas.
su organizacin, no sern capaces de mantenerse a la vanguardia de los avances tecnolgicos, ello traer como consecuencia, la prdida
de la ventaja competitiva.

Pero tengamos en cuenta una cosa,

las nuevas tecnologas, de manera

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independiente, no sern la respuesta para que las empresas man-

Seis de cada diez compaas, piensan que el tengan su existencia; los que deben
sector en el que trabajan no ser el mismo al cambiar son los procesos empreque laboran actualmente. Y es que las empre- sariales que son impulsados por la
sas, aquellas que estn pendientes de los tecnologa.

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Revise y optimice sus procesos documentales hoy.

Preprese para el futuro.
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