2015

MC LC

6
9

5
7

14
16
20
22
27
29
33
35
54
56
112
113

CC KT QU KINH DOANH NI BT

THNG IP CA CH TCH HQT V TNG GIM C

TNG QUAN V VPBANK

BO CO KT QU HOT NG KINH DOANH NM 2015

KT QU HOT NG KINH DOANH NI BT

CC THNH TU V XY DNG NN TNG

QUN TR DOANH NGHIP

BO CO TI CHNH KIM TON 2015

K HOCH KINH DOANH 2016

Tm nhn n nm

2017

VPbank tr thnh

GI TR CT LI

BO CO THNG NIN 2015

1
5
3

trong
Ngn hng TMCP
hng u Vit Nam
Ngn hng TMCP bn l
hng u Vit Nam

CC KT QU KINH DOANH NI BT

MT S CH TIU HOT NG KINH DOANH

(t ng)
Tng ti sn

2011

2012

2013

2014

2015

82.818

102.673

121.264

163.241

193.876

5.996

6.709

7.727

8.980

13.389

32.009

59.680

88.345

119.163

152.131

Vn ch s hu
Huy ng khch hng + Pht hnh giy t c gi
D n cp tn dng

39.376

44.965

66.263

95.675

131.463

29.184

36.903

52.474

78.379

116.804

Thu nhp hot ng thun

2.515

3.133

5.085

6.271

12.066

Li nhun trc thu

1.064

949

1.355

1.609

3.096

Trong : Cho vay khch hng

MT S CH TIU AN TON V HIU QU

2011

2012

2013

2014

2015

ROA

1,12%

0,77%

0,91%

0,88%

1,34%

ROE

14%

11%

14%

15%

21%

H s an ton CAR

11,90%

12,5%

12,5%

11,3%

12,2%

S lng nhn vin

3.548

4.326

6.795

9.501

12.927

S lng im giao dch

204

207

209

208

S lng Khch hng hot ng (nghn KH)

353

635

1.305

2.088

LI NHUN TRC THU

(t ng)

TNG TI SN

(t ng)

HUY NG KHCH HNG + GTCG

(t ng)

CHO VAY KHCH HNG

(t ng)

Thn gi Qu v c ng, Qu khch hng v i tc,

Nm 2015 l nm th 4 trong l trnh trin khai chin lc
5 nm ca VPBank vi tm nhn tr thnh mt trong 5 ngn
hng TMCP hng u Vit Nam vo nm 2017. Thay mt
Hi ng Qun tr v Ban iu hnh, chng ti by t s vui
mng, t ho v xin thng bo ti Qu v rng VPBank
t mt s kt qu kinh doanh rt ng ghi nhn trong nm
2015. Thnh tu ny c to nn bi s tp trung cao v
n lc khng ngng ngh trong nm qua ca ton th cn b
nhn vin trn con thuyn VPBank, theo kim ch nam do Hi
ng Qun tr v Ban iu hnh ra. VPBank ang n rt
gn mc tiu cui ca chng ng 5 nm, nu cha ni l
chm mt tay vo ch. Tp th VPBank tin rng y mi ch
l mt trong nhng thnh qu u tin trong rt nhiu mc
tiu m Ngn hng c th t c trong hnh trnh 5 nm
ti, vi nn tng xy dng c cng nh tm nhn xa ca
Ban lnh o v s ng lng ca ton th cn b nhn vin.
Chng ti xin by t s cm n chn thnh ti cc Qu v c
ng, Qu khch hng v i tc ng hnh v ng h
VPBank trong nm va qua. Chng ti cng c bit cm
n s ng gp ca Ban iu hnh, cc cn b qun l cng
ton th cn b nhn vin VPBank chung sc cho s pht
trin ca Ngn hng.
Tnh n 31/12/2015, huy ng tng hn 20% so vi cng
k nm 2014. Li nhun trc thu t 3.096 t ng, vn
ch s hu tng 49%, chi ph trch lp d phng ri ro mc
3.277 t ng, m bo phn nh ng thc t, cht lng
hot ng, cng nh s an ton ca Ngn hng. Kt qu kinh
doanh nu trn gip VPBank cng c v tr trong nhm cc
ngn hng TMCP c quy m v li nhun cao hng u ti th
trng Vit Nam hin nay.
V hot ng kinh doanh, VPBank tip tc pht trin hai
mng kinh doanh trng tm phc v phn khc Khch hng
C nhn v Khch hng Doanh nghip Va v Nh, ng thi
nhanh chng thit lp mng kinh doanh phc v phn khc
tn dng tiu thng, mt phn khc tim nng ang b b
ng. Kt qu tng trng n tng v quy m huy ng v
cho vay ca ba phn khc ny trong nm va qua rt ng
t ho v khng nh cc mc tiu phn khc khch hng
chin lc ca Ngn hng l hon ton ph hp v kh thi.
i vi cc mng kinh doanh tt sn, nm 2015 cng l mt
nm ht sc thnh cng, c bit l xt v hiu qu t Khi
Khch hng Doanh nghip, Khi Th trng Ti chnh, Khi
Qun l u t v D n, Trung tm nh ch v Ngn hng
Giao dch Cc n v kinh doanh ny ch ng y mnh
khai thc cc sn phm dch v ring bit, song song vi phi
hp lin khi v i tc bn ngoi mt cch cht ch thc
hin cc chng trnh bn cho, chng trnh ti tr chui...
c th va phc v khch hng tt nht, va ti u ha kt
qu kinh doanh ca ton Ngn hng nm 2015.
Nm va qua tip tc nh du thnh cng ni bt trong bc
tranh tn dng tiu dng ca VPBank, vi tc tng trng
c duy tr trung bnh xp x 100%/nm tnh trn cc ch
s quan trng v khch hng v kt qu kinh doanh, ng
gp ln vo li nhun cho Ngn hng. Thm vo , Cng ty
Ti chnh TNHH MTV VPBank cng vinh d c nhn gii
thng Cng ty Ti chnh Tiu dng tt nht Vit Nam ca
tp ch uy tn The Global Banking & Finance Review. gi
vng pht trin cho hot ng ny, Ban lnh o Ngn
hng bt u hoch nh l trnh chin lc 5 nm tnh
n 2020 cng nh t vn McKinsey.
ng sau b mt kt qu kinh doanh ni tri, khng th
khng k n xng sng ct li gp phn mang li s tng
trng ti VPBank trong nm 2015 l h thng nn tng
ca Ngn hng. Nhm thch ng vi cc xu hng th trng,

BO CO THNG NIN 2015

hnh vi tiu dng khch hng, p ng nhu cu kinh doanh,

qun tr ni b v ca c quan qun l nh nc, VPBank
nm bt v i trc trong thit k kin trc h thng, vi vic
trin khai gn 30 d n trng im ton hng v hn 500
sng kin ti u ha, ci tin h thng, quy trnh c mc
nh hng su rng trong 3 nm va qua. a s cc hot
ng chuyn i ny u hng ti m hnh kinh doanh v
vn hnh tp trung ha, chuyn mn ha v tch bch c
lp nghip v trong bc tranh r nt v ti chnh, qun tr ri
ro, vn hnh, sn phm da trn nn tng t ng ha vi
s h tr ca cng ngh thng tin. Cc ch s tc ng trc
tip n cht lng, hiu qu hot ng c o lng st
vi bn cht, gip kp thi xc nh v tho g cc kh khn,
lin tc ci thin hiu sut, cht lng hot ng. Thm vo
, VPBank tip tc chun b mt mi nhn mi v l ngn
hng u tin ti Vit Nam thnh lp Khi Dch v Ngn hng
s, a loi hnh dch v ti chnh cng ngh tr thnh trng
tm, ph hp vi vin cnh v tm nhn hin nay ca cc tp
on, t chc quc t ln. S thnh cng trong cng tc xy
dng v chuyn i cc h thng ny s l yu t quyt nh
thnh cng khi VPBank va tip tc tng trng quyt lit
va ch trng vo hiu qu tng trng trong nm 2016.
Mi trng kinh t v m nm 2016 d kin cn nhiu bin
ng phc tp do tc ng t cc bt n chnh tr - kinh t th
gii cng nh cc yu t ni ti ca kinh t v m Vit Nam,
c bit l yu cu ngy cng cao t pha cc c quan qun l
i vi cc chun mc qun tr trong lnh vc ngn hng. Nn
kinh t ang trn phc hi, to iu kin cho bc tranh
ngnh ngn hng tr nn sng hn sau thi k ti cu trc.
iu ny cng ng ngha vi vic cc ngn hng ang ly li
t th, sn sng y mnh tng trng, to ra p lc cnh
tranh rt cao trn th trng, c bit l trong phn khc bn
l. VPBank s bc vo nm 2016 vi nhiu th thch ln
hn cc nm trc.Tuy nhin, VPBank s cho n nhng
th thch ny nh nhng c hi a Ngn hng n mt
sc mnh mi, tm cao mi.
Hi ng Qun tr, Ban iu hnh, v ton th cn b nhn
vin VPBank tin rng, khi chung mt ch hng, chng ti s
cng vt qua mi thch thc vn ti mc tiu l mt
trong cc ngn hng TMCP hng u Vit Nam trong tng
lai khng xa.

Xin trn trng cm n!

Ng Ch Dng
Ch tch HQT

Nguyn c Vinh
Tng Gim c

BO CO THNG NIN 2015

2010
i tn thnh Ngn hng TMCP
Vit Nam Thnh Vng, ra mt
logo v b nhn din thng
hiu mi;
Th im trin khai m hnh chi
nhnh ngn hng bn l hin i
vi s h tr ca cng ty t vn
quc t McKinsey & Company;
Thnh lp b phn Tn dng
tiu dng di thng hiu FE
Credit.

2013
Xy dng v trin khai giai on
1 ca Chng trnh Chuyn i,
Xy dng l trnh tng th cho
lnh vc qun tr ri ro v cng
ngh thng tin;
T chc li cc n v kinh
doanh, h tr v mng li phn
phi;
Ln u tin Moodys xp hng
tn nhim VPBank mc B3 vi
trin vng n nh;
Ln u tin li nhun sau thu
vt 1.000 t ng

2011
Trin khai 6 sng kin chin
lc vi s h tr ca cng
ty McKinsey & Company
chuyn sang m hnh ngn
hng bn l hin i;
Ra mt cc im giao dch
chun u tin theo theo m
hnh ny;
Ln u tin li nhun trc
thu vt 1.000 t ng

2014
Hon thnh c bn giai on 1
ca Chng trnh Chuyn i;
L 1 trong 10 ngn hng hng
u Vit Nam c la chn
thc hin phng php qun
tr vn v ri ro theo tiu chun
Basel II vo nm 2015;
c Moodys nng mc trin
vng t mc n nh ln Tch
cc;
Ln u tin tng ti sn vt
150 nghn t ng;
Mua li thnh cng Cng ty Ti
chnh Tp on Than Khong
sn Vit Nam v i tn thnh
Cng ty Ti chnh VPBank (VPB
FC);
c cng nhn l thng hiu
quc gia ln th 2.

2012
Xy dng chin lc pht trin
ca VPBank giai on 20122017 vi s h tr ca cng ty
McKinsey & Company;
Ra mt khng gian giao dch
mi;
Ln u tin tng ti sn vt
100 nghn t ng;
c cng nhn l thng hiu
quc gia

2015
Xp hng 21 trong s cc n v
np thu thu nhp DN ln nht
Vit Nam;
Thnh lp v y mnh cc
mng kinh doanh mi nh
Dch v Tn dng Tiu thng
(Household), Dch v Cng
ngh s (Digital);
Tp trung ha dch v khch
hng;
Ginh 6 gii thng quc t

Kt qu kinh doanh t tt

im ni bt trong kt qu kinh doanh nm 2015 ca

VPBank l li nhun trc thu hp nht t 3.096 t ng,
tng trng 92% so vi nm 2014, t 124% k hoch ra.
Tng thu nhp hot ng thun t 12.066 t, tng trng
92% so vi vi nm trc. Tng doanh thu t ph t 1.597 t
ng v thu nhp rng t hot ng dch v t 885 t ng,
tng 46% so vi nm 2014

Kim sot hiu qu

chi ph hot ng

Ngn hng trin khai mt lot d n ti u ha chi

ph hot ng nhm nng cao hiu qu s dng chi
ph, nng cao nng sut lao ng, ci tin, rt ngn
quy trnh, t ng ha cc hot ng h tr cng nh
hot ng phc v khch hng. Nhng kt qu t
c ban u l rt kh quan, vi tng trng chi ph
nm 2015 thp hn rt nhiu so vi mc tng trng
v quy m kinh doanh cng nh thu nhp. Nh vy, t
l chi ph hot ng trn thu nhp thun gim t 59%
nm 2014 xung cn 47% nm 2015.

10

BO CO THNG NIN 2015

Cc ch tiu phi ti chnh

tng trng mnh m

Nm 2015, s lng khch hng hot ng ca Ngn hng t hn 2 triu

khch hng, tng trng 60% so vi nm 2014. y l c s quan trng
trong vic theo ui chin lc bn l ca ngn hng. S th m mi trong
nm t gn 350 nghn th, trong c hn 70 nghn th tn dng. Ngn
hng duy tr tng trng vng chc so vi nm trc, cc ch tiu v kh
nng sinh li, hiu qu s dng vn cng nh cc ch tiu v an ton h thng
u c nng cao.

THNH LP V Y MNH
CC MNG KINH DOANH MI

Nhm khch hng h kinh doanh l mt phn khc bn l quan trng vi d n

c tnh ln ti 10 t USD trong vng 5 nm ti. Thng 7/2015, VPBank chnh
thc thnh lp Khi Tn dng Tiu thng (Household Banking Division) cung
cp cc sn phm v dch v c thit k ring bit cho phn khc khch
hng ny. Sau su thng i vo hot ng, Khi thit lp 35 n v kinh
doanh vi tng s 550 nhn vin, thu ht hn 9.000 khch hng, vi tng d
n t hn 202 t ng.
VPBank nhn nh cng ngh s l trng tm trong chin lc pht trin ca
mnh, do nm 2015 Ngn hng chnh thc thnh lp khi Dch v Ngn
hng Cng ngh s. Khch hng s dng internet banking v mobile banking
ca VPBank nm 2015 tng ln tng ng 90% v 220% so vi nm 2014. S
lng v gi tr giao dch cng tng hn 300%, chim gn 21% tng s giao
dch trn ton h thng, s d tin gi tit kim trc tuyn c k hn tng 10
ln v cc sn phm cho vay trc tuyn ginh c s n nhn tch cc ca
khch hng.

Trin khai thnh cng D n Tp trung

ha dch v khch hng

Tp trung ha DVKH l mt trong nhng d n trng im ca VPBank trong

nm 2015 vi vic: Thnh lp b my vn hnh DVKH ti Hi s; Tp trung
ha thnh cng b phn DVKH ti 133 chi nhnh ti 2 thnh ph ln H Ni,
H Ch Minh v cc tnh thnh c tim nng pht trin kinh doanh mnh m l
Hi Phng, Nng, Cn Th, ng Nai, Bnh Dng; Thit lp m hnh, chnh
sch v nng cao cht lng dch v chi nhnh bng vic tin hnh trin khai
40 sng kin tp trung ha.

c trao su gii thng quc t

Vi nhng kt qu kinh doanh kh quan, VPBank nhn c su gii thng

danh gi do cc t chc quc t uy tn trao tng, bao gm:
"Ngn hng thng mi tt nht Vit Nam 2015 v Ngn hng bn l
sng to nht Vit Nam 2015 do Tp ch International Banker bnh chn.
Dch v ngn hng doanh nghip va v nh tt nht Vit Nam 2015 do
Tp ch Asian Banking and Finance (ABF) trao tng.
Ngn hng in t tt nht v Sn phm Ngn hng tt nht Vit Nam
do Tp ch Global Banking and Finance Review trao tng.
Gii thng "Chin lc Qun l d liu Doanh nghip nm 2015" do T
chc TDWI (The Data Warehousing Institute, M) trao tng.

11

Vn ha doanh nghip
c nng ln tm cao mi

Vi mc tiu xy dng vn ha doanh nghip hng ti hiu qu lm

vic cao, D n Vn ha Doanh nghip nm 2015 t c nhng
thnh cng ng k trong 4 hp phn cng vic:
Hon thnh xy dng B chun hnh vi da trn 6 gi tr ct li
Trin khai chng trnh t vn ng hnh (Mentoring) vi s
tham gia ca cc cn b lnh o v cn b qun l cp trung
Xy dng mi trng lm vic cng tc v vn ha hc ch ng
Xy dng mi trng lm vic chuyn nghip thng qua vic thc
thi ni quy lao ng ti cc n v Hi s

Trin khai nhiu d n nn tng quan trng

D n t ng ha cc khi h tr ERP/SAP: ERP/SAP gip chun ha v tch hp cc quy trnh nghip v nhm nng cao hiu
qu qun l ca Ngn hng bng mt gii php ton din. D n cng gip nng cao tnh chuyn nghip, tnh h thng, kin
thc, k nng cho nhn vin, khai thc thng tin nhanh chng, an ton v n nh. Nm 2015, VPBank thc hin thnh cng
vic t ng ha cc phn h thuc h thng ti chnh/vn hnh v nhiu phn h thuc h thng qun tr nhn s. D kin D
n ERP/SAP ca VPBank s hon tt trong thng 9/2016.
Gii php kho d liu tp trung - Data Warehouse: D n Data Warehouse gip h tr cng tc d bo, phn tch v ra quyt
nh kinh doanh, gp phn nng cao nng lc cnh tranh v cht lng phc v khch hng ca ngn hng. Nm 2015, D n
trin khai thnh cng 22 bo co, 8 Dashboards phc v lnh o cao cp, 3 data mart phc v Trung tm Phn tch kinh
doanh v Khi Ti chnh.
Ci t ng dng Office 365 cho ton b CBNV: mi CBNV VPBank s hu ti khon Office 365 c lu tr ti a 50Gb email
v 25Gb d liu vo thi im hin ti, th vin ti liu OneDrive trn nn tng in ton m my vi dung lng 1Tb, dung
lng ny cn tng ln gp nhiu ln trong nhng nm ti. Office Online tch hp Word, Excel, Powerpoint cho php nhiu
ngi truy cp v son tho mt vn bn cng lc. Vi Office 365, vic chia s file gia cc c nhn hoc n v khng cn b
gii hn v dung lng cng nh v tr a l. Ton b email v lch biu c ng b gia nhiu thit b hoc my tnh, cng
nh c th truy cp trc tip t Web.

12

BO CO THNG NIN 2015

Cc s kin vn ha
c sc lan ta mnh m

Nm 2015, VPBank khng nh tm vc thng hiu qua cc s

kin vn ha c sc lan ta mnh m. m nhc Phiu bt tr v
vi nhc s Trn Tin, m nhc Ngy xanh do 4 diva th hin v
Ni tnh yu bt u vi cp song ca Tun Hng L Quyn thu
ht hn 3.000 khch mi tham d. Gn 4.000 khn gi c mt
trong m din duy nht ca huyn thoi saxophone th gii Kenny
G. c bit, ln u tin VPBank t chc s kin Countdown ti
TP.HCM vi ch Ha m bn sc thu ht gn na triu ngi
tp trung ti Cng vin 23/9 cng tham gia cho n nm mi.

10

Mt nm thnh cng
ca cc s kin ni b

Nm 2015 cng l mt nm thnh cng ca cc s kin ni b VPBank,

gy c sc nh hng ln ti ton ngn hng. C th k n mt s s
kin thu ht ng o CBNV hng ng tham gia nh:
Miss & Mr VPBank: chn ra ngi i din cho v p ton din VPBank
Trng Nguyn VPBank: chn ra ngi nm vng chuyn mn nghip
v nht
Bikini Sports: khuyn khch CBNV nng cao tinh thn rn luyn th
cht
Sinh nht VPBank 22 tui: s kin thng nin dnh cho CBNV VPBank
VPBanks Got Talent Kids: khuyn khch th h mm non ca VPBank
t tin, bn lnh th hin nng khiu bn thn.

13

Trong nm 2015, VPBank c cc t chc quc t bnh chn

v trao tng 6 gii thng quc t, gm: Ngn hng thng mi
tt nht, Ngn hng bn l sng to nht, Dch v ngn hng
doanh nghip va v nh tt nht, Ngn hng in t tt nht,
Sn phm Ngn hng tt nht v Chin lc Qun l d liu
Doanh nghip nm 2015.
Trong , theo nh gi ca Tp ch International Banker,
VPBank p ng cc tiu ch kht khe v hot ng kinh
doanh, tc tng trng bn vng, uy tn v trch nhim x
hi. c bit, trong nm 2015, VPBank p ng y cc
tiu ch v gi tr thng hiu, hiu qu ti chnh, tnh kh thi
v chin lc bn l, nng lc bn hng v qun l ri ro, ti u
ha quy trnh vn hnh v cng ngh thng tin, kh nng thm
nhp vo th trng bn l, ngun nhn lc v tim nng pht
trin trong tng lai. y l nhng u th ni bt khin VPBank
c bnh chn l Ngn hng thng mi tt nht v Ngn
hng bn l sng to nht nm 2015.
Vi vic su st v ng hnh cng cc khch hng DN va v
nh, nm va qua VPBank a ra nhng gii php ti chnh
linh hot, sng to v nhn c nhng phn hi rt tch cc
t pha khch hng, th hin qua cc con s kinh doanh tng
trng vt bc so vi nm 2014. Vi kt qu ny, Tp ch
Asian Banking and Finance trao tng VPBank danh hiu
Dch v ngn hng DN va v nh tt nht Vit Nam 2015.
Nm 2015 cng l nm VPBank c tc tng trng mnh
m lng khch hng trc tuyn, a vo ng dng nhiu cng
ngh bo mt tin tin v nhiu sn phm tch hp thun tin,
khng nh cht lng dch v ngn hng in t xut sc, gp
phn thc y thanh ton khng dng tin mt ti Vit Nam.

14

BO CO THNG NIN 2015

Tp ch Global Banking and Finance Review - Tp ch in t

v ti chnh ngn hng uy tn hng u ca Anh trao tng
VPBank hai gii thng Ngn hng in t tt nht v Sn
phm Ngn hng tt nht Vit Nam.
Sn phm c vinh danh nm nay l Visa Smartcash Th
visa tr trc in t u tin ti Vit Nam, vi u th thanh
ton cc hot ng mua sm online trong nc v quc t an
ton tuyt i v thun tin.
VPBank cng l mt trong nhng ngn hng u tin ti Vit
Nam thit lp v vn hnh thnh cng nn tng qun tr d
liu, vi vic xy dng tm nhn r rng, l trnh trin khai thit
thc v hiu qu, gp phn quan trng trong vic phn tch kinh
doanh, pht trin sn phm, qua ti a ha li ch cho khch
hng. Nhng thnh cng bc u gip cho VPBank nhn
c gii thng Chin lc Qun l d liu Doanh nghip nm
2015 do T chc TDWI (The Data Warehousing Institute, M)
trao tng.
Nhng gii thng quc t ny mt ln na khng nh cho cht
lng sn phm, dch v, uy tn v sc cnh tranh ni bt ca
VPBank trn th trng ti chnh, ngn hng ti Vit Nam, ng
thi khng nh nh hng pht trin ng n ca Ngn hng
trong thi gian qua. Trong thi gian ti, VPBank s tp trung
i mi sn phm, dch v, nhm em n nhng li ch vt
tri cho khch hng v c bit tp trung nng cao cht lng
dch v nhm hng ti mt ngn hng t chun quc t.

15

PHN 1: NHN NH CHUNG V MI TRNG KINH DOANH

Nm 2015, kinh t th gii nhn chung vn tng trng chm,

tc tng trng khng ng u cc th trng v cn
tn ti nhiu yu t bt n v thiu chc chn. Gi du th
gim mnh dn n gi c hng ha c xu hng gim nhanh,
nh hng n cc nc xut khu. S bt n ca th trng
ti chnh ton cu vi vic gim gi ng Nhn dn t v tng
trng st gim ca kinh t Trung Quc tc ng mnh
ti kinh t th gii.
Tuy vy, bc tranh kinh t Vit Nam n nh hn cc nm
trc, th hin qua cc ch s v m tng i n nh: lm
pht c kim sot tt v lun gi mc thp; tng trng
kinh t t 6,68%, cao hn mc tiu 6,2% ra v cao hn
mc tng ca cc nm t 2011-2014. Mi trng v c hi
kinh doanh c s ci thin ng k nh s m tr li ca th
trng bt ng sn, sc mua th trng trong nc tng ln,
chi ph kinh doanh gim nh, mt s loi thu gim v mt
bng li sut cho vay cng gim nh.
H thng ti chnh, ngn hng t c mt s thnh cng
nh thc hin nhiu bin php quan trng nng cao tnh
n nh v hiu qu trong hot ng; d tr ngoi t t mc
cao; thanh khon ca h thng ngn hng thng mi tip
tc c ci thin, m bo kh nng thanh ton v chi tr
ca h thng, gp phn kim sot lm pht v n nh kinh t
v m. Tng phng tin thanh ton tng 13,6%, tng trng
tn dng t 17,02% (mc tng cao nht k t nm 2011).
ng thi, cc gii php x l n xu pht huy tc dng,
gp phn nng cao cht lng tn dng v gim t l n xu.
Nhn chung, sau gn 4 nm trin khai, n c cu li h
thng cc TCTD t c mc tiu c bn ra, s an
ton, n nh ca h thng cc TCTD c duy tr v ci
thin.

16

BO CO THNG NIN 2015

Nhng yu t thun li ca nn kinh t ni chung v ngnh

ngn hng ni ring gp phn gip VPBank tip tc c mt
nm kinh doanh hiu qu hn, bn vng hn. Sau hai nm
2013 - 2014 tp trung xy dng v cng c cc h thng nn
tng, nm 2015 l nm u tin VPBank chuyn sang giai
on hai ca Chng trnh Chuyn i ton din trong chin
lc 5 nm 2012-2017 ca Ngn hng, vi nhim v trng
tm ca giai on ny l tng trng quyt lit t c
cc mc tiu v quy m v mc tiu tr thnh mt trong
nhng ngn hng TMCP hng u vo nm 2017.
Vi nhng nh hng ng n trong phng chm hnh
ng v nhy bn quyt lit trong ch o iu hnh, VPBank
c mt nm tng trng hiu qu v vng chc, hon
thnh vt mc k hoch i vi cc ch tiu kinh doanh
trng yu ca nm 2015. Cc ch tiu v kh nng sinh li,
hiu qu s dng vn cng nh cc ch tiu v an ton u
c nng cao, ngy cng khng nh v tr vng mnh trn
th trng, a VPBank gn hn vi mc tiu tr thnh mt
trong nhng ngn hng TMCP hng u Vit Nam trong thi
gian khng xa.

PHN 2: BO CO KT QU KINH DOANH 2015

1. QUY M HOT NG TIP TC TNG TRNG N NH

V BN VNG
Nh cng cuc chuyn i trong m hnh bn hng ti chi
nhnh, chun ha b sn phm v cng c h thng h tr
bn trong cc nm trc, song song vi nh hng nng cao
hiu qu mng li hot ng c nc, quy m hot ng
kinh doanh nm 2015 ca VPBank tip tc duy tr mc tng
trng ng k so vi nm trc. C cu bng cn i tip tc
c ci thin v hng ti mc tiu an ton, hiu qu trong
s dng vn.

36.903
52.474
78.379
116.804

1.1. Cu trc ti sn tip tc c ci thin, cc ti sn

c cht lng tt, hiu qu c s tng trng cao hn.
Tng ti sn (TTS) ca VPBank t 193.876 t ng. tng
trng 18,8% so vi cui nm 2014. Trong , cho vay khch
hng tng trng mnh nht, a t trng cho vay khch
hng ln 60% TTS (t mc 48% nm 2014), cc danh mc
cn li c s tng trng nh v gim (gim ti sn khc v
tri phiu doanh nghip).

Song song vi tng trng quy m, cng tc qun tr ri ro

lun c thng xuyn quan tm, ch trng kim sot
v x l n xu. Nm 2015, m hnh cc lp kim sot trong
cng tc qun tr ri ro ti VPBank tip tc c hon thin,
kh nng qun tr ri ro c nng cao thng qua vic nghin
cu, trin khai v p dng cc h thng cng c h tr nhn
din, o lng v kim sot ri ro tin tin. Cng tc gim st
ri ro, d bo sm v phng nga ri ro c trin khai rng
v su trong nm 2015 m bo cc danh mc ti sn vi
cht lng tt.
Thm vo , cng tc thu hi n (thu hi sm v mun) nm
2015 cng c nhng thay i tch cc v mt t chc cng
nh chin lc hot ng v t c kt qu kh quan,
gp phn gim n xu pht sinh cng nh thu hi n xu c.

nh hng kinh doanh nm 2015 ca VPBank l tp trung

thc y tng trng tn dng, huy ng v c s khch hng
ca hai phn khc khch hng ch cht l Khch hng C
nhn v SME thng qua vic nng cao nng sut bn v cht
lng ca i ng bn hng c u t mnh trong nm
2014, pht trin cc sn phm dch v a dng, d tip cn
v ph hp vi tng i tng khch hng, hon thin cc
quy trnh pht trin sn phm, h thng bn hng chuyn
nghip v chuyn bit tng ng. Nh vy, cui nm 2015
cho vay khch hng t 116.804 t ng, tng 38.425 t so
vi cng k nm 2014, trong cho vay khch hng c nhn
tng 25.927 t ng, cho vay khch hng doanh nghip tng
12.498 t ng.

Chng khon u t v kinh doanh: Hot ng u t tip tc

c a dng ha theo hng ti cu trc tng kh nng
sinh li v m bo an ton thanh khon h thng. Theo ,
tng danh mc chng khon t 50.518 t ng, gim nh
1.954 t ng so vi nm 2014, trong Tri phiu Chnh ph
v tri phiu do TCTD pht hnh c Chnh ph bo lnh l
32.615 t ng, tng trng gn 5.000 t (tng ng 18%)
so vi nm trc v chim 65% tng danh mc u t.
1.2. Ngun vn c iu chnh linh hot, ph hp vi
nhu cu s dng vn v chin lc huy ng vn
Tng n phi tr n cui nm 2015 t 180.488 t ng,
tng gn 26.250 t ng (tng ng tng 17%) so vi cui
nm 2014, trong ch yu tng t tin gi ca khch hng
v pht hnh giy t c gi (tng hn 31.300 t ng).
17

Tng huy ng vn (gm tin gi ca khch hng, tin gi v

vay cc t chc tn dng khc v pht hnh giy t c gi) ti
thi im 31/12/2015 t 169.895 t ng, tng 16% so vi
cng k 2014, trong tin gi ca khch hng v pht hnh
giy t c gi (GTCG) t 152.131 t ng, tng hn 31.300
t ng (tng ng tng 26%) so vi cng k nm trc. Ghi
nhn tng trng kp ca huy ng khch hng v pht hnh
GTCG trong 5 nm giai on 2011-2015 t 48%.
Tin gi ca khch hng: ti cui nm 2015, tin gi ca
khch hng t 130.271 t ng, tng rng gn 22.000 t
ng (tng ng tng 20%) so vi 2014, cao hn mc tng
trng bnh qun ca ton ngnh ngn hng v gip VPBank
tip tc nm trong nhm cc ngn hng TMCP c tng trng
cao v huy ng.
Pht hnh giy t c gi: tng gi tr pht hnh GTCG ti cui
nm 2015 l 21.860 t ng, tng 76% so vi nm 2014.
Trong nm 2015, Ngn hng pht hnh thm hn 7.400 t
cc GTCG c k hn t 1-5 nm. y l ngun vn n nh, di
hn ti tr cho tng trng ti sn trung di hn, m bo
an ton trong cu trc ti sn.

Vn ch s hu cui nm 2015 t 13.389 t ng, tng 4.409

t ng, trong c cu vn ch s hu c thay i nh sau:
Vn iu l t 8.056 t ng, tng 1.709 t ng do tr c
tc bng c phiu v tr c phiu thng t ngun Qu d tr
b sung vn iu l.
Thng d vn c phn t 1.289 t ng, tng 1.287 t ng
so vi cui nm 2014 do ghi nhn chnh lch mnh gi v gi
bn c phiu ca Ngn hng.
Li nhun cha phn phi t 2.719 t, tng 629 t so vi
2014.
2. KT QU KINH DOANH T C RT KH QUAN TT
C CC CH S
Hiu qu hot ng ti chnh ca VPBank nm 2015 c s
tng trng mnh nh ci thin lin tc cht lng ti sn,
nng cao nng sut bn hng, qun tr ri ro v kim sot chi
ph.
im ni bt trong kt qu kinh doanh nm 2015 ca VPBank
l li nhun trc thu hp nht nm 2015 ca VPBank t
3.096 t ng, tng trng mnh 92% so vi nm 2014, t
124% k hoch ra.

18

BO CO THNG NIN 2015

Ch tiu

2014

2015

(t ng)

(t ng)

T ng

Tng thu nhp hot ng thun

6.271

12.066

5.795

92%

Thu nhp li thun

5.291

10.353

5.062

96%

Li thun t hot ng dch v

607

885

278

46%

Li thun t kinh doanh ngoi hi v vng

-90

-290

-201

-123%

Li/l t mua bn chng khon

461

73

-388

-84%

-7

875

882

N/A

171

162

1.863%

Chi ph hot ng

3.683

5.692

2.009

55%

Li nhun trc d phng ri ro

2.588

6.374

3.786

146%

Chi ph d phng ri ro

979

3.278

2.298

235%

Li nhun trc thu

1.609

3.096

1.488

92%

355

700

345

97%

1.254

2.396

1.142

91%

Li thun t hot ng khc

Thu nhp t gp vn. mua c phn

Chi ph thu TNDN

Li nhun sau thu

Thay i

*Ngun: Bo co ti chnh hp nht kim ton

Tng thu nhp hot ng thun tng trng tt nh vo ng
gp ln t hot ng dch v v thu nhp li thun.
Tng thu hot ng thun t 12.066 t, tng trng 92% so
vi vi nm trc, ch yu nh tng trng thu li v thu t
hot ng dch v.
Nm 2015, nh c cu v chun ha danh mc sn phm,
danh mc u t, tp trung tng trng mnh vo cc sn
phm mang li thu nhp cao, nng cao hiu qu bng cn
i, hiu qu s dng vn, cht lng ti sn nn thu nhp li
thun tng trng mnh (tng 96% so vi nm 2014).
Bn cnh , cc d n gip tng thu ph tip tc c thc
hin v t c kt qu tt. C cu ngun thu dch v c
chuyn bin tch cc vi vic tip tc gia tng cc dng dch
v bn l, sn phm dch v ngn hng hin i. Trong , cc
dch v thanh ton, thanh ton th, thanh ton cc dch v
tin ch gia tng ng k s lng giao dch; cc dch v
phi tn dng c pht trin mnh m nh nh np thu in
t cho doanh nghip, np tin in nc bng th tn dng,
np tin in thoi qua ebanking hoc mobile banking Tng
doanh thu ph dch v ca VPBank n cui nm 2015 t
1.597 t ng v thu nhp rng t hot ng dch v t 885
t ng, tng 46% so vi nm 2014, ng gp tch cc vo kt
qu kinh doanh ca VPBank.
Chi ph hot ng c kim sot tt, s dng hiu qu vi
mc tng thp hn rt nhiu so vi tng trng thu nhp
Nm 2015, VBank tip tc u t v cng c cc h thng
nn tng v con ngi, quy trnh v cng ngh phc v tt
cho tng trng kinh doanh. ng thi trong nm, chi ph lun
c kim sot mc hp l, s dng hiu qu v Ngn hng
trin khai mt lot d n ti u ha chi ph hot ng nhm
nng cao hiu qu s dng chi ph, nng cao nng sut lao
ng, ci tin, rt ngn quy trnh, t ng ha cc hot ng
h tr cng nh hot ng phc v khch hng. Nhng kt
qu ban u l rt kh quan, vi tng trng chi ph thp nm
2015 hn rt nhiu so vi mc tng trng v quy m kinh

doanh cng nh thu nhp. Nh vy, t l chi ph hot ng

trn thu nhp thun gim t 59% nm 2014 xung cn 47%
nm 2015.
Chi ph d phng ri ro c trch lp tng cao nhm x l n
xu v d phng n xu
Vi ch trng thn trng trong vic gim thiu ri ro v qun
l n xu, tng chi ph d phng trch cho nm 2015 l 3.278
t ng, tng 2.298 t ng so vi nm trc.
Chi ph d phng trch lp cao hn nm trc ch yu do ti
cu trc cc danh mc u t, s dng d phng x l ri
ro nn cc khon ni bng trch tng 1.650 t ng v do trch
lp d phng cho cc khon n bn sang Cng ty Qun l
ti sn ca cc T chc Tn dng Vit Nam (VAMC).
3. CC CH TIU AN TON V CHT LNG HOT NG
T ngy 01/02/2015, Thng t 36/2014/TT-NHNN chnh
thc c hiu lc. y l vn bn quy nh nhiu thay i ln
lin quan n cc hn mc, t l m bo an ton hot ng
ca cc TCTD, chi nhnh ngn hng nc ngoi ti Vit Nam.
chun b cho cc yu cu ca Thng t 36, ngay trong
nm 2014, VPBank tin hnh r sot cc ch s an ton,
ch s cho vay va tun th tinh thn ca thng t, va
m bo cc hot ng ca ngn hng c duy tr n nh
v bn vng. V vy, trong nm 2015 cc ch s an ton lun
c duy tr v m bo tun th trong gii hn theo quy nh
ca NHNN.
4. CC CH TIU PHI TI CHNH
S thnh cng ca VPBank trong nm qua khng ch dng li
cc kt qu ti chnh m cc ch s phi ti chnh cng t
c tng trng mnh m.
C s khch hng: nm 2015, s lng khch hng hot ng
ca Ngn hng c s tng trng mnh, t xp x 2.088
nghn khch hng, tng trng 60% so vi nm 2014. y l
c s quan trng trong vic theo ui chin lc bn l ca

19

ngn hng.
Pht hnh th: nm 2015. pht hnh th ca VPBank tip tc
tc tng trng cao, t gn 350 nghn th mi, trong
c hn 70 nghn th tn dng c m mi trong nm.
S lng nhn vin: tng s nhn vin ton h thng tnh n
ht nm 2015 l 12.927 ngi, tng 3.426 ngi so vi cui
nm 2014.
5. NH GI CHUNG V KT QU KINH DOANH NM 2015
Nm trong giai on 2 ca l trnh chuyn i ton hng
tr thnh mt trong 5 ngn hng TMCP c phn hng u
Vit Nam, nhng thnh qu ca nm 2015 cho thy hot

ng ca VPBank v ang tip tc i ng l trnh. S n

lc ca ton th cn b nhn vin cng vi s lnh o linh
hot, nhy bn ca Ban lnh o Ngn hng c ghi nhn
bng kt qu kinh doanh ng t ho ca nm 2015.
im ni bt trong hot ng kinh doanh ca VPBank nm
2015 l hu ht cc ch tiu u gn hon thnh hoc vt
k hoch i hi ng C ng giao, duy tr tng trng
vng chc so vi nm trc, cc ch tiu v kh nng sinh
li, hiu qu s dng vn cng nh cc ch tiu v an ton h
thng u c nng cao. Kt qu ny cho thy VPBank ,
ang v s tip tc khng nh l mt trong nhng t chc ti
chnh hiu qu, vng mnh ti Vit Nam.

Tnh hnh thc hin k hoch kinh doanh nm 2015

Ch tiu

Thc hin
nm 2015

K hoch
nm 2015

% so vi
KH 2015

Tng ti sn

193.876

204.000

95%

Huy ng khch hng + Pht hnh Giy t c gi

152.131

140.000

109%

D n cp tn dng

131.463

118.996

110%

116.804

101.892

115%

Trong : Cho vay khch hng

T l n xu
Li nhun trc thu hp nht

n v: t ng, %
*Ngun: Bo co ti chnh hp nht kim ton

20

BO CO THNG NIN 2015

2,7%

<3%

3.096

2.500

124%

21

DCH V NGN HNG BN L

2015 nh du thi im kt thc na u giai on 5 nm
ca VPBank trn hnh trnh tr thnh mt trong 3 ngn hng
TMCP bn l hng u Vit Nam vo nm 2017. Kt qu s b
i vi cc ch tiu trng yu, bao gm s lng khch hng
hot ng tng 43% v doanh thu hot ng tng 39%, khng
nh nhng chuyn i ln trin khai t nm 2014 bt u
to ra nhng kt qu tch cc trong nm 2015, v quan trng
hn l gip xy dng c nn tng vng chc VPBank
pht trin trong th trng bn l.
Tip ni thnh cng ca nm 2014 trong vic tng c s khch
hng, VPBank trin khai nhng chin dch, sn phm v
chnh sch hiu qu, qua s lng ti khon thanh ton
ca VPBank tng 53%, t 1.100.000 ti khon trong nm
2015. Nn tng khch hng c m rng cho thy VPBank
tr thnh la chn hng u ca ngy cng nhiu khch
hng trong nc. Hn na, s pht trin ca VPBank khng
ch nm quy m m cn cht lng, vi s d cho vay v
huy ng tng nhanh hn nhiu so vi tc gia tng s lng
khch hng.

2015 l nm thnh cng vt tri ca cc sn phm cho vay

c nhn vi d n cui k tng 81%. Thnh cng ny c c
ch yu nh vic a dng ha cc sn phm con, qua va
p ng hu ht cc nhu cu khch hng, va tng tnh cnh
tranh ca VPBank trn th trng. Vic hp tc vi cc cng
ty bt ng sn ln nht Vit Nam cng nh thnh lp t cng
tc chuyn trch iu phi d n trng im mang li kt
qu tt vi sn phm cho vay mua nh. Tng cng hp tc
vi cc i l t ln tip tc mang li nhng kt qu tch
cc, vi vic gii ngn cc khon vay mua t tng gp ba
lnso vi cng k nm ngoi. Cc khon vay tn chp cng
cn ch 2015 vi tng d n tng cao, mc 136%. Ngoi
ra, cc chng trnh mi v bn cho sn phm cng ha hn
mang li nhng cch tip cn tt hn nhm n cc phn
khckhch hng hin hu khc nhau. ng thi, m hnh li
nhun theo tng sn phm (SAP) cng c xy dng nhm
nh gi c th tng tiu ch ti chnh i vi tng dng sn
phm. M hnh ny c xem nh nn tng pht trin cc
chnh sch sn phm hiu qu hn trong tng lai.
Tng t cc sn phm cho vay, cc sn phm huy ng cng
c c mt nm thnh cng vi s d cui k tng 22% so vi
nm 2014. iu ng ch l s d cui k ca tin gi c k
hn trc tuyn tng 600% nh vo ba loi sn phm tin gi
trc tuyn mi cng nh cc chng trnh khuyn mi c
thit k ring cho knh ny. Cc khon tin gi khng k hn
(CASA) cng gt hi c thnh cng ng k vi mc tng
100% so vi nm 2014. Mt im sng na l VPBank xy
dng c mi quan h hp tc cht ch vi cc i tc bo
him ln v doanh thu v ph tng 5 ln nh trin khai cc
chng trnh y sng to. Cc quy trnh mi cng c trin
khai, gip ci thin hiu qu quy trnh bn hng. Ngoi ra,
cng tc nhp liu v lu tr thng tin cng nh vic chi tr
lng kinh doanh to ra ng lc ln cho i ng bn hng
cng nh cc n v kinh doanh.
S tng trng v cho vay v huy ng ni trn c ng gp

22

BO CO THNG NIN 2015

ng k t phn khc Khch hng u tin vi vic m rng s

lng Trung tm Khch hng u tin t 80 ln 90 vo cui
nm 2015. Trong nm qua, Phng Phn khc Khch hng u
tin n lc qung b cc sn phm chnh nh hp tc bo
him v ti khon thanh ton. Khi Khch hng c nhn
t ra s mnh ci thin cht lng dch v, pht trin cc
sn phm mi nhm mang li nhng tri nghim tt hn cho
cc khch hng u tin. Nhng kt qu n tng t c
trong nm 2015 bao gm s thnh vin Khch hng u tin
(Gold Club) tng 370%, t trng ca phn khc Khch hng
u tin tng trng ng k trong bng cn i, 91% khch
hng hi lng vi cht lng dch v ca Chuyn vin Quan
h khch hng.
Trong nm 2015, Khi Khch hng c nhn cng thc hin
mt bc i chin lc thng qua vic iu chnh cu trc t
chc ca mnh. Cc n v thuc Khi c cng c v c
giao nhiu trng trch hn, mt s n v mi c thnh lp
nhm nng cao hiu qu qun l i tc lin kt, pht trin sn
phm, cng nh gim st v chuyn i kinh doanh. Ngoi ra,
Khi cng xy dng v trin khai mt chnh sch khen thng
mi, ch trng hn vo quy m doanh s, ra l trnh cng
danh r rng v hp dn hn cho cn b kinh doanh. Vai tr
quan trng ca bn cho sn phm nhm khai thc ti u s
lng khch hng hin hu cng lin tc c nhn mnh
nng cao nhn thc v hiu qu trong ton Khi.
Nn tng t c trong nm va qua s gip VPBank hin
thc ha nhng mc tiu y tham vng trong mng ngn
hng bn l trong nm 2016 tt c cc knh bn hng v
sn phm. Khi Khch hng c nhn s thc hin quyt lit k
hoch hnh ng 5 trng tm tng trng hn na cc sn
phm tim nng vi li nhun cao; y mnh khai thc cc
knh bn hng mi nh knh pht trin i tc, cc ng dng
v ph duyt trc tuyn hoc trn thit b di ng; ng thi
tht cht quan h vi khch hng thng qua vic m rng cc
dch v v sn phm nhm h tr nhiu hn cho cuc sng v
tham vng ca khch hng. VPBank tin tng rng ti cui
nm 2016, Ngn hng s c c bc tin di n gn hn
mc tiu tr thnh mt trong 3 ngn hng TMCP bn l hng
u Vit Nam vo nm 2017.

DCH V TN DNG TIU DNG

2015 l nm u tin Cng ty Ti chnh VPBank (VPBFC) vn
hnh hon ton theo m hnh cng ty con k t khi VPBank
mua li Cng ty TNHH MTV Ti chnh Than Khong sn Vit
Nam v chuyn giao mng hot ng ti chnh tiu dng ca
Ngn hng sang cho cng ty mi. 2015 cng l nm nh
du nhiu ct mc quan trng ca VPBFC vi thng hiu FE
Credit.
Nhng iu kin thun li gip FE Credit c c s tng
trng vt bc trong nm qua chnh l kinh t Vit Nam pht
trin nhanh v n nh gip gia tng mc thu nhp ca ngi
dn, c cu dn s tr cung cp ngun nhn lc di do tham
gia ln u vo lc lng lao ng. Nim tin ca ngi tiu
dng cng tng theo hng bn vng, v hin c xp trong
nhm cao nht trn th gii.
Knh phn phi v sn phm
Trong nm 2015, FE Credit m rng mng li phn phi
thng qua vic gia tng s lng cc im giao dch t 4.100
ln gn 5.500 im v gip Cng ty tip cn hn 1,1 triu
khch hng mi. y c xem nh mt bc tin quan trng

ca FE Credit v trch nhim x hi trong vic gip ngy cng

nhiu ngi Vit Nam ci thin mc sng v thay i phong
cch sng. y cng l s khng nh v mc ph cp ca
cc sn phm mang tnh sng to cng nh cht lng dch
v xut sc m FE Credit mang n cho khch hng ca mnh.

l ngun nhn lc thng qua khng ch knh thu ht nhn ti

trn th trng mt cch hiu qu, m cn bng nhng chnh
sch v chin lc ph hp trong vic o to, pht trin,
khuyn khch v khen thng. Kt qu l FE Credit thnh
cng trong vic thu ht v gi chn ti nng.
Nhng ct mc chnh trong nm 2015

FE Credit cung cp cc gii php ti chnh a dng cho cc

khch hng khng tip cn c sn phm v dch v ca
cc ngn hng thng mi. Do , Cng ty ch yu tp trung
xy dng cc sn phm v dch v dnh cho phn khc khch
hng ny, ng thi thit lp mng li phn phi rng khp
v d tip cn. Cc sn phm ca FE Credit u linh hot,
thun tin trong vic tip cn v s dng v do ngy cng
tr nn ph bin trong phn khc khch hng mc tiu.
Qun tr ri ro
Ngoi vic tp trung thu ht thm khch hng mi, FE Credit
cng dnh nhiu ngun lc v s quan tm st sao cho vic
t v duy tr hiu qu tn dng cao nht, song song vi vic
qun tr ri ro hot ng, ri ro th trng v ri ro h thng.
Cng ty xy dng mt i ng qun tr ri ro mnh vi
nhiu chuyn gia v nhn ti, cng nh u t vo cng ngh
ci thin cc chnh sch v hiu qu qun tr ri ro trong
ton Cng ty. B Th im (scorecard) c p dng ln u
tin trong nm 2015 gip rt ngn thi gian x l h s v
nng cao hiu qu la chn khch hng. i ng qun tr ri
ro cng lm vic tn ty trin khai mt d n xy dng
chng trnh o to v qun tr ri ro ton din nhm cung
cp thm kin thc v k nng khng ch cho i ng qun tr
ri ro m cn cho ton cng ty.
Cng ngh thng tin
Cng ngh thng tin lun ng vai tr quan trng trong sut
qu trnh pht trin ca FE Credit. Cng ty trin khai mt
k hoch y tham vng nhm kin ton h thng CNTT cho
c b phn h tr cng nh cc b phn tip xc trc tip vi
khch hng nng cao cht lng dch v khch hng. D
n ang mang li nhng kt qu rt tch cc. D kin sau khi
c hon thin trong nm 2016, d n ny s tng cng
hiu qu h tr cho cc n v v gip Cng ty hon thnh k
hoch kinh doanh ca nm 2016.
Phn tch kinh doanh
Ngoi vic xy dng mt l trnh chuyn i h thng CNTT,
nhiu n lc cng c trin khai nhm xy dng v vn hnh
Trung tm Phn tch Kinh doanh (BICC) vi trng tm l
phc v nhu cu qun l thng tin ngy cng tng ca Cng
ty. Ngoi ra, Cng ty cng xy dng mt mi trng gip
a ra cc quyt nh qun tr vi s h tr t phn tch thay
v ch da trn kin ch quan m i khi khng tht s chun
xc. Cc cng c phn tch kinh doanh, lu tr d liu tt nht
v cc ng dng phn mm cn thit khc cng c u t
p dng vi k vng s h tr ng k cho qu trnh vn hnh
cng nh s pht trin ca FE Credit trong tng lai.
Qun tr nhn s
FE Credit to lp c nn tng vng chc trong vic qun

Phn ln thi gian trong na u nm 2015 c dnh cho

vic xy dng cc chnh sch v quy trnh kinh doanh ph hp
vi khung php l hin ti ca Vit Nam. Nhng n lc ny
c khng nh trong k nh gi tun th u tin sau khi
VPBank mua li Cng ty TNHH MTV Ti chnh Than Khong
sn Vit Nam.
Sau khi kt thc giai on ny, FE Credit bt u phi hp vi
cng ty t vn hng u th gii McKinsey phc tho chin
lc v l trnh hot ng cho giai on 2016 - 2020, ng
thi thc hin mt s sng kin cn thit nng tm FE
Credit tr thnh cng ty hng u trong nc cng nh trong
khu vc. Chin lc ny c Hi ng Qun tr thng qua
trong qu 4/2015.
Vic xy dng v trin khai ng b cc chnh sch ny
gip Cng ty thnh cng trong vic tp trung pht trin v gii
thiu cc sn phm v dch v a dng, xy dng mng li
phn phi hiu qu, cng nh thu ht mt lng ln khch
hng. Cng ty hin cng ang tp trung vo vic qun tr ri
ro trong qu trnh kinh doanh, c bit l ri ro tn dng. FE
Credit cng bt u chuyn i h thng CNTT v xy dng
cu trc hot ng hiu qu trong c hin ti v tng lai.
Kt qu ca nhng n lc v thnh tu t c chnh l vic
FE Credit c Tp ch Global Finance bnh chn l Cng ty
ti chnh tiu dng tt nht Vit Nam.
Vi th v lc ngy cng pht trin nh hin nay, FE Credit
ang hng n vic cng c v tr hng u ca mnh trong
lnh vc tn dng tiu dng, ng thi tip tc nng cao hiu
qu hot ng trong tng lai c di gc Bng cn i ti
sn v nhng thnh tu cng nh hiu qu kinh doanh.

DCH V TN DNG TIU THNG

Phn khc khch hng t doanh (thng c gi l h kinh
doanh) l mt phn khc bn l quan trng vi d n c
tnh ln ti 10 t USD trong vng 5 nm ti. Sau khi tin hnh
nghin cu chi tit th trng v trin khai mt s d n th
im nhm xc thc c hi kinh doanh, VPBank bt u
nhng bc u tin trong hnh trnh cung cp gii php ngn
hng cho phn khc ny.
Hi ng Qun tr VPBank chnh thc ph duyt vic thnh
lp Khi Tn dng Tiu thng (Household Banking Division)
vo thng 7/2015 vi i tng phc v l khch hng h kinh
doanh. Vi thng hiu CommCredit (Community Credit
Tn dng Cng ng), Khi Tn dng Tiu thng xc nh r
hng ti khch hng mc tiu thng qua mt mi quan h v
cch tip cn cng ng.
Vi m hnh kinh doanh mi ny, VPBank s cung cp cc sn
phm v dch v c thit k ring bit cho phn khc khch
hng mc tiu, h tr cc h kinh doanh gia nh ti Vit Nam
nng cao hiu qu kinh doanh v cht lng cuc sng ca
mnh. Trit l kinh doanh ca CommCredit da trn vic cung
cp cc gii php ti chnh trn i cho khch hng, bao gm
cc sn phm, dch v ngn hn v trung hn p ng c nhu

23

cu cho vay v huy ng nhm h tr khch hng tt c cc

giai on trong cuc sng v kinh doanh. Cc sn phm v
dch v ca VPBank c th c tip cn d dng thng qua
mt mng li rng khp vi i ng nhn vin bn hng am
hiu v ht lng h tr cc h kinh doanh ti a phng. Hn
na, cc sn phm v dch v c tch hp thnh nhng gi
sn phm d hiu vi gi tr u vit kt hp vi quy trnh n
gin v thi gian x l ti u nht trn th trng s lun lm
khch hng hi lng. Ngoi ra, vic tr n cng rt d dng v
thun tin thng qua cc knh trc tip hoc thay th, gip
khch hng yn tm tp trung vo cng vic kinh doanh ca
mnh.

Sau su thng hot ng u tin, CommCredit tuyn

dng v hnh thnh c mt nhm chuyn gia ch cht
nng lc tp trung qun l v pht trin kinh doanh mt
cch ton din. Tnh n cui nm 2015, CommCredit
thit lp 35 n v kinh doanh vi tng s 550 nhn vin, thu
ht hn 9.000 khch hng, vi tng d n t hn 202 t ng.
Thnh cng t c trong nm 2015 l mt khi u thun
li i vi Khi Tn dng Tiu thng. Khi c nhng tin
b ng k trong vic xy dng mt nn tng vng chc v
thc hin thnh cng nhng mc tiu kinh doanh ca mnh.
Khi Tn dng Tiu thng sn sng n nhn c hi tng
trng vt bc trong nm 2016 v cc nm k tip, gp
phn a VPBank n gn hn na vi mc tiu tr thnh mt
trong 3 ngn hng bn l hng u Vit Nam vo nm 2017.

DCH V NGN HNG

DOANH NGHIP VA V NH
Tuy phi i mt vi mi trng kinh doanh y bin ng
cng vi nhiu xo trn trn th trng ti chnh, mng dch
v ngn hng dnh cho khch hng doanh nghip va v nh
(SME) ca VPBank cn ch nm 2015 thnh cng. Danh
mc cho vay tng trng nhanh, cht lng tn dng tt v
chi ph hot ng c kim sot ti u mang n mc li
nhun cao hn nm trc. Gii thng Dch v ngn hng
SME Tt nht ca Tp ch Asian Banking and Finance (ABF)
chnh l s ghi nhn i vi nhng kt qu t c cng nh
nhng cam kt v n lc khng ngng trong 5 nm chuyn
i ca mng dch v ny vi mc tiu tr thnh mt trong
nhng ngn hng c cht lng dch v SME hng u Vit
Nam.
Tuy phi chu nh hng t bin ng ca th trng cng
nh s gim tc ca nn kinh t Trung Quc, trong nm 2015
mng dch v SME vn tng trng nhanh v mt s lng,
km theo l vic ci tin v ti u ha cht lng, p
ng k vng v tng trng c t ra hi u nm, vi tc
tng cc ch s huy ng v tn dng ln lt l 30% v
54%. Hot ng cho vay lun hng n vic a dng ha sn
phm, ngnh ngh v lin tc ci thin cht lng khon vay
thng qua vic kim sot cht lng n tt hn, nh mang
li li nhun bin bnh qun cao hn nm trc. Bn cnh ,
cc hot ng bn cho hiu qu cng gip thu nhp t ph
tng 34% so vi nm trc. Vi li th xy dng quy trnh ph

24

BO CO THNG NIN 2015

duyt tn dng hiu qu v duy tr danh mc cho vay n nh,

VPBank l ngn hng i u trong vic m rng sn phm cho
vay tn chp doanh nghip (BIL) tng kh nng tip cn
vn ca phn khc doanh nghip SME siu nh, phn khc
nhiu tim nng nhng cha nhn c s ch tng xng.
S u t nghim tc v c nh hng vo h thng, quy trnh
qun tr ri ro trong cc nm trc mang li hiu qu cho
mng dch v SME trong nm 2015, nh mng ny va t
c mc tng trng tn dng cao, va gi c chi ph d
phng mc thp v t l n xu lun c m bo di 3%.
Cc cng c qun tr ri ro nh Th im tn dng (Scorecard)
v b quy trnh cnh bo sm vn s tip tc c tng cng
ci tin trong cc nm tip theo bo m s an ton cho tc
tng trng mnh m ca mng dch v ny.
Nhn lc lun c xem l yu t then cht mang li gi tr
khc bit, l mt xch lin kt vi khch hng v cng ng
kinh doanh ti a phng, v bi vy lun nhn c s quan
tm ln trong ba nm qua. Cc nhn vin kinh doanh ti 64
Trung tm SME trn c nc u c tham gia qu trnh o
to nn tng, tip sau l cc kha o to nng cao bo
m c trang b y kin thc v k nng chuyn bit.
Song song , l trnh cng danh v k hoch o to lu di
cng c trin khai trong nm 2015 l minh chng thit thc
nht v cam kt u t cho ngun nhn lc ca ban lnh o
khi i vi CBNV. Kt qu t c bc u kh tch cc, th
hin s tng trng trong tt c cc ch tiu nng sut chnh.
Nm va qua, Khi SME tp trung cung cp cc gii php
ngn hng giao dch a dng v u tin ci thin cht lng
dch v theo hng n gin v hiu qu tng trng cc
sn phm huy ng c gi tr cao v duy tr mc hot ng
ti khon ca khch hng. Nhng sn phm mi ra i v c
ci tin u nhm mc tiu mang n nhng sn phm n
gin v tin li nht, v th nhng sn phm ch o u c
doanh thu tng trng mc hai ch s. in hnh l nhng
dng sn phm nh sn phm ti tr vn lu ng Business
Financing (BF) - Cho vay m bo bng bt ng sn v Credit
Program (CP) - Cho vay vi ti sn m bo a dng.

2016 l nm th t trong chin lc chuyn i 5 nm ca

Khi SME vi mc tiu tng trng y thch thc trong mt
mi trng kinh doanh ngy cng kh d bo. i mt vi
cnh tranh, Khi SME s vn tip tc tm kim v c th ha
cc c hi tng trng ti cc phn khc khch hng tim
nng cha c p ng nhu cu. Cc gii php v sn phm
ti chnh mi s c pht trin tng cng nh v gi tr
cho khch hng. Th im mi cng s c nghin cu v
l mt trong nhng sng kin quan trng v qun tr ri ro
m bo s an ton cho danh mc tng trng. Cc chnh
sch chm sc khch hng s c m rng hn na tri
n nhng khch hng gn b cng Ngn hng. Chnh sch
v quy trnh sn phm s tip tc c tinh gin ci thin
tri nghim dch v. Cc hot ng marketing s tp trung
vo vic nng cao nhn din v tng cng lin kt vi khch
hng v vi cng ng doanh nghip trong c nc. Vi nhng
ci tin ny, Khi SME tin tng rng 2016 s tip tc l mt
nm thnh cng.

DCH V NGN HNG DOANH NGHIP

Mng dch v ngn hng dnh cho khch hng doanh nghip
co doanh thu hng nm t 400 1.600 ty ng lun t kt
qu tt k t khi c thnh lp vo nm 2013. Trong nm
2015, mng dch v ny tip tc t c nhng thnh tu
kinh doanh ni bt.
Tnh ti cui nm 2015, s khch hng ca Dch v ngn hng
cho khch hng doanh nghip (CMB) tng hn 30%, s d
huy ng v cho vay cui k u tng hn 170%, s d bo
lnh cui k tng hn 180% v s d L/C cui k tng hn
250% so vi nm 2014. Doanh thu t ph dch v v hot ng
ngoi hi cng tng 2-3 ln so vi nm trc.

C c nhng kt qu n tng ny l nh trong nm 2015,

CMB n lc trin khai cc chng trnh hnh ng quyt
lit v c nh hng phn u hon thnh mc tiu chung.
CMB tip tc tp trung vo cc doanh nghip thuc khu vc
kinh t t nhn v a phng v mt s cng ty nh nc
quy m trung bnh. Cc khch hng ca CMB u c phc
v ti a nhu cu thng qua gi gii php ti chnh tng th
gm dch v cho vay, bo lnh, ti tr thng mi, tin gi
v thanh ton. Khng dng li , CMB cn trin khai mt
s sn phm phc hp nh kt hp tin gi/cho vay vi sn
phm ngoi hi, ti tr thng mi quc t nhm gia tng
ngun thu nhp cng nh em n cho khch hng nhng
tin ch ti a. Bn cnh , CMB cng ti cu trc danh
mc cho vay theo hng chn lc cc khon vay hiu qu,
trin khai chng trnh thc y s d huy ng gia tng
n nh thanh khon cho Ngn hng. Ngoi ra, CMB cn y
mnh cung cp cc dch v bo lnh, L/C, thanh ton xut
nhp khu, qua p ng nhu cu ca khch hng v mang
li ngun thu t ph cho Ngn hng.
Nhm lin tc ci tin cht lng dch v v p ng nhu cu
a dng ca khch hng, trong nm 2015, CMB duy tr s
phi hp cht ch vi cc n v kinh doanh v n v h tr
trong Ngn hng,nhm ti u ha quy trnh x l tn dng, quy
trnh thanh ton qua nng cao hiu qu v rt ngn thi
gian x l giao dch, nng cao cht lng dch v cung cp cho
khch hng.
Vi kt qu kinh doanh ni bt, v quan trng hn l nn tang
t chc tng bc c cng c v kin ton, VPBank tin
tng CMB se at c nhng thnh tu ln hn na trong
nm 2016, gp phn vo s pht trin thnh vng v bn
vng ca Ngn hng.

DCH V NGN HNG

DOANH NGHIP LN V U T
Nm 2015, mng hot ng Khch hng doanh nghip ln
tip tc c nhng ng gp ng k trong vic y mnh
dch v ti tr thng mi, gia tng doanh s bo lnh v LC.
c bit, vi vic phi hp cht ch vi Trung tm nh ch
Ti chnh v Ngn hng Giao dch, mng hot ng ny
c nhng bc tin ng k trong vic cung cp dch v ti

tr chui nh phn phi cho cc tp on ln nh Carlsberg,

HTC qua t tin cho vic pht trin dch v ti chnh
cung ng chui nh cung cp/phn phi trong nm 2016.
Nm 2015 cng l mt nm thnh cng ca mng hot ng
u t v Ti tr d n (IPF) ca VPBank. Vi tnh chuyn
mn ha v tp trung cao, IPF nng cao c hiu qu
hot ng ca mt n v chuyn trch kinh doanh c phiu,
tri phiu doanh nghip v ti tr d n, phc v cc khch
hng phc hp thng qua cc sn phm ti chnh, gii php
ti chnh trn gi cho khch hng ca VPBank, qua mang
li li ch cho khch hng v nng cao uy tn ca ngn hng.
Kt qu kinh doanh nm 2015 ca IPF t c nhng con
s ht sc kh quan, hon thnh t 110% n 190% cc ch
tiu ti chnh quan trng c giao.

Thc hin chin lc xy dng c cu t chc hng ti tnh

linh hot v chuyn bit ha ca VPBank, thng 11/2015 Hi
ng Qun tr VPBank c quyt nh thnh lp Khi Khch
hng Doanh nghip ln v u t trn c s sp nhp Khi
Khch hng Doanh nghip ln (CIB) vi Khi Qun l u t
v D n (IPF). n v mi vi hai Trung tm Kinh doanh Pha
Bc v Pha Nam, hai phng Kinh doanh l Qun l u t v
Ti tr D n s tip tc pht huy th mnh ca hai khi trc
y trong vic cung cp nhng gii php ti chnh ton din
thng qua cc gi sn phm phc hp, cc dch v tin ch,
cc chui sn phm a dng ti khng ch cc khch hng
doanh nghip ln m cn ti c cc i l, nh cung cp ca
khch hng, ng thi khng ngng tng cng tnh an ton,
hiu qu v cht lng hot ng. Khi Khch hng Doanh
nghip ln v u t s l mt n v quan trng ca VPBank
trong nm 2016 ti y, vi phn ng gp trong nm 2015
va qua ln ti hn 20% trong tng s ch tiu huy ng v
cp tn dng ca ton h thng.

Nm 2016, bn cnh vic tip tc tng cng cht lng

cc dch v ngn hng thng mi truyn thng, phc v
cc khch hng doanh nghip ln truyn thng nh EVN,
SCIC, Vinacomin, VEAM, Viettel, Mobifone v cc khch
hng doanh nghip ln l doanh nghip FDI c tn tui nh
Yamaha, Uni President, Nippon Seiki VPBank s tip tc
xy dng c ch thc y bn cho phi hp vi cc n v
trong ni b cung cp cc gi sn phm cu trc, cc dch
v ngn hng chuyn su vi cc chnh sch u vit nht, qua
phc v tt nht li ch cho cc khch hng ca VPBank,
mang li li th cho cc doanh nghip ln ca Vit Nam. Vi

25

i ng cn b tr, nng ng v tm huyt, VPBank tin rng

nm 2016 cng s cng c thnh cng mng u t v ti tr
d n thng qua vic chuyn mn ha nhm tng cng hn
na tnh an ton, hiu qu v cht lng ca cc hot ng.
VPBank cng s y mnh mng hot ng dch v t vn (t
vn pht hnh, t vn thu xp ti chnh d n) p ng nhu
cu ngy cng tng ca cc doanh nghip Vit Nam cng nh
nng cao t l thu nhp t ph ca Ngn hng.

DCH V CHO CC NH CH TI
CHNH V NGN HNG GIAO DCH
u nm 2014, VPBank thnh lp Trung tm nh ch Ti
chnh v Ngn hng Giao dch nhm tng cng chuyn mn
ha v pht trin mng nghip v lin quan n nhng hot
ng ny. Sau gn hai nm i vo hot ng, Trung tm
y mnh hot ng ti tr thng mi v trin khai thnh
cng cc chin lc ca nghip v ngn hng giao dch, ng
thi thit lp v duy tr mi quan h bn vng vi cc nh ch
ti chnh trong nc v quc t.
Trong nm 2015, nhiu sn phm trng im c Trung
tm trin khai, bao gm cc sn phm Ti tr thng mi
(UPAS LC, ti tr chui phn phi, ti tr kho hng theo chun
quc t) v Qun l tin t (thu in t, bo lnh online, dch
v thu chi h). Vi nhng n lc vt bc, nm 2015 VPBank
t c nhng kt qu n tng v doanh s ngoi bng
lm c s tng ngun thu nhp t ph: doanh s bo lnh
tng 54%, doanh s th tn dng tng 23% (trong doanh
s UPAS LC tng gp 5 ln so vi nm 2014). Nh , tng
thu ph thun ton hng nm 2015 tng gn gp i so vi
nm 2014.

th trng Vit Nam v quc t. Trong nm 2016, VPBank s

tip tc pht trin cc sn phm ti tr chui v ti tr ngnh
cng nh tng cng hn na cc gii php v qun l dng
tin p ng a dng nhu cu ca khch hng, m rng
quan h i l ca VPBank vi cc nh ch ti chnh trong v
ngoi nc, thc y hp tc vi cc t chc ti chnh quc
t l IFC, FMO v trin khai mt s d n c ngun vn ODA
phc v cho nh hng chin lc kinh doanh ca Ngn
hng.

DCH V TRN
TH TRNG TI CHNH
Nm 2015 l mt nm c nhiu bin ng ln ca th trng
ti chnh Vit Nam cng nh th gii. Trong bi cnh , mng
dch v trn th trng ti chnh bao gm cc hot ng ngoi
hi, tin t, tri phiu vn c nhng ng gp ng k vo kt
qu hot ng chung ca Ngn hng; to tin vng chc
cho chin lc chuyn i mnh m v y tham vng trong
nhng nm ti, xy dng nn tng gi tr bn vng trong di
hn.
Nm 2015, doanh thu thun t hot ng v li nhun ca
mng dch v ny u tng 34% so vi nm 2014. Ch s tng
trng ca hu ht cc nghip v kinh doanh chnh kh u
nhau, ring mng tri phiu Chnh ph c kt qu ni tri hn
c. VPBank tip tc l mt trong 5 n v ng u trn th
trng s cp v mt trong 3 n v ng u trn th trng
th cp xt v th phn hot ng tri phiu Chnh ph, tip
tc c B Ti chnh ch nh l thnh vin u thu trc tip
(Primary Dealers) trong nm 2016.

Trong phn khc nh ch ti chnh ngn hng,VPBank

c s tng trng mnh m v ngun vn v hn mc t cc
nh ch ti chnh trong nc v nc ngoi. Tng hn mc
do cc ngn hng nc ngoi v ngn hng c vn nh nc
cp tng 50% so vi nm 2014, trong hn mc do Ngn
hng Pht trin Chu (ADB) cp cho VPBank tng 50%
so vi nm 2014 v Ngn hng tip tc tham gia vo chng
trnh ti tr uy tn l GSM-102. Trong nm 2015, VPBank tip
tc l mt trong cc ngn hng nhn vn y thc u t ca
cc t chc quc t nh World Bank, JICA h tr cho hot
ng sn xut kinh doanh ca cc doanh nghip va v nh,
vi tng d n tng trng 180% so vi 2014. ng thi, Ngn
hng tham gia cc chng trnh h tr pht trin kinh t
ca Chnh ph nh Chng trnh cho vay h tr thu mua la
go v ng xun 2015, Chng trnh h tr li sut cho vay
nh x hi.

Vi gi tr ct li Khch hng l trng tm, trong nm qua,

VPBank tip tc tp trung u t o to ngun lc, chuyn
nghip ha i ng bn sn phm ca mng dch v Th trng
Ti chnh, ng thi khng ngng nghin cu sn phm mi
vi hai tiu ch t ph v sng to. Nm qua cng l nm
chng kin qu trnh ti cu trc Khi Th trng ti chnh
mt cch mnh m, vi vic m rng nhiu mng nghip v
mi trn th trng ti chnh Vit Nam, c bit l trn th
trng vn, v m rng phc v i tng khch hng l cc
nh ch ti chnh phi ngn hng. Vi hiu bit su v rng
v th trng, VPBank a ra nhng nhn nh v d on
chun xc, t gip khch hng a ra nhng bin php
phng nga ri ro thch hp, gip ti u ha li nhun. Nh
vy, trong nm 2015 VPBank tip tc c khch hng c
bit tin cy v tng cng giao dch, qua t c nhng
kt qu kinh doanh n tng.

San phm quan ly dong tin do VPBank trin khai nhn

c s hng ng nhit tnh ca khch hng l cc nh ch
ti chnh phi ngn hng. Nm va qua, VPBank t c
mc tng trng kh n tng v con s huy ng, vi s d
tng 61% so vi nm 2014.

Da trn nhng kt qu t c trong nm qua v p

ng nhng nhu cu ngy mt cao v a dng ca khch hng,
hng ti nhng chun mc quc t v chuyn nghip v ri
ro theo Basel II cng nh pht trin cc sn phm phi sinh
ph hp, nm 2016 VPBank s u t trin khai nn tng h
tng cng ngh khp kn, p dng ton din cho cc mng
nghip v th trng ti chnh, hon thin cc chun mc v
hn mc qun l ri ro nhm khng ngng nng cao hiu qu,
an ton v pht trin bn vng ca VPBank.

Nhng thnh qu ni bt ca VPBank trong mng dch v

dnh cho cc nh ch ti chnh v ngn hng giao dch nm
2015 gip khng nh v th v uy tn ca Ngn hng trn

26

BO CO THNG NIN 2015

DCH V NGN HNG CNG NGH S

Cng ngh s v cc knh trc tuyn ang ngy cng tr nn
quan trng v khng th thiu i vi khch hng khi giao
dch vi ngn hng. VPBank l n v tin phong trong vic
a dch v ngn hng cng ngh s tr thnh trng tm
trong chin lc pht trin ca mnh vi hng tip cn t
c ba mt:
Tip tc s ha c chiu rng v su ton b cc giao
dch v dch v ngn hng truyn thng;
y mnh hp tc vi cc cng ty pht trin cng ngh
ngn hng song hnh v kp thi cp nht cc cuc
cch mng tng to bo trong dch v ngn hng;
Thnh lp ngn hng cng ngh s c lp p ng nhu
cu ca cc khch hng yu thch cng ngh s.
u nm 2013, chin lc s ha ngn hng chnh thc khi
ng vi vic thnh lp Ban d n chuyn trch. Ban ny c
nhim v s ha cc sn phm, quy trnh, kim sot v nng
cao nng lc v cht lng dch v ca cc knh cung cp
dch v ngn hng qua internet v thit b di ng, ng thi
thc y cc giao dch ti chnh qua cc knh ny, to ra h
sinh thi phong ph v a dng trn nn tng cng ngh s.

n cui nm 2015, vi s tp trung v iu hnh quyt lit,

s lng khch hng s dng internet banking v mobile
banking ca VPBank tng ln tng ng 90% v 220% so vi
cng k nm 2014. S lng v gi tr giao dch cng tng hn
300%, chim gn 21% tng s giao dch trn ton h thng.
Ring trong nm 2015, vic cung cp cc sn phm mi trn

hai nn tng internet v in thoi thng minh chng kin

s t ph khi s d tin gi tit kim trc tuyn c k hn
tng 6 ln v cc sn phm cho vay trc tuyn nhn c s
n nhn tch cc ca khch hng.
Tng cng y mnh hp tc vi cc i tc cng ngh trong
lnh vc ti chnh l mt chin lc mi ca VPBank trong vic
m rng s ho cc dch v ngn hng cng nh m ra nhng
c hi tip cn khch hng mi. Trong nm 2015, VPBank
lm vic vi nhiu cng ty cng ngh ti chnh trong cc lnh
vc thanh ton khng dng tin mt, cc phng tin truyn
thng x hi, cc i tc trong lnh vc tip th cng ngh s...
tip cn nhm i tng a thch cng ngh nhng cha s
dng dch v ngn hng; to ra h sinh thi lin thng khng
gii hn gia ngi dng, ngn hng v cc nh cung cp dch
v.
Thng 1/2016, vic chnh thc thnh lp khi Dch v Ngn
hng Cng ngh s mt ln na khng nh chin lc mnh
m hng ti ngn hng s ca VPBank. y chnh l kt
qu ca chin lc v l trnh ng n nhm cung cp ra
th trng nhng sn phm v dch v ngn hng s u vit
v thun tin nht cho ngi dng, to v th tin phong ca
VPBank trong xu th pht trin mnh m ca cng ngh s.

Gii thng Ngn hng in t Tt nht Vit Nam nm 2015

do Tp ch Global Banking and Finance Review trao tng l s
ghi nhn nhng n lc v thnh cng ca VPBank trong nm
2015. VPBank s tip tc trin khai mnh m hn na trong
nm 2016 nhm nng cao nng lc v v th ca Ngn hng
trong lnh vc nhiu thch thc nhng cng y c hi ny.

27

28

BO CO THNG NIN 2015

QUN TR RI RO

Qun tr ri ro th trng

Trong nm 2015, VPBank c nhng chuyn bin mang

tnh cht bn l trong vic chuyn i cng tc qun tr ri
ro ln mt tm cao mi vi hng lot s thay i v ci tin
v mt lng v cht, v c cu t chc ca Khi Qun tr Ri
ro (QTRR), v chc nng cng nh hiu qu hot ng mang
litrn thc t.

Vi vic tuyn dng chuyn gia giu kinh nghim v QTRR th

trng, VPBank thnh cng trong vic xy dng nn tng
QTRR th trng theo m hnh chung ca th gii nh p dng
h thng EWS cho khch hng nh ch ti chnh, xy dng
b quy tc chnh sch Khi Th trng Ti chnh, phn tch
chuyn su cc trng thi FX m, v.v.

D n Basel II l mt trong nhng d n trng im m Khi

QTRR ang trin khai, nhm thay i ton dinh thng
QTRR, phc v hiu qu nht cho cng tc pht trin kinh
doanh, trn c s chun mc v thng l quc t cng nh
yu cu tun th ca Ngn hng Nh nc (NHNN). D n
p ng tt tin ra v c bn a h thng QTRR ca
VPBank p ng phng php tip cn chun ha vo u
nm 2016 v phng php tip cn nng cao vo nm 2018.

Qun tr ri ro hot ng

C cu t chc v nhn s
Nm 2015, Khi QTRR thnh lp tng cng 5 Phng ban
mi, v trn c s hai Phng ban ban u Khi kt hp cc
Phng ban cng chc nng nng cp thnh 2 Trung tm.
C th, thnh lp mi 2 Phng M hnh v Qun tr vn, kt
hp vi Phng Phn tch Ri ro nng cp thnh Trung tm
Gim st Ri ro. Tip theo , 3 phng chuyn su v ri ro
hot ng cng c thnh lp mi, gm Phng iu tra v
Phng chng Gian ln, Phng Ri ro Thng tin, Phng Qun
tr Kinh doanh Lin tc. Ba phng ny kt hp vi Phng Ri ro
Hot ng c nng cp thnh Trung tm Ri ro Hot ng.
Ngoi ra, nhm nng cao cht lng v s phi hp v qun
l ri ro th trng, bn cnh y ban Qun l Ri ro v y ban
Ri ro Hot ng, nm 2015 VPBank cng thnh lp mi Tiu
ban Ri ro Th trng.
S lng nhn s ca Khi QTRR c tng cng cc mng
cng vic quan trng. Theo , mng cng tc thu hi n,
gim st tn dng tng gn gp i s lng nhn s; Tng s
nhn s tuyn mi cho d n Basel II gn 50 ngi; Lnh vc
ri ro tn dng, m hnh, ri ro hot ng, ri ro th trng v
cng tc thu hi n ch yu tuyn dng cc chuyn gia nc
ngoi nhm tp trung pht trin chuyn mn su v theo cc
m hnh quc t.
Qun tr ri to tn dng
Nm 2015, mc d kt qu kinh doanh tng trng mnh m
nhng nh p dng nhiu bin php kim sot tn dng tin
tin nn cht lng tn dng ca VPBank lun c kim sot
cht ch, t l n xu (NPL) lun nm trong gii hn an ton.
Tip tc duy tr v pht trin m hnh ph duyt, thm
nh tn dng tp trung ton h thng;
p dng cc th im cho tng phn khc khch hng
khc nhau v tng sn phm;
p dng H thng Cnh bo Ri ro Tn dng sm (EWS)
chuyn su hn theo phn khc khch hng (EWS ring
cho SME v KHCN) t chnh xc cao hn v s
trin khai mnh m trong nm 2016;
Tng cng h thng ti cu trc v thu hi n;

Vi vic nng cp thnh Trung tm Ri ro Hot ng vi 04

Phng chc nng chuyn su, cng tc QTRR hot ng ca
VPBank t c nhiu bc tin ng khch l:
Phng An ninh Thng tin: kim sot cht ch v an ninh
mng, quy nh v s dng email, truy cp Internet; Mt
s chnh sch bn l v an ninh thng tin c ban
hnh (chnh sch ri ro thng tin, quy nh v vic s
dng email/internet/USB), phn ln cc yu cu trong
chnh sch c a vo trin khai (ngn chn vic
s dng internet khng phc v cho cng vic, kim
sot vic s dng USB ti my tnh ngn hng nhm hn
ch r r thng tin v ly nhim virus my tnh).
Phng Qun tr Kinh doanh Lin tc: xy dng chnh
sch, quy trnh nhm trin khai cc k hoch kinh doanh
lin tc trong trng hp c s c, thm ha; Hn 50%
s lng cc Phng ban hi s c xy dng k
hoch kinh doanh lin tc (BCP), k hoch kim th
BCP cho ton Ngn hng c xy dng v d kin
trin khai trong nm 2016.
Phng iu tra v Phng chng Gian ln: bt u trin
khai iu tra ngn chn cc khch hng c du hiu gi
mo, gian ln v iu tra gian ln cng c tin hnh
thc hin i vi nhn vin ca VPBank; Hng t ng
c thu hi v cho ngn hng, trong vn ha phng
chng gian ln bc u c truyn thng v y mnh
n cp n v kinh doanh.
Phng Ri ro Hot ng: 100% cc vn bn quy trnh
ca VPBank u c xem xt di gc ri ro hot
ng, tng bc xy dng kho d liu v ri ro hot ng.
Rt nhiu bui o to, truyn thng c thc hin
trong nm 2015 nhm nng cao nhn thc ca ton th
cn b nhn vin Ngn hng v ri ro hot ng. Rt
nhiu ti liu, quy trnh v Phng nga ri ro hot ng
c chia s, ban hnh nhm cung cp nhng hng
dn c th cho cn b nhn vin trong hot ng chuyn
mn, qua gim thiu thit hi cho Ngn hng t ri ro
hot ng.
Thu hi n
Nm 2015 c coi l mt nm bn l ca Trung tm Thu hi
n v Cng ty Qun l Ti sn (AMC), vi nhng thay i v
ct mc ln nh: (1) hon thin c cu hot ng ca Trung
tm; (2) thay i chin lc thu n hiu qu hn trn c s
phn tch mc ri ro ca khch hng v sn phm; v (3)
u t cng ngh vo cng tc thu hi n nh: h thng quay
s t ng, thnh lp thm trung tm gi in thu hi n min
Bc, p dng knh thu hi n qua VNPOST v CITIBank, v.v.

Xy dng cc b phn chuyn trch v QTRR tng phn

khc khch hng, tng sn phm ring bit.

29

B MY VN HNH
2015 l mt nm quan trng i vi mng Vn hnh ca
VPBank trong l trnh chuyn i 2012 2017. Ba yu t then
cht thc y kt qu v thnh tu ci tin thng qua hot
ng ca Khi Vn hnh gm: dch v khch hng, hiu qu
v kim sot.
Dch v khch hng
Mt trong nhng ct mc quan trng ca Khi Vn hnh trong
nm va qua l vic trin khai tp trung ha qun l dch v
khch hng ti chi nhnh bt u t thng 4/2015. Mc tiu
ca sng kin trn gm 2 phn: to ra cc tri nghim dch
v khch hng nh cao theo hng chun ha v nht qun
xuyn sut mng li chi nhnh; gii phng cc n v tip
xc trc tip vi khch hng khi cc nghip v vn hnh v
hnh chnh, to iu kin cho i ng bn hng tp trung y
mnh kinh doanh. Tnh ti cui nm 2015, VPBank tin
hnh tp trung ha dch v khch hng ti hn 60% chi nhnh
vi hn 900 cn b, a Khi Vn hnh tr thnh n v c
quy m ln th 2 ti Ngn hng. Song song vi vic quy t
ton b cc cn b dch v khch hng ti chi nhnh v mt
mi, Khi Vn hnh cng trang b cc cng c v h tr cn
thit nng cao tiu chun dch v ti cc chi nhnh. Cc
cng vic thc hin trong nm qua gm: xy dng cc ch
s minh bch gip nh gi hiu qu lm vic t a
ra cc mc tiu chun mc cho tng cn b dch v khch
hng, thit k l trnh pht trin c nhn r rng cng vi l
trnh cng danh ha hn v trin khai cc kha o to - hun
luyn nhm nng cao s t tin v nng lc cho cc cn b.
L trnh tp trung ha s c tip tc thc hin trong nm
2016 khi Khi Vn hnh trin khai k hoch khng ngng ci
tin cht lng dch v.
Mt trong nhng bc i u tin trong l trnh nng cao cht
lng dch v ca Khi Vn hnh l tp trung cng c Phng
Dch v v Chm sc khch hng qua in thoi. VPBank
tp trung n lc x l cc khiu ni ca khch hng qua tng
i, gim s lng cc cuc gi nh v ci thin tc tip
nhn cuc gi. Khi cng thit lp b phn chuyn trch
x l cc khiu ni ca khch hng, nh VPBank tr
thnh ngn hng u tin ti Vit Nam c mt b phn tip
nhn v x l khiu ni tp trung nhm h tr gii quyt mi
phn nn ca khch hng mt cch kp thi. B phn trn s
thu thp v theo di cht ch mi khiu ni ca khch hng
nhm m bo khch hng nhn c phn hi nhanh chng
v tha ng.
K t nm 2015, mng li ATM trn ton quc ca VPBank
chp nhn thnh cng hu ht cc loi th ph bin, bao
gm th VISA, Master v nhiu loi th khc, mang li cho
khch hng thm nhiu s la chn v th ng thi to s
thun tin cho khch hng khi s dng dch v ca VPBank.
Hin nay, VPBank c kh nng cung cp dch v thu h
tin mt cho cc khch hng doanh nghip khi h c nhu
cu chuyn tin an ton gia cc khu vc nhng li khng c
ngun lc thit lp mt nhm vn chuyn ring.
Hiu qu
2015 l mt nm thnh cng trong vic ci thin nng sut
cng nh y mnh hiu qu ca Khi Vn hnh. Trong lnh
vc x l tn dng, hng lot cc sng kin bao gm ti thit
quy trnh, nng cao nng lc cn b v tinh gin h s c

30

BO CO THNG NIN 2015

trin khai nhm ct gim thi gian ph duyt v gii ngn cc

khon vay hoc cc loi hnh tn dng khc.
T ng ha trong lnh vc thanh ton gip VPBank nng
cao t l in chun cc giao dch, m bo t l cc giao dch
c x l hon ton t ng tng ln, c bit i vi cc
giao dch trong nc. T l in chun cc giao dch thanh
ton trong nc i vi khch hng c nhn t 98% trong
nm 2015.
h tr nhm khch hng ti tr thng mi, B phn H
tr nghip v ti tr thng mi (Trade Desk) c thnh lp
nhm cung cp cc thng tin minh bch cng nh t vn hiu
qu cho khch hng khi cn thit. ng thi, VPBank cng
trin khai d n Nng cao nng lc vn hnh ti tr thng
mi vi cc sng kin h tr t ng ha cc chc nng th
cng v nng cp h thng giao dch thng mi, gp phn
tng hiu qu vn hnh v tit kim chi ph.
Nhm t mc tiu tr thnh mt trong 3 ngn hng TMCP
bn l hng u ti Vit Nam vo nm 2017, trong nm 2015,
VPBank tip tc y mnh dch v th. Khi Vn hnh
nng cp thnh cng H thng qun l th, gp phn tng
cng tnh chnh xc v hiu qu. Khi Vn hnh cng gii
thiu v bc u trin khai mt s cng c v ch s nh gi
hiu qu hot ng nhm mc tiunng cao hiu qu ca cc
n v h tr, bao gm: thi gian x l trung bnh (APT), thi
gian phn hi dch v (TAT), cc m hnh lp k hoch nng
sut v nng lc ca nhn vin, cc tha thun cp dch
v (SLA) v kho st mc hi lng ca khch hng ni b.
Bn cnh , vic trin khai h thng lu tr vn bn tn tin
vo gia nm 2015 to ra mt cng c tm kim thun tin
hn, d dng tip cn th vin chnh sch, quy nh v vn bn
h tr ca VPBank. Mi nhn vin u c th tm kim nhng
thng tin cn thit mt cch nhanh chng, qua gip ci
thin thi gian x l v nng cao nng sut.
Ti u ha chi ph v ngun lc chnh l kt qu tt yu ca
nhng sng kin ci tin nng sut v hiu qu k trn. Nh
, Khi Vn hnh c kh nng x l khi lng giao dch
ln hn vi chi ph thp hn.
Kim sot
Trong nm 2015, b phn kim sot ri ro ca Khi Vn hnh
ti u ha chc nng ny thng qua phng php tip cn
da trn mc ri ro trong cc hot ng ca Khi. Phng
Kim sot sau vay c thnh lp nhm mc ch h tr
cc n v kinh doanh theo di v kim sot hot ng sau gii
ngn ca khch hng, v a ra cnh bo v cc trng hp vi
phm iu kin vay, nh y mnh kh nng qun tr ri ro
ca Ngn hng v em li cho VPBank thm mt li th cnh
tranh khc. Mt s sng kin cng c thc hin nhm
gip Ngn hng hn ch thp nht li vn hnh v xy dng
mi trng lm vic t ri ro.
2016 c k vng s l mt nm then cht i vi Khi Vn
hnh. Theo , Khi s tp trung ch yu vo nng cao tiu
chun dch v xuyn sut cc knh v cc im tip xc vi
khch hng. Nng sut v hiu qu s dng cc ngun lc s
c ci thin nhiu hn na vi mc tiu ct gim chi ph sn
phm v dch v. Khi Vn hnh s t c nhng mc tiu
k trn thng qua vic t ng ha v s ha quy trnh v xy
dng nh hng dch v i vi mi cn b tham gia vo chui
dch v.

QUN TR NGUN NHN LC

Ngun nhn lc l mt trong cc yu t quan trng nht trong
chin lc v s thnh cng ca VPBank trong cc nm va
qua. Nm 2015, VPBank tip tc hon thin chnh sch, trin
khai cc d n trng tm nhm ci tin h thng, quy trnh
qun tr ngun nhn lc ca Ngn hng, ng thi trin khai
cc chng trnh gip VPBank thu ht v gi chn nhn ti.
Trong bi cnh th trng lao ng ngy cng cnh tranh, cc
t chc tn dng mun c c u th trn th trng bt buc
phi tr nn khc bit v khng ngng sng to. Nhng ro
cn m cc t chc tn dng trong nc thng phi i mt
l cu trc t chc phc tp, nhiu tng nc gy cn tr cho
s sng to v kh nng thch ng, linh hot; Vn ha doanh
nghip kiu truyn thng cng gy khng t kh khn cho cng
cuc ci tin. Hiu c iu , nm 2015 VPBank tip tc c
nhng bc chuyn i mnh m trong vic xy dng c cu
t chc tinh gin theo chun mc v thng l quc t nhm
hng ti ti u ha c cu t chc nhn s vi cc phn lp
ph hp vi ngun lc bn trong v yu cu bn ngoi. Cng
vi vic tinh gin c cu t chc, VPBank trin khai mnh
m, ng b cc hp phn ca d n Vn ha doanh nghip
nhm xy dng mt mi trng lm vic chuyn nghip v
th v, vn ha hc tp ch ng, nh truyn cm hng,
thu ht v gi chn nhn ti. c bit, chng trnh Bn ng
hnh (Mentoring) trong D n Vn ha doanh nghip bc
u hnh thnh nn tng gip VPBank pht trin ngun lc
lnh o k cn vng chc. Vn ha doanh nghip kt hp vi
c cu t chc tin tin, ph hp gip Ngn hng tng bc
vt qua cc ro cn hng n s ci tin hiu qu v
ngy cng chim u th trn th trng.
Nm 2015 ng thi c nh du bng vic xy dng thnh
cng h cng vic, khung nng lc ct li gn kt theo h
cng vic v theo c th nghip v ca n v. VPBank
xy dng thnh cng h cng vic theo tiu chun p dng
cho cc t chc tin tin trn th trng, c xem nh h
thng xng sng nn tng trong cng tc qun tr ngun
nhn lc, c bit trong cc chng trnh hnh ng v qun
tr nhn ti v pht trin lc lng k cn ca VPBank. Ngoi
ra, cng tc t ng ha cc quy trnh qun tr nhn s tip
tc c trin khai v hon thin nhm cng c nn tng
nhn s v nng cao hiu qu qun tr ngun nhn lc ca
Ngn hng. Mt s chc nng ca H thng qun tr nhn s
(SAP HCM) ln lt c trin khai thnh cng trong nm
2015 mt cch nhanh chng, cung cp cho cn b nhn vin
Ngn hng nhiu tin ch quan trng v tuyn dng v tip
nhn cng vic, qun l thng tin c nhn, qun l thi gian
lm vic Theo k hoch, nhiu chc nng quan trng khc
s tip tc c trin khai trong nm 2016. Bn cnh , vic
cp nht cc chnh sch, vn bn, cc quy nh lin quan n
Tha c lao ng tp th, Ni quy lao ng, X l vi phm
theo sa i mi ca B lut Lao ng cng c hon thnh
trong nm 2015, bn cnh mt s quy nh khc v ang
c xy dng, cp nht nhm ban hnh trong thi gian ti.
Khi ln sng dch chuyn nhn s trong ngnh ngn hng tip
tc din ra mnh m trong nm 2015, VPBank ch trng
pht trin ngun lc bn trong, u tin tuyn dng bn trong
vi quy trnh tuyn dng chuyn nghip, r rt v nht qun.
Cc chnh sch v ph cp trch nhim v ph cp bit phi
khuyn khch thuyn chuyn ni b, gip cn b nhn vin c
kinh nghim v nng lc th sc nhng v tr cao hn hoc
nhng mi trng nghip v khc. L trnh cng danh cho cc

v tr bn hng then cht ca cc khi kinh doanh trng yu

c xy dng v cp nht ph hp. Chin lc ny gip
VPBank khai thc ti a s a dng v ngun lc, vn ha,
phong cch lm vic to ra nhng li th c bit cho Ngn
hng trong kinh doanh, h tr cng tc to ngun, to ra mt
mi trng lm vic m nhn vin c th pht trin s
nghip ch khng ch dng li mt cng vic.
Cng trong nm 2015, VPBank tp trung nng cao cht
lng ngun nhn lc thng qua vic hon thin cc khung
nng lc ton hng, tp trung o to cc k nng qun l bn
hng, bn cho v pht trin lnh o. S chuyn i thnh
cng t Trung tm o to thnh Hc Vin VPBank, trc ht
h tr cho cc n v ch cht nh Khi Khch hng C nhn,
Khi Khch hng doanh nghip va v nh (SME), gip Ngn
hng thc thi phng thc tip cn mi trong o to v pht
trin ngun nhn lc theo phng chm khuyn khch vn
ha v tinh thn t hc ca nhn vin, nhn vin t lm ch
k hoch pht trin bn thn trong cng vic v s nghip.
ng thi, VPBank cng xy dng c phng php o
to bn vng cho ton b mng li chi nhnh ca Ngn hng.
Vi mc tiu r rng l xy dng v pht trin i ng lnh
o, Hc Vin VPBank trin khai cc sng kin, chng
trnh hnh ng gip nng cao k nng qun l ca cc cn b
c trch nhim pht trin i ng bn hng.
Nhm nng cao tnh cnh tranh trong chin lc i ng
hng n Vn ha hiu qu lm vic cao, VPBank cn c
vo iu kin v quy m ca mnh xy dng cc ch i
ng tng xng vi kh nng, trnh chuyn mn v mc
ng gp vo hiu qu hot ng ca Ngn hng. Cc v
tr ch cht, quan trng v ng gp cao (hot jobs v corecontributors) c xc nh, phn loi v p dng ch i
ng cnh tranh. Ch ngh php c cp nht tng cng
phc li cho cn b nhn vin ton hng.
Nh nhng sng kin v hot ng chuyn i nu trn,
VPBank tip tc nng cao c s lng v cht lng nhn s
trong nm 2015 tr thnh mt nn tng vng chc cho s
tng trng ca Ngn hng. Trong nm 2016, VPBank s tip
tc trin khai nhiu d n v chng trnh hnh ng nhn s
qua duy tr v pht trin ngun nhn lc cht lng, h
thng qun tr ngun nhn lc hiu qu v thng hiu c sc
thu ht cao ca VPBank trn th trng.

CNG NGH THNG TIN

Cng ngh thng tin (CNTT) l mt trong nhng nn tng
quan trng hin thc ha mc tiu a VPBank tr thnh mt
trong 5 ngn hng TMCP hng u Vit Nam vo nm 2017.
Nm 2015, VPBank tip tc trin khai l trnh tng th v
CNTT ra t nm 2014, qua gp phn quan trng vo
thnh cng ca Ngn hng thng qua vic pht trin h tng
cng ngh v duy tr n nh h thng.
Trong cc n, k hoch hnh ng v CNTT ca VPBank,
lun lun song hnh hai nh hng nhm m bo cc hot
ng ca Ngn hng pht trin bn vng:
Ch trng n vic duy tr v bo dng cc h thng
hin hu, m bo h thng lun vn hnh n nh, an
ton, bn vng v hiu qu, p ng tc tng trng
vt tri ca cc hot ng kinh doanh
m bo sn sng cho s pht trin kinh doanh ngn

31

hng trong tng lai, n u cc xu hng pht trin

v cng ngh thng tin ni chung v cng ngh thng
tin cho ngnh ngn hng ni ring, thng qua vic pht
trin v xy dng cc h thng phc v cho m hnh kinh
doanh v vn hnh mc tiu ca VPBank.
Nm 2015, vi nh hng ly hiu qu v cht lng lm
trng tm, nng cao tnh hp tc, an ton, bn vng, h thng
CNTT ca VPBank c nhng tin b vt bc, gp phn
quan trng trong vic tng trng mnh m s lng giao
dch kinh doanh v trin khai thnh cng nhiu d n quan
trng ca Ngn hng, c th:
To v tng tc trin khai cc d n h tr nhng
sng kin kinh doanh ch o: hon thnh giai on I d
n Kho d liu v Phn tch kinh doanh (DWH/BI), mt
trong nhng d n CNTT quan trng gip a VPBank
n mt tm cao mi trong vic s dng d liu v thng
tin trong ngn hng c th chuyn i mnh m hn.
Bn cnh , cc d n mang tnh chin lc khc ca
CNTT cng tip tc c thc y nh d n Ngn hng
in t (ESB/eBanking), d n T ng ha cc khi
h tr (ERP), cc hot ng tin cho Ngn hng s
(digital banking) cng rt nhiu cc hot ng xy dng
v cng c nn tng khc;
Thit lp mt c ch h tr d n, gip vic huy ng
v s dng ngun lc tt hn trong bi cnh cc khi
nghip v gp nhiu kh khn trong vn ngun lc
chuyn mn trong lnh vc CNTT;
Ci thin r rt kh nng p ng yu cu nghip v
trong qu trnh pht trin phn mm v cng tc vn
hnh, sn sng h tr giao dch tng trng cao trn c
s pht trin nhiu tnh nng nghip v mi, nng cp
cc h thng my ch tp trung, h thng mng ct li;
Ci thin r rt v cc ch s cht lng dch v (SLA)
v an ton (KRI) i vi cc hot ng t ch; nng cao
hiu qu vi cc dch v thu ngoi: m rng hot ng
thu ngoi i vi cng tc pht trin, kim th, so vi
hot ng ch yu trong nm ngoi ch l cng tc h
tr vn hnh.
Vi nhng thnh tu t c trong nm va qua, d kin
trong nm 2016 hot ng CNTT ca VPBank s tip tc
chuyn i, ci tin theo hng xy dng nn tng CNTT vng
mnh, cng c s tng tc v ti c cu t chc theo hng
linh hot hn, vi m hnh hot ng ly hiu qu v cht
lng phc v khch hng lm trng tm.

PHN TCH KINH DOANH

Nng lc qun l hiu qu thng tin quy m ln v a dng
ca doanh nghip, khch hng cng nh cc thng tin kinh
doanh khc c coi l nn tng ca nhng t chc dch v ti
chnh ln nht v ang nhanh chng tr thnh mc tiu ct
li i vi lnh o ca nhng t chc ny, v VPBank cng
khng phi l mt ngoi l. Thng qua mt chng trnh quy
m ton hng, t nm 2014 VPBank bt u thc hin mt
l trnh nhm chuyn i d liu phn tn ca mnh tr v vi
ng gi tr ca n l mt ti sn mang tnh chin lc, ng
thi ti nh hnh VPBank nh mt doanh nghip ly thng tin
lm trng tm, trong vic m bo cht lng v ti u
ha vic khai thc hiu qu d liu u c qun l mt cch
cht ch v nht qun, trc tip bi i ng qun l cp cao

32

BO CO THNG NIN 2015

ca Ngn hng.
VPBank thnh lp y ban D liu vo cui nm 2013 vi
mc ch qun l chin lc d liu tng th ca Ngn hng.
V thc hin chin lc ny, Trung tm Phn tch Kinh
doanh (BICC) c thnh lp v i vo hot ng di s
gim st trc tip ca Tng Gim c k t u nm 2014.
Trong nm 2015, BICC c cu trc thnh 5 phng vi
50 nhn s v pht trin nhng nng lc ni tri trong cc
lnh vc:
Phu x l h s tn dng;
Nng sut bn hng v trc bn hng;
Nng sut vn hnh;
Thi gian phn hi dch v i vi cc h s vay v th tn
dng;
Tnh trng tt ton cc khon vay;
Phn tch khch hng v qun l chin dch;
Cht lng danh mc cho vay (bao gm cc ch s ri ro
v thu hi n);
T l nm gi sn phm v bn cho;
Hnh vi giao dch i vi tt c cc sn phm v dch v;
Hiu qu ca cc chng trnh khuyn khch bn;
Phn tch su v khch hng, sn phm v knh;
Qun l cht lng d liu.
Vi nhng nng lc nu trn cng vi mt i ng nhn s tn
tm, BICC cung cp cc thng tin v phn tch quan trng
cho cc khi v n v ca VPBank trong nm 2015. Cc dch
v ca BICC gip cc khi a ra nhng quyt nh kp thi
v hiu qu, qua c cc khi nh gi cao. Nm 2015,
BICC c bu chn l n v c mc hi lng ni b
cao nht ca VPBank nm th hai lin tip. Khng ch c
nh gi cao trong ni b Ngn hng, s chuyn i v d
liu v phn tch thng tin kinh doanh ca VPBank cn c
cng nhn bi cc chuyn gia quc t. Chng trnh Qun tr
D liu ca VPBank vinh d nhn gii thng Chin lc
Qun l d liu Doanh nghip nm 2015 ca t chc The Data
Warehousing Institute (TDWI) trong nm 2015.
Nhng nh gi trn cho thy VPBank ang thc s c nhng
tin trin tch cc trn l trnh t ra. Theo l trnh ny,
trong nm 2016 VPBank s tp trung vo vic s dng kho
d liu v h tng phn tch thng tin kinh doanh c hnh
thnh trong nm 2015 t ng ha vic hon thnh cc
bo co nh k, a ra nhng phn tch thu o v khuyn
ngh kh thi, t mang li gi tr hu hnh cho cng vic kinh
doanh, gp phn a VPBank tr thnh mt trong nhng
ngn hng TMCP hng u ti Vit Nam.

TRUYN THNG
Nm 2015, VPBank khng nh mt cch mnh m v ghi
m du n l l mt t chc lun n lc mang li cuc sng
thnh vng v c ti chnh v tinh thn cho CBNV, cho khch
hng v cho cng ng.

Truyn thng ti CBNV

VPBank tip tc khai thc ti a hiu qu cc knh truyn
thng ni b ti VPBank bao gm cc n phm thng k
(Bn tin giy Thnh vng, Bn tin in t VPBank Today cho
ton h thng v cc bn tin in t ca cc n v), H thng
poster ni b, Mn hnh nn my tnh c nhn ca cn b nhn
vin (CBNV) v y mnh vic s dng nn tng mng x hi
doanh nghip Yammer truyn thng mt cch mnh m,
nhanh chng v y ti CBNV.
Bn cnh cc hot ng ni b quy m ton hng c
trin khai nh k, to sc ht ngy cng mnh m i vi
CBNV nh cuc thi nghip v "Trng Nguyn VPBank" hay
chm s kin th thao, vn ngh hng ti i tic sinh nht
y sc tr ca Ngn hng, trong nm 2015, nhiu s kin
mi c t chc rt n tng, pht huy ti a tnh sng to
v ti nng cc CBNV nh cuc thi bi kt hp trnh din vi
nc Bikini Sports, cuc thi ti nng vn ngh dnh cho con
em CBNV VPBanks Got Talent Kids.
c bit, cc hot ng ni b ca VPBank trong nm 2015
c nng ln mt tm cao mi vi vic truyn la ti cc
n v trn ton h thng ch ng trin khai cc chng
trnh, s kin cc quy m khc nhau dnh cho CBNV ca
n v.
Truyn thng ti khch hng, i tc v cng ng
Trong nm 2015, VPBank tip tc ghi du n mnh m vi
vic lin tip t chc nhng s kin dnh cho khch hng, i
tc v cng ng, trong c bit phi k n chui cc s
kin m nhc quy m ln, c gi tr ngh thut cao, khng
nh vai tr tin phong ni bt trong vic nh v thng hiu
bng m nhc ca VPBank.
Chui chng trnh VPBank Concert thc s tr thnh mt
thng hiu c ng o bo gii v cng chng tha nhn
v quy m, cht lng ngh thut v tng c o.
Trc ht phi k n m nhc Kenny G live in Concert by
VPBank. Sau s kin Richard Clayderman in Concert by
VPBank nm 2014, m nhc ca huyn thoi Saxophonist
ngi M tr thnh mt im nhn quan trng trong bc
tranh ton cnh v m nhc v ngh thut ti Vit Nam trong

nm 2015, mt ln na a VPBank tr thnh biu tng ca

cng ng doanh nghip Vit trong cuc chi nghim tc vi
ngh thut nh cao.
Nhng chng trnh ngh thut vi cc ngh s hng u
trong nc nh m nhc tri n bo gii Phiu bttr v
vi m nhc ca Trn Tin cng cc ca s Trn Thu H, Uyn
Linh v Dng Trn Ngha vo thng 6/2015 cng hai m
nhc tri n khch hng mang tn Ngy xanh vi s th hin
ca 4 Diva nhc Vit ti H Ni v Ni tnh yu bt u vi 2
ca s L Quyn v Tun Hng ti TP HCM vo thng 1/2016
vt ra ngoi khun kh ca nhng chng trnh tri n
khch hng, i tc ghi du l nhng chng trnh ngh
thut thc th.
Trong , m nhc Ngy xanh vi s quy t ln u tin 4
ging ca vng ca Vit Nam gm Thanh Lam, Hng Nhung,
M Linh v Trn Thu H tr thnh tm im m nhc dp
u nm 2016 trn mt bo cng nh trong lng ngi hm
m c nc.
Thi khc n cho nm mi 2016 mt ln na khng nh
thng hiu ca VPBank snh ngang vi cc thng
hiu quc t vi L hi m ngc VPBank Countdown t
chc ngay ti Trung tm Qun 1, Thnh ph H Ch Minh vi
s tham gia ca na triu ngi. im nhn khc bit ca
chng trnh vn chnh l tng ngh thut khi lng ghp
nhng gi tr m nhc truyn thng vo dng chy m nhc
hin i EDM, gp phn a m nhc truyn thng n gn
hn vi gii tr.
nh v l mt ngn hng bn l, VPBank ang dnh s quan
tm ln ti lp ngi dng tr v nng ng thng qua cc
hot ng si ni trn internet v mng x hi.
Trang fanpage trn Facebook ca VPBank nm qua c s
tng trng nhanh v s lng tng tc hu c v duy tr v
tr s mt trong s cc ngn hng trong nm 2015.
C th ni, VPBank l mt trong nhng ngn hng TMCP
ang c s u t, quan tm ng k i vi knh truyn
thng trc tuyn, bm st nhng din bin v xu hng hnh
vi ca khch hng hin nay, qua to tin cho vic tip
cn v khai thc hiu qu lng khch hng tim nng ny.

33

34

BO CO THNG NIN 2015

S T CHC

35

THNH VIN HI NG QUN TR & BAN KIM SOT

1. NG NG CH DNG
Ch tch HQT

2. NG BI HI QUN
Ph Ch tch HQT

3. NG L BNG GIANG
Ph Ch tch HQT

Tt nghip i hc Thm d a cht

Matxcova nm 1992, nm 2002 ng
Ng Ch Dng bo v thnh cng lun
n Tin s Kinh t ca Vin Nghin cu
Chin lc Chnh tr Kinh t thuc Vin
Hn lm Khoa hc Lin bang Nga. T
nm 1996 n 2004, ng l c ng
sng lp v c bu lm thnh vin
HQT Ngn hng TMCP Quc T (VIB).
T nm 2005 n 2010, ng Ng Ch
Dng gi cng v Ch tch HQT ca
tp on KBG (Lin bang Nga), Ph Ch
tch HQT Ngn hng TMCP K Thng
Vit Nam (Techcombank). ng tham gia
HQT VPBank t thng 4/2010 v c
bu lm Ch tch HQT VPBank cho n
nay. Bn cnh , ng cn l Ch tch y
ban Nhn s, Ph Ch tch y ban Qun
l Ri ro v l tham gia lm thnh vin
biu quyt ca mt s Hi ng nh Hi
ng u t, Hi ng tn dng, Hi ng
Qun l Ti sn N - C VPBank.

Sau khi tt nghip i hc Kinh t Quc

dn Kiev (Ucraina) chuyn ngnh Kinh
t, ng Bi Hi Qun l thc tp sinh,
cng tc vin khoa hc ca trng t
nm 1991 n nm 1993. ng hin
nay l Gim c Cng ty TNHH Thng
mi K thut Vit Hi, thnh vin HQT
Cng ty CP K ngh g MDF Long Vit,
Ch tch HQT Cng ty CP u t Vit
Hi. T thng 4/2006, ng tham gia
HQT VPBank v c bu lm Ph Ch
tch HQT t thng 12/2008. Ngoi ra,
hin nay ng cng l Ch tch y ban
Qun l ri ro, thnh vin ca y ban
Nhn s. ng Qun cng l thnh vin
ca cc Hi ng u t, Hi ng Qun
l Ti sn N - C VPBank, Hi ng Tn
dng cp cao.

ng L Bng Giang tt nghip Thc s

Kinh t ca trng i hc Tng hp
Hng khng Quc gia Kiev (Ucraina)
nm 2002. Sau , ng hon thnh hc
v C nhn Ti chnh Ngn hng ca
trng i hc Kinh t, Thng k v
Thng tin Matxcva (MESI) (Lin bang
Nga) vo nm 2010. ng L Bng Giang
tng m nhim chc v Trng BKS
ca Ngn hng Delta Bank (Ucraina) v
tham gia lm thnh vin HQT Cng ty
CP Thy sn Hng Vng t nm 2008
n nay. ng L Bng Giang l Ph Ch
tch HQT VPBank t thng 3/2010 n
nay. T thng 8/2014, ng Giang cng
c b nhim lm Ch tch Hi ng
thnh vin Cng ty ti chnh VPBank.
Bn cnh , ng Giang cng l thnh
vin ca y ban Nhn s, y Ban Qun
l Ri ro, v tham gia vo cc Hi ng
u t, Hi ng Qun l Ti sn N - C
VPBank, Hi ng tn dng ca Ngn
hng

36

BO CO THNG NIN 2015

4. NG NGUYN VN HO
Thnh vin c lp HQT

5. NG LNG PHAN SN
Thnh vin HQT

6. NG NGUYN C VINH
Thnh vin HQT
Tng Gim c

ng Nguyn Vn Ho tt nghip thc s

ngn ng ca trng S phm ngoi ng
Pyatygorsk (Lin Bang Nga) nm 1980,
tt nghip c nhn kinh t trng i
hc Ngoi thng (Vit Nam) nm 1987.
Trc khi m nhn chc v ti VPBank
thng 4/2015, ng Ho c nhiu
nm kinh nghim ti cc v tr qun l
nh: Gim c iu hnh Japan Airlines
ti Vit Nam t T9/ 1994- 8/2005;
Ph Tng Gim c Cng ty bo him
nhn th Prudential Vit Nam t thng
9/2005 n thng 8/2008; Ph Tng
Gim c Tp on Prudential Vit
Nam t thng 10/2008 n 10/2010;
C vn ti chnh tiu dng Tp on
Prudential UK t thng 10/2010 n
thng 8/2013. T thng 4/2015 ng
c bu lm Thnh vin c lp HQT
VPBank, ng thi l thnh vin y ban
Qun l Ri ro.

ng Lng Phan Sn tt nghip c nhn

C kh ca trng i hc Bch Khoa
Lvov (Lin X c). T nm 1988 n nm
1993, ng cng tc ti cng ty Bechka,
thnh ph Lvov. Sau , ng v Vit
Nam v m nhim v tr Ph Tng Gim
c Cng ty Tn Hong Minh t nm
1994 n nm 1997. T nm 1998 n
nay, ng l Ph Gim c kim Trng
i din Cng ty INVESTLINK ti Lin
bang Nga. ng Lng Phan Sn l thnh
vin HQT ca VPBank t thng 4/2012
n thng 10/2012 v t thng 4/2013
n nay.

ng Nguyn c Vinh tt nghip Thc

s Qun tr Kinh doanh ti Php, Hoa K.
ng tng l Ph Tng Gim c Hng
Hng khng Quc gia Vietnam Airlines
trc khi tham gia HQT v Ban iu
hnh Ngn hng TMCP K thng Vit
Nam (Techcombank) vi cc v tr nh:
Tng Gim c, y vin HQT kim
Tng Gim c, Ph Ch tch HQT.
T thng 7/2012 n nay, ng Nguyn
c Vinh l Tng Gim c VPBank. T
thng 4/2013, ng Nguyn c Vinh
c bu lm thnh vin HQT VPBank.
ng Nguyn c Vinh cng l ch tch/
thnh vin ca cc hi ng, y ban nh
y ban Qun l Ri ro, y ban Nhn s,
Hi ng u t, Hi ng Qun l ti
sn n - c, Hi ng Tn dng v cc hi
ng, y ban iu hnh khc.

37

THNH VIN HI NG QUN TR & BAN KIM SOT

7. B NGUYN QUNH ANH

Trng Ban Kim sot

8. B NGUYN TH BCH THY

Thnh vin Chuyn trch
Ban Kim sot

9. B NGUYN TH MAI TRINH

Thnh vin Ban Kim sot

B Nguyn Qunh Anh tt nghip i

hc S phm Tng hp L-nin, Matxcova
nm 1994 vi hai chuyn ngnh ting
Nga v Vn hc. B l Thc s Khoa hc
Gio dc v Thc s Qun tr Kinh doanh
ca Trng Qun l Cao cp Lin bang
Nga. B tng l Ph Tng Bin tp Bo
Nhn Ha - t bo ca y ban Bo ch
Nga - t nm 1995 n 2003. Sau , b
m nhim v tr K ton, Trng phng
Cung ng vt t, Gim c Ti chnh
ca Tp on BeePack (Lin bang Nga)
t nm 2003 n 2008. B gi chc v
Tng Gim c Cng ty CP u t Lin
Minh t nm 2009 n thng 2/2010,
l thnh vin BKS Ngn hng TMCP K
Thng Vit Nam (Techcombank) t
nm 2008 n thng 3/2010 v Cng ty
Chng khon Euro Capital t nm 2009
n thng 6/2010. B c bu lm
Trng Ban Kim sot ca VPBank t
thng 3/2010 n nay, ng thi cng l
thnh vin chuyn trch ca Ngn hng.

B Nguyn Th Bch Thy tt nghip C

nhn K ton trng i hc Kinh t
Quc dn nm 1994 v hon thnh kha
hc Thc s chuyn ngnh Ti chnh
Ngn hng ti trng i hc Paris
Dauphine & ESCP (Php). B tng l
Ph Phng Ngun vn tng hp Ngn
hng Chu Thi Bnh Dng v Ph
Tng Gim c Ngn hng Habubank.
T thng 6/2010 n thng 12/2013, b
Nguyn Th Bch Thy l Ph Tng Gim
c VPBank kim Gim c Khi Ngun
vn v u t. Thng 4/2014, i hi
ng C ng VPBank nht tr bu
b sung b Nguyn Th Bch Thy lm
Thnh vin Chuyn trch Ban Kim sot
nhim k 2015-2020.

B Nguyn Th Mai Trinh tt nghip C

nhn khoa Kinh t trng i hc Tng
hp a cht Matxcova, C nhn Lut
S hu Tr tu trng i hc Lut S
hu Tr tu Lin bang Nga v l Tin s
Khoa hc Kinh t ca Hc vin Thm
d a cht Quc gia Matxcova (Lin
bang Nga). B tng tri qua nhiu v
tr cng tc Matxcova nh K ton
ti Cng ty Doninanta Service t nm
1995 n thng 9/1998 v ti Cng ty
King Lion t thng 10/1998 n thng
12/2002, Gim c Ti chnh Cng ty
Beepack t thng 8/2004 n thng
10/2008, chuyn vin k ton ti chnh
ti Matxcova ca Cng ty Interlogo
Business Corp - BVI chuyn v u t
ti chnh quc t - t thng 8/2005 n
thng 12/2011. B gi chc v Gim
c Ti chnh Tp on KBG t thng
10/2008 n thng 12/2011. T thng
3/2012, b Nguyn Th Mai Trinh l
thnh vin Ban Kim sot ti VPBank.

38

BO CO THNG NIN 2015

THNH VIN BAN IU HNH

1. NG NGUYN C VINH
Tng Gim c,
Thnh vin HQT

2. B LU TH THO
Ph Tng Gim c,
Gim c Khi Ti chnh

ng Nguyn c Vinh tt nghip Thc s Qun tr Kinh doanh

ti Php, Hoa K. ng tng l Ph Tng Gim c Hng Hng
khng Quc gia Vietnam Airlines trc khi tham gia HQT
v Ban iu hnh Ngn hng TMCP K thng Vit Nam
(Techcombank) vi cc v tr nh: Tng Gim c, y vin
HQT kim Tng Gim c, Ph Ch tch HQT. T thng
7/2012 n nay, ng Nguyn c Vinh l Tng Gim c
VPBank. T thng 4/2013, ng Nguyn c Vinh c bu
lm thnh vin HQT VPBank.

B Lu Th Tho tt nghip chuyn ngnh K ton Hc vin

Ngn hng v l thnh vin ca Hip hi K ton Cng chng
Anh Quc (The ACCA UK) t nm 2002. B tng lm vic ti
Cng ty TNHH Price- waterhouseCoopers Vit Nam, Cng ty
TNHH KPMG Vit Nam trc khi m nhim cc v tr Trng
phng Kim ton Ni b v Tun th chi nhnh ngn hng
ABN AMRO Vit Nam, Gim c Ti chnh Ngn hng TNHH
Mt Thnh vin ANZ Vit Nam. B c b nhim lm Ph
Tng Gim c kim Gim c Khi Ti chnh ca VPBank t
thng 8/2011.

3. NG RAJEEV DE ROY
Gim c Khi Vn hnh

4. NG DMYTRO KOLECHKO
Gim c Khi Qun tr Ri ro

ng Rajeev De Roy tt nghip Thc s Kinh t hc ti Trng

i hc Delhi, n nm 1977. ng c hn 30 nm kinh
nghim lm vic trong ngnh ngn hng. ng tng gi cc
v tr ch cht ti Ngn hng Thng mi Qatar, Ngn hng
American Express (n ), Mashreqbank (Dubai) v Ngn
hng Nh nc n . Gn y nht, ng gi v tr Gim c
Vn hnh (COO) ca Ngn hng Techcombank. T thng
11/2014 n nay, ng m nhim cng v Gim c Khi
Vn hnh VPBank.

ng Dmytro Kolechko s hu bng Thc s Qun tr Kinh

doanh Quc t ca Trng i hc Kinh t Quc gia Kiev,
Ukraine. ng c hn 15 nm kinh nghim lm vic trong lnh
vc ngn hng, trong ng gi cc v tr lnh o cp cao
trong hn 10 nm nh: Gim c Qun tr Ri ro ca Ngn
hng Raiffeisenbank Ukraine, Gim c Qun tr Ri ro ca
Ngn hng Alfabank Ukraine, Ph Gim c Qun tr Ri
ro ca ngn hng Raiffesen bank Aval Trc khi gia nhp
VPBank, ng l Gim c Qun tr Ri ro ton quc ca ngn
hng Hypo-Alpe-Adria ti Bosnia Herzegovina. ng m
nhim v tr Gim c Khi Qun tr Ri ro ti VPBank k t
thng 1/2015.

39

THNH VIN BAN IU HNH

5. NG IGOR MUSHAKOV
Gim c Khi Cng ngh Thng tin

6. NG SANDEEP MADHAV DEOBHAKTA

Gim c Khi Khch hng C nhn

ng Igor Mushakov mang quc tch Nga, l c nhn chuyn

ngnh K thut, Kinh t, Qun l, Lnh o v Qun tr Kinh
doanh cp cao, c kin thc su rng v nh hng chin
lc, pht trin nn tng v qun l, nng cao cc quy trnh,
d n cng ngh thng tin vi 18 nm hot ng trong lnh
vc chuyn mn ti cc t chc nc ngoi. ng m
nhim nhiu chc v quan trng nh Gim c Cng ngh
Thng tin (CIO) - thnh vin Ban iu hnh ca Tp on
bn l thc phm ln th hai ti Nga X5, Gim c Khi CNTT
- Ph Tng Gim c Ngn hng Uralsib (Nga), dn dt phng
Sng to v Pht trin CNTT ti Sberbank Ngn hng quc
doanh hng u ca Nga, Chuyn gia t vn kinh doanh thuc
tp on IBM khu vc ng u v Chu Phi chi nhnh Nga,
cng cc v tr qun l khc ti Alfabank Ngn hng t nhn
ln th 2 Nga. ng Igor Mushakov gia nhp VPBank t thng
1/2016 v tr Gim c Khi Cng ngh Thng tin.

Tt nghip bng C nhn ti n v c bng Thc s Qun

tr Kinh doanh (MBA) ti Sloan School of Management, MIT
(Hoa K), ng Sandeep c 25 nm kinh nghim trong
ngnh ngn hng, ch yu trong cc mng khch hng c
nhn v qun l ti sn (Wealth Management) ti cc ngn
hng ln nh Citibank, Shinsei v Standard Bank, ti Chu
, Chu Phi v Trung ng. T thng 05/2015, ng c b
nhim lm Gim c Khi Khch hng C nhn ti VPBank.

7. NG FUNG KAI JIN

Ph Tng Gim c,
Gim c Khi Khch hng Doanh nghip Va v Nh

8. NG KIRAN BABU KOSARAJU

Gim c Khi Tn dng Tiu thng

Tt nghip C nhn Kinh t ti Hc vin Royal Melbourne

Institute of Technology v Thc s Qun tr Kinh doanh ti i
hc Curtin (Australia), ng Fung Kai Jin c kinh nghim lm
vic lu nm trong lnh vc ngn hng ti Chu . ng tng
m nhim v tr Ph Ch tch iu hnh kim Gim c Khi
Ngn hng Thng mi trong 6 nm ti Ngn hng Alliance
(Malaysia). Trc , ng Fung Kai Jin tri qua nhng v tr
qun l cao cp khc nh Gim c Thanh ton Quc t, Gim
c Khch hng Doanh nghip v Gim c Khi Khch hng
Doanh nghip Va v Nh ti Ngn hng Standard Chartered
Malaysia. ng gia nhp VPBank t thng 04/2013 vi cng
v l Gim c Khi Khch hng Doanh nghip Va v Nh.
Thng 10/2014, ng c b nhim vo v tr Ph Tng Gim
c kim Gim c Khi Khch hng Doanh nghip Va v Nh

Vi hn 24 nm kinh nghim trong cc lnh vc khc nhau v

hn 16 nm kinh nghim trong lnh vc dch v ngn hng
v ti chnh, ng Kiran tri qua cc v tr qun l cao cp
v Kinh doanh, Tip th, Qun tr Kinh doanh cho cc doanh
nghip SME v khch hng c nhn. Trc khi gia nhp
VPBank, ng Kiran tng m nhim cc v tr nh Gim c
Vng SME Citibank n , iu hnh cp cao v ng sng
lp Fullerton India - cng ty do Temasek u t, ni ng
mang li thnh cng to ln trong vic thit lp v thc hin
cc chng trnh khi xng trong th trng i chng i
chng trn khp n . Gn y nht, ng nm gi chc v
Tng Gim c Firstsource Solutions Ltd. ti Philippines
- Cng ty chuyn cung cp cc dch v v qun l quy trnh
kinh doanh ton cu. ng Kiran chnh thc c b nhim lm
Gim c Khi Tn dng Tiu thng ti VPBank vo thng 7
nm 2015.

40

BO CO THNG NIN 2015

10

11

12

9. NG PHAN NGC HA
Ph Tng Gim c,
Trng Vn phng i din min Nam kim Gim c
Khi Khch hng doanh nghip

10. B DNG TH THU THY

Ph Tng Gim c,
Gim c Khi Khch hng Doanh nghip ln v u t

Sau khi tt nghip C nhn Ti chnh trng i hc Kinh t

Thnh ph H Ch Minh nm 1994, ng Phan Ngc Ha gia
nhp VPBank. ng tng m nhim cc cng v qun l cp
cao ti VPBank Chi nhnh Thnh ph H Ch Minh v VPBank
Chi nhnh Si Gn, Ph Tng Gim c VPBank, Ph Tng
Gim c kim Ph Gim c Khi Bn hng v Knh phn
phi. Hin nay, ng ang gi chc Ph Tng Gim c, Trng
Vn phng i din min Nam kim Gim c Khi Khch
hng Doanh nghip

B Dng Th Thu Thy tt nghip C nhn trng Cao cp

Nghip v Ngn hng, C nhn Ti chnh Ngn hng trng
i hc Kinh t Quc dn, C nhn ting Anh trng i hc
Ngoi ng, i hc Quc Gia H Ni v Thc s iu hnh cao
cp trng i hc Kinh t Quc dn. T nm 2002, b gia
nhp VPBank v tri qua nhiu cng v lnh o nh: Trng
phng Phc v Khch hng Doanh nghip Hi s, Gim c
VPBank H Ni, Ph Tng Gim c kim Gim c S Giao
dch, Ph Tng Gim c kim Gim c Khi Khch hng
C nhn v Khch hng Doanh nghip Va v Nh, Ph Tng
Gim c kim Gim c Khi Bn hng v Knh phn phi.
T thng 5/2014 n 10/2015, B gi chc v Ph Tng Gim
c kim Gim c Khi Qun l u t v D n. K t thng
11/2015, Khi Qun l u t v D n sp nhp vi Khi
Khch hng Doanh nghip ln v i tn thnh Khi Khch
hng DN ln v u t.

11. NG PHM PH KHI

Ph Tng Gim c,
Gim c Khi Th trng Ti chnh

12. NG V TN LONG
Gim c Khi Dch v Ngn hng Cng ngh s

ng Phm Ph Khi tt nghip trng Wharton, i hc

Pennsylvania, Hoa K vi bng Thc s Qun tr kinh doanh
chuyn ngnh Ti chnh, bng Thc s Kinh t Hng khng,
i hc Hng khng Dn dng Riga, Latvia (Lin X c). ng
Khi cng hon tt kha hc International Executive ca
INSEAD Business School, Fontainebleau, Php.

ng V Tn Long tt nghip chuyn ngnh Vt liu v

Thit b vi in t ti trng i hc Tng hp k thut in
St. Petersbourg (Lin bang Nga) vi bng K s in t (nm
1992) v bng Tin s Ton - Vt l (nm 1995). Vi 16 nm
kinh nghim lm vic ti cc v tr khc nhau nh H tr k
thut, Qun l D n, cung cp gii php cng ngh thng tin,
Qun l Kinh doanh v Tng Gim c IBM Vit Nam, ng V
Tn Long gia nhp VPBank t thng 4/2013 v tr Gim c
Khi Cng ngh Thng tin. Thng 1/2016 ng V Tn Long
chnh thc c Hi ng Qun tr b nhim lm Gim c
Khi Dch v Ngn hng Cng ngh s.

ng tng m nhim cc v tr Gim c khu vc ng Bc

Vietnam Airlines; Gim c u t giao dch Tn dng
Quc t - khu vc Chu , Ngn hng Standard Chartered
(Singapore); Gim c Ngn hng u t khu vc Vit Nam,
Ngn hng America Merrill Lynch (Singapore) v Tng Gim
c kim thnh vin HQT Cng ty TNHH Chng khon ACB
(ACBS). K t thng 07/2015, ng m nhim v tr Ph Tng
Gim c, Gim c Khi Th trng Ti chnh ti VPBank.

41

THNH VIN BAN IU HNH

13

14

15

16

13. B V HNG PHNG

Gim c Trung tm nh ch Ti chnh v Ngn hng
Giao dch.

14. NG NGUYN THANH BNH

Ph Tng Gim c,
Gim c Khi Tn dng

B V Hng Phng tt nghip i hc H Ni, i hc Ngoi

thng H Ni v Thc s Kinh t ca i hc Bang New York
(M) theo chng trnh Fulbright. B c hn 20 nm kinh
nghim trong lnh vc ngn hng cc v tr lnh o cp
cao ti cc b phn nh ch ti chnh, Kinh doanh ngoi t,
Tn dng doanh nghip, Ph duyt tn dng v Qun tr ri ro
ti cc ngn hng ni a v nc ngoi nh Vietcombank,
Standard Chartered Bank, HSBC, ANZ B gia nhp VPBank
t thng 6/2014 v hin gi cng v Gim c Trung tm
nh ch Ti chnh v Ngn hng Giao dch.

ng Nguyn Thanh Bnh tham gia cng tc trong Qun i

Nhn dn Vit Nam t nm 1985 n 1988 trc khi ly bng
C nhn Ti chnh - Ngn hng ca trng i hc Kinh t
Quc dn H Ni v hon thnh kha o to sau i hc v
Chnh sch Cng thuc chng trnh Fulbright Vit Nam. Gia
nhp VPBank t nm 1994, ng tng m nhim nhiu v tr
lnh o ti Phng Tn dng Hi s, Phng Nghin cu v Pht
trin, Phng Tng hp v Qun l Chi nhnh trc khi c
b nhim l Ph Tng Gim c VPBank nm 2002. Hin nay,
ng l Ph Tng Gim c kim Gim c Khi Tn dng.

15. NG NGUYN THNH LONG

Ph Tng Gim c,
Gim c Khi Php ch v Kim sot tun th

16. B HUNH TH NGC TRC

Gim c Khi Qun tr Ngun Nhn lc

Thc s Lut hc Nguyn Thnh Long c 18 nm kinh nghim

php lut ngn hng, cng tc ti Ngn hng Nh nc Vit
Nam, trong c 7 nm gi cng v Ph V trng V php
ch, Ngn hng Nh nc. T nm 2007, ng Nguyn Thnh
Long chuyn sang ph trch mng php ch v tun th
vi v tr l Ph tng gim c ca mt Ngn hng Thng
mi c phn hng u ti Vit Nam. Hin ng Nguyn Thnh
Long l Ph Tng Gim c VPBank, Gim c Khi Php ch
v Kim sot tun th.

B Hunh Th Ngc Trc tt nghip Thc s Qun tr Nhn

lc ti Hc vin Cng ngh Chu . B tng m nhim v tr
Gim c Nhn s ti cc cng ty a quc gia ln. Trc khi
gia nhp VPBank, b lm vic ti Ngn hng TNHH Mt thnh
vin HSBC (Vit Nam) vi cng v Gim c Nhn s v Gim
c qun l d n chin lc. B gi chc danh Gim c Khi
Qun tr Ngun Nhn lc ca VPBank t thng 9/2014

42

BO CO THNG NIN 2015

17

18

19

17. NG L HONG LN
Gim c Trung tm Chin lc v Qun l D n

18. NG TRN TUN VIT

Gim c Trung tm Truyn thng v Tip th

ng L Hong Ln tt nghip Hc vin Ngn hng nm 1994.

ng c gn 10 nm lm vic ti Ngn hng Nh nc Vit Nam
vi nhiu kinh nghim trong lnh vc qun l chng trnh, d
n ODA v hp tc quc t. Trong thi gian lm vic ti Ngn
hng Nh nc, ng tt nghip Thc s Chnh sch Cng
ti Hc vin Nghin cu Chnh sch Cng Nht Bn (GRIPS).
T nm 2004, ng l chuyn gia t vn cho Ngn hng Pht
trin Chu (ADB) trong lnh vc o to chnh sch cng.
ng gia nhp VPBank t thng 11/2010 v hin gi chc danh
Gim c Trung tm Chin lc v Qun l D n.

Tt nghip i hc Tng hp H Ni, i hc Ngoi thng H

Ni v i hc S phm Ngoi ng H Ni, ng Trn Tun Vit
c 20 nm kinh nghim v thng mi, marketing, truyn
thng v qung co. ng tng m nhim cc v tr Gim
c Pht trin Kinh doanh, Gim c Thng mi Bn l ti
cc tp on a ngnh nh Tp on FPT, Tp on Ocean;
Gim c iu hnh v Gim c Vn hnh ca cc cng
ty truyn thng nh FPT Media, Santa Vietnam v Ancom
Communication. ng Trn Tun Vit gia nhp VPBank vo
thng 7/2013 v hin m nhim v tr Gim c Trung tm
Truyn thng v Tip th.

19. NG VIVEK BHANOT

Gim c Trung tm Phn tch Kinh doanh

ng Vivek Bhanot c bng C nhn K s dn dng ca Hc

vin K thut v Cng ngh Thapar (nay l i hc Thapar),
n v bng Thc s Qun tr Kinh doanh ca i hc Hng
Kng. ng tng l K s thit k cu trc ti Cng ty Punj
Lloyd Limited (n ) trong 3 nm. T nm 2009, ng Vivek
Bhanot lm vic trong ngnh ngn hng ti Vit Nam nhiu
cng v, h tr ra quyt nh chuyn su cho cc lnh o
cp cao v cc n v kinh doanh. Sau 3,5 nm lm vic
Techcombank, ng Vivek Bhanot gia nhp VPBank t thng
01/2013 v hin l Gim c Trung tm Phn tch Kinh doanh.

43

BO CO QUN TR CNG TY

I. THNG TIN V C NG V I HI NG C NG
1. C CU C NG
i hi ng c ng (HC) gm tt c c ng c quyn biu quyt, l c quan quyt nh cao nht ca VPBank. HC a
ra kin v quyt nh ti cc cuc hp HC thng nin, bt thng v bng cch biu quyt bng vn bn. Ti cc cuc hp
HC thng t chc t nht 1 ln/nm, C ng VPBank s trc tip trao i, tho lun cc vn quan trng vi cc thnh
vin Hi ng Qun tr (HQT), Ban iu hnh a ra nhng quyt nh quan trng lin quan n hot ng ca Ngn hng v
nh hng hot ng cho nm ti chnh tip theo.
Ti thi im 31/12/2015, Ngn hng c 3.539 c ng, trong ch yu l c ng c nhn, chim 98% tng s c ng v 45%
s c phn ca Ngn hng.
Cc quyn v ngha v ca c ng c quy nh c th ti iu l Ngn hng. Bn iu l ny c ng ti trn website ca
Ngn hng tt c cc c ng v nh u t c th tra cu. Ngn hng cng s dng website nh mt phng tin cung cp
thng tin chnh thng, y v cp nht nht v kt qu kinh doanh ca Ngn hng cng nh cc thng tin bt thng theo quy
nh ca php lut hin hnh.
Cc hot ng lin quan n quan h c ng v cng b thng tin cho c ng c thc hin bi Vn phng HQT. Cc kin
ng gp ca c ng c Vn phng HQT tip nhn v x l hoc chuyn cho ngi c thm quyn x l theo ng quy nh.
Ngoi ra, t nhiu nm nay, Ngn hng cng thu Cng ty chng khon VPBank (VPBS) thc hin dch v qun l c ng cho
Ngn hng. Theo , cc dch v cung cp thng tin, xc nhn s c phn ca tng c ng, cc dch v xc nhn chuyn nhng
c phn c thc hin qua VPBS.
Trnh t, th tc triu tp v biu quyt ti HC c thc hin y theo quy nh chi tit ti iu l Ngn hng. Ngoi
ra, ti cuc hp HC thng nin, Ngn hng cng lp cc Quy ch t chc i hi, Quy ch biu quyt cc ngh quyt ti i
hi v Quy ch bu c cc thnh vin HQT, Ban Kim sot (BKS) (trong trng hp c cc th tc bu c b sung/thay th cc
thnh vin) cc c ng thng qua lm cn c p dng ti cuc hp. Cc quy ch ny u c gi km vi ti liu hp v cng
b trn website ca Ngn hng ti thiu 07 ngy trc ngy khai mc cuc hp cc c ng c thi gian nghin cu v ng
gp kin.
Theo thng l ti cc cuc hp v theo quy nh ca php lut v cc ni dung cn phi c bo co/thng qua ti cuc hp
HC thng nin, cc bo co nh gi hot ng ca Ban iu hnh v hot ng ca HQT, cc y ban trc thuc, cc bo
co ca Tng Gim c (TG) v tnh hnh hot ng ca Ngn hng, cc xut v phng n phn phi li nhun, phng n
tng vn, cc k hoch hot ng hng nm ca Ngn hng u c trnh by, tho lun trc khi HC tin hnh biu quyt.
Ngn hng p dng cng ngh thng tin hin i c ng c th gim st tt nht cc kt qu kim tra t cch i biu v
kt qu biu quyt cc vn ti cuc hp cng nh rt ngn thi gian thc hin cc cng vic ny.
Nm 2015, cuc hp HC thng nin c t chc vo ngy 20/04/2015. Trong cuc hp ny, HC tin hnh bu
HQT, BKS nhim k 5 nm mi. ng thi, HC cng thng qua cc bo co ca HQT, BKS, TG; thng qua cc phng
n phn phi li nhun, phng n tng vn v cc ni dung khc theo thm quyn.
Ngoi vic nh k hng nm t chc cuc hp HC thng nin, cc cuc hp HC bt thng v vic biu quyt thng
qua vic ly kin bng vn bn i vi cc vn thuc thm quyn pht sinh trong qu trnh t chc hot ng kinh doanh ca
Ngn hng c thc hin theo quy nh ti iu l Ngn hng. Cc ti liu trc khi t chc hp/xin kin bng vn bn c
ng ti trn website ca Ngn hng.
Cc c ng khng nhn c th mi/th xin kin vn c th tra cu v in cc ti liu biu quyt. Thi gian xin kin c
ng bng vn bn thng t 10-30 ngy, ph hp vi ni dung cng vic v c ng c th nghin cu v gi li kin ca
mnh. Vic kim phiu biu quyt c thc hin di s chng kin ca thnh vin BKS v Bin bn kim phiu c cng b trn
website ca Ngn hng trong vng 24 gi sau khi lp.
Trong nm 2015, ngoi vic t chc 01 cuc hp HC nh k, VPBank cng tin hnh ly kin bng vn bn mt s
ln thng qua phng n tng vn, c, ng c thnh vin HQT, thng qua ch trng bn mt phn vn gp ti cc cng
ty con VPBS, VPBFC...

44

BO CO THNG NIN 2015

II. HI NG QUN TR
1. C CU CA HQT
Cc thnh vin HQT VPBank bao gm:
ng Ng Ch Dng: Ch tch HQT;
ng Bi Hi Qun: Ph Ch tch HQT;
ng L Bng Giang: Ph Ch tch HQT;
ng Lng Phan Sn: Thnh vin HQT;
ng Nguyn c Vinh: Thnh vin HQT (kim Tng Gim c Ngn hng);
ng Nguyn Vn Ho: Thnh vin c lp HQT.
Nm 2015 l nm bu li nhim k mi ca HQT. Nhim k ca HQT VPBank l 05 nm, cc thnh vin HQT c th c bu
li vi s ln khng hn ch. Nhim k hin ti ca HQT VPBank bt u t nm 2015 v s kt thc vo nm 2020, trong c
5 thnh vin trong tng s 6 thnh vin HQT nhim k c ti c c trong nhim k mi ny ca HQT.
C cu ca HQTnhim k mi vn gi nguyn nh nm 2014 vi 06 thnh vin, trong bao gm: 01 Ch tch, 02 Ph Ch tch,
01 thnh vin c lp, 01 thnh vin iu hnh v 01 thnh vin thng thng.
S lng thnh vin v c cu HQT nh hin nay p ng theo yu cu ca php lut v ph hp vi quy m ca Ngn hng.
Cc thnh vin HQT VPBank p ng y cc quy nh v tiu chun, iu kin v nng lc, kinh nghim theo quy nh ca
NHNN Vit Nam v VPBank. Cc thnh vin HQT hin ti l nhng ngi c th mnh v kinh nghim qun l iu hnh cc lnh
vc kinh doanh v lnh vc ngn hng, hiu bit su sc v cc chc nng, nhim v, quyn hn v ngha v ca mnh.
2. CC HOT NG CA HQT NM 2015
Nm 2015, HQT t chc 4 cuc hp nh k vo 04 qu. Ngoi ra, trong qu trnh hot ng, HQT cng thc hin vic
cho kin bng vn bn p ng kp thi cc yu cu vn hnh v pht trin ca Ngn hng. HQT tho lun v thng qua
cc ngh quyt chnh sau:
Thng qua k hoch ngn sch v kinh doanh 2015;
Cc Ngh quyt v vic b nhim, c cu nhn s trong cc Hi ng, y ban trc thuc;
Ph duyt cc ni dung trnh HC thng 4/2015; thng qua/ph duyt bo co thng nin 2014;
nh hng k hoch kinh doanh hng qu; r sot v iu chnh cc chin lc b phn v kinh doanh v vn hnh; r sot
v iu chnh k hoch nm sau 6 thng thc hin;
K hoch c cu li h thng mng li, k hoch m rng mng li nm 2015;
T chc cc cuc hp tho lun, thng nht v truyn thng v chin lc 5 nm tip theo ca Ngn hng cho cc cn b
qun l cp cao;
Ph duyt cc xut vt thm quyn ca TG v cc hi ng, y ban nh: Hi ng Tn dng, y ban iu hnh, Hi ng
u t...
Ban hnh (iu chnh) cc quy ch, chnh sch v phn cp y quyn ti Ngn hng, quy nh v nghip v chng t, ph
duyt tn dng, ch ti chnh ca Ngn hng;
Ban hnh (iu chnh) quy ch t chc hot ng ca cc Khi Vn hnh, Khi Khch hng Doanh nghip ln v u t, Khi
Dch v Ngn hng s, Khi Qun tr Ngun nhn lc, Khi Khch hng Doanh nghip...;
Tho lun v thng qua cc nh hng v tng trng vn ca Ngn hng p ng cc yu cu kinh doanh; cc k hoch
thoi vn ti cc cng ty con, k hoch bn v la chn nh u t chin lc nc ngoi;
Thng qua cc k hoch tng vn cho Cng ty Ti chnh TNHH MTV VPBank;
Tho lun v thng qua cc k hoch tng trng tn dng ph hp vi tnh hnh kinh doanh v nh hng chin lc, trnh
NHNN ph duyt cc t l tng trng c th trong mi thi k;
Tho lun v thng qua cc nh hng v k hoch bn n xu ca Ngn hng cho VAMC v cc nh hng trin khai thu
hi n xu;
Thng nht cc xut v mua/bn ti sn ca Ngn hng, phc v cho nhu cu s dng v x l n.

45

III. HOT NG CA CC HI NG, Y BAN TRC THUC

1. Y BAN NHN S
y ban Nhn s c nhim v tham mu cho HQT v quy m v c cu HQT v BKS; tham mu cho HQT x l cc vn nhn
s pht sinh trong qu trnh tin hnh cc th tc bu, b nhim, min nhim, bi nhim cc thnh vin HQT, BKS, ngi iu
hnh ca VPBank; tham mu, xut mc lng thng v cc li ch khc ca cc thnh vin HQT, BKS, Tng Gim c (TG);
xem xt k hoch ngn sch hng nm chi cho nhn vin trnh HQT ph duyt; t vn cho HQT v quyt nh theo thm quyn
i vi cc nhn s cp cao ca Ngn hng, cc quyt nh v chnh sch, ch i vi nhn s, cc d n v o to, chin lc
nhn s, cc quy trnh nh gi nhn s, tuyn dng; quyt nh cc vn lin quan n cc k hoch phn chia c phiu dnh
cho cn b nhn vin ca Ngn hng. y ban Nhn s hp nh k hng thng.
Thnh phn ca y ban Nhn s bao gm:
1

ng Ng Ch Dng

Ch tch HQT

Ch tch y ban

ng Bi Hi Qun

Ph Ch tch

Thnh vin

ng L Bng Giang

Ph Ch tch

Thnh vin

Trong nm 2015, y ban Nhn s t chc 12 cuc hp v thng qua cc ngh quyt c bn sau:
T vn HQT ban hnh/sa i Quy ch t chc v hot ng ca mt s n v trong Ngn hng: Khi Qun tr Ngun
nhn lc, Khi Khch hng Doanh nghip, Khi Vn hnh...
Ph duyt vic u t cc phn mm chuyn dng cho Khi Qun tr Ngun nhn lc vic qun tr nhn s t hiu qu
cao nht, p ng nhu cu tng trng ca Ngn hng;
Ph duyt chng trnh nng cao phc li ca CBNV, bao gm chnh sch tng s ngy ngh php, ch nh cng v
R sot, ph duyt mt s chng trnh thng doanh s p dng cho cc v tr bn hng ca cc Khi kinh doanh;
Ph duyt, tuyn dng/ b nhim/ iu chuyn/ r sot lng cho trn 1.500 v tr qun l ca Ngn hng v cc Cng ty con;
Ph duyt phng n r sot lng ton Ngn hng nhm m bo tnh thu ht v cnh tranh trn th trng; cc gii
php lin quan n ch gi chn nhn ti;
Ph duyt thc hin d n Vn ha doanh nghip nm 2015, vi cc ni dung trin khai hng vo cc i tng l cp bo
co trc tip cho gim c khi v gim c trung tm bo co trc tip cho TG;
Khi ng v thng qua chng trnh tm kim nhn ti, tm kim cc v tr trng yu trong m hnh hot ng ca cc khi;
xc nh danh sch cc v tr quan trng ca Ngn hng v cc ch lng thng tng ng;
Ph duyt nguyn tc cho d n nhn s k cn v i ng nhn ti ca Ngn hng;
R sot v c kin ch o v d n Ti u ha m hnh t chc hot ng v c cu nhn s;
R sot tin cc d n, sng kin ca Khi Qun tr Ngun nhn lc v ang trin khai trong nm 2015 v cc
xut cho nm 2016;
R sot chin lc v thng qua cc nh hng hot ng ca Hc vin VPBank;
Ph duyt k hoch s dng cng tc vin v phng n qun l, cc chnh sch p dng cho cc nhm cng vic ny;
Ph duyt bo co chi ph nhn s nm 2015 (xem xt cc ch tiu lin quan n nng sut lao ng, so snh lng vi
qu kh v vi th trng, bo co chi tit chi ph nhn s ca cc Khi trng yu) c cc nh gi v thc t chi ph cho
nhn s ca Ngn hng nh gi tnh hiu qu ca nhn s ca Ngn hng; nh gi v thng qua k hoch chi ph nhn
s cho nm 2016;
Xem xt cc phn tch v c cc ch o kp thi hng thng v cc ch s nhn s v hot ng hng thng ca Khi Qun
tr Ngun nhn lc v cc cng ty con;
Thc hin nh gi hiu qu lm vic ton hng k I nm 2015 v c nm 2015.
2. Y BAN QUN L RI RO
y ban Qun l Ri ro c nhim v tham mu cho HQT trong vic ban hnh cc chin lc, quy trnh, chnh sch lin quan n
qun tr ri ro trong hot ng ca Ngn hng. y ban Qun l Ri ro cng c nhim v phn tch v a ra nhng cnh bo v mc
an ton ca VPBank trc nhng nguy c tim n ri ro v xut nhng bin php phng nga; phn tch quyt nh mc

46

BO CO THNG NIN 2015

ri ro chung ca Ngn hng, thit lp khu v ri ro v mc chu ng ri ro ca cc mng nghip v cng nh tng th hot ng
ca Ngn hng, ng thi gim st vic thc thi chnh sch ny trong Ngn hng. y ban Qun l Ri ro chu trch nhim xem xt,
quyt nh vic thay i c cu t chc qun l ri ro ca Ngn hng ph hp vi cc yu cu v qun tr ri ro ca cc c quan
qun l; ph bin kin thc v vn ha qun l ri ro trong ton b h thng ngn hng y ban Qun l Ri ro t chc hp nh k
1- 2 ln/qu hoc khi c vn pht sinh thuc phm vi chc nng nhim v ca y ban cn phi xem xt.
Thnh phn ca y ban Qun l Ri ro bao gm:
1

ng Bi Hi Qun

Ph Ch tch HQT

Ch tch y ban

ng Ng Ch Dng

Ch tch HQT

Thnh vin

ng L Bng Giang

Ph Ch tch HQT

Thnh vin

ng Nguyn Vn Ho

Thnh vin c lp HQT

Thnh vin

ng Lng Phan Sn

Thnh vin HQT

Thnh vin

ng Nguyn c Vinh

Tng Gim c

Thnh vin

B Nguyn Qunh Anh

Trng Ban Kim sot

Thnh vin

ng Dmytro Kolechko

Gim c Khi Qun tr Ri ro

Thnh vin

Trong nm, y ban Qun l Ri ro t chc 05 cuc hp v thng qua cc ngh quyt c bn sau:
iu chnh cc hn mc tn dng theo ngnh cho ph hp vi tnh hnh th trng v khu v ri ro ca Ngn hng; giao trch
nhim cho cc n v lin quan trong vic qun l, gim st hn mc;
Thng nht iu chnh li quy trnh ph duyt sn phm i vi mt s sn phm trng yu ca Khi KHCN v SME m
bo nh gi c hiu qu v ri ro ca sn phm c r rng;
Thng qua xut ca Khi Qun tr Ri ro v iu chnh phng thc tnh ton d phng cho Ngn hng;
Ph duyt ch trng ban hnh quy trnh thu hi n, x l n mi (phn on cc khon n qu hn v trch nhim u mi
x l ca cc n v lin quan i vi tng nhm n trong vic thu hi, x l);
Ph duyt v ch trng vic iu chnh c cu t chc v nh bin nhn s, ngn sch hot ng ca Trung tm Thu hi
n; Phng Qun tr Ri ro Khch hng Doanh nghip; Phng Gim st Tn dng; Phng Qun tr Ri ro Hot ng; Phng iu
tra v Phng chng Gian ln ca Khi Qun tr Ri ro ph hp vi chc nng nhim v v phm vi cng vic mi, trnh y ban
Nhn s, HQT ph duyt;
Ph duyt chin lc trin khai khung qun tr ri ro hot ng, m hnh hot ng v nhn s ca b phn chuyn mn ph
trch ri ro hot ng;
Ph duyt chin lc thc hin quy trnh khp kn cho phng chng gian ln v xy dng vn ha khng khoan nhng vi
gian ln;
Thnh lp y ban Scoring nh l mt tiu ban ca y ban Qun tr Ri ro, trong trng tiu ban l Ph Ch tch HQT
v thnh vin l TG v Gim c Khi Qun tr Ri ro, c chc nng xem xt v ph duyt cc vn c lin quan n th
im(scorecard) cho cc sn phm ca Ngn hng;
Xem xt, nh gi ri ro trn cc sn phm v khuyn ngh cc Hi ng, y ban lin quan v tnh ri ro ca cc sn phm
cho vay;
Xem xt cc xut ca Khi Qun tr Ri ro v cc n v chuyn mn lin quan v phng php tnh d phng mi theo
chun quc t, trnh HQT xem xt ph duyt phng php v l trnh thc hin.
^ CC HI NG, Y BAN TRC THUC BAN IU HNH C S THAM GIA CA THNH VIN HQT
1. HI NG TN DNG
Hi ng c chc nng xt cp tn dng, ph duyt hn mc tn dng vt hn mc quyt nh ca cc Ban Tn dng ti chi nhnh,
xem xt ti cu trc li khon n theo xut ca cc b phn chuyn mn; xem xt vic min gim li, ph lin quan n tn dng
theo Quy ch min gim li, ph ca VPBank; khuyn ngh HQT thay i chnh sch tn dng cho ph hp vi tnh hnh thc t
v cc nhim v khc lin quan n cc hot ng tn dng ca Ngn hng. Hin nay, Hi ng Tn dng cc cp ca VPBank
gia tng tn sut hp, tin hnh t chc hp hng ngy gii quyt kp thi nhu cu xt duyt cc khon tn dng theo thm quyn.
Thnh phn ca Hi ng Tn dng c th bao gm cc thnh vin HQT, TG, Gim c KhiTn dng, Gim c Khi Qun tr
Ri ro v c th c chuyn gia ph duyt cp cao ca Ngn hng.
Nm 2015, Hi ng Tn dng t chc gn 100 cuc hp, xem xt 1.146 h s. Trong , Hi ng tho lun v thng qua
hn 1.000 ngh quyt ph duyt cc xut cp tn dng, thay i iu kin cp tn dng i vi cc khon vay c gi tr t 50 t

47

ng tr ln hoc cc khon vay c ngoi l khc bit so vi quy nh ca VPBank m cc ngoi l khc bit c nh gi l
c ri ro cao cho Ngn hng.
Trong nm 2015, Hi ng Tn dng cng xut, tham vn Hi ng Qun tr thng qua vic sa i mt s ni dung trong
Quy ch t chc hot ng ca Hi ng Tn dng v Quy nh v ph duyt tn dng ca VPBank cho ph hp vi tnh hnh thc t.
2. HI NG U T
Hi ng c chc nng xem xt, ph duyt cc d n u t ca Ngn hng v cc cng ty con ca Ngn hng c gi tr vt hn
mc ph duyt ca Tng Gim c, Hi ng Thnh vin cc cng ty con v cc hn mc c th khc theo quy nh ti Quy ch
ti chnh ca Ngn hng. Hi ng u t VPBank cng c vai tr quyt nh cc hn mc kinh doanh i vi cc t chc tn dng
v cc xut kinh doanh k phiu, tri phiu v cc giy t c gi khc. Hi ng u t hp nh k hng qu v cho kin ph
duyt i vi cc xut pht sinh ca Ngn hng bng hnh thc ly kin bng vn bn.
Nm 2015, Hi ng thng qua gn 100 quyt nh: ph duyt cc xut u t ti chnh (cc phng n mua bn tri phiu
chnh ph, tri phiu doanh nghip, k phiu, cc hn mc giao dch ti chnh vi cc nh ch ti chnh...), v mt s ni dung ph
duyt chi ph ln vt thm quyn ca cc cp qun l do TG xut (cc d n thu/mua vn phng lm tr s lm vic, cc d
n mua mi h thng khi to khon vay, u t cc h thng phn cng cng ngh thng tin, d n d phng phc hi thm ha
cho cc h thng CNTT ch cht, u t h thng qun l th mi, d n eBanking v trc tch hp doanh nghip...)
3. HI NG QUN L TI SN N - C
Hi ng c chc nng nghin cu v ra cc chin lc nhm c cu bng cn i ti sn, qun l cu trc bng cn i ti
sn ca Ngn hng nhm ti a ha li nhun v gim thiu ri ro i vi Ngn hng; xy dng v gim st cc ch tiu ti chnh,
tn dng ph hp vi chin lc kinh doanh ca Ngn hng; qun l thanh khon v ri ro thanh khon, ri ro li sut do s chnh
lch gia Ti sn c v Ti sn n nhy cm vi li sut; qun l ri ro th trng i vi cc bin ng v t gi v li sut; ch o
vic xy dng, ph duyt v trin khai cc chnh sch, quy trnh v h thng nh gi iu chuyn vn ni b m bo hiu qu kinh
doanh cho cc n v; qun l vn ch s hu m bo s tng trng bn vng ca Ngn hng.
Trong nm 2015, Hi ng Qun l Ti sn N - C (ALCO) tin hnh cc cuc hp nh k hng thng (tng s 12 cuc hp),
v cc cuc hp Thng trc ALCO hng tun v t xut khi cn thit nhm trao i v quyt nh cc vn v ti u ha bng
cn i ti sn, cc ch s hiu qu v cc ch s an ton ti chnh cn c trn chin lc pht trin ca Ngn hng, cc yu t kinh
t v m trong nc v quc t v da trn tnh hnh thc t ca Ngn hng (cn i ngun vn v s dng ngun...).
Trong nm 2015, bng cn i ti sn ca Ngn hng c cu trc li mt cch hiu qu v an ton hn i vi c huy ng
v s dng vn. Ti mi thi im, ALCO c nhng khuyn ngh, yu cu, ch o cc n v chuyn mn v cc khi kinh doanh
phi hp trin khai cc ni dung ph hp vi tnh hnh th trng, chnh sch v m v nhng yu cu ca Ban lnh o Ngn hng:
Phn tch chi tit kh nng sinh li kt hp vi ri ro ca Ti sn c, chi tit theo khi, sn phm, nhm khch hng nhm xc
nh cc phng n phn b ngun vn hiu qu, ti u ha bng cn i, ci thin ch s an ton vn (CAR) ca Ngn hng;
Thc hin d bo chi tit tng trng d n (theo khch hng, mc ch vay vn, ti sn m bo) theo tng khi nh k
hng tun nhm kim sot cht ch tn dng, cu trc li cc khon tn dng c mc ri ro cao, nh hng n ch s an
ton vn. Tp trung u tin cho vay i vi cc khi chin lc ca Ngn hng l KHCN v SME, r sot v chn lc cc khon
vay c h s ri ro thp, c hiu qu v mang li thu nhp cao, thu hi nhng khon cho vay khng hiu qu;
Thc hin phn tch cc kch bn kim tra sc chu ng (stress test) i vi ch s CAR, r sot cc phng n nhm ci
thin ch s v tnh hnh thc hin cc phng n ny;
Gim st ch s Tng d n/Tng ngun vn huy ng ca Ngn hng nhm m bo hiu qu s dng ngun vn; Thc hin
phn tch cc kch bn khc nhau v th trng ngoi t n ht nm 2015,t c cc xut c th cng vi nhng gii
php thc hin k hoch kinh doanh, v cc mc tiu v: trng thi ngoi t, t l LDR v nh hng thc y/hn ch cc
sn phm lin quan n ngoi t.
4. Y BAN IU HNH
y ban c chc nng xem xt, xut HQT ph duyt cc chin luc kinh doanh ca Ngn hng; thng xuyn cp nht tnh hnh
hot ng kinh doanh, thc hin k hoch hnh ng ngn hn v gii quyt nhng kh khn, vng mc pht sinh trong qu trnh
hot ng ca cc n v; a ra cc xut thay i v c cu t chc, k hoch ngn sch, k hoch kinh doanh cho ph hp vi
tnh hnh thc t trnh HQT ph duyt; xem xt v tho lun i vi cc xut trin khai d n quan trng ca Ngn hng. y
ban iu hnh tin hnh hp nh k hng thng, c th c s tham gia ca cc thnh vin HQT, BKS.
Thnh phn ca y ban iu hnh bao gm Ch tch HQT v c th c cc thnh vin HQT khc theo quyt nh ca Ch tch
HQT; TG; Gim c cc Khi, Gim c cc Trung tm trc thuc TG. TG l Ch tch ca y ban iu hnh.

48

BO CO THNG NIN 2015

Nm 2015, y ban iu hnh hp nh k 12 cuc hp trong 12 thng, mt s ni dung tho lun v thng qua trong cc
cuc hp:
nh gi kt qua kinh doanh nm 2015 so vi cc ch tiu k hoch ra, tho lun nhng im t c, cha hon thnh
v nhng kh khn vng mc;
Tho lun cc k hoch hnh ng 2016 theo nh hng hot ng t HQT;
Thng nht trin khai cc ch trng, nh hng kinh doanh trong tng giai on: tng t trng thu ph trn tng doanh thu;
cc n v kinh doanh phi hp lp phng n nhm tng cng bn cho sn phm v cc dch v chm sc khch hng;
cc n v kinh doanh r sot li danh mc d n, tp trung vo nh gi cht lng, hiu qu ca tng khon vay, kim sot
tng trng tn dng trong mi giai on; y mnh vic chm sc khch hng to nn s kt ni gia cc knh dch v ti
quy v knh dch v tp trung t Hi s;
Thng nht nh hng cho cc Khi Khch hng C nhn v SME trong vic r sot v lp phng n cu trc li cc chi
nhnh v trung tm kinh doanh, u tin tp trung vo cc thnh ph ln, th trng tim nng, c nh gi c th cho cc
trng hp cn di di hoc ng ca cc im kinh doanh nh, khng hiu qu;
Yu cu ban lnh o & cp qun l ca cc khi cao cng tc truyn thng chuyn i y mnh tinh thn v thc
cho ton th cn b nhn vin trong vic hng ng, thc hin v trin khai cc d n chuyn i ca Ngn hng v vn ha
doanh nghip v m hnh kinh doanh, qun l;
Tho lun v thng nht ch trng vic trin khai cc d n ca Ngn hng: d n Ti u ha chi ph, d n Trin khai h
thng th mi, d n v An ton an ninh thng tin, d n m bo Kinh doanh lin tc... trnh cc Hi ng, y ban ph duyt
theo thm quyn;
xut HQT thnh lp khi kinh doanh mi cho phn khc khch hng H gia nh theo kt qu d n th im c
trin khai t nm trc;
Ch o Khi Qun tr Ri ro t chc hi tho v y mnh truyn thng v Basel II, nng cao nhn thc ca cc n v lin
quan v tm quan trng ca vic thc hin theo chun Basel II i vi hot ng ca Ngn hng v l trnh thc hin ca
Ngn hng;
Cc n v r sot chng trnh hnh ng c nm 2015 v xy dng chng trnh hnh ng nm 2016; thng nht bn nh
hng hot ng 2016 trnh HQT ph duyt v ban hnh k hoch hnh ng 2016.
5. Y BAN QUN TR RI RO HOT NG
y ban Qun tr Ri ro Hot ng (UB QTRRH) c chc nng thc hin qun tr cc ri ro hot ng ca Ngn hng, m bo tnh
hiu qu ca vic ban hnh v gim st thc hin chnh sch qun tr ri ro hot ng, ch o ph bin kin thc v vn ha qun
tr ri ro hot ng trong ton h thng.
UB QTRRH c nhim v xem xt v ph duyt chin lc tng th v qun tr ri ro hot ng; khung qun tr ri ro hot ng;
chnh sch, quy nh c lin quan n ri ro hot ng, chin lc v vn cho qun tr ri ro hot ng; gim st cc cng tc trin
khai, thc thi v qun tr ri ro hot ng; bo co nh k v bt thng ti HQT v y ban Qun l Ri ro nhng vn pht sinh.
Thnh phn ca y ban Qun tr Ri ro Hot ng bao gm thnh vin HQT, TG, Gim c Khi Qun tr Ri ro, Gim c Khi
Vn hnh, Trng BKS, Trng Kim ton Ni b, Gim c Khi Ti chnh, Gim c Khi Php ch v Kim sot Tun th.
Nm 2015, y ban tin hnh 05 cuc hp thng qua cc ni dung lin quan n nh hng qun tr ri ro hot ng ca Ngn
hng:
Theo di, nh gi, tho lun v thng nht cc gii php i vi cc vn , s kin/tn tht lin quan n ri ro hot ng;
Tip tc theo di v thng nht cc gii php i vi pht hin ca Kim ton ni b(v cc vn ri ro mang tnh h thng;
y mnh cc ch trng v iu tra v phng chng gian ln: Xy dng cc chin lc truyn thng nng cao nhn thc
v gian ln ca cn b nhn vin, thnh lp cc ng dy nng tip nhn cc s v gian ln c nhanh chng kp thi.
ng thi, phi hp vi cc bn lin quan khc trong vic xy dng c ch bo co cho cc s kin ri ro gian ln ngay khi
pht hin, xut cc bin php, hnh thc ch ti, quy trnh x l cho cc trng hp gian ln ti cc c quan chc nng c
thm quyn;
Thnh lp b phn iu phi bo him, u mi theo di, yu cu bi thng vi cc hp ng bo him ca Ngn hng;
Thng nht vic trin khai trn ton hng cc d n an ninh thng tin, kinh doanh lin tc; thc hin tuyn truyn v o to
trn ton h thng.

49

IV. BAN KIM SOT

1. GII THIU CHUNG
Nm 2015, BKS c HC bu nhim k mi 2015-2020 cng nhim k ca HQT. Ba thnh vin ca BKS nhim k c
c bu vo BKS nhim k mi, trong c 02 thnh vin chuyn trch (bao gm Trng Ban), i din cho HC VPBank
gim st hot ng ca HQT, ng thi ng vai tr ca y ban Kim ton theo thng l quc t, thc hin vic kim sot cc
hot ng ti chnh v kinh doanh ca Ngn hng; kim tra cc bo co ti chnh thng nin v cc hot ng ti chnh khc;
gim st tnh tun th cc quy nh ca php lut v ni b ngn hng; gim st chc nng Kim ton Ni b thng qua vic qun
l trc tip Khi Kim ton Ni b(KTNB) ca Ngn hng. BKS VPBank chu trch nhim bo co, gii trnh trc HC theo
quy nh ca php lut. Tuy nhin, BKS thng xuyn lm vic vi HQT v Ban iu hnh trao i, t vn nhng ri ro, nhng
vn chnh c pht hin trong qu trnh thc hin cc nhim v ca mnh.
Thnh phn BKS hin nay bao gm cc thnh vin:
1

B Nguyn Qunh Anh

Trng Ban, chuyn trch

B Nguyn Th Bch Thy

Thnh vin, chuyn trch

B Nguyn Th Mai Trinh

Thnh vin

2. HOT NG CA BAN KIM SOT NM 2015

2.1. Hot ng chung:
Cc cuc hp ca BKS c t chc hng qu. Tuy nhin khi c cc vn t xut cn gii quyt, cc thnh vin BKS
thng xuyn ch ng hp tho lun, a ra cc phng hng gii quyt ph hp.
BKS duy tr vic t chc cc cuc hp hng thng gia BKS, KTNB v Ban iu hnh nhm tho lun cc vn ri ro h
thng c pht hin qua cc t kim ton trong thng, thng nht u mi, phng n v thi hn khc phc cc khuyn
ngh. BKS, KTNB phi hp cht ch vi cc b phn chuyn trch ca Ban iu hnh nh Kim sot Tun th, Qun tr Ri ro
hot ng x l trit cc kt qu, kin ngh kim ton, theo di r rng v c bo co y trong cc cuc hp hng
thng ny.
Cc thnh vin BKS cng tham gia y cc cuc hp ca HQT, y ban Qun l Ri ro, y ban Qun l Ti sn N - C,
Ban iu hnh... nm r cc thng tin nh hng chin lc, cc k hoch kinh doanh, cc tnh trng ti chnh, tn dng
ca Ngn hng, nhm cng c tt hn cho nh hng kim ton, gim st hot ng cho b phn KTNB.
2.2. Hot ng kim ton ni b
K hoch kim ton trc tip ti n v v thc hin thc t ca nm 2015
Theo k hoch kim ton c BKS ph duyt t u nm v k hoch iu chnh su thng cui nm (ph hp vi cp nht
nh gi ri ro gia nm), KTNB thc hin c 54 cuc kim ton, so vi 51 cuc kim ton theo k hoch u nm, trong
tp trung vo nhiu chuyn xuyn sut a ra cc kin ngh mang tnh h thng v ph hp vi m hnh hot ng tp trung
ha ca Ngn hng.
Nhng thay i ca thc hin so vi k hoch t ra ch yu do vic cp nht v nh gi li ri ro trong k, khi c nhng thay i
trong m hnh, hot ng ca VPBank v kt qu kim ton trc .
Cc cuc kim ton thc hin trn thc t bao qut ht cc ri ro chnh ca cc cc phn khc v cc quy trnh nghip v v
hot ng c bn ca Ngn hng. Ngoi ra, trong nm 2015, KTNB cng thc hin cc cuc kim ton thc hin nh k theo yu
cu ca php lut nh kim ton hot ng phng chng ra tin, qun l thanh khon
Kt qu chnh t c ca hot ng kim ton ni b nm 2015
Vi mc tiu nh gi tnh y , hiu lc v hiu qu ca h thng KTNB ca Ngn hng, trong nm 2015, vic cng c v xy
dng b my KTNB ngy mt hon thin, cp nht cc chnh sch, k thut kim ton mi nht vn c ch trng. Cc hot
ng KTNB cng bt kp c xu hng pht trin, thay i ca m hnh hot ng ca Ngn hng v tip tc p dng nng
cao phng php kim ton nh hng theo ri ro, u tin tp trung ngun lc kim ton cc n v, b phn, quy trnh c
nh gi c mc ri ro cao. Do hot ng kim ton bao ph c ton b cc hot ng, phn khc, b phn, quy trnh
c ri ro cao; pht hin nhiu vn h thng v a ra cc kin ngh nhm gim thiu ri ro, c gi tr gia tng v cng c cc l
hng kim sot trong cc hot ng chnh ca Ngn hng. Ngoi ra, cng gp phn ngn chn v x l c nhiu trng hp
vi phm, gian ln xy ra trong cc hot ng ca ngn hng c bit l hot ng tn dng.
C th:
Thc hin c 54 cuc kim ton, a ra c nhiu pht hin h thng nhm ci thin cc hot ng kim sot ca
Ngn hng; Song song vi cc pht hin h thng, KTNB cng pht hin cc vi phm ca cc c nhn trong qu trnh thc
hin tc nghip nhm ngn chn cc ri ro, tht thot cho Ngn hng.

50

BO CO THNG NIN 2015

Cc pht hin h thng v cc kin ngh ci thin h thng KTNB lin quan n cc hot ng chnh sau:
Qun l sn phm cc phn khc;
Hot ng phn b h s, thm nh v ph duyt;
Qun l ti sn bo m (nh gi, d liu, bo him, kho hng...);
Cng tc kim sot tnh hnh hot ng khch hng sau gii ngn;
Hot ng ca cc knh bn v knh thay th;
Dch v khch hng;
Hot ng qun tr ri ro: qun tr cc gii hn, ri ro thanh khon, ri ro th trng;
Hot ng thu ngoi (v quy trnh, vn hnh v hiu qu...);
Cht lng bo co v d liu ca Ngn hng;
Hot ng qun tr ngun nhn lc (thm tra, tuyn dng, tip nhn nhn s...);
H thng cng ngh thng tin v cng tc qun l d n.
R sot v cp nht chnh sch KTNB: Ban hnh S tay KTNB hng dn phng php kim ton theo nh hng ri ro;
Ban hnh Quy trnh phi hp x l kt qu kim ton ni b ti Khi KTNB;
Hon thnh v a vo thc hin phn mm Kim ton giai on II vi hai modules chnh l: Thc hin kim ton v Theo
di khc phc cho cc cuc kim ton trong thng 1/2016. D kin phn mm giai on 2 s hon thnh v a vo s
dng ton b cc modules vo cui thng 2/2016;
Cng tc o to ca Khi KTNB trong nm 2015 c pht trin mnh m hn v hnh thc v ni dung o to: Nhn s
KTNB tham gia c 30 ch o to ch o (o to v hng dn ca Ngn hng v cc n v trong Ngn hng:
18 ch ; o to ni b: 11 ch ; o to thu ngoi 1 ch v cc chng trnh hi tho, din n khc);
Cng tc gim st khc phc cc pht hin h thng ca KTNB cng c y mnh v n c, khc phc c trit
trn 90% pht hin trong thi hn theo di. Trong nm 2015, VPBank khc phc c 449 pht hin h thng cn
theo di;
Hon thnh tt cng tc h tr thanh tra, kim ton c lp v cc bo co NHNN v cc chc nng, nhim v khc ca
kim ton ni b theo yu cu ca BKS v ca HQT.
Ngoi nhng bo co chnh thc c gi ti HQT, BKS, TG kp thi sau mi t kim ton, hng thng Kim ton ni b u c
cuc hp nh k vi Ban iu hnh a ra cc vn chnh cn ci thin, khc phc nhm nng cao h thng kim sot ni b,
ci thin h thng quy trnh, quy ch nhm ngn chn cc ri ro, m bo hot ng Ngn hng pht trin an ton.
V. TH LAO CA HI NG QUN TR, BAN KIM SOT, BAN TNG GIM C
Theo chnh sch v Ngn sch, th lao cho HQT, BKS VPBank c HC ph duyt, tng ng bng 1% li nhun hp
nht trc thu (chnh sch ny khng thay i t nm 2012). Nh vy, vi kt qu hot ng kinh doanh 2015 c mc li nhun
hp nht trc thu l trn 3.000 t ng th mc ngn sch chi th lao cho HQT, Ban Kim sot VPBank nm 2015 tng ng
khong 30 t ng.
Nguyn tc xc nh th lao cho cc thnh vin HQT, BKS c HQT xem xt v cng thng qua v khng thay i t nm
2012, theo , i vi tng thnh vin hng thng s nhn mc th lao bao gm th lao c nh i vi tng chc danh v th lao
nhim v khi cc thnh vin tham gia vo cc Hi ng, y ban trc thuc HQT.Nm 2015, HQT quyt nh iu chnh tng ln
gn 20% cho cc mc th lao c nh v th lao theo phin hp ca cc thnh vin HQT.
Theo , nm 2015, tng mc th lao chi thc t cho cc thnh vin HQT v BKS l khong 10,2t ng.
VI. NGN NGA XUNG T LI CH
Vic cng khai li ch lin quan ca cc thnh vin HQT, thnh vin BKS v thnh vin Ban iu hnh (TG v cc Ph TG)
v k khai ngi c lin quan c thc hin nh k hng nm vo u nm v trong nm khi c pht sinh thay i so vi bn
cng b. B phn Th k Cng ty thuc Vn phng HQT gi yu cu cho cc thnh vin v tp hp cc bn ti liu ny cng
b thng tin cho cc n v lm cn c xc nh ngi c lin quan vi Ngn hng v thc hin cc th tc theo quy nh khi ngn
hng c pht sinh giao dch vi nhng ngi ny. Vi cc hp ng tn dng gia Ngn hng v Ngi c lin quan ca HQT, Ban
Tng Gim c, BKS, nh k hng thng VPBank cng lp bo co NHNN gim st v kim sot.
Ngoi vic tun th cc quy nh ca php lut i vi Ngi c lin quan, trong quy nh ni b ca Ngn hng, cc hp ng, giao
dch c php gia Ngn hng vi thnh vin HQT, thnh vin BKS, thnh vin Ban iu hnh v ngi c lin quan ca cc

51

thnh vin ny u phi c HQT hoc Hi ng/Uy ban trc thuc HQT thng qua theo nguyn tc a s, thnh vin c lin
quan khng c tham gia biu quyt. Cc giao dch u c k kt hp ng hoc c chng t r rng; c thm nh, nh
gi, xut theo quy trnh minh bch v r rng nh thc hin vi cc hp ng khc.
Cng theo quy nh ti Lut cc T chc Tn dng, Ngn hng khng c cp tn dng cho thnh vin HQT, thnh vin BKS,
TG, Ph TG v cc chc danh tng ng cng nh cha, m, v, chng, con ca cc thnh vin ny. Trong nm qua VPBank
tun th nghim tc vic khng cho vay nhng i tng ny.
Theo k hoch nm 2016, VPBank d kin s xy dng quy nh ring cho Ngn hng v Ngi c lin quan v giao dch vi Bn
lin quan ca Ngn hng, nhm nng cao tnh minh bch v ngn nga xung t li ch trong hot ng qun tr, iu hnh ca
Ngn hng.
VII. BO CO V CNG B THNG TIN
VPBank thc hin ch bo co v cng b thng tin p dng i vi t chc tn dng theo quy nh ca NHNN v quy nh p
dng i vi cng ty i chng quy m ln ca BTi chnh.
VPBank xy dng mt b phn chuyn trch thc hin cc bo co theo quy nh ca Ngn hng Nh nc, bao gm vic kt
ni h thng chuyn tin bo co theo ngy, thng, qu, nm nh k theo quy nh. S lng bo co trung bnh theo mu biu yu
cu khong 120 bo co/thng; v hng trm cc bo co truyn file theo quy nh. Bn cnh , vi cc vn pht sinh theo
cc quy nh v bo co theo chuyn , theo cc mc tiu gim st/qun l/nh gi... t xut t cc c quan chc nng th ty
ni dung, TG s phn cng cc n v chuyn mn c lin quan thc hin.
Ngoi ra, vi vai tr l cng ty i chng quy m ln, VPBank cng thc hin vic bo co v cng b thng tin theo quy nh ca
B Ti chnh. Theo , VPBank thc hin cng b thng tin nh k, bt thng ca Ngn hng thng qua phn mm cng b thng
tin theo quy nh Uy ban Chng khon Nh nc, trang tin in t ca VPBank v cc phng tin thng tin i chng khc theo
quy nh.
Hng nm, cc thng tin cng b chnh bao gm:
Bo co ti chnh:
Bo co ti chnh nm, bao gm bo co hp nht v bo co ring ca Ngn hng, c kim ton bi mt t chc kim
ton c chp thun v c cng b trong thi hn 90 ngy k t ngy kt thc nm ti chnh.
Bo co ti chnh bn nin, bao gm bo co hp nht v bo co ring ca Ngn hng, c sot xt bi t chc kim
ton c chp thun v c cng b trong thi hn 60 ngy, k t ngy kt thc su thng u nm ti chnh.
Bo co ti chnh qu, bao gm bo co hp nht v bo co ring ca ngn hng, trong thi hn 45 ngy k t ngy kt thc
qu.
Bo co thng nin.
Bo co qun tr cng ty c cng b nh k 6 thng v hng nm trong thi hn 30 ngy k t ngy kt thc k bo co.
Cc thng tin lin quan ca c ng ln cng c cng b theo quy nh.
Cc thng tin khc c cng b nh k hoc bt thng khi c pht sinh theo quy nh.
Ngoi cc thng tin phi cng b theo quy nh ca php lut, Ngn hng cng ch ng cng b cc thng tin v chin lc ca
ngn hng, cc thng tin v sn phm mi, cc chng trnh khuyn mi, cc s kin ln nh hng ti hot ng ca Ngn hng
v cc hot ng an sinh, x hi trn cc phng tin truyn thng v website ca Ngn hng.
Vic cng b thng tin c thc hin theo quy ch ni b ca Ngn hng v pht ngn v cng b thng tin, do Trung tm Truyn
thng & Tip th v Vn phng HQT lm u mi cung cp sau khi c cp c thm quyn ca Ngn hng ph duyt.
VIII. C CU C NG, THAY I VN U T CA CH S HU
1. C PHN
Tng s c phn ca Ngn hng ti thi im ngy 31/12/2015 l 805.646.600 c phn (bng ch: tm trm linh nm triu su
trm bn su ngn su trm c phn). Trong :
C phn ph thng

: 732.427.000 c phn

C phn u i c tc : 73.219.600 c phn

Ton b s c phn ny u l loi ang lu hnh. Vic qun l s c ng ca ton b s c phn c thc hin ti Cng ty Chng
khon VPBank theo Hp ng y quyn qun l s c ng t nm 2008.
Theo quy nh ti khon 1 iu 56 Lut cc T chc Tn dng s 47/2010/QH11: C ng l c nhn, c ng l t chc c ngi

52

BO CO THNG NIN 2015

i din l thnh vin HQT, thnh vin Ban Kim sot, Tng Gim c (Gim c) ca t chc tn dng khng c chuyn
nhng c phn ca mnh trong thi gian m nhim chc v. V theo quy nh ti theo Khon 3 iu 53 Lut cc T chc Tn
dng 47/2010/QH11: Thnh vin Hi ng Qun tr, thnh vin Ban Kim sot, Tng Gim c (Gim c) v ngi qun l, iu
hnh khc ca t chc tn dng khng c mua c phn u i c tc do t chc tn dng pht hnh. Do vy, cc thnh vin
HQT, BKS, TG VPBank khng s hu c phn u i c tc v cc c phn ph thng do h s hu u l thuc loi hn ch
chuyn nhng.
Ti thi im 31/12/2015, s hu c phn ca cc thnh vin HQT, thnh vin BKS v TG ca VPBank nh sau:

STT

H v tn

Chc v ang nm gi ti VPBANK

S c phn ph
thng s hu

T l SHCP ph
thng/VL

T l SHCP u
i c tc

ng Ng Ch Dng

Ch tch HQT

32.841.675

4,08%

Khng c

ng Bi Hi Qun

Ph Ch tch HQT

11.343.240

1,41%

Khng c

1.037.697

0,13%

Khng c

Khng c

Khng c

3.025.670

0,38%

Khng c

ng L Bng Giang

Ph Ch tch HQT

ng Nguyn Vn Ho

Thnh vin c lp HQT

ng Lng Phan Sn

Thnh vin HQT

B Nguyn Qunh Anh

Trng BKS

28.841.164

3,58%

Khng c

B Nguyn Th Mai Trinh

Thnh vin BKS

31.985.640

4,47%

Khng c

B Nguyn Th Bch Thy

Thnh vin chuyn trch BKS

khng c

Khng c

ng Nguyn c Vinh

Thnh vin HQT kim TG

khng c

Khng c

2. C CU C NG
STT

Loi c ng

S lng
c ng

C phn
ph thng

C phn
u i c tc

Tng s
c phn s hu

T l s hu

C ng c nhn

3.490

313.313.221

51.715.219

365.028.500

45,31%

C ng php nhn

49

419.113.779

21.504.321

440.618.100

54,69%

C ng nc ngoi

3.539

732.427.000

73.219.600

805.646.600

100,00%

Tng cng

3. TNH HNH THAY I VN U T CA CH S HU

Trong nm 2015, VPBank thc hin xong vic tng vn iu l t 7.324.270.000.000 ng ln thnh 8.056.466.000.000 ng
bng hnh thc pht hnh c phn u i c tc. Ni dung nh sau:
S lng c phn u i c tc pht hnh thm: 73.219.600 c phn (bng ch: by mi ba triu hai trm mi chn nghn
su trm c phn).
Tng gi tr pht hnh theo mnh gi: 732.196.000.000 ng (bng ch: by trm ba mi hai t mt trm chn mi su
triu ng chn).
Vn iu l sau khi pht hnh: 8.056.466.000.000 ng (tm nghn khng trm nm mi su t bn trm su mi su
triu ng chn).
S lng c phn sau khi pht hnh: 805.646.600 c phn. Trong :
C phn ph thng

: 732.427.000 c phn

C phn u i c tc

:73.219.600 c phn

Thng d vn c phn pht sinh t t pht hnh c phiu u i c tc: 1.287.493.446.000 ng (mt nghn hai trm tm mi
by t bn trm chn mi ba triu bn trm bn mi su ngn ng).
t tng vn iu l ln 2 trong nm 2015, d kin tng t 8.056.466.000.000 ng ln 9.181.000.000.000 ng t chia c tc
bng c phiu ph thng t ngun li nhun gi li ca nm 2014 v pht hnh c phiu ph thng tng vn t ngun Qu
d tr b sung vn iu l (chia c phiu thng) cho cc c ng. Tnh n 31/12/2015, VPBank c vn bn chp thun ca
NHNN cho ni dung ny, nhng cn phi hon thin cc th tc khc theo quy nh ca php lut nn cha th ghi nhn s vn
iu l ny trong nm 2015. D kin s hon tt quy trnh trong thng 1/2016.

53

4. GIAO DCH C PHIU QU

VPBank khng c giao dch c phiu qu trong nm bo co.
5. GIAO DCH C PHIU CA C NG NI B
Theo quy nh ca php lut, C ng l thnh vin HQT, thnh vin BKS, TG khng c chuyn nhng c phn trong thi
gian ng nhim. Do , trong nm khng pht sinh giao dch chuyn nhng c phiu ca c ng ni b l thnh vin HQT,
BKS v TG.
Cc Ph TG c coi l cc cn b qun l ca VPBank theo quy nh ti iu l Ngn hng. Th k cng ty l cc cn b thuc
Vn phng HQT. Trong nm, Ngn hng khng c giao dch chuyn nhng ca cc c ng ny.
6. GIAO DCH C PHIU CA C NG CHIN LC NC NGOI
Ngn hng hin khng c c ng chin lc nc ngoi.

54

BO CO THNG NIN 2015

BO CO TI CHNH

55

NGN HNG TMCP VIT NAM THNH VNG

THNG TIN V NGN HNG

Ngn hng TMCP Vit Nam Thnh Vng (Ngn hng hoc VPBank) l ngn hng thng mi c phn c thnh lp v ng
k ti nc Cng ha X hi Ch ngha Vit Nam.

Giy php
Hot ng Ngn hng

Giy chng nhn

ng k Kinh doanh s

0042/NH-GP

ngy 12 thng 8 nm 1993

Giy php Hot ng Ngn hng do Ngn hng Nh nc Vit Nam cp v c thi gian hot ng theo giy php
l 99 nm k t ngy cp
0100233583

ngy 8 thng 9 nm 1993

Giy Chng nhn ng k Kinh doanh ln u v cc Giy chng nhn ng k Kinh doanh sa i do S K
hoch u t H Ni cp, trong bn mi nht c cp ngy 06 thng 03 nm 2015

Ngn hng c thnh lp nhm thc hin cc giao dch ngn hng bao gm huy ng v nhn tin gi ngn hn, trung hn v di hn t cc t
chc v c nhn; cho vay ngn hn, trung hn v di hn i vi cc t chc v c nhn trn c s tnh cht v kh nng ngun vn ca Ngn hng;
thc hin cc giao dch ngoi t, cc dch v ti tr thng mi quc t, chit khu thng phiu, tri phiu v cc giy t c gi khc, v cc dch
v ngn hng khc c Ngn hng Nh nc cho php.

Vn iu l

Mng li hot ng

Hi ng Qun tr

Ban Kim sot

Ban Tng Gim c

Ngi i din theo php lut

Cng ty kim ton

56

BO CO THNG NIN 2015

Vn iu l ca Ngn hng ti ngy 31 thng 12 nm 2015 l 8.056.466 triu ng (ti ngy 31 thng 12 nm
2014 l 6.347.410 triu ng).
Tr s chnh t ti Tng 1 7, Ta nh Th , S 72 Trn Hng o, Phng Trn Hng o, Qun Hon Kim,
Thnh ph H Ni, Vit Nam.
Ti ngy 31 thng 12 nm 2015, Ngn hng c mt (1) Hi s chnh, bn mi bn (44) chi nhnh, mt trm su
mi t (164) phng giao dch trn c nc v hai (2) Cng ty con.
ng Ng Ch Dng

Ch tch

ng Bi Hi Qun

Ph Ch tch

ng L Bng Giang

Ph Ch tch

ng Nguyn Vn Ho

Thnh vin c lp
(B nhim ngy 20 thng 4 nm 2015)

ng Ng Phng Ch

Thnh vin c lp
(Min nhim ngy 20 thng 4 nm 2015)

ng Lng Phan Sn

Thnh vin

ng Nguyn c Vinh

Thnh vin

B Nguyn Qunh Anh

Trng Ban Kim sot

B Nguyn Th Bch Thy

Thnh vin chuyn trch

B Nguyn Th Mai Trinh

Thnh vin

ng Nguyn c Vinh

Tng Gim c

ng Nguyn Thanh Bnh

Ph Tng Gim c

ng Phan Ngc Ha

Ph Tng Gim c

B Dng Th Thu Thy

Ph Tng Gim c

B Lu Th Tho

Ph Tng Gim c

ng Nguyn Thnh Long

Ph Tng Gim c

ng Fung Kai Jin

Ph Tng Gim c

ng Phm Ph Khi

Ph Tng Gim c
(B nhim ngy 6 thng 7 nm 2015)

ng V Minh Trng

Ph Tng Gim c
(Min nhim ngy 9 thng 5 nm 2015)

Ngi i din theo php lut ca Ngn hng trong nm ti chnh kt thc ngy 31 thng 12 nm 2015 v vo
ngy lp bo co ti chnhhp nht l ng Ng Ch DngCh tch Hi ng Qun tr.
ng Nguyn c Vinh Tng Gim c c ng Ng Ch Dng y quyn k bo co ti chnh hp nht km theo
cho nm ti chnh kt thc ngy 31 thng 12 nm 2015.
Cng ty Trch nhim Hu hn Ernst & Young Vit Nam

NGN HNG TMCP VIT NAM THNH VNG

THNG TIN V NGN HNG (tip theo)

Cng ty con

Ti ngy 31 thng 12 nm 2015, Ngn hng c hai (02) cng ty con s hu trc tip
Tn cng ty

c thnh lp theo

Ngnh hot ng

Vn iu l

%
s hu

Cng ty TNHH Qun l ti sn

Ngn hng TMCP Vit Nam
Thnh Vng (VPBank AMC)

Giy Chng nhn ng k Kinh doanh s

0105837483 do S K hoch v u t H
Ni cp ngy 15 thng 4 nm 2013

Qun l n v khai thc

ti sn

115 t ng Vit
Nam

100%

Cng ty Ti chnh TNHH MTV

Ngn hng Vit Nam Thnh
Vng (VPB FC)

Giy Chng nhn ng k Kinh doanh s

0102180545 do S K hoch v u t H
Ni cp ngy 1 thng 6 nm 2015

Hot ng dch v ti
chnh khc

1.500 t ng Vit
Nam

100%

Ban Tng Gim c Ngn hng TMCP Vit Nam Thnh Vng (Ngn hng) trnh by bo co ny v bao cao tai chinh hp nht
ca Ngn hng v cc cng ty con ti ngy 31 thng 12 nm 2015 v cho nm ti chnh kt thc cng ngy.

57

NGN HNG TMCP VIT NAM THNH VNG

BO CO CA BAN TNG GIM C

Ban Tng Gim c Ngn hng TMCP Vit Nam Thnh Vng (Ngn hng) trnh by bo co ny v bao cao tai chinh hp nht
ca Ngn hng v cc cng ty con ti ngy 31 thng 12 nm 2015 v cho nm ti chnh kt thc cng ngy.
TRCH NHIM CA BAN TNG GIM C I VI BAO CAO TAI CHINH HP NHT
Ban Tng Gim c Ngn hng chu trch nhim m bo bao cao tai chinh hp nht phn nh trung thc v hp l tnh hnh ti
chnh hp nht, kt qu hot ng kinh doanh hp nht v tnh hnh lu chuyn tin t hp nht ca Ngn hng v cc cng ty con
trong nm ti chnh. Trong qu trnh lp bao cao tai chinh hp nht ny, Ban Tng Gim c cn phi:
la chn cc chnh sch k ton thch hp v p dng cc chnh sch ny mt cch nht qun;
thc hin cc nh gi v c tnh mt cch hp l v thn trng;
nu r cc chun mc k ton p dng cho Ngn hng c c tun th hay khng v tt c nhng sai lch trng yu
so vi nhng chun mc ny c trnh by v gii thch trong bao cao tai chinh hp nht; v
lp bao cao tai chinh hp nht trn c s nguyn tc hot ng lin tc tr trng hp khng th cho rng Ngn hng
s tip tc hot ng.
Ban Tng Gim c chu trch nhim m bo vic cc s sch k ton thch hp c lu gi phn nh tnh hnh ti chnh
hp nht ca Ngn hng v cc cng ty con, vi mc chnh xc hp l, ti bt k thi im no v m bo rng cc s sch k
ton tun th vi ch k ton c p dng. Ban Tng Gim c cng chu trch nhim v vic qun l cc ti sn ca Ngn
hng v cc cng ty con v do phi thc hin cc bin php thch hp ngn chn v pht hin cc hnh vi gian ln v nhng
vi phm khc.
Ban Tng Gim c cam kt rng Ngn hng tun th nhng yu cu nu trn trong vic lp bao cao tai chinh hp nht km
theo.
CNG B CA BAN TNG GIM C
Theo kin ca Ban Tng Gim c Ngn hng, bao cao tai chinh hp nht km theo phn nh trung thc v hp l tnh hnh
ti chnh hp nht ca Ngn hng v cc cng ty con vo ngy 31 thng 12 nm 2015, kt qu hot ng kinh doanh hp nht
v tnh hnh lu chuyn tin t hp nht cho nm ti chnh kt thc cng ngy ph hp vi cc Chun mc k ton Vit Nam, H
thng k ton cc t chc tn dng Vit Nam v tun th cc quy nh ca Ngn hng Nh nc Vit Nam v cc quy nh php l
c lin quan n vic lp v trnh by bo co ti chnh hp nht.

Thay mt Ban Tng Gim c

ng Nguyn c Vinh
Tng Gim c
H Ni, Vit Nam
Ngy 3 thng 2 nm 2016

58

BO CO THNG NIN 2015

S tham chiu: 60999256/17853418-HN

BO CO KIM TON C LP

Knh gi:

Cc c ng
Ngn hng TMCP Vit Nam Thnh Vng

Chng ti kim ton bo co ti chnh hp nht km theo ca Ngn hng TMCP Vit Nam Thnh Vng v cc cng ty con
(Ngn hng) c lp ngy 3 thng 2 nm 2016 v c trnh by t trang 6 n trang 69, bao gm bng cn i k ton hp
nht ti ngy 31 thng 12 nm 2015, bo co kt qu hot ng kinh doanh hp nht v bo co lu chuyn tin t hp nht cho
nm ti chnh kt thc cng ngy v cc thuyt minh bo co ti chnh hp nht i km.
TRCH NHIM CA BAN TNG GIM C NGN HNG
Ban Tng Gim c Ngn hng chu trch nhim v vic lp v trnh by trung thc v hp l bo co ti chnh hp nht ca Ngn
hng v cc cng ty con theo cc Chun mc k ton Vit Nam, H thng k ton cc t chc tn dng Vit Nam v tun th cc
quy nh ca Ngn hng Nh nc Vit Nam v cc quy nh php l c lin quan n vic lp v trnh by bo co ti chnh hp
nht v chu trch nhim v kim sot ni b m Ban Tng Gim c Ngn hng xc nh l cn thit m bo cho vic lp v
trnh by bo co ti chnh hp nht khng c sai st trng yu do gian ln hoc nhm ln.
TRCH NHIM CA KIM TON VIN
Trch nhim ca chng ti l a ra kin v bo co ti chnh hp nht da trn kt qu ca cuc kim ton. Chng ti tin
hnh kim ton theo cc Chun mc kim ton Vit Nam. Cc chun mc ny yu cu chng ti tun th chun mc v cc quy
nh v o c ngh nghip, lp k hoch v thc hin cuc kim ton t c s m bo hp l v vic liu bo co ti chnh
hp nht ca Ngn hng v cc cng ty con c cn sai st trng yu hay khng.
Cng vic kim ton bao gm thc hin cc th tc nhm thu thp cc bng chng kim ton v cc s liu v thuyt minh trn
bo co ti chnh hp nht. Cc th tc kim ton c la chn da trn xt on ca kim ton vin, bao gm nh gi ri ro
c sai st trng yu trong bo co ti chnh hp nht do gian ln hoc nhm ln. Khi thc hin nh gi cc ri ro ny, kim ton
vin xem xt kim sot ni b ca Ngn hng lin quan n vic lp v trnh by bo co ti chnh hp nht trung thc, hp l
nhm thit k cc th tc kim ton ph hp vi tnh hnh thc t, tuy nhin khng nhm mc ch a ra kin v hiu qu ca
kim sot ni b ca Ngn hng. Cng vic kim ton cng bao gm nh gi tnh thch hp ca cc chnh sch k ton c p
dng v tnh hp l ca cc c tnh k ton ca Ban Tng Gim c Ngn hng cng nh nh gi vic trnh by tng th bo co
ti chnh hp nht.
Chng ti tin tng rng cc bng chng kim ton m chng ti thu thp c l y v thch hp lm c s cho kin
kim ton ca chng ti.
KIN CA KIM TON VIN
Theo kin ca chng ti, bo co ti chnh hp nht phn nh trung thc v hp l, trn cc kha cnh trng yu, tnh hnh ti
chnh hp nht ca Ngn hng v cc cng ty con ti ngy 31 thng 12 nm 2015, cng nh kt qu hot ng kinh doanh hp
nht v tnh hnh lu chuyn tin t hp nht cho nm ti chnh kt thc cng ngy, ph hp vi cc Chun mc k ton Vit Nam,
H thng k ton cc t chc tn dng Vit Nam v tun th cc quy nh ca Ngn hng Nh nc Vit Nam v cc quy nh php
l c lin quan n vic lp v trnh by bo co ti chnh hp nht.
VN KHC
Bo co ti chnh hp nht ca Ngn hng cho nm ti chnh kt thc ngy 31 thng 12 nm 2014 c mt doanh nghip
kim ton khc kim ton v a ra kin chp nhn ton phn i vi bo co ti chnh hp nht vo ngy 6 thng 3 nm
2015.
Cng ty Trch nhim Hu hn Ernst & Young Vit Nam

Nguyn Xun i
Ph Tng Gim c
S Giy CNKHN kim toan: 0452-2013-004-1

Trn Mai Tho

Kim ton vin
S Giy CNKHN kim toan: 2466-2013-004-1

59

NGN HNG TMCP VIT NAM THNH VNG

BNG CN I K TON HP NHT

ti ngy 31 thng 12 nm 2015
Mu B02/TCTD-HN

Thuyt
minh
A

31/12/2015
triu ng

31/12/2014
Triu ng

TI SN

Tin mt, vng bc, qu

1.632.425

1.358.034

II

Tin gi ti Ngn hng Nh nc Vit Nam

2.261.499

3.701.393

III

Tin gi v cho vay cc t chc tn dng khc

14.599.675

13.924.797

Tin gi ti cc TCTD khc

8.729.745

2.300.846

Cho vay cc TCTD khc

5.870.661

11.630.402

D phng ri ro

(731)

(6.451)

2.043.647

4.243.718

2.046.735

4.260.016

IV

Chng khon kinh doanh

Chng khon kinh doanh

D phng ri ro chng khon kinh doanh

Cho vay khch hng

Cho vay khch hng

10

(3.088)

(16.298)

115.062.473

77.255.692

116.804.247

78.378.832

D phng ri ro cho vay khch hng

11

(1.741.774)

(1.123.140)

VI

Chng khon u t

12

47.729.481

47.960.783

Chng khon u t sn sng bn

12.1

43.950.621

44.189.329

Chng khon u t gi n ngy o hn

12.2

4.520.639

4.022.686

D phng ri ro chng khon u t

12.3

(741.779)

(251.232)

13

322.511

71.831

322.984

72.304

(473)

(473)

14

509.574

602.947

14.1

325.013

291.025

704.679

596.927

(379.666)

(305.902)

184.561

311.922

VII

Gp vn, u t di hn

u t di hn khc

D phng gim gi u t di hn

VIII

Ti sn c nh

Ti sn c nh hu hnh

Nguyn gi ti sn c nh

Khu hao ti sn c nh

Ti sn c nh v hnh

Nguyn gi ti sn c nh

Hao mn ti sn c nh

IX

Bt ng sn u t

14.2

15

339.057

437.365

(154.496)

(125.443)

27.600

28.175

Nguyn gi bt ng sn u t

29.965

29.965

Hao mn bt ng sn u t

(2.365)

(1.790)

Ti sn C khc

9.687.543

14.094.008

16

Cc khon phi thu

16.1

1.985.973

7.060.716

Cc khon li, ph phi thu

16.2

4.133.763

4.114.405

Ti sn thu thu nhp doanh nghip hon li

24.2

Ti sn C khc

16.3

3.799.869

3.174.284

37.453

62.421

Trong : Li th thng mi (Thuyt minh s 17)

5

D phng ri ro cho cc ti sn C ni bng khc

16.4

TNG TI SN
B

(232.062)

(255.397)

193.876.428

163.241.378

N PHI TR

Cc khon n Chnh ph v Ngn hng Nh nc

18

4.821.063

832.555

II

Tin gi v vay cc t chc tn dng khc

19

17.764.430

26.228.249

Tin gi ca cc t chc tn dng khc

19.1

9.603.163

14.694.977

Vay cc t chc tn dng khc

19.2

8.161.267

11.533.272

60

BO CO THNG NIN 2015

NGN HNG TMCP VIT NAM THNH VNG

BNG CN I K TON HP NHT (tip theo)

ti ngy 31 thng 12 nm 2015

III

Tin gi cua khach hang

IV

Cc cng c ti chnh phi sinh v cc khon n ti chnh khc

20
9

130.270.670

108.353.665

131.760

215.333

Vn ti tr, y thc u t, cho vay t chctn dng chu ri ro

21

383.188

125.246

VI

Phat hanh giy t co gia

22

21.859.941

12.409.544

VII

23

5.256.454

6.096.491

Cc khon li, ph phi tr

Cc khon n phi tr khc

23.1

2.804.740

2.038.490

Thu thu nhp doanh nghip hon li

24.2

264

Cc khon phi tr v cng n khc

23.2

TNG N PHI TR
C

2.451.714

4.057.737

180.487.506

154.261.083

VN CH S HU

Vn iu l

25

8.056.466

6.347.410

II

Thng d vn c phn

25

1.288.863

1.369

III

Vn khc

25

IV

Cc qu d tr

25

1.324.775

541.381

Li nhun cha phn phi

25

2.718.818

2.090.130

Li ch c ng khng kim sot

25

VI

TNG VN CH S HU
TNG N PHI TR V VN CH S HU

13.388.922

8.980.295

193.876.428

163.241.378

31/12/2015

31/12/2014

Triu ng

Triu ng

CH TIU NGOI BNG CN I K TON HP NHT

I

Cam kt bo lnh vay vn

1.373.115

II

Cam kt giao dch hi oi

36.139.958

37.660.630

Cam kt mua ngoi t

924.626

Cam kt bn ngoi t

926.765

Cam kt giao dch hon i

36.139.958

35.809.239

III

Cam kt trong nghip v L/C

6.326.988

2.610.856

IV

Bo lnh khc

8.550.490

6.464.718

Cc cam kt khc

1.171.006

1.680.163

53.561.557

48.416.367

Ngi lp:

Ngi kim sot:

Ngi ph duyt:

B Nguyn Th Thu Hng

K ton Trng

B Lu Th Tho
Ph Tng Gim c
Kim Gim c Ti chnh

ng Nguyn c Vinh
Tng Gim c

H Ni, Vit Nam

Ngy 3 thng 2 nm 2016

61

NGN HNG TMCP VIT NAM THNH VNG

BO CO KT QU HOT NG KINH DOANH HP NHT

cho nm ti chnh kt thc ngy 31 thng 12 nm 2015
B03/TCTD-HN

Thuyt
minh

31/12/2015
triu ng

31/12/2014
Triu ng

Thu nhp li v cc khon thu nhp tng t

27

18.758.801

12.404.218

Chi ph li v cc chi ph tng t

28

(8.405.364)

(7.113.131)

Thu nhp li thun

10.353.437

5.291.087

Thu nhp t hot ng dch v

1.597.313

959.852

(712.646)

(352.700)

Chi ph hot ng dch v

II

Li thun t hot ng dch v

29

884.667

607.152

III

L thun t hot ng kinh doanh ngoi hi

30

(290.472)

(89.905)

IV

Li/(l) thun t mua bn chng khon kinh doanh

31

44.587

(4.607)

Li thun t mua bn chng khon u t

32

27.966

465.573

Thu nhp t hot ng khc

957.363

246.408

Chi ph hot ng khc

(82.291)

(253.363)

VI

Li/(l) thun t hot ng khc

34

875.072

(6.955)

VII

Thu nhp t gp vn mua c phn

33

171.054

8.716

TNG THU NHP HOT NG

12.066.311

6.271.061

Chi ph cho nhn vin

(3.183.691)

(1.925.033)

Chi ph khu hao

Chi ph hot ng khc

TNG CHI PH HOT NG

35

VIII

Li thun t hot ng kinh doanh trc chi ph d phng ri ro tn dng

IX

Chi ph d phng ri ro tn dng

36

(144.532)

(107.832)

(2.364.246)

(1.650.119)

(5.692.469)

(3.682.984)

6.373.842

2.588.077

(3.277.640)

(979.474)

TNG LI NHUN TRC THU

3.096.202

1.608.603

10

Chi ph thu thu nhp doanh nghip hin hnh

24.1

(700.598)

(355.102)

11

Chi ph thu thu nhp hon li

24.2

264

92

XI

Tng chi ph thu TNDN

(700.334)

(355.010)

XII

LI NHUN SAU THU

2.395.868

1.253.593

XIII

Li c bn trn c phiu (VN/c phiu)

3.072

1.712

26

Ngi lp:

Ngi kim sot:

Ngi ph duyt:

B Nguyn Th Thu Hng

K ton Trng

B Lu Th Tho
Ph Tng Gim c
Kim Gim c Ti chnh

ng Nguyn c Vinh
Tng Gim c

H Ni, Vit Nam

Ngy 3 thng 2 nm 2016

62

BO CO THNG NIN 2015

NGN HNG TMCP VIT NAM THNH VNG

BO CO LU CHUYN TIN T HP NHT

cho nm ti chnh kt thc ngy 31 thng 12 nm 2015
Mu B04/TCTD-HN

Thuyt
minh

31/12/2015
triu ng

31/12/2014
Triu ng

Thu nhp li v cc khon thu nhp tng t

nhn c

18.535.899

11.436.872

LU CHUYN TIN T HOT NG KINH DOANH

01
02

Chi ph li v cc chi ph tng t tr

(7.536.405)

(7.182.728)

03

Thu nhp t hot ng dch v nhn c

891.088

606.685

04

Chnh lch s tin thc thu/thc chi t hot ng kinh doanh chng khon, vng bc,
ngoi t

(34.896)

280.556

05

Thu nhp khc

620.946

(77.183)

06

Tin thu cc khon n c x l xo, b p bng ngun d phng ri ro

251.519

69.994

07

Tin chi tr cho nhn vin v hot ng qun l

cng v

(5.065.782)

(3.427.249)

08

Tin thu thu nhp thc np trong nm

(505.521)

(502.603)

7.156.848

1.204.344

Lu chuyn tin thun t hot ng kinh doanh trc nhng thay i v ti

sn v n phi tr hot ng

24.1

Nhng thay i v ti sn hot ng

09

Gim/(Tng) cc khon tin, vng gi v cho vay cc t chc tn dng khc

10

Tng cc khon v kinh doanh chng khon

5.792.760

(1.747.926)

(22.989)

(9.354.176)

11

Tng cc khon cho vay khch hng

(39.866.419)

(28.530.673)

12

Gim ngun d phng b p tn tht cc khon (tn dng, chng khon, u t

di hn)

(2.024.786)

(707.090)

13

Gim khc v ti sn hot ng

2.616.599

3.641.010

Tng/(Gim) cc khon n Chnh ph v Ngn hng Nh nc

3.988.508

(1.052.902)

Nhng thay i v n phi tr hot ng

14
15

(Gim)/Tng cc khon tin gi, tin vay cc t chc tn dng

(8.463.820)

13.094.197

16

Tng tin gi ca khch hng (bao gm c Kho bc Nh nc)

21.837.894

24.481.553

17

Tng pht hnh giy t c gi (ngoi tr giy t c gi pht hnh c tnh vo hot
ng ti chnh)

11.530.397

4.808.789

18

Tng vn ti tr, u thc u t, cho vay t chc tn dng chu ri ro

257.942

61.509

19

(Gim)/Tng cc cng c ti chnh phi sinh v cc khon n ti chnh khc

(83.573)

164.482

20

Gim khc v cng n hot ng

(1.540.974)

(929.975)

1.178.387

5.133.142

(222.114)

(96.945)

Lu chuyn tin thun t hot ng kinh doanh

LU CHUYN TIN T HOT NG U T

01

Mua sm ti sn c nh

02

Tin thu t thanh l, nhng bn ti sn c nh

03

155.911

1.895

Tin chi u t, gp vn vo cc n v khc

(185.276)

(1.222.817)

04

Tin thu u t, gp vn vo cc n v khc

382.702

05

Tin thu c tc v li nhun c chia t cc khon u t, gp vn di hn

2.344

8.716

II

Lu chuyn tin t/(s dng vo) hot ng u t

133.567

(1.309.151)

63

NGN HNG TMCP VIT NAM THNH VNG

BO CO LU CHUYN TIN T HP NHT (tip theo)

cho nm ti chnh kt thc ngy 31 thng 12 nm 2015

Thuyt
minh

31/12/2015
triu ng

31/12/2014
Triu ng

2.019.690

LU CHUYN TIN T HOT NG TI CHNH

01

Tng vn c phn t gp vn v/hoc pht hnh c phiu

25.1

III

Lu chuyn tin thun t hot ng ti chnh

2.019.690

IV

Lu chuyn tin thun trong nm

3.331.644

3.823.991

9.292.025

5.468.034

12.623.669

9.292.025

Tin v cc khon tng ng tin u nm

VI

Tin v cc khon tng ng tin cui nm

37

CC GIAO DCH PHI TIN T TRNG YU TRONG NM

Pht hnh c phiu thng t qu d tr b sung vn iu l
Tng vn t li nhun li

44.350

27.526

932.510

549.884

Ngi lp:

Ngi kim sot:

Ngi ph duyt:

B Nguyn Th Thu Hng

K ton Trng

B Lu Th Tho
Ph Tng Gim c
Kim Gim c Ti chnh

ng Nguyn c Vinh
Tng Gim c

H Ni, Vit Nam

Ngy 3 thng 2 nm 2016

64

BO CO THNG NIN 2015

NGN HNG TMCP VIT NAM THNH VNG

THUYT MINH BO CO TI CHNH HP NHT

ti ngy 31 thng 12 nm 2015 v cho nm ti chnh kt thc cng ngy
Mu B05/TCTD-HN

1. C IM HOT NG CA NGN HNG

Ngn hng TMCP Vit Nam Thnh Vng (Ngn hng hoc VPBank) l ngn hng thng mi c phn c thnh lp v ng
k ti nc Cng ha X hi Ch ngha Vit Nam.
Ngn hng c thnh lp theo Giy php Hot ng Ngn hng s 0042/NH-GP do Ngn hng Nh nc Vit Nam cp ngy 12
thng 8 nm 1993 v Giy chng nhn ng k Kinh doanh s 0100233583 do S K hoch v u t H Ni cp ngy 8 thng
9 nm 1993, sa i ln th 34 ngy 8 thng 7 nm 2015. Thi gian hot ng theo giy php l 99 nm k t ngy 12 thng 8
nm 1993.
Ngn hng c thnh lp nhm thc hin cc giao dch ngn hng bao gm huy ng v nhn tin gi ngn hn, trung hn v di
hn t cc t chc v c nhn; cho vay ngn hn, trung hn v di hn i vi cc t chc v c nhn trn c s tnh cht v kh
nng ngun vn ca Ngn hng; thc hin cc giao dch ngoi t, cc dch v ti tr thng mi quc t, chit khu thng phiu,
tri phiu v cc giy t c gi khc, v cc dch v ngn hng khc c Ngn hng Nh nc cho php.
Vn iu l
Vn iu l ca Ngn hng ti ngy 31 thng 12 nm 2015 l 8.056.466 triu ng (ti ngy 31 thng 12 nm 2014 l 6.347.410
triu ng).
Mng li hot ng
Ngn hng c tr s chnh t ti Tng 1 7, Ta nh Th , S 72 Trn Hng o, Phng Trn Hng o, Qun Hon Kim,
Thnh ph H Ni, Vit Nam. Ti ngy 31 thng 12 nm 2015, Ngn hng c mt (1) Hi s chnh, bn mi bn (44) chi nhnh,
mt trm su mi t (164) phng giao dch trn c nc v hai (2) Cng ty con.
Cng ty con
Ti ngy 31 thng 12 nm 2015, Ngn hng c hai (02) cng ty con s hu trc tip nh sau:

c thnh lp theo

Ngnh hot ng

Vn iu l

% s hu

Cng ty TNHH Qun l ti sn Ngn

hng TMCP Vit Nam Thnh Vng
(VPBank AMC)

Tn cng ty

Giy Chng nhn ng k Kinh doanh s

0105837483 do S K hoch v u t H Ni cp
ngy 15 thng 4 nm 2013

Qun l n v khai thc

ti sn

115 t ng Vit
Nam

100%

Cng ty Ti chnh TNHH MTV Ngn

hng Vit Nam Thnh Vng (VPB FC)

Giy Chng nhn ng k Kinh doanh s

0102180545 do S K hoch v u t H Ni cp
ngy 1 thng 6 nm 2015

Hot ng dch v ti chnh

khc

1.500 t ng
Vit Nam

100%

Nhn vin
Tng s nhn vin ang lm vic cho Ngn hng ti ngy 31 thng 12 nm 2015 l 12.927 nhn vin (ti ngy 31 thng 12 nm
2014 l 9.501 nhn vin).

2. K K TON V N V TIN T S DNG TRONG K TON

2.1. Nm ti chnh
Nm ti chnh ca Ngn hng bt u vo ngy 1 thng 1 v kt thc vo ngy 31 thng 12.
2.2. n v tin t s dng trong k ton
n v tin t s dng trong cng tc k ton ca Ngn hng l ng Vit Nam (VN). Tuy nhin, do quy m hot ng ca Ngn
hng rt ln, cho mc ch lp bo co ti chnh ti ngy 31 thng 12 nm 2015 ny, cc s liu c lm trn n hng triu v
trnh by theo n v triu ng Vit Nam. Vic trnh by ny khng nh hng n nhn nhn ca ngi c bo co ti chnh v
tnh hnh ti chnh hp nht, kt qu hot ng kinh doanh hp nht cng nh tnh hnh lu chuyn tin t hp nht.

65

NGN HNG TMCP VIT NAM THNH VNG

THUYT MINH BO CO TI CHNH HP NHT (tip theo)

ti ngy 31 thng 12 nm 2015 v cho nm ti chnh kt thc cng ngy

3. CHUN MC V H THNG K TON P DNG

3.1. Tuyn b tun th
Ban Tng Giam c Ngn hng khng nh bao cao tai chinh hp nht nh km c lp ph hp vi cc Chun mc k ton Vit
Nam v H thng k ton cc TCTD Vit Nam, tun th cc quy nh ca Ngn hng Nh nc Vit Nam v cc quy nh php l
c lin quan n vic lp v trnh by bo co ti chnh hp nht.
3.2. C s lp bo co ti chnh
Bao cao tai chinh hp nht ca Ngn hng v cc cng ty con c trnh by theo n v triu ng, c lp ph hp vi H
thng k ton cc t chc tn dng Vit Nam theo Quyt nh s 479/2004/Q-NHNN ngy 29 thng 4 nm 2004 v Thng t
s 10/2014/TT-NHNN ngy 20 thng 3 nm 2014 b sung, sa i Quyt nh s 479/2004/Q-NHNN; Quyt nh s 16/2007/
Q-NHNN ngy 18 thng 04 nm 2007, Thng t s 49/2014/TT-NHNN sa i, b sung mt s iu khon ca Ch bo co
ti chnh i vi cc t chc tn dng ban hnh km theo Quyt nh s 16/2007/Q-NHNN v H thng ti khon k ton cc t
chc tn dng ban hnh km theo Quyt nh s 479/2004/Q-NHNN ca Thng c Ngn hng Nh nc Vit Nam v H thng
Chun mc k ton Vit Nam do B Ti chnh ban hnh bao gm:
Quyt nh s 149/2001/Q-BTC ngy 31 thng 12 nm 2001 v vic ban hnh bn Chun mc k ton Vit Nam (t 1);
Quyt nh s 165/2002/Q-BTC ngy 31 thng 12 nm 2002 v vic ban hnh su Chun mc k ton Vit Nam (t 2);
Quyt nh s 234/2003/Q-BTC ngy 30 thng 12 nm 2003 v vic ban hnh su Chun mc k ton Vit Nam (t 3);
Quyt nh s 12/2005/Q-BTC ngy 15 thng 2 nm 2005 v vic ban hnh su Chun mc k ton Vit Nam (t 4); v
Quyt nh s 100/2005/Q-BTC ngy 28 thng 12 nm 2005 v vic ban hnh bn Chun mc k ton Vit Nam (t 5).
Bao cao tai chinh hp nht km theo c lp trn c s tun th cc nguyn tc v thng l k ton c chp nhn ti Vit
Nam. Do , bng cn i k tonhp nht, bo co kt qu hot ng kinh doanh hp nht, bo co lu chuyn tin t hp nht v
thuyt minh i km cng nh vic s dng bo co ny khng dnh cho nhng ai khng thng hiu cc thng l, th tc v nguyn
tc k ton Vit Nam v hn na, bo co ny khng ch nh trnh by tnh hnh ti chnh hp nht, kt qu hot ng kinh doanh
hp nht v lu chuyn tin t hp nht ca Ngn hng v cc cng ty con theo nhng nguyn tc v thng l k ton c chp
nhn rng ri cc quc gia v th ch bn ngoi Vit Nam.
Cc khon mc khng c trnh by trn bo co ti chnh ny theo Quyt nh s 16/2007/Q-NHNN ngy 18 thng 4 nm
2007 v Thng t s 49/2014/TT-NHNN ngy 31 thng 12 nm 2014 v ch bo co ti chnh i vi cc t chc tn dng do
NHNN ban hnh ngy 31 thng 12 nm 2014 l cc khon mc khng c s d.
3.3. Cc c s nh gi v cc c tnh k ton p dng
Vic trnh by bao cao tai chinh hp nht yu cu Ban Tng Gim c phi thc hin cc c tnh v gi nh nh hng n s liu
bo co ca ti sn, n phi tr cng nh vic trnh by cc cng n tim n. Cc c tnh v gi nh ny cng nh hng n thu
nhp, chi ph v kt qu s liu d phng. Cc c tnh ny c lp da trn cc gi nh v mt s yu t vi cc mc khc
nhau v ch quan v tnh khng chc chn. Do vy, cc kt qu thc t c th khc vi cc c tnh dn n vic iu chnh cc
khon mc c lin quan sau ny.
3.4. C s hp nht
Bo co ti chnh hp nht bao gm cc bo co ti chnh ca Ngn hng m v cc cng ty con cho nm ti chnh kt thc ngy
31 thng 12 nm 2015.
Cc cng ty con c hp nht ton b k t ngy mua, l ngy Ngn hng nm quyn kim sot cng ty con.
Bo co ti chnh ca Ngn hng m v cc cng ty con s dng hp nht c lp cho cng mt nm ti chnh v c p dng
cc chnh sch k ton mt cch thng nht.
S d cc ti khon trn bng cn i k ton gia cc cng ty trong cng Tp on, cc khon thu nhp v chi ph, cc khon li
hoc l ni b cha thc hin pht sinh t cc giao dch ny c loi tr hon ton.
Trong trng hp Ngn hng thoi mt phn vn u t vo cng ty con dn n mt quyn kim sot v khon u t vo cng
ty con tr thnh mt khon u t thng thng, Ngn hngch hp nht kt qu kinh doanh t u k n thi im thoi vn m

66

BO CO THNG NIN 2015

NGN HNG TMCP VIT NAM THNH VNG

THUYT MINH BO CO TI CHNH HP NHT (tip theo)

ti ngy 31 thng 12 nm 2015 v cho nm ti chnh kt thc cng ngy

khng hp nht ton b ti sn thun ca cng ty con. Ngoi ra, trn bo co lu chuyn tin t hp nht, Ngn hng iu chnh
nh hng gin tip ca cc giao dch bn cng ty con n cc lung tin trong bo co lu chuyn tin t hp nht.
4.TOM TT CC CHNH SCH K TON CH YU
4.1. Cc thay i trong chnh sch k ton v thuyt minh
Cc chnh sch k ton Ngn hng s dng lp bo co ti chnh hp nhtc p dng nht qun vi vi cc chnh sch
c s dng lp bo co ti chnh hp nht cho nm ti chnh kt thc ngy 31 thng 12 nm 2014,ngoi tr cc thay i v
chnh sch k ton v phng thc trnh by bo co ti chnh lin quan n cc nghip v sau:
Phn loi n theo quy nh ti Thng t s 02/2013/TT-NHNN (Thng t 02) v Thng t s 09/2014/TT-NHNN (Thng t 09)
Bt u t ngy 1 thng 1 nm 2015, t chc tn dng, chi nhnh ngn hng nc ngoi phi s dng kt qu phn loi nhm n
i vi khch hng do Trung tm Thng tin Tn dng (CIC) cung cp ti thi im phn loi iu chnh kt qu t phn loi n,
cam kt ngoi bng. Trng hp n v cam kt ngoi bng ca khch hng c phn loi vo nhm n c mc ri ro thp hn
nhm n theo danh sch do CIC cung cp, t chc tn dng, chi nhnh ngn hng nc ngoi phi iu chnh kt qu phn loi n,
cam kt ngoi bng theo nhm n c CIC cung cp.
ng thi, Khon 3a iu 10 ca Thng t 02 chnh thc ht hiu lc t ngy 1 thng 4 nm 2015. Theo , Ngn hng khng c
thc hin c cu li thi hn tr n v gi nguyn nhm n theo quy nh ti Khon 3a, iu 10.
Thng t s 49/2014/TT-NHNN - Sa i, b sung mt s iu khon ca Ch bo co ti chnh i vi cc t chc tn dng
ban hnh km theo Quyt nh s 16/2007/Q-NHNN ngy 18 thng 4 nm 2007 v H thng ti khon k ton cc t chc tn
dng ban hnh km theo quyt nh s 479/2004/Q-NHNN ngy 29 thng 4 nm 2004 ca Thng c NHNN (Thng t 49)
Ngy 31 thng 12 nm 2014, Thng c NHNN Vit Nam ban hnh Thng t s 49/2014/TT-NHNN c hiu lc t ngy 15
thng 2 nm 2015, nhm sa i, b sung mt s iu khon ca ch bo co ti chnh i vi cc TCTD ban hnh km theo
Quyt nh s 16/2007/Q-NHNN ngy 18 thng 4 nm 2007 v h thng ti khon k ton cc TCTD ban hnh km theo Quyt
nh s 479/2004/Q-NHNN ngy 29 thng 4 nm 2004 ca Thng c NHNN. Theo , mu biu bo co ti chnh ca Ngn
hng s c mt s thay i ch yu nh sau:
B sung cc mu biu bng cn i k ton, bo co kt qu hot ng kinh doanh v bo co lu chuyn tin t theo
cc sa i b sung ti Thng t 02, Thng t 09 v Thng t 10;
B sung mt s thuyt minh bo co ti chnh ph hp vi vic sa i bo co ti chnh, bao gm bng cn i k ton,
bo co kt qu hot ng kinh doanh v bo co lu chuyn tin t.
Thng t s 202/2014/TT-BTChng dn phng php lp v trnh by bo co ti chnh hp nht (Thng t 202)
Ngy 22 thng 12 nm 2014, B Ti chnh ban hnh Thng t s 202/2014/TT-BTC hng dnphng php lp v trnh by
bo co ti chnh hp nht thay th phn XIII - Thng t s 161/2007/TT-BTC ngy 31 thng 12 nm 2007, v c hiu lc p dng
cho vic lp v trnh by bo co ti chnh hp nht ca nm ti chnh bt u t hoc sau ngy 1 thng 1 nm 2015.
Ngn hng p dng cc thay i v k ton theo quy nh ti Thng t 202 trn c s phi hi t do Thng t 202 khng yu cu p
dng hi t i vi cc thay i ny.
Thng t s 200/2014/TT-BTC - Thay th Ch k ton doanh nghip ban hnh ti Quyt nh s 15/2006/Q BTC (Thng
t 200)
Ngy 22 thng 12 nm 2014, B Ti chnh ban hnh Thng t s 200/2014/TT-BTC v hng dn ch k ton doanh nghip.
Thng t p dng cho bo co ti chnh bt u vo hoc sau ngy 1 thng 1 nm 2015. Di y l mt s thay i ca Thng t
200 so vi Quyt nh 15 c nh hng n cng tc hch ton k ton v lp bo co ti chnh ca Ngn hng:
D phng gim gi u t di hn:
i vi cc khon u t vo c phiu nim yt hoc gi tr hp l khon u t c xc nh tin cy, vic lp d
phng c thc hin da trn gi tr th trng ca c phiu (tng t nh d phng gim gi chng khon kinh
doanh);

67

NGN HNG TMCP VIT NAM THNH VNG

THUYT MINH BO CO TI CHNH HP NHT (tip theo)

ti ngy 31 thng 12 nm 2015 v cho nm ti chnh kt thc cng ngy

i vi cc khon u t khng xc nh c gi tr hp l ti thi im bo co, vic lp d phng c thc hin

cn c vo khon l ca bn c u t (d phng tn tht u t vo n v khc).
Trnh by bo co kt qu hot ng kinh doanh:
Thu nhp khc v chi ph khc: Khi thanh l, nhng bn ti sn c nh, bt ng sn u t, chnh lch gia
khon phi thu t hot ng ny vi gi tr cn li v chi ph thanh l c trnh by theo s thun;
Li c bn trn c phiu: Trong trng hp qu khen thng phc li c trch t li nhun sau thu, li c bn
trn c phiu c xc nh sau khi tr s trch qu khen thng, phc li trong nm.
Cc lu v phn phi li nhun:
Ngn hng c phn phi li nhun cho c ng khng vt qu mc li nhun sau thu cha phn phi trn bo
co ti chnh hp nht sau khi loi tr nh hng ca cc khon li do ghi nhn t giao dch mua gi r. Trng
hp mc li nhun sau thu cha phn phi trn bo co ti chnh hp nht cao hn mc li nhun sau thu cha
phn phi trn bo co ti chnh ring ca Ngn hng v nu s li nhun c phn phi vt qu s li nhun sau
thu cha phn phi trn bo co ti chnh ring, Ngn hng ch thc hin vic phn phi sau khi iu chuyn
li nhun t cc cng ty con v Ngn hng;
Khi phn phi li nhun, Ngn hng cn cn nhc n cc khon mc phi tin t nm trong li nhun sau thu cha
phn phi c th nh hng n lung tin v kh nng chi tr c tc, li nhun ca Ngn hng.
Thng t s 14/2015/TT-NHNN ngy 28 thng 8 nm 2015 ca NHNN sa i, b sung mt s iu ca Thng t s 19/2013/
TT-NHNN quy nh v vic mua, bn v x l n xu ca Cng ty Qun l ti sn ca cc t chc tn dng Vit Nam (Thng t 14)
Theo quy nh ca Thng t 14, hng nm, trong thi hn 5 ngy lm vic lin k trc ngy tng ng vi ngy o hn ca tri
phiu c bit do Cng ty Qun l ti sn ca cc t chc tn dng Vit Nam (VAMC) pht hnh, t chc tn dng bn n phi
trch lp y s tin d phng c th ti thiu ca nm trch lp i vi tng tri phiu c bit theo thi hn ca tri phiu.
Cng thc tnh ton d phng c th cng c quy nh ti Khon 2 iu 46 ca Thng t. Thng t c hiu lc k t ngy 15
thng 10 nm 2015.
4.2. Tin v cc khon tng ng tin
Tin v cc khon tng ng tin bao gm tin gi Ngn hng Nh nc, cc khon tin gi thanh ton v tin gi ti cc t
chc tn dng khc c thi gian o hn khng qu ba thng k t ngy gi, chng khon c thi hn thu hi hoc o hn khng
qu ba thng k t ngy mua, c kh nng chuyn i d dng thnh mt lng tin xc nh v khng c ri ro trong vic chuyn
i thnh tin ti thi im bo co.
4.3. Cho vay khch hng
Cc khon cho vay khch hng c cng b v trnh by theo s d n gc ti thi im kt thc nm ti chnh.
4.4. D phng ri ro tn dng
Vic phn loi n cho cc khon tin gi v cho vay cc t chc tn dng khc, mua v y thc mua tri phiu doanh nghip cha
nim yt, cho vay khch hng v y thc cp tn dng (gi chung l cc khon n) c thc hin theo phng php nh lng
c quy nh ti iu 10 ca Thng t 02.
D phng c th ti ngy 31 thng 12 c xc nh bng d n sau khi tr i gi tr ti sn m bo c khu tr nhn vi t
l d phng theo phn loi nhm n ti ngy 30 thng 11. T l d phng c th i vi tng nhm n c th nh sau:

Nhm n
1

Tnh trng qu hn
N
tiu chun

(a) N trong hn v c nh gi l c kh nng thu hi y c n gc v li ng

hn; hoc

T l
d phng
0%

(b) N qu hn di 10 ngy v c nh gi l c kh nng thu hi y n gc v

li b qu hn v thu hi y n gc v li cn li ng thi hn.
2

68

N cn
ch

BO CO THNG NIN 2015

(a) N qu hn t 10 ngy n 90 ngy; hoc

(b) N iu chnh k hn tr n ln u.

5%

NGN HNG TMCP VIT NAM THNH VNG

THUYT MINH BO CO TI CHNH HP NHT (tip theo)

ti ngy 31 thng 12 nm 2015 v cho nm ti chnh kt thc cng ngy

Nhm n
3

Tnh trng qu hn
N di tiu chun

(a) N qu hn t 91 ngy n 180 ngy; hoc

T l
d phng
20%

(b) N gia hn n ln u; hoc

(c) N c min hoc gim li do khch hng khng kh nng tr li y theo
hp ng tn dng; hoc
(d) N thuc mt trong cc trng hp sau y cha thu hi c trong thi gian di
30 ngy k t ngy c quyt nh thu hi:
^ Khon n vi phm quy nh ti cc khon 1, 3, 4, 5, 6 iu 126 Lut cc t chc
tn dng; hoc
^ Khon n vi phm quy nh ti cc khon 1, 2, 3, 4 iu 127 Lut cc t chc tn
dng; hoc
^ Khon n vi phm quy nh ti cc khon 1, 2, 5 iu 128 Lut cc t chc tn
dng.
(e) N trong thi hn thu hi theo kt lun thanh tra.
4

N nghi ng

(a) N qu hn t 181 ngy n 360 ngy; hoc

50%

(b) N c cu li thi hn tr n ln u qu hn di 90 ngy theo thi hn tr n c

c cu li ln u; hoc
(c) N c cu li thi hn tr n ln th hai; hoc
(d) Khon n quy nh ti im (d) ca n Nhm 3 cha thu hi c trong thi gian t
30 ngy n 60 ngy k t ngy c quyt nh thu hi; hoc
(e) N phi thu hi theo kt lun thanh tra nhng qu thi hn thu hi theo kt lun
thanh tra n 60 ngy m vn cha thu hi c.
5

N c kh nng mt vn

(a) N qu hn trn 360 ngy; hoc

100%

(b) N c cu li thi hn tr n ln u qu hn t 90 ngy tr ln theo thi hn tr n

c c cu li ln u; hoc
(c) N c cu li thi hn tr n ln th hai v qu hn theo thi hn tr n c c cu
li ln th hai; hoc
(d) N c cu li thi hn tr n ln th ba tr ln, k c cha b qu hn hoc qu
hn; hoc
(e) Khon n quy nh ti im (d) ca n Nhm 3 cha thu hi c trong thi gian trn
60 ngy k t ngy c quyt nh thu hi; hoc
(f) N phi thu hi theo kt lun thanh tra nhng qu thi hn thu hi theo kt lun
thanh tra trn 60 ngy m vn cha thu hi c; hoc
(g) N ca khch hng l t chc tn dng c NHNN cng b t vo tnh trng kim
sot c bit, hoc chi nhnh ngn hng nc ngoi b phong ta vn v ti sn.

Trng hp mt khch hng c nhiu hn mt khon n vi Ngn hng m c bt k khon n no b chuyn sang nhm n ri ro
cao hn th Ngn hng phn loi cc khon n cn li ca khch hng vo nhm n ri ro cao hn tng ng vi mc ri ro.
Khi Ngn hng tham gia cho vay hp vn khng phi vi vai tr l ngn hng u mi, Ngn hng thc hin phn loi cc khon
n (bao gm c khon vay hp vn) ca khch hng vo nhm ri ro cao hn gia nh gi ca ngn hng u mi v nh gi
ca Ngn hng.
Theo iu 10, Khon 3a ca Thng t 09, cc khon n c c cu li thi hn tr n v gi nguyn nhm n nh c phn
loi trc khi c cu li thi hn tr n khi p ng cc iu kin sau:
Khon n v vic cp tn dng khng vi phm cc quy nh ca php lut;
Vic c cu li thi hn tr n l ph hp vi mc ch ca d n vay vn trong hp ng tn dng;

69

NGN HNG TMCP VIT NAM THNH VNG

THUYT MINH BO CO TI CHNH HP NHT (tip theo)

ti ngy 31 thng 12 nm 2015 v cho nm ti chnh kt thc cng ngy

Khch hng s dng vn ng mc ch;

Khch hng c phng n tr n mi kh thi, ph hp vi iu kin kinh doanh;
Ngn hng p ng c quy nh ca NHNN v cc gii hn, t l bo m an ton trong hot ng ca Ngn hng,
bao gm c t l ti a ca ngun vn ngn hn c s dng cho vay trung hn, di hn trong trng hp c cu
li khon n ngn hn thnh khon n trung, di hn.
Ch khi cc iu kin trn c p ng, Ngn hng c th thc hin c cu li thi hn tr n ca cc khon cho vay khch hng
v gi nguyn nhm n ca cc khon cho vay khch hng nh c phn loi hin ti. i vi mt khon n, vic thc hin c
cu li thi hn tr n v gi nguyn nhm n ch c thc hin 01 (mt) ln. iu 10, Khon 3a ca Thng t 09 c hiu lc thi
hnh t ngy 20 thng 3 nm 2014 v ht hiu lc thi hnh t ngy 1 thng 4 nm 2015.
C s xc nh gi tr v gi tr khu tr ca tng loi ti sn m bo c quy nh trong Thng t 02.
Theo Thng t 02, mt khon d phng chung ti ngy 31 thng 12 nm 2015 cng c lp vi mc bng 0,75% tng s d ti
ngy 30 thng 11 nm 2015 ca cc khon n tr cc khon tin gi v cho vay cc t chc tn dng khc v cc khon n c
phn loi vo nhm n c kh nng mt vn.
Cc khon mua n t cc t chc tn dng khc v cng ty mua bn n khc ca Cng ty Qun l N v Khai thc ti sn c thc
hin trch lp theo quy nh ca Thng t s 27/2002/TT-BTC do B Ti chnh ban hnh ngy 22 thng 3 nm 2002.Tng hoc
gim s d ti khon d phng c hch ton vo chi ph d phng ri ro tn dng trong nm ti chnh.
4.5. Chng khon kinh doanh
Chng khon kinh doanh l chng khon n, chng khon vn v cc chng khon khc c mua v Ngn hng c nh nm
gi trong vng mt nm nhm thu li nhun do chnh lch gi.
Chng khon kinh doanh c ghi nhn ban u theo gi gc. Sau , chng khon kinh doanh c ghi nhn trn nguyn tc
thp hn gia gi tr trn s sch v gi tr th trng. Li hoc l t vic bn chng khon kinh doanh c ghi nhn trn bo co
kt qu hot ng kinh doanh hp nht.
Tin li v c tc bng tin thu c trong thi gian nm gi chng khon kinh doanh c ghi nhn vo bo co kt qu hot ng
kinh doanh hp nht trn c s thc thu.
i vi tri phiu doanh nghip cha nim yt trn th trng chng khon hoc cha ng k giao dch trn th trng giao dch
ca cc Ngn hng i chng cha nim yt th tin hnh trch lp d phng ri ro theo Thng t 02 va Thng t 09 nh c trnh
by ti Thuyt minh s 4.4.
4.6. Chng khon u t sn sng bn
Chng khon u t sn sng bn bao gm cc chng khon n v chng khon vn c Ngn hng nm gi vi mc ch u
t v sn sng bn, khng thuc loi chng khon mua vo bn ra thng xuyn nhng c th bn bt c lc no xt thy c
li. i vi chng khon vn, Ngn hng khng phi l c ng sng lp; hoc l i tc chin lc; hoc c kh nng chi phi nht
nh vo qu trnh lp, quyt nh cc chnh sch ti chnh v hot ng ca doanh nghip nhn u t thng qua vn bn tha
thun c nhn s tham gia Hi ng Qun tr/ Ban Tng Gim c.
Chng khon vn c ghi nhn theo gi gc vo ngy giao dch v lun c phn nh theo gi gc trong thi gian nm gi tip theo.
Chng khon n c ghi nhn theo mnh gi vo ngy giao dch. Li d thu ca chng khon trc khi mua (i vi chng khon
n tr li sau) hoc li nhn trc ch phn b (i vi chng khon n tr li trc) c phn nh trn mt ti khon ring. Phn
chit khu/ ph tri l chnh lch m/ dng gia gi gc vi gi tr ca khon tin gm mnh gi cng (+) li dn tch trc khi
mua (nu c) hoc tr (-) li nhn trc ch phn b (nu c), cng c phn nh trn mt ti khon ring.
Trong khong thi gian nm gi chng khon tip theo, cc chng khon ny c ghi nhn theo mnh gi v chit khu/ ph tri
(nu c) ca chng khon sn sng bn c phn b vo bo co kt qu kinh doanh hp nht theo phng php ng thng
trong sut thi gian cn li c tnh ca chng khon. S tin li nhn c trong thi gian nm gi chng khon c ghi nhn
theo nguyn tc: S tin li dn tch trc khi mua c ghi gim gi tr ca ti khon li d thu, v s tin li dn tch sau thi
im mua c ghi nhn vo thu nhp ca Ngn hng theo phng php cng dn. S tin li nhn trc c hch ton phn b

70

BO CO THNG NIN 2015

NGN HNG TMCP VIT NAM THNH VNG

THUYT MINH BO CO TI CHNH HP NHT (tip theo)

ti ngy 31 thng 12 nm 2015 v cho nm ti chnh kt thc cng ngy

vo thu li u t chng khon theo phng php ng thng cho khong thi gian u t chng khon.
nh k, chng khon sn sng bn s c xem xt v kh nng gim gi.
Chng khon c lp d phng gim gi khi gi tr ghi s cao hn gi th trng c xc nh theo quy nh ti Thng t s
228/2009/TT-BTC. Trong trng hp khng th xc nh c gi tr th trng ca chng khon, cc chng khon s khng c
trch lp d phng. D phng gim gi c ghi nhn vo bo co kt qu hot ng kinh doanh hp nht trn khon mc Li/
(l) thun t chng khon u t.
i vi tri phiu doanh nghip cha nim yt trn th trng chng khon hoc cha ng k giao dch trn th trng giao dch
ca cc doanh nghip i chng cha nim yt th tin hnh trch lp d phng ri ro theo Thng t 02 va Thng t 09 nh c
trnh by ti Thuyt minh s 4.4.
4.7. Chng khon u t gi n ngy o hn
Tri phiu c bit do VAMC pht hnh
Tri phiu c bit do VAMC pht hnh l giy t c gi c thi hn do VAMC pht hnh mua n xu ca Ngn hng. Tri phiu
c bit c ghi nhn theo mnh gi vo ngy giao dch v lun c phn nh theo mnh gi trong thi gian nm gi. Mnh gi
ca tri phiu c bit c pht hnh tng ng vi khon n xu c bn v l s d n gc ca khch hng vay cha tr tr
i s tin d phng c th trch lp nhng cha s dng ca khon n xu .
Trong thi gian nm gi tri phiu c bit, nh k, Ngn hng tnh ton v trch lp d phng ri ro c th hng nm theo
hng dn ti Thng t s 14/2015/TT-NHNN ngy 28 thng 8 nm 2015 ca NHNN sa i, b sung mt s iu ca Thng t
s 19/2013/TT-NHNN quy nh v vic mua, bn v x l n xu ca Cng ty Qun l ti sn ca cc t chc tn dng Vit Nam.
Theo Thng t s 14/2015/TT-NHNN, hng nm, trong thi hn 5 ngy lm vic lin k trc ngy tng ng vi ngy o hn
ca tri phiu c bit, Ngn hng phi trch lp y s tin d phng c th ti thiu ca nm trch lp i vi tng tri phiu
c bit c tnh theo cng thc sau:

Trong :
X(m) l s tin d phng c th ti thiu phi trch lp i vi tri phiu c bit ti nm th m;
Xm-1 l s tin d phng c th trch lp i vi tri phiu c bit ly k n ht nm th m-1;
Y
l mnh gi tri phiu c bit;
n
l thi hn ca tri phiu c bit (tnh bng nm);
m
l s nm k t thi im pht hnh tri phiu c bit n thi im trch lp;
Zm
l s tin thu hi n ca khon n xu ly k n thi im trch lp (nm th m). T chc tn dng bn

n phi hp vi Cng ty Qun l ti sn xc nh s tin thu hi ny.
Trng hp (Zm + Xm-1) (Y/n x m) th s tin trch lp d phng c th (X(m)) c tnh l khng (0).
D phng c th cho tri phiu c bit c ghi nhn vo bo co kt qu hot ng kinh doanh hp nht trn khon mc Chi
ph d phng ri ro tn dng. Tri phiu c bit ny khng phi trch lp d phng chung.
Chng khon u t gi n ngy o hn khc
Chng khon gi n ngy o hn l cc chng khon n v chng khon vn c Ngn hng mua hn vi mc ch u t
hng li v Ngn hng c nh v c kh nng gi cc chng khon ny n ngy o hn. Chng khon gi n ngy o hn c
gi tr xc nh v c ngy o hn c th. Trong trng hp chng khon c bn hn trc thi im o hn, cc chng khon
ny s c phn loi li sang chng khon kinh doanh hay chng khon sn sng bn.
Chng khon gi n ngy o hn c ghi nhn v o lng tng t nh chng khon n sn sng bn c trnh by ti
Thuyt minh s 4.6.

71

NGN HNG TMCP VIT NAM THNH VNG

THUYT MINH BO CO TI CHNH HP NHT (tip theo)

ti ngy 31 thng 12 nm 2015 v cho nm ti chnh kt thc cng ngy

4.8. u t di hn khc
Cc khon u t di hn khc th hin cc khon u t gp vn vo cc n v khc t 11% quyn biu quyt tr xung v cc
khon u t theo hp ng hp tc kinh doanh. Cc khon u t ny c ghi nhn theo gi gc ti thi im u t.
D phng gim gi cho cc khon u t di hn c lp trong trng hp cc t chc kinh t c u t gp thua l, ngoi tr
trng hp l c d bo trc trong k hoch kinh doanh ca cc n v trc khi u t. i vi khon u t vo c phiu nim
yt hoc gi tr hp l khon u t c xc nh tin cy, vic lp d phng c thc hin da trn gi tr th trng ca c phiu
(tng t nh d phng gim gi chng khon kinh doanh);
i vi khon u t khng xc nh c gi tr hp l ti thi im bo co, d phng gim gi c tnh bng tng vn gp thc
t ca cc bn ti t chc kinh t (theo mnh gi) tr (-) vn ch s hu thc c nhn (x) vi t l s hu ca Ngn hng (theo
mnh gi) ti t chc kinh t.
D phng c hon nhp khi cc gi tr c th thu hi ca khon u t tng tr li sau khi lp d phng. Khon d phng c
ghi nhn hon nhp trong phm vi sao cho gi tr ghi s ca cc khon u t khng vt qu gi tr ghi s ca cc khon u t
ny khi gi nh khng c khon d phng no c ghi nhn.
4.9. Cc khon phi thu

4.9.1. Cc khon n phi thu c phn loi l ti sn c ri ro tn dng
Cc khon phi thu c phn loi l ti sn c ri ro tn dng c ghi nhn theo gi gc. N phi thu kh i c Ngn hng
thc hin phn loi n v trch lp d phng ri ro theo quy nh ca php lut v trch lp v s dng d phng x l ri ro c
trnh by ti Thuyt minh s 4.4.
4.9.2. Cc khon phi thu khc

Cc khon phi thu khc khng c phn loi l ti sn c ri ro tn dng c ghi nhn theo gi gc.

Cc khon n phi thu khc c xem xt trch lp d phng ri ro theo tui n qu hn ca khon n hoc theo d kin tn tht
c th xy ra trong trng hp khon n cha n hn thanh ton nhng t chc kinh t lm vo tnh trng ph sn hoc ang
lm th tc gii th; ngi n mt tch, b trn, ang b cc c quan php lut truy t, xt x hoc ang thi hnh n hoc cht.
Chi ph d phng c ghi nhn vo khon mc Chi ph hot ng khc trn bo co kt qu hot ng kinh doanh hp nht.
i vi cc khon n phi thu qu hn thanh ton, mc trch lp d phng c quy nh ti Thng t s 228/2009/TT-BTC nh sau:
Thi gian qu hn

Mc trch d phng

T trn su thng n di mt nm

30%

T mt nm n di hai nm

50%

T hai nm n di ba nm

70%

T ba nm tr ln

100%

4.10. Chi ph tr trc va chi phi ch phn b

Chi ph tr trc bao gm cc chi ph tr trc ngn hn hoc chi ph tr trc di hn trn bng cn i k ton hp nht v c
phn b trong khong thi gian tr trc hoc thi gian cc li ch kinh t tng ng c to ra t cc chi ph ny.
4.11. Ti sn c nh

Ti sn c nh c th hin theo nguyn gi tr i gi tr khu hao hay hao mn ly k.
Nguyn gi ti sn c nh l ton b cc chi ph m Ngn hng phi b ra c c ti sn c nh tnh n thi im a ti sn
vo trng thi sn sng s dng.
Cc chi ph mua sm, nng cp v i mi ti sn c nh c ghi tng nguyn gi ca ti sn c nh; chi ph bo tr, sa cha
c hch ton vo kt qu hot ng kinh doanh hp nht khi pht sinh.

72

BO CO THNG NIN 2015

NGN HNG TMCP VIT NAM THNH VNG

THUYT MINH BO CO TI CHNH HP NHT (tip theo)

ti ngy 31 thng 12 nm 2015 v cho nm ti chnh kt thc cng ngy

Khi ti sn c nh c bn hay thanh l, nguyn gi v gi tr hao mn ly k c xa s v cc khon li/l pht sinh do thanh
l ti sn c hch ton vo kt qu hot ng kinh doanh hp nht.
4.12. Khu hao v hao mn

Khu hao v hao mn ca ti sn c nh hu hnh v v hnh c tnh theo phng php ng thng trong sut thi gian s
dng c tnh ca ti sn c nh nh sau:
Nha ca, vt kin truc

540 nm

Phng tin vn ti

8 nm

May moc thit bi

3 10 nm

Phn mm my vi tnh

3 7 nm

4.13. Bt ng sn u t
Bt ng sn u t c th hin theo nguyn gi bao gm c cc chi ph giao dch lin quan tr i gi tr hao mn ly k.
Cc khon chi ph lin quan n bt ng sn u t pht sinh sau ghi nhn ban u c hch ton vo gi tr cn li ca bt ng
sn u t khi Ngn hng v cng ty con c kh nng thu c cc li ch kinh t trong tng lai nhiu hn mc hot ng c
nh gi ban u ca bt ng sn u t .
Bt ng sn u t khng cn c ghi nhn v trnh by trong bng cn i k ton hp nht sau khi bn hoc sau khi bt
ng sn u t khng cn c s dng v xt thy khng thu c li ch kinh t trong tng lai t vic thanh l bt ng sn
u t . Chnh lch gia tin thu thun t vic bn ti sn vi gi tr cn li ca bt ng sn u t c ghi nhn vo kt qu
hot ng kinh doanh hp nht trong nm ti chnh.
Vic chuyn t bt ng sn ch s hu s dng thnh bt ng sn u t ch khi c s thay i v mc ch s dng nh trng
hp ch s hu chm dt s dng ti sn v bt u cho bn khc thu hot ng hoc khi kt thc giai on xy dng. Vic
chuyn t bt ng sn u t sang bt ng sn ch s hu s dng ch khi c s thay i v mc ch s dng nh cc trng
hp ch s hu bt u s dng ti sn ny.
4.14. Thu hot ng
Cc khon tin thu theo cc hp ng thu hot ng c phn b theo phng php ng thng vo khon mc Chi ph hot
ng khc trn bo co kt qu hot ng kinh doanh hp nht trong sut thi hn thu ti sn.
4.15. Ghi nhn thu nhp v chi ph
Thu nhp li v chi ph li c ghi nhn trong bo co kt qu hot ng kinh doanh hp nht trn c s d thu, d chi. Li d thu
pht sinh t cc khon cho vay phn loi t nhm 2 n nhm 5 theo Thng t 02 v Thng t 09 s khng c ghi nhn vo bo
co kt qu hot ng kinh doanh hp nht. Li d thu ca cc khon n ny c chuyn ra theo di ti khon ngoi bng v
c ghi nhn vo bo co kt qu hot ng kinh doanh hp nht khi Ngn hng thc nhn.
Cc khon ph dch v vhoa hng c hch ton trn c s d thu, d chi.
Doanh thu v chi ph bn n c ghi nhn theo Quyt nh s 59/2006/Q-NHNN ca NHNN v vic ban hnh Quy ch mua, bn
n ca cc t chc tn dng. K t ngy 1 thng 9 nm 2015, doanh thu v chi ph bn n c ghi nhn theo Thng t s 09/2015/
TT-NHNN ca NHNN quy nh v hot ng mua, bn n ca cc t chc tn dng, chi nhnh ngn hng nc ngoi.
Theo hng dn ti Quyt nh 59/2006/Q-NHNN v Thng t 09/2015/TT-NHNN, phn chnh lch gia gi mua, bn n v gi
tr ghi s khon n ca bn bn n c x l nh sau:
i vi cc khon n ang c hch ton ni bng:
Trng hp gi bn n cao hn gi tr ghi s khon n th phn chnh lch cao hn c hch ton vo thu nhp
trong nm ti chnh ca Ngn hng;

73

NGN HNG TMCP VIT NAM THNH VNG

THUYT MINH BO CO TI CHNH HP NHT (tip theo)

ti ngy 31 thng 12 nm 2015 v cho nm ti chnh kt thc cng ngy

Trng hp gi mua, bn n thp hn gi tr khon n th phn chnh lch thp hn c b p t tin bi thng
ca c nhn, tp th (trong trng hp tn tht c xc nh do c nhn, tp th gy ra v phi bi thng theo
quy nh), tin bo him ca t chc bo him v qu d phng ri ro c trch lp trong chi ph, phn cn thiu
c hch ton vo chi ph kinh doanh ca Ngn hng trong nm.
i vi cc khon n ang theo di ngoi bng, khon n xut ton ra khi bng cn i k ton, th s tin bn
khon n c hch ton vo thu nhp khc ca Ngn hng.
Gi tr ghi s khon n c mua, bn gm gi tr ghi s s d n gc, d n li ca khon n v cc ngha v ti chnh khc lin
quan n khon n (nu c) n thi im mua, bn n i vi cc khon n ang c hch ton ni bng, ngoi bng; hoc gi
tr theo di trn so sch ti thi im xut ton ngoi bng hoc ti thi im mua, bn n i vi khon n xut ton ra khi
bng cn i k ton hp nht.
Gi mua, bn n l s tin bn mua n phi thanh ton cho bn bn n theo hp ng mua, bn n.
4.16. Cc nghip v bng ngoi t
Theo h thng k ton ca Ngn hng, tt c cc nghip v pht sinh ca Ngn hng c hch ton theo nguyn t. Ti thi
im cui nm, ti sn v cng n c ngun gc ngoi t c quy i sang VN theo t gi quy nh vo ngy lp bng cn i k
tonhp nht (Thuyt minh s 47). Cc khon thu nhp v chi ph bng ngoi t ca Ngn hng c quy i ra VN theo t gi
vo ngy pht sinh giao dch. Chnh lch t gi do nh gi li cc ti sn v cng n bng ngoi t sang VN trong nm c ghi
nhn v theo di trn khon mc Chnh lch t gi hi oi trn ti khon Vn ch s hu v c kt chuyn vo bo co kt
qu hot ng kinh doanh hp nht ti thi im cui nm ti chnh.
4.17. Cc khon phi tr v chi ph trch trc
Cc khon phi tr v chi ph trch trc c ghi nhn cho s tin phi tr trong tng lai lin quan n hng ha v dch v
nhn c khng ph thuc vo vic Ngn hng nhn c ha n ca nh cung cp hay cha.
4.18. Tin gi ca cc t chc tn dng khc, ca khch hang va phat hanh giy t co gia
Cac khoan tin gi ca cc t chc tn dng khc, ca khch hng va phat hanh giy t co gia c cng b v trnh by theo s
d gc ti thi im kt thc nm ti chnh.
4.19. Thu thu nhp doanh nghip
Thu thu nhp hin hnh
Ti sn thu v thu phi np cho nm hin hnh v cc nm trc c xc nh bng gi tr d kin c thu hi t (hoc phi
np cho) c quan thu, p dng mc thu sut v cc lut thu c hiu lc vo ngy kt thc nm ti chnh.
Thu thu nhp hin hnh c ghi nhn vo kt qu hot ng kinh doanh hp nht ngoi tr trng hp thu thu nhp pht sinh
lin quan n mt khon mc c ghi thng vo vn ch s hu, trong trng hp ny, thu thu nhp hin hnh cng c ghi
nhn trc tip vo vn ch s hu.
Ngn hng ch c b tr cc ti sn thu thu nhp hin hnh v thu thu nhp hin hnh phi tr khi Ngn hng c quyn hp
php c b tr gia ti sn thu thu nhp hin hnh vi thu thu nhp hin hnh phi np v Ngn hng d nh thanh ton thu
thu nhp hin hnh phi tr v ti sn thu thu nhp hin hnh trn c s thun.
Cc bo co thu ca Ngn hng s chu s kim tra ca c quan thu. Do vic p dng lut v cc quy nh v thu i vi cc
loi nghip v khc nhau c th c gii thch theo nhiu cch khc nhau, s thu c trnh by trn bao cao tai chinh hp nht
c th s b thay i theo quyt nh cui cng ca c quan thu.
Thu thu nhp hon li
Thu thu nhp hon li c xc nh cho cc khon chnh lch tm thi ti ngy lp bng cn i k ton hp nht gia c s tnh
thu thu nhp ca cc ti sn v n phi tr v gi tr ghi s ca chng c trnh by trn bo co ti chnh.

74

BO CO THNG NIN 2015

NGN HNG TMCP VIT NAM THNH VNG

THUYT MINH BO CO TI CHNH HP NHT (tip theo)

ti ngy 31 thng 12 nm 2015 v cho nm ti chnh kt thc cng ngy

Thu thu nhp hon li phi tr c ghi nhn cho tt c nhng chnh lch tm thi chu thu.
Ti sn thu thu nhp hon li c ghi nhn cho tt c nhng chnh lch tm thi c khu tr, gi tr c khu tr chuyn
sang cc nm sau ca cc khon l tnh thu v cc khon u i thu cha s dng, khi chc chn trong tng lai s c li nhun
tnh thu s dng nhng chnh lch c khu tr, cc khon l tnh thu v cc u i thu cha s dng ny. Ti sn thu
thu nhp hon li v thu thu nhp hon li phi tr c xc nh theo thu sut d tnh s p dng cho nm ti chnh khi ti sn
c thu hi hay cng n c thanh ton, da trn cc mc thu sut v lut thu c hiu lc vo ngy kt thc nm ti chnh.
4.20. Phn loi n cho cc cam kt ngoi bng
Theo Thng t 02 v Thng t 09 ca Ngn hng Nh nc, t chc tn dng ch thc hin phn loi i vi cc khon bo lnh,
chp nhn thanh ton v cam kt cho vay khng hy ngang v iu kin v c thi im thc hin c th (gi chung l cc khon
cam kt ngoi bng) vo cc nhm quy nh ti iu 10 ca Thng t 02 qun l, gim st cht lng tn dng. Theo , cc
khon cam kt ngoi bng c phn loi theo cc mc ri ro nh sau: N tiu chun, N cn ch , N di tiu chun, N
nghi ng v N c kh nng mt vn da vo tnh trng qu hn v cc yu t nh tnh khc.
4.21. B tr
Ti sn v n phi tr ti chnh c cn tr v th hin gi tr rng trn bng cn i k ton hp nht ch khi Ngn hng c quyn
hp php thc hin vic cn tr v Ngn hng d nh thanh ton ti sn v n phi tr theo gi tr rng hoc vic tt ton ti
sn v n phi tr xy ra ng thi.
4.22. Cc cng c phi sinh
Ngn hng k kt cc hp ng ngoi hi k hn v hon i nhm to iu kin cho khch hng chuyn, iu chnh hoc gim ri
ro hi oi hoc cc ri ro th trng khc, ng thi phc v mc ch kinh doanh ca Ngn hng.
Cc hp ng k hn l cc cam kt mua hoc bn mt loi tin t nht nh ti mt ngy c th c xc nh trong tng
lai theo mt t gi xc nh trc v s c thanh ton bng tin. Cc hp ng k hn c ghi nhn theo gi tr danh ngha ti
ngy giao dch v c nh k nh gi li, chnh lch t vic nh gi li c ghi vo khon mc Chnh lch t gi hi oi
trn Vn ch s hu v c kt chuyn vo bo co kt qu hot ng kinh doanh hp nht vo cui nm ti chnh.
Cc hp ng hon i l cc cam kt thanh ton bng tin mt ti mt ngy trong tng lai da trn chnh lch gia cc t
gi c xc nh trc, c tnh trn s tin gc danh ngha. Cc hp ng hon i c nh k nh gi li, chnh lch t vic
nh gi li c ghi vo khon mc Chnh lch t gi hi oi trn Vn ch s hu v c kt chuyn vo bo co kt qu
hot ng kinh doanh hp nht vo cui nm ti chnh.
4.23. Li ch ca nhn vin
4.23.1. Tr cp ngh hu
Nhn vin Ngn hng khi ngh hu s c nhn tr cp v hu t Bo him X hi thuc B Lao ng v Thng binh X hi. Ngn
hng s phi ng bo him x hi cho mi nhn vin bng 18% lng c bn hng thng ca h. Ngoi ra, Ngn hng khng phi
c mt ngha v no khc.
4.23.2. Tr cp thi vic
Theo iu 48 B Lut Lao ng s 10/2012/QH13 c hiu lc ngy 1 thng 5 nm 2013, Ngn hng c ngha v chi tr tr cp thi
vic bng mt na thng lng cho mi nm lm vic tnh n ngy 31 thng 12 nm 2008 cng vi cc tr cp khc (nu c) cho
nhng nhn vin t nguyn thi vic. T ngy 1 thng 1 nm 2009, mc lng bnh qun thng c tnh thanh ton tr cp
thi vic s cn c theo mc lng bnh qun ca su thng gn nht tnh n thi im ngi lao ng thi vic.
4.23.3. Tr cp tht nghip
Theo Thng t s 32/2010/TT-BLTBXH hng dn Ngh nh s 127/2008/N-CP v bo him tht nghip, t ngy 1 thng
1 nm 2009, Ngn hng c ngha v ng bo him tht nghip vi mc bng 1% qu tin lng, tin cng ng bo him tht
nghip ca nhng ngi tham gia bo him tht nghip v trch 1% tin lng, tin cng thng ng bo him tht nghip ca
tng ngi lao ng ng cng lc vo Qu Bo him Tht nghip.

75

NGN HNG TMCP VIT NAM THNH VNG

THUYT MINH BO CO TI CHNH HP NHT (tip theo)

ti ngy 31 thng 12 nm 2015 v cho nm ti chnh kt thc cng ngy

4.24. Cac quy d tr bt buc

Cc qu d tr ca Ngn hng:
Ngn hng thc hin trch lp cc qu d tr sau y theo Lut cc T chc Tn dng s 47/2010/QH12 v Ngh nh s 57/2012/
N-CP v theo iu l ca Ngn hng nh sau:
Trch lp hng nm

S d ti a

Qu d tr b sung vn iu l

5% li nhun sau thu

100% vn iu l

Qu d phng ti chnh

10% li nhun sau thu

25% vn iu l

Cc qu khc c trch lp theo ngh quyt ca i hi ng C ng.

Ngn hng se thc hin trich lp cac quy d tr nu trn da trn kt qua hoat ng kinh doanh ring vao cui nm tai chinh.
Cc qu d tr ca cng ty con:
Cc qu d tr ca Cng ty TNHH Mt thnh vin Qun l Ti sn Ngn hng TMCPVit Nam Thnh Vng
Theo Thng t s 27/2002/TT-BTC do B Ti chnh ban hnh ngy 22 thng 03 nm 2002, Cng ty TNHH Mt thnh vin Qun l
Ti sn Ngn hng Thng mi C phn Vit Nam Thnh Vng(VPB AMC) trch lp cc qu c thc hin tng t nh Ngn
hng.
Theo Thng t s 200/2014/TT-BTC, k t nm ti chnh bt u t hoc sau ngy 1 thng 1 nm 2015, VPB AMC khng tip tc
trch Qu d phng ti chnh. VPB AMC ra quyt nh kt chuyn s d Qu d phng ti chnh vo Qu u t pht trin.
Cc qu d tr ca Cng ty Ti chnh TNHH Mt thnh vin Ngn hng TMCP Vit Nam Thnh Vng
Theo Ngh nh s 57/2012/N-CP do Chnh ph ban hnh ngy 20 thng 7 nm 2012, thay th Ngh nh 146/2005/N-CP ngy
23 thng 11 nm 2005, Cng ty thc hin trch lp cc qu tng t nh Ngn hng.
4.25. Hp nht kinh doanh v li th thng mi
Hp nht kinh doanh c hch ton theo phng php gi mua. Gi ph hp nht kinh doanh bao gm gi tr hp l ti ngy din
ra trao i ca cc ti sn em trao i, cc khon n phi tr pht sinh hoc tha nhn v cc cng c vn do bn mua pht
hnh i ly quyn kim sot bn b mua v cc chi ph lin quan trc tip n vic hp nht kinh doanh. Ti sn, n phi tr c
th xc nh c v nhng khon n tim tng phi gnh chu trong hp nht kinh doanh ca bn b mua u ghi nhn theo gi
tr hp l ti ngy hp nht kinh doanh.
Li th thng mi pht sinh t hp nht kinh doanh c ghi nhn ban u theo gi gc, l phn chnh lch gia gi ph hp nht
kinh doanh so vi phn s hu ca bn mua trong gi tr hp l ca ti sn, n phi tr c th xc nh c v cc khon n tim
tng ghi nhn. Nu gi ph hp nht kinh doanh thp hn gi tr hp l ca ti sn thun ca bn b mua, phn chnh lch s
c ghi nhn vo bo co kt qu hot ng kinh doanh hp nht. Sau ghi nhn ban u, li th thng mi c xc nh gi tr
bng nguyn gi tr i gi tr phn b ly k. Li th thng mi c phn b theo phng php ng thng trong thi gian hu
ch c c tnh l ba (3) nm.
5. TIN MT, VNG BC, QU
31/12/2015
Triu ng

31/12/2014
Triu ng

Tin mt bng VN

850.227

709.463

Tin mt bng ngoi t

756.702

555.826

Vng tin t

76

BO CO THNG NIN 2015

25.496

92.745

1.632.425

1.358.034

NGN HNG TMCP VIT NAM THNH VNG

THUYT MINH BO CO TI CHNH HP NHT (tip theo)

ti ngy 31 thng 12 nm 2015 v cho nm ti chnh kt thc cng ngy

6. TIN GI TI NGN HNG NH NC VIT NAM

Tin gi thanh ton ti NHNN

31/12/2015
Triu ng

31/12/2014
Triu ng

2.261.499

3.701.393

Tin gi ti NHNN Vit Nam bao gm tin gi thanh ton v d tr bt buc ti NHNN. Ti thi im 31 thng 12 nm 2015, cc
khon tin gi d tr bt buc bng VN v tin gi thanh ton bng ngoi t c hng li sut tng ng l 1,20%/nm v
0,05%/nm (ti ngy 31 thng 12 nm 2014: 1,20%/nm v 0,05%/nm).
Theo quy nh ca NHNN, Ngn hng phi duy tr mt khon d tr nht nh ti NHNN di dng d tr bt buc. Trong thng 12
nm 2015, t l d tr bt buc l 3,00% v 8,00% (2014: 3,00% v 8,00%) tng ng i vi tin gi ca khch hng bng VN
v ngoi t khng k hn v c k hn di 12 thng, v t l tng ng l 1,00% v 6,00% (2014: 1,00% v 6,00%) i vi tin gi
ca khch hng bng VN v ngoi t c k hn t 12 thng tr ln.

7. TIN GI V CHO VAY CC T CHC TN DNG KHC

7.1. Tin gi ti cc TCTD khc

Tin gi khng k hn
Bng VN
Bng ngoai t
Tin gi c k hn

31/12/2015
Triu ng

31/12/2014
Triu ng

843.579

1.057.896

128.905

223.591

714.674

834.305

7.886.166

1.242.950

Bng VN

4.815.000

807.407

Bng ngoai t

3.071.166

435.543

8.729.745

2.300.846

(5.720)

8.729.745

2.295.126

31/12/2015
Triu ng

31/12/2014
Triu ng

D phng ri ro

7.2. Cho vay cc TCTD khc

Bng VN
Bng ngoai t

D phng ri ro

5.060.731

8.086.357

809.930

3.544.045

5.870.661

11.630.402

(731)

(731)

5.869.930

11.629.671

77

NGN HNG TMCP VIT NAM THNH VNG

THUYT MINH BO CO TI CHNH HP NHT (tip theo)

ti ngy 31 thng 12 nm 2015 v cho nm ti chnh kt thc cng ngy

Mc li sut tin gi ti cc t chc tn dng khc vo thi im cui nm nh sau:

31/12/2015
%/nm

31/12/2014
%/nm

Tin gi c k hn bng VN

4,30% - 7,13%

4,00%

Tin gi c k hn bng ngoi t

0,10% - 2,50%

0,10% - 1,70%

Cho vay bng VN

4,50% - 6,20%

3,00% - 8,20%

Cho vay bng ngoi t

0,50% - 1,50%

1,19% - 4,50%

Phn tich cht lng d n cho vay, tin gi cac TCTD khac tai thi im cui nm nh sau:

N tiu chun

31/12/2015
Triu ng

31/12/2014
Triu ng

14.599.675

13.924.797

N cn ch

N di tiu chun

N nghi ng

731

6.451

14.600.406

13.931.248

31/12/2015
Triu ng

31/12/2014
Triu ng

2.046.735

4.026.941

1.324.317

1.590.990

722.418

361.346

N c kh nng mt vn

8. CHNG KHON KINH DOANH

8.1. Chng khon kinh doanh

Chng khon n
Tri phiu Chnh ph, chnh quyn a phng
Tri phiu do cc t chc tn dng khc pht hnh
Trong : Tri phiu c Chnh ph bo lnh

529.214

175.766

2.074.605

Chng khon vn

233.075

Chng khon vn do cc TCTD trong nc pht hnh

115.497

Chng khon vn do cc TCKT trong nc pht hnh

117.578

2.046.735

4.260.016

(3.088)

(16.298)

2.043.647

4.243.718

Tri phiu do cc t chc kinh t trong nc pht hnh c Chnh ph bo

lnh

D phng ri ro v gim gi chng khon kinh doanh

78

BO CO THNG NIN 2015

NGN HNG TMCP VIT NAM THNH VNG

THUYT MINH BO CO TI CHNH HP NHT (tip theo)

ti ngy 31 thng 12 nm 2015 v cho nm ti chnh kt thc cng ngy

8.2. Thuyt minh v tnh trng nim yt ca cc chng khon kinh doanh
31/12/2015
Triu ng

31/12/2014
Triu ng

2.046.735

4.026.941

2.046.735

3.839.440

Chng khon n
nim yt
Cha nim yt

187.501

Chng khon vn

233.075

nim yt

5.922

Cha nim yt

227.153

2.046.735

4.260.016

9. CC CNG C TI CHNH PHI SINH V CC KHON N TI CHNH KHC

Tng gi tr ghi s k ton
(theo t gi ti ngy lp bo co)

Tng gi tr ca hp ng
(theo t gi
ngy hiu lc hp ng)
Triu ng

Ti sn
Triu ng

N phi tr
Triu ng

Triu ng

Gi tr thun

Ti ngy 31 thng 12 nm 2015

30.504.434

29.872.496

(30.006.656)

(134.160)

Giao dch k hn tin t

Cng c ti chnh phi sinh tin t

12.191.830

11.919.271

(12.040.579)

(121.308)

Giao dch hon i tin t

18.312.604

17.953.225

(17.966.077)

(12.852)

107.050

109.450

(107.050)

2.400

30.611.484

29.981.946

(30.113.706)

(131.760)

43.226.798

11.191.967

(11.407.300)

(215.333)

Cng c ti chnh phi sinh khc

Ti ngy 31 thng 12 nm 2014

Cng c ti chnh phi sinh tin t
Giao dch k hn tin t

25.178.021

7.549.617

(7.748.089)

(198.472)

Giao dch hon i tin t

18.048.777

3.642.350

(3.659.211)

(16.861)

10. CHO VAY KHCH HNG

Cho vay cc t chc kinh t v c nhn trong nc

Cho vay chit khu cng c chuyn nhng v cc giy t c gi
Cc khon tr thay khch hng
Cho vay bng vn ti tr, u thc u t
Cho vay i vi cc t chc, c nhn nc ngoi

31/12/2015
Triu ng

31/12/2014
Triu ng

116.166.919

99,46

78.128.770

99,67

22.893

0,02

20.925

0,03

3.522

4.679

0,01

564.143

0,48

216.506

0,28

46.770

0,04

7.952

0,01

116.804.247

100

78.378.832

100

Mc li sut cho vay vo thi im cui nm nh sau:

Cho vay thng mi bng VN

Cho vay thng mi bng ngoi t

31/12/2015
%/nm

31/12/2014
%/nm

3,00% - 14,00%

3,00% - 14,00%

1,60% - 5,00%

1,70% - 5,50%

79

NGN HNG TMCP VIT NAM THNH VNG

THUYT MINH BO CO TI CHNH HP NHT (tip theo)

ti ngy 31 thng 12 nm 2015 v cho nm ti chnh kt thc cng ngy

10.1. Phn tch cht lng n cho vay

31/12/2015
Triu ng

31/12/2014
Triu ng

106.713.646

74.230.191

N cn ch

6.945.556

2.159.699

N di tiu chun

1.268.015

766.633

523.016

706.443

N tiu chun

N nghi ng
N c kh nng mt vn

1.354.014

515.866

116.804.247

78.378.832

31/12/2015
Triu ng

31/12/2014
Triu ng

N ngn hn

32.497.945

24.914.040

N trung hn

56.545.821

37.350.268

10.2. Phn tch d n theo thi gian cho vay ban u

N di hn

27.760.481

16.114.524

116.804.247

78.378.832

10.3. Phn tch d n cho vay theo i tng khch hng v theo loi hnh doanh nghip
31/12/2015
Triu ng

31/12/2014
Triu ng

1.547.766

1,32

1.836.557

2,35

Cng ty TNHH 1 thnh vin do Nh nc s hu 100% vn iu l

630.928

0,54

1.413.413

1,80

Cng ty TNHH 2 thnh vin tr ln c phn vn gp ca Nh nc trn 50% vn iu l hoc

Nh nc gi quyn chi phi

414.632

0,35

65.747

0,08

28.712.712

24,58

18.564.862

23,69

860.868

0,74

697.745

0,89

20.976.352

17,96

18.022.059

22,99

752

624.926

0,54

466.298

0,59

Cng ty Nh nc

Cng ty TNHH khc

Cng ty c phn c vn gp ca Nh nc trn 50% vn iu l hoc tng s c phn c quyn
biu quyt; hoc Nh nc gi quyn chi phi i vi cng ty trong iu l ca cng ty
Cng ty c phn khc
Cng ty hp danh
Doanh nghip t nhn
Doanh nghip c vn u t nc ngoi

573.459

0,49

593.212

0,76

Hp tc x v lin hip hp tc x

100.609

0,09

79.897

0,10

62.234.822

53,28

36.307.720

46,32

125.469

0,11

326.284

0,42

1.704

4.286

0,01

116.804.247

100

78.378.832

100

H kinh doanh, c nhn

n v hnh chnh s nghip, ng, on th v hip hi
Khc

80

BO CO THNG NIN 2015

NGN HNG TMCP VIT NAM THNH VNG

THUYT MINH BO CO TI CHNH HP NHT (tip theo)

ti ngy 31 thng 12 nm 2015 v cho nm ti chnh kt thc cng ngy

10.4. Phn tch d n cho vay theo ngnh

Nng nghip, lm nghip v thy sn

Khai khong

31/12/2015
Triu ng

31/12/2014
Triu ng

4.584.262

3,94

2.386.837

3,03
3,04

214.216

0,18

171.886

0,22

Cng nghip ch bin, ch to

9.643.927

8,26

7.921.867
7.923.647

10,11

Sn xut v phn phi in, kh t, nc nng, hi nc v iu ho khng kh

2.569.617

2,20

2.616.678

3,34

620.461

0,53

297.484

0,38

Cung cp nc; hot ng qun l v x l rc thi, nc thi

Xy dng

6.368.949

5,45

4.190.374
4.186.335

5,35
5,34

Bn bun v bn l; sa cha t, m t, xe my v xe c ng c khc

7.755.952

6,64

6.336.078
6.336.297

8,08

Vn ti kho bi

2.687.377

2,30

1.972.396

2,52

Dch v lu tr v n ung

1.170.540

1,00

417.437

0,53

Thng tin v truyn thng

1.558.204

1,33

1.525.186

1,95

Hot ng ti chnh, ngn hng v bo him

2.851.196

2,44

1.596.385
1.597.153

2,04

19.078.633

16,33

22.454.752
13.711.398

28,65
17,49

Hot ng chuyn mn, khoa hc v cng ngh

1.115.272

0,95

470.304

0,60

Hot ng hnh chnh v dch v h tr

Hot ng kinh doanh bt ng sn

1.738.015

1,49

1.631.780

2,08

Hot ng ca ng cng sn, t chc chnh tr-x hi, qun l Nh nc, an ninh quc phng;
bo m x hi bt buc

141.667

0,12

87.812

0,11

Gio dc v o to

532.416

0,46

287.057

0,37

Y t v hot ng tr gip x hi

211.920

0,18

171.049

0,22

Ngh thut, vui chi v gii tr

Hot ng dch v khc
Hot ng lm thu cc cng vic trong h gianh, sn xut sn phm vt cht v dch v t
tiu dng ca h gia nh
Hot ng ca cc t chc v c quan quc t

989.411

0,85

878.040

1,12

7.888.924

6,75

1.121.374
9.940.445

1,43
12,68

45.070.221

38,59

21.837.944
21.763.499

27,86
27,77

13.067

0,01

6.112

0,01

116.804.247

100

78.378.832

100

11. D PHNG RI RO CHO VAY KHCH HNG

Ti ngy 31 thng 12 nm 2015, Ngn hng thc hin vic phn loi n theo iu 10 ca Thng t 02 v Thng t 09 ca Ngn
hng Nh nc.
Chi tit s d d phng ri ro tn dng trn c trnh by trn bng cn i k ton hp nht ti thi im cui nm nh sau:

D phng chung
D phng c th

31/12/2015
Triu ng

31/12/2014
Triu ng

813.948

573.535

927.826

549.605

1.741.774

1.123.140

81

NGN HNG TMCP VIT NAM THNH VNG

THUYT MINH BO CO TI CHNH HP NHT (tip theo)

ti ngy 31 thng 12 nm 2015 v cho nm ti chnh kt thc cng ngy

Theo iu 8 ca Thng t 02, cc khon n s c thc hin phn loi vo thi im cui mi qu cho 3 qu u nm v vo ngy
30 thng 11 cho Qu 4 trong nm ti chnh.
Cho mc ch lp bo co ti chnh hp nht, s liu d phng v phn loi n cua Ngn hng c lp da trn s d n gc ti
ngy 30 thng 11 nm 2015.
Kt qu phn loi n v d phng ri ro tn dng tng ng cn phi trch ti thi im 30 thng 11 nm 2015 nh sau:
S d (*)
Triu ng

D phng chung
Triu ng

D phng c th
Triu ng

Tng s d phng
Triu ng

100.395.225

752.965

752.965

6.357.453

47.681

204.524

252.205

605.737

4.543

60.812

65.355

N nghi ng

1.167.927

8.759

506.132

514.891

N c kh nng mt vn

1.483.092

156.358

156.358

110.009.434

813.948

927.826

1.741.774

N tiu chun
N cn ch
N di tiu chun

(*)

S d ti ngy 30 thng 11 nm 2015

Thay i d phng ri ro tn dng trong nm nh sau:

D phng chung
Triu ng

D phng c th
Triu ng

Tng cng
Triu ng

S d ti ngy 1 thng 1 nm 2015

573.535

549.605

1.123.140

Trch lp trong nm

240.413

2.592.866

2.833.279

Ghi nhn d phng do mua n VAMC

9.522

9.522

Gim d phng do bn n cho VAMC

(263.984)

(263.984)

(1.960.183)

(1.960.183)

813.948

927.826

1.741.774

S dng d phng x l ri ro tn dng

S d ti ngy 31 thng 12 nm 2015

12. CHNG KHON U T

12.1. Chng khon u t sn sng bn

Chng khon n

31/12/2015
Triu ng

31/12/2014
Triu ng

43.950.621

44.180.929

Tn phiu Ngn hng Nh nc

2.385.203

Tn phiu Kho bc

1.892.890

Tri phiu Chnh ph

21.024.986

17.279.638

Tri phiu do cc t chc tn dng khc trong nc pht hnh

12.787.075

11.541.583

Trong : Tri phiu c Chnh ph bo lnh

Tri phiu do cc t chc kinh t trong nc pht hnh
Chng khon vn
Chng khon vn do cc TCKT trong nc pht hnh

9.736.500

8.618.211

10.138.560

11.081.615

8.400

8.400

D phng ri ro chng khon sn sng bn

(174.833)

(70.007)

D phng chung

(107.133)

(70.007)

D phng c th

(67.700)

43.775.788

44.119.322

82

BO CO THNG NIN 2015

NGN HNG TMCP VIT NAM THNH VNG

THUYT MINH BO CO TI CHNH HP NHT (tip theo)

ti ngy 31 thng 12 nm 2015 v cho nm ti chnh kt thc cng ngy

Tri phiu Chnh ph c k hn t 8 thng n 15 nm v li sut t 5% n 13,2%/nm (Ngy 31 thng 12 nm 2014: c k hn

t 1 thng n 15 nm v li sut t 5,4% n 13,2%/nm).
Chng khon n do cc t chc tn dng khc trong nc pht hnh c thi hn t 7 thng n 10 nm v li sut t 5,9% n
12,7%/nm (Ngy 31 thng 12 nm 2014: t 7 thng n 10 nm v li sut t 6,1% n 12,6%/nm).
Chng khon n do cc t chc kinh t trong nc pht hnh c thi hn t 1 nm n 5 nm v li sut t 6,0% n 15,0%/nm
(Ngy 31 thng 12 nm 2014: t 1 nm n 5 nm v li sut t 6% n 13,5%/nm).
Tng mnh gi ca cc tri phiu mang i cm c m bo cho cc hp ng huy ng vn ti ngy 31 thng 12 nm 2015 l
9.166.032 triu ng (ngy 31 thng 12 nm 2014 l 7.159.000 triu ng).
12.2. Chng khon u t gi n ngy o hn

Tri phiu c bit do VAMC pht hnh

31/12/2015
Triu ng

31/12/2014
Triu ng

4.520.639

3.956.097

66.589

(566.946)

(181.225)

Tri phiu do TCKT trong nc pht hnh

D phng u t gi n ngy o hn
D phng cho tri phiu do TCKT trong nc pht hnh
D phng tri phiu c bit

(53.886)

(566.946)

(127.339)

3.953.693

3.841.461

Chng khon u t gi
n ngy o hn
Triu ng

Tng cng
Triu ng

12.3. D phng ri ro chng khon u t

Thay i d phngri ro chng khoan u t trong nm nh sau:
Chng khon u t sn
sng bn
Triu ng
S d u nm

70.007

181.225

251.232

D phng ri ro trch lp trong nm

71.951

450.324

522.275

439.607

439.607

Chng khon khc

71.951

10.717

82.668

Ghi tng li d phng do mua li tri phiu t VAMC

32.875

32.875

Trong :
Chng khon VAMC (Thuyt minh s 12.2)

S dng d phng ri ro trong nm

S d cui nm

(64.603)

(64.603)

174.833

566.946

741.779

12.4. Phn tch cht lng chng khon c phn loi l ti sn c ri ro tn dng

N tiu chun
N cn ch
N di tiu chun

31/12/2015
Triu ng

31/12/2014
Triu ng

12.500.396

11.081.615

561.577

N nghi ng

N c kh nng mt vn

13.061.973

11.081.615

83

NGN HNG TMCP VIT NAM THNH VNG

THUYT MINH BO CO TI CHNH HP NHT (tip theo)

ti ngy 31 thng 12 nm 2015 v cho nm ti chnh kt thc cng ngy

13. GP VN, U T DI HN
Chi tit cc khon u t gp vn di hn khc ti ngy 31 thng 12 nm 2015 v ngy 31 thng 12 nm 2014 nh sau:
31/12/2015

31/12/2014

Gi tr gc
Triu ng

T l
s hu

Gi tr gc
Triu ng

T l
s hu

38.366

0,08%

21

0,64%

21

0,64%

5.000

10,00%

5.000

10,00%

371

4,78%

371

4,78%

15.357

1,67%

15.357

1,67%
3,28%

u t vo t chc tn dng
Ngn hng u t v Pht trin Vit Nam
u t vo t chc kinh t
Cng ty CP Vn ti ITRACO
Cng ty CP ng Xun
Cng ty CP o to v T vn Ngn hng (BTC)
Cng ty CP Ngoi thng v Pht trin u t H Ch Minh (FIDECO)
Cng ty CP Thng tin tn dng (PCB)

3.934

3,28%

3.934

Cng ty CP Cng Si Gn

185.276

7,44%

Cng ty CP Chng khon Ngn hng Vit Nam Thnh Vng (VPBS)

104.770

11,00%

7.705

5,50%

7.705

5,50%

550

11,00%

550

11,00%

1.000

10,00%

Cng ty CP Xng du Du kh PV OIL Min Trung

Cng ty CP Dch v Bo v Thnh An
Cng ty TNHH Thnh in

D phng u t di hn khc

84

BO CO THNG NIN 2015

322.984

72.304

(473)

(473)

322.511

71.831

85

70.949

S d cui nm

165.362

97.116

229.627

(757)

(1.347)

40

1.201

54.330

176.160

394.989

(867)

(1.571)

(1.336)

1.201

124.286

273.276

My mc
thit b
Triu ng

48.105

43.754

58.742

(1.412)

(87)

207

2.551

14.747

42.736

106.847

(2.462)

(97)

(613)

2.551

20.978

86.490

Phng tin
vn ti
Triu ng

17.349

25.798

42.714

(17.230)

(3.228)

(152)

14.270

49.054

60.063

(31.055)

(3.290)

(786)

20.342

74.852

Thit b dng c
qun l
Triu ng

Nguyn gi ti sn c nh hu hnh khu hao ht nhng vn cn s dng ti ngy 31 thng 12 nm 2015 l177.787 triu ng.

106.835

23.557

(5.122)

S d u nm

Gi tr cn li

S d cui nm

Gim do thoi vn u t vo cng ty con

Thanh l, nhng bn

4.444

Tng khc

Tng/(gim) do phn loi li

7.756

16.479

94.506

(33.553)

Khu hao trong nm

S d u nm

Gi tr khu hao ly k

S d cui nm

Gim do thoi vnu t vo cng ty con

Thanh l, nhng bn

Gim do phn loi li ti sn

4.444

301

Tng khc

123.314

Mua trong nm

Nha ca, vt
kin truc
Triu ng

S d u nm

Nguyn gi

14.1. Ti sn c nh hu hnh
Bin ng ca ti sn c nh hu hnh trong nm nh sau:

14. TI SN C NH

ti ngy 31 thng 12 nm 2015 v cho nm ti chnh kt thc cng ngy

THUYT MINH BO CO TI CHNH HP NHT (tip theo)

NGN HNG TMCP VIT NAM THNH VNG

23.248

17.522

25.026

(236)

(5.965)

(95)

9.849

21.473

48.274

(279)

(8.026)

(80)

17.664

38.995

Ti sn
c nh khc
Triu ng

325.013

291.025

379.666

(19.635)

(15.749)

8.196

100.952

305.902

704.679

(34.663)

(46.537)

(2.815)

8.196

183.571

596.927

Tng cng
Triu ng

NGN HNG TMCP VIT NAM THNH VNG

THUYT MINH BO CO TI CHNH HP NHT (tip theo)

ti ngy 31 thng 12 nm 2015 v cho nm ti chnh kt thc cng ngy

14.2. Ti sn c nh v hnh
Bin ng ca ti sn c nh v hnh trong nm nh sau:
Quyn s dng t khng thi hn
Triu ng

Phn mm my vi tnh
Triu ng

Tng cng
Triu ng

S d u nm

213.012

224.353

437.365

Mua trong nm

38.543

38.543

Nguyn gi

Tng khc
Thanh l, nhng bn
Gim do thoi vn u t vo cng ty con
S d cui nm

3.482

3.482

(122.880)

(122.880)

(17.453)

(17.453)

90.132

248.925

339.057

Gi tr hao mn ly k
S d u nm

868

124.575

125.443

Hao mn trong nm

43.005

43.005

Tng khc

3.482

3.482

(17.434)

(17.434)

868

153.628

154.496

Gim do thoi vn u t vo cng ty con

S d cui nm
Gi tr cn li
S d u nm

212.144

99.778

311.922

S d cui nm

89.264

95.297

184.561

Trong nm, Ngn hng thanh l hai ti sn c nh trong nguyn gi quyn s dng t ln lt l 120.558 triu ng v
2.322 triu ng.
Nguyn gi ti sn c nh v hnh khu hao ht nhng vn cn s dng ti ngy 31 thng 12 nm 2015 l 78.426 triu ng.
15. BT NG SN U T
Bin ng ca bt ng sn u t trong nm nh sau:
Quyn s dng t khng thi hn
Triu ng

Phn mm my vi tnh
Triu ng

Tng cng
Triu ng

20.075

9.890

29.965

Tng trong nm

Gim trong nm

20.075

9.890

29.965

S d u nm

1.790

1.790

Khu hao trong nm

575

575

Gim trong nm

S d cui nm

2.365

2.365

S d cui nm

20.075

8.100

28.175

S d cui nm

20.075

7.525

27.600

Nguyn gi
S d u nm

S d cui nm
Gi tr khu hao ly k

Gi tr cn li

86

BO CO THNG NIN 2015

NGN HNG TMCP VIT NAM THNH VNG

THUYT MINH BO CO TI CHNH HP NHT (tip theo)

ti ngy 31 thng 12 nm 2015 v cho nm ti chnh kt thc cng ngy

16. TI SN C KHC
16.1. Cc khon phi thu

Cc khon phi thu ni b

Cc khon phi thu bn ngoi (*)
Xy dng c bn d dang

31/12/2015
Triu ng

31/12/2014
Triu ng

46.104

50.722

1.918.724

7.009.743

21.145

251

1.985.973

7.060.716

(*) Cc khon phi thu bn ngoi bao gm t cc theo cc hp ng kinh t,cc khon tin gi qu hn c phn loi l ti sn
c ri ro tn dng v cc khon phi thu bn ngoi khc.
16.2. Cc khon li, ph phi thu

Li phi thu t tin gi

31/12/2015
Triu ng

31/12/2014
Triu ng

11.904

26.178

Li phi thu t u t chng khon

1.675.724

2.098.055

Li phi thu t hot ng tn dng

2.276.522

1.642.960

163.048

331.602

6.565

13.721

1.889

4.133.763

4.114.405

31/12/2015
Triu ng

31/12/2014
Triu ng

10.332

10.782

Li phi thu t cng c ti chnh phi sinh

Li phi thu y thc u t
Ph phi thu

16.3. Ti sn C khc

Vt liu
Chi ph tr trc ch phn b

928.885

602.781

Ti sn nhn gn n (i)

1.934.353

1.606.192

Bt ng sn

1.934.353

1.606.192

887.150

887.150

37.453

62.421

Phi thu cc hp ng y thc u t (ii)

Li th thng mi
Ti sn C khc

1.696

4.958

3.799.869

3.174.284

(i)
Ti khon ny th hin cc ti sn nhn gn n t cc khch hng vay qu hn v ang c Ngn hng x l thu hi n
theo quy nh ca NHNN.
(ii)
Trong c 750.150 triu ng y thc u t cho mt cng ty qun l qu mua tri phiu vi k hn hp ng l 62
thng v hng li tc theo kt qu kinh doanh thc t, khng c ti sn m bo.

87

NGN HNG TMCP VIT NAM THNH VNG

THUYT MINH BO CO TI CHNH HP NHT (tip theo)

ti ngy 31 thng 12 nm 2015 v cho nm ti chnh kt thc cng ngy

16.4 . D phng ri ro cho cc ti sn C ni bng khc

S d u nm
Trch lp/(Hon nhp) trong nm

2015
Triu ng

2014
Triu ng

255.397

606.560

10.474

(351.163)

(30)

(80.086)

Trong :
Hon nhp d phng phi thu kh i (Thuyt minh s 36)
Trch lp/(Hon nhp) d phng ti sn c ri ro tn dng (Thuyt minh s 36)

10.504

(271.077)

Gim do thoi vn u t ti cng ty con

(33.809)

S d cui nm

232.062

255.397

31/12/2015
Triu ng

31/12/2014
Triu ng

230.411

219.907

Chi tit d phng ri ro cc ti sn C ni bng khc nh sau:

D phng ri ro tn dng
D phng chung(i)

5.626

15.405

D phng c th(ii)

224.785

204.502

838

34.677

D phng n phi thu kh i

D phng ri ro khc

813

813

232.062

255.397

(i)

D phng chung trch lp cho s tin y thc u t mua tri phiu cha nim yt.

(ii)

D phng c th trch lp nm 2015 cho khon tin gi qu hn c phn loi sang ti sn c ri ro tn dng

17. LI TH THNG MI
2015
Triu ng

2014
Triu ng

74.905

74.905

3 nm

3 nm

(12.484)

62.421

Li th thng mi tng trong nm

74.905

Li th thng mi pht sinh trong nm

74.905

iu chnh do s thay i gi tr ca ti sn v cng n c th xc nh c

(24.968)

(12.484)

Tng gi tr li th thng mi (LTTM)

Thi gian phn b
Gi tr LTTM phn b ly k u nm
Gi tr LTTM cha phn b u nm

Li th thng mi gim trong nm

LTTM gim do thanh l, nhng bn mt phn hoc ton b TCTD
Gi tr LTTM phn b trong nm
Cc iu chnh gim khc ca LTTM
Tng gi tr li th thng mi cha phn b cui nm

88

BO CO THNG NIN 2015

(24.968)

(12.484)

37.453

62.421

NGN HNG TMCP VIT NAM THNH VNG

THUYT MINH BO CO TI CHNH HP NHT (tip theo)

ti ngy 31 thng 12 nm 2015 v cho nm ti chnh kt thc cng ngy

18. CC KHON N CHNH PH V NGN HNG NH NC

31/12/2015
Triu ng

31/12/ 2014
Triu ng

4.819.153

832.555

1.910

4.821.063

832.555

31/12/2015
Triu ng

31/12/2014
Triu ng

Tin gi khng k hn

44.501

51.943

Bng VN

43.400

47.458

Vay NHNN
Vay chit khu, ti chit khu cc giy t c gi
Vay khc

19. TIN GI V VAY CC T CHC TN DNG KHAC

19.1. Tin gi ca cc TCTD khc

Bng ngoi t
Tin gi c k hn

1.101

4.485

9.558.662

14.643.034

8.775.000

8.568.000

Bng VN
Bng ngoi t

783.662

6.075.034

9.603.163

14.694.977

31/12/2015
Triu ng

31/12/2014
Triu ng

19.2. Vay cc TCTD khc

Bng VN
Trong : Vay chit khu giy t c gi bng VN
Bng ngoi t

7.776.807

6.817.732

3.375.026

5.513.585

384.460

4.715.540

8.161.267

11.533.272

Mc li sut tin gi v tin vay cc t chc tn dng khc vo thi im cui nm nh sau:
31/12/2015
%/nm

31/12/2014
%/nm

Tin gi c k hn ca cc TCTD khc bng VN

3,70%-8,70%

3,00%-5,40%

Tin gi c k hn ca cc TCTD khc bng ngoi t

0,10%-1,00%

0,50%-1,20%

Tin vay cc TCTD khc bng VN

4,30% - 5,95%

3,20% - 7,10%

Tin vay cc TCTD khc bng ngoi t

0,75% - 2,09%

0,70% - 2,80%

89

NGN HNG TMCP VIT NAM THNH VNG

THUYT MINH BO CO TI CHNH HP NHT (tip theo)

ti ngy 31 thng 12 nm 2015 v cho nm ti chnh kt thc cng ngy

20. TIN GI CA KHCH HNG

31/12/2015
Triu ng

31/12/2014
Triu ng

Tin, vng gi khng k hn

12.568.456

7.869.933

Tin gi khng k hn bng VN

11.824.753

7.056.913

Tin gi khng k hn bng ngoi t

Tin, vng gi c k hn
Tin gi c k hn bng VN
Tin gi c k hn bng ngoi t

743.703

813.020

117.162.064

98.689.035

106.514.016

89.831.886

10.648.048

8.857.149

Tin gi vn chuyn dng

122.541

1.439.197

Tin gi vn chuyn dng bng VN

110.247

1.430.685

Tin gi vn chuyn dng bng ngoi t

Tin k qu

12.294

8.512

417.609

355.500

378.453

257.428

Tin gi k qu bng VN
Tin gi k qu bng ngoi t

39.156

98.072

130.270.670

108.353.665

Tin gi ca khch hng theo i tng khch hng v theo loi hnh doanh nghip nh sau:
31/12/2015
Triu ng

31/12/2014
Triu ng

Cng ty Nh nc

6.087.819

4,69

6.646.023

6,12

Cng ty TNHH 1 thnh vin do Nh nc s hu 100% vn iu l

2.569.185

1,97

5.191.812

4,79

Cng ty TNHH 2 thnh vin tr ln c phn vn gp ca Nh nc trn 50% vn iu l hoc

Nh nc gi quyn chi phi
Cng ty TNHH khc
Cng ty c phn c vn gp ca Nh nc trn 50% vn iu l hoc tng s c phn c quyn
biu quyt; hoc Mh nc gi quyn chi phi i vi cng ty trong iu l ca cng ty
Cng ty c phn khc
Cng ty hp danh
Doanh nghip t nhn
Doanh nghip c vn u t nc ngoi
Hp tc x v lin hip hp tc x
H kinh doanh, c nhn

245.475

0,19

222.673

0,21

13.722.842

10,53

11.990.837

11,07

1.519.106

1,17

940.621

0,87

20.911.579

16,05

14.202.653

13,11

804

3.763

83.890

0,06

47.176

0,04

225.972

0,17

854.034

0,79

4.990

8.908

0,01

77.290.266

59,33

63.371.776

58,49

n v hnh chnh s nghip, ng, on th v hip hi

1.741.099

1,34

1.977.937

1,83

Khc

5.867.643

4,50

2.895.452

2,67

130.270.670

100

108.353.665

100

90

BO CO THNG NIN 2015

NGN HNG TMCP VIT NAM THNH VNG

THUYT MINH BO CO TI CHNH HP NHT (tip theo)

ti ngy 31 thng 12 nm 2015 v cho nm ti chnh kt thc cng ngy

Mc li sut tin gi khch hng ti thi im cui ky nh sau:

31/12/2015
%/nm

31/12/2014
%/nm

Tin gi khng k hn bng VN

0,50%

0,50%

Tin gi khng k hn bng ngoi t

0,00%

0,25%

1,00% - 10,25%

1,00% - 9,00%

0,00% - 2,00%

0,20% - 2,00%

31/12/2015
Triu ng

31/12/2014
Triu ng

383.188

125.246

Tin gi c k hn bng VN
Tin gi c k hn bng ngoi t

21. VN TI TR, Y THC U T, CHO VAY T CHC TN DNG CHU RI RO

Vn nhn ti tr, y thc u t, cho vay bng VND

22. PHT HNH GIY T C GI

Di 12 thng
T 12 thng n di 5 nm
T 5 nm tr ln

31/12/2015
Triu ng

31/12/2014
Triu ng

3.010.175

14.869.766

7.429.544

3.980.000

4.980.000

21.859.941

12.409.544

Giy t c gi bao gm chng ch tin gi v tri phiu thng c li sut t 5,0% n 12,75%/nm (Ngy 31 thng 12 nm 2014: t 7,08% n
11,2%/nm).

23. CC KHON N PHI TR KHC

23.1. Cac khoan lai, phi phai tra
31/12/2015
Triu ng

31/12/2014
Triu ng

Li phi tr tin gi c k hn

748.249

549.006

Li phi tr tin gi tit kim

1.217.873

992.441

630.356

295.510

75.081

23.270

Li phi tr t pht hnh giy t c gi

Li phi tr t vay cc t chc khc
Li phi tr t vn nhn y thc t cc t chc khc
Li phi tr t cc hp ng cng c ti chnh phi sinh
Ph phi tr

76

57

118.815

176.626

14.290

1.580

2.804.740

2.038.490

91

NGN HNG TMCP VIT NAM THNH VNG

THUYT MINH BO CO TI CHNH HP NHT (tip theo)

ti ngy 31 thng 12 nm 2015 v cho nm ti chnh kt thc cng ngy

23.2. Cac khoan phi tr v cng n khc

Cc khon phi tr ni b
Phi tr nhn vin
Cc khon phi tr bn ngoi

31/12/2015
Triu ng

31/12/2014
Triu ng

764.054

306.867

764.054

306.867

1.687.660

3.750.870

Doanh thu ch phn b

28.779

31.246

Cc khon treo ch chuyn tin

36.567

43.798

301.576

118.035

1.320.738

3.557.791

2.451.714

4.057.737

Thu v cc khon phi tr ngn sch Nh nc

(Thuyt minh s 24)
Cc khon phi tr khc (*)

(*)

Phi tr khc bao gm s tin vay khch hng tr trc v cc khon phi tr khc.

24. TNH HNH THC HIN NGHA V VI NGN SCH NH NC

Pht sinh trong nm
S np
Triu ng

iu chnh do thoi
vn u t vo cng
ty con
Triu ng

S d
cui nm
Triu ng

7.026

(1.542)

368

5.142

S d
u nm
Triu ng

S phi np
Triu ng

Thu v cc khon phi thu

(5.852)

Thu TNDN

(5.142)

Thu GTGT

(710)

1.884

(1.542)

368

118.035

962.540

(776.718)

(2.281)

301.576

Thu TNDN

78.621

695.456

(505.521)

268.556

Thu GTGT

12.062

91.370

(89.859)

13.573

Thu khc

27.352

175.714

(181.338)

(2.281)

19.447

112.183

969.566

(778.260)

(1.913)

301.576

Thu v cc khon phi tr

24.1. Thu thu nhp doanh nghip hin hnh

Ngn hng c ngha v np thu thu nhp doanh nghip (TNDN) l 22% trn tng li nhun chu thu theo quy nh ca Thng t
s 78/2014/TT-BTC c hiu lc ngy 2 thng 8 nm 2014.
Cc bo co thu ca Ngn hng s chu s kim tra ca c quan thu. Do vic p dng lut v cc quy nh v thu i vi cc
loi nghip v khc nhau c th c gii thch theo nhiu cch khc nhau, s thu c trnh by trn bao cao tai chinh hp nht
c th s thay i theo quyt nh cui cng ca c quan thu.
Thu thu nhp doanh nghip hin hnh phi tr c xc nh da trn thu nhp chu thu trong nm ti chnh. Thu nhp chu
thu khc vi thu nhp c bo co trong bo co kt qu hot ng kinh doanh hp nht v thu nhp chu thu khng bao gm
cc khon mc thu nhp c tnh thu hay chi ph c khu tr trong cc nm khc do c s khc bit gia vic ghi nhn theo
chnh sch k ton ca Ngn hng v cc quy nh thu hin hnh, v cng khng bao gm cc khon mc khng phi chu thu
hay khng c khu tr cho mc ch tnh thu. Thu thu nhp doanh nghip hin hnh phi tr ca Ngn hng c tnh theo
thu sut ban hnh n ngy kt thc nm ti chnh.

92

BO CO THNG NIN 2015

NGN HNG TMCP VIT NAM THNH VNG

THUYT MINH BO CO TI CHNH HP NHT (tip theo)

ti ngy 31 thng 12 nm 2015 v cho nm ti chnh kt thc cng ngy

D phng chi ph thu TNDN trong nm c tnh nh sau:

31/12/2015
Triu ng

31/12/2014
Triu ng

3.096.202

1.608.603

Thu nhp khng chu thu

(9.982)

(8.716)

Chi ph khng c khu tr

41.229

13.669

(372)

57.235

Li nhun thun trc thu

Cng/(Tr)

Cc khon lm gim li nhun trc thu khc

Chi ph thc hin trong nm
Cc iu chnh khc
iu chnh thu nhp tnh thu nm nay theo bin bn quyt ton thu cc nm trc
Thu nhp chu thu c tnh trong nm
Chi ph thu TNDN theo thu sut hin hnh
iu chnh s thu phi np nm trc

(304)

15

3.184.008

1.613.571

700.482

354.986

116

24

Chi ph thu TNDN trong nm

700.598

355.010

Thu TNDN phi tr u nm

73.479

219.926

Pht sinh t hp nht kinh doanh

Thu TNDN tr trong nm
Thu TNDN phi tr cui nm

1.054

(505.521)

(502.603)

268.556

73.387

31/12/2015
Triu ng

31/12/2014
Triu ng

(264)

24.2. Thu thu nhp doanh nghip hon li

Chi tit thu thu nhp doanh nghip hon li trong nm nh sau:

Cng n thu thu nhp doanh nghip hon li u nm

264

92

Doanh thu cha thc hin

Chi ph thc hin trong nm

(356)

Cng n thu thu nhp doanh nghip hon li cui nm

(264)

93

94

BO CO THNG NIN 2015

iu chnh do thoi vn u t vo cng ty con

1.288.863

1.287.494

1.369

1.369

Thng d vn
c phn
Triu ng

(17.543)

17.543

Vn khc
Triu ng

198.329

152.751

(17.543)

(44.350)

107.471

81.046

(27.526)

53.944

Qu d tr b
sung vn iu l
Triu ng

688.958

(17.543)

(28.750)

301.376

433.875

159.552

274.316

Qu d phng
ti chnh
Triu ng

437.488

28.750

408.703

35

35

Qu u t
pht trin
Triu ng

2.718.818

28.160

(862.830)

(932.510)

2.395.868

2.090.130

(14)

(240.598)

(549.884)

1.253.593

1.627.033

Li nhun
cha phn phi
Triu ng

(5)

Li ch c ng
khng kim sot
Triu ng

13.388.922

(6.931)

2.019.690

2.395.868

8.980.295

1.253.593

7.726.697

Tng cng
Triu ng

(iii)
Theo Thng t s 200/2014/TT-BTC, k t nm ti chnh bt u t hoc sau ngy 1 thng 1 nm 2015, VPB AMC khng tip tc trch Qu d phng ti chnh. VPB AMC ra
quyt nh kt chuyn s d Qu d phng ti chnh vo Qu u t pht trin.

(ii)
Ngn hng tng vn iu l t 7.324.270.000.000 ng ln 8.056.466.000.000 ng theo Quyt nh s 1261/Q-NHNN ngy 30 thng 6 nm 2015 ca NHNN, Cng vn s
3598/UBCK-QLPH ngy 23 thng 6 nm 2015 ca y ban Chng khon Nh nc v Giy chng nhn ng k Kinh doanh, m s doanh nghip: 0100233583 sa i ln th 34 ngy 8
thng 7 nm 2015 ca S K hoch v u t H Ni.

(i)
Ngn hng tng vn iu l t 6.347.410.000.000 ng ln 7.324.270.000.000 ng thng qua vic tr c tc bng c phiu v tr c phiu thng t ngun Qu d tr b sung
vn iu l theo Quyt nh s 1112/Q-NHNN ngy 3 thng 6 nm 2015 ca NHNN, Cng vn s 2125/UBCK-QLPH ngy 06 thng 5 nm 2015 ca U ban Chng khon Nh nc v
Giy chng nhn ng k Kinh doanh, m s doanh nghip: 0100233583 sa i ln th 33 ngy 11 thng 6 nm 2015 ca S K hoch v u t H Ni.

8.056.466

Kt chuyn qu d phng ti chnh sang qu u t pht trin

(ii)

S d ti ngy 31 thng 12 nm 2015

732.196

Pht hnh c phiu u i (ii)

Trch lp cc qu

932.510

Tng vn t li nhun li (i)

44.350

Pht hnh c phiu thng (i)

Li nhun thun trong nm

6.347.410

Khc

S d ti ngy 31 thng 12 nm 2014

Tng do hp nht kinh doanh

Tr c tc bng c phiu
-

27.526
549.884

Pht hnh c phiu thng

Trch lp cc qu

5.770.000

Vn iu l
Triu ng

Li nhun thun trong nm

S d ti ngy 1 thng 1 nm 2014

25.1. Bo co tnh hnh thay i vn ch s hu

25. VN V CC QU

ti ngy 31 thng 12 nm 2015 v cho nm ti chnh kt thc cng ngy

THUYT MINH BO CO TI CHNH HP NHT (tip theo)

NGN HNG TMCP VIT NAM THNH VNG

NGN HNG TMCP VIT NAM THNH VNG

THUYT MINH BO CO TI CHNH HP NHT (tip theo)

ti ngy 31 thng 12 nm 2015 v cho nm ti chnh kt thc cng ngy

25.2. Vn c phn
31/12/2015
C phiu

31/12/2014
Triu ng

C phiu

Triu ng

S lng c phiu ng k pht hnh

805.646.600

8.056.466

634.741.000

6.347.410

S lng c phiu bn ra cng chng

805.646.600

8.056.466

634.741.000

6.347.410

732.427.000

7.324.270

634.741.000

6.347.410

73.219.600

732.196

805.646.600

8.056.466

634.741.000

6.347.410

732.427.000

7.324.270

634.741.000

6.347.410

73.219.600

732.196

C phiu ph thng
C phiu u i
S lng c phiu ang lu hnh
C phiu ph thng
C phiu u i

Mnh gi ca mi c phiu ca Ngn hng l 10.000 VN.

C phiu u i do Ngn hng pht hnh l c phiu u i c tc, trong mc c tc c n nh hng nm v khng c cc
quyn lin quan n qun tr Ngn hng. D kin sau ba (3) nm k t ngy pht hnh, Ngn hng s mua li c phn u i lm
c phiu qu hoc thc hin ch nh bn th ba mua li c phn u i ny.
26. LI C BN TRN C PHIU

Li nhun phn b cho c ng s hu c phiu ph thng

(Triu ng) (i)
S lng c phiu ph thng lu hnh bnh qun
(C phiu) (ii)
Li c bn trn c phiu (VN/c phiu)

2015
Triu ng

2014
Triu ng

2.249.786
2.249.429

1.253.593

732.427.000

732.427.000

3.072

1.712

(i)
Li nhun phn b cho c ng s hu c phiu ph thng c tnh bng li nhun hp nht tr i (-) c tc chi tr cho
c ng s hu c phiu u i.
(ii)
Tng s c phiu bnh qun cho nm ti chnh kt thc ngy 31 thng 12 nm 2014 c iu chnh do vic pht hnh
c phiu thng v chi tr c tc bng c phiu cho c ng hin hu trong thng 6 nm 2015.
27. THU NHP LI V CC KHON THU NHP TNG T

Thu nhp li tin gi

Thu nhp li cho vay khch hng
Thu li t kinh doanh, u t chng khon
Thu t nghip v bo lnh
Thu khc t hot ng tn dng

2015
Triu ng

2014
Triu ng

230.783

199.763

14.872.500

8.399.420

3.308.140

3.338.733

104.033

89.004

243.345

377.298

18.758.801

12.404.218

95

NGN HNG TMCP VIT NAM THNH VNG

THUYT MINH BO CO TI CHNH HP NHT (tip theo)

ti ngy 31 thng 12 nm 2015 v cho nm ti chnh kt thc cng ngy

28. CHI PH LI V CC CHI PH TNG T

2015
Triu ng

2014
Triu ng

Tr li tin gi

6.420.360

5.637.244

Tr li tin vay

418.793

561.334

1.523.461

750.923

Tr li pht hnh giy t c gi

Chi ph hot ng tn dng khc

42.750

163.630

8.405.364

7.113.131

2015
Triu ng

2014
Triu ng

1.597.313

959.852

189.163

120.027

29. LI THUN T HOT NG DCH V

Thu nhp t hot ng dch v

Thu t dch v thanh ton v ngn qu
Thu t dch v t vn

72.910

80.772

Thu t dch v i l nhn y thc

75.604

83.464

Thu t kinh doanh v dch v bo him

993.805

454.910

Thu khc

265.831

220.679

Chi ph hot ng dch v

(712.646)

(352.700)

Chi v dch v thanh ton

(112.224)

(68.529)

(663)

(3.742)

Nghip v y thc v i l

(2.557)

(14.869)

Dch v t vn

(6.877)

(33.045)

Hoa hng mi gii

(257.933)

(144.857)

Chi khc

(332.392)

(87.658)

884.667

607.152

2015
Triu ng

2014
Triu ng

6.244.005

5.601.115

Cc ph bu in v mng vin thng

Li thun t hot ng dch v

30. L THUN T HOT NG KINH DOANH NGOI HI

Thu nhp t hot ng kinh doanh ngoi hi

Thu t kinh doanh ngoi t giao ngay

330.463

700.310

5.913.542

4.900.805

Chi ph t hot ng kinh doanh ngoi hi

(6.534.477)

(5.691.020)

Chi v kinh doanh ngoi t giao ngay

(5.843.662)

(4.801.580)

(690.815)

(889.440)

(290.472)

(89.905)

Thu t cc cng c ti chnh phi sinh tin t

Chi v cc cng c ti chnh phi sinh tin t

96

BO CO THNG NIN 2015

NGN HNG TMCP VIT NAM THNH VNG

THUYT MINH BO CO TI CHNH HP NHT (tip theo)

ti ngy 31 thng 12 nm 2015 v cho nm ti chnh kt thc cng ngy

31. LI/(L) THUN T MUA BN CHNG KHON KINH DOANH

2015
Triu ng

2014
Triu ng

Thu nhp t mua bn chng khon kinh doanh

100.758

85.177

Chi ph v mua bn chng khon kinh doanh

(66.561)

(90.008)

Hon nhp gim gi chng khon kinh doanh

10.390

224

Li/(l) thun t hot ng kinh doanh chng khon kinh doanh

44.587

(4.607)

2015
Triu ng

2014
Triu ng

32. LI THUN T MUA BN CHNG KHON U T

Thu nhp t mua bn chng khon u t

Chi ph v mua bn chng khon u t
Chi ph gim gi chng khon u t (Thuyt minh s 12.3)
Li thun t hot ng kinh doanh chng khon u t

251.560

526.684

(140.926)

(61.111)

(82.668)

27.966

465.573

2015
Triu ng

2014
Triu ng

33. THU NHP T GP VN MUA C PHN

Thu nhp thanh l, thoi vn u t vo n v khc (*)

Thu t c tc

168.710

2.344

8.716

171.054

8.716

(*)
Trong , c 164.276 triu ng thu nhp t vic thoi 89% c phn ti VPBS. Trn bo co ti chnh hp nht, li t
vic thoi vn ti cng ty con c tnh bng gi tr thu c t vic thoi vn tr i phn ti sn thun ca cng ty con c Ngn
hng chuyn giao cho cc bn khc.
34. LI/(L) THUN T HOT NG KHC

Thu nhp t hoat ng khc

Thu t cc cng c ti chnh phi sinh khc
Thu t n x l ri ro
Thu nhp t thanh l ti sn c nh

2015
Triu ng

2014
Triu ng

957.363

246.408

6.833

23.944

251.519

69.994

2.606

7.132

Thu t hot ng mua bn n

622.222

3.218

Thu t pht vi phm hp ng

39.025

114.028

Thu khc

35.158

28.092

Chi ph hoat ng khc

(82.291)

(253.363)

Chi v cc cng c ti chnh phi sinh khc

(21.737)

(21.906)

Chi t hot ng mua bn n

(46.093)

(18.655)

Chi ph t thanh l ti sn c nh

(10.435)

L thanh l hp ng mua ti sn

(189.494)

Chi khc

(14.461)

(12.873)

Li/(l) thun t hot ng khc

875.072

(6.955)

97

NGN HNG TMCP VIT NAM THNH VNG

THUYT MINH BO CO TI CHNH HP NHT (tip theo)

ti ngy 31 thng 12 nm 2015 v cho nm ti chnh kt thc cng ngy

35. CHI PH HOT NG

2015
Triu ng

2014
Triu ng

70.654

5.125

3.183.691

1.925.033

2.843.791

1.713.532

Cc khon chi ng gp theo lng

165.835

116.658

Chi tr cp

115.564

61.464

58.501

33.379

Chi ph thu, l ph v ph
Chi ph cho nhn vin
Trong :
Chi lng v ph cp

Chi khc
Chi v ti sn

740.327

291.891

Trong : khu hao ti sn c nh

144.532

107.832

Chi cho hot ng qun l cng v

670.510

857.417

Chi cng tc ph

39.942

29.979

Chi cc hot ng on th ca TCTD

16.834

6.322

Trong :

Chi bo him tin gi ca khch hng

95.507

75.234

931.780

528.284

5.692.469

3.682.984

2015
Triu ng

2014
Triu ng

2.833.279

1.183.399

Hon nhp d phng tin gi ti v cho vay TCTD

(5.720)

(54.236)

Chi ph/(Hon nhp) d phng ri ro cho cc ti sn C khc

(Thuyt minh s 16.4)

10.474

(351.163)

(43.726)

439.607

127.339

14.979

Chi ph hot ng khc

36. CHI PH D PHNG RI RO TN DNG

Chi ph d phng ri ro cho vay khch hng

(Thuyt minh s 11)

Hon nhp d phng cam kt ngoi bng

Chi ph d phng VAMC (Thuyt minh s 12.3)
Chi ph d phng chng khon kinh doanh
Chi ph d phng chng khon u t

98

BO CO THNG NIN 2015

102.882

3.277.640

979.474

NGN HNG TMCP VIT NAM THNH VNG

THUYT MINH BO CO TI CHNH HP NHT (tip theo)

ti ngy 31 thng 12 nm 2015 v cho nm ti chnh kt thc cng ngy

37. TIN V CC KHON TNG NG TIN

Tin v cc khon tng ng tin th hin trn bo co lu chuyn tin t hp nht bao gm cc khon trn bng cn i k
ton hp nht sau y:

31/12/2015
Triu ng

31/12/2014
Triu ng

Tin v cc khon tng ng tin ti qu

1.632.425

1.358.034

Tin gi ti Ngn hng Nh nc

2.261.499

3.701.393

843.579

1.057.896

Tin gi thanh ton ti cc TCTD khc

Tin gi ti cc TCTD khc c k hn khng qu ba thng k t ngy mua

7.886.166

639.043

2.535.659

12.623.669

9.292.025

Chng khon c thi gian o hn hoc thu hi khng qu 3 thng k t ngy mua

38. MUA MI V THOI VN CNG TY CON

S liu lin quan n giao dch mua
mi, thoi vn cng ty con

S liu trnh by
trn bo co ti chnh hp nht

2015
Triu ng

2014
Triu ng

2015(i)
Triu ng

2014
Triu ng

Tng gi tr mua hoc thanh l (1)

1.068.000

1.224.035

1.068.000

1.224.035

Phn gi tr mua hoc thanh l c thanh ton bng tin v cc khon tng ng
tin

1.068.000

1.224.035

1.068.000

1.224.035

S tin v cc khon tng ng tin thc c trong cng ty con hoc n v kinh
doanh khc c mua hoc thanh l (ii) (2)

718.282

1.218

718.282

1.218

Phn gi tr ti sn v n phi tr khng phi l tin v cc khon tng ng tin

trong cng ty con hoc n v kinh doanh khc c mua hocthanh l trong nm
(ii) (3)

185.442

1.147.912

1.147.912

Tin gi v cho vay cc t chc tn dng khc c thi hn trn 90 ngy

614.889

283.738

283.738

Chng khon kinh doanh

548.853

Cho vay khch hng

760.027

760.027

Chng khon u t

7.476

Gp vn u t di hn
Ti sn c nh
Ti sn C khc
Tin gi v vay cc TCTD khc
Tin gi khch hng
Pht hnh giy t c gi
Cc khon n phi tr khc
Tng ((1)-(2)-(3))

13.390

57.654

57.654

1.649.403

152.546

152.546

(28.332)

(28.332)

(1.958.000)

(690.569)

(77.721)

(77.721)

164.276

74.905

349.718

74.905

(i)
Do sau khi Ngn hng thoi vn, VPBS khng cn l cng ty con ca Ngn hng, cc khon mc ti sn v cng n ca
VPBS khng xut hin trn bo co ti chnh hp nht ca Ngn hng ti ngy 31 thng 12 nm 2015.
(ii)

S liu ti sn v cng n lin quan n giao dch thoi vn cng ty con trong nm 2015 c nhn vi t l thoi vn (89%).

99

NGN HNG TMCP VIT NAM THNH VNG

THUYT MINH BO CO TI CHNH HP NHT (tip theo)

ti ngy 31 thng 12 nm 2015 v cho nm ti chnh kt thc cng ngy

39.

TNH HNH THU NHP CA NHN VIN

Tng s nhn vin bnh qun (ngi)

(Chi bao gm cac nhn vin chinh thc)

II

Thu nhp ca nhn vin (Triu ng)

Tng qu lng

Thng

Thu nhp khc

Tng thu nhp (1+2+3)

5
6

31/12/2015
Triu ng

31/12/2014
Triu ng

11.066

8.148

2.352.722

1.614.377

152.793

58.222

2.505.515

1.672.599

Tin lng bnh qun thng

17,72

16,50

Thu nhp bnh qun thng

18,87

17,08

40. LOI HNH V GI TR S SCH TI SN TH CHP CA KHCH HNG VAY

Bng di y trnh by gi tr s sch ca ti sn th chp ca khch hng ti thi im cui ky:
Gi tr s sch

Bt ng sn

31/12/2015
Triu ng

31/12/2014
Triu ng

136.759.382

121.670.767

ng sn

21.046.244

14.422.896

Giy t c gi

77.312.889

47.453.887

Cc ti sn m bo khc

89.346.542

51.033.278

324.465.057

234.580.828

41. GIAO DCH VI CC BN LIN QUAN

Trong qu trnh hot ng kinh doanh thng thng, Ngn hng c pht sinh cc giao dch vi cc bn lin quan. Cc bn c
coi l lin quan nu mt bn c kh nng kim sot hoc c nh hng ng k i vi bn kia trong vic ra quyt nh cc chnh
sch ti chnh v hot ng. Mt bn c coi l bn c lin quan vi Ngn hng nu:
(a) Trc tip hoc gin tip qua mt hay nhiu bn trung gian, bn ny:
kim sot hoc b kim sot hoc chu s kim sot chung bi Ngn hng (bao gm cc cng ty m, cng ty con);
c vn gp (s hu t 5% vn iu l hoc vn c phn c quyn biu quyt tr ln) vo Ngn hng v do c nh
hng ng k ti Ngn hng;
c quyn ng kim sot Ngn hng;
(b) Bn lin quan l cng ty lin doanh, lin kt m Ngn hng l mt bn lin doanh, lin kt (s hu trn 11% vn iu
l hoc vn c phn c quyn biu quyt, nhng khng phi l cng ty con);
(c) Bn lin quan c thnh vin l nhn s chnh trong Hi ng thnh vin hoc Ban iu hnh ca Ngn hng;
(d)Bn lin quan l thnh vin mt thit trong gia nh ca bt k c nhn no nu trong im (a) hoc (c); hoc
(e) Bn lin quan l mt n v trc tip hoc gin tip chu s kim sot, ng kim sot hoc chu nh hng ng k,
hoc c quyn biu quyt bi bt k c nhn no c cp n trong im (c) hoc (d).
Ngn hng khng c cc giao dch ln v cc khon phi thu, phi tr trng yu ti ngy 31 thng 12 nm 2015 v cho nm ti
chnh kt thc cng ngy vi cc bn lin quan.Thu nhp ca cc thnh vin Hi ng Qun tr, Ban Kim sot v Ban Tng Gim
c trong nm l 30.369 triu ng.
100

BO CO THNG NIN 2015

NGN HNG TMCP VIT NAM THNH VNG

THUYT MINH BO CO TI CHNH HP NHT (tip theo)

ti ngy 31 thng 12 nm 2015 v cho nm ti chnh kt thc cng ngy

42. MC TP TRUNG THEO KHU VC A L CA CC TI SN, CNG N V CC KHON MC NGOI BNG

Trong nc
Triu ng

Nc ngoi
Triu ng

Tng cng
Triu ng

Tng d n cho vay

122.628.138

46.770

122.674.908

Tng tin gi

174.576.996

522.296

175.099.292

53.561.557

53.561.557

131.760

131.760

50.517.995

50.517.995

Cc cam kt tn dng
Cc cng c ti chnh phi sinh
Kinh doanh v u t chng khon

43. CHNH SCH QUN L RI RO TI CHNH

Ngn hng chu nhng ri ro sau t cc cng c ti chnh:
ri ro tn dng;
ri ro thanh khon; v
ri ro th trng.
Thuyt minh ny trnh by thng tin v nhng ri ro m Ngn hng c th gp phi theo loi ri ro; mc tiu, chnh sch v quy
trnh ca Ngn hng nhm nh gi v qun l ri rov vic qun l ngun vn ca Ngn hng.
Khung qun l ri ro
Hi ng Qun tr (HQT) Ngn hng c trch nhim chung trong vic thit lp v gim st tnh hnh thc hin mt khun kh
qun l ri ro thng nht ca Ngn hng. h tr vai tr gim st ny, HQT Ngn hng thnh lp Hi ng Qun l Ti sn
c/ti sn n (ALCO) v y ban Qun l Ri ro (RCO), cc hi ng/y ban ny c trch nhim xy dng v gim st cc chnh
sch qun l ri ro quan trng theo tng lnh vc c HQT y quyn v nh k bo co ln HQT v cc hot ng ca mnh.
Thnh vin ca cc hi ng bao gm cc thnh vin chuyn trch v khng chuyn trch.
Khung qun l ri ro ca Ngn hng c thit lp nhm xc lp cc nguyn tc ch cht trong hot ng qun l v kim sot
nhng ri ro trng yu pht sinh t cc hot ng Ngn hng. Trn c s ny, chnh sch qun l ri ro ca Ngn hng c thit
lp nhm xc nh v phn tch nhng ri ro m Ngn hng gp phi, nhm lp ra cc hn mc ri ro ph hp v cc bin php
kim sot, v nhm gim st ri ro v tun th cc hn mc.
Cc chnh sch v h thng qun l ri ro c thng xuyn sot xt cp nht nhng thay i v iu kin th trng, cc sn
phm v dch v Ngn hng cung cp. Thng qua cc hot ng o to v cc tiu chun v h thng qun l, Ngn hng hng
n vic pht trin mt mi trng kim sot c k lut v c tnh tch cc, trong ton b cc nhn vin ca Ngn hng hiu r
c vai tr v ngha v ca mnh.
43.1. Ri ro tn dng
Ngn hng chu ri ro tn dng trong hot ng cp tn dng v u t cng nh khi Ngn hng ng vai tr trung gian thay mt
khch hng hay cc bn th ba khc hay khi Ngn hng cp bo lnh. Ri ro khi cc bn i tc khng c kh nng thanh ton n
c gim st mt cch lin tc. Ri ro tn dng chnh m Ngn hng gp phi pht sinh t cc khon cho vay v ng trc ca
Ngn hng. Mc ri ro tn dng ny c phn nh theo gi tr ghi s ca cc ti sn trn bng cn i k ton. Ngoi ra, Ngn
hng cn gp phi ri ro tn dng ngoi bng di dng cc cam kt cp tn dng v cp bo lnh.
Qun l ri ro tn dng
Ri ro tn dng l ri ro c tc ng ln nht n thu nhp v vn ca Ngn hng. Ngn hng xy dng khu v ri ro tn dng theo
tn ch qun l cc hot ng tn dng mt cch thn trng, theo cc gii hn xc nh bao gm gii hn ri ro tp trung tn dng
v nm trong kh nng chu ng ri ro ca Ngn hng. V nguyn tc, Ngn hng khng tham gia vo cc hot ng, sn phm
tn dng khi cha c y hiu bit v cc bin php kim sot ri ro ph hp. qun l ri ro tn dng, Ngn hng ch trng
giao dch vi cc i tc ng tin cy, v yu cu i tc phi c cc bin php bo m khi cn thit.

101

NGN HNG TMCP VIT NAM THNH VNG

THUYT MINH BO CO TI CHNH HP NHT (tip theo)

ti ngy 31 thng 12 nm 2015 v cho nm ti chnh kt thc cng ngy

H thng qun l ri ro tn dng c vn hnh theo nguyn tc c lp v tp trung ha. Theo , cng tc xy dng chnh sch
ri ro, xc nh gii hn ri ro v cng tc theo di, bo co v kim sot ri ro c thc hin c lp v tp trung ti Khi Qun
tr Ri ro. Cc bo co ca Khi Qun tr Ri ro l c s RCO ban hnh cc quyt nh tn dng quan trng.
Ngn hng thc hin o lng ri ro tn dng, thc hin trch lp d phng v tun th cc t l an ton cho cc khon cho vay v
ng trc cho khch hng v cho cc t chc tn dng khc trn c s p dng cc quy nh ca NHNN.
Cch tip cn tng th ca Ngn hng i vi ri ro tn dng l cch tip cn theo mc ri ro. Theo , cc quyt nh ph duyt,
nh gi tn dng cng nh cc bin php ng x v gim st, phn lung tn dng v kim sot ri ro tn dng ang c thit k
ph hp theo mc ri ro ca khch hng. t c mc tiu ny, cc hot ng quan trng m Ngn hng ang thc hin
bao gm nhng ni dung sau:
Tp trung hon thin c s h tng d liu phc v cng tc xy dng cc h thng xp hng tn dng v phn loi ri
ro theo chun mc quc t;
Xy dng v hon thin h thng xp hng tn dng v h thng chm im;
Tp hp v r sot cc chnh sch/vn bn tn dng ton h thng nh gi li tnh ng b v mc p ng cc
yu cu c t ra trong Chnh sch khung qun tr ri ro;
Hon thin c ch gim st cht lng tn dng cho ton b vng i ca khon vay;
Xy dng h thng cnh bo sm ri ro tn dng;v
Xy dng h thng thu hi n v ti cu trc n.
Mc ri ro tn dng ti a cha tnh n ti sn th chp hoc cc bin php gim thiu ri ro tn dng

Mc ri ro tn dng ti a i vi mi nhm ti sn ti chnh bng vi gi tr ghi s gp ca nhm ti sn ti chnh trn bng cn
i k ton c trnh by nh sau:
Cha qu hn v cha
b gim gi
Triu ng
Tin gi ti v cho vay cc TCTD khc
Tin gi ti TCTD khc
Cho vay cc TCTD khc

qu hn v cha
b gim gi
Triu ng

qu hn v trch
lp d phng
Triu ng

Tng cng
Triu ng

14.599.675

731

14.600.406

8.729.745

8.729.745

5.869.930

731

5.870.661

2.046.735

2.046.735

Cho vay khch hng

105.787.548

3.183.775

7.832.924

116.804.247

Chng khon u t

47.909.683

561.577

48.471.260

43.389.044

561.577

43.950.621

Chng khon u t gi n ngy o hn

4.520.639

4.520.639

Ti sn C khc

9.693.170

226.435

9.919.605

180.036.811

3.183.775

8.621.667

191.842.253

Chng khon kinh doanh

Chng khon u t sn sng bn

Tng cng

Cc ti sn ti chnh cha qu hn hay cha b gim gi tr ca Ngn hng bao gm cc khon n nhm 1, khng bao gm cc
khon n qu hn di 10 ngy, theo quy nh ca Thng t 02 v Thng t 09; cc chng khon, cc khon phi thu v cc ti
sn ti chnh khc khng qu hn v khng phi trch lp d phng theo Thng t s 228/2009/TT-BTC v Thng t s 89/2013/
TT-BTC.Ngn hng nh gi rng Ngn hng hon ton c kh nng thu hi y v ng hn cc ti sn ti chnh ny trong
tng lai.
Cc ti sn ti chnh qu hn nhng khng b gim gi l do Ngn hng ang nm gi cc ti sn m bo b p cc tn
tht tn dng theo quy nh hin hnh ca Ngn hng Nh nc.
Ngn hng hin ang nm gi cc ti sn m bo l bt ng sn, ng sn, cc giy t c gi v cc loi ti sn m bo khc
cho cc ti sn ti chnh ny. Ngn hng cha xc nh c y gi tr hp l ca cc ti sn m bo ny do cha c cc
hng dn c th cng nh cha c cc thng tin th trng cn thit.

102

BO CO THNG NIN 2015

NGN HNG TMCP VIT NAM THNH VNG

THUYT MINH BO CO TI CHNH HP NHT (tip theo)

ti ngy 31 thng 12 nm 2015 v cho nm ti chnh kt thc cng ngy

43.2. Ri ro th trng
Ri ro th trng l ri ro gy ra tc ng tiu cc i vi thu nhp, vn ca Ngn hng do nhng bin ng bt li ca cc mc gi,
gi tr c lin quan trn th trng. Ri ro th trng bao gm ri ro li sut, ri ro t gi v ri ro gi. Mc tiu ca vic qun l ri
ro th trng l qun l v kim sot cc nguy c v ri ro th trng trong gii hn c th chp nhn c ng thi ti a ha
li ch thu c trn ri ro.
Qun l ri ro th trng
Cng tc qun l ri ro th trng c thc hin ti Phng Qun tr ri ro th trng thuc Khi Qun tr ri ro. Phng Qun tr
ri ro th trng chu trch nhim xy dng chi tit cc chnh sch, quy trnh, cng c, hng dn phng php o lng ri ro th
trng, xut hn mc ri ro th trng c lp trnh cp thm quyn ph duyt v thc hin gim st hn mc ri ro th trng
hng ngy/hng thng theo quy nh ca Ngn hng.
T nm 2012, chnh sch qun l ri ro th trng ban hnh a ra nhng nguyn tc c bn v h thng cng c, gii hn ri
ro th trng kim sot hot ng kinh doanh (trading book) v cc trng thi ri ro li sut trn s ngn hng (banking book).
Vi cc cng c s dng kim sot nh hn mc trng thi ngoi t rng, hn mc thay i ca danh mc u t trn mt im c
bn (Present value of a basis point - PV01), hn mc chnh lch dng tin, k hn v o lng chnh lch k hn (theo m hnh
Repricing - Khe h nh gi li).
Trong tng lai, khi cc iu kin v c s h tng v mc sn c ca d liu sn sng, Ngn hng s p dng cc phng
php u vit hn nh Value at Risk (VaR), M phng Monte Carlo o lng chnh xc mc ri ro v xc nh mc phn b
vn cn thit b p ri ro th trng theo cc chun mc ca Basel 2.
Cng tc d bo din bin th trng c vai tr quan trng trong hot ng qun l ri ro th trng. B phn Qun l ri ro th
trng phi hp vi cc n v chuyn trch thc hin nhim v thu thp v phn tch thng tin, d liu a ra nhng d bo
nhn bit nhng thay i tim n trn th trng. T , Ngn hng c c s y quyt nh nhng bin php phng nga
ri ro hiu qu.
Trong thi gian ti, Ngn hng s ch ng nghin cu cc m hnh o lng ri ro i vi cc cng c phi sinh m bo sn
sng kim sot cc loi ri ro ny khi Ngn hng quyt nh cung ng nhng sn phm ny trn th trng Vit Nam.
(a) Ri ro li sut
Li sut thc t cho cc khon cho vay khch hng v tin gi khch hng theo loi tin t c trnh by ln lt ti Thuyt minh
s 10 v Thuyt minh s 20.
Bng di y trnh by thi hn nh li li sut ca ti sn v n phi tr ti ngy 31 thng 12 nm 2015.

103

104

BO CO THNG NIN 2015

Pht hnh giy t c gi

Cc khon n khc

Tng n phi tr

Mc chnh nhy cm vi li sut ni, ngoi bng

Cc cam kt ngoi bng c tc ng ti mc nhy cm vi

li sut ca cc ti sn v cng n (rng)
9.656.502

9.656.502

Cc cng c ti chnh phi sinh v cc khon n ti chnh khc

Vn ti tr, y thc u t, cho vay t chc tn dng chu ri ro

Mc chnh nhy cm vi li sut ni bng

Tin gi v vay t TCTD khc

Tin gi ca khch hng

9.656.502

Tin gi ca v vay t NHNN

N phi tr

Tng ti sn

Ti sn C khc gp

226.435

322.984

Gp vn, u t di hn gp

Ti sn c nh v bt ng sn u t

10.428.628

10.428.628

5.390.614

5.256.454

134.160

15.819.242

8.806.020

537.174

4.520.639

561.577

8.867.759

Chng kho

Cho vay khch hng gp

Chng khon kinh doanh gp

731

1.632.425

Khng
chu li

Qu hn

Tin gi ti cc TCTD khc- gp

Tin gi ti NHNN

Tin mt, vng bc, qu

Ti sn

(a) Ri ro li sut (tip theo)

43.2. Ri ro th trng (tip theo)

ti ngy 31 thng 12 nm 2015 v cho nm ti chnh kt thc cng ngy

7.734.603

7.734.603

59.187.730

256.825

383.188

45.068.471

8.658.183

4.821.063

66.922.333

137.000

4.554.224

50.042.122

159.120

9.768.368

2.261.499

n 1 thng

THUYT MINH BO CO TI CHNH HP NHT (tip theo)

NGN HNG TMCP VIT NAM THNH VNG

(11.319.842)

(11.319.842)

39.438.361

1.845.557

30.722.888

6.869.916

28.118.519

8.581.999

18.593.190

421.473

521.857

T 1 - 3 thng

(27.115.433)

(27.115.433)

41.452.800

6.199.128

33.391.667

1.862.005

14.337.367

4.009.246

8.783.495

735.176

809.450

(10.677.752)

(10.677.752)

26.973.054

8.984.204

17.784.100

204.750

16.295.302

1.178.460

11.506.072

110.770

3.500.000

T 6 - 12 thng

Thi hn nh li li sut
T 3 - 6thng

30.046.756

30.046.756

8.039.617

4.574.227

(2.400)

3.301.799

165.991

38.086.373

750.150

18.641.115

18.396.487

298.621

T 1 - 5 nm

7.355.367

7.355.367

5.330

1.745

3.585

7.360.697

6.424.000

615.122

321.575

Trn 5 nm

16.108.829

16.108.829

180.487.506

5.256.454

21.859.941

383.188

131.760

130.270.670

17.764.430

4.821.063

196.596.335

9.919.605

537.174

322.984

48.471.260

116.804.247

2.046.735

14.600.406

2.261.499

1.632.425

Tng cng

NGN HNG TMCP VIT NAM THNH VNG

THUYT MINH BO CO TI CHNH HP NHT (tip theo)

ti ngy 31 thng 12 nm 2015 v cho nm ti chnh kt thc cng ngy

43.2. Ri ro th trng (tip theo)

(a) Ri ro li sut (tip theo)
nhy i vi li sut
Vi gi nh l cc bin s khc khng thay i, cc bin ng trong li sut ca cc khon vay vi li sut th ni c nh hng
n li nhun trc thu v vn ch s hu ca Ngn hng nh sau:

nh hng n
Mc tng li sut

Li nhun trc thu

Triu ng

Li nhun sau thu v vn ch s hu

Triu ng

USD

1,50%

(65.674)

(51.225)

VN

3,00%

39.859

31.090

USD

1,50%

(108.681)

(84.771)

VN

3,00%

61.788

48.195

Ti ngy 31 thng 12 nm 2015

Ti ngy 31 thng 12 nm 2014

(b) Ri ro tin t
Ri ro tin t l ri ro m gi tr ca cc cng c ti chnh b bin ng xut pht t bin ng t gi. Ngn hng c thnh lp v
hot ng ti Vit Nam vi ng tin bo co l VN.Trong khi c cu Ti sn - Ngun vn ca Ngn hng bao gm c cc ngoi
t khc (nh USD, EUR, AUD...) do c pht sinh ri ro tin t.
Qun l ri ro tin t
Ngn hng thit lp hn mc trng thi cho tng loi tin t da trn h thng nh gi ri ro ni b ca Ngn hng v cc quy
nh ca NHNN. ng tin giao dch chnh ca Ngn hng cng l VN. Cc khon cho vay khch hng ca Ngn hng ch yu
bng VN v la M. Mt s ti sn khc ca Ngn hng bng ngoi t khc ngoi VN v la M. Trng thi ng tin c
qun l hng ngy v chin lc phng nga ri ro c Ngn hng s dng m bo trng thi ng tin c duy tr trong
hn mc thit lp.
T gi ca cc loi ngoi t quan trng ti thi im lp bo co c trnh by ti Thuyt minh s 47. Theo d bo ca Ngn hng,
trong nm 2016 t gi USD/VND s tng trong khong t 4% n 6% so vi t gi ti thi im 31 thng 12 nm 2015.
nhy i vi t gi
Vi gi nh l cc bin s khc khng thay i, bng di y th hin nh hng n li nhun trc thu v vn ch s hu ca
Ngn hng do cc thay i c th xy ra ca t gi. Ri ro do s thay i t gi hi oi vi cc loi ngoi t khc ca Ngn hng
l khng ng k.

Mc tng t gi

nh hng n li nhun sau thu

Triu ng

2,00%

(665)

2,00%

4.412

Ti ngy 31 thng 12 nm 2015

USD
Ti ngy 31 thng 12 nm 2014
USD

105

106

BO CO THNG NIN 2015

249.345

Trng thi tin t ni, ngoi bng

Trng thi tin t ngoi bng

Trng thi tin t ni bng

Tng n phi tr v vn ch s hu

Vn v cc qu

Cc khon n khc

Cc cng c ti chnh phi sinh v cc khon n ti chnh khc

Tin gi ca khch hng

Tin gi ca v vay t NHNN v cc TCTD khc

N phi tr

10.060.811

(14.077)

(41.766)

(41.766)

(14.077)
-

8.119.306

70.762

675.922

6.732

(3.181.490)

818.190
(149.000)

1.169.223

8.077.540

255.927

3.123.868

661.845

Ti sn C khc

Tng ti sn

Cho vay khch hng

4.139.353

415.436

309.047

USD c
quy i
Triu ng

246.409

Chng khon kinh doanh

Tin gi ti v cho vay cc TCTD khc

Tin gi ti NHNN

Tin mt, vng bc, qu

Ti sn

EUR c
quy i
Triu ng

Phn loi ti sn v cng n theo loi tin t c quy i sang VN ti ngy 31 thng 12 nm 2015 nh sau:

(b) Ri ro tin t (tip theo)

43.2. Ri ro th trng (tip theo)

ti ngy 31 thng 12 nm 2015 v cho nm ti chnh kt thc cng ngy

THUYT MINH BO CO TI CHNH HP NHT (tip theo)

NGN HNG TMCP VIT NAM THNH VNG

25.496

25.496

25.496

25.496

Vng c
quy i
Triu ng

4.474

4.474

237.753

2.581

(329.028)

564.200

242.227

40.981

201.246

Cc loi ngoi t khc quy i

Triu ng

(25.873)

(25.873)

9.032.981

80.075

(3.659.518)

11.443.201

1.169.223

9.007.108

255.927

3.123.868

4.595.770

249.345

782.198

Tng cng
Triu ng

NGN HNG TMCP VIT NAM THNH VNG

THUYT MINH BO CO TI CHNH HP NHT (tip theo)

ti ngy 31 thng 12 nm 2015 v cho nm ti chnh kt thc cng ngy

43.2. Ri ro th trng (tip theo)

(c) Ri ro thanh khon
Ri ro thanh khon c th xy ra khi Ngn hng khng cn i tin c th p ng y cc ngha v thanh ton n hn;
hoc c th p ng cc ngha v thanh ton n hn nhng phi chu tn tht ln thc hin cc ngha v . Ri ro ny c th
gy ra nhng nh hng tiu cc n li nhun, vn, danh ting ca Ngn hng; thm ch c th lm cho Ngn hng b ph sn.
Qun l ri ro thanh khon
Ngn hng lun duy tr mt danh mc v khi lng c th ca cc ti sn c tnh thanh khon cao, c th bao gm nhng khng
hn ch: tin mt, vng, tin gi lin ngn hng, tri phiu Chnh ph v cc ti sn khc c tnh thanh khon cao khc m
bo lun p ng y cc ngha v thanh ton n hn trong iu kin bnh thng cng nh trong hon cnh cng thng m
khng pht sinh cc tn tht khng chp nhn c hoc gy ra tc ng tiu cc n hnh nh ca Ngn hng. Trong tng thi
k, da trn cu trc v Ti sn N - Ti sn C ca Ngn hng m Ngn hng s xy dng cc hn mc chnh lch thanh khon
c th v tun th nghim tc.
Ngn hng hiu r mi quan h qua li ca cc ri ro tn dng, th trng tc ng n kh nng thanh khon ca Ngn hng. Ngn
hng nhn thc r rng ri ro thanh khon n t hai pha ca bng cn i ti sn Ngn hng. V vy, cch tip cn qun l ri
ro thanh khon ca Ngn hng lun ch trng vic a dng ha hot ng u t, tn dng v tng cng kh nng tip cn th
trng vn bng nhiu cng c v sn phm huy ng vn khc nhau.
Phng H tr ALCO thuc Khi Ti chnh thc hin nhim v gim st hng ngy v vn thanh khon ca Ngn hng, ng thi
xy dng cc bo co chi tit v trng thi thanh khon ca Ngn hng trnh ALCO xem xt v a ra cc quyt nh ph hp vi
chin lc pht trin ca Ngn hng v tnh hnh kinh doanh cng nh din bin th trng tng giai on khc nhau. Ngn hng
p dng c hai cch tip cn ph bin v qun l ri ro thanh khon l cch tip cn theo thi im v cch tip cn theo thi k.
Theo , Ngn hng theo di hng ngy tnh hnh tun th cc t l an ton v thanh khon v ng thi d bo bin ng ca cc
dng tin tc ng n kh nng thanh khon ca Ngn hng trong tng lai m bo ti mi thi im lun tun th y cc
quy nh ca NHNN v cc quy nh ni b ca Ngn hng.
Cc gii hn ri ro thanh khon c thit lp da trn kt qu d bo thanh khon ca Ngn hng trong hon cnh bnh thng
cng nh trong cc iu kin cng thng trn th trng. Ngn hng nh k thc hin cc kch bn cng thng thanh khon khc
nhau kim tra kh nng p ng thanh khon ca Ngn hng trong cc tnh hung bt li. ng thi cng ban hnh quy nh c
th v k hoch d phng thanh khon (LCP), theo quy nh r vai tr, trch nhim ca tng n v, c nhn v quy trnh phi
hp thc hin ngay khi c du hiu ca mt s kin cng thng thanh khon c th xy ra.
Bng di y trnh by phn tch ti sn v n phi tr ti chnh ca Ngn hng theo cc nhm k o hn tng ng tnh theo
thi hn cn li t ngy kt thc nm ti chnh n ngy phi thanh ton.

107

108

BO CO THNG NIN 2015

Gp vn, u t di hn gp

Ti sn c nh v bt ng sn u t
1.285

Tng n phi tr

5.246.217

(25.319.470)

59.351.181

5.239.938

256.825

127.765

45.068.471

8.658.182

34.031.711

8.229.491

1.001.163

9.092.030

2.046.735

9.768.368

2.261.499

1.632.425

n 1 thng
Triu ng

(30.025.820)

44.274.031

16.516

1.845.557

30.722.888

6.869.917

4.819.153

14.248.211

137.917

3.294.530

10.293.907

521.857

T 1 - 3 thng
Triu ng

(30.911.357)

65.934.415

12.683.332

2.656

3.995

51.175.767

2.066.755

1.910

35.023.058

509.532

6.172.227

24.031.849

4.309.450

T 3 n 12
thng
Triu ng

Thi hn

65.110.742

8.379.553

4.574.227

337.536

3.301.799

165.991

73.490.295

814.790

120.405

30.801.846

41.753.254

T 1 - 5 nm
Triu ng

27.596.947

2.548.326

2.500.000

42.996

1.745

3.585

30.145.273

155

416.769

322.984

6.639.917

22.765.448

Trn 5 nm
Triu ng

16.108.829

180.487.506

5.256.454

21.859.941

383.188

131.760

130.270.670

17.764.430

4.821.063

196.596.335

9.919.605

537.174

322.984

48.471.260

116.804.247

2.046.735

14.600.406

2.261.499

1.632.425

Tng cng
Triu ng

(d) Ri ro gi c th trng khc

Ngoi tr cc khon mc ti sn, cng n c thuyt minh phn trn, Ngn hng khng c cc ri ro gi c th trng khc c mc ri ro chim 5% li nhun rng hoc gi tr khon
mc ti sn, cng n chim 5% tng ti sn.

4.411.570

Pht hnh giy t c gi

Cc khon n khc

Mc chnh nhy cm vi li sut ni bng

Vn ti tr, y thc u t, cho vay t chc tn dng chu ri ro

Tin gi ca khch hng

Cc cng c ti chnh phi sinh v cc khon n ti chnh khc

5.246.217

Tin gi ca v vay t NHNN

4.411.570

561.577

4.683.355

n 3 thng
Triu ng

Tin gi v vay t TCTD khc

N phi tr

Tng ti sn

226.435

Chng khoan u t gp

Ti sn C khc gp

4.184.404

Cho vay khch hng gp

731

Tin gi ti cc TCTD khac- gp

Tin gi ti NHNN

Chng khon kinh doanh gp

Tin mt, vng bc, qu

Ti sn

Trn 3 thng
Triu ng

Qu hn

Bng di y trnh by thi gian o hn ca ti sn v n phi tr ti ngy 31 thng 12 nm 2015:

(c) Ri ro thanh khon (tip theo)

43.2. Ri ro th trng (tip theo)

ti ngy 31 thng 12 nm 2015 v cho nm ti chnh kt thc cng ngy

THUYT MINH BO CO TI CHNH HP NHT (tip theo)

NGN HNG TMCP VIT NAM THNH VNG

NGN HNG TMCP VIT NAM THNH VNG

THUYT MINH BO CO TI CHNH HP NHT (tip theo)

ti ngy 31 thng 12 nm 2015 v cho nm ti chnh kt thc cng ngy

44. THUYT MINH B SUNG V TI SN TI CHNH V N PHI TR TI CHNH

Ngy 6 thng 11 nm 2009, B Ti chnh ban hnh Thng t s 210/2009/TT-BTC hng dn p dng Chun mc Bo co Ti
chnh Quc t v trnh by bo co ti chnh v thuyt minh thng tin i vi cng c ti chnh (Thng t 210) c hiu lc cho
cc nm ti chnh bt u t hoc sau ngy 1 thng 1 nm 2011.
Do Thng t 210 ch quy nh vic trnh by bo co ti chnh v thuyt minh thng tin i vi cng c ti chnh, cc khi nim v
ti sn ti chnh, n phi tr ti chnh v cc khi nim lin quan nh c trnh by sau y trn bao cao tai chinhhp nht ch
p dng i vi vic lp cc thuyt minh ny. Cc khon mc ti sn, n phi tr v vn ch s hu ca Ngn hng vn c ghi
nhn v hch ton theo cc quy nh hin hnh ca cc Chun mc k ton Vit Nam, H thng k ton cc t chc tn dng Vit
Nam, cc quy nh ca Ngn hng Nh nc Vit Nam v cc quy nh php l c lin quan n vic lp v trnh by bo co ti
chnh hp nht.
Ti sn ti chnh
Cc ti sn ti chnh ca Ngn hng theo phm vi ca Thng t 210 bao gm cc khon tin gi ti cc t chc tn dng khc, cc
khon cho vay khch hng v cc t chc tn dng khc, cc khon phi thu v cc ti sn theo cc hp ng phi sinh tin t.
Theo Thng t 210, ti sn ti chnh c phn loi mt cch ph hp, cho mc ch thuyt minh trong bao cao tai chinh hp nht,
thnh mt trong cc loi sau:
Ti sn ti chnh c ghi nhn theo gi tr hp l thng qua bo co kt qu hot ng kinh doanh:
L mt ti sn ti chnh tha mn mt trong cc iu kin sau:
a) Ti sn ti chnh c phn loi vo nhm nm gi kinh doanh. Ti sn ti chnh c phn loi vo nhm chng
khon nm gi kinh doanh, nu:
c mua hoc to ra ch yu cho mc ch bn li/mua li trong thi gian ngn;
C bng chng v vic kinh doanh cng c nhm mc ch thu li ngn hn; hoc
Cng c ti chnh phi sinh (ngoi tr cc cng c ti chnh phi sinh c xc nh l mt hp ng bo lnh ti chnh
hoc mt cng c phng nga ri ro hiu qu).
b) Ti thi im ghi nhn ban u, Ngn hng xp ti sn ti chnh vo nhm phn nh theo gi tr hp l thng qua bo
co kt qu hot ng kinh doanh.
Cc khon u t nm gi n ngy o hn:
L cc ti sn ti chnh phi phi sinh vi cc khon thanh ton c nh hoc c th xc nh v c k o hn c nh m
Ngn hng c nh v c kh nng gi n ngy o hn, ngoi tr:
a) Cc ti sn ti chnh m ti thi im ghi nhn ban u c xp vo nhm ghi nhn theo gi tr hp l thng qua bo
co kt qu hot ng kinh doanh;
b) Cc ti sn ti chnh c xp vo nhm sn sng bn;
c) Cc ti sn ti chnh tha mn nh ngha v cc khon cho vay v phi thu.
Cc khon cho vay v phi thu:
L cc ti sn ti chnh phi phi sinh vi cc khon thanh ton c nh hoc c th xc nh v khng c nim yt trn
th trng, ngoi tr:
a) Cc khon m Ngn hng c nh bn ngay hoc s bn trong tng lai gn c phn loi l ti sn nm gi v mc
ch kinh doanh, v cng nh cc loi m ti thi im ghi nhn ban u c n v xp vo nhm ghi nhn theo gi tr hp
l thng qua bo co kt qu hot ng kinh doanh;
b) Cc khon c Ngn hng xp vo nhm sn sng bn ti thi im ghi nhn ban u; hoc
c) Cc khon m ngi nm gi c th khng thu hi c phn ln gi tr u t ban u, khng phi do suy gim cht
lng tn dng, v c phn loi vo nhm sn sng bn.
Ti sn sn sng bn:
L cc ti sn ti chnh phi phi sinh c xc nh l sn sng bn hoc khng c phn loi l:

109

NGN HNG TMCP VIT NAM THNH VNG

THUYT MINH BO CO TI CHNH HP NHT (tip theo)

ti ngy 31 thng 12 nm 2015 v cho nm ti chnh kt thc cng ngy

a)
b)
c)

Cc khon cho vay v cc khon phi thu;

Cc khon u t gi n ngy o hn;
Cc ti sn ti chnh ghi nhn theo gi tr hp l thng qua bo co kt qu hot ng kinh doanh.

N phi tr ti chnh
N phi tr ti chnh ca Ngn hng theo phm vi ca Thng t 210 bao gm cc khon tin gi v vay cc t chc tn dng khc,
pht hnh giy t c gi v cc khon phi tr ti chnh khc.
Theo Thng t 210, n phi tr ti chnh, cho mc ch thuyt minh trong bao cao tai chinh hp nht, c phn loi mt cch
ph hp thnh:
Cc n phi tr ti chnh c ghi nhn thng qua bo co kt qu hot ng kinh doanh:
L mt khon n phi tr ti chnh tha mn mt trong cc iu kin sau:
a) N phi tr ti chnh c phn loi vo nhm nm gi kinh doanh. N phi tr ti chnh c phn loi vo nhm
chng khon nm gi kinh doanh, nu:
c mua hoc to ra ch yu cho mc ch bn li/mua li trong thi gian ngn;
C bng chng v vic kinh doanh cng c nhm mc ch thu li ngn hn; hoc
Cng c ti chnh phi sinh (ngoi tr cc cng c ti chnh phi sinh c xc nh l mt hp ng bo lnh ti chnh
hoc mt cng c phng nga ri ro hiu qu).
b) Ti thi im ghi nhn ban u, Ngn hng xp n phi tr ti chnh vo nhm phn nh theo gi tr hp l thng qua
bo co kt qu hot ng kinh doanh.
Cc khon n phi tr ti chnh c xc nh theo gi tr phn b:
Cc khon n phi tr ti chnh khng c phn loi vo nhm c ghi nhn thng qua bo co kt qu hot ng kinh
doanh s c phn loi vo nhm cc khon n phi tr ti chnh c xc nh theo gi tr phn b.
B tr cc ti sn v n phi tr ti chnh
Cc ti sn ti chnh v n phi tr ti chnh c b tr v gi tr thun s c trnh by trn bng cn i k ton hp nht, nu
v ch nu, Ngn hng c quyn hp php thc hin vic b tr cc gi tr c ghi nhn ny v c nh b tr trn c s thun,
hoc thu c cc ti sn v thanh ton n phi tr ng thi.

110

BO CO THNG NIN 2015

111

Tin, vng gi ti cc TCTD khc v cho vay cc TCTD khc gp

131.760

Cc khon n ti chnh khc

180.054.170

4.954.878

21.859.941

383.188

130.270.670

22.585.493

144.064.513

8.765.936

116.804.247

14.600.406

2.261.499

1.632.425

Cho vay v phi thu

Triu ng

44.273.605

322.984

43.950.621

Sn sng
bn
Triu ng

Ti sn v n khc
hch ton theo gi
tr phn b
Triu ng

180.185.930

4.954.878

21.859.941

383.188

131.760

130.270.670

22.585.493

194.905.492

9.088.920

4.520.639

43.950.621

116.804.247

2.046.735

14.600.406

2.261.499

1.632.425

Tng cng gi tr
ghi s
Triu ng

(*)

(*)

(*)

(*)

(*)

(*)

(*)

(*)

(*)

(*)

(*)

(*)

(*)

(*)

(*)

1.632.425

Gi tr hp l
Triu ng

(*)
Gi tr hp l ca cc ti sn ti chnh ny khng th xc nh c do cc Chun mc k ton v H thng k ton Vit Nam cha c hng dn c th v vic xc nh gi tr hp
l ca cc cng c ti chnh.

Pht hnh giy t c gi

4.520.639

Vn ti tr, y thc u t t chc tn dng chu ri ro

131.760

Tin gi ca khch hng

Cng c ti chnh phi sinh

2.046.735

Ti sn ti chnh khc

Tin gi v vay cc TCTD khc

4.520.639

Chng khon gi n ngy o hn gp

Chng khon sn sng bn gp

Gi n ngy o
hn
Triu ng

Cho vay khch hng gp

2.046.735

Tin gi ti NHNN

Chng khon kinh doanh

Tin mt, vng bc, qu

Ghi nhn gi tr hp
l thng qua kt
qu hot ng kinh
doanh
Triu ng

Gi tr ghi s

Bng sau trnh by gi tr ghi s v gi tr hp l ca cc ti sn ti chnh v n phi tr ti chnh ca Ngn hng ti ngy 31 thng 12 nm 2015:

B tr cc ti sn v n phi tr ti chnh (tip theo)

44. THUYT MINH B SUNG V TI SN TI CHNH V N PHI TR TI CHNH (tip theo)

ti ngy 31 thng 12 nm 2015 v cho nm ti chnh kt thc cng ngy

THUYT MINH BO CO TI CHNH HP NHT (tip theo)

NGN HNG TMCP VIT NAM THNH VNG

NGN HNG TMCP VIT NAM THNH VNG

THUYT MINH BO CO TI CHNH HP NHT (tip theo)

ti ngy 31 thng 12 nm 2015 v cho nm ti chnh kt thc cng ngy

45. CAM KT THU HOAT NG

Cc khon tin thu phi tr trong tng lai theo cc hp ng thu hot ng ti thi im cui nm nh sau:
31/12/2015
Triu ng

31/12/2014
Triu ng

37.155

6.806

Trong vng mt nm
T hai n nm nm

10.872

10.194

48.027

17.000

46. CC S KIN SAU NGY KT THC NIN K TON

Khng c s kin quan trng no xy ra k t ngy kt thc nin k ton yu cu phi c cc iu chnh hoc thuyt minh trong
bo co ti chnh hp nht.
47. T GI MT S LOI NGOI T SO VI VN VO THI IM CUI NM TI CHNH
31/12/2015
Triu ng

31/12/2014
Triu ng

AUD

16.290

17.319

CAD

16.041

18.242

CHF

22.471

21.420

CNY

3.389

3.408

DKK

3.160

3.160

EUR

24.340

25.807

GBP

33.193

33.066

JPY

186

178

NZD

17.122

17.122

SEK

3.078

3.078
16.027

SGD

15.758

TWD

30

30

USD

21.890

21.246

XAU

324.500

349.000

Ngi lp:

Ngi kim sot:

Ngi ph duyt:

B Nguyn Th Thu Hng

K ton Trng

B Lu Th Tho
Ph Tng Gim c
Kim Gim c Ti chnh

ng Nguyn c Vinh
Tng Gim c

H Ni, Vit Nam

Ngy 3 thng 2 nm 2016

112

BO CO THNG NIN 2015

K HOCH KINH DOANH 2016

Kinh t th gii nm 2016 c d on l c phc hi nhng khng vng chc, ch yu l do thng mi ton cu suy gim; gi
du thp gy p lc n cn i ti chnh cc nc sn xut du; nguy c suy thoi hoc gim pht ko di cc nn kinh t chu
u, Nht Bn; cc th trng mi ni ang gp nhiu thch thc do cc nguyn nhn chnh tr, kinh t, ti chnh tin t chi phi.
i vi kinh t trong nc, nm 2016 l nm u tin thc hin k hoch 5 nm (2016-2020), nh nhng ng lc pht trin kinh
t, hiu qu u t trong nc tip tc ci thin, cc chnh sch h tr tng trng, tham gia cc hip nh t do thng mi,nn
kinh t s phc hi v pht trin mnh trong trung hn. Cc hip nh thng mi c hiu lc trong nm 2016 gip m rng th
trng xut khu, nht l i vi mt hng dt may, giy dp, nng, lm, thy sn. Mt s ch tiu v m c d bo tch cc: tc
tng tng sn phm trong nc (GDP) nm 2016 khong 6,7%, tc tng ch s gi tiu dng (CPI) di 5%; tng vn u t
pht trin ton x hi so vi GDP khong 31%. Tc tng tng kim ngch xut khu k hoch nm 2016 khong 10%, t l nhp
siu so vi kim ngch xut khu di 5%.
Vi ngnh ngn hng, d bo 2016 s tip tc n nh v tch cc hn: d n tn dng tng khong 18-20% so vi cui nm 2015,
tng phng tin thanh ton tng khong 16-18%. Ngnh ngn hng tip tc c c hi pht trin mnh m vi s lng c
nhn v doanh nghip tip cn c sn phm dch v ngn hng tng ln nhanh chng.
i vi VPBank, nm 2016 bc vo nm th 4 trin khai chin lc 5 nm 2012 -2017, sau 3 nm (2013-2015) tp trung xy
dng v cng c cc h thng nn tng chun b cho pht trin quy m ln, nm 2016 l nm th hai ca chng trnh chuyn
i ton din, vi nhim v trng tm l thc y tng trng quyt lit t c cc mc tiu v quy m v cc mc tiu tham
vng tr thnh mt trong nhng ngn hng c phn hng u vo nm 2017. Trc p lc cnh tranh trong ngnh ngn hng
ngy cng gia tng, ng thi kin nh vi nh hng chin lc di hn, trong nm 2016, VPBank tp trung vo 2 mc tiu c
bn:
Thc y tng trng quyt lit tp trung vo cc phn khc khch hng trng tm ca chin lc v cc khu
vc th trng chn lc. C th, tng trng tn dng, huy ng v c s khch hng s c y mnh ti hai phn khc
khch hng ch cht l Khch hng c nhn v SME thng qua vic nng cao nng sut bn hng v cht lng i ng
bn hng c u t mnh. i vi cc khi khch hng t chc ln CMB&CIB, tp trung vo vic ti cu trc danh
mc cho vay, y mnh bn cho v cung cp cc sn phm chuyn su. Cc khi kinh doanh cn li s y mnh pht
trin sn phm v ti u ha bng cn i.
Tip tc cng c cc h thng nn tng theo hng tp trung nng cao cht lng v hiu qu hot ng mi
khu mu cht. C th VPBank s tip tc t trng tm vo h thng qun tr ri ro, cng c h thng ph duyt; cng
c h thng qun l, x l v thu hi n c vn ; trin khai v hon thin h thng m hnh t chc h thng bn hng v
dch v; pht trin nhn s; v tng cng h thng cng ngh tin tin m bo phc v tt qu trnh pht trin nhanh
ca cc hot ng kinh doanh cng nh nng cao cht lng dch v.
Mt s ch tiu kinh doanh, ti chnh hp nht trong nm 2016
STT

Ch tiu (T ng,%)

K hoch 2016

Tng ti sn

246.223

Huy ng khch hng + Pht hnh giy t c gi

188.326

D n cp tn dng

171.017

Trong : Cho vay khch hng

156.358

T l n xu

LN trc thu

<3%
3.200

*Ghi ch: K hoch tng trng d n cp tn dng c xy dng trn c s d kin ca VPBank v s trnh NHNN ph duyt .
Vi nn tng vng chc t con ngi, h thng, cng ngh trn tinh thn lun ci tin, sng to, cng phng chm hng ti kinh
doanh bn vng, VPBank tin tng vo kh nng hon thnh tt cc ch tiu kinh doanh ti chnh ca k hoch 2016 y thch
thc trn.

113

62

114

BO CO THNG NIN 2015

116

BO CO THNG NIN 2015