MUNICIPALIDAD DEL CENTRO POBLADO DE

CAMBIO PUENTE Y ANEXOS

Elaboracin de
prcticas pre
Profesionales

INDICE
CARATULA
DEDICATORIA
AGRADECIMIENTO
PRESENTACION
INSTRUCCIN
CAPITULO I
DEL PRACTICANTE

1.1. INSTITUCION EDUCATIVA.

1.2. NOMBRES Y APELLIDOS.
1.3. CARRERA PROFESIONAL.
1.4. PERIODO DE DURACION DEL PRACTICANTE.
1.5. CENTRO DE PRCTICAS.
1.6. NOMBRE DEL JEFE INMEDIATO.
CAPITULO II
GENERALIDAD DE LA EMPRESA

2.1 .INFORMACION DE LA EMPRESA.

2.2 .RESEA HISTORICA.
2.3 .VISION.
2.4 .MISION.
2.5 .ORGANIGRAMA.
2.6 .MANUAL DE FUNCIONES.
2.7 .SERVICIOS Y / O PRODUCTOS.
CAPITULO III
NOCIONES GENERALES DE LA OFICINA

3.1. ORGANIGRAMA DE LA OFICINA

3.2. DESCRIPCION DE FUNCIONES ESPECIALES.
CAPITULO IV
FUNCIONES DE LAS PRACTICAS PROFESIONALES
.1. DESCRIPCION DE LA LABOR REALIZADA

DEDICATORIA
Le dedico primeramente mi trabajo a Dios fue el creador de todas las cosas , el
que me ha dado fortaleza para continuar

cuando a punto de caer estado ; por

ello, con toda la humildad que de mi corazn pueda emanar .

De igual forma , a mis padres , a quien le debo toda mi vida , les agradezco el
cario y su comprensin , y ustedes quienes han sabido formarme con buenos
sentimientos

, hbitos y valores

, lo cual me ha ayudado

a salir adelante

buscando siempre el buen camino.

A mis maestros, gracias por su tiempo, por su apoyo as como la sabidura que me
transmitieron en el desarrollo de mi formacin profesional, y por haber guiado el
desarrollo de este trabajo y llegar a culminarlo.

AGRADECIMIENTO

Primero y antes de nada, dar gracias a Dios, por estar conmigo en cada paso que
doy por fortalecer mi corazn e iluminar mi mente y por haber puesto en mi
camino a aquellas personas que han sido mi soporte y compaa durante todo el
periodo de estudio.
Agradecer hoy y siempre a mi familia por el esfuerzo realizado por ellos. El apoyo
en mis estudios, de ser as no hubiese sido posible. A mis padres y dems
familiares ya que me brindan el apoyo, la alegra y me dan la fortaleza necesaria
para seguir adelante

PRESENTACIN

El Manual de Organizacin y Funciones de la Municipalidad del Centro Poblado de

Cambio Puente y Anexos, ha sido formulado en concordancia con la ley Orgnica
de Municipalidades No277972, la Ordenanza Municipal N a006-2006.MPS y dems
normas emitidas al respecto, dentro de un Estado Moderno.
Este documento constituye un instrumento normativo de gestin, en el cual se
describe, en forma detallada y ordenada, la informacin sobre las funciones de
cada uno de los cargos previstos en el cuadro para Asignacin de Personal CAP.
El Manual ha sido diseado para identificar claramente las funciones especficas
que se asigna a cada cargo de las correspondientes unidades orgnicas, as como
las correspondientes unidades orgnicas, con la finalidad de lograr eficiencia en el
trabajo diario.
El presente documento servir de base para elaboracin y actualizacin de otros
que refuercen la gestin municipal, por lo que es conveniente establecer
coordinaciones en forma conjunta, que permitan ir mejorndolo peridicamente.

INTRODUCCION

El manejo administrativo y gerencial de nuestra Municipalidad, es muy importante

por lo tanto es esencial que nuestros trabajadores conozcan lo que ofrecemos y
como estamos organizados.

El objetivo es brindar atencin de calidad y reducir los niveles de contaminacin,

crear centros de esparcimientos en nuestra poblacin

CAPITULO I

1.1. INSTITUCION EDUCATIVA

INSTITUTO SUPERIOR TECNOLOGICO PRIVADO BITEC.

1.2. NOMBRES Y APELLIDOS

PAOLA YSELA ALFARO LAVADO.
1.3. CARRERA PROFESIONAL
ADMINISTRACION DE EMPRESAS.
1.4. PERIODO DE DURACION DEL PRACTICANTE
INTERMEDIAS (180) Y FINALES (520).
1.5. CENTRO DE PRACTICAS
MUNICIPALIDAD DEL CENTRO POBLADO CAMBIO PUENTE Y
ANEXOS.
1.6. NOMBRE DEL JEFE INMEDIATO.
JUAN REYNA BARRETO.

CAPITULO II

GENERALIDADES DE LA EMPRESA

2.1.-INFORMACION DE LA EMPRESA

La Municipalidad del Centro Poblado de Cambio Puente y Anexos, ha sido creada

por Ley (Ordenanza Municipal NO 006-2006-MPS) es un organismo de Gobierno
Local, con el propsito de proporcionar, gestiones que permitan definir las
funciones

y atribuciones. Con el objetivo del cumplimiento de las normas,

derechos y necesidades comunes de la poblacin de manera que garantice su

desarrollo.
La municipalidad representa al vecindario de su jurisdiccin territorial; promueve y
conduce el desarrollo econmico local y de programas orientados al bienestar de
la comunidad a travs de la participacin vecinal en actividades relativas a
servicios comunales, sociales y de infraestructura vecinal, con sujecin a la
Constitucin, a las Leyes y a los Planes Locales de Desarrollo.
La Municipalidad tiene como mbito de aplicacin, todas las unidades orgnicas
del Centro Poblado de Cambio Puente y Anexos, fijando su domicilio legal en la
Mz K1, Lote 3, de la localidad de Cambio Puente.
Tiene por finalidad, servir como instrumento orientador y de control previo para
que la municipalidad pueda cumplir los fines institucionales trazados.

2.2. RESEA HISTORICA

El 16 de setiembre de 199, con la Ordenanza Municipal No 019-99-MPS. Se crea

la municipalidad del Centro Poblado de Cambio Puente y Anexos , en ese
entonces el Alcalde Provincial del Santa , El Seor Guzmn Aguirre Altamirano ;
encargndose a la comisin de Desarrollo Urbano y Rural la implementacin ; sin
embargo , con la Ordenanza Municipal NO 004-2000-MPS, fue suspendida dicha
implementacin , debido a que los moradores de los lugares aledaos
comprendidos en la jurisdiccin de dicha Municipalidad del Centro Poblado ,Menor
desconocan su creacin y manifestaron en algunos casos su negativa de ser
incluidos por no haber sido consultados . Posteriormente el 14 de marzo del 2003
con Resolucin de Concejo Municipal No 002-2003-MPS , con dictamen No 001MPS/CPRDUyR opinado que cumple los requisitos de Ley se crea nuevamente la
Municipalidad Delegada de Cambio Puente , no obstante a lo haber sido aprobado
una nueva Ley Orgnica de Municipalidades se tuvo que adecuar y por ello se
emite la Ordenanza Municipal No 006-2006-MPS adecuando la creacin de la
Municipalidad del Centro Poblado de Cambio Puente y Anexos , con jurisdiccin
Polticas Administrativa en los siguientes Anexos : Santa Clemencia ,
Chachapoyas , Pampa dura , El Poso , Nueva Esperanza y Villa el Salvador .
Actualmente la Municipalidad del Centro Poblado de Cambio Puente y Anexos
tiene una poblacin de 8,500 habitantes, representando el 4% de la poblacin de
Distrito de Chimbote, que tiene 207 mil habitantes (segn censo 2005 INEI).
Asimismo desde su creacin mediante la Resolucin de Alcalde No 002-2003PMS, el 14 marzo del ao 2003 y su adecuacin mediante la Ordenanza Municipal
No 006-2006-MPS, el 32 de enero del ao 2006 la Municipalidad Del Centro
Poblado de Cambio Puente y Anexos, fue representada por un periodo de 04 aos
por el Sr. Julio Saona Meregildo (Ex Alcalde Periodo: 2005 -2009) y actualmente
viene siendo

representada por el Sr. Santos Juan Reyna Barreto (Alcalde

Periodo : 2009 -2013 ).

LOS OBJETIVOS Y FUNCIONES GERENALES:

Satisfacer la demanda del vecindario, respecto a los servicios bsicos y

de infraestructura urbana y rural pblica.

Promover y controlar el asentamiento de la infraestructura privada,
tomando como referencia el Plan Municipal de Desarrollo concentrado y

los planes de acondicionamiento urbano y rural.

Administrar racionalmente los recursos humanos, financieros y bienes

patrimoniales de la Municipalidad.
Promover, apoyar y ejecutar proyectos de inversin y servicios pblicos
municipales.

2.3.- VISION

Al 2017, cambio puente ser una ciudad desarrollada, modelo, limpia y ordenada,
donde exista
servicios

seguridad y participantes y con responsabilidad, que cuente los

sociales

eficientes.

Valorando

el

respeto,

la

honestidad,

compaerismo, la solidaridad y la confianza entre la poblacin y sus autoridades.

2.4.- MISION INSTITUCIONAL

el

La Municipalidad constituye el Gobierno Local, que emana de la voluntad popular.

Es una persona Jurdica

de derecho pblico con

autonoma econmica y

administrativa en los asuntos de su competencia , representa al vecindario ,

promueve la adecuada presentacin de los servicios pblicos locales ,fomenta el
bienestar de los

vecinos y el desarrollo local , sustentando en polticas

municipales. De manera armoniosa el visn compartido de futuro, los objetivos

estratgicos e inmediatos, los planes, programa y proyectos priorizados, y los
principios y valores sociales conducentes a:

El mejoramiento de la calidad de la vida de la poblacin.

La viabilidad econmica, tcnica y social.
La prevencin de impactos negativos.
Los derechos a la participacin de la ciudadana.
El respeto a la diversidad cultural y gnero.
La continuidad y sostenibilidad.

2.5. ORGANIZACIN FUNCIONAL MUNICIPALIDAD DEL CENTRO POBLADO

CAMBIO PUENTE Y ANEXOS

CONCEJO
MUNICIPAL

REGIDORES

ALCALDIA

GERENCIA
ASESORIA LEGAL

OFICINA DE
DESARROLL
O
AGROPECU
ARIO

SUB GERENCIA
DESARROLLO
SOCIAL, RR.HH,
ABASTESIMIENT
O

SUB GERENCIA
DE
INFRAESTRUCT
URA
DESARROLLO

ASISTENTE
SOCIAL.

OBRAS
PBLICAS Y
PRIVADAS.

SECRETARIA
GENERAL
MESA DE PARTES

SUB
GERENCIA
DE RENTAS
Y
FISCALIZACI

EJECUTORIA
COACTIVA

LIMPIEZA
PBLICA.
PARQUES
JARDINES.

COMIT VECINAL

OFICINA
DE
REGISTRO
CIVIL

OFICINA DE
CONTABILID
AD

CAJA

TESORERIA
Y

CHOFER

RECAUDADOR
DE RECURSOS
PUBLICOS
RURALES

GUARDIANIA
DEMUNA
INSPECTOR
POLICIA

2.6. MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES MOF

GENERALIDADES

ASISTENTE

FINALIDAD: El

Manual de Organizacin y Funciones tiene como propsito

fundamental, establecer la debida sincronizacin entre los diferentes rganos y

los cargos asignados a cada uno de ellos, a fin de que cada servidor conozca sus
deberes y responsabilidades para su fiel y eficiente cumplimiento.

BASE LEGAL:

Constitucin Poltica del Per.

Ley Orgnica de Municipalidades No 27972.
Directiva No004-91-INAP/DNR Formulacin de Manual de Organizacin

y Funciones.
Resolucin Jefatura No095-95 INAP/DRN Aprueba la Directiva N o00195-95-INAP Normas para la Formulacin de Manual de Organizacin y

Funciones.
Ordenanza Municipal No006-2006-MPS.
Cuadro para Asignacin de Personal de la Municipalidad del Centro
Poblado de Cambio Puente y Anexos.

ALCALDE: El presente documento estar a disposicin de todo el personal de la

Municipalidad, para su conocimiento y su aplicacin.

APROBACION: La aprobacin del Manual de Organizacin y Funciones (MOF)

de la Municipalidad del Centro Poblado de Cambio Puente y Anexos, estar a
cargo del Titular del Pliego, mediante Resolucin de Alcalda, en concordancia con
el punto 5.2 de la Directiva No001-95-INAP/DNR.
MANUAL FUNCIONES ESPECFICAS DE CADA CARGO

ORGANOS DE DIRECCION ALCALDIA

DEL ALCALDE: El Alcalde representa al rgano ejecutivo del gobierno local
Municipal, es el representante legal de la Municipalidad y mxima autoridad
administrativa.

Sus funciones y atribuciones se encuentran contenidas en el artculo 20 o de la Ley

Orgnica de Municipalidades No 277972 y son las siguientes:
1. Defender y cautelar los derechos e intereses de la Municipalidad y los
vecinos.
2. Convocar, presidir y dar por concluidas las sesiones del Consejo
Municipal.
3. Ejecutar los acuerdos del Consejo Municipal, bajo responsabilidad.
4. Proponer al Consejo Municipal proyectos de ordenanzas edictos y
acuerdos.
5. Promulgar la Ordenanza y disponer su publicacin.
6. Dictar decretos y resoluciones de alcanda, con sujecin a las leyes y
ordenanzas vigentes.
7. Dirigir la formacin y someter a aprobacin del Consejo Municipal, el
plan integral de desarrollo sostenible local y el programa de inversiones
concentrado con la sociedad civil.
8. Dirigir la ejecucin de los planes de Desarrollo Municipal.
9. Someter a aprobacin del Consejo Municipal, bajo responsabilidad y
dentro de los plazos y modalidades establecidos en la Ley Anual de
Presupuesto de la Republica, el Presupuesto Municipal Participativo,
debidamente equilibrado y financiado.
10. Aprobar el Presupuesto Municipal, en caso de que el Consejo Municipal
no lo apruebe dentro del plazo en la presente Ley.
11. Someter a a aprobacin del Consejo Municipal, dentro del primer
trimestre del ejercicio presupuestal siguiente y abajo responsabilidad, el
balance general y la memoria del ejercicio econmico fenecido.
12. Proponer al Consejo Municipal la creacin, modificacin, supresin o
exoneracin de contribuciones, tasas, arbitrios, derechos y licencias; y,
con acuerdos del Consejo Municipal solicitar al Poder Legislativo la
creacin de los impuestos que considere necesarios.
13. Someter al Consejo Municipal la aprobacin de sistema de gestin
ambiental local y de sus instrumentos, dentro del marco del sistema de
gestin ambiental nacional y regional.
14. Proponer al Consejo Municipal los proyectos de reglamentos internos
del Consejo Municipal, los de personal, los administrativos y todos los
que sean necesarios para el Gobierno y la Administracin Municipal.

15. Informar al Consejo Municipal mensualmente respecto al control de la

recaudacin de los ingresos Municipales y autorizar los egresos de
conformidad con la ley y el presupuesto aprobador.
16. Celebrar matrimonios civiles de los vecinos, de acuerdo con las normas
del Cdigo Civil.
17. Designar y cesar al Gerente Municipal y , a propuesta de este , a los
dems funcionarios de confianza.
18. Autorizar las licencias solicitadas por los funcionarios y dems
servidores de la Municipalidad.
19. Cumplir y hacer cumplir las disposiciones Municipales con el auxilio del
Serenazgo y la Polica Nacional.
20. Delegar sus atribuciones Polticas al primer regidor (hbil) y las
administrativas en el Gerente Municipal.
21. Proponer al Consejo Municipal la realizacin de auditoras, exmenes
especiales y otros actos de control.
22. Implementar, bajo responsabilidad, las recomendaciones contenidas en
los informes de Auditoria Interna.
23. Celebrar los actos, contratos y convenios necesarios para con la
Municipalidad en ejercicio de sus funciones.
24. Proponer la creacin de empresas Municipales bajo cualquier
modalidad legalmente permitida , sugerir la participacin accionaria , y
recomendar la concesin de obras de infraestructura y servicio pblico
municipales
25. Supervisar la recaudacin municipal, el buen

funcionamiento y los

resultados econmicos y financieros de las empresas municipales y de

las obras y servicios pblicos municipales ofreciendo directamente o
bajo delegacin, al sector privado.
26. Presidir las Comisiones Provinciales de Formalizacin de la propiedad
Informal de su comuna o de la comuna designar a sus representante,
en aquellos lugares en que se implementen.
27. Otorgan los ttulos de propiedad emitidos en el mbito de su jurisdiccin
y competencia que le hayan sido delegadas.
28. Nombrar, contratar, cesar y sancionar a los servidores municipales de
carrera por (inicios de proceso administrativo).
29. Proponer al consejo municipal las operaciones de crdito interno y
externo, conforme a ley.

30. Presidir el comit de defensa civil de su jurisdiccin.

31. Suscribir convenios con otras municipalidades para la ejecucin de
obras y presentacin de servicios comunes.
32. Atender y resolver los pedidos que formulen las organizaciones
vecinales o, de ser el caso, tramitarlos ante el concejo municipal.
33. Resolver en ltima instancia administrativa los asuntos de su
competencia

de

acuerdo

al

administrativos de la municipalidad.
34. Proponer al consejo municipal

texto

nico

espacios

de
de

procedimientos
concentracin

participacin vecinal.
35. Las dems que le correspondan de acuerdo a ley.
DE LA SECRETARIA DEL DESPACHO DE ALCALDIA

Recepcionar, analizar, distribuir y archivar la documentacin clasificada

a cada rea.
Coordinar reuniones y preparar la agenda respectiva.
Preparar y ordenar documentos para reuniones y /o conferencias.
Redactar documentos de acuerdo a indicaciones generales.
Atender y efectuar llamadas telefnicas y concertar citas.
Orientar al pblico en general sobre gestiones que tengan que realizar.
Realizar otras actividades que le asigne el alcalde.
Mantener el legado documentario debidamente numerado de las
documentos oficiales; resoluciones, memorados, oficios, etc.

REQUISITOS MINIMOS:

Instruccin secundaria

Secretaria Ejecutiva.
Experiencia en la interpretacin del idioma ingls, quechua.
Experiencia en labores administrativas de oficina.
Haber desempeado el cargo de secretaria por un periodo

mnimo de tres aos en la administracin pblica.

No contar con antecedentes policiales, penales.
No haber sido destituida de empresas del Sector Publico.

completa, Titulo y/o Tcnica de

DEPENDENCIA JERARQUICA:
Depende Gerencia /Recursos Humanos.
GERENCIA MUNICIPAL: El Gerente Municipal tiene bajo su Confianza y
responsabilidad la Administracin Municipal en coordinacin con el Alcalde.
Es responsable del cumplimiento de las polticas, objetivos y metas comprendidas
en el plan operativo municipal.
Hacer cumplir los acuerdos de consejo son funciones de la Gerencia Municipal:

Planear, organizar y dirigir la presentacin de los servicios pblicos

locales y los proyectos de desarrollo local.

Formular y presentar los planes y programas municipales y proponer las

estrategias para su puesta en marcha.

Identificar fuentes de financiamiento alternas del tesoro pblico, que
permitan analizar las posibilidades de inversin de la Municipalidad. y

efectuar las gestiones del caso.

Controlar y evaluar la gestin administrativa, financiera y econmica de
la Municipalidad, mediante el anlisis de los Estados Financieros y el
seguimiento de los Planes Municipales,

disponiendo medidas

correctivas.
Formular y presentar el Presupuesto Municipal, la Cuenta General del

Ejercicio fenecido y la Memoria de la Municipalidad.

Planear, organizar, dirigir, integrar y supervisar las actividades de los
rganos de asesora, apoyo y lnea de la Municipalidad, en
concordancia con las disposiciones impartidas por la Alcalda.

Conducir las Actividades administrativas econmicos financieras de la

gestin municipal, velando por el cumplimiento de las polticas

impartidas por la Alcalda sobre la materia.

Supervisar el desarrollo de la presentacin de los servicios sociales y
comunales que brindan la Municipalidad en su jurisdiccin, en
concordancia con la poltica establecida por la Alcalda.

Cumplir y hacer cumplir las polticas referidas a la economa y hacienda

municipal, orientadas a la captacin y racionalizacin de las rentas

municipales.
Controlar y proponer mejoras en la recaudacin de los ingresos
municipales, as como vigilar el destino de los fondos presupuestales de

conformidad con las normas vigentes.

Integrar y dirigir las acciones administrativas, econmicas y financieras
con los programas de inversin de la Municipalidad, dentro del orden

priorizado por los Planes Municipales.

Concertar y coordinar con los Directores

de

los

Sistemas

Administrativos, de Asesora y de Servicios, el planeamiento estratgico

y operativo de la institucin, proponiendo a la Alcalda el marco terico y
las polticas generales para el proceso de elaboracin y ejecucin

;documento final que es aprobado por el Consejo Municipal.

Participar en la gestiones para obtener las asistencia tcnica y
financiera necesaria para la ejecucin de los planes y proyectos de

desarrollo local.
Las dems funciones propia de su competencia que le sean asignadas

por la Alcalda.
Contratacin

de

Personal,

Despidos,

Inicio

de

Procesos

Administrativos.
REQUISITOS MINIMOS:

Ttulo profesional universitario en ciencias contables o administrativas,

relacionado con el rea.

Experiencia en conduccin de programas municipales.
Amplia experiencia en conduccin de personal.
Trabajo en equipo.
Haber ejercido cargos similares en un periodo no menor a tres aos.

DEPENDENCIA JERARQUICA:

Dependencia jerrquicamente del Alcalde y puede ser removido por el

Alcalde y/o Consejo Municipal. De acuerdo a Ley.

DE LA SECRETARIA DE GERENCIA INFRAESTRUCTURA DE DESARROLLO

URBANO Y RURAL.
1. Recepcionar, analizar y archivar la documentacin clasificada.
2. Tomar
dictando
taquigrfico
y
mecanografiar
documentos
3.
4.
5.
6.
7.

confidenciales.
Coordinar reuniones y preparar la agenda respectiva.
Preparar y ordenar documentos para reuniones y/o conferencias.
Atender y efectuar llamadas telefnicas y concentrar citas.
Orientar al pblico en general sobre gestiones que tengan que realizar.
Realizar otras actividades que le asigne el Gerente Municipal.

REQUISITOS MINIMOS:

Instruccin secundaria completa y Titulo de Secretaria Ejecutiva.

Experiencia en la interpretacin del idioma Ingles.
Experiencia en labores administrativas de oficina y supervisin

personal auxiliar.
Haber desempeado el cargo de secretaria por un periodo mnimo de

de

dos aos.
DEPENDENCIA JERARQUICA:

Depende del Gerente Municipal.

ORGANOS DE ASESORAMIENTO DE LA UNIDAD DE ASESORIA LEGAL

DEL JEFE DE LA UNIDAD DE ASESORIA LEGAL

ABOGADO I:
1. Brindar asesoramiento a la alta direccin y unidades orgnicas de la
municipalidad, en asuntos de la competencia.
2. Absolver las consultas formuladas por las diferentes unidades orgnicas
de la municipalidad.
3. Dirigir, ejecutar y sistematizar el ordenamiento jurdico de la
municipalidad debidamente recopilado, actualizado y concordado y/ o

revisar las ordenanzas, edictos, acuerdos, resoluciones, decretos para

su expedicin de acuerdo a ley.
4. Proyectar y/o revisar las ordenanzas, edictos, acuerdos, resoluciones,
decretos para su expedicin de acuerdo a ley.
5. Proponer ante el alcalde mejoras a la legislacin municipal.
6. Formular y/o revisar los convenios y contratos en los que interviene la
municipalidad.
7. Emitir opinin legal, en los expedientes administrativos que sean
puestos a su consideracin.
8. Otras funciones que le asigne el consejo municipal , alcalde o el gerente
municipal
REQUISITOS MINIMOS:

Ttulo profesional del Abogado y colegiado.

Ampliar experiencia en Derecho Administrativo Municipal.
Capacitacin especializada en el rea de Gestin Pblica.
Experiencia mnima de colegiatura de tres aos.

DEPENDECIA JERARQUICA:

Depende jerrquicamente del Alcalde.

Supervisa y controla las actividades de las Gerencias y Oficinas
administrativas.

ORGANOS DE APOYO
SUB GERENCIA DE SESARROLLO SOCIAL, RECURSOS HUMANOS Y
ABASTECIMIENTO
DEL JEFE DEL AREA DE LOGISTICA, MANTENIMIENTO Y SERVICIOS
AUXILIARES

1. Programar, dirigir, coordinar, ejecutar y supervisar las actividades del

sistema de abastecimiento de la Municipalidad.
2. Participar en la formulacin de lineamientos de polticas del sistema y
establecer normas y/o

disposiciones que permitan la obtencin de

mejores resultados.
3. Evaluar las actividades del rea y determinar las medidas correctivas
para su buen funcionamiento
4. Asesorar a las dems dependencias en asuntos relacionados con el
sistema que dirige.
5. Ejecutar y coordinar el desarrollo de procesos tcnicos, proponiendo
las metodologas de trabajo.
6. Absolver consultas relacionadas con asuntos de su competencia.
7. Revisar y/o estudiar documentos administrativos y emitir los informes
correspondientes.
8. Participar en la programacin de actividades del rea.
9. Otras funciones que se le asigne.
10. Limpieza Pblica.
11. Programar, dirigir, coordinar y ejecutar las actividades sobre prevencin
promocin y mejoramiento de la salud.
12. Proponer normas y directivas para el desarrollo de los programas sobre
salud pblica y saneamiento ambiental.
13. Organizar campaas de saneamiento ambiental para el control de
epidemias, emitido los informes tcnicos correspondientes.
14. Coordinar con dependencias regionales, la planificacin y ejecucin de
los programas de salud.
15. Otras afines a su cargo.
REQUISITOS MINIMOS:

Estudios superiores que

especialidad.
Alguna experiencia en labores de especialidad.

DEPENDENCIA JERARQUICA:

incluya

estudios relacionados con

la

Depende del Jefe de la Unidad de Administracin y supervisar al

personal auxiliar a su cargo.

DEL CHOFER I:
1. Conducir automviles o camiones para trasporte de personal y/o carga
2.
3.
4.
5.

en zonas urbanas.
Ejecutar viajes interprovinciales.
Efectuar el mantenimiento del vehculo a su cargo.
Puede corresponderle conducir motocars, motocicletas.
Otras funciones que se le asigne.

REQUISITOS MINIMOS:

Instruccin secundaria completa.

Brevete Profesional categora II.
Certificado en mecnica automotriz.
Experiencia de tres aos en la conduccin de vehculos motorizados.
Domiciliado de preferencia en la jurisdiccin.

DEPENDECIA JERARQUICA

Depende del rea de Gerencia.

DEL AREA DE PERSONAL

DEL JEFE DEL AREA DE PERSONAL Y/O ASISTENCIA SOCIAL

1. Programar, dirigir, coordinar y controlar las actividades tcnico administrativas propias de la Unidad de Personal.
2. Elaborar, ejecutar y controlar el desarrollo de los programas de
personal.
3. Participar en la revisin y aprobacin de estudios, proyectos y/o
trabajos de reclutamiento, seleccin, evaluacin y capacitacin de
personal.
4. Controlar la aplicacin de tcnica y procedimientos referentes a la
rotacin y destaque de personal.
5. Integrar comisiones de trabajo para tratar asuntos relacionados con la
administracin de personal.
REQUISITOS MINIMOS:

Ttulo

especialidad.
Titulo tcnico superior, Diplomado en estudios de la materia y afines.
Tener experiencia en el manejo, control y organizacin de expedientes y

universitario

que

incluya

estudios

relacionados

con

la

archivos de los Recursos Humanos.

DEPENDENCIA JERARQUICA:

Depende directamente de la Gerencia.

Administrar, supervisar y controla a

municipalidad.
Aplicar las Sanciones correspondientes a que hubiese lugar.
Coordinar estrechamente con las Sub Gerencias y Jefe de Unidad para

la adecuada administracin del personal.

Es responsable del cumplimiento de los horarios y puntualidad del

todo

el

personal, as como la asistencia diaria del personal.

personal

de

la

DEL AREA DE CONTABILIDAD

DEL CONTADOR I:
1. Programar, dirigir, coordinar y supervisar las actividades del sistema de
contabilidad de la municipalidad.
2. Participar en la formulacin de lineamiento

de polticas del sistema

contable.
3. Evaluar las actividades del rea y determinar las medidas correctivas
para su adecuado funcionamiento.
4. Asesorar a funcionarios en asuntos de especialidad.
5. Emitir informes de acuerdo a las normas del sistema.
6. Recopilar la documentacin contable, codificarlos y registrarlos por
actividades, proyectos y servicios de la deuda.
7. Elaborar la informacin contable, financiera para la Cuenta General de
la Republica, Contralora Publica, Municipalidad Provincial, Sunat y
otras instituciones.
8. Preparar la Informacin Financiera y respectiva.
9. Participar en la elaboracin del Presupuesto Institucional de apertura.
10. Participar en las modificaciones y evaluaciones presupuestarias.
11. Llevar los libros contables exigidos por la contabilidad Gubernamental.
12. Otros afines que sean de su competencia.
13. Coordinar con el Gerente, Alcalde sobre el presupuesto de ingresos y
gastos.

REQUISITOS MINIMOS:
Ttulo de Contador Pblico Colegiado.
Experiencia en Contabilidad Gubernamental.
Experiencia mnima de tres aos.

DEPENDENCIA JERARQUICA

Depende de la Gerencia.

DEL AREA DE TESORERIA

DEL TESORERO I:
1. Programar dirigir, coordinar, ejecutar y supervisar las actividades del
Sistema de Tesorera de la Municipalidad.
2. Participar en la formulacin de lineamientos de poltica del Sistema de
Tesorera.
3. Evaluar las actividades del rea y determinar las medidas correctivas
para su adecuado funcionamiento.
4. Asesorar a los diferentes rganos en asuntos de su especialidad.
5. Emitir informes de acuerdo a las normas del sistema de tesorera.
6. Ejecutar actividades de recepcin, clasificacin, registro, distribucin y
archivo del movimiento documentario de la oficina.
7. Llevar los registros, fichas y documentos de las operaciones de
tesorera.
8. Estudiar expedientes tcnicos y emitir los informes correspondientes
9. Recopilar y preparar informacin sobre ingresos y egresos para
estudios e investigacin.
10. Otras funciones que se le asigne.
DEL

ENCARGADO

DE

TRMITE

DOCUMENTARIO.-

TECNICO

ADMINISTRATIVO II:
1. Controlar, registrar y clasificar la documentacin que ingresa y egresa
de la Municipalidad.
2. Absolver consultas de carcter tcnico administrativo en el rea de su
competencia.
3. Participar en la elaboracin de normas y procedimientos del sistema
documentario.
4. Brindar informacin necesaria de las diferentes normas y/o dispositivos
cuando sean solicitados por los rganos de la Municipalidad.
5. Otras funciones que se le asigne.

REQUISITOS MINIMOS:

Poseer ttulo profesional de Contador Pblico Colegiado y/o tcnico o

bachiller contable.
Experiencia en labores de contabilidad gubernamental.

DEPENDENCIA JERARQUIA

Depende del Jefe de la Gerencia y supervisa al personal a su cargo.

DEL AREA DE EJECUCION COATIVA

DEL JEFE COACTIVO.- ABOGADO I:

1. Programar, coordinar las tramitaciones de cobranza y acciones de
ejecucin coactiva

a requerimiento de los apoderados de la

Municipalidad, da inicio al Procedimiento Administrativo.

2. Verificar la exigibilidad de la deuda tributaria y no tributaria, a fin de
iniciar el procedimiento de cobranza coactiva.
3. Dar fe de los actos en los que interviene, en el ejercicio de sus
funciones.
4. Dictar medidas coercitivas y establecer medidas precautelaras.
5. Ejecutar las medidas forzadas que establece la Ley 26979 y 27444
respecto a los actos administrativos y tributarios aprobados por la
Municipalidad, de acuerdo a las normas de ejecucin coactiva.
6. Hacer seguimiento de las acciones de ejecucin coactiva y mantener
informados al Alcalde y/o Gerente Municipal.

7. Proponer acciones a implementar para la ptima ejecucin coactiva.

8. Suspender el procedimiento de cobranza coactiva de conformidad a lo
dispuesto en el artculo 119 del cdigo tributario.
REQUISITOS MINIMOS:

Ttulo profesional universitario que incluye estudios relacionados con la

especialidad de Abogado.
Ampliar experiencia en la conduccin de programas de la especialidad.
Amplia experiencia.
Capacitacin especializada en el rea.

DEPENDENCIA JERARQUICA
Es responsable de la Unidad de Administracin Tributaria y supervisar
al auxiliar coactivo y personal auxiliar.
DEL AUXILIAR COACTIVO.- TECNICO EN ABOGACIA I
1. Redactar resoluciones y otros documentos de acuerdo a modelos pre
establecidos.
2. Tramitar y custodiar el expediente coactivo a su cargo.
3. Estudiar, analizar e informar sobre la documentacin que ingresa a la
oficina.
4. Suscribir las notificaciones, actas de embargo y adems documentos
que lo ameriten.
5. Tomar taquigrficamente versiones orales en reuniones, conferencias,
audiencias y otros.
6. Efectuar clculos y liquidaciones diversas y control de cobranza.
7. Llevar escalones y/o archivos complejos y reservados.
8. Das fe a los actos en los que interviene en el ejercicio de sus funciones.
REQUISITOS MINIMOS:
Grado acadmico de bachiller o estudio superiores relacionados con lo
establecido.
DEPENDENCIA JERARQUICA:
Depende del Ejecutor Coactivo.
Poseer estudios superiores relacionados con la especialidad en
asistencia del servicio social.

Capacitacin especializada en el rea.

ALTERNATIVA:
Poseer una combinacin equivalente de la formacin universitaria y
experiencia en el campo.

2.7. SERVICIOS Y /O PRODUCTOS

SALUD
Posta medica;

brinde atencin de calidad, cuenta con infraestructura y

equipos adecuados; para reducir los niveles de contaminacin ambiental.

Creacin de centros de esparcimientos.
EDUCACION
Disminuir la desercin escolar en nias / os y adolescentes.
Capacitacin e instalacin de talleres productivos para la calificacin de la
mano de obra de la juventud.
Mejorar el nivel educativo de las instituciones educativas.

SERVICIOS BASICOS
Contamos con servicio de agua potable de buena calidad.
Mejoramiento del servicio de recoleccin de basura.
CIUDADANIA
Mejoramiento de la comunidad entre autoridades y poblacin.
Mejorar la conciencia ciudadana.
VIOLENCIA

 Disminuir la inseguridad ciudadana, la delincuencia, la drogadiccin y la

prostitucin.
Prevenir la violencia familiar en mujeres y nias /os.
TRASPORTE
Mejorar el servicio de transporte pblico.

DEL DEFENSOR DE LA DEMUNA.-TECNICO ADMINISTRATIVO I:

1. Programar las actividades

y proponer polticas para el desarrollo y

aplicacin de las actividades a su cargo.

2. Programar, dirigir y evaluar las actividades orientadas al lograr el
bienestar del nio y adolecente.
3. Coordinar con dependencia de la regin, la planificacin y ejecucin de
los programas de defensa de los nios y adolescentes.
4. Constatar condiciones higinicas de ambientes donde habitan los
menores.
5. Asesorar y observar consultas en el campo de su competencia.
6. Coordinar, organizar, dirigir y supervisar los grupos de nios para que
puedan tener una mejor formacin.
7. Llevar las estadsticas sobre tendencia de los nios, rgimen de visitas,
actas de conciliacin, expedientes de inscripciones extemporneas, etc.
8. Otros fines a la materia.
REQUISITOS MNIMOS:

Estudios de Derecho o poseer el ttulo de conciliador /a.

Capacitacin especializada en el rea.
Amplia experiencia en actividades tcnico legales.

JEFE DE REGISTROS CIVILES.-TECNICO ADMINISTRATIVO I:

Programar, dirigir, ejecutar, coordinar y evaluar las actividades inherentes a

la implementacin de los registros del estado civil, las estadsticas vitales y

los procedimientos promocionales en materia registral.

Proponer polticas para el desarrollo y aplicacin de los servicios de los

registros civiles.
Inspeccionar y evaluar el desarrollo de las actividades, emitiendo los

informes tcnicos correspondientes.

Coordinar con otros rganos y/o dependencias regionales, la planificacin y

ejecucin de los programas establecidos.

Efectuar cuadros de control Reniec.
Otras funciones que se le asigne.

REQUISITOS MINIMOS:
Secundaria completa
Estudios superiores relacionados con la especialidad.
Experiencia en la Administracin Pblica.

POLICIA MUNICIPAL:

Cumplir y hacer cumplir las Ordenanzas Municipales.

Controlar y custodiar locales, oficinas, equipos, materiales y / o personal

que ingresa y sale de los ambientes de la Municipalidad.

Informar al personal que desea ingresar a la Municipalidad.
Llevar el registro de todas las incidencias ocasionadas durante su turno de

trabajo.
Otras funciones que se le asigne.

REQUISITO MINIMO:

 Instruccin secundaria completa.

Capacitacin tcnica en la especialidad.

ORGANOS DE ASESORAMIENTO DE LA UNIDAD DE ASESORIA JURIDICA

La Unidad de Asesora Jurdica es el rgano de Asesoramiento, encargado de
asesorar, dirigir, ejecutar y evaluar los asuntos de carcter tcnico legal y jurdico
de la Municipalidad.
Est a cargo de un profesional en derecho con especialidad en Derecho
Administrativo, quien depende del Alcalde. Sus funciones y atribuciones son:
a) Brindar asesoramiento a la Alta Direccin, y Unidades Orgnicas de la
Municipalidad, en asuntos de su competencia.
b) Absolver las consultas formuladas por las diferentes Unidades
Orgnicas de la Municipalidad.
c) Dirigir, ejecutar y sistematizar el ordenamiento jurdico de la
Municipalidad debidamente recopilado, actualizado y concordado con
los distintos dispositivos legales.
d) Asumir la defensa judicial de la Municipalidad.
e) Formular y / o revisar los convenios y contratos en los que interviene la
Municipalidad.
f) Otras funciones que le asigne el Alcalde.

DE LOS ORGANOS DE APOYO DE LA UNIDAD DE SECRETARIA GENERAL

La unidad de Secretaria General, es el rgano de Apoyo encargado de la
administracin documentaria, el archivo general, brinda apoyo al Consejo
Municipal, Alcalda y Comisiones de Regidores; asimismo est encargada de
coordinar y ejecutar las acciones y/o actividades de relaciones pblicas, de
comunicacin, informacin e imagen institucional.

Sus funciones y atribuciones de la unidad de Secretaria General:

a) Programar, organizar, dirigir, ejecutar, coordinar, supervisar y controlar

las

actividades

correspondientes

al

sistema

de

Administracin

Documentaria de la Municipalidad y del Consejo Municipal, tramitando y

suscribiendo el despacho del Consejo y de la Alcalda.
b) Realizar las funciones de Fedatario de la Municipalidad para dar fe de
los documentos a utilizarse en un procedimiento demandando ante la
municipalidad.
c) Mantener el archivo y control de los contratos y convenios del
Municipio.
d) Formular el plan de trabajo anual de la secretaria general.
e) Informar trimestralmente al Despacho de Alcalda sobre el desarrollo de
la Secretaria General, trmite

Documentario y Archivo Central;

Relaciones Publicas y Comunicaciones.

f) Otras funciones afines que disponga el Alcalde.

DE LA OFICINA DE TRMITE DOCUMENTARIO

La oficina de Tramite Documentario, es la dependencia que se encarga de
Recepcionar, registrar, clasificar y tramitar toda la documentacin que llega a la
Municipalidad.
Sus funciones son:
a) Recepcionar las comunicaciones y solicitudes presentadas a la
Municipalidad.
b) Registrar, clasificar y tramitar la documentacin recibida.
c) Llevar al da el registro de la documentacin recibida.

UNIDAD DE GESTION ADMINISTRATIVA

La unidad de Gestin Administrativa es el rgano encargado de brindar apoyo a la

gestin municipal , en lo referente a la administracin y el empleo racional de los
recursos humanos ,econmicos y financieros ;as como el suministro logstico , en
concordancia con las disposiciones vigentes de los sistemas administrativos que
lo conforman (contabilidad ,tesorera ,abastecimiento y personal.)
Sus funciones son:

Organizar y Optimizar la administracin financiera de la Municipalidad y

proporcionar la informacin contable adecuada para facilitar la toma de

decisiones.
Elaborar el Plan Anual de Adquisiciones de la Municipalidad del Centro

Poblado de Cambio Puente y Anexos.

Otras funciones afines que le asigne el Alcalde.

OFICINA DE CONTABILIDAD
La oficina de Contabilidad, es el rgano responsable de llevar la contabilidad de la
municipalidad, de acuerdo con las normas generales de contabilidad pblica, a no
ser que la ley imponga otros criterios contables simplificados.
Son atribuciones de la Oficina de Contabilidad:
a) Programas, ejecutar y controlar las actividades del sistema de
contabilidad gubernamental, la ejecucin y control del presupuesto de la
municipalidad.
b) Formular la cuenta y los reportes presupuestados conforme a las
normas vigentes.
c) Mantener al da el control de liquidez de cada una de las partidas del
presupuesto vigente que permita asegurar el compromiso presupuestal.
d) Efectuar la afectacin presupuestaria de los ingresos y gastos de
acuerdo al presupuesto aprobado.
e) Asesorar a funcionarios de la municipalidad en asuntos de su
especialidad.

OFICINA DE TESORERIA
La oficina de tesorera, es el rgano responsable de programar, ejecutar y
controlar las acciones de ingreso de fondos, supervisado el cumplimiento de las
Normas Generales del Sistema de Tesorera y procedimientos relacionados con la
Oficina.
Sus funciones son:
a) Elaborar la informacin contable de todo el movimiento de tesorera,
evacuando los partes respectivos.
b) Recepcionar los ingresos por diversos rubros y depositarlos diariamente
en las Cuentas Bancarias de la Municipalidad.
c) Ejecutar los pagos por los compromisos contrados en ejecucin
presupuestal.
d) Llevar el control, registro y custodia de las finanzas, garantas, plizas
de seguros y otros valores.
OFICINA DE ABASTECIMIENTO
La oficina de Abastecimiento, es el rgano responsable de la adquisicin de
bienes y servicios para las dependencias municipales y, de la contratacin de
consultores, arrendadores y ejecutores de obras, con forme a la disposiciones de
la Ley NO012-2001-PCM, de adquisiciones y contrataciones del Estado y su
Reglamento de D.S. NO013-2001-PCM, concordante con el presupuesto aprobado
para el ao fiscal correspondiente.
Sus funciones son:
a) Formular el Plan Anual de Adquisiciones y Contrataciones que ser
aprobado por Resolucin de Alcalda antes de iniciado el ao fiscal.
b) Llevar los registros del movimiento econmico de Abastecimiento,
manteniendo la informacin actualizada.
EL ALMACEN

Es el rgano responsable de llevar el control y registro de los bienes adquiridos

por la municipalidad .depende de la oficina de abastecimiento.
Sus funciones son:
a. Llevar al da el Inventario de todos los bienes que adquiera la
Municipalidad.
b. Tener debidamente ordenado las guas de internamiento, as como las
Pecosas que justifique la entrada y salida de los bienes.

OFICINA DEL PERSONAL

La oficina de personal, es el rgano responsable de conducir las polticas, normas
y procedimientos de Sistema de Personal en el mbito de la Municipalidad.
Son atribuciones de la oficina de personal:
a) Programar, ejecutar y evaluar

los procedimientos de reclutamiento,

seleccin, calificacin, promocin, ascenso, desplazamiento y cese del

personal, en concordancia con los dispositivos legales vigentes.
b) Evaluar los desplazamientos y rotacin de personal, a fin de cubrir las
necesidades de la entidad incrementando los conocimientos y
experiencia del servidor mejorando su eficiencia.
c) Formular oportunamente el cronograma de vacaciones del personal
para el siguiente ao.

UNIDAD DE GESTION TRUBUTARIA

La unidad de Gestin Tributaria es el rgano encargado de programar y
administrar los tributos, municipales as como de proponer las medidas sobre
poltica tributaria y de simplificacin y restructuracin del sistema tributaria
municipal, elaborado anualmente del Plan Operativo de su rea.
Est a cargo de un Profesional en Ciencias Econmicas, Contables o similar,
quien depende del Alcalde.

Son funciones y atribuciones de la unidad de gestin tributaria:

a) Programar, dirigir, ejecutar, coordinar

y controlar las actividades

relacionados con los procesos de administracin de las rentas

municipales: acotacin de tributos, recaudacin, fiscalizacin y
cobranza coactiva.
b) Elaborar y proponer anualmente al concejo las polticas tributarias que
debera regir para el vigente ejercicio gravable.
c) Fiscalizar el cumplimiento de las obligaciones tributaria y combatir la
evasin tributaria.
d) Ejecutar la cobranza tributaria, va ejecucin forzada de acuerdo a la
Ley 26979.

OFICINA DE FISCALIZACION, REGISTRO, RENTAS Y COBRANZAS

La oficina

de Fiscalizacin, Registro, Rentas y Cobranzas, es el rgano

responsable de programar, ejecutar y controlar los procesos de fiscalizacin,

registro y cobranzas de las diferentes fuentes de Ingresos Municipales.
Son atribuciones de la oficina de fiscalizacin, registro, rentas y cobranzas:
a) Organizar

la

inscripcin

establecer

la

codificacin

de

los

contribuyentes.
b) Llevar el registro e informes de expedientes de Licencias otorgadas.
c) Programar y ejecutar la atencin de las solicitudes de otorgamientos de
Certificado de autorizacin Municipal de Funcionamiento de los locales
comerciales industriales y/o servicios, as como las licencias especiales.
d) Asegurar constancias certificadas de los documentos de archivo.
e) Asegurar la emisin de recibos de pagos para remitirlo a Tesorera.

OFICINA DE EJECUTORIA COATIVA

La oficina de Ejecutoria Coactiva, es el rgano responsable de ejecutar las

cobranzas Coactivas y est encargado de hacer cumplir las disposiciones
municipales por deudas tributarias y no tributarias impagas, debidamente
actualizadas, o a la ejecucin incumplida de una prestacin de hacer o no hacer a
favor de la municipalidad.

Son atribuciones de la oficina de ejecutoria coactiva:

a) Verificar la exigibilidad de la deuda tributaria y no tributaria, a fin de
iniciar el procedimiento de cobranza coactiva.
b) Ejecutar las medidas forzadas que establece la Ley 26979 y 27444
respecto a los actos administrativos y a tributarios aprobados por la
Municipalidad, de acuerdo a las normas de ejecucin coactiva.
c) Dar fe de los actos en los que interviene, en el ejercicio de sus
funciones.
d) Recibir los apoyos de las dems dependencias de la, municipalidad, as
como la Polica Nacional para el mejoramiento de las facultades de su
cargo.
e) Proponer acciones a implementar para la ptima ejecucin coactiva.

LOS ORGANOS DE LINEA

Los rganos de lnea son aquellas unidades encargadas de ejecutar las polticas
de gestin en materia de servicios comunales y sociales, transito, seguridad vial,
infraestructura y desarrollo urbano y rural, obras y proyectos de inversin y
promover la participacin comunal para mejorar las condiciones de vida de la
poblacin.
Son rganos de lnea de la municipalidad:

Sub Gerencia de Servicios Sociales.

Sub Gerencia de Infraestructura, Desarrollo Urbano y Rural.

DE LA SUB GENRENCIA DE SERVICIOS Y SOCIALES

La sub gerencia de servicio sociales , es el rgano de lnea responsable de
administrar , programar , dirigir ,ejecutar ,controlar

y supervisar acciones

relacionadas a :comercializacin ,salubridad , limpieza pblica , parques y jardines

demuda , registros

civiles , espectculos , deporte , , cultura , turismo y

participacin vecinal , seguridad ciudadana y dems servicios municipales .

Son funciones y atribuciones de la sub gerencia de servicios sociales:
a) Programar, dirigir, ejecutar y coordinar las actividades relacionados con
limpieza pblica, parques y jardines, mercados, demuda y otros
servicios municipales.
b) Proponer a la Municipalidad la poltica de servicio de salud,
saneamiento ambiental y limpieza pblica y dems servicios de su
competencia.
c) Elaborar proyectos de infraestructura para la conservacin de las
reservas ecolgicas del centro poblado y anexos.
SECCION DE COMERCIALIZACION, SALUDRIDAD, LIMPIEZA PBLICA Y
PARQUES Y JARDINES.
La seccin de comercializacin , saludable ,limpieza pblica y parques y jardines ,
es el rgano responsables de planificar , ejecutar y supervisar las acciones
referidas al comercio ,salud ,higiene ,saneamiento ambiental ,alumbrado pblico
,as como supervisar

los servicios de limpieza publica ,recoleccin de

desperdicios slidos y desarrollo actividades para el cuidado de los parques y

jardines . Depende jerrquicamente de la sub gerencia de servicios sociales.
Son atribuciones de la seccin de comercializacin salubridad, limpieza pblica y
parques y jardines:
a) Dirigir planes de control sanitario y profilaxis local a cargo de la
municipalidad en coordinacin con el ministerio de salud.
b) Instalar y mantener servicios higinicos, letrinas y baos pblicos.
c) Controlar el comercio ambulatorio y el de bebidas alcohlicas .vigilar el
cumplimiento de las disposiciones legales vigentes

referentes a la

calidad y precios de alimentos y bebidas; as como las condiciones de

higiene de quienes lo comercializan.
d) Arreglo de construcciones de jardines y reas verdes.
SECCION DE ESPECTACULOS, CULTURA, TURISMO Y DEPORTE
La seccin de espectculos, cultura, turismo y deporte, es el rgano de lnea
responsable del cumplimiento de las tareas concernientes a la promocin del
desarrollo de la educacin, cultura, deporte, recreacin, turismo y a la
conservacin y custodia del patrimonio histrico monumental y arqueolgico
.depende jerrquicamente de la sub gerencia de servicio social.
Funciones de la seccin de espectculos, cultura, turismo y deporte:

a) Planear ,promover ,coordinar, organizar, dirigir ,ejecutar, controlar y

evaluar la ejecucin de la acciones de carcter ,artstico ,educativo
,cultural ,folklrico, turismo ,deportivo y recreativo , a cargo de la
municipalidad del centro poblado de cambio puente y anexos .
b) Promover y coordinar acciones de defuncin educativa a travs de los
diversos medios de comunicacin masiva.
c) Fomentar la creacin de grupos culturales as como la realizacin de
encuentros, conversaciones y talleres.
d) Difundir y promover la cultura a travs de publicaciones y otros medios
de comunicaciones.
e) Efectuar otras funciones afines que le asigne la Sub Gerencia de
servicios sociales en materia de sus competencias.
SECCION DE REGISTRO CIVILES
La seccin de registro civil, es el rgano de lnea responsable de organizar,
programar y ejecutar la prestacin de los servicios de registro civil a la poblacin
de cambio puente y anexos (nacimientos, matrimonio

y defunciones).

Dependiente jerrquicamente de la sub gerencia de servicios sociales.

Son atribuciones de la seccin de registro civil:

a) Realizar la inscripcin en los registros respectivos, los nacimientos,

matrimonio y defunciones ocurridos dentro del mbito del centro
poblado y anexos, garantizado debidamente la reserva de los registros
civiles.
b) Llevar por duplicado los libros de registros de nacimientos, matrimonios
defunciones.
c) Verificar el cumplimiento de disposiciones y procedimientos.
d) Recopilar y preparar la informacin de estadsticas vitales, para
estudios e investigaciones.
SECCION DE DEFENSORIA MUNICIPAL DEL NIO Y ADOLECENTE
La Demuna, es el rgano encargado de ejecutar la poltica municipal y dems
acciones referido a la defensa de los derechos del nio y del adolecente en el
mbito de la municipalidad de cambio puente y anexos. Depende jerrquicamente
de la sub gerencia de desarrollo social.
Son atribuciones de la demuna:
a) Programar las actividades y proponer polticas para el desarrollo y
aplicacin de las actividades a su cargo.
b) Constatar condiciones higinicas de ambientes donde habitan los
menores.
c) Elevar la documentacin correspondiente a la alcalda.
d) Elaborar planes de trabajo en beneficio de los derechos del nio y
adolecente.
SUB GERENCIA

DE INFRAESTRUCTURA, Y DESARROLLO URBANO Y

RURAL
La sub gerencia de infraestructura y desarrollo urbano y rural es un rgano de
lnea encargada de programar ,administrar ,dirigir , ejecutar ,coordinar y controlar
el cumplimiento de las actividades de ejecucin , supervisin de obras , estudios
tcnicos y proyectos ,catastro y control urbano ,tasaciones ,inspecciones y
peritajes.

Esta unidad orgnica constituye cargo de confianza y depende del alcalde. Puede
ser removido por el concejo municipal.
Son funciones y atribuciones de la sub gerencia de infraestructura y desarrollo
urbano y rural:
a) Formular la poltica municipal en materia de infraestructura bsica,
proyectos y ejecucin de obras catastro y control urbano y rural.
b) Dirigir la ejecucin de los programas y proyectos de acondicionamiento
de asentamientos humanos, medio ambiente y vivienda.
c) Mantener actualizado los planos generales de los poblados de la
jurisdiccin :topografa , de terrenos adjudicados y de pavimentacin ,
mantenimiento y conservacin ; ampliacin

de parques , alamedas

,plazas ,campos deportivos y reas verdes de uso publico .

d) Dirigir, ejecutar y supervisar el catastro municipal.
SECCION DE OBRAS PBLICAS Y PRIVADAS
Es el rgano responsable de supervisar y ejecutar las acciones de control
referidas a la ejecucin de obras pblicas y privadas en el mbito del centro
poblado de cambio puente y anexos:
Depende jerrquicamente de la sub gerencia de infraestructura y desarrollo
urbano y rural:
Son atribuciones de la seccin de obras pblicas y privadas:
a) Aplicar el decreto

supremo NO 025-94-MTC, reglamento de

otorgamiento de licencias de construccin, para todos aquellos que

tengan que edificar, ampliar, remodelar, demoler o cerca sus predios.
b) Atender las solicitudes de certificados de conformidad de obras,
seguridad de obras, seguridad de obras, constancia de compatibilidad
de usos, zonificacin.
c) Controlar las instalaciones de instalaciones en la va pblica (kioscos).
d) Regular, norma y autorizar la publicacin de avisos, publicidad
comercial y propaganda pblica.

e) Remitir a la sub gerencia de la infraestructura y desarrollo urbano y rural

informe tcnico administrativos, sobre la labor que cumple la seccin.
SECCION DE DESARROLLO URBANO, RURAL Y CATASTRO
Es el rgano responsable de formular, ejecutar y evaluar el catastro del centro
poblado y sus anexos y mantenerlo actualizado. Del mismo modo es responsable
de dirigir, controlar y supervisar las acciones orientadas al desarrollo urbano u
rural del centro poblado y sus anexos.
Depende jerrquicamente de la sub gerencia de infraestructura y desarrollo
urbano y rural:
Son atribuciones de la seccin de desarrollo urbano y rural y catastro:

a) Elaborar bases tcnicas para la cotizacin de los contratos de obras o

estudios a contratar.
b) Remitir informes tcnicos administrativos, sobre la labor que cumple
la jefatura.
c) Proponer y establecer

las obras pblicas por las que se exigir el

tributo de contribucin por obras pblicas.

d) Velar por el cabal cumplimiento de reglamento de construcciones y de
las normas que emita al respecto la municipalidad.

SECCION DE TRASPORTE Y SEGURIDAD VIAL

Es el rgano responsable de formular y ejecutar la regulacin del servicio de
trasporte y seguridad vial en el mbito del centro poblado de cambio puente y
anexos.
Depende jerrquicamente de la sub gerencia de infraestructura y desarrollo
urbano y rural.
Son atribuciones de la seccin de trasporte y seguridad vial:

a) Regular el trasporte y transito urbano y rural, preservando el patrimonio

vial y el parque automotor, en estricta sujecin a las directivas y planes
aprobados por la municipalidad provincial.
b) Elaborar el plan vial de la jurisdiccin.
c) Establecer paraderos universales y supervisar su cumplimiento.
d) Formular, programar y ejecutar un plan de sealizacin vial.

ORGANOS DESCONCENTRADOS
Los rganos desconcentrados de la municipalidad son aquellos que cuentan con
mayor autonoma administrativa y de gestin, con el objetivo de dinamizar la
prestacin de los servicios a la poblacin; dependen directamente de la alcalda;
su direccin y supervisin est a cargo de un representante designado por el
alcalde.

SECRETARIA TECNICA DE DEFENSA CIVIL

Es responsabilidad de la secretaria tcnica de defensa civil, promover la
organizacin del comit de centro poblado y anexos de defensa civil, con la
participacin de los representantes de organizaciones de servicios y bienestar
social de la jurisdiccin.
Son atribuciones de la secretaria tcnica de defensa civil:
a) Promover, coordinar la organizacin del comit de defensa civil, con la
participacin de los representantes del sector pblico y privado,
representantes de organizaciones de servicios y bienestar social del
centro poblado y anexos.
b) Estudiar en conjunto las medidas que hagan viable la reubicacin de los
pobladores que habitan zonas de gran vulnerabilidad.
c) Elaborar plan de operaciones de emergencias.
d) Asegurar el cumplimiento de las normas y medidas de seguridad en
edificaciones de la jurisdiccin.

e) Realizar y mantener actualizado el inventario de recursos humanos y

materiales disponibles para atender situaciones de emergencia,
planteando su requerimiento s al organismo de defensa civil inmediato
superior

CAPITULO III
NOCIONES GENERALES DE LA OFICINA
3.1.- ORGANIGRAMA DE LA OFICINA:

TESORERO
MUNICIPAL
AUXILIAR DEL
TESORERO

ASISTENTE DE
DIRECCION

ASISTENTE
ADMINISTRATIV
O

ENCARGADO DEL
CONBUSTIBLE

3.2.- DESCRIPCION DE FUNCIONES ESPECIALES

Nuestro objetivo es conservar clasificar y ordenar

debidamente toda

documentacin relacionada con las actividades de las personas, de empresas u/

o oficinas o institucin pblicas.
En ello tenemos las actividades econmicas: Los servicios

que brinda la

Municipalidad del Centro Poblado de Cambio Puente para los pobladores.

Con ellos custodiar las especies valoradas de la Municipalidad; ser responsables
con el cumplimiento de las Normas Generales del Sistema.
En la oficina tenemos que ser eficientes saber manejar los distintos programas e
idiomas y tener un buen clima laborar para poder mostrar un buen trabajo.

CAPITULO IV
FUNCIONES DE LAS PRACTICAS PROFESIONALES

4.1.- Descripcin de la labor realizada.

En la oficina de Tesorera, controlamos las acciones de ingresos de fondos,

programamos, ejecutamos y supervisamos el cumplimiento de las Normas
Generales del Sistema de Tesorera, procedimientos relacionados con la
oficina.

4.2.-Desempeo en el rea y con otras.

Mantener al da el control de liquidez de cada una de las partidas del

presupuesto

vigente

que

permita

asegurar

el

compromiso

presupuestal.
Participacin en la programacin

municipal de acuerdo a la normativa vigente.

Recopilar la documentacin contable, codificarlos y registrarlos por

actividad, proyectos y servicios de la deuda.

Programar, coordinar y dirigir, ejecutar y supervisar las actividades del

sistema de tesorera de la municipalidad.

Elaborar la informacin contable de todo el movimiento de Tesorera,

y formulacin del presupuesto

evaluando las partes respectivas.

CAPITULO V

RESUMEN

5.1.-CONCLUSIONES
La Gerencia Municipal y la unidad de Secretaria General, son los
encargados de asegurar la oportuna y obligatoria difusin, e implementacin
del Presente Reglamento
La Gerencia Municipal y la unidad de

Secretaria General, son los

encargados de asegurar la oportuna y obligatoria difusin, e implementacin

del Presente Reglamento.
A s mismo

la Municipalidad del Centro Poblado

de Cambio Puente y

Anexos, ejerce sus funciones administrativas entre instancias:

rganos
Administrativos
Alcalda del Centro Poblado y Anexos
Consejo Municipal