ISPITNA PITANJA

IZ PREDMETA OSNOVI MENADMENTA

NA VPSS U NOVOM SADU 2007/08
1. Klice menadmenta u praistoriji
2. Menadment u robovlasnitvu
3. Menadment u feudalizmu
4. Menadment u kapitalizmu
5. Menaderska revolucija
6. Pojam i odreenje menadmenta
7. Zbog ega je potreban menadment
8. Zadaci i poslovi menadmenta
9. Poslovi menadmenta u zavisnosti od hijerarhije
10.ta je efikasnost, a ta efektivnost
11.Odnos izmeu efikasnosti i efektivnosti u menadmentu
12.Merenje efikasnosti i efektivnosti u menadmentu
13.Efikasnost i efektivnost u biznisu kroz 10 anegdota
14.Tipologija menadmenta prema kriterijumu hijerarhije
15.Tipologija menadmenta prema ukljuenosti u proces rada
16.Tipologija menadmenta prema funkcionalnim oblastima
17.Tipologija menadmenta prema vrstama organizacije
18.Tipologija menadmenta prema vrstama privrednih delatnosti
19.Menadment kao funkcije i profesije
20.Menadment kao nauka i vetina
21.Menadment kao teorija i praksa
22.Menadment kao najstarija i najznaajnija profesija
23.Menadment kao najbrojnija i najsloenija profesija
24.Menadment kao najnapornija i najriskantnija profesija
25.Menadment kao najkontraverznija i najprofitabilnija profesija
26.Odnos menadment nauke prema pravu i ekonomiji
27.Odnos menadmenta prema politici i sociologiji
28.Odnos menadmenta prema prirodnim naukama
29.Odnos menadmenta prema fizici i matematici
30.Objasniti fenomen rada kao osnove menadmenta
31.Masa i brzina u menadment profesiji
32.Evolucija i entropija u menadmentu
33.Odnos menadmenta i umetnosti
34.Odnos menadmenta i religije
35.Odnos menadmenta i rukovoenja
36.Odnos menadmenta i organizacije
37.Odnos menadmenta i (poslo)voenja

38.Odnos menadmenta i preduzetnitva

39.Princip ekonomije i pravovremenosti u menadmentu
40.Princip permanentnosti i subordinacije u menadmentu
41.Princip jedinstva komandi (uprave)
42.Princip delegiranja ovlaenja u menadmentu
43.Princip raspona menadmenta
44.Pojam i izvorite menaderskih problema
45.Problemi savremenog menadmenta i dijagnosticiranje istih
46.Pristupi u reavanju menaderskih problema
47.Problemi u reavanju menaderskih problema
48.Menaderske metode rada (raznovrsnost metoda)
49.Sutina i karakteristike autokratske metode rada
50.Sutina i karakterisike demokratske metode rada
51.Sutina i karakteristike liberalne metode rada
52.Karakteristike i pojam timskog rada
53.Konvergencije i divergencije u timskom radu
54.Tipologija timova prema poreklu lanova tima
55.Tipologija timova prema specijalnostima lanova tima
56.Tipologija timova prema nivou formalnosti
57.Metoda zatvorene grupe u timskom radu
58.Metoda tafete u timskom radu
59.Kombinovana metoda u timskom radu
60.Adiesov metod timskog rada
61.Kolegijalna metoda u menadeskom radu
62.Lina metoda u menadment radu
63.Planiranje kao elemenat menadmenta (sutina i vrste planiranja)
64.Proces planiranja
65.Pravila i praksa uspenog planiranja
66.Organizovanje (centralizovano i decentralizovano)
67.Modeli decentralizovanog organizovanja
68.Praksa i pravila uspenog organizovanja
69.Voenje kao elemenat menadmenta
70.Koordinacija kao elemenat menadmenta
71.Sutina kontrole kao elementa menadmenta
72.Pravila i praksa uspene kontrole
73.Ratovodstvo u biznisu
74.Pripreme za voenje trinih borbi
75.Voenje trinih borbi
76.Sukobi u poslovnim sistemima
77.Menaderska pijunaa
78.Menaderska lukavstva
79.Pravila i praksa uspenog ratovodstva

80.Akcionarska skuptina kao organ upravljanja organizacijama

81.Upravni odbor kao organ upravljanja organizacijom
82.Nadzorni odbor u kompaniji
83.Generalni menader kao strateg kompanije
84.Generalni menader kao vizionar kompanije
85.Generalni menader kao lider kompanije
86.Tehniki menadment (vrste proizvodnje i karakteristike)
87.Planiranje proizvodnje kao elemenat tehnikog menadmenta
88.Upravljanje procesom prozvodnje
89.Proizvodna filozofija u Toyoti
90.Proizvodna filozofija Volvoa
91.Menadment nabavki (tehnologija nabavki)
92.Novi izazovi u menadmentu nabavki
93.Menadment prodaje (tehnologija prodaje)
94.Elektronska nabavka i prodaja
95.Novi izazovi u menadmentu prodaje
96.Mendment zaliha (odreenje i pristupi)
97.Efekti koji se ostvaruju upravljanjem zaliha
98.Finansijski menadment (budetiranje)
99.Upravljanje finansijskim alatima
100. Obezbeenje solventnosti u finansijskom menadmentu
101. Menadment trokova
102. Mafijako upravljanje kapitalom
103. Kadrovski menadment (karakteristine osobine oveka)
104. Zadaci kadrovskog menadmenta (analiza okruenja i formulisanje
kadrovske filozofije)
105. Planiranje ljudskih resursa i traenje kadrova u kadrovskom menadmentu
106. Odabiranje i korienje kadrova kao faza u kadrovskom procesu
107. Zadravanje i otpremanje kadrova kao zadaci kadrologije
NAPOMENA:
Studenti polau ispit po rasporedu kole. Ispit se po pravilu polae pismeno.
Svaki student na ispitnu dobija tri pitanja, od kojih svako pitanje nosi po 15
bodova. Maksimalan rezultat na ispitu iznosi 45 bodova.
Rezultat sa ispita se dodaje rezultatu iz predispitnih obaveza i na taj nain se
formira konana ocena.
Literatura:
1. prof dr ivota Radosavljevi i prof dr Radovan Tomi:
Menadment u modernom biznisu, BBO Preduzee za zatitu autorskih
prava i patenata, Beograd, 2004-2005.
2. Predavanja od predmetnih profesora odrana u kolskoj 2007-2008 godini.

Konsultacije: etvrtkom od 13-15 asova u kabinetu 16 na Limanu.

Komunikacije i informacije: milan.radosavljevic@gmail.com

dr Milan Radosavljevi