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TRABAJO GRUPAL DE DIRECCIN ESTRATGICA

TEMA:
CEO IDEAL, EXTRANJERO, NACIONAL

Integrantes:
Lesley Duran Pineda
Frank Ore Ricaldi
Ren Velsquez
Miluzka Santos

Profesor: Alejandro Alfonso Sotelo Morey

Lima, octubre 2016

PERFIL DEL CEO IDEAL


Lder Ideal en el pasado (2008-2014)
Lderes anticrisis capaces de ajustar costes, optimizar los procesos, ajustar las
plantillas, transformar la organizacin hacia la venta de servicios y que predicaban
con el ejemplo.
Lder Ideal en el Futuro (2015-2020)
Habilidades y caractersticas personales

Directivos con mente brillante, con visin de futuro, que se anticipen a las
situaciones difciles, sean innovadores y creativos, pero sin que pierdan el
foco del corto plazo.

Capacidad de autoconocimiento, sabe escuchar y dar retroalimentacin


positiva a sus colaboradores.

Grandes dotes de comunicacin y con habilidades para entenderse en


cualquier parte del mundo.

Con mucha energa y pasin por hacer crecer y mantener la compaa.

Autoridad moral suficiente y coherente con todo lo que haga y lo que diga.

Optimista y creador de buena atmsfera en la organizacin.

Compromiso total y absoluto a largo plazo.

Competencias:
Bsicas

Conocimiento profundo del negocio, sector, tecnologa, competidores,


proveedores, etc.

No slo debe dominar el ingls sino otro idioma como el chino, japons o
alemn.

Estudios en Direccin de Empresas, Toma de decisiones efectivas,


Planificacin estratgica, Persuasin y Negociacin, Resolucin de
conflictos, Orientacin hacia los resultados.
El CEO Ideal debe:
Saber lo que hay que hacer y Hacer que la organizacin haga lo que
hay que hacer.

CEO EXTRANJERO ROCKEFELLER


Naci en Richford, (Nueva York) (aunque pronto residi en Ohio, Cleveland), el 8
de julio de 1839, en una familia de clase media descendiente de inmigrantes
alemanes.
Ya desde muy joven John D. Rockefeller mostr gran inters por los negocios, tena
que ayudar a la familia econmicamente con lo poco que pudiera aportar.
Desde joven mostr un carcter reservado, continuamente se esforzaba al mximo
en lo que haca y su inteligencia para los negocios era innegable, pero siempre de
forma discreta.
A los 16 aos obtuvo su primer empleo en una empresa de comerciantes de caf,
donde trabaj con general beneplcito sin fijarse en horarios, perdido en ese mar
de cifras que tanto lo apasionaba. Por la noche, en su cama, repasaba mentalmente
las operaciones financieras del da, tratando de descubrir en qu podra haber
obtenido mejores ganancias.
Rockefeller era muy firme respecto a todo lo que conformaba sus ideales y
creencias. Era estrictamente fiel a su iglesia, la calvinista, y extremadamente rgido
respecto a su paradigma organizativo, planificacin, administracin econmica y la
gestin de su tiempo. No se siente condicionado por ste, por el tiempo, sino que
trata de controlarlo eligiendo las cosas que debe hacer en cada momento.

La inconformidad respecto a sus logros, as como la percepcin de que la industria


del petrleo le brindara ms oportunidades, lo llevaron a ingresar en el sector
industrial. John comprendi que poda ganar ms con su transporte y refinado que
con la explotacin.
En 1862 pas a ser socio de la Clark & Andrews y comenz a instalar sus refineras
en Cleveland.
Cuando en 1863 la compaa ferroviaria del Atlntico y el Oeste extendi su lnea
hasta Cleveland, poniendo esta ciudad en contacto directo con Nueva York a travs
de la regin del petrleo, supo que haba llegado el momento.
Este estilo de personalidad est muy segura de su liderazgo y destacan por su poder
de negociacin y fuerza de voluntad. Orientados hacia la accin desean ser
autosuficientes. Tienen dificultades para relacionarse con los dems porque quieren
dominar a todo aquel que se encuentra en su mbito
Tena 23 aos e invirti 4.000 dlares como socio en la nueva firma Clark, Andrews
& Co. Al negarse uno de sus socios, Clark, a la expansin de la firma (lo atemorizaba
el pasivo de 100.000 dlares), Rockefeller compro su parte de la compaa el 2 de
febrero de 1865. En adelante se llamara Rockefeller & Andrews, convirtindose
poco despus en la mayor refinera de Cleveland, con una capacidad de 500 barriles
por da y ganancias de un milln de dlares por ao, que se duplicaran al ao
siguiente.
En 1872 Standard Oil refinaba un cuarto de toda la produccin de petrleo del pas,
y eliminando paso a paso la competencia, se convirti en un poderoso monopolio
que refinaba el 90% de la capacidad total del pas en 1878.Debido a su vasta
fortuna, el 1,53% del PIB estadounidense de la poca, Rockefeller logr convertirse
en la mismsima imagen del multimillonario estadounidense. Posey mltiples
propiedades inmobiliarias. Su residencia principal en Nueva York, era la ms lujosa
y extensa de todas, teniendo nueve plantas.
Muri el 23 de mayo de 1937 y fue enterrado en Cleveland.

CORNELIUS VANDERBILT
Naci en Staten Island 27 Mayo de 1794, durante su juventud trabajo en los
transbordadores de Nueva York, renuncia a la escuela a los 11 aos y a sus 16
aos ya trabaja en el negocio de los transportes.
Crea un servicio de transporte por barco de mercancas y pasajeros entre Staten
Island y Manhattan llegando a tener una flota de goletas durante la guerra de 1812
En 1818 ingresa al negocio de transporte fluvial con barcos de vapor.
En 1829 se independiza comprando su primer barco, se hace del control del
comercio fluvial del rio Hudson, para 1840 tiene aproximadamente 100 barcos y ya
ha establecido nuevas rutas entre Long Island Sound y Providence, Rhode Island y
Boston. (Es el negocio con ms empleados en EEUU)
En 1844 Vanderbilt es elegido director del Ferrocarril de Long Island En 1857 es
nombrado director del Ferrocarril de Nueva York y Harlem
En 1862 Vanderbilt vende su negocio Naviero e ingresa al negocio de Ferrocarriles
adquiriendo el Ferrocarril de Nueva York y Harlem, 1864 Ferrocarril Rio Hudson,
1867 Ferrocarril Central de Nueva York. En 1869 fusiono el Ferrocarril Central de
Nueva York y el Rio Hudson.
En 1871 Vanderbilt crea el ms grande terminal Ferroviario en Nueva York.
Para 1873 se haba extendido las lneas frreas hasta Chicago. Por esta poca
intento controlar el Ferrocarril Erie. Lo cual no le fue muy bien ya que altos directivos
de esta empresa emitieron acciones as evitando que Vanderbilt se haga con la
mayora de acciones.
Luego se hace establece un convenio de exclusividad con Rockefeller para poder
transportar todo el keroseno de este.

Muere 4 de Enero de 1877 a los 82 aos en Nueva York se estima que su fortuna
fue de 100 millones de Dlares.
CEO PERUANO: LUIS BANCHERO ROSSI

ANTECEDENTES
Naci en Tacna, en 1929, Ingeniero Qumico, desde muy temprana edad se
inici como vendedor de infinidad de producto: vinos, medias, discos, autos,
tractores, frutas, alcohol y aceite para motores.
Coloca al Per como la primera potencia mundial de pesca, aglutinaba el
93% de la produccin nacional. Solo en 15 aos

Cualidad de lder (CEO): ms imaginacin que conocimiento

La imaginacin es ilimitada

El conocimiento tiene limite

"Hay una fuerza motriz ms poderosa que el vapor, la electricidad y la


energa atmica: la voluntad(A. Einstein )

1) Lder con visin de futuro (1929-1972) .Banchero Rossi, sealaba Todo el


futuro est en mar. Pero primero hay que ocuparlo; no basta decir que es
nuestro

Explorar nueva reas de negocios sin lmite: De muy joven, se dedic a las
ventas, cual producto se encontraba para vender, acumulando dinero, a los
22 aos crea primera fbrica de conservas de pescado La Florida con
100.0000 soles. Fbrica de conservas Humboldt, Fabrica los Ferolores

Objetivo cuantitativos del CEO, acumular recurso financieros: Banchero


Rossi su frase la nica forma de crear riqueza es trabajando compra
bolicheras, La chiroca, Roxana, Firina, Marilu, Ana Maria, Mariella, Giuliana,
entre otras embarcaciones de pesca

Objetivo

cualitativo

CEO,

innovadora

respetada,

concepto

de

Banchero.Rossi quien trabaja a conciencia merece ser recompensado, e


inclusive disculpado de sus pecadillos

Entendi que el xito de los dems pesqueros del pas retroalimentara su


propio xito.

2) Lder con talento y audacia que aprovecha oportunidades para hacer


dinero (prioriza la financiera)
Sealaba En este pas la plata esta botada, solo hay que recogerla, si solo me
lo dejaran hacer. Lleg tener diez complejos pesqueros y ms de 320 barcos
de todo tamao

3) Lder Emprendedor
Capacidad para diversificar productos: aprovecho todos los recursos naturales
en negocios para convertir en dinero, su mxima me gusta el mar, no hay que
arar ni sembrar, solo cosechar, crea dos astilleros para la fbrica de
embarcaciones de pesa PICSA, aumenta las acciones de las fabricas para
quedarse solo en control, compra fbricas de harina de pescado en quiebra en
la zona de Chimbote

4) Lder con pensamiento estratgico, capacidad de respuesta a los


entornos: comprendido que para sostener varias empresas, tena
proyectarse a otros sectores comerciales:

Compra acciones en Banco Continental participa como director del banco

Incursiona en el periodismo, crea diarios: El Correo, Ojo con la finalidad de


mantener el poder poltico y comercial. Generar corriente de opinin
favorable de la actividad pesquera

Incursiona en la minera, aviacin, en el deporte (Defensor Lima)

5) Creacin de cultura corporativa:

Banchero Rossi, proyectaba personalidad con valores: de trabajo trabajar


todo el ao sin detenerse nunca y Debo inspirar confianza. Los bancos no
prestan a los asustados, sealaba.

Construyo casas para sus trabajares, escuela para sus hijos, postas mdicas
en los lugares de su emporio pesquero

Referencias:

Diario Gestin. Un Super CEO. Cul ser el perfil de los gerentes en los
prximos cinco aos? .Visitado el 30 de setiembre del 2016 de:
http://gestion.pe/empleo-management/super-ceo-cual-perfil-gerentesproximos-cinco-anos-2127070

Perfil del CEO emprendedor. Visitado el 30 de siembre del 2016 de:


http://cubeinvestments.com/el-perfil-del-ceo-emprendedor/

Forbes. Este es el perfil del CEO en todo el mundo. Visitado el 30 de siembre del
2016 de:
http://www.forbes.es/actualizacion/1926/este-es-el-perfil-del-ceo-en-todo-elmundo

El perfil de un buen lder. Visitado el 30 de siembre del 2016 de:


http://www.motivando.com/htmls/motivacion/4.html

Anlisis del estilo de personalidad de John D. Rockefeller Standard Oil


https://eneagramadelapersonalidad.com/2014/03/31/analisis-del-estilo-depersonalidad-de-john-d-rockefeller-standard-oil/

Cornelius Vanderbilt. Visitado el 30 de siembre del 2016 de:


https://es.wikipedia.org/wiki/Cornelius_Vanderbilt#Imperio_de_transbordador
es

The Men Who Built America. Visitado el 30 de siembre del 2016 de:
https://es.wikipedia.org/wiki/The_Men_Who_Built_America

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