PLO DE PALMAS - PR

CURSO: ADMINISTRAO

Cleuza de Ftima Carus - RA 1709117407

Michele Cristina Perin - RA 2847247617
Sandra Fabricio - RA 2852203115

DESAFIO PROFISSIONAL: CONTABILIDADE GERAL, DIREITO E LEGISLACAO, MATEMTICA APLICADA, PROCESSOS ADMINISTRATIVOS E TECNOLOGIAS DE GESTAO.

PROFESSOR (EAD): ME. HUGO DAVID SANTANA

PROFESSORA (EAD): JEANNE DOBGENSKI
PROFESSORA (EAD): MA. RENATA M. G. DALPIAZ

Palmas - PR, 30 de maio de 2016.

1

Sumrio
Introduo .............................................................................................................................................. 3
Passo 1 ................................................................................................................................................... 4
Passo 2 ................................................................................................................................................... 6
Passo 3 ................................................................................................................................................... 8
Passo 4 ................................................................................................................................................. 10
Passo 5 ................................................................................................................................................. 13
Passo 6 ................................................................................................................................................. 16
Passo 7 ................................................................................................................................................. 17
Concluso ............................................................................................................................................. 18
Referncias Bibliogrficas ................................................................................................................... 19

Introduo
O mercado de trabalho, busca profissionais que tenham desenvoltura e pro atividade, o
mesmo acontece com empresas que a todo o momento devem inovar e lanar produtos ou servios criativos, que estejam trabalhando de acordo com as leis e realizando uma atividade empresarial organizada.
Ser demostrado como os scios da Loja Sade, recm constituda no ramo de produtos
especiais sem glten, sem lactose e naturais; organizaro a empresa.
No primeiro passo ser realizado um planejamento utilizando anlise swot, a fim de
diagnosticar o ambiente interno e externo, para ter conhecimento da rea de atuao. Na sequncia ser apresentado os lanamentos da constituio da empresa de acordo com o contrato
social formalizado, utilizando razonetes para os lanamentos contbeis, apresentado o primeiro
balancete de verificao e balano patrimonial.
Aps a formalizao do balano patrimonial de abertura, a empresa realizar a primeira
compra, ser efetuado uma ficha de controle de estoque pelo custo mdio ponderado, para que
possa ser definido os preos de venda. Ser lanado em forma de razonetes e balancete de verificao. Com a abertura da loja e aps as vendas realizadas, ser feita a contagem de estoque,
os lanamentos do custo das mercadorias vendidas, DRE, fechamento do balano patrimonial
do perodo e um plano de contas.
Uma sociedade empresria deve estar de acordo com os termos do artigo 966 do cdigo
civil, ser realizado um enquadramento da loja na qualidade de uma empresa e definir legalmente o conceito de empresrio. importante levar alguns conceitos tericos em considerao,
Frederick Taylor e Henry Fayol revolucionaram a estruturao das empresas com seus pensamentos, esses conceitos sero aplicados para o melhor desempenho e sucesso da Loja Sade.

Este desafio tem como objetivo mostrar e relacionar os conhecimentos adquiridos nas
disciplinas, aplicando por sua teoria a prtica por meio da anlise de uma empresa nova no
mercado. Esta anlise ser desenvolvida com o conhecimento estudado em aula.

Passo 1
Com o grande aumento do ndice de pessoas portadoras de doenas celacas e com restrio
a lactose, a dificuldade de encontrar esses produtos, e a busca por uma vida saudvel cresce
cada dia mais o ramo de produtos alimentcios especiais,
Uma pesquisa da consultoria Euro monitor indica que a venda de produtos saudveis,
como alimentos e bebidas diet, light, sem glten e sem lactose, naturais e orgnicos
cresceu 82% de 2004 2009, segundo o estudo a perspectiva de crescimento at 2014
era de 40%.

Alguns fabricantes tm registrado aumento de 50% em suas linhas. A busca por esses alimentos no mais apenas por pessoas com intolerncia, mas tambm por pessoas que buscam
uma alimentao saudvel ou que esto buscando o peso ideal.
No Brasil segundo a Acelbra (Associao de Celacos do Brasil) h 1 portador de doena
celaca para cada 600 habitantes, sem contar os que ainda no foram diagnosticados, mas que
possuem algum sintoma.
O segmento vem crescendo a cada ano, o empreendedor que estiver disposto a entrar nesse
ramo, tem grandes chances de sucesso, pois as pessoas esto cada vez mais cientes os benefcios
deste tipo de alimentao.
Mas como em todo empreendimento, sempre haver seus prs e contras na hora de abrir
um comrcio.
Abaixo segue alguns exemplos pesquisados:

Foras

Fraquezas

- Atendimento personalizado;

- Inexperincia no ramo;

- Funcionrios motivados

- Marca nova

- Inovao;

- Preos altos em relao a suas verses

- Planejamento;

comuns;

- Pouca oferta de produtos

- Pesquisa de mercado;

Oportunidades

Ameaas

- Clientes mais exigentes procurando pro- - Retaliao da concorrncia;

dutos diferenciados;

- Instabilidade da economia;

- Aumento de pessoas com restrio alimentcias ao glten e a lactose;

- Tendncia uma alimentao saudvel;
- Dificuldade do pblico alvo encontrar
locais que vendam esses produtos;

Passo 2
A)
Capital subscrito

Capital integralizado

60.000,00

52.500,00

Capital social
52.500,00

Banco YY
7.500,00

Capital a integralizar

7.500,00

Caixa
15.000,00

Banco XX
15.000,00

Mveis e utenslios
15.000,00

B)
BALANCETE DE VERIFICAO
CONTA

DBITO

CAIXA

15.000,00

CRDITO

CAPITAL SOCIAL

60.000,00

CAPITAL A INTEGRALIZAR

(7.500,00)

BANCO XX

15.000,00

BANCO YY

7.500,00

MVEIS E UTENSLIOS

15.000,00

TOTAL

52.500,00

52.500,00

C)
BALANO PATRIMONIAL DE ABERTURA
Ativo

Passivo

Circulante

Circulante

Disponvel
Caixa

15.000,00

Banco XX

15.000,00

Banco YY

7.500,00

No Circulante

Patrimnio Liquido
No Circulante

Capital Social

60.000,00

Imobilizado

(-) Capital a integralizar

(7.500,00)

Total do Passivo

52.500,00

Mveis e utenslios

15.000,00

Total Ativo

52.500,00

Passo 3
Capital subscrito

Capital integralizado

60.000,00

52.500,00

Capital social
52.500,00

Banco YY
7.500,00

Capital a integralizar

7.500,00

Caixa
15.000,00

Mveis e utenslios
15.000,00

Banco XX
15.000,00

Fornecedor 1
2.250,00 2.250,00

3.200,00

Fornecedor 2
2.890,00 2.890,00

Banco XX
2.250,00 2.250,00

Banco YY
2.890,00 2.890,00

Estoque
2.250,00
2.890,00
3.200,00

Balancete
Movimento
Contas

Dbito

Crdito

Caixa

15.000,00

Capital Social

Saldo
Dbito
15.000,00

52.500,00

52.500,00

Banco XX

15.000,00

2.250,00

12.750,00

Banco YY

7.500,00

2.890,00

4.610,00

Mveis e utenslios 15.000,00

Promissrias

15.000,00
3.200,00

Estoque

8.340,00

Total

60.840,00

Crdito

3.200,00
8.340,00

60.840,00

55.700,00

55.700,00

FICHA DE CONTROLE DE ESTOQUE

PRODUTO

Unidade

DATA

HISTRICO

ENTRADAS
Quant

Vlr

Unit.

SADAS
Vlr Total Quant.

SALDO
Vlr

Vlr

Unit

Total

Quant.

Vlr

Vlr Total

Unit

10/01/2016

Fornecedor 1

1.500

1.50

2.250,00

1.500

1.50

2.250,00

11/01/2016

Fornecedor 2

1.700

1.70

2.890,00

3.200

1.606

5.140,00

12/01/2016

Fornecedor 1

2.000

1.60

3.200,00

5.200

1,60384 8.340,00

Passo 4
FICHA DE CONTROLE DE ESTOQUE
PRODUTO
DATA

Unidade
HISTRICO

ENTRADAS
Quant

Vlr

Unit.

SADAS
Vlr Total

Quant

Vlr Unit

SALDO
Vlr Total

Quant

Vlr Unit

Vlr Total

10/01/16

Fornecedor 1

1.500

1.50

2.250,00

1.500

1.50

2.250,00

11/01/16

Fornecedor 2

1.700

1.70

2.890,00

3.200

1.60

5.120,00

12/01/16

Fornecedor 1

2.000

1.60

3.200,00

5.200

1.60

8.320,00

13/01/16

Vendas do dia

700

1.60384

1.122,72

4.500

Capital subscrito

Capital integralizado

60.000,00

7.217,28

Capital a integralizar

52.500,00

Capital social
52.500,00

1.60384

7.500,00

Caixa
15.000,00

Banco XX
12.750,0

1.600,00

11.150,00

Banco YY
4.610,00

Mveis e utenslios
15.000,00

Promissrias
3.200,00 1.600,00
1.600,00

10

Estoque
2.250,00
2.890,00
3.200,00

Balancete de Verificao
Movimento
Contas

Dbito

Caixa

15.000,00

Capital Social

Crdito

Saldo
Dbito

Crdito

15.000,00
52.500,00

Banco XX

12.750,00

Banco YY

4.610,00

4.610,00

Mveis e utenslios

15.000,00

15.000,00

Promissrias a pagar

1.600,00

52.500,00
11.150,00

1.600,00

Estoque

8.340,00

Total

55.700,00

1.600,00
8.340,00

55.700,00

54.100,00

54.100,00

DRE- DEMONSTRAO DO RESULTADO DO EXERCCIO

RECEITA OPERACIONAL BRUTA
Vendas Brutas

18.000,00

DEDUES E ABATIMENTOS
(-) Impostos sobre as vendas

0,00

RECEITA LQUIDA OPERACIONAL

(-) CMV- Custo das mercadorias vendidas

7.217,28

LUCRO BRUTO

10.782,72

(-) Despesas operacionais

0,00

LUCRO OU PREJUZO OPERACIONAL

10.782,72

RESULTADO DO EXERCCIO

10.782,72

11

Fechamento do Balano Patrimonial

Ativo

Passivo

Circulante

Circulante

Caixa
Venda a vista

15.000,00

Fornecedor

1.600,00

9.000,00

Banco XX

11.150,00

Banco YY

4.610,00

Venda Carto

9.000,00

Estoque

1.122,72

No Circulante

Patrimnio Lquido
No Circulante

Capital Social

60.000,00

Imobilizado

Capital a Integralizar

(7.500,00)

Mveis e Utenslios

15.000,00

Lucros acumulados

10.782,72

Total Ativo

64.882,72

Total Passivo

64.882,72

12

Passo 5
O saldo final da empresa Sade ficou em 700 barras de cereais Banana com Ameixa, o valor
de estoque em reais ficou em R$1.122,72, obtendo um lucro na venda das 4.500 barras de Banana com Ameixa a R$ 4.00 cada de R$ 10.782,72.
Plano de Contas
1

ATIVO

1.1

CIRCULANTE

1.1.1

Disponvel

1.1.1.1

Caixa

1.1.1.2

Bancos

1.1.1.2.01 Banco XX
1.1.1.2.02 Banco YY
1.1.2

Aplicaes Financeiras

1.1.2.1

Aplicaes Financeiras

1.1.3

Crditos

1.1.3.1

Clientes

1.1.3.1.01 Clientes 1
1.1.4

Estoque

1.1.4.1

Estoques

1.1.5

Despesas do Exerccio Seguinte

1.1.5.1

Despesas do Exerccio Seguinte

PASSIVO

2.1

CIRCULANTE

2.1.1

Fornecedores

2.1.1.1 Fornecedores
2.1.2

Salrios e Encargos a pagar

2.1.2.1 Salrios e Encargos a pagar

2.1.3

Obrigaes Fiscais

2.1.3.1 Tributos e Contribuies a recolher

13

2.1.4

Obrigaes Financeiras

2.1.4.1 Emprstimos e Financiamentos

2.1.5

Outras Obrigaes

2.1.5.1 Outras contas a Pagar

2.1.6

Provises

2.1.6.1 Provises Trabalhistas e Fiscais

1.2

NO CIRCULANTE

1.2.1

Realizvel a longo prazo

1.2.1.1

Crditos

1.2.1.1.01 Clientes
1.2.2

Aplicaes Financeiras

1.2.2.1

Aplicaes Financeiras

1.3

Investimentos

1.3.1

Investimentos

1.4

Imobilizado

1.4.1.1

Bens de uso

1.4.1.1.01 Terrenos
1.4.1.1.02 Imveis
1.4.1.1.03 Mquinas e Equipamentos
1.4.1.1.04 Mveis e Utenslios
1.5

Intangvel

1.5.1.1

Intangvel

Resultado Operacional Bruto

3.1

Receita Operacional Liquida

3.1.1

Receita Operacional Bruta

3.1.1.1

Receita Operacional Bruta

3.1.1.01

Vendas de Mercadorias

3.1.2

(-) Dedues da Receita

3.1.2.1

(-) Dedues da Receita

3.2

(-) Custos

3.2.1

(-) Custos
14

DESPESAS OPERACIONAIS

4.1

DESPESAS ADMINISTRATIVAS

4.1.1

Despesas Administrativas

4.1.1.1 Despesa com Pessoal

4.1.1.2 Outras Despesas
4.1.2

Despesas com venda

4.1.2.1 Despesas com Pessoal

4.1.2.2 Outras Despesas
4.1.3

Resultado Financeiro

4.1.3.1 Despesas Financeiras

4.1.3.2 Receitas Financeiras
4.1.4

Outras despesas/ Receitas

4.1.4.1 Outras despesas

4.1.4.2 Outras receitas
4.1.5

Provises Tributrias

4.1.5.1 Provises Tributrias

4.1.6

Participaes no resultado

4.1.6.1 Participaes no resultado

5

CONTA TRANSITRIA

5.1

RESULTADO DO EXERCCIO

5.1.1

Resultado do Exerccio

5.1.1.1 Resultado do Exerccio

15

Passo 6
A) Qual o bem ou servio circulado na atividade pelos scios?
De acordo com o CNAE (Cdigo Nacional de Atividades Econmicas), a atividade principal ser 4729-6/99 - COMRCIO VAREJISTA DE PRODUTOS ALIMENTCIOS EM GERAL, OU ESPECIALIZADO EM PRODUTOS ALIMENTCIOS NO ESPECIFICADOS
ANTERIORMENTE.

B) A partir do elemento profissionalismo, defina como a atividade realizada pelos

scios:
Atividade empresarial organizada, pois alm de scios, eles exercem a atividade de forma
habitual e econmica.

C) Explicite se de fato esta atividade exercida pelos scios econmica:

Sim. Pois uma empresa que contm estoque, dinheiro, capital social, tecnologia etc.
Exerce atividade de forma organizada visando lucro.

D) Esta atividade de fato uma atividade empresarial, ou seja, ela praticada por
empresrios, nos termos do Cdigo Civil? Caso a sua resposta seja positiva, voc
j deve saber que ser necessrio o seu registro em um rgo competente. Indique
qual esse rgo?
Sim, obrigatria a inscrio do empresrio no Registro Pblico de Empresas Mercantis
da respectiva sede, Junta Comercial do Estado, onde ser registrado um nmero que comprovar a existncia da empresa, denominado NIRE (Nmero de Identificao do Registro de Empresas).

16

Passo 7
De acordo com os conceitos de Frederick Taylor, o qual criou toda a base para que a atual
Teoria Geral da Administrao se desenvolvesse, destacam-se os seguintes mtodos para que a
Loja Sade tenha um bom desempenho:
- Planejamento: planejar sempre as tarefas, evitando assim o improviso.
- Preparo: preparar e treinar os funcionrios para melhor e maior rendimento na produo.
- Controle: controlar o trabalho dos funcionrios, para que tudo seja feito da forma planejada.
- Execuo: delegar funes e responsabilidades de forma justa para que o trabalho seja feito
com disciplina.
O principal objetivo da administrao deve ser o de assegurar o mximo de
prosperidade ao patro e, ao mesmo tempo, o mximo de prosperidade ao empregado. (Frederick W. Taylor).

Poder ser aplicado os conceitos desenvolvidos por Henry Fayol que foi o idealizador da
Teoria Clssica da Administrao, so eles:
- Trabalho em equipe.
- Remunerao justa.
- Evitar a rotatividade de funcionrios.
- Bom relacionamento com os funcionrios.
- Organizao.
- Os interesses gerais devem estar acima dos particulares.
A primeira condio inerente ao chefe de uma grande empresa a de ser bom administrador. (Henry Fayol).

17

Concluso
Conclui-se que imprescindvel fazer um planejamento inicial sobre o ramo que pretende atuar, ter entendimento sobre a constituio da empresa, procedimentos contbeis e seus
direitos e deveres para que seja feito o controle estratgico e financeiro da empresa. O sucesso
depende do conhecimento, experincia, planejamento dos scios e a habilidade que possuem
para desenvolv-los, os irmos Carlos, Jos, Henrique e Marcos so excelentes profissionais e
colocaram em prtica alguns recursos e tambm teorias seguindo os princpios de Taylor e Fayol. Dessa maneira obtero sucesso pois esto totalmente engajados e envolvidos com o seu
negcio, o que se torna uma vantagem competitiva em pocas de crise mantendo a empresa
estvel.

18

Referncias Bibliogrficas
ALMEIDA, Ricardo. Processos Administrativos: As Empresas. Caderno de Atividades. Valinhos: Anhanguera Educacional, 2014.
ALMEIDA, Ricardo. Processos Administrativos: Competncias Organizacionais e Criao
de Valor. Caderno de Atividades. Valinhos: Anhanguera Educacional, 2014.
ALMEIDA, Ricardo. Processos Administrativos: O Ambiente das Empresas. A Tecnologia
e sua Administrao. Estratgia Empresarial. Caderno de Atividades. Valinhos: Anhanguera Educacional, 2014.
ALMEIDA, Ricardo. Processos Administrativos: Planejamento Estratgico. Planejamento
Ttico. Planejamento Operacional. Caderno de Atividades. Valinhos: Anhanguera Educacional, 2014.
BARBOSA, Ronaldo. Tecnologias de Gesto: Ferramentas de Qualidade. Caderno de Atividades. Valinhos: Anhanguera Educacional, 2014.
BARBOSA, Ronaldo. Tecnologias de Gesto: Ferramentas de Qualidade - Parte 2. Caderno
de Atividades. Valinhos: Anhanguera Educacional, 2014.
MARTINS, Alan. Direito e Legislao: Direito Empresarial. Caderno de Atividades. Valinhos: Anhanguera Educacional, 2015.
MARTINS, Alan. Direito e Legislao: Teoria Geral do Estado e Direito Constitucional.
Caderno de Atividades. Valinhos: Anhanguera Educacional, 2015.
ZANARDI, Gisele. Contabilidade Geral: Apurao do Resultado do Exerccio (ARE). Caderno de Atividades. Valinhos: Anhanguera Educacional, 2014.
ZANARDI, Gisele. Contabilidade Geral: Atos e Fatos Contbeis e a Tcnica da Contabilidade por Balanos Sucessivos e Livros Contbeis. Caderno de Atividades. Valinhos:
Anhanguera Educacional, 2014.
ZANARDI, Gisele. Contabilidade Geral: Balano Patrimonial. Caderno de Atividades. Valinhos: Anhanguera Educacional, 2014.
ZANARDI, Gisele. Contabilidade Geral: Demonstrao do Resultado do Exerccio (DRE).
Caderno de Atividades. Valinhos: Anhanguera Educacional, 2014.
19

ZANARDI, Gisele. Contabilidade Geral: Demonstraes Financeiras. Caderno de Atividades. Valinhos: Anhanguera Educacional, 2014.
ZANARDI, Gisele. Contabilidade Geral: Plano de Contas. Caderno de Atividades. Valinhos:
Anhanguera Educacional, 2014.
ZANARDI, Gisele. Contabilidade Geral: Razonetes e Balancetes de Verificao. Caderno
de Atividades. Valinhos: Anhanguera Educacional, 2014.
http://revistapegn.globo.com/Revista/Common/0,,EMI224876-17180,00-ALIMENTACAO+SEM+GLUTEN+E+OPCAO+DE+NEGOCIO.html Acesso em 26/04/2016.
http://www.diariodocomercio.com.br/noticia.php?id=135047 Acesso em 26/04/2016.
http://www.riosemgluten.com/noticias.htm Acesso em 26/04/2016.
http://concla.ibge.gov.br/busca-online-cnae.html?subclasse=4729699&tipo=cnae&versao=9&view=subclasse Acesso em 03/05/2016.
http://aprendendoodireito.blogspot.com.br/2011/03/conceito-de-empresario-segundo-o-codigo.html Acesso em 03/05/2016.
https://silviabertani.files.wordpress.com/.../aula-5-direito-empresarial.doc Acesso em
03/05/2016.
http://www.infoescola.com/biografias/frederick-taylor/ Acesso em 03/05/2016.
http://www.portal-administracao.com/2014/01/fayol-e-processo-administrativo.html Acesso
em 03/05/2016.

20

21