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Auditoria a

Riesgos Tcnicos

FINANCIAL RISK MANAGEMENT


------Marzo, 2016
2016 KPMG Asesores S. Civil de R. L., sociedad civil peruana de responsabilidad limitada y firma miembro de la red de firmas miembro independientes de KPMG afiliadas a KPMG
International Cooperative (\"KPMG International\"), una entidad suiza. Derechos reservados

Agenda
1.

Introduccin

2.

Gestin de Riesgos

3.

Riesgos Tcnicos

4.

Auditoria Basada en Riesgos

5.

Recomendaciones

6.

Anexos

2016 KPMG Asesores S. Civil de R. L., sociedad civil peruana de responsabilidad limitada y firma miembro de la red de firmas miembro independientes de KPMG afiliadas a KPMG
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I. Introduccin
El mercado asegurador a nivel internacional ha enfrentando importantes cambios en lo que respecta a los sistemas de
supervisin.
Solvencia I

Establecimiento de normas prudenciales que regula los siguientes conceptos:


Reservas Tcnicas
Margen de Solvencia (Patrimonio Mnimo)
Rgimen de Inversiones

Establece un requerimiento de capital que contempla Riesgos Tcnicos, no


otros que tambin son importantes
Verificacin del cumplimiento de la regulacin y auditoria a los EEFF,
destinada a garantizar que dicha informacin refleje adecuadamente la situacin
de la compaa.

Solvencia II - SBR

Fortalece los Sistemas de Gestin de Riesgo de las compaas


Incentiva a las compaas a medir y administrar sus riesgos
mediante modelos que reflejen su perfil de riesgo
Establece una regulacin ms flexible con nfasis en principios
Establece requerimientos de capital que reflejan todos los riesgos
Efecta una fiscalizacin preventiva, anticipndose a situaciones de
insolvencia a travs de actividades de mitigacin.

A nivel latinoamericano existe un importante progreso en lo que respecta al nuevo modelo de supervisin, donde Mxico y
Chile presentan los mayores avances.

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II. Gestin de Riesgos

Ciclo Gestin de Riesgo

Estratgico

3 Lnea de Defensa

Gerencia de Negocio
y Apoyo

Gerencia de Riesgo y
Cumplimiento

Auditoria Interna

Promover
implementacin de un
SGR
Apoyar a la 1 LD en la
GR
Monitorea cumplimiento
de polticas de riesgo,
normativas

Proporciona
aseguramiento a los
rganos de gobierno
sobre la efectividad del
SGIR, la forma en que la
primera y la segunda
lnea operan.

Operacional

Financiero
Mitigar

Tcnico

Reputacin

Cumplimiento

Monitorear

Comunicar

Negocio
Comercial
Finanzas
Inversiones
RRHH
..

Comits

Identificacin y
evaluacin de los riesgos
Implementacin de
acciones de mitigacin
Supervisin continua de
los controles

Evaluar

(Administracin-Gerencia General-Director)

Estrategia del Negocio

(Establecimiento de Objetivos del Negocio)

2 Lnea de Defensa

Alcanzar Objetivos del Negocio

Alta Administracin

Identificar

1 Lnea de Defensa

Auditoria Interna

Riesgos
Actuarial

Continuidad del Negocio/ Seguridad de la Informacin


Estrategia GIR

Polticas &
Procedimientos

Reportes &
Comunicacin

Cultura

Sistema Gestin Integral de Riesgo

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Fuentes: Resolucin SBS N0037-2008, Resolucin SBS N2116-2009, Circular G-165-2012, Circular G-139-2009, Circular G-140-2009, otras normativas complementarias. Ver Anexo Normativas; IIA

Regulador

Riesgos

Auditoria Externa

Sistema Gestin Integral de Riesgo

III. Riesgos Tcnicos


Suscripcin

Insuficiencia de las Reservas


Tcnicas

Riesgo Operacional/
Cumplimiento

Tarificacin

Riesgos Tcnicos

Gestin de Siniestros

Riesgo Operacional/
Cumplimiento

Diseo de Productos

Reaseguro

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Fuente:: Resolucin SBS N0037-2008, NCG N 325, Curso AACH 2012

III. Riesgos Tcnicos


Aceptacin de riesgos que superan la voluntad y capacidad
de la compaa debido a una inexistencia de control en el
proceso de suscripcin (polticas, procedimientos, lmites,
poderes de aprobacin, etc.)
Las reservas no se encuentran constituidas conforme a
las instrucciones sealadas en las normativas y/o Notas
Tcnicas (metodologas, parmetros, tablas de
mortalidad)
Supuestos y metodologas sobre los cuales se calculan
las reservas no son razonables
Inexistencias de control en el proceso de reservas
(polticas, procedimientos, controles, etc.)
Bases de datos incluyen informacin inexacta y/o con
errores

Suscripcin

Insuficiencia de las Reservas


Tcnicas

Riesgo Operacional/
Cumplimiento

Inexistencia de controles y sistemas apropiados en el


proceso de liquidacin de los siniestros
(procedimientos, responsabilidades y delegacin de
poderes, etc.)
Registro de informacin de siniestros insuficiente
(diferencias expediente base de siniestros)

Tarificacin

Riesgos Tcnicos

Gestin de Siniestros

Estimacin errnea o insuficiente de las tarifas de prima


Falta de monitoreo de variables y supuestos relevantes
utilizados en la tarificacin
Inexistencia de control en el proceso de tarificacin (polticas,
responsabilidades, niveles de aprobacin, etc.)

Riesgo Operacional/
Cumplimiento

Diseo de Productos

Desconocimiento o minimizacin de riesgos asociados a


nuevas lneas de negocios.
Inexistencia de control en el proceso de diseo de producto.
(procedimientos, plan de negocio, informe de riesgo, revisiones
post implementacin)

Reaseguro

Seleccin inadecuada del contrato de reaseguro


Mantencin y aplicacin inadecuada de los contratos de reaseguro
Inexistencia de control riesgo crdito del reaseguro (procedimientos de
evaluacin del riesgo de crdito antes y durante la vigencia de los
contratos)

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Fuente:: Resolucin SBS N0037-2008, NCG N 325, Curso AACH 2012

IV. Auditoria basada en Riesgos


(ABR)
Reglamento de Auditoria Interna Resolucin SBS N 11699 2008

La funcin de Auditoria Interna es evaluar de forma objetiva e independiente la adecuacin y eficacia del
Gobierno Corporativo y la Gestin de Riesgo y asesorar a los usuarios (previo acuerdo) a mejorar los
procesos relacionados

Entre las actividades del Plan de Trabajo, en lo que respecta a los Riesgos Tcnicos, se incluye como
mnimo:
Evaluacin de la gestin de suscripcin de plizas y de la cobranza de las primas
Evaluacin del cumplimiento de los procedimientos llevados a cabo por el (los) encargado(s) de la
funcin actuarial y la funcin de gestin de riesgos tcnicos.

Evaluacin de la gestin de reaseguros y en la determinacin de la calidad de los reaseguradores


Evaluacin de las bases de clculo del margen de solvencia
Evaluacin del cumplimiento de los procedimientos realizados para garantizar la calidad de los datos
usados en el clculo de la tarificacin y de las reservas tcnicas.

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IV. Auditoria basada en Riesgos Reservas


Cumplimiento
Gestin Riesgos (Controles)

Generacin: BD, Informes


endosos, fallecidos, pago
siniestros, primas, etc.

Cierre Operacional

Anlisis de la Data
Anlisis de la calidad de la
data

Anlisis de la Reserva

Actualizacin de
parmetros
Clculo de la reserva

Anlisis y validacin
reservas
Anlisis de suficiencia

Clculo de la Reserva

Reportes: Contables,
Reaseguros, Gestin, SBS

Registro Contable
Registro en
Sistema Contable
Validacin Registro

Elaboracin de Reportes

Sistemas de Informacin
Gerencias de Operaciones, TI
y
Negocios

Gerencia Actuarial

Contabilidad Finanzas

Comits de Direcciones
(Administracin-Gerencia General-Director)

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V. Auditoria basada en Riesgos Reservas


Auditoria Reservas Tcnicas Proceso de Evaluacin

Integridad

Adecuacin
Las bases de datos deben tener el
suficiente detalle e incluir tanto
informacin histrica como actual
para un adecuado clculo y anlisis

Los datos deben estar libres de


errores y omisiones y deben estra
correctamente actualizados

Clculo de la Reserva

Ausencia de alteracin o
manipulacin no autorizada de los
datos.

Exactitud

Fuentes: Resolucin SBS N11699-2008

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VI. Algunas Recomendaciones

Es muy importante que los equipos de auditoria entiendan adecuadamente todos los temas relacionados
con riesgos y gestin de riesgos. Debe existir una capacitacin continua dirigida a perfeccionar los
conocimientos, aptitudes y otras competencias relacionadas con estos temas.

En lnea con lo que ha sucedido en el sector bancario a travs Basilea y en el sector asegurador en
Europa y algunos pases de Latinoamrica con Solvencia II, Auditoria Interna cumple un papel importante
en el campo de la supervisin de los sistema de control internos de las compaas para garantizar la
calidad de los datos utilizados en el clculo de reservas tcnicas y capitales de solvencia.
Revisar las Directivas de Basilea y Solvencia II relacionados a la calidad de los datos

Adelantarse a mejorar los sistemas de control internos de las compaas previo a las
evaluaciones que pedir el regulador cuando se inicie la implementacin de Solvencia II en el pas

En lo que respecta a la situacin actual de los SGR en las entidades:


Las reas de riesgo deben ejercer de manera ms activa sus funciones, particularmente la de
apoyo y capacitacin contina al primer frente.
Las rea de operaciones deben efectuar controles preventivos que permitan garantizar calidad en
la data que es utilizada para el clculo de reservas y la tarificacin. (plan de incentivos). Los
controles del rea actuarial deben ser complementarios y no repetitivos.
El sistema de gestin de riesgo, estrategia, polticas, procedimientos, controles, matrices de riesgo
debe documentarse para facilitar el trabajo de los usuarios - auditores internos - auditores
externos - y regulador.

Fuentes: Resolucin SBS N11699-2008

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Modelo de
Anexo
A: Informe
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A1. Riesgos Tcnicos


Riesgos Tcnicos
Los Riesgos Tcnicos son lo que se derivan de la propia actividad del negocio de seguros y se refieren a la posibilidad de obtener prdidas o desviaciones significativas en el valor de los compromisos
contrados derivados de las plizas suscritas, debido a:
una inadecuada seleccin y evaluacin de los riesgos

una insuficiencia de las primas respecto a las obligaciones contradas


un aumento en la frecuencia o el importe de los siniestros
un comportamiento inesperado de los asegurados
una reserva insuficiente para cubrir las obligaciones futuras
una concentracin excesiva de riesgo
el reaseguro: contratos inadecuados, incremento en el precio, falta de capacidad del mercado

Dentro de los Riesgos Tcnicos se distinguen las siguientes categoras:


Riesgo de Tarificacin
Riesgo de Diseo de Producto
Riesgo de Gestin de Siniestros
Riesgo de Gestin del Reaseguro
Riesgo de Insuficiencia de Reservas Tcnicas.

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A1. Riesgos Tcnicos


Suscripcin
Es el conjunto de acciones encaminadas a la aceptacin de un riesgo, segn unas condiciones y un precio (prima del seguro
Tarificacin
Proceso que permite determinar la prima de seguro (precio). La tarificacin de un seguro considera, entre otros, la estimacin de los costos de siniestros, costos de comercializacin y administracin
del producto, y los ingresos por inversin de las primas.
Diseo de Producto
El diseo de productos implica la introduccin de un producto nuevo o el mejoramiento significativo de un producto ya existente.
Reaseguro
Es el instrumento tcnico del que se vale una Compaa para ceder parte de los riesgos que asume con el fin de reducir el monto de una posible prdida, estabilizar su posicin financiera y expandir
su capacidad de negocio.
Gestin de Siniestros
El proceso de administracin de siniestros, abarca la verificacin de las coberturas de las plizas afectadas, la estimacin del
monto del siniestro (incluyendo los gastos de liquidacin en forma neta y bruta de reaseguro), junto con la liquidacin en forma
oportuna y eficiente del mismo.
Reservas
Las Reservas Tcnicas representan las estimaciones de las obligaciones tcnicas de las aseguradoras por pago de siniestros (y
costos) y otros beneficios asociados a los contratos de seguros comercializados por las mismas con sus asegurados.

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A1. Riesgos Tcnicos Modelo y


Gobierno Diseo de Producto
Gestin de Riesgos
( Controles implementacin, post-implementacin)
Documentacin

Factibilidad

Diseo

Implementacin

Equipo de Factibilidad

Equipo de Diseo

Equipo de Implementacin

Actuariado

Actuariado

Actuariado

Comercial

Comercial

Comercial

Operaciones

Operaciones

Operaciones

Inversiones

Fiscala

Sistemas

Marketing

Marketing

Comits
(Administracin-Gerencia General-Director)

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A2. Auditoria Basada en Riesgos Reservas


Riesgos

Seguros

Seguros
De Vida
No Vida

Reservas

Solvencia

Compaa

Cir. N G-165-2012, Informe Riesgo


Cir. N G- 139 -2009, GCN
Cir. N G- 140 -2009, GCI
Cir. N G- 180 -2015, Indicadores GCN

Res. SBS N0037-2008, Reglamento GIR


Res. SBS N2116-2009, Reglamento GRO
Ley N29733, Ley Proteccin de Datos Personales
Res. S.B.S N 2982 2010, Gestin Reaseguros

DS 003-98-SA, SCTR
Res. SBS N 232-98-EF, RV-SP
DL N 688 , Vida Ley
Ley 27181, SOAT

Res. SBS N 7044 -2013, Reglamento POL y NT


Res. SBS N 3202-2013, Reglamento GSIN
Res. SBS N 3202-2013, Reglamento Pago Prima

Res SBS N 0562-2002,Reglamento Calce


Cir. N S-603-2003, Reserva SP (RAA)
Res. SBS N 6271-2013, Prima SP

Res. SBS N 1142 -1999, Reglamento RRC


Res. SBS N 1305-2005 , Reserva RC y SI
Resolucin SBS N 461 -2006, VL
Res. SBS N 4095 -2013, Reglamento RSP-OYNR
Cir. S-552-1993.Reserva RRVV y SP (no Calce)

Notas Tcnicas Res. SBS N7044-13

Res. SBS N 1124-2006, Reglamento Req. Patrimoniales


OM N 10598-2014, Base Prima y Siniestros SP
OM N 19990-2014, Cdigos Contables y Riesgos
Res. SBS N 925-2016.Modifica Reglamento Req. Patrimoniales (SP-SCTR)

Polticas Gestin Riesgos Tcnicos


Poltica Gestin Reaseguros
Procedimientos de clculo de Reservas
Manual de Gestin de Activos y Pasivos

Plizas
Contratos de Reaseguro
Bases de Datos (t, t-1)
Base de Siniestros

Informes de Riesgos Informes Reservas


Actas de Comits

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A2. Auditoria Basada en Riesgos Reservas


Identificar los distintos tipos de riesgo
Identificar las causas de los riesgos

Establecer un efectivo sistema de informacin para informar


a la administracin y el Directorio
Reportar datos fidedignos, oportunos y relevantes para la
toma de decisiones y la evaluacin de SGR

Monitorear el nivel de exposicin


Definir responsabilidades gerenciales y del personal,
documentacin, autorizaciones, etc., asociados a las
actividades claves
Garantizar la idoneidad de los responsables en materia de
GR, con objetivos claramente definidos
Monitorear los controles establecidos
Establecer procedimientos para tratar los incumplimientos
Contar con una funcin de monitoreo de controles
independiente.

Identificar
Comunicar

Revisin
continua

Controlar

Evaluar

Considerar un enfoque cuantitativo y prospectivo


Considerar un enfoque cualitativo si no hay suficientes
datos (riesgo operacional)
Evaluar impacto y probabilidad
Especial atencin a escenarios de crisis y eventos
catastrficos
Utilizar datos fidedignos (generar bases)
Evaluar en forma sistemtica y consistente
Complementar con pruebas de estrs y anlisis de
escenarios

Mitigar

Establecer lmites y restricciones de retencin o exposicin


(tolerancia al riesgo) a nivel de cada riesgo y agregado
Establecer y evaluar estrategias de cobertura
Establecer poltica de gestin de activos y pasivos (ALM)

Revisar y evaluar el SGR


Evaluar la suficiencia de recursos
Evaluar en forma regular

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Fuente:: Resolucin SBS N0037-2008, NCG N 325, Curso AACH 2012

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A2. Auditoria Basada en Riesgos Reservas


Riesgo Tcnico: Insuficiencia Reserva
Posibilidad de obtener desviaciones
significativas en el valor de los compromisos
contrados derivados de las plizas suscritas

Modelos inadecuados
Supuestos sobre los cuales se calcula la
reserva no son razonables
Insuficiencia de Primas
Volatilidad en las tasas de mortalidad,
morbilidad, caducidad,

Riesgo Operacional
Posibilidad de prdidas debido a procesos
inadecuados, fallas del personal, de la
tecnologa de la informacin, o por eventos
externos. Incluye el Riesgo Legal.

Manualidad del proceso


Base de datos incluya informacin
incompleta, inexacta o inadecuada
Modelo no se ajusta a la NT o Normativa
Persona no autorizada tiene acceso a
sistemas y BD

Cumplimiento
Posibilidad de prdidas debido al
incumplimiento de leyes, normativas
vigentes o ante cambios legales o
regulatorios que afecten las operaciones de
la compaa.

Incumplimiento de polticas y/o


procedimientos para el clculo y registro de
la reserva
Incumplimiento normativos

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A2. Auditoria Basada en Riesgos Reservas


1. Segregacin de Funciones
Existencia de una separacin de roles, es decir, si la misma
persona que realiza determinada actividad, es distinta a la que
es responsable del control.

2. Evidencia del Control

3. Documentacin del Control

Especifica si existe o no forma de demostrar que el control fue


realizado por la persona responsable, en tiempo y forma.
Documento (archivo magntico u otro), VB.

El control identificado debe estar documentado, en un


procedimiento, manual o instructivo, de tal forma de que en
ausencia de la persona responsable de su ejecucin, otra
persona pueda realizarlo.

4. Periodicidad

5. Oportunidad

6. Naturaleza

Frecuencia de ejecucin del control


identificado: Permanente, Cada vez que la
actividad se realiza; Peridico, con
frecuencia previamente definida; Ocasional,
sin una frecuencia previamente establecida.

Especifica la oportunidad del control


identificado: Preventivo, si el control se
realiza antes de que se materialice el riesgo;
Detectivo, posterior a la materializacin del
riesgo;
Correctivo,
posterior
a
la
materializacin con el objetivo de reparar.

Especifica si el control es Automtico, se


ejecuta automticamente por una aplicacin
tecnolgica, Semiautomtico o Manual.

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Modelo de
Anexo
B: Informe
Currculo
Equipo de
Trabajo

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Luca Fuenzalida Gonzlez


Gerente Senior Actuarial

Posicin
Ttulos y certificados

Experiencia

Gerente Senior Actuarial, KPMG en Per

Titulada en Licenciatura en Matemtica Pontificia Universidad Catlica de Chile


Titulada en Estadstica Pontificia Universidad Catlica de Chile
Magster en Administracin de Empresas Universidad Adolfo Ibez (Chile)
Magster en Estadstica Pontificia Universidad Catlica de Chile
Diploma en Gestin Integral de Riesgo Universidad del Pacfico (Per)
Programacin en R, VBA, ACCESS y C
Usuario avanzado en Microsoft Office

Luca cuenta con una amplia experiencia gerencial en las reas de actuariado, control de gestin, operaciones y riesgos en empresas del sector
financiero de Chile y Per.
Gerente Tcnico y de Operaciones de Rigel Per Seguros de Vida.
Gerente de Control de Inversiones, Operaciones y Tecnologa de AFP Habitat Per.
Actuario Senior de Riesgo Financiero en BICE Vida Compaa de Seguros S.A. en Chile.
Gerente de Vida y Pensiones en Rimac Seguros y Reaseguros S.A en Per.
Consultor Actuarial en PrimAmrica Consultores S.A. en Chile.
Subgerente Actuarial de Seguros CorpVida S.A. en Chile.
Actuario Senior en AIG Chile
Actuario Senior en Principal Financial Group en Chile
Docente en el Instituto Bancario de Chile.
Docente en la Asociacin de Aseguradores de Chile.
Docente en la Pontificia Universidad Catlica de Chile.

Entidades financieras en Chile.


Rimac Seguros y Reaseguros
Mapfre Per - Ca. de Seguros y Reaseguros
Mapfre Per Vida - Ca. de Seguros y Reaseguros

Principales clientes

Ohio National - Seguros de Vida S.A.


Pacfico Seguros - Seguros Generales
Banco Ripley

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Luca Fuenzalida Gonzlez


Senior Manager Financial Risk Management
Tel 51 (1) 6113000 Ax 1222
Cel 51 965 356 756
lfuenzalida@kpmg.com

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