GERENCIA

PRODUCCION

FINANZAS

RECURSOS
HUMANOS

COMERCIALIZAC
ION

MANUAL DE FUNCIONES

1. GERENTE GENERAL: es el representante legal de la empresa y es quien supervisa que todo est en el orden
correcto, se encarga de programar la produccin, vigilar el estado de la planta, compra de insumos, maquinarias y
equipos. Es la persona que est en contacto permanente con los asesores de la unidad de emprendimiento.

Planear y desarrollar metas a corto y largo plazo junto con objetivos anuales entregar las proyecciones de
dichas metas para la aprobacin de los gerentes corporativos.

Coordinar con las oficinas administrativas para asegurar que los registros y sus anlisis se estn ejecutando
correctamente.

Crear y mantener buenas relaciones con los clientes, gerentes corporativos y proveedores para mantener el
buen funcionamiento de la empresa.

2. PRODUCCION :

Supervisar que dentro de un proceso productivo se cumpla con los objetivos y con el plan de produccin
dando soluciones a problemas presentados a la mayor brevedad posible garantizando que las personas a
su cargo se comprometan con sus funciones, y las cumplan a cabalidad.

Encargado de general la planificacin de la produccin que se realizara evitando el desperdicio de materias

primas de la empresa.

Realizar la despectiva reparticin del trabajo en el rea de produccin para que se realice de manera ms
efectiva y gil pero con la misma estndar de calidad la produccin.

3. RECURSOS HUMANOS:

Reclutar y seleccionar personal que cumpla con el perfil deseado por la organizacin el cual contribuya al
desarrollo de la compaa.

Realizar el proceso de contratacin del personal, realizando de manera adecuada los exmenes y
prerrequisitos para la contratacin del personal

La capacitacin continua y el bienestar de los trabajadores tanto en el rea de trabajo como fuera de l
haciendo una compaa integra.

4. FINANZAS:

Debe saber Administrar los recursos financieros de la empresa para realizar operaciones como: compra de
materia prima, adquisiciones de mquinas y equipos, pago de salarios entre otros.

Debe saber invertir los recursos financieros excedentes en operaciones como: inversiones en el mercado
de capitales, adquisicin de inmuebles, terrenos u otros bienes para la empresa.

planear, obtener y usar los fondos para maximizar el valor de la organizacin.

5. COMERCIALIZACION:

Realizar la investigacin comercial y de mercados que sea necesaria y apta para la organizacin.

Gestionar un anlisis de los precios a los cuales se ofrecen los productos, teniendo en cuenta las
inversiones y las ganancias.

Capacitar a los vendedores ya que estos son parte vital ya que son los encargados de brindar los productos
a los consumidores o distribuidores.