PDC Chilca PDF

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 2021
CAPITULO I
DIAGNOSTICO GENERAL
1. INFORMACION GENERAL
1.1 Ubicacin Poltica y Geogrfica
Pas
Regin
Provincia
Distrito
Latitud S
Longitud W
: Per
: Junn
: Huancayo
: Chilca
: 120424.37 / 120625.40
: 750708.08 / 751359.02
El Distrito de Chilca, esta ubicada en la depresin interandina de las cordilleras

occidental, oriental y sub andina de los Andes Centrales del Per. Forma parte de la
Cuenca Intermedia del Ro Mantaro (Margen Izquierda). Ocupando el lado Sur del Valle
del Mantaro, con pendientes hacia el lado Oeste.
1.2 Creacin Poltica
Nombre y categora
Fecha
Fuente
Presidente del Per 1957
: Chilca, Distrito
: 2 de mayo de 1957
: Ley N 12829 (El Peruano)
: Manuel Ignacio Prado Ugarteche
1.3 Extensin y Altitud

Superficie
Permetro
Altitud de capital del distrito
Punto ms bajo
Punto ms alto
: 28.04 Km2 (*)

: 35.54 Km. (*)
: 3,229.10 m.s.n.m. Estacin ferroviaria Chilca
: 3,172 m.s.n.m. Ro Mantaro al W
: 4,411 m.s.n.m. Cerro Tanquiscancha NEIGN
MAPA N 01: UBICACIN DE CHILCA EN CARTA NACIONAL 1/100000 Hoja 25 m IGN
(*) Demarcacin Territorial CTAR JUNIN 2002

MAPA N 02 PROVINCIA DE HUANCAYO
Chilca
Mapa N 02
Provincia de
Huancayo
MAPA N 03 DISTRITO DE CHILCA HUANCAYO
Extensin
Chilca
28.04 ha

1.4 Limites
CUADRO N 01 LMITES DEL DISTRITO DE CHILCA
LADO
DISTRITO
DESCRIPCION
PROVINCIA
Norte
Huancayo
Huancayo
Este
Huancayo
Sur
Sapallanga
Huancn
Oeste
3 Diciembre
Huamancaca
Chico
Desembocadura del riachuelo Chilca en el ro Mantaro sigue, aguas

arriba, por el cauce de este riachuelo y por el arroyo de Ocopilla
hasta sus nacientes en el ramal de los Andes Centrales
Cumbres de la Cordillera Central entre Huinchos y el origen de la
torrentera de Huicho Cruz
Lindero que desciende por la torrentera de Huicho Cruz hasta el
lugar donde corta el camino de Huayllaspanca, sigue por el borde
occidental de esta ruta a Tontochaca, desde donde contina en
lnea recta, hasta la bifurcacin de la Carretera Central y el camino a
Auray, bajando hasta el ro Mantaro por el Yerba Buenayoc y
Llamus Pampa
Cauce del ro Mantaro entre Llamus Pampa y la desembocadura del
riachuelo Chilca
Fuente:
Huancayo
Huancayo
Chupaca
Ley N 12829 (1957)

Demarcacin Territorial CTAR JUNIN 2002
1.5 Accesos
N
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
CUADRO N 02 PRINCIPALES ACCESOS AL CENTRO DE CHILCA
Desde MDCH hasta:

Huancayo (Plaza Constitucin)
El Tambo (UNCP)
Huancn
Tanquiscancha
Sitio Arqueolgico Wariwillka
Sapallanga
Huayucachi
Vquez
Chupuro
Santiago Len de Chongos
Tres de Diciembre
Huamancaca
Chupaca
Pilcomayo
Sicaya
Orcotuna
San Jernimo
Concepcin
Matahuasi
Apata
El Mantaro
San Lorenzo
Huamali
Ataura
Jauja
La Oroya
Lima
Cerro de Pasco
Hunuco
Pucallpa
Tarma
San Ramn
Chanchamayo
Satipo
Oxapampa
Huancavelica
Pasos
Pampas
Churcampa
Izcuchaca
Ayacucho
Distancia
20 cuadras
7.0 Km
3.5 Km
35.25 Km
3.0 Km
14.8 Km
10.2 Km
11.8 Km
13.0 Km
15.5 Km
18.0 Km
20.0 Km
15.0 Km
12 Km
15 Km
20 Km
17 Km
22 Km
27 Km
29 Km
31 Km
33 Km
34 Km
38 Km
48 Km
182 Km
312 Km
252 Km
350 Km
650 Km
109 Km
160 Km
185 Km
235 km
265 Km
148 Km
28 Km
61 Km
116 Km
70 Km
316 Km
Transporte
Variado
Variado
Variado
Variado
Variado
Variado
Auto, camioneta rural
mnibus
mnibus
mnibus
mnibus
mnibus
mnibus
mnibus
mnibus
mnibus
mnibus
mnibus
mnibus
mnibus
mnibus
mnibus
mnibus
mnibus
mnibus
mnibus
mnibus
mnibus
mnibus
mnibus
mnibus
mnibus
mnibus
mnibus
mnibus
mnibus
mnibus
mnibus
mnibus
mnibus
mnibus
Tiempo
6 min.
15 min.
8 min.
60 Min
5 min.
20 min.
15 min.
18 min.
20 min.
25 min.
28 min.
30 min.
25 min.
20 min.
25 min.
30 min.
20 min.
25 min.
30 min.
40 min.
45 min.
50 min.
55 min.
60 min.
75 min.
120 min.
7.0 Hs.
4.0 Hs.
6.0 Hs.
9.0 Hs.
2.0 Hs.
3.0 Hs.
2 min.
5.0 Hs.
5.30 Hs.
4.00 Hs
45 Min.
2.00 Hs.
4.00 Hs.
1.30 Hs
9.00 Hs
Tipo acceso
Asfaltada
Asfaltada
Asfaltada
Asfaltada/afirmada
Asfaltada
Asfaltada
Asfaltada
Asfaltada
Asfaltada
Asfaltada
Asfaltada
Asfaltada
Asfaltada
Asfaltada
Asfaltada
Asfaltada
Asfaltada
Asfaltada
Asfaltada
Asfaltada
Asfaltada
Asfaltada
Asfaltada
Asfaltada
Asfaltada
Asfaltada
Asfaltada
Asfaltada
Asfaltada
Asfaltada
Asfaltada
Asfaltada
Asfaltada
Asfaltada
Asfaltada
Asfaltada
Asfaltada/afirmada
Asfaltada/afirmada
Asfaltada/afirmada
Asfaltada
Asfaltada/afirmada
Estado
Regular
Regular
Regular
Malo
Regular
Regular
Regular
Regular
Regular
Regular
Regular
Regular
Regular
Regular
Regular
Regular
Regular
Regular
Regular
Regular
Regular
Regular
Regular
Regular
Regular
Regular
Regular
Regular
Regular
Regular
Regular
Regular
Regular
Regular
Regular
Regular
Regular
Regular
Regular
Regular
Regular
FUENTE: Recopilacin de campo

Elaborado: ET PDC CHILCA 2011-2021

CUADRO N 03 ACCESOS POR FERROCARRIL
ESTACIN
ALTITUD
01
02
03
04
05
06
07
08
Huancayo
Chilca
Manuel Tellera
Izcuchaca
Mariscal Cceres
Acoria
Yauli
Huancavelica
3,261.20 msnm
3,229.10 msnm
3,008.23 msnm
2,889.74 msnm
2,820.43 msnm
3,182.57 msnm
3,385.00 msnm
3,673.00 msnm
DISTANCIA
0,00 Km
1,30 Km
44,30 Km
67.60 Km
75,70Km
94,70 Km
112,46 Km
128,20 Km
FUENTE: FERROCARRIL HUANCAYO - HUANCAVELICA
ESTACION CHILCA, la va esta

asfaltada y tiene protectores
metlicos que permiten mantener
alejada a los transentes y
vehculos que transitan por la
doble va Ferrocarril de Chilca.
2. BREVE RESEA HISTORICA

El Diccionario de la Real Academia Espaola define la voz CHILCA por
alusin a Chilca. (Del quechua chillca, arbusto de hojas pegajosas). f.
Bol., Col., Ecuad., Guat. y Hond. Arbusto resinoso de la familia de las
Compuestas, que crece en las faldas de las montaas de todo el
continente americano.
Desde tiempos inmemoriales en el que pequeas tribus asentadas en las partes
altas del lado Este del Valle del Mantaro empezaron a descender a las planicies,
de la actual jurisdiccin del Distrito, exista una planta medicinal que los
lugareos lo identificaban como Chilcas o Chilcos. Por la abundancia de este vegetal este territorio
adquiere el nombre de CHILCA, que es el actual nombre del distrito.
Este territorio formo parte de los dominios de los Huancas, que por los aos 1460, fuera conquistado
por el ejrcito de los Incas. Durante los aos de dominio espaol este territorio no fue enteramente
avasallado; los Caciques del lugar conservaron privilegios polticos y econmicos gracias a su efectiva
y decidida colaboracin con los espaoles en el proceso de invasin y desarticulacin de los Incas.
No obstante, este territorio particip decididamente en la independencia del sometimiento de los
espaoles a fines del mandato del ltimo Virrey. Ejemplo de ello es la Batalla de Azapampa del 29 de
diciembre del ao 1820, en la cual los patriotas huancanos lucharon con singular herosmo; razn por
la cual, en honor a esta batalla, se le confiri a Huancayo el ttulo de Ciudad Incontrastable.
Asimismo, aos ms tarde particip de manera sostenible en la resistencia a los soldados chilenos en
la guerra del Pacfico.
En la poca republicana, tal como lo sealan los archivos de fundacin de la Incontrastable, este
territorio constituy parte de la jurisdiccin del distrito de Huancayo.
Recin a partir del ao 1944 se hacen evidentes los deseos de los vecinos para elevarlo a la categora
de Distrito. Pero slo trece aos despus, gracias al esfuerzo de los ciudadanos: Aparicio Hospinal,
Eugenio Orellana, Hilario Mendoza, Agustn Porras, Flavio Llerena y Pedro Marticorena, integrantes
del Comit Pro - Distritalizacin, que se consigue la Ley N 12829 de fecha dos de mayo de 1957; esta
Ley le otorga la categora de Distrito a esta localidad, teniendo como anexos: Azapampa, Auquimarca,
Ocopilla, Auray y Tanquiscancha. (Tomado del PDC 2006-2015)

2.1. Resumen Histrico
a) Mitos
LA CREACION DEL MUNDO El hacedor del mundo Apu Kon Ticsi Wayra Cocha 1, cre
la tierra y los seres que la poblaron e hicieron brotar un manantial en wariwilka, de donde
sali la primera pareja wanca: el varn Atay Imapuramcapia, y la mujer Uruchumpy; EL
AMARU Debido a las conmociones, las contenciones de la parte sur del lago se
rompieron y las aguas corrieron torrentosamente. Slo en Paca y en awinpuquio
quedaron residuos de este gran lago; LA LAGUNA DE PACA ya bajo el dominio del
Imperio Inca en los llanos los Caciques Xauxas, por desengao y relajo moral,
organizaban grandes orgas. Al poco tiempo se sinti un ruido ensordecedor. La tinya
empez a sonar y sonar y sus ecos resonaban en los cerros Entonces, vieron que la
tinya rodaba hacia el llano y verta en chorros gran cantidad de agua. Todo el pueblo de
los Xauxas se inund. As se form la Laguna de Paca. 2
Concordancia con el Cronista Pedro Cieza de Len: El Valle de Jauja y los naturales Los
indios wankas afirman que su origen y nacimiento proceden de varn de cuyo nombre
no me acuerdo y de una mujer que se llama Urochombe, que salieron de una fuente a la
que llaman Guaribilca. Este valle de Jauja est cercado de sierras de nieve; por las mas
partes de l hay valles, donde los guancas tienen sus sementeras. La ciudad de los
Reyes estuvo en este valle asentada antes de que se poblase en el lugar que est
ahora, y hallaron en l cantidad de oro y plata.
b) poca Pre Inca
Segn las evidencias encontradas, la vida humana en el Valle del Mantaro tiene por lo
menos 10 mil aos de antigedad.2 se conoce que este espacio fue habitado por
diferentes grupos autctonos, durante el periodo ltico, aproximadamente 5,000 A.C.,
donde se ubica una probable ocupacin temprana en el abrigo rocoso Tuntaya cerca de
la Jauja actual. En San Juan de Pata, campamento estacional a campo abierto sobre
una colina cercana a Jauja, se han ubicado artefactos lticos especialmente puntas de
proyectil de clara tradicin Lauricocha con edad aproximada de 3,000 aos A.C. 3. (En
el valle de Jauja (hoy provincias Jauja, Concepcin, Huancayo), se asent un pueblo
guerrero cuyas poblaciones estuvieron edificadas en las cimas de los cerros a lo largo
del valle que formaba el Jatunmayo o Huancamayo, como entonces se le conoca al ro
Mantaro. Durante el periodo de la expansin Wari (600 D.C.-900 D.C.) construyen un
templo y centro de almacenaje denominado Huari Vilca e incorporan elementos
importantes a la cultura local como: la agricultura, el culto al Dios Apu Kon Ticse
Wiiracocha y la arquitectura.4. As, en la poca Pre-Inca, al despuntar el ao mil
despus de Cristo, los Wankas, pobladores antiguos del Valle, consolidaron su
personalidad cultural. Las rencillas con otros pueblos se acrecentaron por el control de
las tierras del Valle.2
c) poca Inca
Hacia el ao 1200 D.C. surge Wajlasmarca y Tunanmarca. Se da inicio a la nacin
Wanka (palabra compuesta por tres palabras: Wa, An
Ka, que significa el que vive El que mora en las
alturas4. En 1460, cuando los Wankas estaban en
su mximo apogeo, fueron invadidos por los Incas,
quienes conquistaron el Valle del Mantaro y
construyeron la capital de su administracin en Hatun
Xauxa (Jauja)2. Una vez conquistado el reino,
Yupanqui convirti este reino -aclarando Llacjta4-,
Jos Sahua, La Doctrina Secreta de los Incas p.16, CAESAN. Comentario.- La Palabra APU KON TICSI WAYRA COCHA representa la totalidad armnica
del universo y significa unin de los elementos: tierra, fuego, ter, aire y agua. 2007.
2 Almanaque de Junn 2001-2002 - INEI, y PDRC Plan de Desarrollo Regional Concertado Junn 2008-2015 - Regin Junn
3 Plan de Desarrollo del Distrito de Jauja al 2013- MIMDES Oficina de Cooperacin Popular, p.5, citado de la obra del Centro de Estudios Hi stricos Sociales,
Julio Espejo, Historia Prewanca, Agosto 1989.
1

en Huamani o Provincia del Imperio dividiendo en tres grandes parcialidades: Jatun
Sausa (Jauja), Lurn Huanca (Concepcin-Huancayo) y Hanan Huanca (Chupaca)4.
Atun Xauxa fue el centro estratgico de gravitacin demogrfico-militar-econmico y de
reputacin en la orfebrera. Esta ciudad ocupaba 3 km de longitud y 15 km de ancho 3
d) poca del Virreinato
La Conquista
Cuando los Wankas se informaron de la llegada de extranjeros a Cajamarca en plan de
conquista, prepararon el envo de una comitiva con la intencin de lograr el apoyo de
Pizarro para liberarse del yugo inca. Un informe dice que de Jauja llevaron valiosas
joyas, "4 llamas de oro tamao natural", 260 cargueros y 60 Wankas en calidad de
yanaconas para el servicio a Pizarro, la comitiva estuvo presidida por los curacas Diego
Raupari, Surichaqui y Guacrapucar. El 16 de marzo de 1533 arrib Hernando Pizarro a
Jatunsausa, siendo recibido con danzas y alegra. Para los Wankas era el inicio de la
libertad. El 25 de marzo estuvo de retorno a Cajamarca con 27 cargas de oro y dos mil
marcos de plata.
El Virreinato
En la poca del Virrey Toledo (1570 - 1572) se establecieron repartimientos, que incluan
veintiocho reducciones o pueblos en lo que es hoy el departamento de Junn. 1.Anan
Wankas, 2.Lurin Wankas, 3.Chinchaycocha y 4.Jatunjauja. Jatunjauja, a su vez estaba
compuesto por: San Miguel de Huaripampa, Santa Fe de Jatunjauja Taima, Santa Ana
de la Ribera de Tarma, Santa Cruz de Tapo, San Miguel de Acobamba, San Cristbal de
Palcamayo, San Jernimo de Pichui y San Pedro de Cajas.
e) poca Republicana
La Independencia
Los hijos de los Pumpus, Wankas, Tarumas y
otras tribus, que no inclinaron la cabeza ante
los Incas, tampoco cedieron fcilmente ante la
dominacin espaola. La Independencia fue
un proceso a nivel local y regional. Por una
parte, el 20 de noviembre de 1820 con fervor
patritico se llev a cabo la ceremonia de la
independencia en Huancayo.
BATALLA DE AZAPAMPA:
La batalla se inici a las 3 de la tarde del 29 de diciembre de 1820, Huancayo estaba
totalmente desguarnecido, los comuneros huancas, dirigidos por Aldao, hicieron
frente a sus enemigos espaoles a diferencia de sus rivales en armamentos. La
batalla fue desigual, la masacre criminal termin con 700 campesinos acuchillados al
cierre del da, los sobrevivientes huyeron hacia Jauja y las alturas de Huancayo.
TRASCENDENCIA: El 29 de diciembre de 1820, se escribe una de las pginas ms
hermosas de la historia peruana. Los huancas demostraron al mundo su anhelo
libertario al enfrentarse en condiciones de inferioridad a un ejrcito profesional
espaol, pero el pueblo huanca rindi en esta opo rtunidad un heroico tributo a
nuestra patria, que vena soportando cerca de tres siglos de cruel opresin, los
huancas resistieron, en aras de libertad y la justicia.
Proyecto Educativo Regi onal al 2021 Regin Junn, p.57

Por estas razones la batalla de Azapampa, vali para
que Huancayo recibiera el ttulo de CIUDAD
INCONTRASTABLE, gracias a un decreto supremo
otorgado por el presidente Torre Tagle el 19 de
marzo de 1822, confirmado por el congreso
constituyente del 30 de enero de 1828, ratificado
adems por el presidente Jos de la Mar el 5 de
febrero de 1828.
Actualmente en homenaje a los aguerridos
combatientes huancas que nos dejaron ejemplo de
patriotismo, se ha levantado un hermoso obelisco
que perenniza la memoria de cientos de hroes
annimos que ofrendaron sin vacilar su vida, en aras
de conseguir una patria liberada.
(Tomado del Diario Primicia Pedro Lizrraga Manchego)
Con la elevacin de Huancayo a capital de Departamento de Junn en el ao 1931,

se sello la imposibilidad de que Jauja siga siendo una de las ciudades ms
importantes del valle y la capital poltica del Departamento.
Entre 1940-1950 el avance de la construccin de la carretera central y la bondad
climtica del Valle del Mantaro hizo necesario la dotacin de infraestructura,
equipamiento y servicios pblicos.
2.2. Cosmovisin
La cosmovisin es la manera de ver e interpretar el mundo. El hombre andino tiene
antecedentes inmemoriales que se fundamentan en sus mitos y leyendas, entre ellos
del Apu Kon Ticse Waira Cocha o simplemente Apu, que representa a la naturaleza
y la armona de sus leyes, actualmente explicada mediante la fsica cuntica, la
cosmobiologa y otras ciencias sntesis. El ceremonial con ofrenda* de coca, caa,
cigarro, frutas, dulces y otros elementos de la zona consiste en agradecer* a la
tierra, al agua y a la naturaleza, para pedir un clima favorable sin heladas, ni
granizos, ni sequias y enfermedades (plagas) y as obtener beneficiosas cosechas .
El poblador del Valle del Mantaro, especialmente rural, an mantiene la creencia de
que la madre tierra siente el afecto y respeto que se le profesa .
Asimismo, mantiene sus prcticas de medicina folklrica cuando son afectados por
el susto, mal aire o viento helado, brusco, influencias desconocidas o negativas
como el chacho y malos espritus . Lo hacen a travs del jubeo con cuy, huevos,
flores, avecillas o batracios, para lograr recuperar el equilibrio de la salud, tanto en
nios como en adultos. Esto es realizado por personas que de generacin en
generacin trasmiten su enseanza. Conocen el valor curativo de las plantas, a nivel
digestivo, respiratorio, drmico y otros, utilizando para ello la coca, mua, culn,
organo, paico, ortiga, retama, ajo, entre otras.
5 Obra Teora Cientfica de la Cosmobiologa, FERRZ, David 1976 , Lima Per: Grafica Producciones SCR Ltda. Con
fundamentos del Dr. Serge Raynaud de la Ferriere. Desde la metafsica aportan Deepak Chopra, Alfred North Whitehead, Max
Planck, Cyndy Dale, Sigmund Freud, Barbara Ann Brenan. Esta ltima trabaj como cientfica en la NASA.

3. DIAGNOSTICO GENERAL
3.1. Dimensin Ambiental Territorial
1.
Recursos Naturales
Mapa N 04 Chilca - Valle del Mantaro
a) Agua Potable
La captacin de agua potable proviene de la micro cuenca del Rio Shullcas y de la
microcuenca del Ro Chilca, y de otras fuentes de manantiales. Asimismo SEDAM
HUANCAYO S.A. sostiene en su Estudio determinacin de la formula tarifaria,
estructura tarifaria y metas de gestin aplicable a la empresa de servicios de agua
potable y alcantarillado municipal de Huancayo Sociedad Annima, SEDAM
Huancayo S.A. SUNASS (PMO diciembre 2008)
Abastecimiento de fuentes de agua superficial y subterrnea. El ro Shullcas
representa la principal fuente de abastecimiento de agua para el consumo humano
de la ciudad. Su caudal promedio en pocas de avenida alcanza los 5 m3/s y en
estiaje su caudal baja hasta 1.5 m3/s. El recurso superficial de agua de este ro es
compartido con la agricultura.
Dentro del mbito geogrfico de esta sub cuenca del ro Shullcas, identificamos 43
lagunas, todas emplazadas sobre los 4000 msnm, de los cuales la de mayor longitud
son: Lazo Huntay 33 Has. Aproximadamente y Chuspicocha con 22.5 Has.
En poca de sequa, se realiza la regulacin del caudal con el agua almacenada en
6 lagunas ubicadas en la parte alta de la cuenca, que en total pueden almacenar
hasta 5.8 millones de metros cbicos.
El personal de SEDAM HUANCAYO S.A. realiza el control del almacenamiento, as
como el mantenimiento de los canales de conduccin a las lagunas y el camino de
acceso a la zona.
LINEA CERRITO DE LIBERTAD: Constituido por tuberas AC. de 14 (400 mm)
abastece a la zona alta del distrito de Huancayo en cotas mayores al reservorio va
una desviacin de tubera PVC 10 (250 mm) ubicada en la Av. Palian a la altura del

colegio C.E. La Asuncin alimenta a su vez al reservorio Cerrito de La Libertad y
mediante by pass al reservorio Leoncio Prado para abastecer la parte Sur Oeste del
distrito de Huancayo y distrito de Chilca.
CUADRO N 04 PRODUCCIN DE LAS FUENTES SUBTERRNEAS
NOMBRE
HORAS DE
FUNCIONAMIENTO
RENDIMIENTO (l//s)
Yanama
San Antonio
Pozo N 18
Urpaycancha
La Florida
La Esperanza
Colegio Castilla
Estadio Castilla
Parque Tpac Amaru
Umuto
Chilca
Agua de las Vrgenes
TOTAL
65,0
40,0
45,0
40,0
67,0
80,0
50,0
60,0
50,0
51,0
30,0
85,0
PRODUCCIN
PROMEDIO
ACTUAL (l/s)
29,8
20,0
13,1
19,2
27,4
40,0
31,9
33,0
29,2
29,5
11,3
34,7
319,1
11,0
12,0
7,0
11,5
9,8
12,0
15,3
13,2
14,0
13,9
9,0
9,8
Fuente: Estructura tarifaria SEDAM S.A. 2008
CUADRO N 05 CARACTERSTICAS DE LOS RESERVORIOS EXISTENTES
NOMBRE
Urpaycancha
San Antonio
Leoncio Prado
Cerrito
Beln
Aza
Azapampa
TOTAL
VOLUMEN
M3
4.000
3.000
2.500
1.370
150
2.000
2.000
15,020
ANTIGEDAD
(AOS)
32
31
28
38
18
1
1
COTA
msnm
3.293
3.297
3.266
3.295
ESTADO
OBSERVACIN
Bueno
Bueno
Bueno
Malo
Regular
Bueno
Bueno
Presenta filtraciones
Ubicada en Chilca
Presenta filtraciones
Ubicada en Chilca
Fuente: Estructura tarifaria SEDAM S.A. 2008
CUADRO N 06 REGISTROS DE LA CALIDAD DEL AGUA DISTRIBUIDA

INDICADORES
Cloro residual libre

N de muestras totales cloro residual Libre
N de muestras satisfactorias> =0.5 ppm
Turbidez
N de muestras turbidez
N de muestras satisfactorias< = 5 UNT
Trimestres Acumulados
II
III
IV
1570
1399
3316
3102
4625
4325
5613
5261
93.7
1570
1426
3316
3134
4625
4408
5613
5256
93.6
Fuente: PMO SEDAM HUANCAYO S.A. 2008
Lnea
YANAMA*
SAN ANTONIO
POZO N18
URPAYCANCHA
LA FLORIDA*
LA ESPERANZA*
COLEGIO
CASTILLA*
ESTADIO
CASTILLA*
AGUA DE LAS
VIRGENES*
PARQUE TUPAC
AMARU
UMUTO
CHILCA*
TOTAL
CUADRO N 07 LNEAS DE IMPULSIN DE AGUA
Dimetr
o
(Pulg)
8
8
10
10
8
10
8
Longitud
(ml)
4.000
150
400
100
1.200
400
500
10
Estado
Fsico
Tipo de
tubera
30
30
6
30
10
8
8
Regular
Regular
Bueno
Regular
Regular
Regular
Regular
A.C.
A.C.
PVC
A-C
PVC
PVC
PVC
32,00
19,00
24,00
22,00
35,00
41,00
30,00
63,00
38,00
45,00
45,00
65,00
82,00
65,00
Presin
Max
m.c.a.
30,00
0,00
10,00
0,00
40,00
5,00
10,00
200
Regular
PVC
32,00
60,00
10,00
10
200
Regular
PVC
44,00
85,00
50,00
1.200
Bueno
PVC
25,00
50,00
20,00
8
6
300
400
9.050
10
6
Regular
Regular
PVC
A.C
30,00
15,00
349
70,00
30,00
698
10,00
5,00
(*) Lneas que van directamente a la red

Fuente: PMO SEDAM HUANCAYO S.A.
Antigedad
(Aos)
Capacidad (Lps.)
Actual
Mxima
El barrio San Francisco de Ass al lado Este del Distrito de Chilca, tiene su JASS
para atender a 150 pobladores (Chilca y Huancayo), con un reservorio en mal

estado de 8M3, y que se alimenta de un manante en la parte superior, de donde
tambin se surte para el reservorio del Cerrito de la Libertad, tiene autorizacin de
explotacin del Distrito de Riego Mantaro (Direccin Regional de Agricultura).
b)
Aire
La atmsfera es contaminada. Sin embargo, es latente el riesgo de contaminacin
severa por el incremento del parque automotor que actualmente supera ms de
12000 vehculos, sin contar los vehculos menores ni de los mnibus que proliferan
por la ciudad de Chilca.
Sus riachuelos, canales de riego, sequias y diversos espacios libres con basurales y
elementos en descomposicin, ocasionan hedores nauseabundos que no permiten
una respiracin normal. Urge tratar este aspecto en Chilca por ser parte de una
prdida de calidad de vida para sus habitantes y para los visitantes.
c)
Flora
En el distrito de Chilca se encuentran diversas especies de la flora nativa, entre las
principales tenemos:
CUADRO N 08 RELACION DE ESPECIES PRINCIPALES DE FLORA
N
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
NOMBRE VULGAR
Alverja
Alfalfa
Berro
Calabaza
Cebada
Culantro
Diente de Len,
Achicoria
Habas
Huacatay, Chicho
NOMBRE CIENTFICO
Pisum sativum
Medicago Sativa
Mimulus glabratus
Cucuribita pepo L.
Hordeum Vulgare
Coriandrum sativum
Taraxacum officinalis
FAMILIA
Leguminosas
Labiadas
Escrofulariaceae
Cucurbitceas
Graminae
Umbelferas
Asteraceae
USOS
9
2, 6
1
9
11, 9
9
1
Vicia faba L.
Tagetes elptica Smith.
Papilonaceas
Asteraceae
9
9
Ichu
Ichu, Ocsha
Maz
Calamagrostisampliflora Tovar.
Poaceae
Poaceae
11
11, 12
9
Ortiga de sierra
Organo
Pasto
Papa, patata
Perejil
Poro
Rabanito
Rocoto
Romero
Salvia Huarmata
Totora
Trigo
Verbena
Zanahoria
Stipa ichu. K.
Zea mays
Loasa urens Jacq.
Origanum
Calamagrostis ampliflora Tovar
Solanum Tuberosum
Petroselinum crispun (Mill)
Nym
Allium ampeloprasum
Raphanus sativus L.
Capsicum pubescens Ruiz
Calceolaria lineris R&P
Savia sigatata R&P
Typha latifolia
Aegilops ovata
Verbena sp.
Apium graveolens
Gramneas
Loasaceae
lamiaceae
Poaceae
Solanacea
Umbeliferas
alliceae
Cruciferae
Solaceae
Escrofulariaceae
Lamiaceae
Typhaceas.
Graminae
Verbenaceae
Cruciferae
1
9
11
1,9
9
9
9
9
1, 3
1
4, 12
11, 9
1, 2, 3, 4, 5
1,9
Fuente: recopilacin de campo

Elaboracin: Equipo Tcnico PDC CHILCA 2011 - 2021
CLAVE DE LOS USOS

N
APLICACIONES
1
2
3
4
5
6
Medicinal
Agroforestera
Lea
Proteccin riberea
Proteccin de canales y acequias
Mejoramiento y fertilizacin de suelos
7
8
9
10
11
12
APLICACIONES
Taninos
Maderas
Comestible (Frutos, etc.)
Flora apcola
Forrajera
Artesana, Decorativo,
10

d)
Fauna
N
01
02
03
04
05
06
07
08
CUADRO N 09 CLASIFICACION DE PRINCIPALES AVES ALTOANDINAS

Nombre Vulgar
Nombre Cientfico
Utilidad
Gaviota andina
Larus serranus
Regulador
Gaviln
Falco rufigularis
Regulador
Golondrina
Notiochelidon sp
Regulador
Gorrin
Passer domesticus
Regulador
Paloma
Columba fascista
Regulador
Pato de los torrentes
Merganetta armata
Regulador
Picaflor Cordillerano
Oreotrochilus estella
Regulador
Yanavico
Plegadis ridgwayi
Regulador

Elaboracin: Equipo Tcnico PDC CHILCA 2011 2021
e)
Forestal
N
01
02
03
04
05
06
07
08
09
10
11
12
CUADRO N 10 RELACION DE PRINCIPALES ESPECIES FORESTALES

NOMBRE VULGAR
NOMBRE CIENTFICO
FAMILIA
Artemisa, Marco, Malco
Ambrosa americana L.
Asteraceae
Cabuya, Maguey
Agave americana L.
Agavaceae
Cantuta
Cantua buxifolia
polinoniaceas
Capul
Physalis peruviana
Solanaceae
Ciprs
Cupressus macrocarpa H. Cupresaceae
Chilca
Baccharis saliczorrinoifolia Asteraceae
Eucalipto
EucalyptusglobulusL.
Myrtaceae
Prunus sertina, subesp capuli
Guinda
Rosaceae
Pino
Populus
pinceas
Quinual
Polypsis racemosa
Rosaecease
Quishuar
Buddleia incana R&P.
Buddlejaceae
Retama
Spartium junceum
Leguminosacae
USOS
1
1, 2, 7
10, 12
1, 9
3, 8
1,2,4,5,7, 12
2, 3, 4, 8, 10
2, 3, 4, 9, 10
2,3,12
3, 9
1, 2, 3, 4, 5
1, 2, 3, 4, 5, 6

Elaboracin: Equipo Tcnico PDC CHILCA 2011 - 2021
CLAVE DE LOS USOS

APLICACIONES
1
2
3
4
5
6
f)
Medicinal
Agroforestera
Lea
Proteccin riberea
Proteccin de canales y acequias
Mejoramiento y fertilizacin de suelos
N
7
8
9
10
11
12
APLICACIONES
Taninos
Maderas
Comestible (Frutos, etc.)
Flora apcola
Forrajera
Artesana, Decorativo,
Mineral
En el territorio distrital de Chilca no se encuentra la explotacin de recursos mineros
metlicos; tampoco, recursos mineros no metlicos. Se exploto en las riveras del Rio
Mantaro la extraccin de agregados para la construccin, a la fecha no existe esta
actividad.
Existen reservas de yacimientos de carbn, de piedra caliza y slice dentro del
territorio chilquense.
En definitiva no se tienen pasivos mineros dentro del territorio.
11
2. Recursos Ambientales
a) Superficie
El Distrito de Chilca tiene una superficie de 28.04 Km2, que representa el 0.79% de
la provincia de Huancayo y 0.063% de la regin Junn. La Provincia de Huancayo
tiene 3,558.10 Km2 y la Regin Junn alcanza 44,197.23 Km2.
Fuente: CTAR JUNIN 2002 Demarcacin Territorial
b) Topografa
El relieve en la parte baja es plana con ligera pendiente, pero en la parte nor
occidental es parte de una cadena montaosa con abruptas pendientes. Dicho
relieve presenta pendientes que vara 1278 metros, desde los 3,172 msnm en orillas
del Ro Mantaro hasta el Cerro Tanquiscancha 4,450 msnm, al lado NE del distrito
de Chilca.
Fuente: IGN Carta Nacional.
c) Morfologa
La forma del territorio distrital es irregular, el que se prolonga en una especie de
punta triangulada, para luego bruscamente ser parte de las vas enderezadas y
terminar en el rio Mantaro, recorriendo cerros angulados en la parte Este, y tiene la
forma de un cuchillo ltico rudimentario con mango corto.
d) Geomorfologa
Destacan terrazas fluviales, conos de deyeccin de los tributarios, colinas. En sus
laderas se identifican colinas detrticas y rocosas, depsitos de vertiente, modelado
fluvial y glacial. Chilca pertenece a la depresin interandina relleno glacio aluvial
(Cio B3 d) en la parte urbana, y la parte rural pertenece al Control Estructural de la
cordillera occidental y oriental Sub hmedo y frio (Cio Dd y Cio Cd).
e) Capacidad de Uso de los Suelos
Suelo apto para cultivo en limpio
De los 28.04 Km2 de terreno fsico que representan 2804 ha, aproximadamente
500.00 ha. 17.86% tienen capacidad de uso agrcola, teniendo el 35% en
condicin de habitadas por la expansin urbana del distrito y el restante 65%
corresponde a las cadenas montaosas donde solo crece el Ichu, Eucaliptus,
Molles, Retamales y Cactus.
Suelo apto para pastos
En la parte alta del distrito se tiene cerros con vegetacin natural del Ichu,
aproximadamente 1500 Ha. Que es apta para la ganadera, pertenece a las
comunidades de Azapampa y Tanquiscancha; all tambin estn pequeos
humedales.
En la parte baja del Distrito de Chilca no es significativo por la expansin de
construcciones que tiene Chilca y por el incremento de la migracin desde la
zona sur (Huancavelica) y otros lugares.
Suelo para la produccin forestal
N
1
CUADRO N 11 CLASIFICACION DE SUELOS APTOS PARA FORESTAR
Descripcin
Tierras aptas para produccin forestal
Ha
215.00
%
7.68
Elaboracin: ET PDC CHILCA 2011 - 2021
En la comunidad de Azapampa y Comunidad de Tanquiscancha, existen

espacios forestados, que son adecuadas para reforestar con fines paisajsticos, y
tambin por las riberas de los riachuelos Chilca, Alata, Llocllachaca y Ali.
12

Suelos miscelneos
N
1
2
3
CUADRO N 12 CLASIFICACION DE SUELOS PARA USO COMBINADO

Descripcin
Ha
%
Tierras de proteccin cerros empinados
1000.00
35.66
Tierras no agrcolas
400.00
14.27
Tierras con cultivo en limpio y pastos
250.00
8.92
La extensin territorial de Chilca en la parte plana, presenta espacios

densamente poblados con canales de riego cortados por la construccin
permanente de viviendas que no permiten su explotacin agrcola ni ganadera.
f) Pisos Ecolgicos
El territorio del distrito de Chilca abarca tres pisos ecolgicos, de acuerdo a la
clasificacin dada por el ilustre peruano Dr. Javier Pulgar Vidal, en su tesis sobre las
ocho regiones naturales del Per (1943):
N
1
2
3
CUADRO N 13 CLASIFICACION DE LOS PISOS ECOLGICOS DE CHILCA

REGION
DESDE
HASTA
Quechua tierra de climas templados
2,300 msnm
3,500 msnm
Suni o Jalca silvestre, salvaje, tierra desierta
3,501 msnm
4,000 msnm
Puna Regin del soroche
4,000 msnm
4800 msnm
Fuente: Ocho Regiones Naturales del Per 1943 - Dr. Javier Pulgar Vidal/
g) Clima
El distrito de Chilca tiene la caracterstica Sub Hmedo y Semifro (Cio B3 d) de
3000 a 3500 msnm, con temperaturas 11 - 12, Sub Hmedo y Frio (Cio Cd) de
3500 a 4000 msnm, con temperaturas de 7 - 8; Sub Hmedo y Semi Frgido (Cio
Dd`) de 4000 a 4400 msnm, con temperaturas de 4 - 6, propia del valle
interandino.
MAPA N 05 JUNIN CLASIFICACION CLIMATICA
Clima Fro o Boreal

Conocida tambin como clima de montaa alta, se extiende desde los 3,000 msnm
hasta los 4,000 msnm, donde las precipitaciones pluviales llegan hasta los 750 mm y
13

las temperaturas mensuales fluctan entre 6C - 12 C. Comprende parte baja del rio
Mantaro, donde esta Chilca. La distribucin de la lluvia a lo largo del ao permite
identificar fcilmente los meses de mximas precipitaciones en los meses de enero,
febrero, y marzo; y los meses de mnima precipitacin durante el invierno (meses de
junio, julio y agosto), durante las cuales la disminucin de temperaturas llega a
valores inferiores a cero, producindose las heladas, en la zona del Valle del
Mantaro.
Clima Frgido o de Tundra
A este tipo de clima se conoce tambin como clima de "puna o pramo" y se
extiende desde los 4,000 msnm hasta los 5,000 msnm, abarcando la mayor parte
del rea de la micro cuenca del ro Chilca, en esta zona se ubican los pueblos de
Tanquiscancha y Azapampa (parte alta). La precipitacin anual est alrededor de
750 mm, dando la sensacin de mayor humedad debido a que las temperaturas son
menores que en el caso anterior, es decir que stas fluctan entre 6C - 1.5 C,
llegando eventualmente en las partes ms altas a puntos de congelamiento.
Comprende colinas, mesetas y cumbres andinas. Durante los meses de verano se
presentan la mayor cantidad de la precipitacin anual, y en los meses de invierno,
stos disminuyen considerablemente. La ocurrencia de heladas es frecuente a lo
largo del ao, siendo mayores en los meses de junio, julio y agosto.
En estas altitudes, la condicin trmica imposibilita el desarrollo de los cultivos
agrcolas, desarrollndose mayormente pastizales, estepa matorral ralo y pajonal.
h) Hidrografa
Cuenca y microcuenca
El Distrito de Chilca forma parte de la Cuenca del Rio Mantaro, que a su vez se
subdivide en cuenca superior, cuenca intermedia y cuenca inferior. En este caso,
forma parte de la denominada Cuenca Intermedia del ro Mantaro o Valle del
Mantaro.
La Micro Cuenca del rio Chilca bordea el lado noreste (NE), con un recorrido de
14.5 Km hacia el lado Oeste (W) colindando con el distrito de Huancayo y el
14

riachuelo Ali colindante con el distrito de Huancn en el lado Sur que es la parte
intermedia y baja, hasta el Ro Mantaro.
Lagunas
La principal laguna de Tontopato o Quillishcocha de aproximadamente 13,500
M2, tiene diversa vegetacin acutica destacando el totoral y es el hbitat de las
gaviotas por el nombre de la misma ave. Ubicada en la parte alta (NE) del
distrito. No tiene salida ni da origen a un manante.
El Distrito de Chilca tiene otra lagunilla de Pichas con una extensin aproximada
de 12,300 M2, donde habitan patos silvestres y crecen diferentes plantas
silvestres. Es cerrada sin salida externa, pero tiene filtraciones.
Ros
Margen izquierda del rio Mantaro, limite con el distrito Tres de Diciembre y
Huamancaca Chico (Chupaca) en lado Oeste aproximadamente 1.2 km.
CUADRO N 14 CAUDALES PROMEDIO DEL RIO MANTARO (M 3/s)
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Set
Oct
Nov
Dic
1995
129.9
147.3
281.6
178.4
83.7
79.4
81.0
83.4
72.8
69.6
79.2
81.7
1996
178.2
308.4
255.6
233.0
93.3
78.9
78.8
81.2
81.4
76.1
72.4
91.2
1997
176.9
355.3
241.7
90.2
69.8
70.1
69.4
74.0
70.5
76.1
97.2
136.9
(Estacin La Mejorada)
1998
252.3
330.0
290.9
222.3
81.3
80.2
80.1
85.6
86.5
82.4
87.6
100.9
1999
128.0
407.3
342.1
253.4
143.8
88.7
89.7
91.3
95.0
100.2
93.2
122.1
2000
258.5
506.9
543.9
300.5
149.0
102.8
97.8
104.1
98.9
116.6
98.0
120.0
2001
424.0
413.2
574.1
265.0
120.6
101.7
96.8
95.6
96.0
100.7
101.9
145.3
2002
102.7
273.0
352.2
221.5
114.6
95.8
94.6
93.0
94.3
96.7
132.3
203.2
2003
212.3
360.3
492.7
265.8
141.5
107.2
98.9
100.0
99.0
93.0
89.2
133.2
2004
109.7
231.1
178.7
117.4
77.8
80.8
75.9
86.8
76.0
83.6
110.3
168.8
(*) Elaborado con informacin anual de 1994 a 2004
El ro Mantaro en la unin con el rio Chilca,

presenta matices de contaminacin a la que se
une el colector de SEDAM HUANCAYO SA
que descarga sus aguas servidas, ocasionado
un nauseabundo hedor.
El Ro Chilca tiene un recorrido con direccin del lado Este a Oeste en el lmite
norte de Chilca con Huancayo, de aproximadamente 14.5 Km., y finalmente
desemboca en el ro Mantaro. Tiene un caudal de 10 M3/s. en temporada de
lluvias y 40 l/s. en temporada de estiaje.
En el cauce del rio Chilca

a una distancia de dos
kilmetros rio arriba del
Puente Ocopilla existe
una Toma de Agua de
SEDAM HUANCAYO S.A.
que aprovecha
su
discurrir fluido del agua
transparente.
15
A una cuadra de la Avenida Huancavelica, se toma de las aguas de la parte

Oeste del territorio de Chilca para regar terrenos de labranza con sustancias
contaminadas, siendo un factor altamente riesgoso para la salud a travs de la
alimentacin de forrajes para la ganadera y productos de consumo humano.
Puente Ocopilla, el ro Chilca esta
contaminada por efectos de la gente que
arroja sus desperdicios al cauce, y es
tambin contaminada por la presencia de
perros muertos en el lecho. Peligroso foco
de contaminacin ambiental que puede
acarrear desde enfermedades cutneas
hasta gastrointestinales.
El Rio Ali viene a ser el colector del riachuelo
Llocllachaca y riachuelo ncala que en pocas
de invierno (Diciembre Abril) tiene un aforo de
3 M3/s. Y en temporada de esto slo traslada
10 l/s. Desembocando en el ro Mantaro, este
riachuelo esta altamente contaminado que
hasta se puede percibir el hedor en sus
aproximaciones. No apto para el riego.
i) Precipitacin pluvial
En el distrito de Chilca se tiene una precipitacin de 70 mm. en promedio;
registrando un mximo hasta 133.9 mm, y un mnimo de 3.2 mm. Segn la
temporada de lluvias que suele ocurrir en los meses de Diciembre a Abril.
j) Temperatura
La temperatura media anual de Chilca es de 11.25C sus variaciones van desde
2.1 a 20.4C
MESES
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
CUADRO N 15 JUNN CLIMA - ESTACIN JAUJA

Temperatura Mxima C
Temperatura Mnima C
Precipitacin (mm)
2007
2006
2005
2007
2006
2005
2007 2006 2005
18.9
18.9
18.9
6.7
6.7
6.7 133.9 133.9 133.9
18.4
18.4
18.4
6.6
6.6
6.6 124.9 124.9 124.9
18.3
18.3
18.3
6.4
6.4
6.4 133.3 133.3 133.3
19.1
19.1
19.1
5.4
5.4
5.4 53.7 53.7 53.7
19.4
19.4
19.4
3.7
3.7
3.7 11.5 11.5 11.5
19.2
19.2
19.2
2.3
2.3
2.3
3.2
3.2
3.2
19.1
19.1
19.1
2.1
2.1
2.1
4.0
4.0
4.0
19.8
19.8
19.1
3.2
3.2
2.1 10.0 10.0
4.0
19.9
19.9
19.9
5.0
5.0
5.0 31.4 31.4 31.4
20.3
20.3
20.3
5.9
5.9
5.9 71.6 71.6 71.6
20.4
20.4
20.4
6.0
6.0
6.0 72.8 72.8 72.8
19.6
--19.6
6.5
--6.5 106.6
--- 106.6
Fuente: Ministerio de Agricultura - "Boletn Estadstico Mensual del Sector Agrario", diciembre 2007.
16

CAPITAL FISICO
3. Demarcacin y ordenamiento territorial
Existen en el Distrito de Chilca 2 sectores Urbano 94.80% y Rural 5.20%, debidamente
reconocidos, que participan por su desarrollo.
CUADRO N 16 RECONOCIMIENTO DE SECTORES DEL DISTRITO CHILCA
SECTOR
CLASIFICACIN VIVIENDAS
CHILCA
URBANO
AZAPAMPA
RURAL
246
952
AURAY
RURAL
245
TANQUISCANCHA
RURAL
LLAMUS
RURAL
POBLACION
DISPERSA
RURAL
TOTAL
POBLACIN
16,492
ORIENTACIN
COLINDANCIA
73,371 NORTE/OESTE HUANCAYO

ESTE
SAPALLANGA
HUANCN
1,042
SUR
HUANCN
280
1,188
NOR/ESTE
214
760
51
79
17,528
77,392
HUANCYO
SUR
HUANCN
ESTE
SAPALLANGA
FUENTE: CENSOS INEI 2007

ELABORACION: ET PDC CHILCA 2011 2021
El Gobierno Regional de Junn tiene programada su intervencin para el ao 2013 la

ejecucin del Proyecto de Demarcacin Territorial de Huancayo, del que se espera su
participacin para definir problemas limtrofes con el vecino distrito de Huancn.
4. Red Vial
a) Vas Afirmadas
N
1
2
3
4
5
6
7
CUADRO N 17 RELACION DE PRINCIPALES VIAS AFIRMADAS
DE CHILCA A:
Tanquiscancha
Riveras del Rio Mantaro
(Av. Leoncio Prado)
Riveras del Rio Mantaro
(Av. 9 de Diciembre)
Huancn
Barrio Ocopilla
Azapampa ( va Jacinto
Ibarra)
Vas secundarias del
Distrito de Chilca
DESCRIPCION
Carretera no afirmada rural
Carretera asfaltada y afirmada
DISTANCIA
28.0 Km
3.0 Km
DEMORA
45 Minutos
10 Minutos
3.0 Km
10 minutos
Caminos del Inca afirmado

Carretera afirmada
5.0 Km
0.5 Km
2.0 Km.
20 Minutos
10 Minutos
15 Minutos
Calles abiertas sin tratamiento

asfaltico ni pavimento
Sin informacin
Sin informacin
FUENTE: RECOPILACION DE CAMPO

b) Vas asfaltadas
N
01
02
03
04
05
06
07
08
09
10
11
12
13
14
15
CUADRO N 18 DISTANCIAS RESPECTO AL DISTRITO CHILCA
DE CHILCA A:
Huancayo
Mercado Modelo
Plaza Vea
UNCP
Lima
La Merced (va Lomo largo)
La Oroya
Tarma
Huancavelica
Jauja
Chupaca
Circuito Sur I (Margen Izquierda y Derecha rio
Mantaro): Huayucachi, Viques, Chupuro, 3 de
Diciembre, Pilcomayo, Huancayo
Circuito Sur II (Margen Izquierda y Derecha rio
Mantaro): Huayucachi, Viques, Chupuro,
Santiago Len de Chongos, Iscos, Chupaca,
Pilcomayo, Huancayo
Huancn
Sapallanga
DESCRIPCION
Carretera Central
Vas asfaltadas
Vas asfaltadas
Va asfaltada
Carretera Central
Carretera asfaltada
Carretera asfaltada
Carretera asfaltada
Carretera Asfaltada
Carretera Asfaltada
Carretera Asfaltada
Carretera Asfaltada
DISTANCIA
1.3 Km
7.5 Km
7.5 Km
6.0 Km
300.0 Km
190.0 Km
180.0 Km
110 Km
184.5 Km
48.0 Km
15.0 Km
25.0 Km
DEMORA
5 Minutos
15 - 20 Minutos
10 15 Minutos
1015 Minutos
7 Hrs
2 Hrs
2.5 Hrs
2.0 Hrs
3.5 Hs
1 Hora
15 minutos
25 Minutos
Carretera asfaltada
32.0 Km
30 minutos
Carretera Asfaltada
Carretera Asfaltada
7.0 Km
14.2 Km
10 minutos
15 Minutos
FUENTE: RECOPILACION DE CAMPO

17

5. Irrigacin
Chilca, al lado Nor Este tiene irrigacin por gravedad, mediante canales de riego del
CIMIRM, con ductos artesanales y ello desemboca inundaciones a cada parcela de los
usuarios, de este modo no se hace un uso tcnico adecuado del riego.
Canal de Riego CIMIRM (Canal de Irrigacin de la Margen
Izquierda del Ro Mantaro), tiene un diseo especial en la
bocatoma, con capacidad para conducir hasta 11 M3/seg., en
poca de esto conduce slo 9 M3/seg., (72.72% de esa
capacidad); fue inaugurado en el ao 1944, luego de ms de
una dcada consecutiva de construccin; capta aguas en
Ciclachaca a la altura del Puente Stuart - Jauja, del ro
Mantaro que recorre mas de 70 Km., sigue con destino hacia
el Sur hasta llegar a Huancayo, es el Canal de irrigacin ms
grande del Centro del Pas, traspasa las Provincias de Jauja,
Concepcin y Huancayo en la Margen Izquierda del ro Mantaro. Atendiendo a 15,000
usuarios.
CUADRO N 19 PROYECCIN DE METALES QUE PASAN POR EL CANAL CIMIRM
Metales
Cantidad (g/M3)
Kg/Seg
Kg/hora
Kg/Da
Kg/mes
Kg/ao
TM/ao
Cu
Fe
Pb
As
0.035994092
0.915117486
0.034584881
0.028957613
0.0004
0.0101
0.0004
0.0003
1.425366
36.23865
1.369561
1.146721
34.20879
869.7277
32.86947
27.52132
1026.264
26091.83
986.0841
825.6395
12315.163
313101.96
11833.01
9907.6736
12.3152
313.102
11.833
9.90767
Fuente: Conclusiones del monitoreo ambiental - Proyecto Mantaro Revive 2007
Pero, en Chilca el canal CIMIRM solo cruza en la parte alta aproximadamente 3.0 Km,
por su importancia para la agricultura en Chilca es mnima aproximadamente 20 Has.
Canal de evacuacin de aguas pluviales
El rio Chilca capta agua desde las alturas del sector Ocopilla, sirve de colector de aguas
pluviales. Atraviesa Chilca del lado Nor Este con direccin al Oeste, lindero con
Huancayo, aproximadamente 8.5 kilmetros de recorrido cuya conduccin de agua
alcanza 10 M3 /s en temporadas de lluvia, desembocando en el Rio Mantaro.
El rio Ali viene desde las alturas del sector Ocopilla y
Azapampa, sirve de colector de aguas pluviales, recibe dos
riachuelos de Alata y Llocllachaca que atraviesa Chilca del
lado Nor Este con direccin al Oeste aproximadamente 8.5
kilmetros de recorrido cuya conduccin de agua alcanza 6
M3/s en temporadas de lluvia, desembocando en el Rio
Mantaro y sirve de lmite al distrito de Chilca con Huancn.
6. Energa
La electricidad en Chilca es suministrada mediante la red energtica de Electrocentro,
proveniente de la Central Hidroelctrica Santiago Antnez de Mayolo, que provee
energa limpia y se distribuye a nivel rural y urbano ininterrumpidamente.
CUADRO N 20 CHILCA SERVICIOS DE ELECTRIFICACION
1
2
3
4
DESCRIPCIN
Servicios monofsico
Servicios trifsico
TOTAL
Puntos de alumbrado pblico
Solicitud nuevos suministros
USUARIOS
11,965
405
12,370
1,993
95
PORCENTAJE
96.73
3.27
100.00
0.77
FUENTE: ELECTROCENTRO S.A. HUANCAYO 2005
18

En el rea urbana de Chilca el 2007 el acceso de las viviendas a la energa elctrica, fue
13,907 usuarios, se estima que el 2011 sea 15,673 usuarios y se proyecta que para el
2021 sern 20,087; con dficit de 687 para el ao 2021; y en el rea rural entre los aos
1993 y 2011, se ha pasado de 613 viviendas a 671 viviendas con acceso a electricidad,
se estima que para el 2021 tendr cobertura total de 703 viviendas. Fuente: PEI MDCH
El Distrito de Chilca tiene alumbrado pblico en sus principales Sectores, a partir de las
18:00 hs hasta las 6:00 hs.
7. Comunicaciones
Telefona
La empresa Telefnica del Per tiene articulada a una troncal de comunicacin para
telefona fija urbana; asimismo gran parte de los habitantes tienen telfonos
celulares de Movistar, Claro, RPC y RPM. La mayora de las Instituciones pblicas
que estn establecidas en el distrito de Chilca cuentan con telfono fijo.
Internet
El Sistema de la red Internet va creciendo con inversin privada de los propios
pobladores que se adecuan a las facilidades, modernizando de esta manera las
comunicaciones e informaciones de carcter educativo. Falta integrar este Sistema
a los diferentes Centros Educativos que ya cuenta con soporte informtico.
Televisin
Chilca al igual que Huancayo, Capta los canales de seal abierta normalmente, en
todo el distrito, as mismo hay familias y negocios con televisin por cable.
Emisoras
Chilca no tiene emisoras, Radio Andina (Privada) y Radio Cumbre (Arzobispado)
han sido trasladadas a distritos vecinos de El Tambo y Huancayo.
8. Infraestructura Preventiva de Desastres
El ro Chilca y el ro Ali cumplen un rol preventivo en pocas de invierno, por ser ductos
importantes que cruzan la ciudad, no se tienen defensas ribereas ni obras de arte en
las colinas, que causan aniegos, afectando viviendas y calles.
No se practica la Agroforestera para proteger sus diversos caminos, en los taludes que
sufren erosiones constantes por el agua y el viento, ni de sus canales de irrigacin, lo
que hace suponer que hay descuido y negligencia compartidos de autoridades y
pobladores.
El Rio Mantaro soporta , descarga de residuos txicos en suspensin de la minera, y el
desage sanitario de aguas servidas por la zona con direccin Nor Este al Nor Oeste
del distrito de Chilca, en pocas de invierno se atoran y el rebalse afecta terrenos de la
parte baja contaminndolos con heces. Requiere tratamiento urgente.
9. Infraestructura sociocultural
19

CUADRO N 21 PLAZAS, PARQUES Y REAS VERDES EN CHILCA
N
DENOMINACION
ILUMINACION
AREA
VERDE
PARQUE DE LOS HEROES
SI
DEFICIENTE
PARQUE DE LOS ENAMORADOS
SI
DEFICIENTE
RIEGO
NO
ESPACIO REDUCIDO
NO
FALTA MANTENIMIENTO
NO
SI
POSTES DISTORSIONAN SU
IMPORTANCIA HISTRICA
CON MANTENIMIENTO
NUEVO
NO
RECUPERADO
OBELISCO AZAPAMPA
SI
4
5
SI
SI
SI
NO
NO
SI
SI
NO
NO
NO
NO
SI
SI
NO
NO
SI
NO
15
16
17
OBELISCO COTO COTO

PARQUE ECOLGICO LLAMUS
PARQUE ECOLGICO
AUQUIMARCA
PLAZA CIVICA ABEL MARTINEZ
COMPLEJO JOSE CASTILLO
COMPLEJO DEPORTIVO COTO
COTO
ESTADIO
PASAJE NARCISO POMA
ESTADIO EN LA RIBERA DEL RIO
MANTARO
COMPLEJO DEPORTIVO BAUDILIO
FERNNDEZ
LOSA DEPORTIVA COZ POMA
COMPLEJO DEPORTIVO AMADEO
UGARTE
LOSA DEPORTIVA HUICHO CRUZ
LOSA DEPORTIVA 3 DE OCTUBRE
LOSA DEPORTIVA PISHUPYACU
18
19
7
8
9
10
11
12
13
14
OBSERVACIONES
SI
SOLO
CAOS
NO
OPERATIVO
SI
NO
NO
OPERATIVO
SI
SI
LOSA
DEPORTIVA
NO
NO
SI
2 ESTADIOS
6 LOSAS
ESTADIO
DOS CAMPOS
ESTADIO
FALTA MANTENIMIENTO
NUEVO
FALTA CERCAR Y
MANTENIMIENTO
LIBRE SIN CERCADO
NO
SI
NO
LIBRE SIN CERCAS
SI
NO
NO
SI
FALTA MANTENIMIENTO
SI
NO
NO
SI
FALTA MANTENIMIENTO
SI
NO
NO
SI
FALTA ANTENIMIENTO
SI
SI
SI
NO
NO
NO
NO
NO
NO
SI
SI
SI
LOSA SAN FRANCISCO DE ASIS
NO
NO
NO
SI
LOSA HUALAS HUATA
NO
NO
NO
SI
FALTA MANTENIMIENTO
FALTA MANTENIMIENTO
FALTA MANTENIMIENTO
FALTA CERCAR Y
GRADERIAS
FALTA CERCAR
ELABORACION: VISITA DE CAMPO

FUENTE: MDCH SG SERVICIOS MUNICIPALES
De la relacin de Plazas, parques y reas verdes que se encuentran en el Distrito

chilquense, la mayora de ellas esta descuidada y es afectada por la carencia de
mantenimiento.
El cementerio corresponde a infraestructura de mbito comunal de Azapampa.
La poblacin demanda parques ecolgicos, geritricos e histricos, los cuales se han
incorporado al Programa de Inversiones en el eje respectivo.
10. Infraestructura Productiva
Irrigacin:
Cuenta con aproximadamente 3 Km., del canal de irrigacin CIMIRM, que reparten en
canales laterales y acequias naturales para distribucin del agua de riego. Pero las
diferentes Juntas Administradoras de riego no estn reconocidos por el Distrito de Riego
Mantaro a nivel Regional, por incumplimiento de pagos de los usuarios.
Al Costado izquierdo del Puente sobre el rio Chilca, en la Avenida los Incas (Chilca) y
Avenida Yanama (Huancayo), existe una toma para un canal de irrigacin de la parte
Oeste del Distrito, cuyo recorrido y reparto es aproximadamente de 10 km. Lleva aguas
contaminadas del rio Chilca, siendo un potencial riesgo para la salud.
Red Vial:
Asimismo cumple esta funcin la red vial con carreteras rurales en una distancia de
aproximadamente de 25 Km., que facilita la accesibilidad a los diferentes terrenos
cultivados y zonas de produccin agropecuaria, de donde se transportan semovientes y
productos agrcolas.
Superficie de Produccin agrcola, en Chilca se encuentra constituida por pequeas
parcelas ubicadas en los lados Norte, Oeste, Sur y Este, observndose que en todas
las reas existen terrenos de rotacin y descanso.
20

La comercializacin en Chilca esta difundido, por tener conectividad mediante
carreteras asfaltadas y servicios de mnibus, taxis y moto taxis que atienden desde los
diferentes paraderos en el distrito chilquense, durante las 24 horas. Con empresas de
Taxis que atienden las llamadas telefnicas.
Industrial:
Cuenta con 252 Industrias manufactureras, 01 EPS suministro de agua y alcantarillado,
8 empresas constructoras, 1748 comercios al por mayor y menor,
1012
establecimientos de comercializacin y repuestos de vehculos, 319 establecimientos de
alojamiento y servicios de comida, 51 empresas de transporte y almacenamiento, 237
negocios dedicados a informacin y comunicacin, 14 empresas inmobiliarias y 12 de
alquiler de inmobiliaris, 47 centros de enseanza privada, 41 servicios sociales
relacionados con la salud humana, 28 empresas de profesionales, 11 negocios
dedicados a la artes, entretenimiento y recreacin y 53 establecimientos dedicadas a
otras actividades de servicios.
Fuente: Plan Estratgico Institucional MDCH 2011-2014
Artesanal:
Artesana de productos pirotcnicos en la Parte Oeste del distrito cerca al rio Mantaro.
Produccin de tejidos a palitos de madres de familia en diferentes direcciones con
apoyo de ONGs que trabajan en Chilca.
Existen dos camales en Auray y en Puzo, ambas son privadas.
Mercados:
El Distrito de
Chilca tiene un
mercadillo en la
quinta cuadra
de la Calle
Real con 130
asociados, es un espacio de aproximadamente 2500 m2, es reducido que no satisface la
demanda de la poblacin. Asimismo en la cuadra 6 de la Avenida Jacinto Ibarra
funciona un mercadillo de 30 vendedores que no estn adecuadamente instalados con
las comodidades que se requiere, para manipular los productos perecibles (pescados,
frutas, verduras).
En La Calle Manco Cpac esquina con el Jr. Pumacahua, hay una infraestructura de
aproximadamente de 5000 m2 que pertenece a los Mercados del Pueblo, que esta
siendo utilizado por una
institucin educativa inicial
de manera provisional,
Este Mercado fue hecho en
los aos 1988 mediante un
programa de inversiones
que hizo en total 5
infraestructuras en la
Provincia de Huancayo, (1 en San Jernimo, 2 en El Tambo, 1 en Huancayo y 1 en
Chilca) que nunca funcion en ninguno de los distritos, al contrario fue desmantelado
sus frigorficos, panaderas y las instalaciones elctricas. Chilca no tiene mercado
mayorista, la Mayora de la Poblacin chilquense va a Huancayo.
21

11. Articulacin Territorial con el Entorno
El Distrito de Chilca se encuentra en posicin geopoltica estratgica, limitando con
Huancayo y con 2 distritos menores (Huancn y Sapallanga). Teniendo fluida
articulacin metropolitana de acuerdo a sus respectivas actividades:
Red Vial Nacional, Articulacin Mayor Carretera Central asfaltada (margen
izquierda, distancia promedio a 1.5 Km) se articula con Huancayo y a travs de ella
con otras partes del Per, en especial con Lima, Selva Central y Huancavelica.
Red Vial Vecinal, Articulacin por vas asfaltadas con Huancayo, desde Azapampa,
Ocopilla, Auquimarca y Auray, mediante Av. Calle Real, Av. Jacinto Ibarra, Av.
Huancavelica, Av. Los Incas, Av. Panamericana y Av. Ferrocarril.
Prximamente estar integrada mediante el Puente Comuneros sobre el ro Mantaro
prolongacin de Av. Leoncio Prado con el distrito Tres de Diciembre que dinamizara
intercambios con la provincia de Chupaca y Chongos Bajo.
Red Vial Vecinal, Articulacin Principal, mediante la carretera central asfaltada (Va
Panamericana) con Huancn Huayucachi Viques Cullhuas Izcuchaca
Huancavelica y Carretera Central asfaltada y afirmada con Ayacucho.
Red Vial Vecinal, Articulacin Principal con Sapallanga, Pucara (va asfaltada);
Pazos, Pampas, Cobriza, Churcampa, Huanta, (carreteras afirmadas).
La Articulacin va Frrea, Chilca tiene infraestructura de la Estacin Ferroviaria
vinculadas con Huancayo-Huancavelica hacia el Sur y Hacia el Oeste con Lima,
principalmente transporte de carga de minerales y tiene peridicas prestaciones de
servicio para turistas.
El dinmico distrito de Chilca se articula a diario con todos los distritos de la
Provincia de Huancayo, por el flujo de pasajeros y carga.
CUADRO N 22 DISTRITOS DE LA PROVINCIA DE HUANCAYO
1
2
3
DISTRITO
Huancayo
Carhuacallanga
Chacapampa
KM2
237.55
13.78
120.72
11
12
13
DISTRITO
Huacrapuquio
Hualhuas
Huancn
KM2
24.10
24.10
7.47
21
22
23
4
5
6
7
Chicche
Chilca
Chongos Alto
Chupuro
43.43
28. 04
701.75
13.15
14
15
16
17
Huasicancha
Huayucachi
Ingenio
Pariahuanca
47.61
13.13
53.29
617.50
24
25
26
27
8
9
10
Colca
Cullhuas
El Tambo
113.06
108.01
73.56
18
19
20
Pilcomayo
Pucara
Quichuay
20.50
110.49
34.59
28
DISTRITO
Quilcas
San Agustn
San Jernimo
de Tunn
Sao
Sapallanga
Sicaya
Santo Domingo
de Acobamba
Viques
TOTAL HUANCAYO
KM2
167.98
23.09
20.99
11.59
119.02
42.30
778.02
3.57
3,558.10
Elaboracin: Equipo Tcnico del PDC-CHILCA 2011 2021
Existe otra dimensin de articulaciones, por variados motivos, como son:

Educacin: La existencia de Universidades e Institutos Superiores en
Huancayo, El Tambo y Lima hace que muchos jvenes y nios acudan a esos
Centros de Estudios, afectando la poblacin escolar del distrito; del mismo modo
hay poblacin estudiantil que sale a Huancayo y Lima por estudios de nivel
primario, secundario y superior universitario y Tcnico.
22

Trabajo: Por razones de empleo, mayormente salen a Huancayo, Chilca, El
Tambo, y tambin estn dirigidas hacia Lima y Selva Central de manera muy
frecuente y creando lazos comerciales
Comercio: Esta actividad dinamiza al distrito los das domingo, se tiene:
Feria ganadera en Coto Coto de animales mayores, desde las 5:00 a.m. hasta el
medio da, vienen de diferentes puntos del Valle del Mantaro y Huancavelica.
Feria Dominical en la Av. Huancavelica Leoncio Prado Ferrocarril,

Comercializacin de productos repotenciados de segunda mano, que salen a
comprar y vender productos desde las 6:30 hs hasta 18:00 hs, concurren
habitantes de Huancayo, El Tambo y Valle del Mantaro, el intercambio comercial
es muy importante para la poblacin de Chilca. Se integra al Corredor Central del
Per en lo econmico con destino a Lima Callao y de ah con el exterior, para
productos de exportacin.
Existen industrias manufactureras, madereras, ferreteras, grifos de

combustibles, gas y lubricantes, talleres de mecnica, venta de agregados de
construccin, bodegas y tiendas dispersas por diferentes calles de Chilca.
Financieras: El Distrito de Chilca Sucursal del Banco de la Nacin que atiende
ininterrumpidamente, a gran cantidad de usuarios en horarios normales de 8:00 a
18:00 hs.
Hay entidades financieras en Chilca como la Caja Municipal Huancayo,
Financiera Mi Banco, Edypime Confianza, Caja Municipal Arequipa, Cajeros BCP
y Multired.
Salud: para atender desequilibrios de la salud o enfermedades que no se
pueden atender en el Centro de Salud de Chilca o en las Postas de Salud
Ocopilla (La Esperanza), Posta de Salud Auquimarca y Posta de Salud
Azapampa; se acuden a los Hospitales Daniel A. Carrin y El Carmen en
Huancayo, cuando lo ameriten sus necesidades para acudir a hospitales y
clnicas particulares, para intervenciones quirrgicas de carcter complejo,
llegando en muchos casos hasta Lima.
En la Zona tiene una unidad bsica de atencin primaria la Red ESSALUD para
atender a los asegurados de la zona sur de Huancayo, y la complejidad lo deriva
23

a ESSALUD El Tambo. El Centro Mdico parroquial de la Santsima Cruz de
Chilca, dentro de sus instalaciones tiene la atencin especializada de Medicina
general, ginecologa, neurologa, reumatologa y psicologa; tiene farmacia
bsica.
Produccin: Agrcola, Ganadera y servicios diversos, se reparten hacia
diferentes puntos del Valle del Mantaro, siendo una actividad principal el
comercio para la poblacin chilquense.
Turismo: Azapampa Chilca (Calle Real
cuadras 12 a la 17) todos los das hay
venta de Pachamanca y Platos tpicos de
la regin; conocida por ser pionera en este
tipo de negocios, durante todo el ao se
han consolidado mas de 7 grandes
complejos
gastronmicos
y
va
incrementado otros nuevos. Es el mejor
servicio que Chilca puede ofrecer a los
visitantes de todo el territorio nacional y extranjeros.
12. Corredor Conservacionista

En su rea distrital, cuya extensin es 28. 04 Km2 posee una pequea biodiversidad,
flora y fauna, conscientes del riesgo ambiental consideran la posibilidad de lograr
salvaguarda como reservas naturales, para proteger, preservar y conservar especies en
extincin; por el momento no tienen pasivos mineros por la zona, pero la
contaminacin del Rio Mantaro a travs del CIMIRM afecta
las parcelas agrcolas.
Las tendencias de la demanda
por consumo de productos
orgnicos, se hace cada vez
ms fuerte, de manera que el
mercado internacional exige que no se usen productos
qumicos contaminantes y cancergenos, en especial irrigar
con aguas frescas y limpias (En este aspecto Chilca tiene
que trabajar arduamente para descontaminar los suelos y el
agua de sus cauces principales del rio Chilca y ro Ali).
Tanquiscancha es un poblado rural de Chilca distante a 14
km por carretera no afirmada que demora la travesa, tiene
atractivos naturales y donde puede funcionar un mirador
turstico, para proteger y conservar su biodiversidad se
recomienda declarar su intangibilidad y dar tratamiento
ecoturistico.
24
Biodiversidad del Distrito de Chilca
25

3.2. Dimensin Social Cultural
1. Ser Humano
El Programa de Desarrollo de las Naciones Unidas PNUD cataloga con ndice
ALTO cuando un distrito supera los 0.6011 de ndice de Desarrollo Humano - IDH.
El 2007ver cuadro 05- Chilca Distrito alcanza 0.6146 de IDH y el IDH provincial
alcanza 0.6209 ver cuadro 63-. En ambos casos el Distrito cataloga como ALTO ya
que sus indicadores logran alcanzar una esperanza de vida al nacer de 72,16 aos,
un alfabetismo al 94,09%, la matriculacin secundaria al 98,1%, el logro educativo al
92,59% y un ingreso familiar per cpita de 307,6 nuevos soles al mes.
Por otro lado, de acuerdo a la Unidad Estadstica Red Chilca 2007, se tiene el
siguiente diagnstico:
Entre los 0-9 aos de edad prevalecen en 3 y 5 lugar las enfermedades
bucales y la desnutricin.
Entre los 10-19 aos de edad prevalecen en 2 y 3 lugar las enfermedades
bucales y las intestinales.
Entre los 20-64 aos de edad prevalecen en 1, 3, 4, 6, 7, 8 y 10 las
enfermedades bucales, plvicos femeninos, urinarias, digestivas, intestinales,
genitales femeninos y trastornos maternos relacionados principalmente con el
embarazo.
En el caso de Educacin, se sabe que un gran nmero de alumnos no
entienden lo que leen a pesar de estar cursando altos grados de primaria o
secundaria.
Estos indicadores de salud y educacin conllev ha levantar informacin primaria en
talleres, resultando que los chilquenses con sana autocrtica por consenso
aspiran construir un estilo de vida saludable y reconocen al hombre
multidimensional: fsica, mental y social-espiritual; concluyendo que el Desarrollo
del Ser Humano en s se sustenta en valores.
A continuacin, algunos factores determinantes causales (valores) identificados por
los propios actores:
a)
DIMENSION FISICA:
CUADRO N 23 FACTORES GENTICOS, SEXO, EDAD Y ETREOS

EJE TEMATICO
ALIMENTACIN
INOCUA
HIGIENE
DEPORTES
REPRODUCCIN
DON DE GENTES
POTENCIALIDADES
Programa integral nutritivo para mejorar el rendimiento
escolar y deportivo
Programa de fortalecimiento de los hbitos de higiene
personal y familiar
Mejorar servicios recoleccin de basuras con programacin
puntual
Existencia de campos deportivos
Promocin de actividades deportivas
Creacin de escuela municipal de artes marciales
Implementar programas educativos de salud reproductiva
sexual
Programa de actividades orientadas al respeto social
LIMITACIONES
Consumo de comida pobre en
vitaminas y caloras en horas
variadas
Costumbre de tener hbitos
inadecuados de higiene cotidiano
Paisaje contaminado afecta la salud
de los chilquenses
El sedentarismo origina obesidad, por
poca promocin de deportes
Periodistas con falta cumplimiento de
roles de comunicacin educativa de
manera tica
Proliferacin de jergas y aberracin
del lenguaje por internet
26

b)
EJE TEMATICO
AUTOESTIMA
TERNURA
REFLEXIN
ARTE
HONRADEZ
DIMENSION MENTAL:
CUADRO N 24 FACTORES DEL ESTILO DE VIDA

POTENCIALIDADES
Programas de desarrollo social y psicolgico con
charlas de motivacin y realizacin personal
Programas de socializacin de afectos para
humanizar la sociedad
Programa de cultura analtica de los TIC empleados
Promocin de competencia cultural artstica por
MDCH
Programa de respeto a la propiedad privada
Fortalecer lazos familiares y sociales con agenda

bien organizada
Programa de cumplimiento y eficiencia de acciones
ORDEN
institucionales
VERDAD
Promocin de investigacin socio econmica
Fortalecer la identidad cultural de Chilca, ser uno
AUTENTICIDAD
mismo
TOLERANCIA
Participacin ciudadana concertacin de criterios
RESPONSABILIDAD Fortalecer redes de transparencia
Programa de estimulacin de la puntualidad en el
PUNTUALIDAD
trabajo
PLANEAMIENTO
c)
EJE TEMATICO
TRABAJO
Fortalecer el optimismo para el desarrollo distrital
COHESIN SOCIAL
JUSTICIA
PROTECCIN
SOLIDARIDAD
RECIPROCIDAD
COMPROMISO
Programa de participacin del capital humano

Programa lucha contra la corrupcin
Programa del control del dao al medio ambiente
Promocin de costumbres ancestrales
Programa empata con faenas comunales
Fomentar el voluntariado social
FELICIDAD
Programa de terapia de la risa
PAZ INTERNA
Promocin de los valores personales y sociales
SOCIO ESPIRITUAL Programa de educacin axiolgica
Programa de integral del binomio salud / educacin
FSICO MENTAL
CORREDOR DEL
DESARROLLO
HUMANO
Desunin y resentimiento social

Incumplimientos y no pasa nada
Hora peruana u hora Cabana
DIMENSIN SOCIAL / ESPIRITUAL:
CUADRO N 25 REDES SOCIALES Y CULTURALES

POTENCIALIDADES
Programa de promocin, capacitacin de pymes
ESPERANZA
LIMITACIONES
Programa televisivo y titulares de
sangre, sexo y chismes
Personas inafectivas son peligro
constante
Practica del empirismo irreflexivo
Desperdicio de talentos en
jvenes y nios de chilca
Corrientes polticas con fines
corruptos
Desunin de vecinos por afanes
personales
Frustraciones acumuladas por
desorden
La mentira es un deporte nacional
Perdida de identidad cultural
Fortalecer identidad pluricultural
LIMITACIONES
Capacidades para el trabajo son
limitadas
Personas abandonadas y
resentidas
Indiferencia por participacin
Barbarie judicial y discriminacin
Dbil capa ozono y
desglaciamiento
Deshumanizacin traumtica
Desinters por participar
colectivamente
Asistencialismo perjudica labores
sociales
Bajo nivel de autoestima
Inconsciencia de pobladores
Sociedad con afanes personales
Marginacin de actores
necesitados
Globalizacin del sistema debilita
identidad
2. Poblacin
La Poblacin del distrito de Chilca segn Censo INEI 2007, alcanza 77,392
habitantes, presenta un crecimiento de 1,92% anual, (Periodo 1993-2007)
siendo 94.89% Urbana y 5.11% rural; predominando el sexo femenino con
51.89%; con una densidad de 2,760 habitantes/Km2.
27

CUADRO N 26 POBLACION DE CHILCA
DESCRIPCION
Censo poblacional 2007 INEI
Poblacin 2011 (Proyeccin)
Densidad poblacional 2011
Crecimiento poblacional 1993 - 2007
Familias 2011
Poblacin masculina 2011
Poblacin femenina 2011
Poblacin Rural
Poblacin Urbana
Poblacin de 0 4 aos
Poblacin de 5 9 aos
Poblacin de 10 14 aos
Poblacin de 30 a 34 aos
Total familias permanentes y temporales Chilca
PEA ocupada
PEA desocupada
no PEA
Ingreso Familiar
Fuente: Censo de poblacin y Vivienda INEI 2007
INDICADOR
UNIDAD MEDIDA
Habitantes
Habitantes
Hab/Km2
Tasa anual
Cantidad
Cantidad
Cantidad
Cantidad
Cantidad
Cantidad
Cantidad
Cantidad
Cantidad
Cantidad
Cantidad
Cantidad
Cantidad
Cantidad
Cantidad
Cantidad
Cantidad
Cantidad
Cantidad
%
%
%
%
Prom. Mensual
CANTIDAD
77,392,00
83,498,00
2,760.00
1,92%
20,875,00
39,335.00
44,163,00
4,344,00
79,154,00
7,775,00
8,294,00
9,291,00
9,039,00
8,140,00
6,544,00
5,387,00
4,935,00
4,309,00
3,522,00
2,815,00
2,145,00
1,588,00
3,608,00
92,00
54,29
2,44
43,27
S/. 377,20
3. Grupos Vulnerables
En diferentes partes del Distrito de Chilca, se asentaron migrantes desplazados de
la zona sur de Huancayo (Chongos Alto, Huancavelica y Ayacucho) en condiciones
precarias, son parte de Ocopilla, Azapampa, Auray, Llamus, Puzo, Auquimarca,
desplazados de sus comunidades producto de la violencia de los aos 80, y nunca
ms volvieron a sus zonas de origen, con lo que se integr al crecimiento del distrito.
Se tienen invasiones de terrenos agrcolas en Azapampa (Echadero), Ocopilla,
Puzo, Auray que lentamente estn alcanzando los servicios bsicos de agua,
desage, electrificacin, comunicaciones, recojo de residuos slidos.
Los programas de vaso de leche para la niez chilquense, atiende a muchas madres
de familia que no tienen hogar formalizado, por lo que se observa que no hay
paternidad responsable, asimismo se esta atendiendo en la Municipalidad Distrital
de Chilca con DNI a nios, reforzando el programa de identidad con la RENIEC.
La Sociedad de Beneficencia de Huancayo atiende el Asilo San Vicente de Pal
hogar del Adulto mayor, alberga una poblacin de 70 ancianos (37 varones y 33
mujeres) en estado de abandono con apoyo del MIMDES, procedentes de
Huancayo, El Tambo y Chilca.
Dado al incremento de la poblacin infantil en situacin de extrema pobreza, riesgo y
abandono, se construy en el terreno de Coto Coto el actual Hogar Transitorio de
Nios y Adolescentes Domingo Savio, ubicado en la Av. Huancavelica N 1110 del
Distrito de Chilca, el mismo que viene funcionando desde el mes de octubre de
1999, para acoger a setenta (70) nios y adolescentes, cuyas edades fluctan entre
cero (0) a dieciocho (18) aos de edad, brindndoles atencin integral que garantice
28

su bienestar psicosocial, con los servicios de vivienda, alimentacin, salud,
educacin, vestido, recreacin, formacin moral y religiosa, con un ambiente de
Hogar para su desarrollo integral, adems, se les brinda capacitacin de formacin
tcnica para que logren su reinsercin en la sociedad; actualmente se alberga a 47
nios y adolescentes divididos en 4 mdulos:
En el Parque Pealoza funciona un PRITE con profesionales especializados que
atienden a 70 nios con discapacidad de Huancayo, El Tambo y Chilca; en un
espacio temporal; tienen un terreno y proyecto que esta aprobado en el Presupuesto
del GRJ para ser cercado y levantado una infraestructura adecuada.
4. Vivienda, agua y Saneamiento
El distrito de Chilca con una poblacin en rpido crecimiento (1.92% anual), bordea
los cien mil habitantes, tiene urgencias de viviendas dignas, que no esta avanzando
en la misma proporcin. Se requieren 22,000 viviendas en la actualidad, creando
brechas de insatisfaccin habitacional.
El saneamiento del distrito se complementa con el recojo de los residuos slidos

(basura) mediante camiones y furgonetas motorizadas, para llevar a la Planta de
tratamiento de estos desechos que no tiene Chilca. No hay horarios establecidos
para el recojo de estos desperdicios, Chilca produce diariamente 50 TM de
desechos.
CUADRO N 27 VIVIENDAS DE CHILCA URBANO Y RURAL
NOMBRE
CHILCA
AZAPAMPA
AURAY
TANQUISCANCHA
LLAMUS
POBLACION DISPERSA
TOTAL
CLASIFICACI
N
URBANO
RURAL
RURAL
RURAL
RURAL
RURAL
VIVIENDAS
2007
16,492
246
245
280
214
51
17,528
POBLACIN
2007
73,371
952
1,042
1,188
760
79
77392
POBLACIN
2011*
79,160
1,027
1,124
1,281
820
85
83,498
Fuente: INEI CENSO DE POBLACION Y VIVIENDA 2007

*PROYECTADO ELABORACION: ET PDCDCH
29

Materiales
La caracterstica principal de las construcciones en las nuevas viviendas
predomina el material noble 48.11%.
CUADRO N 28 CHILCA CARACTERSTICAS DE CONSTRUCCIN DE VIVIENDAS
CARACTERSTICAS
Tierra
Cemento
Losetas, terrazos, cermicos o similares
Parquet o madera pulida
Madera (pona, tornillo, etc.)
Laminas asflticas, vinilicos o similares
Otro material
CANTIDAD
7,042
7,662
451
246
486
17
22
44,22
48,11
2,83
1,54
3,05
0,11
0,14
Fuente: Lnea de Base Ecodep - MDCH 2011
Tambin hay gran cantidad de viviendas con material de adobe y tierra 44.22%
que paulatinamente van renovando con el fierro y cemento sus moradas, en
especial las que se encuentran en la zona central, con fines comerciales.
N de habitaciones
En la parte urbana de Chilca la distribucin de habitaciones por lo general son
mayores a tres habitaciones, con ms espacios libres.
Hacinamiento
Si la mayora de viviendas cuentan con ms de tres habitaciones y la cantidad de
hijos es un promedio es 3.7 por hogar, significa que el hacinamiento es alto.
Propiedad y Tenencia
Prevalece la propiedad privada en la zona urbana de Chilca. Actualmente los
propietarios estn lotizando para negociar, por la demanda creciente, sin contar
con un Plan de Ordenamiento Urbano. Y en la Parte rural existen dos
comunidades campesinas de Azapampa y Tanquiscancha. Estn acogindose al
programa de Titulacin de tierras que auspicia el Municipio con el Estado.
Equipamiento
El equipamiento de las viviendas por lo general es con instalaciones de agua
potable y alcantarillado que atiende SEDAM Huancayo SA, el suministro de
energa elctrica que brinda Electrocentro y telfonos lnea fija que atiende
Telefnica, se ha difundido el uso masivo de red telefnica mvil (Claro,
Movistar, Telmex).
Aglomeracin de las Viviendas
En el Distrito de Chilca las viviendas urbanas estn aglomeradas de manera que
se han constituido en cuatro zonas, que facilitan la implementacin de sistemas
de agua, desage, telfonos y energa elctrica.
La zona Rural de
Tanquiscancha y
Azapampa estn
en
la
parte
urbana marginal,
que
son
los
cerros a donde
no
se
30

implementan el servicios de agua, desage y recojo de residuos slidos
Alumbrado pblico
Todas las calles urbanas del distrito cuentan con alumbrado pblico, no ocurre lo
mismo con el rea rural.
Energa elctrica
El acceso de las viviendas urbanas a la energa elctrica, ha mejorado
considerablemente. Entre los aos 1993 y 2007, se ha pasado de 7,727
viviendas a 13,907 viviendas con acceso a electricidad, para este ao se estima
que el acceso a electricidad a aumentado a 15,673 viviendas del rea urbana y
se proyecta para el 2021 a 20,087 viviendas que cuenten con este servicio
reduciendo la cantidad de viviendas que no cuentan con alumbrado elctrico de
1745 viviendas para el ao 1993 a 687 para el ao 2021.
Fuente: Lnea de Base Ecodep-MDCH
Limpieza pblica
En el Distrito de Chilca la recoleccin de residuos slidos (>50 TM/da) es
precaria, no hay atencin permanente (Ni horarios establecidos para el recojo)
hay un camin compactador, otro camin mediano y 03 pequeas furgonetas,
afecta el paisaje urbanstico y crea disconformidad de sus pobladores.
Inundando las riberas de los riachuelos y espacios libres con basuras y estos
ocasionan malos olores. No se tiene planta de tratamiento de la basura; es
competencia de la municipalidad provincial y local.
CUADRO N 29 CHILCA DEFICIT DE AGUA Y SANEAMIENTO
AREA DE RESIDENCIA
RANKING
TOTAL
AREA URBANA
AREA RURAL
Total
% Dficit Total
% Dficit Total
% Dficit
15,926
18.9
15123
16.7
803
61.1
116
FUENTE: INEI CENSO 2007
De acuerdo al cuadro, chilca tiene el ao 2007 un dficit de 18.9% en saneamiento

bsico de las viviendas por reas de residencia, siendo mayor este dficit en el rea
rural que alcanza 61.1%; en cuanto al rea urbana es de 16.7%.
SEDAM HUANCAYO S.A. informa al 2011, que atiende en Chilca los servicios de
alcantarillado a 11,693 conexiones, suministra de agua potable a 13,263 conexiones
domiciliarias, y complementando con servicios de agua potable a travs de 24
conexiones instaladas en piletas publicas de diferentes zonas alejadas, donde no
alcanza la cobertura de distribucin de agua potable. En resumen hay carencia de
servicios de SEDAM a la poblacin por la falta de ampliacin de servicios bsicos.
5. Educacin e Investigacin
a. Nivel inicial
El nivel formativo del ser humano, se inicia en las primeras etapas de la vida, y es un
factor importante que atiende el estado, mediante la estimulacin temprana y
adecuacin de los currculos hacia el Desarrollo Humano.
En el distrito de Chilca se tienen 29 instituciones educativas a nivel inicial, de las
cuales 41.4% son de carcter pblico y 58.6% pertenecen al sector privado.
31

CUADRO N 30 CHILCA I.E. NIVEL INICIAL PUBLICOS
N
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
INSTITUCIN EDUCATIVA
SECTOR
I.E. N 30012 - Ex 518

I.E. N 301
I.E. N 30152
I.E. N 30153 Mara Salazar Aguilar
I.E. N 336
I.E. N 398
I.E. N 413
I.E. N 430
I.E. N 435 Jos Glvez
I.E. N 484
I.E. N 592
I.E. Fe y Alegra
Ocopilla
Chilca
Auquimarca
Chilca
Ocopilla
Auquimarca
27 de Mayo
Azapampa
Jos Glvez
Puzo
Coz Poma
Azapampa
DIRECCIN
Mariscal castilla 617 - 619
Leoncio Prado 1159
Plaza Principal s/n
Augusto B. Legua 1433
Los lamos s/n
Auquimarca s/n
Alfonso Ugarte s/n
Hroes 9 de Diciembre s/n
Jos Balta s/n
Auquimarca 137
Garcilaso de la Vega s/n
Calle Arequipa Cuadra 15
Fuente: UGEL Huancayo 2010/P
CUADRO N 31 CHILCA I.E. NIVEL INICIAL PRIVADOS

N
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
Pacifico
Angelitos
Antioquia
Bertolt Brecht
Cesar Vallejo
Divino Nio Jess
Friedrich Frobel
Jerusaln
Las Abejitas
Mater ngelus
Palmas del xito
Reyna De Amrica
Santa Brbara
Santa Mara de Jess
Santa Mara Mazzarello
Santsima Virgen de Guadalupe
Unicornio
SECTOR
Chilca
Chilca
Chilca
Chilca
Chilca
Chilca
Chilca
Chilca
Chilca
Ocopilla
Auquimarca
Chilca
Santa Mara
Chilca
Chilca
Chilca
Chilca
DIRECCIN
Calle Real 1200
28 de Julio 867
Calle Real 887
Calle Real 862
Av. Arterial 635
Calle Real 238
Calle Jos Santos Chocano 168
Gral. Crdova 727
Avenida Arequipa 914
Jirn Independencia 122
Jirn Las Palmas 233
Av. Arterial 453
Calle Humboldt 565
Av. 9 De Diciembre 592
Mariscal Castilla 350
Jirn Tacna 162
Av. Mariscal Cceres 265
b. Nivel Primario
El distrito de Chilca tiene 25 Instituciones educativas del nivel primario, de los cuales
el 38.5% atiende el estado, mientras que 61.5% se ha privatizado la educacin.
La tendencia educativa en el distrito, es seguir incrementando la inversin privada
en la educacin.
CUADRO N 32 CHILCA I.E. NIVEL PRIMARIO PBLICO
1
2
3
4
5
I.E. N 30012 Ex 518

I.E. N 30035
I.E. N 30152 Medalla Milagrosa
I.E. N 30153 Mara Salazar Aguilar
I.E. N 30154 Inmaculada
Concepcin
6 I.E. N 30155 Francisco Bolognesi
7 I.E. N 30170
8 I.E. N 31301
9 I.E. N 31543 Tpac Amaru
10 I.E. Fe y Alegra
CENTRO
POBLADO
Ocopilla
Tanquiscancha
Auquimarca
Chilca
Chilca
DIRECCIN
Puzo
Auray
Chilca
Azapampa
Azapampa
Arterial 899
Plaza Principal
Plaza Sofa Mara 149
Tpac Amaru s/n
Calle Arequipa cuadra 15
Mariscal Castilla 617 - 619

Plaza Principal s/n
Plaza Principal s/n
Augusto B. Legua 1433
Arequipa 530
32

CUADRO N 33 CHILCA I.E. NIVEL PRIMARIO PRIVADO
INSTITUCION EDUCATIVA
ZONA
1
2
3
4
5
6
7
Abejitas
Antioquia
Bertolt Brecht
Centro Pacifico
Cesar Vallejo
El Horizonte
Friedrich Frbel
Chilca
Chilca
Chilca
Chilca
Chilca
Azapampa
Chilca
8
9
10
11
12
13
14
Jerusaln
Latino
Palmas del xito
Santa Brbara
Santa Mara de Jess
Santsima Virgen de
Guadalupe
15 Unicornio
DIRECCIN
Av. Arequipa 914

Calle Real 887
Calle Real 862
Calle Real 1242
Av. Arterial 635
Calle Real 1817
Jr. Jos Santos Chocano
168
Chilca
Av. General Crdova 727
Chilca
Calle Real 336
Auquimarca Calle Las Palmas 221 223
Santa Mara Calle Humboldt 565
Chilca
Av. 9 De Diciembre 592
Chilca
Av. Mariscal Castilla 350
Chilca
Jirn Tacna 162
Chilca
Av. Mariscal Cceres 265
c. Nivel Secundario
El Distrito de Chilca cuenta con nueve Instituciones educativas de nivel secundario,
de los cuales la tercera parte (33.33%) corresponde al Estado, y las dos terceras
partes restantes (66.67%) son de carcter privado. El Colegio Fe y Alegra de
carcter pblico va en su tercer ao de desarrollo, siendo una red educativa a nivel
nacional.
CUADRO N 34 CHILCA I.E. NIVEL SECUNDARIO PBLICO
N INSTITUCIN EDUCATIVA
SECTOR
1
2
3
Llamus
Jirn Tpac Amaru s/n
Azapampa Calle Real 1600
Azapampa Calle Arequipa Cdra. 16
Jos Mara Arguedas

Politcnico Tpac Amaru
Colegio Fe y Alegra
DIRECCIN
CUADRO N 35 CHILCA I.E. NIVEL SECUNDARIO PRIVADO
N CENTRO EDUCATIVO
ZONA
DIRECCION
1
2
3
4
5
6
Chilca
Chilca
Chilca
Chilca
Azapampa
Chilca
Calle Real 887

Calle Real 862
Calle Real 1240
Avenida Huancavelica 428
Calle Real 1817
Avenida Mariscal Castilla 350
Antioquia
Bertold Brecht
Centro Pacifico
Cesar Vallejo
Horizonte
33

d. Nivel Ocupacional
El distrito de Chilca tiene 3 centros educativos ocupacionales, de los cuales 1
corresponde al Estado y 2 son de carcter privado.
El Centro de Educacin Tcnico Productivo (CETPRO) Santa Rosa de Lima, con
R.D. N 01336 DREJ, declarado en emergencia en Abril 2011, tiene 16 ambientes,
19 profesores y 5 administrativos, 50 aos de existencia, aproximadamente 450 m2.
Atiende las especialidades: computacin e informtica, confeccin textil, confeccin
industrial, carpintera de madera y ebanistera, construcciones metlicas, electricidad
y electrnica, panadera y pastelera, sastrera, peluquera y cosmetologa,
El Gobierno Regional de Junn en el Presupuesto Participativo 2012 prioriza el
proyecto Mejoramiento integral de la infraestructura educativa del CETPRO Santa
Rosa de Lima. Chilca Huancayo, con un monto de S/. 4020,372.00.
N
CUADRO N 36 CHILCA CENTRO EDUCATIVO OCUPACIONAL PBLICO

SECTOR
DIRECCIN
CETPRO Santa Rosa de Lima
Chilca
Calle Real 457
Elaboracin: ET del PDC Chilca 2011-2021
Lo que implica que su equipamiento informtico, equipo electrnico y otros, sern

modernizadas de acuerdo a las tendencias tecnolgicas del momento.
CUADRO N 37 CHILCA CENTRO EDUCATIVO OCUPACIONAL PRIVADO
CENTRO EDUCATIVO
SECTOR
DIRECCION
Centro Pacifico
Chilca
Calle Real 1240
Betel
Chilca
Avenida los Prceres 242
e. Educacin Especial
En el distrito de Chilca funciona el Programa de
Intervencin Temprana (PRITE) con apoyo del
Ministerio de Educacin y del MIMDES, se
caracteriza por atender nios menores de 7 aos
con diferentes discapacidades, su infraestructura
en el Parque de los Enamorados o Parque Pealoza, es inadecuada y su labor muy
humana, por la que ha sido favorecido con un proyecto de construccin de su local,
por parte del Gobierno Regional de Junn Periodo 2012.
CUADRO N 38 CHILCA CENTRO EDUCATIVOS EDUCACIN ESPECIAL PBLICO
N
INSTITUCIN
EDUCATIVA
ESPECIAL
PRITE
DIRECCIN
N
ALUMNOS
SECCIONE
S
76
04
Parque
Pealoza
AULAS
04
PERSONAL DOCENTE.
ADMINISTRATIVO Y AUXILIAR
04
34
INDICADORES EDUCATIVOS DEL DISTRITO DE CHILCA

CUADRO N 39 CHILCA: MATRCULA SISTEMA EDUCATIVO POR TIPO DE GESTIN Y REA
GEOGRFICA, SEGN ETAPA, MODALIDAD Y NIVEL EDUCATIVO, 2010 P/
ETAPA, MODALIDAD Y NIVEL
EDUCATIVO
GESTIN
TOTAL
Pblica
REA
Privada
Urbana
SEXO
Rural
Masculino
Femenino
Total
13 344
9 456
3 888
12 683
661
6 851
6 493
Bsica Regular
12 544
8 796
3 748
11 883
661
6 445
6 099
Inicial
2 365
1 531
834
1 790
575
1 232
1 133
Primaria
7 110
5 368
1 742
7 024
86
3 693
3 417
Secundaria
3 069
1 897
1 172
3 069
1 520
1 549
513
373
140
513
340
173
287
287
287
66
221
Bsica Alternativa 1/
Bsica Especial
Tcnico-Productiva 2/
Superior No Universitaria
Elaboracin: ET del PDC Chilca 2011-2021 - 1/ Incluye Educacin de Adultos.
Referente a la Educacin Bsica Regular el 18.85% de la poblacin escolar del

Distrito de Chilca esta en el nivel inicial, el 56.68% cursa el nivel primario y el 24.47%
corresponde al nivel secundario.
El Sector Pblico atiende al 70.12% de la poblacin estudiantil del distrito de Chilca
en el ao 2010/P, (Inicial 12,21%, primaria 42.79% y secundaria 15.12%) mientras que el
Sector Privado atiende a 29.88%, (Inicial 6.65%, primaria 13.89% y secundaria 9.34%)
CUADRO N 40 CHILCA: CUADRO ESTADISTICO PORCENTUAL DE ESTUDIANTES POR NIVEL
NIVEL
PUBLICO
PRIVADO
TOTAL
INICIAL
12.21
6.65
18.86
PRIMARIA
42.79
13.89
56.68
SECUNDARIA
15.12
9.34
24.47
TOTAL
70.12
29.88
100.00
Fuente: MINISTERIO DE EDUCACIN - PADRN DE INSTITUCIONES EDUCATIVAS
CUADRO N 41 CHILCA: DOCENTES EN EL SISTEMA EDUCATIVO POR TIPO DE

GESTIN Y REA GEOGRFICA, SEGN ETAPA, MODALIDAD Y NIVEL EDUCATIVO,
2010 P/
Gestin
Etapa, modalidad y nivel educativo
rea
Total
Pblica Privada Urbana Rural
Total
782
397
385
764
18
Bsica Regular
732
356
376
714
18
Inicial 1/
123
41
82
119
Primaria
381
221
160
367
14
Secundaria
228
94
134
228
29
20
29
21
21
21
Bsica Especial
35

Nota: Corresponde a la suma del nmero de personas que desempean labor docente, directiva o en el aula, en
cada institucin educativa, sin diferenciar si la jornada es de tiempo completo o parcial.
1/ Exluye promotoras educativas comunitarias a cargo de programas no escolarizados.
2/ Incluye Educacin de Adultos.
3/ Incluye Educacin Ocupacional.
Fuente: MINISTERIO DE EDUCACIN - Estadstica Bsica.
CUADRO N 42 CHILCA: PERSONAL NO DOCENTE EN EL SISTEMA EDUCATIVO POR

TIPO DE GESTIN Y REA GEOGRFICA, SEGN ETAPA, MODALIDAD Y NIVEL
EDUCATIVO, 2010 P/
Gestin
ETAPA, MODALIDAD Y NIVEL

EDUCATIVO
rea
Total
Total
144
92
52
107
37
Bsica Regular
137
88
49
100
37
Inicial 1/
59
42
17
24
35
Primaria
46
29
17
44
Secundaria
32
17
15
32
Bsica Especial
1/ Incluye promotoras educativas comunitarias a cargo de programas no escolarizados.

CUADRO N 43 CHILCA: NMERO DE INSTITUCIONES EDUCATIVAS Y PROGRAMAS

DEL SISTEMA EDUCATIVO POR TIPO DE GESTIN Y REA GEOGRFICA, SEGN
ETAPA, MODALIDAD Y NIVEL EDUCATIVO, 2010 P/
Etapa, modalidad y nivel
educativo
Gestin
rea
Total
Total
128
63
65
91
37
Bsica Regular
123
60
63
86
37
Inicial
77
47
30
42
35
Primaria
33
10
23
31
Secundaria
13
10
13
Bsica Especial

Fuente: MINISTERIO DE EDUCACIN - Padrn de Instituciones Educativas
36

CUADRO N 44 CHILCA: NMERO DE LOCALES ESCOLARES POR TIPO DE GESTIN Y REA
GEOGRFICA, SEGN ETAPA, MODALIDAD Y NIVEL EDUCATIVO OFRECIDO, 2010 P/
Gestin
Etapa, modalidad y nivel de las IIEE

que funcionan en el local
rea
Total
Total
55
22
33
53
Bsica Regular 1/
52
20
32
50
Slo Inicial
17
17
Slo Primaria
Slo Secundaria
Inicial y Primaria
15
12
15
Primaria y Secundaria
Inicial y Secundaria
10
10
Slo Bsica Alternativa
Slo Bsica Especial 2/
Slo Tcnico-Productiva
Slo Sup. No Universitaria 3/
Inicial, Primaria y Secundaria
Nota: Excluye locales en que funcionan programas no escolarizados de educacin inicial. La categora gestin pblica comprende locales
escolares en que funciona al menos una institucin educativa pblica.
1/ Incluye locales en los que se ofrece adems otra modalidad de la educacin bsica o tcnico -productiva.
2/ Incluye locales en los que se ofrece adems educacin bsica o tcnico-productiva.
3/ Incluye locales en los que se ofrece adems algn nivel de la educacin bsica o tcnico-productiva, u otra modalidad de la educacin superior.
Fuente: MINISTERIO DE EDUCACIN - Padrn de Instituciones Educativas.
CUADRO N 45 CHILCA: MATRCULA EBR POR TIPO DE GESTIN, REA GEOGRFICA Y SEXO,
SEGN NIVEL EDUCATIVO Y ESTRATEGIA O FORMA DE ATENCIN, 2010 P/
Nivel educativo y
estrategia/caracterstica
Total Bsica Regular
Gestin
rea
Sexo
Total
Pblica
Privada
Urbana
Rural
Masculino
Femenino
12 544
8 796
3 748
11 883
661
6 445
6 099
428
402
26
62
366
206
222
Cuna Jardn 2/
62
36
26
62
26
36
SET
64
64
64
37
27
302
302
302
143
159
Inicial ciclo II (3-5 aos)
1 937
1 129
808
1 728
209
1 026
911
Jardn 3/
1 529
828
701
1 529
815
714
Cuna-jardn 4/
199
92
107
199
110
89
PRONOEI
209
209
209
101
108
Primaria
7 110
5 368
1 742
7 024
86
3 693
3 417
Polidocente Completo
6 820
5 342
1 478
6 760
60
3 546
3 274
Polidocente Multigrado
270
26
244
244
26
138
132
Unidocente Multigrado
20
20
20
11
Secundaria
3 069
1 897
1 172
3 069
1 520
1 549
Presencial
3 069
1 897
1 172
3 069
1 520
1 549
Inicial ciclo I (0-2 aos) 1/
PIETBAF
Nota: La matrcula en Educacin Inicial excluye a los participantes en Ludotecas y PAIGRUMA.

1/ Incluye nios con edades mayores a dos aos matriculados en programas de inicial ciclo I.
2/ Comprende matrcula de 0-2 aos en cuna-jardn.
37

3/ Incluye matrcula en aula de articulacin.
4/ Comprende matrcula de 3-5 aos en cuna-jardn..
CUADRO N 46 CHILCA: PARTICIPANTES EN PROGRAMAS NO ESCOLARIZADOS DE

EDUCACIN INICIAL NO CONTABILIZADOS EN LA MATRCULA DEL NIVEL, POR TIPO DE
GESTIN, REA GEOGRFICA Y SEXO, 2010 P/
Gestin
rea
Sexo
Estrategia de educacin inicial Total

Pblica Privada Urbana Rural Masculino Femenino
Ludoteca 1/
PAIGRUMA 2/
1/ Los participantes en Ludotecas pueden participar en otros programas de educacin inicial.

2/ Los participantes en PAIGRUMA son familiares de nios menores de 3 aos de edad.
No hay atencin en Chilca Programas no escolarizados de educacin inicial.
CUADRO N 47 CHILCA: NMERO DE DOCENTES EBR POR TIPO DE GESTIN Y REA

GEOGRFICA, SEGN NIVEL EDUCATIVO Y ESTRATEGIA O FORMA DE ATENCION, 2010 P/
Nivel educativo y
Gestin
rea
Total
Total Bsica Regular
732
356
376
714
18
Inicial
123
41
82
119
Jardn 1/
105
31
74
105
14
14
Primaria
381
221
160
367
14
Polidocente completo
359
219
140
347
12
Polidocente multigrado
20
18
18
Unidocente multigrado
Secundaria
228
94
134
228
Presencial
228
94
134
228
Cuna-jardn
Programa de inicial 2/
Nota: Corresponde a la suma del nmero de personas que desempean labor docente, directiva o en el aula, en cada institucin
educativa, sin diferenciar si la jornada es de tiempo completo o parcial.
1/ Incluye docentes de aulas de articulacin.
2/ Comprende profesoras coordinadoras de SET, PIET, PIETBAF, PRONOEI, Ludoteca, y PAIGRUMA. Excluye promotoras
educativas comunitarias.
38

CUADRO N 48 CHILCA: NMERO DE DOCENTES EBR QUE SLO EJERCEN FUNCIN
DIRECTIVA POR TIPO DE GESTIN Y REA GEOGRFICA, SEGN NIVEL EDUCATIVO
Y FORMA DE ATENCIN, 2010 P/
Gestin
rea
Nivel educativo y estrategia/caracterstica Total

Total Bsica Regular
68
24
44
64
Inicial
25
19
21
Jardn
20
18
20
Cuna-jardn
Programa de Inicial 1/
Primaria
29
13
16
29
27
13
14
27
Secundaria
14
14
Presencial
14
14
Nota: Comprende directores, sub-directores y jefes, coordinadores y asesores sin seccin a cargo o sin horas de clase.
1/ Comprende profesoras coordinadoras de SET, PIET, PIETBAF, PRONOEI, Ludoteca, y PAIGRUMA.
CUADRO N 49 CHILCA: NMERO DE DOCENTES EBR QUE EJERCEN FUNCIN EN LAS AULAS
POR TIPO DE GESTIN Y REA GEOGRFICA, SEGN NIVEL EDUCATIVO Y FORMA DE
ATENCIN, 2010 P/
Nivel educativo y
Total Bsica Regular
Gestin
rea
Total
Pblica Privada Urbana
Rural
664
332
332
650
14
Inicial
98
35
63
98
Jardn
85
29
56
85
Cuna-jardn
13
13
Primaria
352
208
144
338
14
332
206
126
320
12
18
16
16
Secundaria
214
89
125
214
Presencial
214
89
125
214
Nota: Comprende a directores, sub-directores y jefes, coordinadores y asesores con seccin a cargo o con horas de
clase, as como docentes de aula sin cargo directivo y docentes especiales.
1/ Los programas de inicial son atendidos a travs de promotoras educativas comunitarias.
39

CUADRO N 50 CHILCA: NMERO DE AUXILIARES DE EDUCACIN EBR POR TIPO DE GESTIN
Y REA GEOGRFICA, SEGN NIVEL EDUCATIVO Y ESTRATEGIA O FORMA DE ATENCIN,
2010 P/
Gestin
rea

Total Bsica Regular
23
13
10
22
Inicial
Jardn 1/
Cuna-jardn
Primaria
Secundaria
11
11
Presencial
11
11
1/ Incluye aulas de articulacin

CUADRO N 51 CHILCA: NMERO DE PROMOTORAS EDUCATIVAS COMUNITARIAS POR TIPO

DE GESTIN Y REA GEOGRFICA, SEGN ESTRATEGIA DE ATENCIN, 2010 P/
Gestin
rea

Total Inicial No Escolarizado
35
35
35
SET
PIET
22
22
22
PIETBAF
PRONOEI
1/ Programa excluido del reporte de matrcula.

Fuente: MINISTERIO DE EDUCACIN - Padrn de Instituciones Educativas y Programas, y Listado de PRONOEI.
CUADRO N 52 CHILCA: NMERO DE CENTROS EDUCATIVOS Y PROGRAMAS DE

EDUCACIN BSICA REGULAR POR TIPO DE GESTIN Y REA GEOGRFICA,
SEGN NIVEL EDUCATIVO Y ESTRATEGIA O CARACTERSTICA, 2010 P/
Nivel educativo y estrategia/caracterstica
Total Bsica Regular
Gestin
Total
Pblica
rea
Privada
Urbana
Rural
123
60
63
86
37
Inicial
77
47
30
42
35
Jardn 1/
38
11
27
38
Cuna-jardn
SET
PIETBAF
22
22
22
PRONOEI
Primaria
33
10
23
31
26
17
25
40
Nivel educativo y estrategia/caracterstica
Gestin
Total
rea
Pblica
Privada
Urbana
Rural
Secundaria
13
10
13
Presencial
13
10
13
1/ Incluye aula de articulacin.

2/ Programa excluido del reporte de matrcula. Ver nmero de participantes en cuadro N 7.
Fuente: MINISTERIO DE EDUCACIN - Padrn de Instituciones Educativas y Programas, y Listado de PRONOEI.
CUADRO N 53 CHILCA: MATRCULA DE EDUCACIN INICIAL POR TIPO DE GESTIN, REA

GEOGRFICA Y SEXO, SEGN ESTRATEGIA Y EDAD ATENDIDA, 2010 P/
Nivel educativo y
estrategia/caracterstic
a
Gestin
Total
Pblica
rea
Privad
a
Sexo
Urbana
Rural
Masculin
o
Femenin
o
428
402
26
62
36
6
206
222
0 aos
92
92
92
51
41
1 ao
91
82
21
70
47
44
245
228
17
41
20
4
108
137
62
36
26
62
26
36
1 ao
21
12
21
12
2 aos
41
24
17
41
17
24
SET
64
64
64
37
27
0 aos
37
37
37
21
16
1 ao
27
27
27
16
11
302
302
30
2
143
159
0 aos
55
55
55
30
25
1 ao
43
43
43
22
21
2 aos
204
204
20
4
91
113
Total Inicial ciclo II
1 93
7
1 12
9
808
1 72
8
20
9
1 026
911
3 aos
252
128
124
203
49
145
107
4 aos
672
327
345
556
11
6
351
321
5 aos
1 01
3
674
339
969
44
530
483
Jardn 2/
1 52
9
828
701
1 52
9
815
714
Total Inicial ciclo I
2 aos
Cuna-jardn 1/
0 aos
2 aos
PIETBAF
41
Nivel educativo y
estrategia/caracterstic
a
Gestin
Total
rea
Sexo
Pblica
Privad
a
Urbana
Rural
Masculin
o
Femenin
o
3 aos
131
49
82
131
74
57
4 aos
494
180
314
494
268
226
5 aos
904
599
305
904
473
431
Cuna-jardn 3/
199
92
107
199
110
89
3 aos
72
30
42
72
43
29
4 aos
62
31
31
62
31
31
5 aos
65
31
34
65
36
29
209
209
20
9
101
108
3 aos
49
49
49
28
21
4 aos
116
116
11
6
52
64
5 aos
44
44
44
21
23
PRONOEI
Nota: La matrcula en Educacin Inicial excluye a los participantes en Ludotecas y PAIGRUMA.

1/ Comprende la matrcula con edades de 0-2 aos en cuna-jardn.
2/ Comprende la matrcula en aula de articulacin.
3/ Comprende la matrcula con edades de 3-5 aos en cuna-jardn.
CUADRO N 54 CHILCA: MATRCULA DE EDUCACIN PRIMARIA POR TIPO DE GESTIN, REA

GEOGRFICA Y SEXO, SEGN FORMA DE ATENCIN Y GRADO, 2010 P/
Gestin
Concepto
rea
Sexo
Total
Pblica
Privada
Urbana Rural Masculino Femenino
Total Primaria
7 110
5 368
1 742
7 024
86
3 693
3 417
Primer grado
1 114
760
354
1 101
13
567
547
Segundo grado
1 132
816
316
1 122
10
581
551
Tercer grado
1 156
887
269
1 138
18
621
535
Cuarto grado
1 255
972
283
1 240
15
674
581
Quinto grado
1 212
930
282
1 197
15
613
599
Sexto grado
1 241
1 003
238
1 226
15
637
604
6 820
5 342
1 478
6 760
60
3 546
3 274
Primer grado
1 046
756
290
1 037
540
506
Segundo grado
1 081
814
267
1 073
555
526
Tercer grado
1 097
878
219
1 088
587
510
Cuarto grado
1 216
969
247
1 204
12
650
566
Quinto grado
1 176
927
249
1 164
12
593
583
Sexto grado
1 204
998
206
1 194
10
621
583
270
26
244
244
26
138
132
Primer grado
59
55
55
24
35
Segundo grado
49
47
47
25
24
42
Gestin
Concepto
rea
Sexo
Total
Pblica
Privada
Tercer grado
56
47
47
32
24
Cuarto grado
37
34
34
23
14
Quinto grado
34
31
31
19
15
Sexto grado
35
30
30
15
20
20
20
20
11
Primer grado
Segundo grado
Tercer grado
Cuarto grado
Quinto grado
Sexto grado
CUADRO N 55 CHILCA: MATRCULA DE EDUCACIN SECUNDARIA POR TIPO DE

GESTIN, REA GEOGRFICA Y SEXO, SEGN FORMA DE ATENCIN Y GRADO,
2010 P/
Gestin
Concepto
rea
Sexo
Total
Pblica
Privada
3 069
1 897
1 172
3 069
1 520
1 549
Primer grado
786
527
259
786
386
400
Segundo grado
669
417
252
669
312
357
Tercer grado
626
380
246
626
330
296
Cuarto grado
549
327
222
549
277
272
Quinto grado
439
246
193
439
215
224
Total Secundaria
6. Salud y Nutricin
Acceso y Cobertura de Servicios de Salud
Desde
1948,
la
Organizacin Mundial de la
Salud (OMS), define el
trmino salud, como el:
Bienestar fsico, mental y
social y no slo ausencia
de
dolencias
o
enfermedades.
La morbilidad distrital es
atendida por un Centro de
Salud que a su vez es
MICRO RED CHILCA que
43

atiende a la parte sur de la provincia de Huancayo, que comprende 5 Centros de
Salud y 23 Puestos de salud distribuidos en la parte sur de Huancayo, atendiendo a
una poblacin de 137,018 personas. Existe otra RED ESSALUD que atiende
tambin la parte sur de la provincia de Huancayo a los diferentes asegurados.
El distrito de Chilca a la fecha mantiene un bajo nivel de bienestar mental y social
debido al medio ambiente afectado por desechos desperdigados por calles, canales,
riachuelos y ambientes abandonados en que viven y fueron afectados duramente
por la violencia social.
a) Establecimientos
Chilca ostenta la Sede de la Micro RED CHILCA creado el ao 1982, categora
de establecimiento es Centro de Salud I 4, atiende a 10 Distritos de Huancayo,
23 Puestos de Salud y 5 Centros de Salud.
CUADRO N 56 CHILCA ATENCION DE SALUD
1
2
3
4
ESTABLECIMIENTO DE SALUD
CENTRO DE SALUD CHILCA

PUESTO DE SALUD AZAPAMPA
PUESTO DE SALUD AUQUIMARCA
PUESTO DE SALUD LA ESPERANZA
TOTAL
CATEGORA
POBLACION
I4
I2
I3
I2
49,994
8,823
10,166
11,004
79,987
FUENTE: MINSA JUNIN 2010
CUADRO N 57 ATENCION DE SALUD POR LA MICRORED CHILCA
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
DISTRITO
CHILCA
CHUPURO
LARIA
CULLHUAS
HUACRAPUQUIO
HUANCAN
HUAYUCACHI
PUCARA
SAPALLANGA
VIQUEZ
TOTAL
POBLACION 2010 Centro Salud

83227
1
1943
0
536
0
2476
0
1383
0
18012
0
8538
1
5493
1
13200
1
2210
1
137018
5
Puesto Salud
3
3
1
3
1
2
1
4
5
0
23
FUENTE: OFICINA ESTADSTICA INFORMTICA RED CHILCA - 2010
b) Equipamiento
El CS Chilca cuenta con Laboratorio de anlisis Clnico, laboratorio de Rayos X,
Laboratorio de Ecografa, Farmacia, Camas de hospitalizacin, Sala de Partos
equipado, Sala de Esterilizacin, Sala de operaciones menores, Equipos de
Odontologa, Servicios Higinicos, Residencia Mdica, Microscopios,
Refrigeradoras, Grupo Electrgeno, Resucitador, Oxgeno, Computadoras,
Ambulancia, Motos, etc. Los PS estn es inferioridad de condiciones, tanto de
espacio como de equipamiento tcnico y personal especializado.
44

c) Infraestructura
El Centro de Salud Chilca cuenta con infraestructura de material noble, sanitaria
estrecha en su extensin de 2500 m2 paulatinamente remodelada, que garantiza
el cuidado de los instrumentos y equipos; cuenta en sus ambientes con campo
deportivo, auditorio y patios. El Puesto de Salud de Azapampa es la ms
reducida en solo 400 m2 que es inadecuada y estrecha. El Puesto de Salud de
La Esperanza es moderna pero insuficiente para atender pacientes del lado de
Ocopilla, sus ambientes estn en un rea de 600 m2; y el PS Auquimarca en un
rea de 1800 m2, es amplio con nuevos mdulos diseados para maternidad, a
travs del GRJ, el sector salud de Chilca mejora la oferta de los servicios de
salud en la PS Auquimarca (Llamus) con un nuevo mdulo equipado.
PS I - 2 La Esperanza Ocopilla y PS I - 3 Auquimarca (Llamus)
d) Estado del Servicio

Hay turnos de atencin, las 24 horas en el Centro de Salud, pero en los Postas
de Salud solo se atiende de da, lo que pone de manifiesto el descontento de la
poblacin, que solicita ampliacin del horario de atencin a dos turnos.
Peridicamente realiza campaas de salud itinerante en cada Anexo y Centros
Poblados del rea rural de la Provincia de Huancayo en la zona sur. Atienden
Medicina General, Obstetricia, Farmacia, Asistencia Social, Odontologa,
Enfermera y Tpico
e) Personal
El personal esta a cargo de la Direccin Regional de Salud JUNIN - DIRESA que
pertenece al MINSA.
Se tiene en el Centro de Salud Chilca y sus 3 Postas de Salud:
05 Mdicos, 13 Enfermeras, 07 Obstetrices, 02 Odontlogos, 01 Qumico
Farmacutico, 01 Asistenta Social, 11 Tcnicos
Enfermeras, 03 Tcnicos
Sanitarios, 10 Otros Tcnicos, 07 Administrativos; que atienden a la poblacin
chilquense; en total tiene 60 profesionales de diferentes reas, trabajadores
nombrados y contratados.
En Chilca la poblacin siente que necesita de mayor cantidad de personal
calificado por especialidades y un nuevo Hospital debidamente equipado para
atender a sus aproximadamente 100,000 pobladores que representa el 61% de
atencin que efecta la Red Chilca.
f) Principales Enfermedades
Prevalece en todos los ciclos el dao ocasionado por el fraje, que ocasiona
neumonas, bronquitis hasta acarrear el deceso en muchos casos.
45

CUADRO N 58 CHILCA PRINCIPALES CAUSAS DE MORBILIDAD
N
MORBILIDAD GENERAL POR CATEGORIA (Periodo: 1-Enero al 31-Diciembre 2010)
DESCRIPCIN
1 J03 AMIGDALITIS AGUDA
2 J02 FARINGITIS AGUDA
3 K04 ENFERMEDADES DE LA PULPA Y DE LOS TEJID
4 J06 INFECCIONES AGUDAS DE LAS VIAS RESPIRAT
5 E34 OTROS TRASTORNOS ENDOCRINOS
6 A09 DIARREA Y GASTROENTERITIS DE PRESUNTO
7 K03 OTRAS ENFERMEDADES DE LOS TEJIDOS DUO
8 J00 RINOFARINGITIS AGUDA [RESFRIADO COMUN
9 J20 BRONQUITIS AGUDA
10 E46 DESNUTRICION PROTEICOCALORICA, NO ES
11 A64 ENFERMEDAD DE TRANSMISION SEXUAL NO
12 R50 FIEBRE DE ORIGEN DESCONOCIDO
13 O23 INFECCION DE LAS VIAS GENITOURINARIA
14 N37 TRASTORNOS DE LA URETRA EN ENFERMEDA
15 R49 ALTERACIONES DE LA VOZ
16 E66 OBESIDAD
17 K29 GASTRITIS Y DUODENITIS
18 R10 DOLOR ABDOMINAL Y PELVICO
19 O75 OTRAS COMPLICACIONES DEL TRABAJO DE
20 O25 DESNUTRICION EN EL EMBARAZO
21 J04 LARINGITIS Y TRAQUEITIS AGUDAS
22 N29 OTROS TRASTORNOS DEL RINON Y DEL URE
23 N30 CISTITIS
24 J21 BRONQUIOLITIS AGUDA
25 J39 OTRAS ENFERMEDADES DE LAS VIAS RESPI
26 B82 PARASITOSIS INTESTINALES, SIN OTRA E
27 S00 TRAUMATISMO SUPERFICIAL DE LA CABEZA
28 K05 GINGIVITIS Y ENFERMEDADES PERIODONTA
29 K08 OTROS TRASTORNOS DE LOS DIENTES Y DE
30 H10 CONJUNTIVITIS
31 B77 ASCARIASIS
32 N75 ENFERMEDADES DE LA GLANDULA DE BARTH
33 M54 DORSALGIA
34 O47 FALSO TRABAJO DE PARTO
35 S01 HERIDA DE LA CABEZA
36 N77 ULCERACION E INFLAMACION VULVOVAGINA
37 L30 OTRAS DERMATITIS
38 M25 OTROS TRASTORNOS ARTICULARES, NO CLA
39 A15 TUBERCULOSIS RESPIRATORIA, CONFIRMAD
40 D50 ANEMIAS POR DEFICIENCIA DE HIERRO
41 A04 OTRAS INFECCIONES INTESTINALES BACTE
42 T14 TRAUMATISMO DE REGIONES NO ESPECIFIC
43 O22 COMPLICACIONES VENOSAS EN EL EMBARAZ
44 L23 DERMATITIS ALERGICA DE CONTACTO
45 J45 ASMA
46 K01 DIENTES INCLUIDOS E IMPACTADOS
47 B37 CANDIDIASIS
48 L03 CELULITIS
49 J96 INSUFICIENCIA RESPIRATORIA, NO CLASI
50 F33 TRASTORNO DEPRESIVO RECURRENTE
Fuente: CS Chilca Red Chilca 2011
MASCULINO
645
465
477
313
346
239
293
194
185
186
309
152
261
178
99
140
137
127
131
118
51
81
69
42
46
40
13
32
34
35
38
55
21
51
11
44
23
28
19
23
22
11
35
20
20
21
29
17
20
20
FEMENINO TOTAL
491
1136
415
880
287
764
299
612
241
587
261
500
181
474
178
372
164
349
137
323
4
313
126
278
0
261
40
218
111
210
66
206
65
202
51
178
0
131
0
118
49
100
15
96
19
88
41
83
36
82
26
66
51
64
31
63
27
61
26
61
18
56
0
55
31
52
0
51
35
46
0
44
20
43
13
41
21
40
16
39
17
39
26
37
35
14
34
14
34
12
33
2
31
13
30
9
29
8
28
La mortalidad registrada en el distrito de Chilca es baja de acuerdo a las estadsticas

correspondientes al ao 2010, tiene una tasa de mortalidad infantil de 21.5 por mil,
debajo del promedio nacional 22.7 por mil. (Censo 2007 INEI)
CUADRO N 59 MORTALIDAD INFANTIL 2010
MORTALIDAD INFANTIL (0 A 9 AOS)
BRONCONEUMONIA
NEUMONIA
EDEMA CEREBRAL
ASFIXIA
ENCEFALOPATIA
SEPTICEMIA
TRAUMATISMO ENCEFALO CRANEANO
DEGENERACION DEL SISTEMA MULTIPLE
TOTAL
MASCULINO
2
0
0
0
1
1
1
1
6
FEMENINO
1
1
1
1
0
0
0
0
4
TOTAL
3
1
1
1
1
1
1
1
10
CUADRO N 60 CHILCA MORTALIDAD ADOLESCENTE

MORTALIDAD ADOLESCENTE DE 10 A 19 AOS
INSUFICIENCIA RENAL
PARO CARDIO RESPIRATORIO
ASFIXIA
TOTAL
MASCULINO
0
1
0
1
FEMENINO
1
0
1
2
TOTAL
1
1
1
3
46

CUADRO N 61 CHILCA MORTALIDAD ADULTA

MORTALIDAD ADULTA DE 20 A 59 AOS
CARCINOMA EN SITU NO ESPECIFICADO
TRAUMATISMO ENCEFALO CRANEANO
POLITRAUMATISMO MULTIPLE (ACCIDENTE)
NEUMONIA
BONCONEUMONIA
CARCINOMA CERVIX
CARCINOMA EN CUELLO UTERINO
EDEMA CEREBRAL
INSUFICIENCIA CARDIACA
PANCREATITIS
OTROS
TOTAL
MASCULINO
1
3
4
2
2
0
0
1
0
1
5
19
FEMENINO
4
2
0
1
0
2
2
1
2
1
3
18
TOTAL
5
5
4
3
2
2
2
2
2
2
8
37
FEMENINO
11
9
4
5
3
0
3
2
1
2
15
55
TOTAL
16
10
9
7
5
3
3
2
2
2
25
84
CUADRO N 62 CHILCA MORTALIDAD ADULTO MAYOR
ADULTO MAYOR (>60 AOS DE EDAD)

PARO CARDIO RESPIRATORIO
NEUMONIA
CARCINOMA EN SITU NO ESPECIFICADO
BRONCONEUMONIA
INSUFICIENCIA RENAL
INFARTO AGUDO DEL MIOCARDIO
CARCINOMA GASTRICO
CARCINOMA AL ESTOMAGO
CARCINOMA AL HIGADO
INSUFICIENCIA RESPIRATORIA
OTROS
TOTAL
MASCULINO
5
1
5
2
2
3
0
0
1
0
10
29
CUADRO N 63 MORTALIDAD EN EL CENTRO DE SALUD CHILCA 2010
GRUPO ETAREO
NIOS DE 0 A 9 AOS
ADOLESCENTES DE 10 A 19 AOS
ADULTO DE 20 A 59 AOS
ADULTO MAYOR (>60 AOS DE EDAD)
TOTAL
TOTAL
MASCULINO
FEMENINO
10
3
37
84
6
1
19
29
60,00
33,33
51,35
34,52
4
2
18
55
40,00
66,67
48,65
65,48
134
55
41,04
79
58,96
g. Aspectos Nutricionales
Hbitos alimentarios
Los hbitos alimenticios tienen limitaciones, mayormente por desconocimiento,
ocasionando un desbalance nutricional cuyos efectos es la desnutricin. No se
tiene informacin sobre la implementacin de algn programa global que adiestre
a las amas de casa en nutricin y dieta balanceada.
Programas Alimentarios
Existe el Programa de Apoyo Alimentario PRONAA, que el Estado peruano pone
en accin, para familias en condicin de pobreza. Los pobladores necesitados
vienen recibiendo asistencia social, mediante los programas de vaso de leche,
papillas, desayunos escolares y comedores populares.
Principales alimentos de la canasta de consumo y costo
Los principales alimentos de la canasta de consumo son: Maz, papa, habas,
trigo, cebada, olluco, fideos, arroz, zanahoria, cebolla, ajo, col chino, aceites, sal
y azcar, carnes de diferente tipo, leche, huevo.
El costo promedio de la canasta de consumo para una familia de 5 miembros es
entre S/. 10.00 a S/ 15.00 nuevos soles por da y el ingreso promedio mensual
ms significativo est entre los S/. 250 450 nuevos soles; entonces, el per
47

cpita mensual promedio por miembro es de S/. 56.30 nuevos soles para una
familia compuesta 04 miembros y de S/. 45.00 nuevos soles para una familia
compuesta por 05 miembros. Este promedio de costos de la canasta familiar es
preocupante por no garantizar una alimentacin adecuada.
Deficiencias Alimentarias
Al no tener balanceado la dieta alimentaria de las familias, ocurren deficiencias
de los nutrientes, protenas y grasas que conllevan a un inadecuado hbito
alimentario, ocasionando desequilibrios en su Materia/Energa.
Desnutricin
Producto de la pobreza existente en familias no constituidas formalmente y el
despertar sexual irresponsable de jvenes, procrean hijos no deseados y dejan
desamparados a nios que no son atendidos con una alimentacin adecuada,
que alcanza una tasa de 12.7% de la poblacin en promedio.
Desnutricin Infantil
La desnutricin crnica infantil se da con mayor intensidad, en nios con madres
con bajo nivel educativo, de igual modo en hijos de madres analfabetas tienen el
mismo problema y finalmente las madres que tienen de 5 a ms hijos tambin
padecen de desnutricin crnica.
La tasa de desnutricin infantil alcanza el 42,2% en nios menores de 3 aos, y
la tasa de desnutricin infantil es 36% en nios de 6 a 9 aos segn fuentes del
INEI CENSO 2007. Este Indicador muestra un nivel alto de desnutricin de la
poblacin infantil de Chilca.
Tasa de Natalidad
Tiene un incremento anual que alcanza 1.92%, para el periodo intercensal 1993
2007, que significa un promedio de 1600 nacimientos por ao, para una
poblacin 2011 que bordea 83,498 habitantes.
Tasa de Mortalidad Materna Infantil
Durante el 2010 Alcanza un 0.11 x 100000 en Chilca
Fuente: Centro de Salud RED Chilca
Tasa de mortalidad materna

Chilca tiene una elevada mortalidad materna de 4 por mil. La mayora de la
poblacin tiene un dficit de consumo de caloras y protenas con un 18% de
poblacin sub alimentada. Las principales causas de mortalidad son
enfermedades a las vas respiratorias, bronquitis, infecciones intestinales entre
otras.
Tasa de Mortalidad Infantil (por mil)
De acuerdo a informacin de la Direccin Tcnica Demogrfica e indicadores
sociales- Lima 2009, El distrito de Chilca alcanza 21,5.
Fuente: INEI - periodo 1993-2007 Per Mortalidad infantil y sus diferenciales, por departamentos,
Provincias y Distritos 2007.
7. Deporte y Recreacin
La poblacin de Chilca como deporte
principal practica el futbol y fulbito por
cual cuenta con su respectiva liga; en
segundo orden, se encuentran el
voleibol y el basquetbol.
lo
48

Como actividad deportiva frecuente practican el fulbito, y en menor proporcin el
atletismo, natacin y otros. Para ello, cuentan con campos deportivos y lozas
deportivas, los que necesitan el respectivo mantenimiento por los vecinos con el
apoyo de la municipalidad.
No existen zonas de recreacin diseadas
especficamente para los nios, jvenes, mujeres
ni para los adultos mayores. Compensando esta
deficiencia, existen parques en algunos barrios,
pero la falta de mantenimiento permanente es su
limitante para prestar un buen servicio.
El complejo deportivo de la Municipalidad de Chilca
en Coto Coto, es muy frecuentado cotidianamente por diferentes instituciones y
pobladores de la zona, cuenta con dos estadios, tres campos de fulbito y bsquet, 2
campos de voleibol, cuenta con servicios higinicos, riego, malla olmpica y
mantenimiento de grass.
Existe en Azapampa en la cuadra 25 de la
calle Arequipa un estadio libre en la que
practican futbol, este espacio no cuenta con
mantenimiento, esta precariamente con Baos
provisionales (3 silos).
En la Orilla del Rio Mantaro al final de la
avenida Leoncio Prado hay dos estadios libres,
en las que se cuentan con arcos metlicos, y all se
renen los clubes que organizan campeonatos, este
espacio requiere un cerco para evitar que las
pelotas lleguen al ro Mantaro. Tambin se requiere
tratamiento del desage que bordea el campo
deportivo y que es eminente peligro para nios que
acuden con sus padres.
La juventud deportista de Chilca, concurre al
complejo deportivo de tres de octubre que esta en la Avenida Huancavelica
(Huancayo a 1 cuadra del lmite con Chilca), donde hay gran concurrencia de
deportistas, asisten para mejorar su nivel competitivo.
La mayora de las escuelas tienen losas deportivas y algunos cuentan con estadios
como es el caso de Colegio Tpac Amaru y la escuela N 30021 conocido como Ex
518.
8. Seguridad Ciudadana
La tranquilidad de la ciudad de Chilca, se ve reforzada por la presencia activa de la
Comisara de la PNP, atienden a Chilca y Huancn, en Chilca se tiene 20 efectivos
PNP, 23 serenos natos de la MDCH, 2 vehculos mayores y 6 vehculos menores
(motos) y en coordinacin con la Municipalidad, funciona el Serenazgo, la cual
cuenta con unidades motorizadas, abastece para dar la seguridad a la poblacin y
los visitantes.
Se hacen 8 operativos en promedio mensual de transito, bloqueo y saturacin,
resultado 784 intervenidos (526 hombres y 258 mujeres), siendo detenidos 13 (12
hombres y 1 mujer); se desarticulan bandas de delincuentes
49

Los indicadores de violencia son continuos, promedio mensual de 16 problemas
conyugales, 4 problemas familiares, 13 por incompatibilidad de carcter, se reportan
3 asaltos y robo a personas cada mes, asimismo el patrullaje y control de la
delincuencia en una ciudad grande como Chilca es insuficiente.
La Comisaria de Chilca ha sido premiada en el ao 2010, por su Institucin PNP por
haber realizado sobresalientemente acciones para la seguridad ciudadana, pese a
sus limitaciones en equipos y recursos que dispone el personal destacado.
Los sectores de mayor alteracin social son en la parte de colindancia con el Estadio
Huancayo y hacia el barrio Ocopilla, adems existen bares clandestinos en diferentes puntos
como Parque Pealoza, Azapampa, Auquimarca, Llamus que expenden licores a los
estudiantes. Por las noches hay peligro por las partes perifricas del distrito.
Se cuenta con infraestructura del Escuadrn de Emergencia para todo la Regin

Junn a mando del Comandante de la PNP.
La seguridad ciudadana del distrito de Chilca, cuenta con una veintena de policas y
con el voluntariado de 54 coordinadores que a travs del Municipio tienen un
responsable que atiende las batidas constantes tanto nocturnas como diurnas por
todo el mbito del distrito, en coordinacin con la PNP distrital.
9. Cultura
Se cuenta con la Casa de la Cultura del Municipio de Chilca que atiende todos
los das tiles en horarios de maana, tarde y noche. Su ubicacin es estratgica, en
la primera cuadra de la Avenida Real y coincide con la mayora de rutas del distrito.
Es la encargada de programar, organizar y dirigir el desarrollo artstico, cultural y
deportivo, para informar y gestionar ante las entidades gubernamentales de las
bondades culturales del distrito, as como incentivar y promover las diferentes
disciplinas deportivas
Programar y coordinar las actividades, culturales, educativas y artsticas.
Coordinar y organizar eventos de ndole cultural y deportivo.
Elaborar proyectos de cultura y deporte.
Coordinar con los Centros Educativos sobre los eventos culturales y
calendario cvico distrital, provincial y nacional.
Organizar concursos y talleres de diversas actividades culturales.
Mantener buenas relaciones con los crculos de intelectuales, literatos,
poetas, msicos y otros para su participacin de las actividades culturales y
artsticas.
Es un espacio para realizar actividades de sensibilizacin y educacin,
tambin sirve para realizar diferentes tipos de talleres. Promociona la
50

cultura y en reciente ceremonia por aniversario poltico del 2 de Mayo,
otorg distinciones a diferentes actores culturales, destacando poetas.
Idiomas y Dialectos
La mayora domina el idioma oficial castellano o espaol, pero se tiene una
poblacin migrante quechua hablante de la zona Sur.
Tradiciones/Costumbres
Desde el 24 de Julio hasta mediados de Agosto es la fiesta ms grande de Chilca,
se baila el Santiago. Esta estampa folklrica, tambin es conocida con el nombre de
"Shakatan". Para los festejos andinos, todo Chilca se engalana con sus vestimentas
multicolores. La "postura" de la mujer comprende: la pollera bordada, blusas de
colores, manta corta multicolor, las fajas, sombrero Huanca, pauelo y medias finas,
zapatos de taco, pendientes de oro. El varn lleva un pantaln de color oscuro,
camisa blanca, faja de colores tejida artesalmente, manta cruzada sobre el pecho,
con un collar de frutas, zapatos oscuros con medias negras o blancas. Un poncho
de color vicua con finas rayas negras, verdes o marrn en los bordes. Y la parte
central, cubre el terno. y un sombrero de paja blanco, adornado con una cinta y la
flores de Lima Lima, tradas desde el Huaytapallana, con una orquesta verncula
que interpreta melodas para el zapateo.
CUADRO N 64 CHILCA PRINCIPALES FESTEJOS
FECHA
Enero 1
Enero 6 15
Febrero y
Marzo
Febrero/calendario
Febrero 14
Abril Todo el mes
Abril 8 -15
Abril (Movible)
Abril 28 Mayo 2
Mayo 1 3
Julio 9
Mayo 2
Julio 25 29
Julio 27-29
Agosto 6
Agosto 29, 31 Septiembre 1, 2
Septiembre 7 12
Noviembre 1 - 2
Diciembre 8 - 11
Diciembre 9
Diciembre 25
Diciembre 29
FESTIVIDADES
Nio Jess de Azapampa
Bajada de Reyes
Fiesta de Carnavales en el mundo
andino
Carnavales
San Valentn
Concurso interdistrital Huaylarsh
Semana Santa
Jueves Santo
Viernes Santo
Feria Cuasimodo
Fiesta de las cruces
Campaa de la Brea
Aniversario Poltico
Fiesta de Santiago
Fiestas Patrias
Batalla de Junn
Festividad Religiosa en Honor de
Santa Rosa de Lima
Nuestra Seora de la Natividad
Virgen de Cocharcas
Todos los Santos
Fiesta religiosa de la Inmaculada
Batalla de Ayacucho
Pascua de Navidad
Batalla de Azapampa
INFLUENCIA
Chilca
Chilca - Nacional
Chilca Valle del Mantaro
Valle del Mantaro
Chilca - Valle del Mantaro
Valle del Mantaro
Valle del Mantaro
Valle del Mantaro
Valle del Mantaro
Chilca
Valle del Mantaro
Valle del Mantaro y todo Per
Efemride Nacional
Valle del Mantaro
Valle del Mantaro
Valle del Mantaro
Concepcin
Efemride Nacional
Regional y nacional
Fuente: Recopilacin de Campo / Elaboracin: ET PDCCH 2011-2021
El Huaylarsh es otra de las costumbres

folklricas de Chilca, tradicionalmente se baila el
Huaylarsh antiguo y el Huaylarsh moderno;
desde abril comienzan los concursos de la parte
sur de Huancayo, para lo cual coincide con las
ferias de cuasimodo en Mayo. El vestuario es
51

similar al del Santiago agregando el chaleco. Lo que cambia es el ritmo y cadencia del
zapateo.
Sitio Arqueolgico
Chilca posee en su
territorio un Sitio Arqueolgico
Coto Coto declarado zona
intangible de aproximadamente
10 Ha, que no ha sido atendido
nunca por el actual Ministerio
de Cultura, siendo destruido
por el crecimiento urbano del
distrito, esta en total abandono
y se han efectuado muchas construcciones dentro
de la zona como es el albergue Domingo Sabio que
administra la Beneficencia Pblica de Huancayo, y
el Complejo Deportivo Coto Coto que pertenece a
la Municipalidad Distrital de Chilca, conteniendo
entre sus espacios montculos de basurales y
hedores propios de la corrupcin de elementos
esparcidos. Es un foco de contaminacin que debe
ser atendido por el Centro de Salud Chilca, que se encuentra prximo, Ministerio del
Ambiente, SENASA del Ministerio de Agricultura.
Religin
Prevalece la religin Catlica con la presencia de la Parroquia Santsima
Cruz de Mayo en la Calle Ancash 5ta cuadra, Capilla de Manco Cpac - Augusto B.
Legua, Capilla del Colegio Tpac Amaru, Capilla de Auquimarca y la Capilla de
Tanquiscancha.
Respecto a las otras religiones evanglicas tienen cultos y templos en
diferentes calles de Chilca, va en incremento ya son cerca a medio centenar y tienen
gran acogida de los pobladores, que acuden a ella.
Estn distribuidas por todo el territorio del distrito, algunas tienen templos y
otras funcionan en diferentes hogares de sus feligreses o pastores que proceden de
diversas congregaciones religiosas.
52

10. Corredor Cultural
Chilca requiere reinsertarse a su cultura ancestral Huanca, manejando con
sentido de integracin la cultura huancavelicana y ayacuchana. Los ejes
temticos y sus proyectos claves priorizados deben impulsar la construccin de
un corredor cultural propio que permita rescatar y encontrar su identidad, una
identidad que permita dejar ser y dejar crecer desde la diversidad.
Asimismo, es notable el aporte cultural que los huancavelicanos y ayacuchanos
han aportado al Valle del Mantaro, fortalecido principalmente por los profesores,
artistas, msicos, literatos, poetas y escritores.
3.3. Dimensin Econmica - Financiera
1. Sector Primario
Actividad Agrcola
Escasa produccin agrcola por el crecimiento de la urbanizacin de la
ciudad y por la parcelizacin del terreno. El reducido espacio y la carencia
de agua de riego limpia no permiten desarrollar esta actividad de manera
intensiva, pero si para el autoconsumo de productos orgnicos.
Actividad Pecuaria
En la Zona urbana de Chilca no hay espacios apropiados para pastar
animales mayores, sin embargo hay pobladores que mantienen su
costumbre de criar animales mayores o menores, pero en mnima escala.
La parte de la comunidad de Tanquiscancha tiene espacios para criar
animales menores en los cerros y espacios de la quebrada. Por la
dimensin no muy grande tampoco se puede masificar.
Actividad Forestal
Chilca tiene espacios forestados en las lomadas de Azapampa, Ocopilla,
Tanquiscancha y en Llamus, en los alrededores de los cauces de
riachuelos, canales lo que significa en conjunto regular cantidad de
especies como eucalipto, molle, retamas, cactus y otros.
CUADRO N 65 CHILCA ESTABLECIMIENTOS SEGN ACTIVIDAD ECONMICA
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
ACTIVIDAD ECONMICA 1/
Industrias manufactureras
Suministro de agua, alcantarillado
Construccin
Comercio al por mayor y al por menor
Transporte y almacenamiento
Alojamiento y servicio de comida
Informacin y comunicacin
Actividades inmobiliarias
Actividades profesionales, cientficas y tcnicas
Actividades administrativas y servicios de apoyo
Enseanza privada
Servicios sociales y relacionados con la salud humana
Artes, entretenimiento y recreacin
Otras actividades de servicios
TOTAL
TOTAL %
252
8,36
3
0,10
8
0,27
1748 58,02
51
1,69
319 10,59
237
7,87
14
0,46
28
0,93
38
1,26
47
1,56
41
1,36
11
0,37
216
7,17
3013 100,00
Fuente: INEI CENSO NACIONAL ECONMICO - 2008
53

2. Sector Secundario
Actividad Agroindustrial
Se tienen empresas madereras en Chilca que van depredando
paulatinamente pequeos bosques, pero lo ms importante es que tambin
transforman en carbn. Los madereros traen productos de otros lugares
cercanos y tambin de la Selva Central.
La elaboracin productos lcteos, tales como yogurt, quesos, quesillos, que
se venden a diario, siendo una actividad secundaria muy alentadora que
genera ingresos para algunos pobladores.
Actividad Industrial
Este sector ocupa el 15 % de las actividades principales, el sector industrial
se caracteriza por tener pequeos establecimientos con bajos niveles de
inversin, no existen inversiones privadas de mediana magnitud por la falta
de condiciones favorables. La actitud artesanal se reduce al 6,4% de
centros artesanales, quienes cuentan con instrumentos caseros poco
tecnificados y generalmente es a travs del trabajo manual. El Turismo se
desarrolla en lo gastronmico, pese a contar con una riqueza turstica poco
explotada, como Sitio arqueolgico de Coto Coto, la Feria Dominical
Ganadera de Coto Coto y anual de Feria Regional Cuasimodo, el mirador
natural de Tanquiscancha, los Bosques de Ocopilla, el monumento
histrico de Azapampa, el Mirador de Auquimarca y la riqueza folklrica
muy variada de los residentes sureos, yauyinos y otros.
Actividad Artesanal
Sobresalen los pirotcnicos que estn en los lmites de Huancayo avenida
Huancavelica, y los que tienen sus talleres en la parte baja de Chilca en la
zona de Puzo y Auquimarca.
3. Sector Terciario
Actividad Financiera
Este distrito tiene una gran dinmica comercial y financiera y se estn
recin instalando cajas municipales por la parte de la Calle Real, y 9 de
Diciembre.
Chilca tiene Banco de la Nacin que atiende todos los das.
Caja Municipal Huancayo, Financiera Mi Banco, EDYPIME Confianza, Caja
Municipal Arequipa, Cajeros BCP y Cajeros Multired.
Actividad Turstica
La poblacin y los lderes de Chilca, en diversos eventos, talleres,
encuentros, reuniones han identificado que el futuro de Chilca depender
mucho del rol turstico que desarrolle, por ello le han dado nfasis en los
proyectos y en la visin.
Sin embargo, a la fecha existe limitado desarrollo turstico, relacionado con
las ofertas de servicios que demanda el turismo, como son transportes de
54

pasajeros, restaurantes, alojamientos, guas, informacin, mercados,
tiendas, bodegas, boticas, hospitales y otros.
Respecto a la Infraestructura turstica, el Distrito de Chilca no cuenta con
recursos calificados, por su proximidad y accesibilidad con carreteras en
buen estado, y el carcter hospitalario de su poblacin, puede emerger.
Servicios Tursticos
Hay Transporte de pasajeros por va frrea con trenes desde Chilca a
Huancavelica y visiversa, que demandan los turistas extranjeros y
nacionales.
Chilca tiene terminales terrestres clandestinos que
brindan servicios
mediante comit de automviles a diferentes lugares de Huancavelica
como ejemplo: Pampas, Cobriza, Izcuchaca.
Para la movilidad local existen taxis, moto taxis y/o colectivos de paso,
mnibus.
Gastronoma: En Chilca hay 07 Centros Gastronmicos especializados en
la preparacin y venta de pachamancas y platos tpicos, que tiene gran
demanda todos los das; para el consumo local se tiene 106 restaurantes,
11 polleras y 5 marisqueras, 9 chifas, 7 cafeteras, 1 Chicharronera; que
estn mejorando y preparndose para atender al turismo.
Hospedaje: Se tiene 43 hospedajes de bajo nivel competitivo, solo a nivel
bsico, con 425 camas / da.
Guas de turismo especializado: No existe, salvo de acompaamiento o
aficionados que requieren capacitacin.
Posibilidades Futuras
Mejorar e invertir en infraestructura hotelera, restaurantes, complejos
tursticos y negocios complementarios.
La innovacin de medios de transporte interprovincial con autos y mnibus
es paulatina, segn la demanda se ve competencias y se necesita la
sealizacin turstica en las vas principales.
Promocionar mediante folletos, revistas, boletines los principales atractivos
del lugar con informacin detallada de ubicacin, mapas, fotos, videos y
fechas de actividades folclricas.
Construccin definitiva de un terminal terrestre, para promocionar los
atractivos tursticos con banners, videos, fotos y mapas de lugares
relevantes.
En gastronoma iniciar ferias con pachamancas, truchas, picantes de
cuyes, caldos de gallina de corral (abundan en la zona), patasca, patachi,
picante de yuyos, y acompaar con pucheros, panqueques, picarones,
chicharrones entre otros.
Preparar la pgina web del distrito que contenga calendarios y paquetes de
promocin, con respaldo de empresas dedicadas e este rubro, es decir
55

creando enlaces y alianzas estratgicas, para adiestrar a personas
vinculadas a este negocio.
Ver pgina siguiente la oferta turstica del Centro del Per, relacionado con
Chilca
Actividad de Servicios
Metropolitano (Chilca, Huancayo, El Tambo)
Existen 30 lneas que alcanzan una flota de 1659 unidades.
CUADRO N 66 EMPRESAS DE TRANSPORTE AUTORIZADOS MODALIDAD: CAMIONETAS

RURALES
Nro
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
COD EMP
TR-0012
TR-0012
TR-0018
TR-0018
TR-0024
TR-0025
TR-0029
TR-0029
TR-0030
TR-0030
TR-0033
TR-0038
TR-0044
TR-0052
TR-0060
TR-0063
TR-0065
TR-0067
TR-0071
TR-0073
TR-0074
TR-0074
TR-0074
TR-0074
TR-0081
TR-0083
TR-0086
TR-0091
TR-0099
TR-0102
TR-0110
TR-0113
TR-0114
TR-0116
TR-0126
TR-0130
TR-0130
TR-0130
TR-0136
TR-0136
EMPRESA
E.T. Asociacin Regional S.A.C. (ETARSAC)
E.T. Asociacin Regional S.A.C. (ETARSAC)
E.T.S.M. Chasqui y Servicios Mltiples
E.T.S.M. Chasqui y Servicios Mltiples
Coop.T. Virgen del Carmen Ltda Nro 6
E.T.S.M. Corazon de Jesus S.A.
E.T. El Triunfo S.A.
E.T. El Triunfo S.A.
E.S.G.T. Huancayo S.R.L. (EMSERGETH)
E.S.G.T. Huancayo S.R.L. (EMSERGETH)
E.T. Espiritu Santo S.A.C.
E.T. Expreso Chupaca S.A.
E.T. Huracan S.A.
E.T. Jorge Basadre S.A.C.
E.T. Municipal Cajas S.A.
E.T. Municipal Quilcas S.A.C.
E.T. Municipal Sao S.A.C.
E.T.S.M. Nio Jess S.A.
E.T. Padre Eterno S.A.C.
E.T. Picaflor S.A.C.
E.T. Pio Pata S.A.
E.T. Pio Pata S.A.
E.T. Pio Pata S.A.
E.T. Pio Pata S.A.
E.T. San Jernimo
E.T. San Juan de Chupaca S.A.C.
E.T. Santa Barbara S.A.
E.T. Saos Grande S.A.
E.T.S.M. Sr. De Los Milagros S.A.
E.T. Sr. Justo Juez S.A.
E.T. Teodoro Pealoza S.R.L.
E.T.S.M. Tours Peru S.A.
E.T. Tours Regional S.R.L.
E.T. Parraga S.R.L. (TRANSPARR)
E.T. Unin Wanka S.A.
E.T. Victoria Metropolitano S.A.
E.T. Integracin Huanca S.A.C. (ETIHSAC)
T. Integracin Huanca S.A.C. (ETIHSAC)
TOTAL UNIDADES VEHICULARES
Fuente: MPH 2011 Gerencia de Transito y Transporte
TIPO
TC
TC
TC
TC
TC
TC
TC
TC
TC
TC
TC
TC
TC
TC
TC
TC
TC
TC
TC
TC
TC
TC
TC
TC
TC
TC
TC
TC
TC
TC
TC
TC
TC
TC
TC
TC
TC
TC
TC
TC
RUTA
TC-04
TC.07
TC-06
TC-E3
TC-02
TCN-01
TC-18
TC-14
TCE-06
TC-09
TC-29
TC-19
TC-10
TC-31
TCN-04
TC-13
TC-34
TCS-06
TCS-04
TC-35
TC-20
TC-15
TCE-05
TCE-07
TCN-03
TC-25
TCN-08
TC-05
TC-26
TC-33
TC-27
TC-28
TC-12
TCS-03
TC-30
TC-01
TC-03
TC-17
TC-38
TC-07
FLOTA
122
89
72
53
97
86
44
43
29
36
46
33
30
20
25
33
107
71
63
63
67
31
43
42
41
36
29
19
59
130
1659
56

CUADRO N 67 EMPRESAS DE TRANSPORTE AUTORIZADOS
MODALIDAD: AUTOS COLECTIVOS
N
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
CDIGO EMPRESARIAL NOMBRE DE LA EMPRESA

TR-0002
E.T. 22 de Marzo S.A.
TR-0007
E.T.S.M. Andorinha S.A.
TR-0010
E.T.S.M. Los Conquistadores S.A.C.
TR-0014
E.T. Auquimarca S.A.
TR-0017
E.T. Orcotuna S.R.L.
TR-0019
E.T.S.M. Cinco S.A.
TR-0024
Coop. T. Virgen del Carmen Ltda. N 6
TR-0026
E.T.S.M. Cruz de Mayo S.A.
TR-0050
E.T. Jehov Nisse S.R.L.
TR-0072
E.T.S.M. Seor de Muruhuay N 1 S.A.
TR-0087
E.T.S.M. Santa Rosa S.A.
TR-0101
E.T. Seor de Muruhuay Grupo Eturismo
TR-0108
E.T.S.M. Tecni Tours 1 Huancayo S.R.L.
TR-0118
E.T.S. Trece S.A.
TR-0120
E.T. Turismo Cerrito S.A.C.
TR-0138
E.T.S.M. Turismo Acostambo S.R.L.
TR-0140
Expreso Municipal Chupuro
TR-0144
Tours Panamericana Central
TR-0151
Heroica de Concepcin S.A.C.
a) Interdistrital
Asimismo, 19 empresas de autos colectivos, 30 empresas con
camionetas rurales (combis) y mnibus que suman 1659
unidades formales que prestan servicios diarios a diferentes
distritos de la provincia de Huancayo, Chupaca y Concepcin.
b) Interprovincial
Terminal de la Empresa de Transportes de pasajeros Gutarra
- Carmelitas con destino a Lima, para el transporte de
pasajeros y Carga. El Terminal terrestre de Huancayo en el
Parque Industrial y el terminal terrestre de Los Andes atienden
la demanda interprovincial de pasajeros. Y existen empresas
de transporte de pasajeros que tienen sus propios terminales.
N
01
02
03
04
05
06
07
CUADRO N 68 RESUMEN TRANSPORTE PBLICO 2011
MODALIDADES
FLOTA VEHICULAR
MASIVOS
515
CANIONETAS RURALES
1712
AUTOS COLECTIVOS
1441
TAXI EMPRESA
5230
TAXI INDEPENDIENTE
754
CARGA DESCARGA
220
MOVILIDAD ESCOLAR
39
TOTAL
9,911
EMPRESAS
13
30
19
38
100
Transporte Terrestre
En total en el distrito de Chilca existe un parque automotor que
supera los 5000 vehculos motorizados a diario, con recorridos
desde diferentes puntos de Chilca. Este rubro esta desarrollado al
igual que Huancayo y El Tambo.
De acuerdo al siguiente cuadro, Junn tiene el tercer parque
automotor ms grande del Per, lo que indica que hay gran fluides
de transporte de carga y de pasajeros.
57

CUADRO N 69 JUNIN PARQUE AUTOMOTOR SEGUN CLASE DE VEHCULO
Clase de Vehculo
2008
Total
90 899
Automviles
19 362
Station Wagon
11 886
Camioneta Pick Up
10 605
Camioneta Rural
7 728
Camioneta Panel
390
mnibus
3 656
Camin
14 843
Remolcador
1 385
Remolque y Semi Remolque
1 452
Veh. Menor Automotor
19 592
Fuente: Direccin Regional de Transportes y Comunicaciones Junn - Oficina de Planificacin y Presupuesto
CUADRO N 70 TRANSPORTE MASIVO

TEM
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
CDIGO
NOMBRE DE LA EMPRESA
TR-0006
E.T.S.M. Alfa S.A. (TRANSALFA)
TR-0021
E.T. Cochas Chico S.A.
TR-0036
E.T.S.G. Sol de Oro S.A. (ETRANSSOL)
TR-0078
E.T.S.M. San Antonio de Padua S.A. (ETSA)
TR-0080
E.T. San Carlos S.A.
TR-0084
E.T. San Luis S.R.L.
TR-0088
E.T. Santiago Len S.A.C.
TR-0106
E.T. Tambo Azapampa S.A. (ETTAZSA)
TR-0124
E.T. Unin Per S.A. (ETUPSA)
TR-0137
E.T. Petra S.R.L.
TR-0139
E.T. 9 de Julio E.I.R.L.
TR-0147
Servicios Mltiples Raymundo
TR-0152
Expreso Huaribamba
FLOTA VEHICULAR
6000
5000
4000
3000
2000
1000
0
5230
1712 1441
515
754
220 39
FLOTA VEHICULAR
Transporte Ferroviario
Hace tres aos empez la remodelacin de la va frrea desde Chilca hasta
Huancavelica con Trocha Estndar, para dar servicio turstico por tren que
pasa por Huancayo y viene desde Lima con destino a Huancavelica. El
pasaje adulto cuesta S/. 80.00 que incluye servicios de informacin
turstica, alimentacin y un pisco sour. El viaje desde Lima hasta
Huancavelica dura 12 horas aproximadamente. Cuenta con coche bar panormico.
58
Actividad Comercial (incluye Ferias)

Chilca esta lleno de negocios, 3 carpinteras de madera, 5 aserraderos, 12
grifos de combustibles y lubricantes, 3 carpinteras metlicas, 3 talleres de
soldadura, 3 cerrajeras, 2 talleres de reparacin de bateras, 5 talleres de
planchado y pintado de vehculos, 8 talleres de reparacin automotriz, 6
talleres de reparacin de motos, 5 vulcanizadoras, 3 talleres de reparacin
de bicicletas, 1 industria molinera, 1 lavandera, 3 tiendas de alquiler de
ternos y vestidos, 2 tiendas de venta de repuestos para motos, 3 saunas, 5
salones de recepcin, 5 fotocopiadoras, 1 taller de confeccin de tolderas,
2 vidrieras, 1 tienda de venta de productos naturales, 2 tiendas de
artesanas, 3 empresas de materiales de construccin, 2 tiendas de venta
de dulces, 1 distribuidor de cerveza, 6 tiendas de ventas de gaseosas, 1
depsito de guano, 1 negocio de pimboll, 1 taller de gasfitera, 26
locutorios, 24 tiendas de ventas de repuestos automotriz, 21 talleres
mecnicos, 13 servicios de lavado de vehculos, 12 tiendas de lubricantes,
10 distribuidores de gas propano, 6 Centros de salud particulares, 5
libreras, 5 fbricas, 111 cabinas de internet, 109 bodegas, 37 boticas, 31
ferreteras, 29 salones de belleza.
Chilca tiene 1 mercado con 130 socios, 1 mercadillo de 35 vendedores, la
feria ganadera dominical en espacios de Sito Arqueolgico de Coto Coto
(Chilca), con asistencia de aproximadamente de 100 propietarios /
vendedores de animales mayores (reses), 40 transportistas con sus
camiones, y 35 vendedores ambulantes de productos diversos.
Mediante Ordenanza Municipal N 120-2010-MDCH/SM se autoriza la
realizacin de la Feria de Artculos Repotenciados de Segunda Mano, en el
tramo comprendido entre primeras cuadras de la Avenida Huancavelica y la
Av. Ferrocarril hasta la Av. Leoncio Prado y Av. Nueve de Diciembre (carril
este) del distrito de Chilca, conforme al empadronamiento elaborado por la
MDCH.
Donde hay mas de 1350 vendedores de diferentes productos, con gran
acogida de los demandantes de Huancayo, el Tambo y de todo el Valle del
Mantaro, han cumplido un ao en Julio 2011, y fueron expulsados de las
calles de Huancayo aledaas a la Feria Dominical en la Avenida
Huancavelica.
Por ahora ocupan un carril de las dos primeras cuadras de la Avenida
Huancavelica y doblando por un carril de la Avenida Ferrocarril mas de diez
cuadras.
Actividades Pro-Exportacin
Chilca no tiene productos sostenibles para exportar, pero tiene
infraestructura para trasladarse va ferroviaria y/o va carretera; lo que le da
dinmica como ciudad emergente.
59

4. Corredor Econmico
a) Corredor Centro Sur
El corredor parte desde Lima, mediante la Carretera Central bastante
estrecho para el flujo vehicular, con destinos hacia el Nor-Este
comunicando La Oroya a 180 Km. y siguiendo la ruta Sur Este enlaza con
Huancayo, Huancavelica y Ayacucho con un recorrido total de 560 Km. En
el caso de Chilca, el principal y permanente nexo cotidiano es Lima
Huancayo 300 Km. La presencia del segundo parque automotor del pas,
facilita la accesibilidad durante las 24 horas del da.
b) Corredor Econmico Huancayo
Fue identificado por el proyecto PRA y se encuentra conformado por la
mayor parte de distritos ubicados en las provincias de Huancayo,
Concepcin, Jauja, Yauli, Junn, Tarma, Chanchamayo, Oxapampa, Satipo.
Forma una unidad geogrfica que se articula por la Carretera Central.
c) Sub Corredor del Valle del Mantaro
Articula las actividades econmicas de distintos distritos del Valle del
Mantaro, a travs de una va principal que comprende las mrgenes
derecha e izquierda del ro Mantaro, haciendo un circuito de 120 Km., de
asfalto, desde el Puente Stuart (Jauja) hasta el Puente Chupuro
(Huancayo), integrando pueblos de las cuatro provincias Huancayo,
Chupaca, Concepcin y Jauja.
d) Micro Corredor Chilca Huancayo
La dinmica comercial histrica y actual define un micro corredor principal:
Chilca Huancayo, distinguindose la ciudad intermedia de Chilca como
mercado emergente.
e) Corredor Huancayo Huancavelica
Desde el mes de noviembre del ao 2007, ao que se termino de construir
el asfaltado de la carretera Izcuchaca Huancavelica y a su vez integrar el
corredor mas importante de la zona central del Per, que enlaza Huancayo
y Huancavelica en cuatro horas (157Km), se ha constituido en una ruta muy
demandada y a su vez cuenta con servicios de transportes de carga y de
pasajeros en horarios continuos que permite un flujo vehicular regular.
60

DIAGRAMA N 01 ARTICULACIONES VIALES DE HUANCAYO, CHILCA
Articulacin Econmica con el Entorno

Chilca limita con 05 distritos, al Norte (Huancayo), hacia el Sur (Huancn),
hacia el Este (Sapallanga), y hacia el Oeste (3 de Diciembre y
Huamancaca chico), la importancia de la articulacin es de acuerdo a sus
respectivas actividades:
La articulacin mayor se dinamiza con Huancayo y El Tambo todos los das
que salen a comprar y vender productos y servicios, el intercambio
comercial es muy importante para la poblacin de Chilca, factor que la
dinamiza e integra.
3.4. Dimensin Poltico - Institucional
1. La Municipalidad
Gobernabilidad Local
La Municipalidad
Las Municipalidades disponen de ingresos provenientes de diversas fuentes que el
Estado les asigna, para cumplir con sus roles y funciones durante los periodos
anuales, que son fiscalizadas por la Contralora General de la Repblica y por el
Sistema Nacional de Administracin Financiera (SIAF), del mismo modo los
municipios dan informes a cada uno de sus Comits de Vigilancia del Presupuesto
Participativo, y tambin estn obligados a informar en Cabildos Abiertos y/o
Rendiciones de Cuentas, de los manejos financieros y del avance de obras
planeadas, demostrando transparencia y capacidad de gasto institucional.
61

INGRESOS 2012 PIA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CHILCA
- Ingresos Corrientes
Impuestos municipales
Recursos directamente recaudados
Canon, sobre canon y regalas
2161,800.00
1813,800.00
1861,562.00
- Transferencias
Fondo de compensacin Municipal
5465,411.00
TOTAL
N
5837,162.00
5465,411.00
S/. 11302,573.00
CUADRO N 71 CHILCA AUTORIDADES ELEGIDAS 2010-2014
CARGO
ALCALDE
REGIDOR
2
3
4
5
6
7
8
REGIDOR
REGIDOR
REGIDOR
REGIDOR
REGIDOR
REGIDOR
REGIDOR
REGIDOR
NOMBRES Y APELLIDOS
Abraham Carrasco Talavera
Julio Constantino Montero
Carrasco
Juan Francisco Uchuipoma Ore
Brony Erik Aparco Gala
Gabriela vila Escalante
Miguel Oliver Safora Ruiz
Sarita Taquia De La Cruz
Wilde Usco Rutti
Ricardo Flix Campos Huamn
Ivonne Marlene Cristbal
Bernaola
ORGANIZACIN POLTCA
Fuerza 2011
Fuerza 2011
Fuerza 2011
Fuerza 2011
Fuerza 2011
Fuerza 2011
Fuerza 2011
Alianza Regional Junn Sostenible
Movimiento Independiente Fuerza
Constructora
Movimiento Poltico Regional Per
Libre
FUENTE. ONPE ELECCIONES MUNICIPALES Y REGIONALES 2010
2. La Comunidad Campesina
Comunidad campesina de Tanquiscancha se ubica al Noreste del distrito
de Chilca, colinda con Sapallanga y Huancayo en la parte superior.
Tambin est reconocida por el Ministerio de Agricultura y la Oficina
Regional de Registros Pblicos. Su superficie supera los lmites del distrito
de Chilca: 919.44 Ha. Es la Comunidad con mayor potencial forestal.
Comunidad Campesina de Azapampa ubicada en la parte Sur Este del
distrito de Chilca, tiene zonas rurales y zonas urbanas, siendo estas ltimas
las mayores y desplazando los terrenos agrcolas por nuevas
construcciones de viviendas. En esta parte del territorio se tiene gran
cantidad de desplazados por la violencia, de manera que hay invasiones y
compra de terrenos en todo la zona, representan a 74 comuneros activos,
tienen un local Comunal en Litigio judicial, por lo que su dirigencia esta
afectada. Colindan con La Punta, Huayllaspanca del distrito de Sapallanga
y con Huancn.
Cuenta con 1618.75 Ha. reconocido por el Ministerio de Agricultura y
consta de Catastro Rural, inscrita en los Registros Pblicos de Junn. Su
superficie sobrepasa los lmites del distrito de Chilca. Actualmente es
considerado como una de las Comunidades Campesinas en proceso de
urbanizacin. Esta Comunidad, segn la Direccin de Comunidades
Campesinas y Nativas de la Direccin Regional de Agricultura, cuenta con
instalaciones para la fbrica de zapatos (Maquicentro); as mismo tiene a su
cargo la administracin del Cementerio de Wichucrz. La Comunidad
Campesina de Azapampa tiene. Su Junta Directiva es elegida por un
periodo de dos aos.
62

3. Los Partidos Polticos
ORDEN
CUADRO N 72 CHILCA PARTIDOS POLITICOS 2010
ORGANIZACIN POLTICA
SIMBOLO
VOTOS
8,539
7,202
7,185
18.896 %
4
5
6
FUERZA 2011
ALIANZA REGIONAL JUNIN SOSTENIBLE
MOVIMIENTO INDEPENDIENTE FUERZA
CONSTRUCTORA
MOVIMIENTO POLITICO REGIONAL PERU LIBRE
CONVERGENCIA REGIONAL DESCENTRALISTA
ACCION POPULAR
%VOTOS
VLIDOS
22.457 %
18.941 %
5,265
4,565
1,179
13.847 %
12.006 %
3.101 %
PARTIDO APRISTA PERUANO
1,034
2.719 %
8
9
PERU POSIBLE
BLOQUE POPULAR JUNIN
MOVIMIENTO INDEPENDIENTE REGIONAL LA
CARITA FELIZ
FRENTE PATRIOTA PERUANO
ALIANZA PARA EL PROGRESO
MOVIMIENTO INDEPENDIENTE UNIDOS POR
JUNIN, SIERRA Y SELVA
CAMBIO 90
609
572
1.602 %
1.504 %
568
1.494 %
454
371
1.194 %
0.976 %
257
0.676 %
224
0.589 %
100.000
%
1
2
3
10
11
12
13
14
TOTAL DE VOTOS VLIDOS
38,024
TOTAL DE VOTOS EMITIDOS
44,625
FUENTE: ONPE ELECCIONES MUNICIPALES 2010
En el Per los Partidos Polticos son nfimos por haber perdido la confianza
del ciudadano, lo que abundan son movimientos polticos que postulan al
poder, sin tener los cuadros necesarios para la gobernanza; el caso de
Chilca es as que tiene 14 agrupaciones, de los cuales solo tres alcanzan
ser Partidos Polticos.
4. Gremios
SUTRAMUN
SUTEP
CGTP
5. Organizaciones Sociales de Base
Clubes de Madres
Comits de Vaso de Leche,
Comedor Popular
Asociacin de Productores
Organizaciones Religiosas
Iglesia Catlica
Iglesia Evanglica
Iglesia de los Mormones
Organizaciones de Jvenes
Elenco de danzas
Organizaciones Educativas
Organizacin de Regantes
Comits de Seguridad Ciudadana
Instituciones deportivas
Asociacin de comerciantes de segunda mano
63

6. Instituciones Pblicas
CUADRO N 73 PRINCIPALES INSTITUCIONES PBLICAS
N
ENTIDAD
DIRECCION
Banco de la Nacin
Avenida 9 de Diciembre 590 y Pasaje Vir
Direccin Regional de Transportes y

Comunicaciones
Avenida Arterial 376
Comisaria PNP
Pasaje San Andrs 1ra cuadra
Empresa Ferroviaria ChilcaHuancavelica
Avenida Ferrocarril 461
Hogar Transitorio Domingo Sabio
Avenida Huancavelica cdra. 15
Cajero MULTIRED
Avenida Huancavelica Cdra. 8
Ministerio de Agricultura
Pasaje los Incas s/n Parque Pealoza
Red Centro de Salud Chilca
Humboldt Cuadra 7ma
Posta de Salud Azapampa
Calle Real Cuadra 12
10
11
Posta de Salud La Esperanza

Posta de Salud Auquimarca
II Etapa la Esperanza
Jirn Tpac Amaru s/n
12
Escuadrn de Emergencia PNP
General Crdova /Jirn Los Prceres
13
DEMUNA
Municipalidad Distrital de Chilca
14
15
OMAPED
RENIEC

16
Hogar del Adulto Mayor San Vicente de Avenida Huancavelica cdra. 15

Paul
17
Cuartel Militar 9 de Diciembre
Fuente: Visita de Campo
7. Instituciones Privadas
CUADRO N 74 PRINCIPALES INSTITUCIONES PRIVADAS
N
ENTIDAD
DIRECCION
1
2
3
Mi Banco
Edypime CONFIANZA
Caja Municipal Huancayo
Calle Real Cdra. 6

Calle Real Cuadra 6
Parque de los Hroes y Calle Real Cdra. 5
Caja Municipal Arequipa
Calle Real cuadra 631
Financiera CRECER
Calle Real Cuadra 5
6
7
RED ESS.A.L.UD
Cajero BCP

Calle Real 564
Parroquia Santsima Cruz de Chilca
Jirn Ancash 555
Consultorio Externo Salud Especializada
Jirn Ancash 555
Fuente: Visita de Campo
Mapa de Actores
64

CUADRO N 75 MAPA DE ACTORES DE CHILCA 2011
CERCANOS
MUNICIPIO
DISTRITAL DE
CHILCA
GOBIERNO REGIONAL DE JUNIN
PODER MEDIO
PODER ALTO
DIRECCION REGIONAL DE EDUCACION
PODER
BAJO
DIRECCION REGIONAL DE SALUD JUNIN

DIRECCION REGIONAL DEL INTERIOR
EPS SEDAM HUANCAYO S.A.
ELECTROCENTRO S.A.
MIMDES
BANCO DE LA NACION
CAJAS DE AHORRO Y CRDITO
MINISTERIO DE AGRICULTURA
DIRECCION REGIONAL DE
TRANSPORTES Y COMUNICACIONES
FERROCARRIL HUANCAYO
HUANCAVELICA
JUNTAS VECINALES
INSTITUCION EDUCATIVA TUPAC
AMARU
MESA DE CONCERTACION DE
HUANCAYO
IGLESIA CATOLICA
GOBERNACION
INSTITUCION EDUCATIVA FE Y ALEGRIA
ASOCIACION DE COMERCIANTES
COLEGIOS PROFESIONALES
ONG CARITAS
ONG INSTITUTO REDES
ANG ANPONFURC
MUNICIPIOS ESCOLARES
IGLESIAS EVANGELICAS
CERCANOS
INDIFERENTES
OPOSICION
ASOCIACION DE
TRANSPORTISTAS
MUNICIPIO
PROVINCIAL DE
HUANCAYO
MUNICIPIO DISTRITAL
DE HUANCAN
ASOCIACION DE
FERIANTES
REPOTENCIADOS
FISCALIA DE LA
NACION
ASOCIACION DEL
MERCADO CHILCA
INSTITUTO NACIONAL
DEL DEPORTE
DIRECCION REGIONAL
DE CULTURA
PODER JUDICIAL
UGEL HUANCAYO
MEDIO ESCRITA DE
COMUNICACIN
LOCUTORES DE
RADIO
VASO DE LECHE
LIDERES DE OPINION
APAFAS
LIGA DEPORTIVA
INVASORES
ASOCIACION DE
LOCUTORES
PARTIDOS POLITICOS
CLUB DE MADRES
SUTEP
GRUPOS JUVENILES
INSTITUCIONES
CULTURALES
INDIFERENTES
ASOCIACIONES
POLITICAS
MOVIMIENTOS
POLITICOS
OPOSICIN
8. Instancias de Concertacin, Gestin y Vigilancia

a) No existe conformada la Mesa de Concertacin de Lucha contra la Pobreza de
Chilca, por tener cerca la Mesa Provincial en la cual si participan.
b) Asimismo, se encuentra juramentada el Consejo de Coordinacin Local Distrital
de Chilca periodo 2011-2012.
9. Corredor Poltico
A nivel Local
En las ltimas elecciones municipales para el periodo 2010-2014, la
Organizacin Poltica FUERZA 2011 logr el primer lugar con el 22.460%
de votos vlidos. En segundo lugar qued Alianza Regional Junn
Sostenible con 18.94% de votos vlidos. Y, en el tercer lugar qued el
Movimiento independiente Fuerza Constructora con el 18.89%.
65

A nivel provincial
La Municipalidad Provincial de Huancayo, esta a cargo del Movimiento
poltico Junn Sostenible, que representa el Lic. Dimas Aliaga Castro.
A nivel Regional
El Gobierno Regional esta a cargo del Movimiento poltico Regional Per
Libre que es la plataforma poltica que gobierna Junn.
A nivel Nacional
En Segunda Vuelta de los comicios nacionales en el Per, gano el Partido
Nacionalista Gana Per, con su lder el Cmdt. Ollanta Humala Tasso con un
resultado de 51.45% para el periodo 2011-2016.
3.5. Caracterizacin Distrital
3.5.1 Lnea Basal del Desarrollo Distrital
CUADRO N 76 PRINCIPALES INDICADORES DEL DISTRITO DE CHILCA
N
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
N
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
INFORMACIN GENERAL
Coordenada Geogrfica Chilca
Nombre y Categora
Fecha
Fuente
Extensin
Altitud Capital del Distrito
Punto mas bajo (Rio Mantaro al W)
Punto ms alto (Cerro Tanquiscancha al NE)
Limite Norte
Limite Sur
Limite Este
Limite Oeste
Limite Oeste
a)
INDICE DE POBREZA DISTRITAL
Incidencia de pobreza total INEI 2007
Incidencia de pobreza total INEI 2007
Incidencia pobreza extrema INEI 2007
Incidencia pobreza extrema INEI 2007
Brecha de Pobreza Total INEI 2007
Severidad de pobreza total INEI 2007
Coeficiente de Gini INEI 2007
Gasto per cpita en nuevos soles INEI 2007
Gasto per cpita a precios de Lima Metropolitana INEI 2007
Con al menos una NBI INEI2007
Con al menos una NBI INEI2007
Con 2 o mas NBI INEI2007
Con 2 o mas NBI INEI2007
Con una NBI INEI2007
Con una NBI INEI2007
Con dos NBI INEI2007
Con dos NBI INEI2007
Con tres NBI INEI2007
Con tres NBI INEI2007
Con cuatro NBI INEI2007
Con cuatro NBI INEI2007
Con cinco NBI INEI2007
Con cinco NBI INEI2007
Esperanza de vida al nacer
ndice de Desarrollo Humano 2007 PNUD
Ranking
Intensidad de Pobreza INEI 2007
Intensidad de Pobreza INEI 2007
INDICADOR
Norte
1204'24.37"
Sur
120625.40
Este
7507'08.08"
Oeste
751359.02
Chilca
Distrito
2 de Mayo
1957
Ley N
12829
Km2
28.04
msnm
3229.10
msnm
3172
msnm
4550
Huancayo
Huancayo
Sapallanga Huancn
Huancayo
Huancayo
Huancayo
3 de Diciembre
Chupaca
Huamancaca Chico
Chupaca
INDICADOR
poblacin
31243
%
42,6
poblacin
6368
%
7,9
%
12,2
%
4,9
%
0,31
S/.
307,6
S/.
377,2
poblacin
25605
%
33,2
poblacin
4666
%
6,1
poblacin
20939
%
27,2
poblacin
4197
%
5,4
poblacin
460
%
0,6
poblacin
9
%
0
poblacin
0
%
0
Aos
72,16
Coeficiente
0,6146
Puesto
454
Pobreza total
12,2
Pobreza extrema
4,9
66

N
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
57
58
59
60
61
62
63
64
65
66
67
68
69
70
71
N
72
73
74
75
76
77
78
79
80
81
82
83
84
85
86
87
88
89
90
91
92
93
94
95
96
97
98
99
N
100
101
102
103
104
105
106
107
108
109
110
111
112
113
b)
RECURSOS NATURALES
Superficie territorial distrital
Superficie provincial
Superficie Departamental y/o regional
Pisos Ecolgicos o regin
Tierras de proteccin
Tierras no agrcolas
Tierras con cultivo en limpio y pastos
Altitud promedio
Precipitacin pluvial mnimo
Precipitacin pluvial promedio
Precipitacin pluvial mximo
Temperatura mnimo
Temperatura promedio
Temperatura Mximo
Humedad mnima
Humedad promedio
Humedad Mxima
Recurso Suelo para Agricultura
Recurso Suelo para cultivo permanente
Recurso Hdrico
Recurso Suelo Forestal
Recurso Flora
Laguna Pichas
Laguna Quilliscocha
Riachuelo Chilca
Recurso Forestal
Recurso aves
c)
POBLACION
Censo poblacional 2007 INEI
Poblacin 2011
Densidad poblacional
Crecimiento poblacional
Familias 2008
Poblacion masculina
Poblacin femenina
Poblacin Rural
Poblacin Urbana
Poblacin de 0 4 aos
Poblacin de 5 9 aos
Poblacin de 30 a 34 aos
Total familias permanentes y temporales Chilca
PEA ocupada
PEA desocupada
no PEA
Ingreso Familiar
d)
EDUCACION
Analfabetismo Provincial 2006
Inicial 2010/P
Primaria 2010/P
Secundaria 2010/P
Bsica alternativa 2010/P
Superior tcnico productiva 2010/P
Nivel Inicial 2010/P
Nivel Primario 2010/P
Nivel Secundario 2010/P
Nivel Superior 2010/P
Docentes Inicial 2010/P
Docentes Primaria 2010/P
Docentes Secundaria 2010/P
Docentes Bsica alternativa 2010/P
INDICADOR
Km2
Km2
Km2
Suni Quechua Puna
Ha
Ha
Ha
msnm
mm
mm
mm
C
C
C
%
%
%
Ha
Ha
Ros
Has.
Especies
M3
M3
Km
Especies
Especies
INDICADOR
habitantes
Proyeccin
Hab/Km2
Tasa anual
Cantidad
Cantidad
Cantidad
Cantidad
Cantidad
Cantidad
Cantidad
Cantidad
Cantidad
Cantidad
Cantidad
Cantidad
Cantidad
Cantidad
Cantidad
Cantidad
Cantidad
Cantidad
Cantidad
%
%
%
%
Promedio mensual
INDICADOR
%
I:E
I:E
I:E
I:E
I:E
Alumnos
Alumnos
Alumnos
Alumnos
Cantidad
Cantidad
Cantidad
Cantidad
28.04
3749,10
44197,23
3,00
1000,00
400.00
250.00
3329,00
3,20
70,00
133,90
2,10
11,25
20,40
57,00
64,00
75,00
1000,00
400,00
3,00
300,00
26,00
12,300.00
13,500.00
14.50
12,00
8,00
77,392,00
94,361,00
11,649,00
2,36%
4.287,00
44.452,00
49.909,00
4,909,00
89,452,86
7,775,00
8,294,00
9,291,00
9,039,00
8,140,00
6,544,00
5,387,00
4,935,00
4,309,00
3,522,00
2,815,00
2,145,00
1,588,00
3,,608,00
92,00
54,29
2,44
43,27
S/. 377,20
22,00
77,00
33,00
13,00
4,00
1,00
2,365,00
3,952,00
7,110,00
287,00
123,00
381,00
228,00
29,00
67

114
115
116
117
118
119
N
120
121
122
123
124
125
126
127
128
129
130
131
132
133
134
135
137
138
139
140
141
142
143
144
145
146
147
148
149
150
151
152
153
154
155
156
157
158
159
160
161
162
163
164
165
166
167
168
169
170
171
172
173
174
175
176
177
178
179
180
181
182
183
184
185
Docentes Superior Tcnica productiva 2010/P

Personal no docente Inicial 2010/P
Personal no docente primaria 2010/P
Personal no docente Secundaria 2010/P
Personal no docente bsica alternativa 2010/P
Personal no docente Tcnico productiva 2010/P
e)
SALUD
Centro de Salud RED CHILCA I-4
Personal profesional de diferentes reas
Personal Tcnico
Personal Profesional
Ambulancia
Campaas de salud por todo la RED CHILCA
J03 amigdalitis aguda 2010
J02 faringitis aguda 2010
K04 enfermedades de la pulpa y de los te 2010
J06 infecciones agudas de las vas respiratorias 2010
E34 otros trastornos endocrinos 2010
A09 diarrea y gastroenteritis de presunta 2010
K03 otras enfermedades de los tejidos duodenales 2010
J00 rinofaringitis aguda [resfriado comn) 2010
J20 bronquitis aguda 2010
E46 desnutricin proteico calrica, no especial 2010
A64 enfermedad de transmisin sexual no 2010
R50 fiebre de origen desconocido 2010
O23 infeccin de las vas genitourinaria 2010
N37 trastornos de la uretra en enfermedad 2010
R49 alteraciones de la voz 2010
E66 obesidad 2010
K29 gastritis y duodenitis 2010
R10 dolor abdominal y plvico 2010
O75 otras complicaciones del trabajo de 2010
O25 desnutricin en el embarazo 2010
J04 laringitis y traquetis agudas 2010
N29 otros trastornos del rin y del uretra 2010
N30 cistitis 2010
J21 bronquiolitis aguda 2010
J39 otras enfermedades de las vas respiratorias 2010
B82 parasitosis intestinales, sin otra e 2010
S00 traumatismo superficial de la cabeza 2010
K05 gingivitis y enfermedades periodontal 2010
K08 otros trastornos de los dientes y de la boca 2010
H10 conjuntivitis 2010
B77 ascariasis 2010
N75 enfermedades de la glndula de barth 2010
M54 dorsalgia 2010
O47 falso trabajo de parto 2010
S01 herida de la cabeza 2010
N77 ulceracin e inflamacin vulvovagina 2010
L30 otras dermatitis 2010
M25 otros trastornos articulares, no clasificados 2010
A15 tuberculosis respiratoria, confirmado 2010
D50 anemias por deficiencia de hierro 2010
A04 otras infecciones intestinales bacteriales 2010
T14 traumatismo de regiones no especficos 2010
O22 complicaciones venosas en el embarazo 2010
L23 dermatitis alrgica de contacto 2010
J45 asma 2010
K01 dientes incluidos e impactados 2010
B37 candidiasis 2010
L03 celulitis 2010
J96 insuficiencia respiratoria, no clasificada 2010
F33 trastorno depresivo recurrente 2010
S91 herida del tobillo y del pie 2010
H65 otitis media no supurativa 2010
I10 hipertensin esencial (primaria) 2010
D64 otras anemias 2010
F41 otros trastornos de ansiedad 2010
R99 otras causas mal definidas y las no 2010
K80 colelitiasis 2010
B35 dermatofitosis 2010
K58 sndrome del colon irritable 2010
Cantidad
Cantidad
Cantidad
Cantidad
Cantidad
Cantidad
21,00
59,00
46,00
32,00
5,00
2,00
INDICADOR
Sede
personas
personas
personas
Vehculo
Anual
1136
880
764
612
587
500
474
372
349
323
313
278
261
218
210
206
202
178
131
118
100
96
88
83
82
66
64
63
61
61
56
55
52
51
46
44
43
41
40
39
39
37
35
34
34
33
31
30
29
28
27
27
26
26
24
24
23
22
22
1,00
60,00
11,00
29,00
1,00
2,00
10,11
7,83
6,80
5,44
5,22
4,45
4,22
3,31
3,10
2,87
2,78
2,47
2,32
1,94
1,87
1,83
1,80
1,58
1,17
1,05
0,89
0,85
0,78
0,74
0,73
0,59
0,57
0,56
0,54
0,54
0,50
0,49
0,46
0,45
0,41
0,39
0,38
0,36
0,36
0,35
0,35
0,33
0,31
0,30
0,30
0,29
0,28
0,27
0,26
0,25
0,24
0,24
0,23
0,23
0,21
0,21
0,20
0,20
0,20
68

186
187
188
189
190
191
192
193
194
195
196
197
198
199
200
201
202
203
204
205
206
207
208
209
210
211
212
213
214
215
216
217
218
219
220
221
222
223
224
225
226
227
228
229
230
N
231
232
233
234
235
236
237
238
239
240
241
242
243
244
245
246
247
248
249
250
251
252
253
254
255
256
B86 escabiosis 2010

S61 herida de la mueca y de la mano 2010
Q65 deformidades congnitas de la cadera 2010
N46 esterilidad en el varn 2010
S60 traumatismo superficial de la mueca 2010
M62 otros trastornos de los msculos 2010
L20 dermatitis atpica 2010
M19 otras artrosis 2010
K00 trastornos del desarrollo y de la er 2010
T74 sndromes del maltrato 2010
L00 sndrome estafiloccico de la piel e 2010
B01 varicela 2010
L59 otros trastornos de la piel y del te 2010
O14 hipertensin gestacional [inducida p 2010
D53 otras anemias nutricionales 2010
M79 otros trastornos de los tejidos blandos 2010
L21 dermatitis seborreica 2010
S81 herida de la pierna 2010
H66 otitis media supurativa y la no especial 2010
L08 otras infecciones locales de la piel 2010
N10 nefritis tubulointersticial aguda 2010
K81 colecistitis 2010
O16 hipertensin materna, no especificad 2010
B36 otras micosis superficiales 2010
S02 fractura de huesos del crneo y de l 2010
Q64 otras malformaciones congnitas del 2010
G44 otros sndromes de cefalea 2010
N73 otras enfermedades plvicas inflamatorias 2010
R09 otros sntomas y signos que involucran 2010
L02 absceso cutneo, furnculo y carbnculo 2010
E86 deplecin del volumen 2010
T78 efectos adversos, no clasificados en 2010
F32 episodio depresivo 2010
L50 urticaria 2010
F06 otros trastornos mentales debidos a 2010
K42 hernia umbilical 2010
R03 lectura de presin sangunea anormal 2010
B00 infecciones herpticas [herpes simples 2010
A07 otras enfermedades intestinales dbiles 2010
O40 polihidramnios 2010
A05 otras intoxicaciones alimentarias 2010
Esperanza de Vida al nacer de la Provincia 2010
Tasa de Natalidad 2010
Causas de Morbilidad Materno infantil 2010
Mortalidad Infantil INEI 2007
f)
SERVICIOS DE LA VIVIENDA
Poblacin en viviendas con caractersticas fsicas inadecuadas INEI 007
Poblacin en viviendas con caractersticas fsicas inadecuadas INEI 007
Poblacin en viviendas con hacinamiento INEI 007
Poblacin en viviendas con hacinamiento INEI 007
Poblacin en viviendas sin desage de ningn tipo INEI 007
Poblacin en viviendas sin desage de ningn tipo INEI 007
Poblacin en hogares con nios que no asisten a la escuela INEI 007
Poblacin en hogares con nios que no asisten a la escuela INEI 007
Poblacin en hogares con alta dependencia econmica INEI 007
Poblacin en hogares con alta dependencia econmica INEI 007
Con al menos una NBI INEI 007
Con al menos una NBI INEI 007
Con 2 o mas NBI INEI 007
Con 2 o mas NBI INEI 007
Con una NBI INEI 007
Con una NBI INEI 007
Con dos NBI INEI 007
Con dos NBI INEI 007
Con tres NBI INEI 007
Con tres NBI INEI 007
Con cuatro NBI INEI 007
Con cuatro NBI INEI 007
Con cinco NBI INEI 007
Con cinco NBI INEI 007
Hogares en viviendas con caractersticas fsicas inadecuadas INEI 007
Hogares en viviendas con caractersticas fsicas inadecuadas INEI 007
21
20
20
20
19
19
19
19
18
18
17
17
16
16
16
15
15
15
14
13
13
13
13
12
12
12
12
11
11
11
11
11
10
10
10
9
9
9
9
9
9
Aos
%
/0000
/000
INDICADOR
poblacin
%
poblacin
%
poblacin
%
poblacin
%
poblacin
%
poblacin
%
poblacin
%
poblacin
%
poblacin
%
poblacin
%
poblacin
%
poblacin
%
poblacin
%
0,19
0,18
0,18
0,18
0,17
0,17
0,17
0,17
0,16
0,16
0,15
0,15
0,14
0,14
0,14
0,13
0,13
0,13
0,12
0,12
0,12
0,12
0,12
0,11
0,11
0,11
0,11
0,10
0,10
0,10
0,10
0,10
0,09
0,09
0,09
0,08
0,08
0,08
0,08
0,08
0,08
71,70
0,21
59,10
21,5
565
0,7
16217
21.0
7910
10,3
1948
4,4
4109
5,3
5167
28,5
805
4,4
4362
24
733
4
70
0,4
2
0
0
0
154
0,8
69

257
258
259
260
261
262
263
264
265
266
267
268
269
270
271
272
273
274
275
276
277
278
279
280
281
282
283
284
285
286
287
288
289
290
291
292
293
294
295
296
297
N
298
299
300
301
302
303
304
305
306
307
308
308
309
310
311
N
312
313
314
315
316
317
318
319
320
321
322
323
324
325
Hogares en viviendas con hacinamiento INEI 007

Hogares en viviendas con hacinamiento INEI 007
Hogares en viviendas sin desage de ningn tipo INEI 007
Hogares en viviendas sin desage de ningn tipo INEI 007
Hogares con nios que no asisten a la escuela INEI 007
Hogares con nios que no asisten a la escuela INEI 007
Hogares con alta dependencia econmica INEI 007
Hogares con alta dependencia econmica INEI 007
Total de hogares en viviendas particulares con ocupantes presentes INEI 007
Sin agua, ni desage, ni alumbrado elctrico INEI 007
Sin agua, ni desage, ni alumbrado elctrico INEI 007
Sin agua, ni desage de red INEI 007
Sin agua, ni desage de red INEI 007
Sin agua de red o pozo INEI 007
Sin agua de red o pozo INEI 007
Sin agua de red INEI 007
Sin agua de red INEI 007
Sin alumbrado elctrico INEI 007
Sin alumbrado elctrico INEI 007
Con piso de tierra INEI 007
Con piso de tierra INEI 007
Con una habitacin INEI 007
Con una habitacin INEI 007
Sin artefactos electrodomsticos INEI 007
Sin artefactos electrodomsticos INEI 007
Sin servicio de informacin ni comunicacin INEI 007
Sin servicio de informacin ni comunicacin INEI 007
Que cocinan con , lea, bosta/estircol y otros INEI 007
Que cocinan con , lea, bosta/estircol y otros INEI 007
Que cocinan con lea, bosta/estircol y otros sin chimenea en cocina INEI 007
Que cocinan con lea, bosta/estircol y otros sin chimenea en cocina INEI 007
Que cocinan con lea, bosta/estircol sin chimenea en la cocina
Que cocinan con lea, bosta/estircol sin chimenea en la cocina INEI 007
Agua potable 2007 conexin domiciliaria
Agua potable 2007 sin conexin domiciliaria
Agua potable
Desage 2007 conexin domiciliaria
Desag 2007 sin conexin domiciliaria
Con Servicio elctrico 2007
Sin Servicio elctrico 2007
Hacinamiento 2007
g)
ACTIVIDAD AGRICOLA
Recurso Suelo para agricultura 2007
Recurso forestales
Recurso Chacra integral
Recurso suelo utilizado 2006-2007
Superficie bajo riego 2007
Superficie cultivada Distrito
Cultivos transitorios
Cultivo permanente
Cultivos asociados
Produccin destinada para autoconsumo
Produccin destinada para venta
Productores que venden su produccin en Coto Coto semanal
Promedio per cpita de comercializacin anual
Productores que reciben apoyo de Instituciones Pblicas y ONGs
Productores que financian su Capacitacin y Asistencia Tcnica
h)
ACTIVIDAD PECUARIA
Recurso suelo aptas para pastura
Recurso suelo utilizado 2007
Recurso suelo para pastos Potencial
Poblacin pecuaria
Poblacin destinada a saca
Saca de carne
Vacas ordeadas
Produccin de leche
Poblacin pecuaria
Carne de oveja
Lana
Poblacin pecuaria
Carne de cerdo
Poblacin pecuaria
poblacin
%
poblacin
%
poblacin
%
poblacin
%
poblacin
poblacin
%
poblacin
%
poblacin
%
poblacin
%
poblacin
%
poblacin
%
poblacin
%
poblacin
%
poblacin
%
poblacin
%
poblacin
%
poblacin
%
%
%
Reservorio
%
%
%
%
%
3044
16,8
1842
10,2
334
4
672
3,7
18143
362
2
1139
6,3
996
5,5
1887
10,4
1467
8,1
7935
43,7
3412
18,8
1753
9,7
8216
45,3
5386
29,7
3839
21,2
3480
19,2
73,42
26,58
2,00
83,28
16,72
95,86
4,14
10,00
INDICADO
R
Has.
450,00
Viveros
1,00
Has
35,00
Has.
300,00
%
50,00
Has.
1300,00
Has.
25,00
Has.
200,00
Has.
85,00
%
25,00
%
75,00
%
90,00
Nuevos soles
1200,00
%
0,00
%
2,00
INDICADO
R
Has.
250,00
Has.
75,00
Has.
35,00
Vacunos
458,00
Vacunos
85,00
TM
7,13
Vacas
196,00
TM
30,12
Ovejas
85,00
TM
1,10
Libras
50,00
Porcinos
300,00
TM
3,14
Aves
24.455,00
70

326 Carne de aves de corral
327 Aves de postura
N
k)
ACTIVIDAD COMERCIAL
328 Banco de la Nacin
329 Cajas municipales
330 Financieras
331 Mercados
332 Ferias repotenciados
333 Feria Coto Coto
334 Bodegas
335 Restaurantes
336 Cabinas de Internet
337 Saln de belleza
338 Locutorio
339 Boticas
340 Hospedajes
341 Venta repuestos Autos y motos
342 Estacin de Tren Chilca - Huancavelica
343 Libreras
344 Centros de salud privadas
345 Centros educativos privados
346 Ferretera
347 Talleres diversos
348 Venta de Gas
349 Venta de lubricantes
350 Venta de abarrotes
351 Varios
352 Empresas registradas en Cmara de Comercio
353 Mototaxistas
354 Mototaxis
355 Agencias de Viaje interprovincial
356 Juegos V - TV
357 Operadores tursticos
358 Cabinas de telefona mvil y fijo
N
l)
CORREDORES ECONOMICOS
359 Corredor Central (Lima Chilca - Huancayo)
360 Corredor Central Huancayo Huancavelica
361 Sub Corredor Central (ChilcaSelva Central: Chanchamayo-VillarricaOxapampa-Pozuzo-Ucayali)
362 Sub Corredor Nor oriental (La Oroya-Pasco- Hunuco-San Martn-Ucayali)
363 Micro corredor (Valle del Mantaro: Huancayo Jauja Concepcin) Margen
Izquierda y derecha del ro Mantaro
N
m)
RED VIAL Y TRANSPORTE
364 Carretera primer nivel Nacional Asfaltada (2 rutas)
365 Carretera Asfaltada (Accesos principales)
366 Carretera 3er nivel Afirmada
367 Carretera 4to nivel Trocha carrozable
368 Caminos de herradura utilizados
369 Puentes y pontones
370 Puentes
371 Servicios diario de pasajeros autos
372 Servicios diario de pasajeros camionetas rurales
373 Mototaxis
374 Servicios diarios de trasporte de carga (Intermediarios, depredadores
forestales)
N
n)
SERVICIOS DE ENERGIA ELECTRICA
375 Centros poblados coberturados parcialmente
376 Sistemas convencionales (Telefona fija)
377 Costo del servicio promedio (Consumo elctrico mensual)
N
o)
SERVICIOS DE INFRAESTRUCTURA DE RIEGO
378 Canal de riego CIMIRM
379 Acequias de riego
380 Caudal Promedio en tiempo de estiaje
381 Costo anual por usuario de riego
382 Riego tradicional
383 Riego por aspersin
384 Reservorios con Geotextiles
N
p)
SERVICIOS DE COMUNICACION
385 Telefona fija
386 Telefona mvil Celulares
387 Internet
388 Seal televisiva canal abierto
TM
Gallinas
18,38
4.836,00
INDICADOR
Sucursal
Agencia
Negocios
Negocios
Negocios
Negocios
Negocios
Negocios
Negocios
Negocios
Negocios
Negocios
Negocios
Agencia
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
Unidad
Comits
Unidades
Negocios
Negocios
Individual
Negocias
1,00
3,00
2,00
3,00
1,00
1,00
138,00
147,00
111,00
31,00
27,00
37,00
43,00
24,00
1,00
5,00
6,00
9,00
31,00
28,00
10,00
12,00
378,00
46,00
16,00
4,00
200,00
6,00
5,00
2,00
6,00
INDICADOR
Impacto
Impacto
Impacto
Nacional
Regional
Regional
Impacto
Impacto
Regional
Valle del
Mantaro
INDICADOR
Kilmetros
Kilmetros
Kilmetros
Kilmetros
Kilmetros
Cantidad
ML
Comits
Empresas
Empresas
Unidades
INDICADOR
%
Cantidad
Nuevos Soles
INDICADOR
Kilmetros
Kilmetros
L/Seg.
Nuevos soles
usuarios
modulo
M3
INDICADOR
Servicios
Servicios
Cabinas
Canales
11,00
12,00
60,00
28,00
15,00
12,00
180,00
19,00
30,00
6,00
5,00
98,00
1,00
35,00
3,00
22,00
150,00
60,00
350,00
0,00
0,00
S
S
150,00
6,00
71

389
390
391
392
393
394
395
396
397
398
399
400
401
402
403
N
404
401
402
403
404
405
406
407
408
409
410
411
412
413
414
415
416
417
418
419
420
421
422
423
N
424
425
426
N
427
428
429
430
431
432
433
434
435
436
437
438
N
439
440
441
442
443
444
445
446
447
448
449
450
Sistema TV - Cable
Retrasmisora
Correos
Peridicos
q)
ASPECTOS CULTURALES
Hablantes lengua castellano
Hablantes lengua quechua
Hablan castellano y quechua
Estadios Reglamentarios
Coliseos deportivo
Complejos deportivos
Lozas deportivas
Mini Complejos Recreativos
Locales Barriales
Iglesias evanglicas
Capillas religiosas
r)
ORGANIZACIN MUNICIPAL
Personal del municipio
Personal
Gerencias
Infraestructura propia
Computadoras
Vehculos de servicios
Fotocopiadora
Proyector multimedia
Motos de Seguridad Ciudadana
Vehculos de seguridad ciudadana (Serenazgo)
Equipos de mecnica diversos
Maquinaria pesada
Maquinaria pesada
Maquinaria pesada
Maquinaria pesada
Maquinaria pesada
Maquinarias
Vehculos
Vehculos
Vehculos
Vehculos
Vehculos
Vehculos
Vehculos
s)
ORGANIZACIN COMUNAL
Comit de defensa civil
Organizacin local
Comit de Seguridad Ciudadana
t)
ORGANIZACIONES DE BASE
Comits del Vaso de Leche
Beneficiarios del Vaso de Leche
Iglesia Catlica
Miembros de la Iglesia Mormones
Iglesias evanglicas
Organizaciones Juveniles
APAFAS
Organizaciones deportivas
Comit conservacionista
Organizacin Gremial (SUTRAMUN)
Instituciones Pblicas
Instituciones Privadas
u)
INSTANCIAS DE CONCERTACION
Junta de Delegados Barriales
Organizaciones polticas
Concejo de Coordinacin Local
Capacidad Institucional Implementada
Vigilancia del Presupuesto Participativo 2012
Alianzas de carcter distrital
Alianzas de carcter interdistritales
Alianzas de Carcter Provincial
Alianzas de carcter Regional
Alianzas Intersectoriales
Alianzas carcter Internacional (Embajadas, ONGs, Hermandad, etc.,)
Mancomunidad de Municipios zona sur Valle del Mantaro
Canales
Servicios
Servicios
Quiosco
INDICADO
R
%
%
%
Infraestructura
Infraestructura
Infraestructura
Infraestructura
Infraestructura
Infraestructura
Infraestructura
Infraestructura
INDICADO
R
Cantidad
Asesor
personal
M2
Equipos
Cantidad
Equipo
Equipo
Cantidad
Cantidad
cantidad
Cargador frontal
Comp. vibratorio
Mescladora
Moto niveladora
Retroexcavadora
Diversas
Automvil
Compactador basura
Camin cisterna
Volquete
Camionetas
Moto furgn
Motocicletas
INDICADO
R
Cantidad
Comits
Cantidad
INDICADO
R
Organizacin
Organizacin
Organizacin
organizacin
Organizacin
Organizacin
Cantidad
Cantidad
Cantidad
Cantidad
Cantidad
Negocios
INDICADO
R
Directivas
agrupaciones
Miembros
PDCD
Comit
Cantidad
Cantidad
Cantidad
Cantidad
Cantidad
Cantidad
Convenio
2,00
1,00
1,00
20,00
100,00
65,00
80,00
1,00
0,00
1,00
12,00
2,00
2,00
17,00
2,00
179,00
3,00
25,00
220,00
60,00
3,00
3,00
2,00
6,00
2.00
16.00
1.00
7.00
3.00
2.00
1.00
23.00
1.00
6.00
1.00
3.00
5.00
7,00
6.00
1,00
30,00
1,00
25,00
2500,00
1,00
1,00
17,00
6,00
75,00
12,00
0,00
1,00
6,00
200,00
4,00
9,00
9,00
1,00
1,00
1,00
1,00
1,00
1,00
3,00
2,00
1,00
72

2. Identificacin y priorizacin de problemas determinantes
CUADRO N 77 PROBLEMAS MS NOTORIOS DEL DISTRITO
AMBIENTAL
TERRITORIAL
SOCIAL CULTURAL
ECONMICO
FINANCIERO
POLTICO
INSTITUCIONAL
Delimitacin distrital con

vecinos del lado Sur
Deficiente recoleccin de
basura (sin horarios)
Falta eficiencia de la
administracin pblica
Contaminacin de todo el
distrito (agua, suelo y aire)
Mal estado de Calles
angostas y polvorientas
Desnutricin infantil y
anemia en el distrito
Delincuencia y conductas
negativas de poblacin
joven
Desocupacin de
ciudadanos
Migracin del Campo a la
Ciudad
Produccin agrcola
contaminada por aguas
servidas
Limitada produccin
ganadera
Bajo nivel de calidad de
industria textil y
confecciones
Promocin artesanal dbil
(Tejidos y bordados)
Carencia de organizacin
adecuada y normatividad
legal
Deficiente infraestructura
de empresas productivas,
Agroindustriales y de
servicios
Carencia de zonificacin
del comercio distrital
No hay circuitos tursticos
trabajados
Apata socio espiritual de las

autoridades (desinters)
Incumplimiento de
promesas electorales
Deforestacin de zonas
vulnerables
Desorganizacin para
emergencias
Paraderos informales en
terminales del lado Sur
Desorden del crecimiento

Urbano de Chilca
Micro cuencas como
basureros
Carencia de reas verdes
en el distrito
Instituciones educativas
con bajo nivel educativo y
no atiende nivel superior
tcnico. (pobres logros
educativos)
No hay atencin del adulto
mayor
Atencin medica limitada
en Centro de Salud y
Postas
Migracin de desplazados
por terrorismo
Debilidad identidad
cultural
Falta de liderazgo
Municipalidad aislada de la
poblacin
Local institucional
inadecuado
Inestabilidad del personal en
actividad
Limitado presupuesto
Autoridades con inters

personal y no social
Falta de un circulo de
calidad
3. Condicin de pobreza e ndice de desarrollo humano

El Distrito de Chilca, se encuentra catalogado por el PNUD con ndice de
desarrollo Humano BAJO
CUADRO N 78 COMPARATIVO DE LOS NDICES DE POBREZA A NIVEL NACIONAL, REGIONAL,
PROVINCIAL Y LOCAL
VARIABLE / INDICADOR
POBLACION
1 Poblacin Censada
2 Poblacin en viviendas particulares con ocupantes presentes
POBREZA MONETARIA
3 Incidencia de pobreza total
4 Incidencia de pobreza extrema
Indicadores de intensidad de la pobreza
5 Brecha de pobreza total
6 Severidad de pobreza total
Indicador de desigualdad
7 Coeficiente de Gini
Gasto per cpita
8 Gasto per cpita en nuevos soles
9 Gasto per cpita a precios de Lima Metropolitana
POBREZA NO MONETARIA
Poblacin en hogares por N Necesidades Bsicas Insatisfechas
(NBI)
10 Con al menos una NBI
11 Con 2 o mas NBI
12 Con una NBI
13 Con dos NBI
PER
Cifras
Absolutas
27412157
27057199
10770967
3764688
39,3
13,7
Prov. HYO
Cifras
%
Absolut
1225474
1209821
466346
461978
538824
171373
43
13,4
166259
38463
Distrito CHILCA
Cifras
%
Absolut
as
77392
77110
37,6
8
31243
6368
42,6
7,9
12,8
5,8
13,1
5,5
10,7
4,2
12,2
4,9
0,42
0,36
0,33
0,31
374,6
438,9
11014827
3866975
7147852
2837722
Dpto. de JUNIN
Cifras
%
Absolut
281,2
374,3
40,7
14,3
26,4
10,5
591271
217062
374209
155342
340,9
423,6
48,9
17,9
30,9
12,8
142379
25380
116999
22180
307,6
377,2
30,8
5,5
25,3
4,8
25605
4666
20939
4197
73
33,2
6,1
27,2
5,4

14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
57
58
59
60
61
62
Con tres NBI

Con cuatro NBI
Con cinco NBI
Poblacin en hogares por tipo de Necesidad Bsica Insatisfecha
(NBI)
Poblacin en viviendas con caractersticas fsicas inadecuadas
Poblacin en viviendas con hacinamiento
Poblacin en viviendas sin desage de ningn tipo
Poblacin en hogares con nios que no asisten a la escuela
Poblacin en hogares con alta dependencia econmica
Hogares por nmero de Necesidades Bsicas Insatisfechas (NBI)
Con al menos una NBI
Con 2 o mas NBI
Con una NBI
Con dos NBI
Con tres NBI
Con cuatro NBI
Con cinco NBI
Hogares por tipo de Necesidad Bsica Insatisfecha (NBI)
Hogares en viviendas con caractersticas fsicas inadecuadas
Hogares en viviendas con hacinamiento
Hogares en viviendas sin desage de ningn tipo
Hogares con nios que no asisten a la escuela
Hogares con alta dependencia econmica
HOGAR
Total de hogares en viviendas particulares con ocupantes presentes
Sin agua, ni desage, ni alumbrado elctrico
Sin agua, ni desage de red
Sin agua de red o pozo
Sin agua de red
Sin alumbrado elctrico
Con piso de tierra
Con una habitacin
Sin artefactos electrodomsticos
Sin servicio de informacin ni comunicacin
Que cocinan con kerosene, carbn, lea, bosta/estircol y otros
Que cocinan con kerosene, carbn, lea, bosta/estircol y otros sin
chimenea en la cocina
Que cocinan con carbn, lea, bosta/estircol sin chimenea en la cocina
EMPLEO
PEA ocupada sin seguro de salud
PEA ocupada con trabajo independiente y que tienen a lo ms educacin
secundaria
Tasa de autoempleo y empleo en microempresa (TAEMI)
Porcentaje de fuerza laboral con bajo nivel educativo (PTBNE)
Porcentaje de fuerza laboral analfabeta (PTA)
EDUCACION
Poblacin en edad escolar (6 a 16 aos) que no asiste a la escuela y es
analfabeta
Edad promedio de los que asisten al sexto grado de educacin primaria
Edad promedio de los que asisten a quinto ao de secundaria
Poblacin analfabeta de 6 a 11 aos que tiene 2 a 6 grado de
educacin primaria
Tasa de analfabetismo
Total
Femenino
SALUD
Poblacin que no tiene ningn seguro de salud
Poblacin con Seguro Integral de Salud (SIS)
IDENTIDAD
Poblacin de 0 a 17 aos de edad que no tiene partida de nacimiento
Poblacin de 18 a ms aos de edad que no tiene DNI
Poblacin de 18 y mas aos que no tienen DNI ni partida de nacimiento
849708
163009
16536
3,1
0,6
0,1
49962
10513
1245
4,1
0,9
0,1
3007
193
0
0,7
0
0
460
9
0
0,6
0
0
3206790
5402065
4640798
993744
1863739
11,9
20
17,2
7
6,9
204010
288466
258591
49271
82718
16,9
23,8
21,4
7,2
6,8
3133
71910
63315
11318
21476
0,7
15,6
13,7
4,6
4,6
565
16217
7910
1948
4109
0,7
21.0
10,3
4,4
5,3
2531284
772439
1758845
602986
142220
24857
2376
37,5
11,4
26
8,9
2,1
0,4
0
136756
41707
95049
31782
8148
1601
176
45,1
13,8
31,3
10,5
2,7
0,5
0,1
31264
4459
26805
3961
468
30
0
27,4
3,9
23,5
3,5
0,4
0
0
5167
805
4362
733
70
2
0
28,5
4,4
24,0
4,0
0,4
0
0
824383
957825
1243565
169934
307078
12,2
14,2
18,4
6,3
4,5
48010
50649
69817
8337
13528
15,8
16,7
23
6,4
4,5
893
13306
16474
2002
3576
0,8
11,6
14,4
4,2
3,1
154
3044
1842
334
672
0,8
16,8
10,2
4,0
3,7
6754074
611862
977650
1844284
2121976
1674556
2857155
1507231
995743
3151343
2702481
9,1
14,5
27,3
31,4
24,8
42,3
22,3
14,7
46,7
40
303218
26397
54496
105676
113417
77384
157953
75157
54068
183243
166879
8,7
18
34,9
37,4
25,5
52,1
24,8
17,8
60,4
55
114259
3811
8626
10898
14337
13664
44821
17599
12916
48485
40069
3,3
7,5
9,5
12,5
12
39,2
15,4
11,3
42,4
35,1
18143
362
1139
996
1887
1467
7935
3412
1753
8216
5386
2,0
6,3
5,5
10,4
8,1
43,7
18,8
9,7
45,3
29,7
2231786
2057551
33
30,5
106919
103570
35,3
34,2
25795
24028
22,6
21
3839
3480
21,2
19,2
6607936
65
341770
77,9
125066
73,4
22081
80,0
3003698
29,6
63,5
26,2
4,2
155606
35,5
74
29,8
4,9
51059
30
64,7
19,5
3,4
10015
36,3
70,1
21,2
3,4
98609
1,6
12,5
16,8
5020
1,6
12,3
16,6
857
0,8
11,9
16,3
131
0,7
12,2
16,4
24709
0,7
741
0,4
141
0,2
26
0,3
1359558
1023288
7,1
10,6
62217
48555
7,6
11,7
18762
15869
5,8
9,1
3073
2668
5,9
9,6
15813459
5051559
57,7
18,4
858288
160121
70
13,1
323976
35971
69,5
7,7
59099
4848
76,4
6,3
209644
564487
67952
2,1
3,2
0,4
7077
29111
3415
1,5
3,9
0,5
2001
8652
1103
1,2
2,9
0,4
392
1376
135
1,3
3,0
0,3
FUENTE: CENSO INEI PER 2007

ELABORACION: EQUIPO TECNICO PDC CHILCA 2011-2021
74

CUADRO N 79 PER: NDICE DE DESARROLLO HUMANO, A NIVEL NACIONAL, DEPARTAMENTAL,
PROVINCIAL Y DISTRITAL 2007
DEPARTAMENTO
Provincia
Distrito
PER a/
JUNN
Huancayo
1
Huancayo
5
Chilca
ndice de
Desarrollo
Humano
Poblacin
habitantes
ranking
27 428 615
IDH
Esperanza de vida
al nacer
ranking
0,6234
aos
ranking
73,07
Alfabetismo
Escolaridad
ranking
92,86
ranking
85,71
Logro
Educativo
%
Ingreso familiar per

cpita
ranking
90,48
N.S.
mes
374,1
ranking
1 225 474
466 346
112 054
6
8
43
0,6004
0,6209
0,6347
11
37
201
71,80
72,16
72,31
14
83
669
92,42
94,22
96,06
11
42
249
86,22
90,09
90,56
12
17
283
90,35
92,84
94,23
9
25
164
278,1
341,0
392,7
14
39
131
77 392
60
0,6146
342
72,16
731
94,09
428
89,58
430
92,59
311
307,6
321
Valores de referencia para el clculo del IDH distrital 2007

Indicador
Valor mximo
Esperanza de vida al nacer (aos)
Valor mnimo
Tasa de alfabetismo de adultos (%)
85
100
25
0
Tasa de escolaridad de 5 a 18 aos (%)
100
2100
35
Ingreso familiar per cpita (S/. Mes)
CUADRO N 04 MAPA DE POBREZA DE JUNIN 2007
El Distrito de Chilca
Se encuentra clasificado en el Quintil medio del ndice de desarrollo Humano
0,6146 que representa el puesto N 342, distante del puesto N 201 que ocupa la
provincia de Huancayo.
75
CUADRO N 80 PER: NDICE DE DENSIDAD DEL ESTADO DEPARTAMENTAL Y PROVINCIAL. 2007

VALORES RELATIVOS
NACIONAL
Ubigeo
DEPARTAMENTO
Poblacin
1/
Provincia
120000
120100
120200
120300
120400
120500
120600
120700
120800
PERU
JUNN
Junn
Junn
Junn
Junn
Junn
Junn
Junn
Junn
120900
Junn
Huancayo
Concepcin
Chanchamayo
Jauja
Junn
Satipo
Tarma
Yauli
Chupaca
ndice de
desarrollo
humano
ndice de
densidad
del Estado
IDH
0,6234
0,6004
0,6209
0,5806
0,5989
0,5939
0,5699
0,5605
0,5985
0,6435
Ranking
27 412 157
1 225 474
466 346
60 121
168 949
92 053
30 187
193 872
112 230
49 838
Ranking
11
37
87
60
67
99
120
61
20
IDE
0,7118
0,6670
0,8088
0,6013
0,5659
0,6477
0,5465
0,4692
0,6587
0,7171
51 878
0,5915
68
0,6201
55
10
8
59
79
48
94
154
43
26
Identidad
%
poblacin
% Poblacin con
menor de
acta de
18 aos
nacimiento o DNI
con acta
de
%
Ranking
nacimiento
96,83
96,96
96,65
13
97,53
97,37
65
97,90
96,34
113
98,29
96,07
122
96,87
96,53
107
98,09
97,42
60
98,33
94,65
161
96,13
97,35
66
98,24
98,56
3
98,61
96,34
111
98,18
Salud
%
poblacin
de 18 a
ms aos
con DNI
Educacin
Tasa de
asistencia
neta a secundaria
de 12 a 16 aos
Mdicos por
cada 10 mil
habitantes
Razn
16,6
11,39
18,8
4,7
7,2
7,8
8,0
5,0
9,3
8,8
Ranking
96,76
96,08
97,06
94,98
95,48
95,52
96,85
93,40
96,83
98,53
95,23
5,4
Saneamiento 2/
Electrificacin
% Viviendas con
acceso a agua y
desage
% Viviendas con
electricidad
Ranking
Ranking
11
10
82
84
89
193
137
64
26
%
74,09
73,35
87,40
73,41
56,07
83,51
74,58
38,80
83,68
85,46
80
72,31
51
Ranking
13
12
133
76
68
64
123
48
54
%
73,74
77,57
84,94
77,08
69,86
81,88
77,96
63,67
74,31
83,79
8
10
44
91
27
40
124
70
16
%
61,94
53,50
78,28
43,04
42,12
40,95
1,90
25,73
48,42
66,52
112
84,97
43,25
8
8
49
101
17
43
154
16
12
CUADRO N 81 PER: NDICE DE BRECHAS DE LA DENSIDAD DEL ESTADO DEPARTAMENTAL Y PROVINCIAL. 2007
VALORES ABSOLUTOS
NACIONAL
Ubigeo
DEPARTAMENTO
Identidad
Poblacin
1/
ndice de
brechas
IDH
Provincia
120000
120100
120200
120300
120400
120500
120600
120700
120800
PERU
JUNN
Junn
Junn
Junn
Junn
Junn
Junn
Junn
Junn
120900
Junn
Huancayo
Concepcin
Chanchamayo
Jauja
Junn
Satipo
Tarma
Yauli
Chupaca
Poblacin sin acta de

nacimiento o DNI
IBDE
poblacin
menor de
18 aos
sin acta de
nacimiento
poblacin
de 18 a
ms aos
sin DNI
564 487
29 111
8 652
1 783
4 390
2 512
588
6 925
2 249
466
1 546
Ranking
Habitantes
27 412 157
1 225 474
466 346
60 121
168 949
92 053
30 187
193 872
112 230
49 838
0,6234
0,6004
0,6209
0,5806
0,5989
0,5939
0,5699
0,5605
0,5985
0,6435
0,2882
0,3330
0,1912
0,3987
0,4341
0,3523
0,4535
0,5308
0,3413
0,2829
15
188
137
117
148
102
42
153
170
868 436
41 045
12 268
2 203
6 638
3 198
780
10 367
2 974
717
Ranking
6
9
94
34
68
159
11
73
164
303 949
11 934
3 616
420
2 248
686
192
3 442
725
251
51 878
0,5915
0,3799
141
1 900
106
354
Salud
Dficit de
Mdicos por cada
10 mil
habitantes
Razn
0,0
0,0
0,0
5,3
2,8
2,2
2,0
5,0
0,7
1,2
4,6
Educacin
Saneamiento 2/
Electrificacin
Alumnos que no
asisten a secundaria
de 12 a 16 aos
Viviendas sin
acceso a agua y
desage
Viviendas sin
electricidad
Ranking
Habitantes
Ranking
viviendas
12
160
63
120
128
132
73
148
142
765 078
31 702
7 863
1 639
6 082
2 052
838
8 118
3 358
860
11
19
128
28
108
165
17
69
163
435 982
133 473
22 823
8 049
24 273
13 641
8 625
30 650
13 920
4 495
84
892
161
6 997
Ranking
viviendas
Ranking
7
23
107
19
56
102
10
53
156
1 658 401
76 491
13 240
3 757
18 421
3 810
2 235
25 257
4 405
1 952
9
33
139
21
135
169
6
129
175
117
3 414
148
76
CAPITULO II
PROPUESTA DE DESARROLLO
2.1. MODELO DE DESARROLLO
El Captulo I desarrolla el diagnostico integral y el anlisis estratgico del Distrito de Chilca, en
los ejes 1. Ambiental territorial, 2. Social cultural, 3. Econmico financiero y 4. Poltico
institucional. La secuencia es de forma y responde a una metodologa de planeamiento. Y qu
es lo que necesita planificar? La respuesta es: un Estado de Bien Estar, un Nuevo Modelo de
Desarrollo, a travs del Plan de Desarrollo Concertado, por cuanto, la manera como
tradicionalmente lo viene haciendo no responde a las verdaderas aspiraciones de la poblacin.
El Distrito de Chilca necesita construir un nuevo modelo de desarrollo con un sistema social
armnico donde las personas, instituciones y estado mejoran, cambien y mantienen el ms alto
Estado de bienestar de su ser fsico, mental y social-espiritual.
Necesita restablecer la relacin hombre, sociedad, estado y naturaleza, inspirados en la herencia
cultural Huanca y en la decisin de su gente. Esto, exige una planificacin de fondo, donde el
orden de los ejes estratgicos sea el siguiente: 1. Ambiental Territorial, 2. Social Cultural, 3.
Econmico Financiero, y 4. Poltico Institucional, los cuales debern articular a su vez a los
determinantes causales de la pobreza, en el Marco de la Poltica Pblica Local. Para ello, se
requiere de un marco metodolgico e instrumentos gua. Y, finalmente orientarlo a una gestin
por resultados.
A travs de talleres consecutivos se lleg al consenso de adoptar el Modelo Comunitario,
respetando la diversidad. Su abordaje es multidimensional y desarrolla:
1 Al Ser Humano, en su dimensin fsica, mental y social/espiritual. (Estilos de vida).
2 Al Estado, en su dimensin ambiental, social, econmica y poltica. (Condiciones de vida).
3 Al Sistema, en su dimensin macro y micro-macro (Modelo de vida).
2.2. MARCO CONCEPTUAL
El diagrama demuestra el flujo a seguir para desarrollar el Modelo Comunitario y agrega
elementos al marco de los determinantes sociales del Equipo de Equidad de la OMS y propone
organizar en un solo marco integral las categoras principales de determinantes sociales de la
salud y desarrollo, en el marco de la Descentralizacin y Modernizacin del Estado.
Abordar la exposicin y vulnerabilidad diferencial de nuestro sistema de vida, a travs de
problemas, es muy costoso y el impacto es cuestionado. En cambio, intervenir por un lado
atendiendo los efectos y por el otro, abordando las potencialidades y oportunidades (promocin
de las causas) genera probabilidades de un cambio verdadero en el hombre al construir un
nuevo modelo de vida, de desarrollo, de estado de bien estar.
El reto poltico es abordar los determinantes estructurales: educacin, ingresos, gnero, etnia,
cosmovisin. Pasar de la estratificacin social a la posicin social, con indicadores del Desarrollo
Humano Ampliado, en base a valores. El crecimiento, la evolucin del hombre es el fin del
Desarrollo y del Bien-estar. El estar como realizacin y el bien como bien comn. Entonces, el
Estado de Bienestar aspirado se estandariza, desde la diversidad, en funcin de la realizacin
individual pero en base al bien comn: verdadera construccin de ciudadana comunitaria.
2.3. MARCO DE FORMULACION DE POLITICAS DE DESARROLLO Y BIENESTAR
A continuacin se define la propuesta del modelo de Formulacin de Poltica Local 11, que esta
directamente interrelacionado con el diagnstico y anlisis desarrollado en los primeros
captulos.
77
El Marco de Formulacin de Poltica Comunitaria desarrolla niveles de intervencin potencial en

sus determinantes sociales del bienestar y desarrollo (como una rejilla cientfica
para el
diagnstico Certero) y los entrecruza con los principios de poltica: 1.contexto sociopoltico,
2.participacin comunitaria, 3.accin intersectorial y 4.intervencin eficaz (como una rejilla
poltica
para una prescripcin eficaz).
Luego, tambin los entrecruza con las vas filosficas (conocer, hacer y ser) y con el modelo de
desarrollo de Estado de Bien Estar (enfoque de derechos). El resultado es un marco integral que
analiza las fuentes reales de problemas y potencialidades al nivel social (causas de causas de la
pobreza) y ayuda a determinar las soluciones polticamente operables.
Es as que este Marco, previamente concadenado con un modelo causal y marco conceptual,
metodolgicamente contribuye a articular los 35 ejes temticos y sus objetivos especficos del
PDC Distrital con los 7 determinantes sociales del bienestar y desarrollo o causas de causas
macro de la pobreza, que son: 1.fsico, mental y social/espiritual, 2.social cultural, 3.econmico
financiero, 4.ambiental territorial, 5.poltico institucional, 6.macro y 7.micro-macro.
El resultado, de la formulacin ser la Poltica Publica de Promocin del Desarrollo y Bien Estar
del Distrito, que se encuentra desarrollado en el Diagrama.
Es importante para todo poblador y autoridad reconozca la relatividad de las cosas, de manera
que la causa o efecto de algo no es esttico, sino que a la vez retroalimenta otro proceso y/o a si
mismo por juicio de simultaneidad. Esto nos ayudar a comprender mejor porque no siempre
obtenemos resultados de impacto en muchos proyectos de nuestro Plan de Desarrollo, aunque
le dediquemos los mejores esfuerzos.
Reconocer que es mejor operar en las causas que en los efectos.
Existe evidencia del proceso de formulacin de polticas pblicas con este marco entrecruzado.
LA NUEVA ACCIN: EN LAS VIAS
LA NUEVA ACCIN: EN LAS POLTICAS
Principios para la accin de los Determinantes Sociales y asir la falta de

equidad de salud
La
intervencin
eficaz
policies
Main
Acceso mejorado a los medios esenciales y servicios

Alentar el cambio macroeconmico y cultural
Adapted model W hitehead and Benzebal
level
Fortalecimiento de los individuos

Fortalecimiento de las Comunidades
El contexto
socio-poltico
La participacin
La accin
de la
intersectorial
c
nl
s decisiones
La
intervencin
eficaz
Disminuir la exposicin diferencial

Disminuir la vulnerabilidad diferencial
policies
La participacin
La accin
de la
comunidad en intersectorial
decisiones
El acceso mejorado incluye la exposicin diferencial
Main
level
El contexto
socio-poltico
la estratificacin social
Disminuir las consecuencias diferenciales Disminuir
Adapted model W hitehead and Benzebal
World Health Organization
World Health Organization
Adaptado del Modelo de Whitehead y Benzebal
2.4 ARTICULACIN TERRITORIAL VERTICAL Y HORIZONTAL

2.4.1. Articulacin del Planeamiento y Presupuestacin
Analizado las limitaciones del planeamiento y presupuestacin en la realidad local y nacional es
imprescindible contar con una propuesta para que el Plan de Desarrollo Concertado Distrital
articule los objetivos interinstitucionales del mbito de Chilca (horizontal), como a los del nivel
provincial, regional y nacional (vertical).
a) Articulacin del Planeamiento y Presupuestacin PDC y PEI
78
DIAGRAMA N 02
MARCO DE ARTICULACION DE PROCESOS PRESUPUESTARIO Y PARTICIPATIVO REGIONAL Y LOCAL
P
L
A
Z
O
SISTEMA NACIONAL DE PLANIFICACION, PRESUPUESTACION E INVERSION PUBLICA
MEDIANO Y LARGO PLAZO
PLANEAMIENTO (8 fases)
ARTICULACION DE PLANES Y PRESUPUESTOS
DIMENSION
SECTORIAL
DIMENSION
TERRITORIAL
PLANES
ESTRATEGICOS
SECTORIALES
MULTIANUALES PESEM
PDC REGIONAL
PDC - DISTRITAL
LINEAMIENTOS DE
POLITICA
VISION
MISION
OBJETIVOS
ESTRATEGICOS
1.Territorial
2. Social
3. Econmico
4. Institucional
CORTO PLAZO
CT. Y PROYECTOS
PRESUPUESTACION
(6 fases)
PDC - PROVINCIAL
PRESUPUESTO.
INSTITUCIONAL
INEAMIENTOS DE
OLITICA
ISION
BJETIVOS
STRATEGICOS
.Territorial
. Social
. Econmico
. Institucional
CT. PROYECTOS
RESUPUESTO
ARTICIPATIVO
DIMENSION ECONOMICA
SOCIAL
(SOCIEDAD CIVIL)
PLANES ESTRATEGICOS RED
DE REDES
PLANES ESTRATEGICOS RED
PLANES ESTRATEGICOS
COMUNITARIOS
LINEAMIENTOS DE POLITICA
MISION
OBJETIVOS ESTRATEGICOS
Territorial
. Social
. Econmico
. Institucional
CTIVIDADES Y PROYECTOS
RESUPUESTO INSTITUCIONAL
ARTICULACION DE
OBJETIVOS
DEL PROCESO
PRESUPUESTARIO
DIMENSION INSTITUCIONAL
PLAN ESTRATEGICO
INSTITUCIONAL - PEI
PLAN DE DESARROLLO
INSTITUCIONAL - PDI
PLAN DE DESARROLLO
INSTITUCIONAL - PDI
POLITICAS DE GESTION
MISION
OBJETIVOS ESTRATEGICOS
1.Territorial
2. Social
3. Econmico
4. Institucional
ACTIVIDADES Y
PROYECTOS
DIMENSION FUNCIONAL
PROGRAMATICA
PRESUPUESTO
INSTITUCIONAL
OBJETIVOS
INSTITUCIONALES
ANUALES
DIMENSION OPERATIVA
INSTITUCIONAL
1. PROGRAMACION
2. FORMULACION
3.PREPARACION
4.CONVOCATORIA Y
SENSIBILIZACION
5. IDENTIFICACIN DE
AGENTES
PARTICIPANTES
6. CAPACITACION DE
AGENTES
PARTICIPANTES:
7. DESARROLLO DE
LOS TALLERES DE
TRABAJO:
8. EVALUACION
TECNICA
9. FORMALIZACION DE
ACUERDOS
10. APROBACION
11. EJECUCION
12. CONTROL
13. EVALUACION
OBJETIVO GENERAL
OBJETIVO PARCIAL
OBJETIVO ESPECIFICO
PLAN OPERATIVO
INSTITUCIONAL
TAREAS, CRONOGRAMAS
b. Operativizacin de la Articulacin
La puesta en marcha esta articulacin requiere mnimamente que se cuente con un Plan de
Desarrollo Distrital, Plan de Desarrollo Provincial y Plan de Desarrollo Institucional, bajo una
misma visin.
2.4.2. Los Planes de Desarrollo Concertado y los Planes Estratgicos Institucionales
Plan Per 2021
CUADRO N 82 DE OBJETIVOS ESTRATGICOS PLAN PERU 2021
Nm. Eje Estratgico Plan Per 2021/

Descripcin
Objetivo Nacional / Nombre de los
Resultados Finales
Eje 1: Derechos Fundamentales y dignidad de las personas
Objetivo Nacional : Plena vigencia de los derechos fundamentales y de la dignidad de las personas
1 Acceso y ejercicio de la ciudadana
Incluye el incremento del nivel de identificacin y de la capacidad registral de los
ciudadano as como la difusin y mejora en el ejercicio de sus derechos
2 Grupos vulnerables con proteccin
social garantizada
3 Mejora del estado de derecho en
relacin a personas naturales
4 Mejora de las actitudes de la sociedad
para el ejercicio de los derechos y
libertades fundamentales
Implica garantizar la cobertura de necesidades bsicas a la poblacin

VULNERABLE
Implica la difusin del conocimiento de derechos y deberes ciudadanos, promocin
del acceso a la justicia, y mejora de la proteccin de los derechos de propiedad.
Implica la mejora de las actitudes de la sociedad sobre sus derechos tanto en el
entorno familiar como social.
79
14. RENDICION DE CUENTAS
P
R
O
C
E
S
O
5 Promocin de la cultura, el deporte y el Comprende la proteccin y difusin del patrimonio cultural, y la mejora de la
entretenimiento
infraestructura para su aprovechamiento.
6 Eliminacin de toda forma de
Lucha contra la discriminacin por sexo, etnia, discapacidad entre otros.
discriminacin
7 Fortalecimiento de la participacin
Difusin y promocin de la participacin poltica en procesos democrticos
poltica en procesos democrticos
electorales y de otros mbitos
Eje 2: Igualdad de oportunidades y acceso universal a los servicios bsicos
Objetivo Nacional: Igualdad de oportunidades y acceso universal a los servicios bsicos
8 Mejora del acceso y seguridad
Incremento del acceso a vivienda adecuada.
habitacional
9 Mejora de condiciones del entorno
Comprende la mejora de pistas, veredas, lozas deportivas, reas verdes.
urbano
10 Acceso y uso del servicio de agua
potable y disposicin sanitaria de
excretas
11 Incremento de acceso, uso y calidad del
servicio de comunicaciones
12 Incremento del acceso, uso y calidad de
la provisin de energa
13 Reduccin de la desnutricin crnica
14 Seguridad alimentaria garantizada
15 Reduccin de la morbimortalidad
maternaneonatal
16 Reduccin de la morbimortalidad por
enfermedades transmisibles
enfermedades no trasmisibles
eventos fortuitos
19 Mejora de los logros de aprendizaje en
educacin bsica
20 Mejora de las competencias laborales
21 Mejora de la seguridad individual
Incluye acceso y calidad de los servicios de agua segura con frecuencia regular y a
mecanismos de disposicin sanitaria de excretas
Busca el incremento de acceso, uso y calidad de servicios de comunicaciones de
distinto tipo.
Busca el incremento de acceso, uso y calidad de los servicios de provisin de
energa
Implica la reduccin de la desnutricin en menores de 5 aos, as como la
disminucin de la anemia en menores de 3 aos.
Mejora de las condiciones alimentarias y cumplimiento de estndares sanitarios de
los alimentos.
Comprende la reduccin de la morbilidad y mortalidad neonatal y materna.
Comprende la reduccin de la prevalencia de enfermedades transmisibles (VIH,
TBC, dengue, entre otras) y la reduccin de la mortalidad por estas enfermedades.
Comprende la reduccin de la prevalencia de enfermedades no transmisibles
(cncer, diabetes, presin arterial, entre otras) y la reduccin de la mortalidad por
enfermedades no trasmisibles
Comprende la reduccin de la morbilidad por accidentes y de la mortalidad por
accidentes.
Mejora de las competencias en comunicacin y matemticas, entre otras.
Mejora de las competencias profesionales y tcnicas.
Comprende las polticas de reduccin de la delincuencia, la reduccin de la
violencia familiar, entre otros
Comprende la lucha contra el terrorismo y narcotrfico, entre otros.
Comprende el manejo adecuado de protestas y huelgas, entre otros
22 Mejora del orden interno

23 Mejora del orden pblico
Eje 3: Estado y gobernabilidad
Objetivo Nacional: Estado democrtico y descentralizado que funciona con eficiencia al servicio de la ciudadana y del
desarrollo, y garantiza la seguridad ciudadana
24 Mejora de la calidad de la
Mejora de los procesos de eficiencia de los servicios gubernamentales.
administracin pblica
25 Ciudadanos participan equitativamente Promocin de la difusin de la informacin de gestin pblica y la rendicin de
en las decisiones pblicas
cuentas hacia la ciudadana.
26 Promocin de la paz, integracin y
Comprende la mejora de las relaciones internacionales y de cooperacin fronteriza
cooperacin internacional
27 Garantizar/mejorar la seguridad y
Incremento de la capacidad disuasoria de las fuerzas armadas.
defensa nacional
28 Gestin de riesgo de desastres
Mejora en el manejo del riesgo de desastres
Eje 4: Economa, competitividad y empleo
Objetivo Nacional: Economa competitiva con alto nivel de empleo y productividad
29 Incremento de la productividad y mejora Incluye la gestin, innovacin y calidad de la produccin, reduccin de los costos de
de condiciones para la competitividad
produccin, rendimiento, acceso y uso de tecnologas.
empresarial
30 Mantenimiento de la estabilidad
Comprende la gestin de indicadores macroeconmicos (dficit fiscal, balance en
macroeconmica
cuenta corriente y endeudamiento externo, meta de inflacin, estabilidad de la
moneda)
31 Mayor desarrollo del mercado financiero Implica la mejora del acceso al crdito y el desarrollo de instrumentos financieros.
32 Incremento de ingresos por la actividad Promocin de las exportaciones sobre la base de ampliacin de mercados externos
exportadora y el turismo receptivo
y del servicio de turismo receptivo
33 Mejora del estado de derecho para
Mejora de las condiciones jurdicas para las empresas
personas jurdicas
34 Mercado de bienes y servicios eficiente Mejora de polticas regulatorias, de competencia y derechos del consumidor
35 Produccin en condiciones sanitarias
Mejora de las condiciones sanitarias de la produccin nacional
adecuadas
80
36 Incremento del acceso a seguridad

Incremento de la cobertura de los sistemas de seguridad social para los
social
trabajadores.
37 Mejora de la eficiencia del mercado
Comprende las actividades de mejora de la interaccin entre los demandantes y
laboral
ofertantes de trabajo (por ejemplo, intermediacin laboral).
Eje 5: Desarrollo Regional e Infraestructura
Objetivo Nacional: Desarrollo regional equilibrado e infraestructura adecuada
38 Desarrollo y mejora de la infraestructura Comprende el desarrollo de infraestructura bsica que permita un mayor acceso a
descentralizada de soporte para la
servicios y oportunidades de mercado
accesibilidad a servicios y
oportunidades de mercado
39 Ordenamiento y gestin del territorio
Implica fortalecer las capacidades de manejo del territorio y promocin del
para el desarrollo socioeconmico
desarrollo de corredores econmicos.
equilibrado
Mejora en la interaccin de las economas regionales y locales entre si a travs de
40 Dinamizacin de la inversin en
corredores econmicos
economas regionales y locales
Eje 6: Recursos Naturales y Ambiente
Objetivo Nacional: Conservacin y aprovechamiento sostenible de los recursos naturales y biodiversidad, con un enfoque
integrado y ecosistmico y un ambiente que permita una buena calidad de vida para las personas y la existencia de
ecosistemas saludables, viables y funcionales a largo plazo
41 Conservacin y aprovechamiento
Se refiere a la sostenibilidad de los recursos naturales renovables incluyendo las
sostenible de los recursos naturales y
especies protegidas
de la diversidad biolgica
42 Mejora de la gestin de la calidad
Se refiere a la calidad del agua, suelo y aire, e implica la gestin de los residuos
ambiental
slidos y de aguas servidas.
43 Mejora de la gestin de los recursos
hdricos
44 Mejora de la adaptacin al cambio
climtico
Se refiere al manejo sostenible del agua como recurso natural.

Comprende la reduccin del riesgo de afectacin por condiciones generadas por el
cambio climtico.
Fuente: R.D. N 002-2011-EF/76.01
2.4.3. La Programacin Multianual de Inversin Pblica

a. Programas Estratgicos del Presupuesto por Resultados (PpR)
Durante el 2011 es clave priorizar proyectos articulados a los siguientes programas
estratgicos del Presupuesto por Resultados (PpR): 1. Programa Articulado Nutricional,
2. Salud Materno Neonatal, 3.Logros de aprendizaje al finalizar el III ciclo, 4 Acceso a la
poblacin a la identidad y 5. Acceso a servicios sociales bsicos y a oportunidades de
mercado. Para el 2009 debe priorizarse proyectos y actividades en: 1. Saneamiento, 2.
Electrificacin, 3. Telecomunicaciones y 4. Medio Ambiente.
Indicadores de Resultado 2008
Prevalencia de desnutricin en menores de 5 aos
Razn de mortalidad materna por 100 mil nacidos
vivos
Tasa de mortalidad neonatal por mil nacidos vivos
Logros de Aprendizaje al Finalizar Desempeo suficiente en Comprensin lectora de
el III Ciclo
los alumnos que concluyen el III Ciclo de la EBR
Desempeo suficiente en matemticas de los
alumnos que concluyen el III Ciclo de la EBR
Programa Articulado Nutricional
Salud Materna neonatal
Lnea de Base
25%
185
Meta al 2011
16%
120
17,4
15%
14,6
35%
10%
30%
La Directiva para la programacin y formulacin del presupuesto de los programas

estratgicos en el marco del presupuesto por resultados establece que todo programa
estratgico responde a un modelo causal6 para lograr resultados. Ms adelante seala
que se debe precisar que entre el resultado intermedio y el resultado final existe un
vnculo de causalidad sustentado en evidencias7.
Coherente con ella, el diseo del PDC Jauja responde a un avance de modelo causal.
La explicacin de los vnculos de causalidad hacia el mejoramiento de la poltica local
se sustenta en una investigacin8.
Y, concordante con el Ciclo de Vida 9 se propone que la visin del PDC sea al 2028, en
su 1 Etapa.
81
DIAGRAMA 03 CICLO DE VIDA
6 entendido como las relaciones de causa y efecto que existe entre un conjunto de intervenciones y el resultado que este prev generar en una poblacin
objetivo en un determinado periodo Ver texto completo en Normas Legales El Peruano, pg.348321 del 04.07.2007, Proceso Pr esupuestario del Sector
Pblico Resolucin N 027-2007-EF/76.01 Directiva para la programacin y formulacin del presupuesto de los programas estratgicos en el marco del
presupuesto por resultados Directiva 010-2007-EF/76.01.
7 se refiere a estudios o investigaciones que aplicando el mtodo cientfico demuestran relaciones de causalidad dem a la Nota 6, ver El Peruano de
fecha 04.07.2007.
8El Estudio Corto de Investigacin Sistematizacin Metodolgica Multidimensional de los Determinantes Sociales: Mejoramiento de la Poltica de Promocin de
la Salud Comunitaria y Local auspiciado por el CIES-FOROSALUD-FORD, Per 2006-2007, se adjunta como Anexo al PDC Distrital de Jauja para demostrar
relaciones de causalidad como experiencia en la Regin Junn. Dicho avance de la Experiencia fue expuesta en una Reunin Continental en Brasilia el 2007
organizado por la OEA-OPS-OMS Comisin de los Determinantes Sociales.
9 Exposicin de Motivos: Proyecto de Ley de Presupuesto del Sector Pblico para el Ao Fiscal 2008, 123 pginas.
82
A continuacin un ejemplo de Modelos cmo se debe abordar los programas estratgicos10.

DIAGRAMA 04:
10 El material bibliogrfico en digital Exposicin de Motivos: Proyecto de Ley de Presupuesto del Sector Pblico para el Ao Fi scal 2008, 123 pginas fue proporcionado en el Encuentro
Macroregional de Talleres de Gestin por Resultado organizado por la Mesa de Concertacin de Lucha contra la Pobreza. Ayacucho, Abril 2008.
83
DIAGRAMA 05:
DIAGRAMA N 06
84
DIAGRAMA N 07
2.4.4. Los Instrumentos para la Promocin del Bienestar y Desarrollo

En un Estado de Derecho es imprescindible articular el amparo legal de la propuesta. Al
final del documento Plan, en el Grupo Anexo 06: Resolucin Ejecutiva Regional N 1152007-GRJ/PR, se visualiza los instrumentos/diagramas siguientes:
- ANEXO 01 de la Resolucin Ejecutiva Regional N 115-2007-GRJ/PR:
1. Cuadro 07: Marco Legal Internacional, Nacional, Regional Derecho al disfrute del
ms alto nivel posible de salud, entendido como El Derecho de todos al ms alto
estndar alcanzable de bienestar y desarrollo fsico, mental, social-espiritual del ser
2. Cuadro 24: Esquema Sistematizado de las Fases 1 al 9 del Proceso Presupuestario y
Participativo.
3. Cuadro 10-B: Marco del Registro de Agentes Participantes Distritales y Provinciales:
Articulado a los Ejes de Bienestar y Desarrollo.
4. Cuadro 11: Estndares de la Matriz de Capacidades para la Acreditacin del Estado
de Bien - Estar con Enfoque de los Determinantes Sociales.
- ANEXO 02 de la Resolucin Ejecutiva Regional N 115-2007-GRJ/PR:
1. Gua para la Certificacin de Estndares Mnimos Regionales de Municipios
Saludables
- Escenario Distrito
- Escenario Comunidades / Barrios
- Escenario Instituciones Educativas
- Escenario Centros Laborales
- Escenario Familias
85
CAPITULO III
LA ESTRATEGIA DEL DESARROLLO
3.1. Construccin de la Visin de Futuro del Gobierno
Visin Resumida:
CHILCA CIUDAD ORDENADA Y PROMOTORA DEL
DESARROLLO URBANO COMERCIAL Y TURISTICO
Visin deseable:
CHILCA CIUDAD PROGRESISTA, ORDENADA Y SEGURA CON DESARROLLO HUMANO, IDENTIDAD
CULTURAL Y CONCIENCIA AMBIENTAL, CON INFRAESTRUCTURA MODERNA Y CAPACIDAD OPERATIVA,
PROMOTOR DEL DESARROLLO URBANO Y ECONMICO CON EFICIENTE PARTICIPACIN CIUDADANA Y
SERVICIOS DE CALIDAD
DIAGRAMA 08:
ARTICULACIN METODOLGICA DE LA VISIN CON LA ESTRUCTURA DE UN PDC OPTIMIZADO
Enfoques
Transversales
Determinantes
sociales
Visin Sntesis
Visin Realizable
Distrital al 2021
Dimensiones / Ejes
Estratgicos
Cd.
ET
Ejes temticos
Componentes de
Ejes Temticos
Componentes del
PDC
Componentes
de la Poltica
Componentes del
Modelo
Formacin de
capacidades en
Estilos de Vida
fsico, mental y
social-espiritual
Determinantes
estructurales individualescomunitarios
Estilos de Vida
Determinantes
intermediarios
y estructurales
proximales institucionales
Condiciones de
vida
Formacin de
capacidades de
articulacin socioeconmica cultural
macro
Determinantes
estructurales e
intermediarios
distales institucionales
Estilos y
condiciones de
vida
Evaluacin de
capacidades y
talento
Determinantes
sociales
comunitarios e
institucionales
Modo de vida
Promocin
FISICO, MENTAL Y
SOCIAL ESPIRITUAL
Desarrollo del Ser Humano
Desarrollo Humano
y Social
Organizacin
Capacitacin
Infraestructura
Equipamiento
Asistencia tcnica
Fortalecimiento
Gestin
AMBIENTAL
TERRITORIAL (capital
natural y capital fsico)
Ecolgico
Gnero
Capacidades
Derechos Humanos
Interculturalidad
Chilca distrito
ordenado y
promotor del
desarrollo
urbano,
comercial y
turstico
"Chilca Distrito
progresista,
ordenado y
seguro con
desarrollo
humano,
identidad cultural
y conciencia
ambiental, con
infraestructura
moderna y
capacidad
operativa,
promotor del
desarrollo
urbano y
econmico con
eficiente
participacin
ciudadana y
servicios de
calidad
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
13
14
15
16
17
Recursos ambientales
Recursos Naturales
Demarcacin y ordenamiento
Infraestructura Preventiva
Infraestructura Sociocultural
Infraestructura Productiva
Red Vial
Irrigacin
Energa
Comunicaciones
Poblacin y Grupos
Vulnerables
Salud y Nutricin
Vivienda Agua y Saneamiento
Educacin e Investigacin
Deporte y recreacin
Seguridad Ciudadana
18
Cultura
19
Actividad Primaria
20
Actividad Secundaria
21
Actividad Terciaria
22
23
24
Gobernabilidad local
Gobernabilidad regional
Organizaciones Comunales
Organizaciones sociales y
gremios
Cooperacin Internacional y
ONGs
Empresa Privada
Instancias de Concertacin
12
SOCIAL CULTURAL
(capital humano)
ECONOMICO
FINANCIERO (capital
financiero)
Territorial
POLITICO
INSTITUCIONAL
25
26
27
28
29
Prospectivo
30
Corredor de desarrollo
humano
31
Corredor ambiental
32
Corredor socio cultural
33
34
Corredor econmico
Corredor poltico
35
Monitoreo, vigilancia y
evaluacin
MACRO
MICRO-MACRO
Promocin
Organizacin
Capacitacin
Infraestructura
Equipamiento
Asistencia tcnica
Fortalecimiento
Formacin de
capacidades en
condiciones de
vida ambiental
territorial
Gestin
Promocin
Organizacin
Capacitacin
Infraestructura
Equipamiento
Asistencia tcnica
Fortalecimiento
Gestin
Promocin
Organizacin
Capacitacin
Infraestructura
Equipamiento
Asistencia tcnica
Fortalecimiento
Gestin
Promocin
Organizacin
Capacitacin
Infraestructura
Equipamiento
Asistencia tcnica
Fortalecimiento
Gestin
Promocin
Organizacin
Capacitacin
Infraestructura
Equipamiento
Asistencia tcnica
Fortalecimiento
Gestin
Formacin de
capacidades en
condiciones de
vida socio cultural
Formacin de
capacidades en
condiciones de
vida econmico
financiero
Formacin de
capacidades en
condiciones de
vida poltico
institucional
86
1. OBJETIVOS ESTRATEGICOS DE LARGO PLAZO AL 2021

Objetivo estratgico 01: Ambiental Territorial
Proteger y conservar el ecosistema metropolitano (Integrado)
Objetivo estratgico 02: Social Cultural

Desarrollar nias y nios talentosos y ciudadana con alto estndar de
bienestar fsico, mental y social-espiritual en condiciones sociales
saludables e identidad que revalora la cultura Huanca y reduce su
pobreza.
Objetivo estratgico 03: Econmico Financiero

Consolidar el desarrollo ecoturstico, comercial y de exportacin, con
valor agregado y responsabilidad social.
Objetivo estratgico 04: Poltico Institucional

Fortalecer el proceso de descentralizacin implantando polticas pblicas
que aborden los determinantes estructurales del desarrollo humano -desde
la diversidad- y articulen un sistema social hacia el Estado de Bien-Estar
2. OBJETIVOS ESTRATEGICOS DE MEDIANO PLAZO AL 2014

Objetivo estratgico 01: Ambiental Territorial
Promover la implementacin de un territorio ordenado, limpio y sostenible,
con el manejo adecuado de los recursos naturales y medios productivos
suficientes
vecinos con reas verdes en sus Sectores
Objetivo estratgico 02: Social Cultural

Mejorar la Calidad de vida del poblador de Chilca; con igualdad de
oportunidades, combinando sus Estilos de Vida con servicios bsicos de
calidad, educacin, salud, seguridad ciudadana y recreacin
Objetivo estratgico 03: Econmico Financiero

Promover la competitividad en condiciones favorables y el fortalecimiento
de capacidades para dinamizar el turismo interno, el comercio con cultura
tributaria de la micro y pequea empresa
Objetivo estratgico 04: Poltico Institucional

Promover la eficiencia del Estado y Sociedad Civil, para consolidar el
desarrollo sostenible con enfoque por resultados articulado a nivel
provincial, regional y nacional
87
3.2. La Visin y su Articulacin con las Prioridades Regionales y Nacionales

DIAGRAMA N 09 ARTICULACIN CON LOS OBJETIVOS ESTRATGICOS, REGIONALES CON LOS
ESPECFICOS Y CON LAS DIMENSIONES DETERMINANTES
Obj. Estratgicos Generales y
Especficos Regionales PDRC
Junn
1. AMBIENTAL
a. Proteger y conservar la
biodiversidad y los recursos
naturales.
-------a.1 Impulsar el ordenamiento
territorial y ambiental, para
reducir desastres.
a.2 Fortalecer mecanismos para
reducir la destruccin ambiental.
b.1.Establecer condiciones
favorables, para incentivar la
inversin privada.
2. SOCIAL
a. Mejorar las condiciones
sociales de la poblacin para
reducir la pobreza. -----a.1.Rescatar la identidad y
diversidad pluricultural.
a.2.Fortalecer espacios de
participacin y concertacin... en
el marco de polticas sociales.
a.3.Mejorar y ampliar la
infraestructura social de la
regin
3. ECONOMICO
b. Consolidar el desarrollo
productivo con valor agregado
-----b.1.Establecer condiciones
favorables, para incentivar la
inversin privada.
b.2.Fortalecer las capacidades
productivas
4. INSTITUCIONAL
d. Fortalecer el proceso de
descentralizacin y las
instituciones para elevar el nivel
de eficiencia y eficacia.
-------d.1.Mejorar... la articulacin y
coordinacin... entre...
entidades pblicas
d.2.Fortalecer los rganos de
control institucional y la
vigilancia ciudadana
(anticorrupcin)...
d.4.Fortalecer las capacidades
humanas en las instituciones
para mejorar los servicios que
prestan.
c.2 Fortalecer mecanismos...
para reducir...la... destruccin
ambiental.
b.2.Fortalecer las capacidades
productivas
Obj. Estrat.Grales. de largo

plazo 2021 PDCD Chilca
AMBIENTAL Proteger y
conservar el ecosistema
metropolitano (Integrado)
* Se articula con el objetivo

especfico regional b,1
SOCIAL
Desarrollar
nias y nios talentosos y
ciudadana con alto estndar
de bienestar fsico, mental y
social-espiritual en
condiciones sociales
saludables e identidad que
revalora la cultura Huanca y
reduce su pobreza.
ECONOMICO Consolidar el
desarrollo ecoturstico,
comercial y de exportacin,
con valor agregado y
responsabilidad social.
POLITICO
Fortalecer el
proceso de descentralizacin
implantando polticas
pblicas que aborden los
determinantes estructurales
del desarrollo humano -desde
la diversidad- y articulen un
sistema social hacia el
Estado de Bien-Estar
* Se articula con los objetivos

especficos regionales: c.2 y
b.2
Obj. Estrat. Grales. de

mediano plazo 2014
PDCD Chilca
AMBIENTAL
Promover la
implementacin de un
territorio ordenado
limpio y sostenible, con
el manejo adecuado de
los recursos naturales y
medios productivos
suficientes:
vecinos con reas
verdes en sus
Sectores
* Se articula con el
objetivo especfico
regional b,1
SOCIAL
Mejorar la calidad de
vida del poblador de
Chilca, con igualdad de
oportunidades,
combinando sus Estilos
de Vida con servicios
bsicos de calidad,
educacin, salud,
seguridad ciudadana y
recreacin
ECONOMICO
Promover la
competitividad en
condiciones favorables
y el fortalecimiento de
capacidades para
dinamizar el turismo
interno, comercio con
cultura tributaria de la
micro y pequea
empresa
POLITICO
Promover la eficiencia
del Estado y Sociedad
Civil, para consolidar el
desarrollo sostenible
con enfoque por
resultados, articulado a
nivel provincial,
regional y nacional
* Se articula con los

objetivos especficos
regionales: c.2 y b.2
Cd.
ET
Ejes temticos del PDC
Recursos Naturales
Recursos ambientales
Demarcacin y
ordenamiento
6*
Infraestructura
Sociocultural
7*
Red Vial
8*
Irrigacin
9*
Energa
10
Comunicaciones
11
Ser Humano
12
Poblacin y Grupos
Vulnerables
13
Salud y Nutricin
14
Vivienda Agua y
Saneamiento
15
16
Deporte y recreacin
17
Seguridad ciudadana
18
Cultura
19
Actividad primaria
20
Actividad secundaria
21
Actividad Terciaria
22
Gobierno regional
23
Gobierno local
24
25
Organizaciones
Comunales
Organizaciones sociales y
gremios
26
Cooperacin internacional
27
28
Empresa Privada
29
Instancias de concertacin
30
Corredor de desarrollo
humano
31*
Corredor ambiental
32
Corredor socio cultural
33*
Corredor econmico
34
Corredor poltico
35
Monitoreo, vigilancia y
evaluacin
Objetivos Especficos
PDCD Chilca 2011-2021
Dimensiones /
Determinantes
Promover el aprovechamiento sostenible de las

micro cuencas Chilca y Ali, con eficiencia y
equidad
Fomentar entornos saludables con limpieza,
reforestacin y tratamiento paisajstico
Actualizar el Plan de Desarrollo Urbano / catastro
urbano y rural
Prevenir desastres en inmuebles de alto riesgo y
atender obras de emergencia y coyunturales
Construir espacios ecolgicos que generen
cohesin social y bienestar de la poblacin
Potenciar terminales terrestres, ferias y mercados
Mejorar fluidez de la articulacin vecinal del
trnsito vial
Limpiar y mejorar los sistemas de riego distrital
Ampliar la cobertura de atencin de redes
secundarias y la iluminacin de calles
Mejorar la comunicacin vecinal oportuna
Promover Estilos de Vida Saludable con
fortalecimiento de capacidades e identidad cultural
acorde a los derechos fundamentales
Apoyar la lucha contra la pobreza y el maltrato
familiar
Contribuir con el establecimiento de Hospital III-1
en el distrito de Chilca
Coordinar y mejorar el sistema de saneamiento
bsico distrital, agua y alcantarillado
Apoyar con la construccin de locales educativos,
equipamiento y formacin de capacidades en
alianzas interinstitucionales
Promocionar el deporte, construir reas deportivas
y parques recreacionales
Fortalecer Serenazgo Municipal en coordinacin
con la Polica Nacional del Per y comits
sectoriales
Fortalecer la integracin cultural Huanca
Promocin de la agricultura orgnica con
certificacin de salubridad
Fortalecer la inversin privada descentralizada,
generadora de empleo
Fomentar la competitividad del turismo
gastronmico y el comercio con ordenamiento
ferial y promocin del distrito de Chilca
Fortalecer la integracin metropolitana y regional
para coadyuvar programas de impacto nacional
Fortalecer la planificacin, Presupuestacin e
implementacin del desarrollo local con polticas
pblicas participativas
Potenciar la infraestructura vecinal/comunal para
contribuir con proyectos locales
Fomentar la seguridad alimentaria y el liderazgo
juvenil
Orientar proyectos especiales a programas de
cooperacin internacional
Capacitar a los servidores pblicos en articulacin
de competencias de desarrollo local
Contribuir al fortalecimiento de las micro y
pequeas empresas para integrarse al corredor
econmico regional
Fortalecer los rganos de concertacin y vigilancia
social
Promover la expansin multidimensional de las
capacidades de las nias y nios de Chilca
Promover un territorio metropolitano
conservacionista de la biodiversidad
Promover la cohesin social con gente saludable
y competitiva
Promover el posicionamiento comercial y turstico
de Chilca
Promover la articulacin del sistema social con
empoderamiento ciudadano
Prever mecanismos e instrumentos de control del
desarrollo
88
AMBIENTAL
TERRITORIAL
(capital natural y
capital fsico)
FISICO, MENTAL
Y SOCIAL
ESPIRITUAL
(capital humano)
SOCIAL
CULTURAL
(capital social,
capital cognitivo,
capital cultural)
ECONOMICO
FINANCIERO
(capital financiero,
capital
econmico)
POLITICO
INSTITUCIONAL
(capital cvico,
capital simblico)
MACRO
(capital
institucional)
MICRO-MACRO
3.3. Los proyectos / programas ineludibles del plan para ser articulados el 2012 de acuerdo al
presupuesto por resultados
Logros de aprendizaje al finalizar el III ciclo

Programa articulado Nutricional
Salud materno neonatal
Acceso de la poblacin a la identidad
Acceso a servicios sociales bsicos y a oportunidades de mercado
Electrificacin rural
Telecomunicacin rural
Saneamiento Rural
Conservacin del medio ambiente en zonas rurales y urbanas altamente
contaminadas
3.4. Acciones propuestas de competencia del PDC distrital, PDC provincial y PDR Regin Junn
Ver pginas siguientes
89
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO DE CHILCA 2011 - 2021

ACCIONES PROPUESTAS PARA LA PROGRAMACION MULTIANUAL DEL PDC DISTRITAL
EJE ESTRATGICO 01: DETERMINANTE AMBIENTAL TERRITORIAL
ET
EJE TEMATICO
RECURSOS
NATURALES
COMP
ASIST
N Py
NOMBRE DEL PROYECTO/ACTIVIDAD

AFIANZAMIENTO HDRICO SUB-CUENCA DEL RO SHULLCAS PARA
ABASTECIMIENTO HUMANO
SNIP
AMBITO
REGION
U.M
Global
COSTO
51.627.490
2011
2012
51.627.490
FORTALECIMIENTO DE LA ACTIVIDAD FORESTAL E INSTALACIN DE VIVERO

EN LA COMUNIDAD CAMPESINA DE AZAPAMPA , DISTRITO DE CHILCA HUANCAYO - JUNN
156745
Distrital
Global
286.960
286.960
51.914.450
51.914.450
2013
2014
250.000
250.000
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
1
ASIST
RECURSOS
AMBIENTALES
TOTAL
USO DE LOS DESHECHOS SLIDOS EN HUMUS DE LOMBRIZ, BAJO LOS
PARMETROS DE UN ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL EN EL CAMAL LOS
ANDES DE AIMIHCADE
YACU TARPUY - CAPTURA E INFILTRACIN DE LAS AGUAS DE LLUVIA EN LAS
CABECERAS DE LAS CUENCAS HIDROGRFICAS ALTO ANDINAS DEL PAS
MEJORAMIENTO INTEGRAL DEL CAUSE Y ORNATO DEL RIO CHILCA, EN EL
REA URBANA, COLINDANTE ENTRE LOS DISTRITOS DE CHILCA Y HUANCAYO,
PROVINCIA DE HUANCAYO - JUNN
FORTALECIMIENTO DE LA ACTIVIDAD FORESTAL E INSTALACIN DE VIVERO
EN LA COMUNIDAD CAMPESINA DE AZAPAMPA , DISTRITO DE CHILCA HUANCAYO - JUNN
46676
Nacional
Global
37.516
37.516
84527
Nacional
Global
182.223.886
182.223.886
13068
REGIONAL
Global
51.254.568
51.254.568
Distrital
Global
28.696
28.696
PROGRAMA DE INNOVACIN TECNOLGICA DEL RIEGO POR ASPERSIN

TERRENOS FRTILES DE CHILCA
Distrital
Global
750.000
250.000
Distrital
Global
25.000
25.000
FORESTACIN DE REAS CERCANAS A LOS ROS Y QUEBRADAS ZONAS

ALTAS
PLANTA DE TRATAMIENTO DE BASURA Y PLAN DE RECOJO DE RESIDUOS
Provincial
Global
6.250.000
3.000.000
ASIST
10
REFORESTACIN DE COLINAS DE SAN CRISTBAL Y OCOPILLA
Distrital
Global
75.000
ASIST
11
MANTENIMIENTO DE AVENIDAS Y JIRONES DONDE HAY PLANTAS
Distrital
Global
125.000
ASIST
12
PROGRAMA DE REFORESTAR PARQUES PRINCIPALES
Distrital
Global
75.000
ASIST
13
TRATAMIENTO PAISAJSTICO DE LA AVENIDA LOS HROES TRAMO CALLE

REAL CERRO AZAPAMPA
Distrital
Global
55.000
ASIST
ASIST
ASIST
FORT
ASIST
ASIST
ASIST
TOTAL
156745
240.899.666
3.250.000
25.000
25.000
25.000
12.500
12.500
12.500
12.500
12.500
12.500
12.500
12.500
12.500
12.500
7.500
7.500
7.500
7.500
7.500
7.500
7.500
7.500
7.500
7.500
45.000
20.000
20.000
20.000
20.000
20.000
20.000
55.000
236.839.666
3.545.000 350.000
90

ET EJE TEMATICO
DEMARCACIN Y
ORDENAMIENTO
COMP
ASIST
15

Formalizacin de la propiedad urbana, segn situacin de pobreza, en los departamentos de
Hunuco, Junn y Pasco
GEST
16
GEST
17
SNIP
114797
AMBITO
Regional
U.M
Coordinaciones y gestin para definir limites distritales
Distrital
Global
15.000
Saneamiento fsico legal del distrito de Chilca COFOPRI
Distrital
Global
50.000
5.000
6.060.000
Total
INFRAESTRUCTURA
PREVENTIVA
INFRAESTRUCTURA
PRODUCTIVA
INFRAESTRUCTURA
SOCIAL
2012
5.995.000
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
5.000
5.000
5.000
5.000
5.000
5.000
5.000
5.000
5.000
6.000.000
20.000
5.000
5.000
5.000
5.000
5.000
5.000
5.000
5.000
10.000
10.000
10.000
15.000
18
Programa de fortalecimiento de alianzas estratgicas para desastres naturales
Distrital
Global
15.000
3.000
3.000
3.000
3.000
3.000
ORG
19
Programa de Faenas de limpieza en canales, riachuelos y otros
Distrital
Global
100.000
10.000
10.000
10.000
10.000
10.000
10.000
10.000
INF
20
Programa de Limpieza y construccin de defensas ribereas
Distrital
Global
35.000
5.000
5.000
5.000
5.000
5.000
5.000
5.000
INF
21
Canalizacin y defensa riberea rio Llojllachaca
Distrital
Global
125.000
12.500
12.500
12.500
12.500
12.500
12.500
12.500
12.500
12.500
12.500
INF
22
Construccin de pared de resguardo por propietarios Jirones concurridos Arequipa y 28 de

Julio
Distrital
Global
12.000
6.000
6.000
INF
23
Construccin del sistema de alcantarillado pluvial de la Av. Mcal. Castilla cdra. 5, 17 y 18 jr.
Humboldt cdra. 1, 2 y 3 pje. Raimondi cdra. 1 y 2 pje. Durand c-1, pje. Vir c-1 y pje. Castilla c-1
del ,, distrito de Chilca - Huancayo - Junn
Distrital
Global
189.818
30.500
30.500
30.500
27.500
27.500
22.500
22.500
22.500
7.500
7.500
7.500
7.500
7.500
7.500
7.500
7.500
7.500
7.500
7.500
7.500
7.500
7.500
7.500
7.500
GEST
24
Promover la mejora del mercado de abastos
476.818
Distrital
Global
TOTAL
2011
GEST
TOTAL
5
COSTO
5.995.000,00
36.500
226.318
5.000
5.000
5.000
5.000
INF
25
Programa de Iluminacin nocturna de complejos deportivos, Parques, jardines, losas

deportivas, etc
Distrital
Global
75.000
INF
26
Remodelacin del Parque Pealoza o Parque de los enamorados
Distrital
Global
100.000
INF
27
Mejoramiento de SSHH, barandas, y monumentos Parque Pealoza
Distrital
Global
TOTAL
189.818
7.500
7.500
100.000
25.000
25.000
200.000
32.500
107.500
91

ET
EJE
TEMATICO
COMP
Inf
28
Inf
29
Inf
30
Inf
31
Inf
32
Inf
33
Inf
34
Inf
Inf
35
36
Inf
37
Inf
38
Inf
39
Inf
40
Inf
41
Inf
42
Inf
43
RED VIAL

AMPLIACIN DEL PUENTE HUANCAVELICA
ASFALTADO DE LA AVENIDA JACINTO IBARRA - TRAMO AV.
LEONCIO PRADO - RIO NCALA
CONSTRUCCIN DEL PUENTE SOBRE EL RIO MANTARO,
DISTRITOS DE CHILCA Y TRES DE DICIEMBRE, PROVINCIAS DE
HUANCAYO Y CHUPACA - DEPARTAMENTO DE JUNN
CONSTRUCCIN Y MEJORAMIENTO DE LA VA EXPRESA DE LA
CIUDAD DE HUANCAYO (TRAMO: QUEBRADA HONDA TERMINAL TERRESTRE - CRUCE RIO SHULLCAS - CRUCE RIO
CHILCA - CRUCE RIO ALI - BORDE RO CHANCHAS PANAMERICANA SUR, PROVINCIA DE HUANCAYO - JUNN
MEJORAMIENTO DE LA AV. JACINTO IBARRA TRAMO: AV.
LEONCIO PRADO - JR. UNIN L=1.34 KM - DISTRITO DE CHILCA
MEJORAMIENTO DE LA CARRETERA CHILCA - SAPALLANGA PUCAR.
APERTURA Y MEJORAMIENTO VIAL DE LA AV. LOS HROES,
TRAMO CALLE REAL, PROLONGACIN SUCRE, CAMINO A
HUAYLLASPANCA DISTRITO DE CHILCA
CONSTRUCCIN DE PISTAS Y VEREDAS DEL JR. 28 DE JULIO,
TRAMO JR. CIRO ALEGRA - RIO ALI Y EL JR. LA UNIN TRAMO
JR. AUGUSTO B. LEGUA - JR AREQUIPA ,, DISTRITO DE CHILCA
- HUANCAYO - JUNN
MEJORAMIENTO Y ENSANCHE DE VA AV. LOS HROES
MEJORAMIENTO DE PISTAS Y VEREDAS A NIVEL DE
ASFALTADO DEL JR. SAN MARTIN TRAMO AV. GRAL. CRDOVA
- JR. HUMBOLDT, PJE. ORELLANA CDRA. 1 Y JR. FCO. TOLEDO
TRAMO JR. QUINUA - JR. SAN MARTIN ,, DISTRITO DE CHILCA HUANCAYO - JUNN
MEJORAMIENTO DE PISTAS Y VEREDAS DE LA AV. AURAY,
TRAMO: AV. PANAMERICANA SUR - AV. PROGRESO, DISTRITO
DE CHILCA, PROVINCIA DE HUANCAYO - JUNN
MEJORAMIENTO DE PISTAS Y VEREDAS DEL JR. TPAC AMARU
TRAMO RIO CHILCA - AV. LEONCIO PRADO, DEL SECTOR SD10 PUZO, DISTRITO DE CHILCA, PROVINCIA DE HUANCAYO - JUNN
MEJORAMIENTO DE VAS DEL BARRIO PISHUPYACUN, JR.
SANTA ROSA, JR. LA MAR, JR GARCILASO DE LA VEGA, JR.
PUMACAHUA Y PSJES. TORRES, SAN ANTONIO, ANCALA,
DIEGO FERRER, ELAS AGUIRRE Y GUIDO ., DISTRITO DE
CHILCA - HUANCAYO - JUNN
MEJORAMIENTO VIAL Y ALINEAMIENTO DEL JR AREQUIPA
TRAMO AV. FERROCARRIL - MARISCAL CCERES, DISTRITO
DE CHILCA- PROVINCIA DE HUANCAYO - JUNN.
MEJORAMIENTO VIAL DE LA AV. ARTERIAL, JR. LA MAR, JR.
GARCILASO DE LA VEGA, JR. SANTA ROSA, JR. PUMACAHUA Y
PSJES. TORRES, NCALA Y SAN ANTONIO DEL BARRIO
PISHUPYACUN ., DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNN
MEJORAMIENTO VIAL DE LA AV. FERROCARRIL LADO OESTE ,
TRAMO AV. LEONCIO PRADO - AV 9 DE DICIEMBRE, DISTRITO
DE CHILCA - HUANCAYO - JUNN
SNIP
3077
MBITO
Regin
U.M
Global
COSTO
1.919.870
5876
Regin
Global
1.618.620
1.618.620
113902
Regin
Global
11.293.707
11.293.707
87486
Regin
Global
127.752.238
127.752.238
6402
Regin
Global
1.987.533
1.987.533
14576
Regin
Global
675.080
675.080
Provincial
Global
1.300.000
1.300.000
Provincial
Provincial
Global
Global
1.353.261
1.200.000
86203
Provincial
Global
1.268.302
138183
Provincial
Global
1.570.240
167848
Provincial
Global
1.303.405
162325
Provincial
Global
2.952.433
Provincial
Global
1.200.000
143790
Provincial
Global
2.696.471
123359
Provincial
Global
1.876.962
102278
2011
2012
2013
1.919.870
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
1.353.261
1.200.000
1.268.302
1.570.240
1.303.405
2.952.433
1.200.000
2.696.471
1.876.962
92
RED VIAL
Inf
44
Inf
45
Inf
46
Inf
47
Inf
48
Inf
49
Inf
50
Inf
51
Inf
52
Inf
53
Inf
54
Inf
55
Inf
56
Inf
57
Inf
58
Inf
59
Inf
60
MEJORAMIENTO VIAL DE LA AV. LOS INCAS TRAMO AV.

LEONCIO PRADO - RIO CHILCA, DISTRITO DE CHILCA HUANCAYO - JUNN
MEJORAMIENTO VIAL DEL JR. ANCASH, JR. AMAZONAS, JR. LA
FLORIDA TRAMOS JR. 14 DE JULIO - JR. LA UNIN Y PSJE. 6 DE
AGOSTO TRAMO CALLE REAL - JR. AMAZONAS ., DISTRITO DE
CHILCA - HUANCAYO - JUNN
MEJORAMIENTO VIAL DEL JR. AUQUIMARCA, JR. LAS ROSAS,
JR. SANTA CECILIA TRAMOS AV. FERROCARRIL - JR. TPAC
AMARU Y PSJE. LOS CLAVELES Y PSJE. TOVAR DEL BARRIO
PUZO ., DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNN
MEJORAMIENTO VIAL DEL JR. LAS PALMAS TRAMO AV. LOS
INCAS - JR. LOS ALISOS Y PSJE. LOS NGELES, PSJE. LOS
ARCNGELES Y PSJE. ARROYO ., DISTRITO DE CHILCA HUANCAYO - JUNN
MEJORAMIENTO VIAL DEL JR. TORRE TAGLE Y JR. CIRO
ALEGRA, TRAMO AV.LOS PRCERES - JR. SAN MARTIN Y JR.
TORRE TAGLE - CALLE REAL CERCADO, DISTRITO DE CHILCA HUANCAYO - JUNN
MEJORAMIENTO VIAL DEL JR. PUMACAHUA TRAMO AV.
LEONCIO PRADO -JR. 2 DE MAYO, JR. AMAZONAS, JR. LA
FLORIDA TRAMOS AV.MCAL. CASTILLA-JR. MCAL. CCERES Y
PSJES.MEJIA-VILCAHUAMAN, DEL BARRIO SANTSIMA CRUZ DE
CHILCA ., DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNN
MEJORAMIENTO Y REHABILITACIN VIAL DE LA AV. GRAL.
CRDOVA TRAMO AV. MCAL. CASTILLA - RIO ALI Y
CONSTRUCCIN DEL DRENAJE PLUVIAL AV. LOS PRCERES
TRAMO AV. GRAL. CRDOVA - AV. PANAMERICANA SUR .,
DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNN
CONSTRUCCION DE ALCANTARILLA DE PASO SOBRE EL RIO
ANCALA EN EL JR. ANCASH - AZAPAMPA , DISTRITO DE CHILCA
- HUANCAYO - JUNIN
CONSTRUCCION DE ALCANTARILLA DE PASO VEHICULAR
SOBRE EL RIO ANCALA EN EL PSJE. ANCALA DEL BARRIO
NUEVA ESPERANZA , DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO JUNIN
CONSTRUCCION DE ESCALINATAS EN EL BARRIO LA
ESPERANZA DEL ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN
CONSTRUCCION DE PISTAS Y VEREDAS DEL JR. 2 DE MAYO
CUADRAS 5,6 Y 7 TRAMO AV. JACINTO IBARRA - JR. SANTA
ROSA DEL ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN
CONSTRUCCION DE PISTAS Y VEREDAS DEL JR. 28 DE JULIO,
TRAMO AV. FERROCARRIL - JR. MANCO CAPAC DEL ,, DISTRITO
DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN
CONSTRUCCION DE PISTAS Y VEREDAS DEL JR. ANCASH,
TRAMO AV. MARISCAL CASTILLA - JR. RICARDO PALMA ,,
DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN
CONSTRUCCION DE PISTAS Y VEREDAS DEL JR. AUGUSTO B.
LEGUIA , TRAMO AV. FERROCARRIL - JR. MANCO CAPAC DEL ,,
CONSTRUCCION DE PISTAS Y VEREDAS DEL JR. BOLOGNESI
TRAMO AV. MARISCAL CASTILLA - AV. LEONCIO PRADO.
DISTRITO DE CHILCA
CONSTRUCCION DE PISTAS Y VEREDAS DEL JR. JORGE
BASADRE CDRAS. 5,6 Y 7 TRAMO JR. SUCRE - PJE.
ESMERALDA , DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN
CONSTRUCCION DE PISTAS Y VEREDAS DEL JR.BOLOGNESI
TRAMO RIO CHILCA-AV.LEONCIO PRADO DEL ,, DISTRITO DE
CHILCA - HUANCAYO - JUNIN
108918
Provincial
Global
2.087.135
135825
Provincial
Global
1.089.826
162774
Provincial
Global
1.171.200
155613
Provincial
Global
1.160.698
76714
Provincial
Global
1.164.632
139395
Provincial
Global
1.796.806
141510
Provincial
Global
2.297.589
168896
Distrital
Global
585.609
165569
Distrital
Global
287.209
92653
Distrital
Global
174.825
115610
Distrital
Global
535.976
110786
Distrital
Global
81.273
111044
Distrital
Global
161.899
110389
Distrital
Global
100.532
75582
Distrital
Global
248694
89950
Distrital
Global
704.053
88881
Distrital
Global
339.934
2.087.135
1.089.826
1.171.200
1.160.698
1.164.632
1.796.806
2.297.589
585.609
287.209
174.825
535.976
81.273
161.899
100.532
248.694
704.053
339.934
93
RED VIAL
Inf
61
Inf
62
Inf
63
Inf
64
Inf
65
Inf
66
Inf
67
Inf
68
Inf
69
Inf
70
Inf
71
Inf
72
Inf
73
Inf
74
Inf
75
Inf
76
Inf
77
Inf
78
Inf
79
Inf
80
CONSTRUCCION DE PISTAS Y VEREDAS DEL PJE. ESMERALDA

CUADRAS 1 Y 2 TRAMO AV. 9 DE DICIEMBRE - FIN DEL PJE.
ESMERALDA ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN
CONSTRUCCION DE PISTAS Y VEREDAS DEL PSJE.
VILCAHUAMAN, CUADRA 1 TRAMO AV. JACINTO IBARRA - JR. LA
FLORIDA ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN
CONSTRUCCION DE PONTON EN EL PSJE. LLERENA DEL
BARRIO DE OCOPILLA , DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO JUNIN
CONSTRUCCION DE PONTON LOS PUQUIALES, VIAS DE
ACCESOS Y MURO DE CONTENSION EN EL ,, DISTRITO DE
CONSTRUCCION DE PONTON SOBRE EL CANAL CIMIRM EN EL
BARRIO VILLA RETAMA, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO JUNIN
CONSTRUCCION DE VEREDAS ADOQUINADAS PSJE. COTO
COTO, GUINDO, PINO, LAS LOMAS DEL ,, DISTRITO DE CHILCA HUANCAYO - JUNIN
CONSTRUCCION DE VEREDAS PEATONALES EN LOS BARRIOS
SAN FERNANDO I Y II ., DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO JUNIN
MEJORAMIENTO DE LA CALZADA VEHICULAR DE LA AV.
FERROCARRIL LADO DERECHO TRAMO AV. LEONCIO PRADO AV. 9 DE DICIEMBRE ., DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO JUNIN
MEJORAMIENTO DE PISTAS Y VEREDAS DE LOS PASAJES SAN
CARLOS Y AGUSTIN PORRAS, BARRIO 9 DE OCTUBRE ,,
MEJORAMIENTO DE PISTAS Y VEREDAS DEL JR. 9 DE
OCTUBRE RIO CHILCA - AV. LEONCIO PRADO SUBSECTOR 13,
MEJORAMIENTO DE PISTAS Y VEREDAS DEL JR. GENERAL
GAMARRA TRAMO AV. JACINTO IBARRA - AV. CIRCUNVALACION
DEL ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN
MEJORAMIENTO DE PISTAS Y VEREDAS DEL JR. GRAU,
TRAMO, AV. FERROCARRIL-RIO CHILCA, Y PSJE. LOS
GIRASOLES ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN
MEJORAMIENTO DE PISTAS Y VEREDAS DEL PASAJE. SERPA,
SECTOR ANCALA ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN
MEJORAMIENTO INTEGRAL Y TRATAMIENTO PAISAJISTICO DE
LA AV.REAL TRAMO JR. PEDRO PERALTA - JR. TUPAC AMARU ,,
MEJORAMIENTO VIAL DE LA AV 9 DE DICIEMBRE TRAMO
AV.RIVA AGUERO - AV. FERROCARRIL DEL ,, DISTRITO DE
MEJORAMIENTO VIAL DE LA AV. 9 DE DICIEMBRE TRAMO AV.
PANAMERICANA SUR - AV.FERROCARRIL ,, DISTRITO DE
MEJORAMIENTO VIAL DE LA AV. ARTERIAL CDRAS. 10,11 Y
PSJES. BERNAOLA, HUAMAN Y VILCAHUAMAN, DEL BARRIO
JOSE GALVEZ ., DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN
MEJORAMIENTO VIAL DE LA AV. ARTERIAL TRAMO AV.
HUANCAVELICA - AV. GRAL. CORDOVA Y PSJE. JOSE GALVEZ .,
MEJORAMIENTO VIAL DE LA AV. HUSARES DE JUNIN CDRA. 3 Y
EL JR. GRAL. GAMARRA TRAMO JR. INCLAN - AV. HUSARES DE
JUNIN DEL ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN
MEJORAMIENTO VIAL DE LA AV. MARISCAL CASTILLA, TRAMO
JR. INCLAN - PJE. SANTA ELENA DEL ,, DISTRITO DE CHILCA HUANCAYO - JUNIN
102308
Distrital
Global
163.824
111239
Distrital
Global
132.322
163343
Distrital
Global
86.267
80133
Distrital
Global
439.794
164124
Distrital
Global
72.882
93166
Distrital
Global
148.397
172173
Distrital
Global
207.003
137836
Distrital
Global
1.198.027
105553
Distrital
Global
200.132
99702
Distrital
Global
537.533
91482
Distrital
Global
640.256
108588
Distrital
Global
628.392
112546
Distrital
Global
90.720
87569
Distrital
Global
5.935.828
86990
Distrital
Global
794.224
83014
Distrital
Global
794.224
146665
Distrital
Global
521.449
149570
Distrital
Global
451.365
128289
Distrital
Global
705.824
124892
Distrital
Global
351.712
163.824
132.322
86.267
439.794
72.882
148.397
207.003
1.198.027
200.132
537.533
640.256
628.392
90.720
5.935.828
794.224
794.224
521.449
451.365
705.824
351.712
94
Inf
81
Inf
82
Inf
83
Inf
84
Inf
85
Inf
86
Inf
87
Inf
88
Inf
89
Inf
90
Inf
91
Inf
92
Inf
93
Inf
94
Inf
95
Inf
96
Inf
97
Inf
98
RED VIAL
MEJORAMIENTO VIAL DE LOS PASAJES TUMI, PEREZ Y

CARRION DEL , DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN
MEJORAMIENTO VIAL DE LOS PJES. LOS CLAVELES, LOS
GLADIOLOS, LOS GERANIOS Y VICTOR MENDOZA DEL
MEJORAMIENTO VIAL DE LOS PSJES. ELEAZAR, RUMICHACA,
SAN JORGE Y MENDOZA ., DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO JUNIN
MEJORAMIENTO VIAL DEL JR. AMAZONAS TRAMO JR.
MARISCAL CACERES -JR. MANCO CAPAC- CHILCA, PROVINCIA
DE HUANCAYO - JUNIN
MEJORAMIENTO VIAL DEL JR. ANCASH TRAMO JR. MCAL.
CACERES - AV. LEONCIO PRADO DEL ., DISTRITO DE CHILCA HUANCAYO - JUNIN
MEJORAMIENTO VIAL DEL JR. ANTONIO DE ZELA TRAMO CALLE
REAL - AV. JACINTO IBARRA Y PJE. ANTONIO DE ZELA CUADRA
2 ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN
MEJORAMIENTO VIAL DEL JR. FCO. TOLEDO CUADRA 1 PJES.
HIPOLITO UNANUE, CESAR VALLEJO, SANTA ROSA, PEDRO
CASTELLANOS Y PJE. SANTOS HUAMANI ,, DISTRITO DE
MEJORAMIENTO VIAL DEL JR. FCO. TOLEDO TRAMO JR. SAN
MARTIN - RIO ALI ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN
MEJORAMIENTO VIAL DEL JR. GARCIA CALDERON TRAMO AV.
GRAL. CORDOVA - JR. HUMBOLT Y PJES. FILOMENA TORRES,
ROJAS, QUISPE, LAZARO, CHAMORRO Y PJE. OLIMPIA ,,
MEJORAMIENTO VIAL DEL JR. GARCILAZO DE LA VEGA TRAMO
AV. LEONCIO PRADO - JR. DOS DE MAYO Y PJES. GUIDO, ELIAS
AGUIRRE, DIEGO FERRER ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO
- JUNIN
MEJORAMIENTO VIAL DEL JR. GARCILAZO DE LA VEGA TRAMO
AV. MARISCAL CASTILLA - JR. DOS DE MAYO Y PASAJES ELIAS
AGUIRRE , DIEGO FERRER, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO JUNIN
MEJORAMIENTO VIAL DEL JR. JOSE OLAYA TRAMO JR. LA
UNION - JR. PUEBLO UNIDO, BARRIO ANCALA-AZAPAMPA DEL ,,
MEJORAMIENTO VIAL DEL JR. JOSE OLAYA TRAMO JR. PUEBLO
UNIDO - AV. JACINTO IBARRA ., DISTRITO DE CHILCA HUANCAYO - JUNIN
MEJORAMIENTO VIAL DEL JR. JOS OLAYA TRAMO: AV.
LEONCIO PRADO -RO CHILCA, DISTRITO DE CHILCA HUANCAYO - JUNIN
MEJORAMIENTO VIAL DEL JR. MARISCAL CASTILLA, TRAMO JR
28 DE JULIO - JR. AUGUSTO B. LEGUIA Y PSJE. SANTA TERESA ,
MEJORAMIENTO VIAL DEL JR. NICOLAS DE PIEROLA TRAMO JR.
JOSE PARDO-PSJE. PORRAS, PSJE. MENDOZA TRAMO JR. N.
DE PIEROLA-AV. ARTERIAL, PSJE. SANTA CRUZ TRAMO JR. N.
DE PIEROLA-AV. ARTERIAL Y PSJE. DIAMANTE ., DISTRITO DE
MEJORAMIENTO VIAL DEL JR. NICOLAS DE PIEROLA TRAMO:
AV. 9 DE DICIEMBRE - JR. JOSE PARDO; JR. JOSE PARDO
TRAMO: AV. ARTERIAL - AV. RIVA AGUERO Y PSJE. DIAMANTE,
DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO JUNIN
MEJORAMIENTO VIAL DEL JR. SAUL MUOZ MENACHO TRAMO
JR. TUPAC AMARU - AV LOS INCAS, JR. PACHACUTEC TRAMO
JR. SAUL MUOZ M. - AV. LEONCIO PRADO Y PJE. SANTA INES -
151060
Distrital
Global
295.605
126340
Distrital
Global
296.851
149604
Distrital
Global
445.038
61737
Distrital
Global
417.807
132292
Distrital
Global
234.680
89685
Distrital
Global
820.632
91474
Distrital
Global
501.848
117969
Distrital
Global
789.950
118814
Distrital
Global
842.412
117985
Distrital
Global
896.781
175181
Distrital
Global
369.750
122999
Distrital
Global
181.075
157433
Distrital
Global
732.719
144064
Distrital
Global
409.954
117148
Distrital
Global
236.836
164667
Distrital
Global
400.229
115228
Distrital
Global
543.394
140908
Distrital
Global
820.915
295.605
296.851
445.038
417.807
234.680
820.632
501.848
789.950
842.412
896.781
369.750
181.075
732.719
409.954
236.836
400.229
543.394
820.915
95
PJE. AGUIRRE ., DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN
RED VIAL
Inf
99
Inf
100
Inf
101
Inf
102
Inf
103
Inf
104
Inf
105
Inf
106
Inf
107
Inf
MEJORAMIENTO VIAL DEL JR.LA MAR TRAMO AV. JACINTO

IBARRA-JR. SANTA ROSA, JR. GARCILAZO DE LA VEGA TRAMO
JR.2 DE MAYO-JR. LA MAR, JR. PUMACAHUA TRAMO JR. 2 DE
MAYO-JR. LAMAR, PSJES. ANCALA Y SAN ANTONIO DEL ,,
MEJORAMIENTO VIAL DEL PASAJE NUEZ TRAMO JR. RICARDO
PALMA - FIN DEL PASAJE, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO JUNIN
MEJORAMIENTO VIAL DEL PSJE. ALFA TRAMO AV.
FERROCARRIL - FIN DEL PASAJE ., DISTRITO DE CHILCA HUANCAYO - JUNIN
MEJORAMIENTO VIAL DEL PSJE. AZUCENAS Y DEL PSJE.
JAZMINES ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN
MEJORAMIENTO VIAL DEL PSJE. SALAVERRY, TRAMO CALLE
REAL - JR. AUGUSTO B. LEGUIA ., DISTRITO DE CHILCA HUANCAYO - JUNIN
MEJORAMIENTO VIAL DEL PSJE. SAN ANDRES TRAMO AV.
HUANCAVELICA - AV. GENERAL CORDOVA DEL DISTRITO DE
MEJORAMIENTO VIAL JR. AREQUIPA TRAMO AV. FERROCARRIL
- MARISCAL CACERES, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO JUNIN
REHABILITACION Y MEJORAMIENTO DE VIAS CIRCUNDANTES
AL OVALO DE COTO COTO, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO JUNIN
117998
Distrital
Global
936.000
936.000
175714
Distrital
Global
63.879
164677
Distrital
Global
57.379
119984
Distrital
Global
149.799
159746
Distrital
Global
180.812
115249
Distrital
Global
85.172
174718
Distrital
Global
253.541
173648
Distrital
Global
369.244
Distrital
Global
250.000
108
ALINEAMIENTO Y MEJORAMIENTO VIAL JR. AURAY

ASFALTADO DE LAS CALLES ADYACENTES AL CENTRO DE
SALUD DE CHILCA; CIRO ALEGRIA, PASAJE JOSE CARLOS
MAREATEGUI, PAJ. QUINO Y PSJ. SAN MARCOS.
Distrital
Global
650.000
Inf
109
ASFALTADO JR. PUEBLO UNIDO Y PSJ. SANTA ROSA
Distrital
Global
300.000
Inf
110
Distrital
Global
65.000
Inf
111
Distrital
Global
15.000
Inf
112
Distrital
Global
12.000
Inf
113
CONSTRUCCION DE ESCALINATAS BARRIO LOS ANGELES

CONSTRUCCION DE ESCALINATAS EN EL BARRIO PICHCANA
DEL DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN
CONSTRUCCIN DE RAMPAS Y REDUCTORES DE VELOCIDAD
AV. FERROCARRIL ALTA INTENSIDAD VEHICULAR
CONSTRUCCION DEL PUENTE SOBRE EL RIO CHILCA BARRIO
AUQUIMARCA
Distrital
Global
750.000
Inf
114
CONSTRUCCION PONTON AUGUSTO B. LEGUIA.
Distrital
Global
5.000
Inf
115
CONSTRUCCION PONTON JOSE OLAYA - OCOPILLA
Distrital
Global
5.000
Inf
116
Distrital
Global
55.000
Gest
117
Distrital
Global
2.500
Inf
118
Distrital
Global
514.392
514.392
Inf
119
Distrital
Global
386.355
386.355
Inf
120
CONSTRUCCION PUENTE PEATONAL BARRIO HUALASHUATA

DEMOLICIN DE PROPIEDAD QUE AFECTA LA VA TERCERA
CUADRA A.B LEGUA
MEJORAMIENTO DE PISTAS Y VEREDAS DEL JR. GRAU, TRAMO
AV. FERROCARRIL-RIO CHILCA Y PASAJE LOS GIRASOLES
MEJORAMIENTO VIAL DE LA AV. ARTERIAL TRAMO AV.
HUANCAVELICA - AV. GRAL CORDOVA Y PASAJE JOSE GALVEZ
MEJORAMIENTO VIAL DE PISTAS Y VEREDAS PASAJE SN
TRAMO AV. MARISCAL GAMARRA - MARISCAL CASTILLA
Distrital
Global
350.000
63.879
57.379
149.799
180.812
85.172
253.541
369.244
250.000
650.000
300.000
65.000
15.000
12.000
750.000
5.000
5.000
55.000
2.500
350.000
96
RED VIAL
Inf
121
Inf
122
Inf
123
Inf
124
Inf
125
Inf
126
Inf
127
Inf
128
Eq
129
Prom
MEJORAMIENTO VIAL DEL JR ANCASH TRAMO MARISCAL

CCERES - AV. LEONCIO PRADO
MEJORAMIENTO VIAL DEL JR. ANCASH CUADRAS 11, 12, 13
TRAMO AV. PRCERES - JR. 14 DE JULIO
MEJORAMIENTO VIAL DEL PASAJE NEZ TRAMO JR. RICARDO
PALMA - FIN DEL PASAJE, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO JUNN
Distrital
Global
228.600
228.600
Distrital
Global
506.722
506.722
Distrital
Global
73.434
Distrital
Global
12.000
Distrital
Global
35.000
Distrital
Global
35.000
Distrital
Global
1.250.000
Distrital
Global
350.000
Distrital
Global
35.000
20.000
15.000
130
MEJORAMIENTO VIAL DEL PASAJE. ANDAMAYO

MEJORAMIENTO VIAL JR. AMAZONAS TRAMO : AV. PRCERES
- JR. ANTONIO DE ZELA
MEJORAMIENTO VIAL JR. MANUEL ESCORZA - JR. MARISCAL
CCERES - PSJE LOS INCAS DEL DISTRITO DE CHILCA
PAVIMENTACIN DE LA AVENIDA LEONCIO PRADO HASTA EL
RIO MANTARO 10 CUADRAS
PAVIMENTACIN FLEXIBLE PASAJE KERO TRAMO JR. RIVA
AGERO - AV, FERROCARRIL
PROGRAMA DE SEMAFORIZACIN Y REDUCTORES DE
VELOCIDAD PRINCIPALES VAS
PROMOVER VA DE EVITAMIENTO PARA TRAFICO CARGAS
PESADAS
Distrital
Global
15.000
1.500
1.500
Org
131
TERMINAL TERRESTRE PARA LA ZONA SUR DE HUANCAYO
Distrital
Global
62.000
62.000
Inf
132
VEREDAS Y PISTAS DEL SAN BERNARDO Y SAN FERNANDO
Distrital
Global
75.000
207.426.492
73.434
12.000
35.000
35.000
1.250.000
350.000
1.636.069
4.467.619
75.000
148.263.278
1.500
14.230.779
1.500
4.123.023
1.500
5.122.325
1.500
4.630.660
1.500
7.245.323
1.500
6.802.132
1.500
7.541.361
TOTAL
97
1.500
3.363.923

ET
8
EJE TEMATICO
COMP
IRRIGACIN Y
DRENAJE
GEST
133
INF
134

PROGRAMACIN DE FAENAS DE LIMPIEZA DE CAUSES DE
MICROCUENCAS
MEJORAMIENTO DEL CANAL DE RIEGO DEL BARRIO LOS ANGELES Y
SAN FERNADO DEL ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN
SNIP
79552
AMBITO
U.M
COSTO
Distrital
Global
15.000
provincial
Global
63.632
63.632
78.632
63.632
TOTAL
9
10
ENERGA
COMUNICACIONES
GEST
GEST
135
PROGRAMA DE INSTALACIONES TRIFSICAS EN TALLERES
136
TOTAL
PROGRAMA DE CONVENIOS PARA USO EDUCATIVO VIRTUAL CON
TELEFNICA RED INTERNET EN PRINCIPALES INSTITUCIONES
EDUCATIVAS
TOTAL
Distrital
Distrital
Global
Global
2011
2012
2013
2014
2015
5.000
5.000
5.000
5.000
5.000
5.000
22.000
22.000
22.000
22.000
2016
2017
2018
2019
2020
2021
50.000
5.000
5.000
5.000
5.000
5.000
5.000
5.000
5.000
5.000
5.000
50.000
5.000
5.000
5.000
5.000
5.000
5.000
5.000
5.000
5.000
5.000
98

EJE ESTRATGICO 02: DETERMINANTE SOCIAL CULTURAL
ET
1
EJE TEMATICO
SER HUMANO
POBLACION Y
GRUPOS
VULNERABLES
COMP
ASIST
137
ASIST
138
ASIST
139
ASIST
ASIST
ASIST
ORG
INF
140
141
142
143
144
ASIST
INF
145
146
INF
147
INF
148
ASIST
149
ASIST
150
INF
151
INF
152
ASIST
153
INF
154
INF
155
ASIST
156
ASIST
157

PROMOCIONAR PUNTUALIDAD, HONESTIDAD Y RESPONSABILIDAD
SNIP
2012
10.000
2013
10.000
2014
10.000
2015
10.000
2016
10.000
2017
10.000
2018
10.000
2019
10.000
2020
10.000
2021
10.000
50.000
5.000
5.000
5.000
5.000
5.000
5.000
5.000
5.000
5.000
5.000
GLOBAL
100.000
10.000
10.000
10.000
10.000
10.000
10.000
10.000
10.000
10.000
10.000
DISTRITAL
DISTRITAL
DISTRITAL
DISTRITAL
DISTRITAL
GLOBAL
GLOBAL
GLOBAL
GLOBAL
GLOBAL
250.000
100.000
35.000
56.000
15.000
250.000
25.000
10.000
3.500
5.600
1.500
25.000
10.000
3.500
5.600
1.500
125.000
25.000
10.000
3.500
5.600
1.500
125.000
25.000
10.000
3.500
5.600
1.500
25.000
10.000
3.500
5.600
1.500
25.000
10.000
3.500
5.600
1.500
25.000
10.000
3.500
5.600
1.500
25.000
10.000
3.500
5.600
1.500
25.000
10.000
3.500
5.600
1.500
25.000
10.000
3.500
5.600
1.500
AUQUIMARC
A
AZAPAMPA
GLOBAL
GLOBAL
5.000
75.000
2.500
75.000
2.500
PROVINCIAL
GLOBAL
125.000
125.000
151021
REGIONAL
GLOBAL
700.449
175885
REGIONAL
GLOBAL
5.975.000
88816
DISTRITAL
GLOBAL
261.500
261.500
97048
DISTRITAL
GLOBAL
77.901
77.901
DISTRITAL
GLOBAL
125.000
125.000
156679
DISTRITAL
GLOBAL
129.687,0
0
129.687
97048
DISTRITAL
GLOBAL
77.901,00
77.901
151021
REGIONAL
GLOBAL
88816
DISTRITAL
GLOBAL
700.449,0
0
261.500,0
0
92204
DISTRITAL
GLOBAL
28.918,00
PROGRAMA DE EDUCACIN AXIOLGICA

PROGRAMA PARA FOMENTAR PRACTICA DE DEPORTES Y VALORES
DESDE NIOS
TOTAL
PROGRAMA FORMATIVO CON PRIORIDAD EN SALUD Y EDUCACIN
PROMOCIN INTEGRAL DE LA EDUCACIN DE CALIDAD
PROGRAMAS DE CAPACITACIN EN MANUALIDADES Y NUTRICIN
FORTALECIMIENTO DE LA DEMUNA Y DEFENSORA DEL PUEBLO
AMPLIACIN DE ALBERGUE PARA NIOS ABANDONADOS
FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES ALIMENTARIA CON INSTALACIN
DE BIO HUERTOS BARRIO LA ESPERANZA Y ANEXO DE AUQUIMARCA
CONSTRUCCIN DE CUNA INFANTIL HUIAY CMMB CARITAS AZAPAMPA
CONSTRUCCIN Y EQUIPAMIENTO DE LOCAL ADECUADO PRITE
ATIENDE NIOS MENORES DE SEIS AOS
CONSTRUCCIN E IMPLEMENTACIN DEL CENTRO DE ESTIMULACIN
TEMPRANA PARA NIOS Y NIAS DE 0 A 3 AOS DE EDAD Y
ESTIMULACIN PRE NATAL PARA MADRES GESTANTES DEL DISTRITO
DE CHILCA
FORTALECIMIENTO DEL PROCESO DE ALFABETIZACIN Y POST
ALFABETIZACIN VINCULADOS AL DESARROLLO EN EL VALLE DEL
MANTARO REGIN JUNN
FORTALECIMIENTO Y PROMOCION DE LA EQUIDAD DE GENERO EN EL ,,
AMPLIACION DE INFRAESTRUCTURA PARA LA ASISTENCIA TECNICA DE
JOVENES EN RIESGO SOCIAL DEL PROGRAMA DE PATRULLAJE
JUVENIL DE LA POLICIA ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN
AMPLIACION DE INFRAESTRUCTURA PARA CENTRO DE ATENCIN AL
ADULTO MAYOR DE CHILCA
FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES EN SEGURIDAD ALIMENTARIA
CON INSTALACION DE BIOHUERTO EN EL ANEXO DE AUQUIMARCA ,
AMPLIACION DE INFRAESTRUCTURA PARA LA ASISTENCIA TECNICA DE
JOVENES EN RIESGO SOCIAL DEL PROGRAMA DE PATRULLAJE
JUVENIL DE LA POLICIA ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN
CONSTRUCCION E IMPLEMENTACION DEL CENTRO DE ESTIMULACION
TEMPRANA PARA NIOS Y NIAS DE 0 A 3 AOS DE EDAD Y
ESTIMULACION PRENATAL PARA MADRES GESTANTES DEL DISTRITO
DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN
FORTALECIMIENTO Y PROMOCION DE LA EQUIDAD DE GENERO EN EL ,,
FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES EN CONFECCION DE PRENDAS
DE VESTIR DE LOS DESPLAZADOS POR LA VIOLENCIA POLITICA
AMBITO
U.M
DISTRITAL
GLOBAL
COSTO
100.000
DISTRITAL
GLOBAL
DISTRITAL
2011
700.449
5.975.000
700.449
261.500
28.918
99
ASIST
POBLACION Y
GRUPOS
VULNERABLES
158
ASIST
159
ASIST
160
ASIST
161
ASENTADOS EN AZAPAMPA ESTE DEL ,, DISTRITO DE CHILCA HUANCAYO - JUNIN

FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES EN LA CONFECCION DE
PRENDAS DE VESTIR DE LOS DESPLAZADOS POR LA VIOLENCIA
POLITICA ASENTADOS EN LA ESPERANZA DEL ,, DISTRITO DE CHILCA HUANCAYO - JUNIN
FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES EN LA ELABORACION DE TEJIDOS A TELAR
DEL CENTRO ASOCIACION HIJOS DESPLAZADOS DE ANCCAPA - HUANCAVELICA ASENTADOS EN EL ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN
FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES EN LA ELABORACION DE TEJIDOS DE PUNTO
EN ANCALA ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN
FORTALECIMIENTO DE LAS CAPACIDADES EN METAL MECANICA DE LOS
DESPLAZADOS POR LA VIOLENCIA POLITICA ASENTADOS EN EL ,, DISTRITO DE
TOTAL
88522
DISTRITAL
GLOBAL
71.832,00
71.832
104993
DISTRITAL
GLOBAL
82.248,00
82.248
92193
DISTRITAL
GLOBAL
62.775,00
62.775
88566
DISTRITAL
GLOBAL
66.449,00
66.449
9.282.609
6.675.449
687.501
1.629.859
145.600
20.600
20.600
20.600
20.600
20.600
100
20.600
20.600

ET
EJE TEMATICO
COMP
SNIP
AMBITO
U.M
INF
MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD RESOLUTIVA DE LOS SERVICIOS DE SALUD

MATERNO NEO NATAL DE LAS MICROREDES DE CHILCA, LIBERTAD, HUASAHUASI,
MAZAMARI Y ULCUMAYO DE LA GERENCIA DE SALUD REGIN JUNN
167327
REGION
GLOBAL
5.982.713
82509
AUQUIMA
RCA
GLOBAL
716.833
716.833
83046
AZAPAMP
A
GLOBAL
1.051.376
1.051.376
156591
OCOPILLA
GLOBAL
129.737
129.737
156679
AUQUIMA
RCA
GLOBAL
129.687
129.687
ASIST
SALUD Y
ALIMENTACON
162
163
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE SALUD DEL CLAS AUQUIMARCA, MICRO

RED CHILCA - RED VALLE DEL MANTARO - REGION JUNIN ,, DISTRITO DE CHILCA HUANCAYO - JUNIN
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DEL PUESTO DE SALUD AZAPAMPA, MICRORED
CHILCA, RED VALLE DEL MANTARO AZAPAMPA, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO JUNIN
FORTALECIMIENTO DE LAS CAPACIDADES EN SEGURIDAD ALIMENTARIA CON
INSTALACION DE BIOHUERTO EN EL BARRIO LA ESPERANZA , DISTRITO DE CHILCA
- HUANCAYO - JUNIN
FOTALECIMIENTO DE CAPACIDADES EN SEGURIDAD ALIMENTARIA CON
INSTALACION DE BIOHUERTO EN EL ANEXO DE AUQUIMARCA , DISTRITO DE CHILCA
- HUANCAYO - JUNIN
COSTO
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
7.500
7.500
7.500
7.500
7.500
7.500
7.500
7.500
7.500
3.500
3.500
3.500
3.500
3.500
3.500
3.500
3.500
5.982.713
ASIST
164
ASIST
165
ASIST
166
CAP
167
PROGRAMAS DE CAPACITACIN EN SALUD, HIGIENE Y NUTRICIN
DISTRITAL
GLOBAL
75.000
7.500
ASIST
168
ELABORAR PLAN DE RECOJO DE RESIDUOS SLIDOS MDCH
DISTRITAL
GLOBAL
5.000
5.000
GEST
169
PROMOVER CAMPAAS DE SALUD PREVENTIVA EN EL DISTRITO
DISTRITAL
GLOBAL
35.000
3.500
3.500
PROM
170
PROMOVER EL ASEGURAMIENTO SIS DE POBLACIN POBRE DE CHILCA
DISTRITAL
GLOBAL
25.000
13.000
12.000
INF
171
CONSTRUCCIN DE UN HOSPITAL DEL NIVEL III-1 EN CHILCA
REGIONAL
GLOBAL
150.000.000
80.000.000
70.000.000
ASIST
172
PROGRAMA DE CAPACITACIN A MADRES EN NUTRICIN SALUDABLE
DISTRITAL
GLOBAL
100.000
10.000
10.000
10.000
10.000
10.000
10.000
10.000
10.000
10.000
10.000
PROM
173
PROGRAMA DE CAMPAAS DE NUTRICIN SALUDABLE
DISTRITAL
GLOBAL
100.000
10.000
10.000
10.000
10.000
10.000
10.000
10.000
10.000
10.000
10.000
INF
174
AMPLIACION DEL PUESTO DE SALUD, DEL BARRIO LA ESPERANZA
DISTRITAL
GLOBAL
250.000
31.000
31.000
31.000
31.000
31.000
31.000
31.000
TOTAL
158.600.346
250.000
5.982.713
2.076.633
80.043.000
70.281.000
101

ET
EJE TEMATICO
EDUCACION E
INVESTIGACION
COMP
ASIST
175
INF
176
INF
177
INF
178
INF
179
EQ
180
INF
181
INF
182
INF
183
INF
184
INF
185
INF
186
GEST
187
GEST
188
GEST
189
ACT
190
INF
191
INF
192
EQ
193
INF
194
INF
195
ESTUDIO DE DENSIFICACION DE PUNTOS DE CONTROL GEODESICOS PROVINCIAS

HUANCAYO Y CONCEPCION
CONSTRUCCIN Y REHABILITACION DE LA INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA DEL
JARDN DE NIOS ESTATAL N 336
MEJORAMIENTO E IMPLEMENTACION DE LA INSTITUCION EDUCATIVA DE NIVEL
INICIAL 336 DEL BARRIO SAN CRISTOBAL - OCOPILLA , DISTRITO DE CHILCA HUANCAYO - JUNIN
CULMINACION DE 02 TALLERES, CAJA DE ESCALERA Y SS.HH. PARA EL C.P.E.
TUPAC AMARU - AZAPAMPA
REHABILITACIN DE AULAS, SUSTITUCIN DE SS.HH., NIVELACIN DEL PATIO DE
RECREACIN, CONSTRUCCIN DE CERCO PERIMETRICO Y MURO DE
CONTENCIN, DEL J.E.N.N336-SAN CRISTOBAL DE OCOPILLA - CHILCA.
Implementacin de talleres y laboratorios de la I.E. Tupac Amaru Azapampa - Chilca Huancayo Junn
Mejoramiento e implementacin de la infraestructura de la I.E. Fe y Alegria n 66 Buen
Socorro" Chilca - Huancayo
MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA DE LA I.E.P.
TUPAC AMARU - AZAPAMPA - CHILCA - HUANCAYO - JUNIN.
MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA DEL CENTRO DE
EDUCACIN TCNICO PRODUCTIVO: CETPRO SANTA ROSA DE LIMA, CHILCA,
HUANCAYO, JUNN
MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA Y EQUIPAMIENTO DE LA
I.E.N 31543 - TUPAC AMARU DEL C.P. AZAPAMPA, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO
- JUNIN
MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO DE LA I.E. JOSE
MARIA ARGUEDAS DEL ANEXO DE AUQUIMARCA DEL, DISTRITO DE CHILCA HUANCAYO - JUNIN
MEJORAMIENTO E IMPLEMENTACION DE INFRAESTRUCTURA DE LA I.E. 30012 ,,
SNIP
AMBITO
U.M
COSTO
35013
NACIONAL
GLOBAL
35.000
35.000
24774
NACIONAL
GLOBAL
396.676
396.676
169753
NACIONAL
GLOBAL
529.576
529.576
16981
REGION
GLOBAL
91.029
91.029
19919
REGION
GLOBAL
97.382
97.382
173339
REGION
GLOBAL
278.081
94705
REGION
GLOBAL
736.654
70167
REGION
GLOBAL
3.996.087
3.996.087
82381
REGION
GLOBAL
4.020.372
4.020.372
176825
REGION
GLOBAL
1.621.508
1.621.508
90796
REGION
GLOBAL
2.134.967
2.134.967
113486
REGION
GLOBAL
3.313.485
3.313.485
PROVINCIAL
GLOBAL
50.000
25.000
25.000
PROVINCIAL
GLOBAL
100.000
50.000
50.000
PROVINCIAL
GLOBAL
200.000
20.000
20.000
FORTALECER CONVENIOS CON INSTITUTOS SUPERIORES PARA BECAS

DE ALUMNOS DESTACADOS DE FAMILIAS POBRES
CONVERTIR EN INSTITUTO TECNOLGICO SUPERIOR PBLICO CETPRO
SANTA ROSA
CONVENIOS CENTROS DE ESTUDIOS SUPERIORES TCNICOS PARA
ADIESTRAMIENTO JOVENES
AMPLIACION DE 01 AULA Y EQUIPAMIENTO DE LA I.E. JARDIN DE NIOS 592 DEL ,,
CONSTRUCCION DE SERVICIOS HIGIENICOS DE LA INSTITUCION EDUCATIVA 30154
INMACULADO CORAZON DE MARIA ., DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN
AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DEL ESTADIO DE LA IE. 30012 ,, DISTRITO DE
REHABILITACION E IMPLEMENTACION DE LA I.E. N 30155, FRANCISCO BOLOGNESI,
DISTRITO DE CHILCA, PROVINCIA DE HUANCAYO - JUNIN
CONSTRUCCION IMPLEMENTACIN DE LA INSTITUCIN EDUCATIVA DE NIVEL
PRIMARIA N 30035 - SAN FRANCISCO DEL ANEXO TANQUISCANCHA, DISTRITO DE
MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD PRODUCTORA DE SERVICIO EDUCATIVO DE LA
I.E. 30152 - LA MEDALLA MILAGROSA DEL ANEXO DE AUQUIMARCA, DISTRITO DE
52.773
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
20.000
20.000
20.000
20.000
20.000
20.000
20.000
20.000
278.081
736.654
52.773
87489
DISTRITAL
166443
DISTRITAL
GLOBAL
48.401
48.401
92833
DISTRITAL
GLOBAL
135.339
135.339
142503
DISTRITAL
GLOBAL
225.026
225.026
136343
DISTRITAL
GLOBAL
870.355
870.355
108949
DISTRITAL
GLOBAL
995.234
995.234
102
EDUCACION E
INVESTIGACION
EQ
196
ASIST
197
ASIST
198
ASIST
199
ASIST
200
ASIST
ASIST
ASIST
ASIST
201
202
203
204
ASIST
205
ASIST
ASIST
206
207
ASIST
208
ASIST
ASIST
209
210
ASIST
211
ASIST
ASIST
ASIST
ASIST
212
213
214
215
ASIST
216
PROM
217
ASIST
218
ASIST
ASIST
219
220
ASIST
221
ASIST
222
ASIST
223
ASIST
224
ACONDICIONAMIENTO E IMPLEMENTACION DE BIBLIOTECAS Y

VIDEOTECAS ESCOLARES EN LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS DEL .,
PROGRAMA DE SENSIBILIZACIN A LA POBLACIN EN EDUCACIN
AMBIENTAL
PROGRAMA DE FORTALECIMIENTO DE REDES DE TRANSPARENCIA
PBLICA
PROGRAMA DE PROMOCIN PUNTUALIDAD EN EL TRABAJO, ESTUDIO Y
VIDA COTIDIANA
94280
DISTRITAL
GLOBAL
266.058
266.058
DISTRITAL
GLOBAL
15.000
1.500
1.500
1.500
1.500
1.500
1.500
1.500
1.500
1.500
1.500
DISTRITAL
GLOBAL
25.000
2.500
2.500
2.500
2.500
2.500
2.500
2.500
2.500
2.500
2.500
DISTRITAL
GLOBAL
25.000
2.500
2.500
2.500
2.500
2.500
2.500
2.500
2.500
2.500
2.500
PROGRAMA DE PROMOCIN Y CAPACITACIN DE PYMES

PROGRAMA DE FORTALECIMIENTO DEL OPTIMISMO PARA EL
DESARROLLO DISTRITAL
PROGRAMA DE LUCHA CONTRA LA CORRUPCIN EN JUSTICIA
PROGRAMA PARA RESCATE DE COSTUMBRES ANCESTRALES
PROGRAMA DE EMPATA CON FAENAS COMUNALES
DISTRITAL
GLOBAL
25.000
2.500
2.500
2.500
2.500
2.500
2.500
2.500
2.500
2.500
2.500
DISTRITAL
DISTRITAL
DISTRITAL
DISTRITAL
GLOBAL
GLOBAL
GLOBAL
GLOBAL
25.000
25.000
25.000
25.000
2.500
2.500
2.500
2.500
2.500
2.500
2.500
2.500
2.500
2.500
2.500
2.500
2.500
2.500
2.500
2.500
2.500
2.500
2.500
2.500
2.500
2.500
2.500
2.500
2.500
2.500
2.500
2.500
2.500
2.500
2.500
2.500
2.500
2.500
2.500
2.500
2.500
2.500
2.500
2.500
PROGRAMA DE PROMOCIN DE LOS VALORES RELIGIOSOS

PROGRAMA DE CONCIENTIZACIN AMBIENTAL A LA POBLACIN EN
GENERAL
PROGRAMAS EDUCATIVOS ORIENTADAS AL RESPETO SOCIAL
PROGRAMA EDUCATIVO DE REVALORACIN MORAL DE LA HONRADEZ,
PUNTUALIDAD Y RESPONSABILIDAD
PRGRAMA DE FORTALECIMIENTO DE LAZOS FAMILIARES Y SOCIALES
CON AGENDA PERMANENTE
PROGRAMA DE PROMOCIN DE LA INVESTIGACIN SOCIO ECONMICA
PROGRAMA DE FORTALECIMIENTO DE LA IDENTIDAD CULTURAL DE
CHILCA
PROGRAMA DE PROMOCIN DEL CUIDADO, PROTECCIN Y
PRESERVACIN DEL MEDIO AMBIENTE
PROGAMA PARA FOMENTAR EL VOLUNTARIADO SOCIAL
PROGRAMA DE TERAPIA DE LA RISA Y BUEN HUMOR
PROGRAMA DE RECOJO DE BASURA CON PUNTUALIDAD
PROGRAMA DE PROMOCIN DEL ORDEN EN LAS INSTITUCIONES Y
PERSONAS
PROGRAMA DE CRUZADA POR LA EDUCACIN TEMPRANA ASISTIDA
CON NUTRICIN PARA FAMILIAS POBRES
PROGRAMAS DE DESARROLLO DE LA AUTOESTIMA SOCIAL Y
PSICOLGICA CON CHARLAS DE MOTIVACIN
PROGRAMAS DE SOCIALIZACIN DE AFECTOS FAMILIARES, SOCIALES
Y ESPIRITUALES
PROGRAMA DE CAPACITACIN ORIENTADA AL CAMBIO DE ACTITUDES
PROGRAMA PARA PROMOCIONAR COMPETENCIA DE LA CULTURA
ARTSTICA POR MDCH
PROGRAMA PARA EL FORTALECIMIENTO DE LA PARTICIPACIN
CIUDADANA
PROGRANMA DE FORTALECIMIENTO DEL CAPITAL HUMANO PARA
TRABAJO EN EQUIPO
PROGRAMA INTEGRAL DEL BINOMIO SALUD / EDUCACIN EN
INSTITUCIONES EDUCTATIVAS.
DISTRITAL
GLOBAL
25.000
2.500
2.500
2.500
2.500
2.500
2.500
2.500
2.500
2.500
2.500
DISTRITAL
DISTRITAL
GLOBAL
GLOBAL
35.000
35.000
3.500
3.500
3.500
3.500
3.500
3.500
3.500
3.500
3.500
3.500
3.500
3.500
3.500
3.500
3.500
3.500
3.500
3.500
3.500
3.500
DISTRITAL
GLOBAL
35.000
3.500
3.500
3.500
3.500
3.500
3.500
3.500
3.500
3.500
3.500
DISTRITAL
DISTRITAL
GLOBAL
GLOBAL
35.000
35.000
3.500
3.500
3.500
3.500
3.500
3.500
3.500
3.500
3.500
3.500
3.500
3.500
3.500
3.500
3.500
3.500
3.500
3.500
3.500
3.500
DISTRITAL
GLOBAL
35.000
3.500
3.500
3.500
3.500
3.500
3.500
3.500
3.500
3.500
3.500
DISTRITAL
GLOBAL
DISTRITAL
DISTRITAL
DISTRITAL
GLOBAL
GLOBAL
GLOBAL
35.000
35.000
35.000
40.000
3.500
3.500
3.500
4.000
3.500
3.500
3.500
4.000
3.500
3.500
3.500
4.000
3.500
3.500
3.500
4.000
3.500
3.500
3.500
4.000
3.500
3.500
3.500
4.000
3.500
3.500
3.500
4.000
3.500
3.500
3.500
4.000
3.500
3.500
3.500
4.000
3.500
3.500
3.500
4.000
DISTRITAL
GLOBAL
45.000
4.500
4.500
4.500
4.500
4.500
4.500
4.500
4.500
4.500
4.500
DISTRITAL
GLOBAL
50.000
10.000
10.000
10.000
10.000
10.000
DISTRITAL
GLOBAL
50.000
5.000
5.000
5.000
5.000
5.000
5.000
5.000
5.000
5.000
5.000
DISTRITAL
DISTRITAL
GLOBAL
GLOBAL
50.000
50.000
5.000
5.000
5.000
5.000
5.000
5.000
5.000
5.000
5.000
5.000
5.000
5.000
5.000
5.000
5.000
5.000
5.000
5.000
5.000
5.000
DISTRITAL
GLOBAL
50.000
5.000
5.000
5.000
5.000
5.000
5.000
5.000
5.000
5.000
5.000
DISTRITAL
GLOBAL
50.000
5.000
5.000
5.000
5.000
5.000
5.000
5.000
5.000
5.000
5.000
DISTRITAL
GLOBAL
75.000
7.500
7.500
7.500
7.500
7.500
7.500
7.500
7.500
7.500
7.500
DISTRITAL
GLOBAL
75.000
7.500
7.500
7.500
7.500
7.500
7.500
7.500
7.500
7.500
7.500
103
EDUCACION E
INVESTIGACION
INF
225
INF
226
ASIST
227
ASIST
228
ASIST
229
ASIST
230
CONSTRUCCION DEL CERCO PERIMETRICO DE LA I.E 592 DE COZ

POMA - CHILCA
MEJORAMIENTO DE LA I.E 30153 MARIA N.SALAZAR AGUILAR, DISTRITO
DE CHILCA HUANCAYO
PROMOCIN DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS EN INSTITUCIONES
EDUCATIVAS
PROGRAMAS EDUCATIVOS PARA NIOS Y ADOLESCENTES EN TEMAS
ESPECFICOS DE REPRODUCCIN HUMANA
Programa integral de alimentacin balanceada para mejor rendimiento escolar
Programa de fortalecimiento de hbitos de higiene personal y social en
Instituciones educativas
TOTAL
DISTRITAL
GLOBAL
120.000
120.000
DISTRITAL
GLOBAL
250.000
250.000
DISTRITAL
GLOBAL
300.000
30.000
30.000
30.000
30.000
30.000
30.000
30.000
30.000
30.000
30.000
DISTRITAL
GLOBAL
350.000
35.000
35.000
35.000
35.000
35.000
35.000
35.000
35.000
35.000
35.000
DISTRITAL
GLOBAL
500.000
50.000
50.000
50.000
50.000
50.000
50.000
50.000
50.000
50.000
50.000
DISTRITAL
GLOBAL
500.000
50.000
50.000
50.000
50.000
50.000
50.000
50.000
50.000
50.000
50.000
1.108.154
19.517.995
296.500
296.500
296.500
286.500
286.500
286.500
286.500
286.500
23.279.003
330.854
104


ET
EJE TEMATICO
COMP
INF
N Py
231
FORT
232
FORT
233
FORT
234
GEST
235
INF
236
5
VIVIENDA AGUA Y
SANEAMIENTO
INF
237
INF
238
INF
239
240
241
242

MEJORAMIENTO DE LA RED DE DESAGUE DEL PASAJE VISTA ALEGRE
TRAMO JR. LIBERTAD - JR. AREQUIPA, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO JUNIN
FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL SEDAM HUANCAYO INNOVACIN DEL
TRATAMIENTO AGUAS SERVIDAS
FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL DE SEDAM HUANCAYO INVERTIR EN
OBRAS COBERTURA DE SERVICIOS
FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL PARA ADQUIRIR COMPACTADORAS DE
BASURA
PROGRAMA DE SANEAMIENTO LEGAL DE DOCUMENTOS DE PROPIEDAD
COFOPRI
AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y
ALCANTARILLADO DEL BARRIO SAN FRANCISCO - AZAPAMPA
AMPLIACION DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO SANITARIO EN LOS
SECTORES, VISTA ALEGRE, SAN CRISTOBAL ALTO Y SR. DE QUINUAPATA DEL
BARRIO LA ESPERANZA ., DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN
CONSTRUCCION DE LETRINAS SANITARIAS EN EL BARRIO DE
ANCALAHUATA - VILLA RETAMA, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN
CONSTRUCCION DE SERVICIOS HIGIENICOS DE LA INSTITUCION EDUCATIVA
30154 INMACULADO CORAZON DE MARIA ., DISTRITO DE CHILCA HUANCAYO - JUNIN
AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y
ACANTARILLADO DEL BARRIO SAN FRANCISCO SECTOR 3
MEJORAMIENTO DE DESAGE DEL PASAJE LEONCIO PRADO
CONSTRUCCION DE AGUA Y DESAGUE PARA LOS PASAJES 8 DE OCTUBRE ,
CONDOR, JR, HUMBOLT Y SAN JOSE , DISTRITO DE CHILCA
SNIP
177773
AMBITO
DISTRITAL
U.M
GLOBAL
COSTO
36.965,00
DISTRITAL
GLOBAL
DISTRITAL
2011
2012
36.965
2013
20.000
10.000
10.000
GLOBAL
30.000
10.000
10.000
10.000
DISTRITAL
GLOBAL
300.000
300.000
DISTRITAL
GLOBAL
35.000
3.500
3.500
PROVINCIAL
GLOBAL
35.000
35.000
OCOPILLA
GLOBAL
516.459
516.459
AUQUIMARCA
GLOBAL
201.567
201.567
DISTRITAL
GLOBAL
48.401
48.401
DISTRITAL
GLOBAL
37.500
37.500
DISTRITAL
GLOBAL
12.000
12.000
DISTRITAL
GLOBAL
65.000
65.000
23.500
1.337.892 766.427
509.965
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
3.500
3.500
3.500
3.500
3.500
3.500
3.500
3.500
13.500
3.500
3.500
3.500
3.500
3.500
3.500
3.500
TOTAL
105

ET
EJE TEMATICO
DEPORTE Y
RECREACION
COMP
INF
N Py NOMBRE DEL PROYECTO/ACTIVIDAD

AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DEL COMPLEJO RECREACIONAL COTO-COTO DE LA ZONA SUR
243
INF
244
INF
245
INF
INF
246
247
INF
248
INF
249
INF
250
INF
251
INF
252
INF
253
ASIST
ASIST
INF
254
255
256
INF
257
INF
258
INF
DEL ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN

CONSTRUCCION DE LOSA DEPORTIVA DE USOS MULTIPLES DEL BARRIO CAHUIDE- ANEXO DE
AUQUIMARCA DEL ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN
CONSTRUCCION DE LOSA DEPORTIVA DE USOS MULTIPLES EN EL BARRIO DE HUALASHUATA
NUEVA GENERACION ., DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN
CONSTRUCCION POLIDEPORTIVO FAMILIA WANKA
MEJORAMIENTO DE LA LOSA DEPORTIVA GUTARRA AGUIRRE DEL BARRIO EL TREBOL,
CONSTRUCCION DE INFRAESTRUCTURA RECREATIVA - DEPORTIVA (PISCINA SEMI OLIMPICA)
EN LA I.E. TUPAC AMARU DEL C.P. DE AZAPAMPA DISTRITO DE CHILCA
CONSTRUCCION DE LOSA DEPORTIVA MULTIFUNCIONAL DE COTO - COTO ., DISTRITO DE
CONSTRUCCION DE LOSA DEPORTIVA MULTIFUNCIONAL EN EL BARRIO PISHUPYACUN .,
MEJORAMIENTO DE LOSA DEPORTIVA ROMANCOTO ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO JUNIN
MEJORAMIENTO DE LOSA DEPORTIVA SAN CRISTOBAL ALTO ,, DISTRITO DE CHILCA HUANCAYO - JUNIN
MEJORAMIENTO Y REHABILITACION DE LOSA DEPORTIVA 3 DE OCTUBRE, DEL BARRIO LA
ESPERANZA ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN
PROGRAMA DE ACADEMIAS DEPORTIVAS PARA LA JUVENTUD DEL DISTRITO
PROGRAMA DE PROMOCIN DEPORTIVA EN ESTADIO COTO COTO
MEJORAMIENTO DE LOSA DEPORTIVA CON TRIBUNAS Y SSHH BARRIO SAN FRANCISCO
SNIP
AMBITO
U.M
COSTO
87970
REGIONAL
GLOBAL
5.331.083
5.331.083
82808
PROVINCIAL
GLOBAL
78.716
78.716
79577
PROVINCIAL
GLOBAL
93.577
93.577
15757
PROVINCIAL
PROVINCIAL
GLOBAL
GLOBAL
1.122.614
64.889
PROVINCIAL
GP
120.000
157077
DISTRITAL
GLOBAL
171.463
170277
DISTRITAL
GLOBAL
134.473
134.473
123920
DISTRITAL
GLOBAL
222.744
222.744
120223
DISTRITAL
GLOBAL
119.679
119.679
117309
DISTRITAL
GLOBAL
96.041
DISTRITAL
DISTRITAL
GLOBAL
GLOBAL
75.000
25.000
79455
2011
2012
15.000
GLOBAL
96.041
96.041
DISTRITAL
GLOBAL
64.889
64.889
259
CONSTRUCCION DE LOSA DEPORTIVA DE USOS MULTIPLES EN EL BARRIO DE HUALASHUATA

NUEVA GENERACION ., DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN
DISTRITAL
GLOBAL
93.577
93.577
INF
260
DISTRITAL
GLOBAL
78.716
78.716
INF
261
CONSTRUCCION DE LOSA DEPORTIVA DE USOS MULTIPLES DEL BARRIO CAHUIDE- ANEXO DE

AUQUIMARCA DEL ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN
MEJORAMIENTO DE LOSA DEPORTIVA ROMANCOTO ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO JUNIN
AMPLIACION DE LOSA DEPORTIVA MULTIFUNCIONAL DE COTO - COTO ., DISTRITO DE CHILCA
- HUANCAYO - JUNIN
MEJORAMIENTO DE LOSA DEPORTIVA MULTIFUNCIONAL EN EL BARRIO PISHUPYACUN .,
DISTRITAL
GLOBAL
222.744
222.744
DISTRITAL
GLOBAL
171.463
171.463
DISTRITAL
GLOBAL
134.473
134.473
AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DE COMPLEJOS DEPORTIVOS EN EL DISTRITO DE CHILCA
DISTRITAL
GL
105.000
INF
264
TOTAL
8.637.182
2017
2018
2019
2020
2021
7.500
2.500
7.500
2.500
7.500
2.500
7.500
2.500
7.500
2.500
7.500
2.500
10.000
10.000
10.000
10.000
10.000
10.000
96.041
7.500
2.500
GLOBAL
263
2016
171.463
DISTRITAL
INF
2015
120.000
DISTRITAL
262
2014
1.122.614
64.889
MEJORAMIENTO Y REHABILITACION DE LOSA DEPORTIVA 3 DE OCTUBRE, DEL BARRIO LA

ESPERANZA ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN
MEJORAMIENTO DE LA LOSA DEPORTIVA GUTARRA AGUIRRE DEL BARRIO EL TREBOL,
INF
2013
7.500
2.500
7.500
2.500
7.500
2.500
15.000
35.000
871.903
5.699.839
1.674.399
261.041
106

ET
EJE TEMATICO
COMP
ASIST
N Py
265
TRABAJO Y
EMPLEO
ASIST
266
ASIST
267
CULTURA
INF
268
INF
269
ASIST
ASIST
270
271
8
PROM 272
INF
273
INF
INF
GEST
SEGURIDAD
CIUDADANA
274
275
276
INF
277
EQ
278
279
PROM 280
10
CORREDOR
SOCIO
CULTURAL

FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES EN CONFECCION DE PRENDAS DE VESTIR
DE LOS DESPLAZADOS POR LA VIOLENCIA POLITICA ASENTADOS EN
AZAPAMPA ESTE DEL ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN
FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES EN LA CONFECCION DE PRENDAS DE
VESTIR DE LOS DESPLAZADOS POR LA VIOLENCIA POLITICA ASENTADOS EN LA
ESPERANZA DEL ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN
CAPACITACIN Y ACTUALIZACIN LABORAL CON ESPECIALIZACIN
DIVERSIFICADA PARA JVENES DE ESCASOS RECURSOS
TOTAL
SNIP
92204
AMBITO
DISTRITAL
U.M
GLOBAL
COSTO
28.918
88522
DISTRITAL
GLOBAL
71.832
71.832
DISTRITAL
GLOBAL
50.000
5.000
5.000
5.000
5.000
5.000
5.000
5.000
5.000
5.000
5.000
150.750
105.750
5.000
5.000
5.000
5.000
5.000
5.000
5.000
5.000
5.000
CONSTRUCCION DEL LOCAL MULTIFUNCIONAL PARA LA INTEGRACION

CULTURAL "CHILCA HUASI" EN LOS ANEXOS DE AURAY.
CONSTRUCCION DEL LOCAL MULTIFUNCIONAL PARA LA INTEGRACION
CULTURAL "CHILCA HUASI" EN LOS ANEXOS DE PUZO .
PROGRAMA PARA FORTALECER CULTURA DE AYUDA MUTUA
CAPACITACIN PARA MEJORAR EDIFICACIN DE VIVIENDAS ANTISISMICAS
CON MATERIALES E LA ZONA
PROMOCIN DE LAS ACTIVIDADES FOLKLRICAS
CONSTRUIR 2DO NIVEL PARA BIBLIOTECA VIRTUAL CON CABINAS EQUIPADAS
LOCAL EN AUGUSTO B. LEGUA PARA BIBLIOTECA
CONSTRUCCIN DEL INSTITUTO DE LA JUVENTUD Y CULTURA
MEJORAMIENTO DE LA CASA DE LA CULTURA
TOTAL
183841
DISTRITAL
GLOBAL
562.000
562.000
185161
DISTRITAL
GLOBAL
421.000
421.000
DISTRITAL
DISTRITAL
GLOBAL
GLOBAL
15.000
15.000
1.500
1.500
1.500
1.500
1.500
1.500
1.500
1.500
1.500
1.500
1.500
1.500
1.500
1.500
1.500
1.500
1.500
1.500
1.500
1.500
DISTRITAL
DISTRITAL
GLOBAL
GLOBAL
25.000
100.000
5.000
5.000
100.000
5.000
5.000
5.000
DISTRITAL
GLOBAL
300.000
15.000
1.453.000
300.000
15.000
1.006.000 408.000
8.000
8.000
8.000
3.000
3.000
3.000
3.000
3.000
75.000
7.500
7.500
7.500
7.500
7.500
7.500
7.500
7.500
7.500
BATIDAS NOCTURNAS A INFRACTORES EN ACCIONES COORDINADAS CON PNP
DISTRITAL
PROGRAMA DE INSTALACIN DE CMARAS DE SEGURIDAD EN PRINCIPALES

VAS
MEJORAMIENTO E IMPLEMENTACION DE SEGURIDAD CIUDADANA EN EL ,,
CONSTRUCCION DE AMBIENTES MULTIFUNCIONALES PARA LA SEGURIDAD
CIUDADANA BARRIO
TOTAL
PROVINCIAL GLOBAL
GLOBAL
1.100.000
REGIONAL
256.408
PROMOCIN CULTURAL DEL LEGADO CULTURAL INMATERIAL
DISTRITAL
GLOBAL
DISTRITAL
FORT
281
PROGRAMA DE FORTALECIMIENTO IDENTIDAD PLURICULTURAL
DISTRITAL
FORT
282
PROGRAMA DE CAPACITACIN ORIENTADA A LA CALIDAD FORMATIVA

CENTROS EDUCATIVOS
TOTAL
DISTRITAL
2011
2012
28.918
2013
7.500
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
1.100.000
256.408
35.000
35.000
1.466.408
263.908
1.142.500
7.500
7.500
7.500
7.500
7.500
7.500
7.500
7.500
GLOBAL
35.000
3.500
3.500
3.500
3.500
3.500
3.500
3.500
3.500
3.500
3.500
GLOBAL
25.000
2.500
2.500
2.500
2.500
2.500
2.500
2.500
2.500
2.500
2.500
GLOBAL
75.000
7.500
7.500
7.500
7.500
7.500
7.500
7.500
7.500
7.500
7.500
135.000
13.500
13.500
13.500
13.500
13.500
13.500
13.500
13.500
13.500
13.500
107

EJE ESTRATGICO 03: DETERMINANTE ECONMICO FINANCIERO
ET
EJE TEMATICO
ACTIVIDAD
PRIMARIA
COMP
PROM
ASIST
N Py
283
284

PROMOCIN DE CADENAS PRODUCTIVAS CON MINAG
PROGRAMA DE APOYO AL ACCESO A ENTIDADES FINANCIERAS PARA MICRO EMPRESAS
ASIST
PROM
285
286
PROGRAMA DE CAPTACIN DE FONDOS CONCURSABLES APCI

PROMOVER PRODUCTOS ORGNICOS EN LA ZONA
PROM
PROM
ASIST
GEST
287
288
289
290
291
292
ACTIVIDAD
SECUNDARIA
293
294
295
296
297
TOTAL
MARCA DE PRODUCTOS IDENTIFICANDO CHILCA
PROMOCIN DE INNOVACIONES TECNOLGICAS
PROGRAMA DE CAPACITACIN PRODUCTIVA Y MERCADO
GESTIONAR PROGRAMA DE ESPECIALIZACIN CON SENATI
FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES EN LA CONFECCION DE PRENDAS DE VESTIR DE LOS
DESPLAZADOS POR LA VIOLENCIA POLITICA ASENTADOS EN LA ESPERANZA DEL ,,
FORTALECIMIENTO DE LAS CAPACIDADES EN METAL MECANICA DE LOS DESPLAZADOS
POR LA VIOLENCIA POLITICA ASENTADOS EN EL ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO JUNIN
FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES EN LA ELABORACION DE TEJIDOS DE PUNTO EN
ANCALA ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN
FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES EN CONFECCION DE PRENDAS DE VESTIR DE LOS
DESPLAZADOS POR LA VIOLENCIA POLITICA ASENTADOS EN AZAPAMPA ESTE DEL ,,
FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES EN LA ELABORACION DE TEJIDOS A TELAR DEL
CENTRO ASOCIACION HIJOS DESPLAZADOS DE ANCCAPA - HUANCAVELICA - ASENTADOS
EN EL ,, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN
FORTALECIMIENTO Y PROMOCION DE LA ACTIVIDAD GASTRONOMICA ,, DISTRITO DE
PUESTA EN VALOR Y PROMOCION DEL RECURSO TURISTICO DEL ,, DISTRITO DE CHILCA HUANCAYO - JUNIN
TOTAL
SNIP
AMBITO
DISTRITAL
DISTRITAL
U.M
Global
Global
COSTO
300.000
35.000
DISTRITAL
DISTRITAL
Global
Global
2011
2012
30.000
5.000
2013
30.000
5.000
2014
30.000
5.000
2015
30.000
5.000
2016
30.000
5.000
2017
30.000
5.000
2018
30.000
5.000
2019
30.000
2020
30.000
2021
30.000
60.000
25.000
420.000
15.000
5.000
55.000
15.000
5.000
55.000
15.000
5.000
55.000
15.000
5.000
55.000
5.000
40.000
35.000
35.000
30.000
30.000
30.000
5.000
9.000
5.000
20.000
5.000
9.000
5.000
20.000
5.000
5.000
5.000
5.000
5.000
20.000
5.000
20.000
5.000
20.000
5.000
20.000
20.000
20.000
20.000
39.000
30.000
30.000
30.000
30.000
20.000
20.000
20.000
DISTRITAL
DISTRITAL
DISTRITAL
DISTRITAL
88522 DISTRITAL
Global
Global
Global
Global
Global
35.000
27.000
35.000
200.000
71.832
5.000
9.000
5.000
20.000
71.832
88566 DISTRITAL
Global
66.449
66.449
92193 DISTRITAL
Global
62.775
62.775
92204 DISTRITAL
Global
28.918
28.918
104993 DISTRITAL
Global
82.248
82.248
97350 DISTRITAL
Global
75.915
75.915
110755 DISTRITAL
Global
155.900
841.037
155.900
427.137
194.900
108

EJE ESTRATGICO 03: DETERMINANTE ECONMICO FINANCIERO
ET
EJE TEMATICO
ACTIVIDAD
TERCIARIA
COMP
ASIST
ASIST
N Py
298
299
ASIST
300
ACT
ACT
ACT
301
302
303
PROG
PROM
PROM
PROM
304
305
306
307
ASIST
PROM
308
309
PROM
PROM
310
311
EQ
312
PROM
PROM
ASIST
313
314
315
ASIST
316
GEST
317
ASIST
318
INF
319

PRO SIERRA - OPORTUNIDADES DE NEGOCIOS EN LA SIERRA
FORTALECIMIENTO Y PROMOCION DE LA ACTIVIDAD ECONOMICA
DEL BORDADO ARTESANAL E INDUSTRIAL EN EL ,, DISTRITO DE
PUESTA EN VALOR Y PROMOCION DEL RECURSO TURISTICO DEL ,,
PROMOCION DEL COMERCIO
PROMOCION DEL TURISMO INTERNO
PROMOCION E INCENTIVO DE LAS ACTIVIDADES ARTISTICAS Y
CULTURALES
PROGRAMA DE ORIENTACIN COMERCIAL MDCH
PROMOVER LA SEGURIDAD PARA ATRAER MAS FINANCIERAS
MEJORAR SISTEMA DE FACILITACIN EN LICENCIAS DE NEGOCIOS
PROMOCIN Y POSICIONAMIENTO DE SERVICIOS
GASTRONMICOS
PROGRAMA DE CAPACITACIONES PARA ATENCIN DE CALIDAD
PROMOCIONAR CHILCA EN CORREDORES VIALES PRINCIPALES
(PANELES)
MEJORAR PRESENTACIN Y ORGANIZACIN DE STANDS DE FERIAS
SECTORIZACIN POR ESPECIALIZACIN DE NEGOCIOS EN UN
LUGAR DETERMINADO DE PRINCIPALES ACTIVIDADES
INNOVACIONES DE SURTIDORES PARA VENTA DE GASOLINA,
PETRLEO Y GAS
PROMOVER ESTABLECIMIENTOS JERARQUIZADOS
ORGANIZAR ESPACIO PARA ZONA TURSTICO ARTESANAL
PUESTA EN VALOR DE CHILJANA PARA ESPARCIMIENTO FAMILIAR
CON TRATAMIENTO PAISAJSTICO
PUESTA EN VALOR ORILLAS DEL RIO MANTARO PARA
ESPARCIMIENTO Y RECREACIN PROVINCIAL Y REGIONAL EN UN
ESPACIO DE 30,000 M2
CONVENIOS PARA ABARATAR TASAS NOTARIALES PARA LOS
RESIDENTES
CONSTRUCCIN DE MERCADO MODERNO EQUIPADO (SECTOR
PRIVADO CON RESPALDO DE LA MDCH)
ADQUISICION DE TERRENOS 10000 M2 PARA CONSTRUCCION DEL
TERMINAL TERRESTRE DEL SUR
TOTAL
SNIP
51487
AMBITO
U.M
NACIONAL Global
COSTO
72.304.090
98864
DISTRITAL
Global
45.000
110755
DISTRITAL
DISTRITAL
DISTRITAL
Global
Global
Global
155.900
114.672
25.000
DISTRITAL
DISTRITAL
DISTRITAL
DISTRITAL
Global
Global
Global
Global
46.392
3.500
50.000
1.200
DISTRITAL
DISTRITAL
Global
Global
DISTRITAL
DISTRITAL
2011
2012
2013
72.304.090
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
45.000
155.900
114.672
25.000
46.392
3.500
5.000
1.200
5.000
5.000
5.000
5.000
5.000
5.000
5.000
5.000
5.000
60.000
3.600
6.000
1.200
6.000
1.200
6.000
1.200
6.000
6.000
6.000
6.000
6.000
6.000
6.000
Global
Global
20.000
250.000
2.000
25.000
2.000
25.000
2.000
25.000
2.000 2.000
25.000 25.000
2.000
2.000
25.000 25.000
2.000
2.000
25.000 25.000
2.000
25.000
DISTRITAL
Global
5.000
2.500
2.500
DISTRITAL
DISTRITAL
DISTRITAL
Global
Global
Global
350.000
5.000
7.000
35.000
1.000
3.500
35.000
1.000
3.500
35.000
1.000
35.000 35.000
1.000 1.000
35.000 35.000
35.000 35.000
35.000
REGION
Global
2.300.000
1.200.000
1.100.000
REGION
Global
5.600.000
DISTRITAL
Global
2.850
DISTRITAL
Global
3.000.000
DISTRITAL
120.000
84.469.204
5.600.000
500
186.064
1.286.400
500
500
500
500
350
1.200.000
1.200.000
600.000
120.000
80.606.690
1.275.700
674.500 74.500
73.350
73.000 73.000
73.000
109
73.000

EJE ESTRATGICO 04: DETERMINANTE POLITICO INSTITUCIONAL
ET EJE TEMATICO
COMP
EQ
GOBIERNO
REGIONAL
N Py
320
EQ
321
FORT
322
INF
323
EQ
GOBIERNO
LOCAL
EQ
CAP
ASIST
ASIST
INF
FORT
EQ
EQ
ASIST
ORG
FORT
INF
324
325
326
327
328
329
330
331
332
333
334
335
336
INF
337
INSTITUCIONES
PBLICAS

Fortalecimiento institucional de la unidad de equipo mecnico de la gerencia
regional de transportes y comunicaciones, Vivienda, Construccin y
Saneamiento, GRJ para el mantenimiento de la red vial departamental
TOTAL
ACONDICIONAMIENTO DE LA UNIDAD FORMULADORA Y LA UNIDAD
EVALUADORA CHILCA, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN
ACONDICIONAMIENTO DE LA UNIDAD FORMULADORA Y LA UNIDAD
EVALUADORA CHILCA, DISTRITO DE CHILCA - HUANCAYO - JUNIN
AMPLIACION Y EQUIPAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DEL PALACIO
MUNICIPAL PARA EL FORTALECIMIENTO DE LOS SERVICIOS A LA POBLACION,
FORTALECIMIENTO E IMPLEMENTACION DE LA CAPACIDAD OPERATIVA DEL
POOL DE MAQUINARIAS DE LA MUNICIPALIDAD DE CHILCA, DISTRITO DE
INNOVACIN TECNOLGICA ADMINISTRATIVA INTRANET
PROGRAMA DE CAPACITACIN ADMIN. TCNICO Y FUNCIONARIOS
ACTUALIZACIN PDU CON MICROZONIFICACIN EQUIPAMIENTO
ELABORACIN DEL CATASTRO URBANO Y RURAL DE CHILCA
CONSTRUCCIN DE CENTRO CVICO ACORDE A CIUDAD EMERGENTE
FORTALECIMIENTO UNIDAD DE OBRAS MDCH CON POOL DE MAQUINARIAS Y
EQUIPOS PESADOS
EQUIPAMIENTO AUDIOVISUALES PARA SENSIBILIZACIN VECINAL
MEJORAR SISTEMA INFORMTICO DE TRIBUTOS CON CATASTRO URBANO
SELECCIN DE PROFESIONALES IDNEOS RESIDENTES EN CHILCA PARA
FORMAR EQUIPOS PROFESIONALES ESPECIALZADOS
CREACIN DE OFICINA DE PROYECTOS ESPECIALES Y CTI
FORTALECIMIENTO PARA ACREDITACIN DEL MDCH
CONSTRUCCION DEL LOCAL MULTISERVICIOS DE LA MUNICIPALIDAD
DISTRITAL DE CHILCA
CONTRUCCION DEL TALLER DE MANTENIMIENTO DE MAQUINARIAS Y
ALMACEN GENERAL
TOTAL
ASIST
338
PROGRAMA DE CAPACITACIN DE DOCENTES CON CALIDAD EDUCATIVA

TOTAL
SNIP
AMBITO U.M
COSTO
REGION Global 29.446.113
2011
2012
29.446.113
2013
369244 Distrital
Global
29.446.113
27.224
29.446.113
27.224
76593 Distrital
Global
27.224
27.224
175512 Distrital
Global
2.563.456
2.563.456
175511 Distrital
Global
1.526.361
1.526.361
Distrital
Distrital
Distrital
Distrital
Distrital
Distrital
Global
Global
Global
Global
Global
Global
85.000
25.000
250.000
100.000
15.000.000
1.200.000
30.000
12.500
100.000
100.000
5.000.000
400.000
Distrital
Distrital
Distrital
Global
Global
Global
25.000
33.000
250.000
25.000
33.000
125.000
Distrital
Distrital
Distrital
Global
Global
Global
250.000
500.000
100.000
125.000
300.000
Distrital
Global
300.000
Distrital
Global
22.262.265
25.000
25.000
30.000
12.500
150.000
2014
2015
2016 2017
2018 2019
2020
2021
25.000
5.000.000 5.000.000
400.000
400.000
125.000
125.000
200.000
100.000
300.000
6.304.948 10.532.317 5.425.000

5.000
5.000
5.000 5.000 5.000
5.000
5.000
5.000 5.000 5.000
110

EJE ESTRATGICO 04: DETERMINANTE POLITICO INSTITUCIONAL
ET
EJE TEMATICO
ORGANIZACIONES
COMUNALES
N Py
339
340
ASIST
341
INF
342

Capacitacin para mejorar produccin agrcola
Construccin y equipamiento de la casa municipal de bienestar social en el
barrio de ncala - Azapampa, distrito de Chilca - Huancayo - Junn
Fortalecimiento y generacin de capacidades de las organizaciones sociales de
base del ,, distrito de Chilca - Huancayo - Junn
Construccin del complejo educativo comunal
TOTAL
Capacitar polticos jvenes para el ejercicio de ciudadana
ASIST
343
INF
344
INF
345
ASIST
346
INF
347
FORT
348
FORT
349
INF
INF
350
351
INF
FORT
352
353
FORT
354
EMPRESAS
PRIVADAS
TOTAL
Adquisicin de terrenos 4 has. Para Hospital III-1 como Contrapartida
Contrapartidas adquisicin de 3 terrenos de 1,000 m2 c/u para construccin
de tres I.E. Inciales con ayuda externa
Construccin de Instituciones educativas- ONGs educativas
Fort. Inst. para crear banco de proyectos orientada a APCI
TOTAL
Fortalecimiento de la red de servicios empresariales
ORG
355
TOTAL
Instalacin y equipamiento de MCLCP y consolidacin del CCL MDCH
10
INSTANCIAS DE
CONCERTACIN
FORT
356
GEST
GEST
357
358
11
PARTIDOS
POLTICOS
COMP
ASIST
INF
ORGANIZACIONES
SOCIALES
GREMIOS
SINDICATOS
COOPERACION
INTERNACIONAL
& ONGs
CORREDOR
POLTICO
TOTAL
Construccin e implementacin de local comunal multiservicio de atencin
madre nio en la localidad de chilca, distrito de la chilca-Huancayo-Junn
Construccin y equipamiento de la casa municipal de bienestar social en el
barrio de ncala - Azapampa, distrito de Chilca - Huancayo - Junn
Fortalecimiento y generacin de capacidades de las organizaciones sociales de
base del ,, distrito de Chilca - Huancayo - Junn
Construccin del local multifuncional para la integracin cultural "Chilca
Huasi" en los anexos de Coz Poma.
implementacin OMAPED, VASO DE LECHE, DESPLAZADOS Y SS.CC
TOTAL
Programa de Capacitacin para Concertacin interinstitucional
TOTAL
Fortalecimiento de capacidades Mancomunidad de municipios p/ promover
proyectos de impacto
Transferencia de terreno del complejo arqueolgico de Coto Coto
Transformar Mercado del Pueblo con estacionamiento y equipamiento en
municipio Distrital
TOTAL
SNIP
AMBITO
Distrital
Distrital
U.M
Global
Global
COSTO
35.000
65.896
2011
2012
Distrital
Global
82.960
82.960
Distrital
Global
148.856
2.800
2013
2014
2015
5.000
2016 2017
5.000 5.000
2018
5.000
2019 2020
5.000 5.000
2021
5.000
100.000
100.000
2.800
50.000
50.000
2.800
5.000
2.800
5.000 5.000
2.800 2.800
5.000
2.800
5.000 5.000
2.800 2.800
5.000
2.800
2.800
447.727
2.800
2.800
2.800 2.800
2.800
2.800
2.800
2.800
65.896
Distrital
Global
150.000
333.856
28.000
154053
Distrital
Global
28.000
447.727
79518
Distrital
Global
65.896
65.896
88596
Distrital
Global
82.960
82.960
185590
Distrital
Global
652.391
Distrital
Global
Distrital
Global
15.000
1.263.974 652.391
15.000
Distrital
Distrital
Global
Global
INTERNACIONAL
Distrital
Global
Global
Distrital
2.800
652.391
1.500
1.500
1.500
1.500
598.083
1.500
1.500
1.500
1.500
1.500
1.500
1.500
1.500 1.500
1.500 1.500
1.500 1.500
1.500
1.500
1.500
1.500 1.500
1.500 1.500
1.500 1.500
1.500
1.500
1.500
15.000
1.250.000
135.000
1.500
1.250.000
45.000
1.500
1.500
1.500
1.500 1.500
1.500
1.500
1.500
1.500
45.000
45.000
900.000
35.000
2.230.000
1.500
900.000
900.000
945.000
1.500
945.000
Global
2.700.000
35.000
4.120.000
3.000
Distrital
Global
3.000
10.000
1.500
4.000
1.500
3.000
3.000
Distrital
Global
10.000
75.000
4.000
7.500
3.000
7.500
3.000
7.500
7.500
7.500 7.500
7.500
7.500 7.500
7.500
Distrital
Distrital
Global
Global
225.000
1.400.000
225.000
400.000
1.000.000
1.700.000
232.500
407.500
1.007.500
7.500
7.500 7.500
7.500
7.500
7.500
7.500
111
RESUMEN PRESUPUESTAL
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
1
2
3
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
EJE TEMATICO
RECURSOS NATURALES
RECURSOS AMBIENTALES
DEMARCACIN Y ORDENAMIENTO
INFRAESTRUCTURA PREVENTIVA
INFRAESTRUCTURA PRODUCTIVA
INFRAESTRUCTURA SOCIAL
RED VIAL
IRRIGACIN Y DRENAJE
ENERGA
COMUNICACIONES
TOTAL AMBIENTAL TERRITORIAL
EJE TEMATICO
SER HUMANO
POBLACION Y GRUPOS VULNERABLES
SALUD Y ALIMENTACON
EDUCACION E INVESTIGACION
VIVIENDA AGUA Y SANEAMIENTO
DEPORTE Y RECREACION
TRABAJO Y EMPLEO
CULTURA
SEGURIDAD CIUDADANA
CORREDOR CULTURAL
TOTAL SOCIAL CULTURAL
EJE TEMATICO
PRIMARIA
SECUNDARIA
TERCIARIA
TOTAL ECONOMICO FINANCIERO
EJE TEMATICO
GOBIERNO REGIONAL
GOBIERNO LOCAL
INSTITUCIONES PBLICAS
ORGANIZACIONES COMUNALES
PARTIDOS POLTICOS
ORGANIZACIONE SOCIALES
GREMIOS SINDICATOS
CI & ONGS
EMPRESAS PRIVADAS
INST. DE CONCERTACIN
CORREDOR POLITICO
TOTAL POLTICO FINANCIERO
TOTAL
COSTO
51.914.450
240.899.666
6.060.000
476.818
5.000
200.000
207.426.492
78.632
22.000
50.000
507.133.058
COSTO
250.000
9.282.609,00
158.600.346
23.279.003
1.337.892
8.637.182
150.750
1.453.000
1.466.408
135.000
204.592.190
COSTO
420.000
841.037
84.469.204
85.730.241
COSTO
29.446.113
22.262.265
25.000
333.856
28.000
1.263.974
15.000
4.120.000
3.000
10.000
1.700.000
59.207.208
856.662.697
2011
1.636.069
1.636.069
2011
6.675.449
5.982.713
330.854
766.427
13.755.443
2011
186.064
186.064
2011
652.391
652.391
16.229.967
2012
51.914.450
236.839.666
6.000.000
36.500
32.500
4.467.619
63.632
5.000
299.359.367
2012
25.000
687.501
2.076.633
1.108.154
509.965
871.903
105.750
1.006.000
263.908
13.500
6.668.314
2012
55.000
427.137
1.286.400
1.768.537
2012
29.446.113
6.304.948
5.000
148.856
2.800
1.500
1.500
2.230.000
1.500
4.000
232.500
38.378.717
346.174.935
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
3.545.000
20.000
226.318
5.000
107.500
148.263.278
5.000
22.000
5.000
152.199.096
2013
25.000
1.629.859
80.043.000
19.517.995
23.500
5.699.839
5.000
408.000
1.142.500
13.500
108.508.193
2013
55.000
194.900
80.606.690
80.856.590
2013
350.000
5.000
30.500
45.000
5.000
30.500
20.000
5.000
30.500
20.000
5.000
27.500
20.000
5.000
27.500
20.000
5.000
22.500
20.000
5.000
22.500
20.000
5.000
22.500
7.500
14.230.779
5.000
7.500
4.123.023
5.000
7.500
5.122.325
7.500
4.630.660
7.500
7.245.323
7.500
6.802.132
7.500
7.541.361
7.500
3.363.923
5.000
14.633.779
2014
25.000
145.600
70.281.000
296.500
13.500
1.674.399
5.000
8.000
7.500
13.500
72.469.999
2014
55.000
39.000
1.275.700
1.369.700
2014
5.000
4.221.023
2015
25.000
20.600
31.000
296.500
3.500
261.041
5.000
8.000
7.500
13.500
671.641
2015
55.000
30.000
674.500
759.500
2015
5.000
5.190.325
2016
25.000
20.600
31.000
296.500
3.500
10.000
5.000
8.000
7.500
13.500
420.600
2016
40.000
30.000
74.500
144.500
2016
5.000
4.695.660
2017
25.000
20.600
31.000
286.500
3.500
10.000
5.000
3.000
7.500
13.500
405.600
2017
35.000
30.000
73.350
138.350
2017
5.000
7.310.323
2018
25.000
20.600
31.000
286.500
3.500
10.000
5.000
3.000
7.500
13.500
405.600
2018
35.000
30.000
73.000
138.000
2018
5.000
6.862.132
2019
25.000
20.600
31.000
286.500
3.500
10.000
5.000
3.000
7.500
13.500
405.600
2019
30.000
20.000
73.000
123.000
2019
5.000
7.601.361
2020
25.000
20.600
31.000
286.500
3.500
10.000
5.000
3.000
7.500
13.500
405.600
2020
30.000
20.000
73.000
123.000
2020
5.000
3.423.923
2021
25.000
20.600
31.000
286.500
3.500
10.000
5.000
3.000
7.500
13.500
405.600
2021
30.000
20.000
73.000
123.000
2021
5.425.000
5.000
50.000
2.800
1.500
1.500
945.000
5.000
5.000
2.800
1.500
1.500
5.000
5.000
2.800
1.500
1.500
5.000
2.800
1.500
1.500
5.000
2.800
1.500
1.500
5.000
2.800
1.500
1.500
5.000
2.800
1.500
1.500
5.000
2.800
1.500
1.500
7.500
23.300
5.675.464
7.500
23.300
5.778.725
7.500
18.300
5.257.910
7.500
18.300
7.872.223
7.500
18.300
7.409.032
7.500
18.300
8.148.261
7.500
18.300
3.970.823
10.532.317
5.000
100.000
2.800
598.083
1.500
945.000
1.500
3.000
407.500
12.596.700
354.160.579
3.000
1.007.500
7.441.300
95.914.778
112
RESUMEN POR EJES TEMATICOS

N
EJE TEMATICO
COSTO
2011
AMBIENTAL TERRITORIAL 507.133.058
59,20
SOCIAL CULTURAL 204.592.190
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
1.636.069
299.359.367 152.199.096
14.633.779
4.221.023
5.190.325
4.695.660
7.310.323
6.862.132
7.601.361
3.423.923
23,88 13.755.443
6.668.314 108.508.193
72.469.999
671.641
420.600
405.600
405.600
405.600
405.600
405.600
ECONOMICO FINANCIERO
85.730.241
10,01
186.064
1.768.537
80.856.590
1.369.700
759.500
144.500
138.350
138.000
123.000
123.000
123.000
POLITICO INSTITUCIONAL
59.207.208
6,91
652.391
38.378.717
12.596.700
7.441.300
23.300
23.300
18.300
18.300
18.300
18.300
18.300
346.174.935 354.160.579
95.914.778
5.675.464
5.778.725
5.257.910
7.872.223
7.409.032
8.148.261
3.970.823
TOTAL
856.662.697
100,00
16.229.967
GRAFICO DE INVERSIONES
INVERSIONES PORCENTUALES
6,91
1 AMBIENTAL
TERRITORIAL
10,01
2 SOCIAL CULTURAL
3 ECONOMICO
FINANCIERO
4 POLITICO
INSTITUCIONAL
23,88
59,2
113

3.6. Las Lneas Estratgicas
3.6.1. Dimensin Ambiental Territorial
Objetivo estratgico
Largo plazo
Proteger y conservar el ecosistema metropolitano (Integrado)
Corto plazo
Promover la implementacin de un territorio ordenado limpio y sostenible, con el manejo
adecuado de los recursos naturales y medios productivos suficientes:
vecinos con reas verdes en sus Sectores
EJES TEMTICOS DEL PDC
Recursos Naturales
Recursos Ambientales
Demarcacin y ordenamiento
Infraestructura Sociocultural
Red Vial
Irrigacin
Energa
Comunicaciones
OBJETIVOS ESPECFICOS PDCD CHILCA 2011-2021

Promover el aprovechamiento sostenible de la micro cuenca rio Chilca y riachuelo
Ali, con eficiencia y equidad
Fomentar entornos saludables con limpieza, reforestacin y tratamiento paisajstico
Actualizar el Plan de Desarrollo Urbano / catastro urbano y rural
Prevenir desastres en inmuebles de alto riesgo y atender obras de emergencia y
coyunturales
Construir espacios ecolgicos que generen cohesin social y bienestar de la
poblacin
Potenciar terminales terrestres, ferias y mercados
Mejorar fluidez de la articulacin vecinal del trnsito vial
Limpiar y mejorar los sistemas de riego distrital
Ampliar la cobertura de atencin de redes secundarias y la iluminacin de calles
Mejorar la comunicacin vecinal oportuna
3.6.2. Dimensin Social Cultural
Objetivo estratgico
Largo plazo
Desarrollar nias y nios talentosos y ciudadana con alto estndar de
bienestar fsico, mental y social-espiritual en condiciones sociales
saludables e identidad que revalora su cultura Huanca y reduce su
pobreza.
Corto Plazo
Mejorar la Calidad de vida del poblador de Chilca; con igualdad de
oportunidades, combinando sus Estilos de Vida con servicios bsicos de
calidad, educacin, salud, seguridad ciudadana y recreacin

Promover Estilos de Vida Saludable con fortalecimiento de capacidades e identidad
Ser Humano
cultural acorde a los derechos fundamentales
Poblacin y Grupos
Apoyar la lucha contra la pobreza y el maltrato familiar, Inclusin de grupos
Vulnerables
vulnerables
Salud y Nutricin
Contribuir con el establecimiento de Hospital III-1 en el distrito de Chilca
Vivienda Agua y Saneamiento Coordinar y mejorar el sistema de saneamiento bsico distrital, agua y alcantarillado
Apoyar con la construccin de locales educativos, equipamiento y formacin de
capacidades en alianzas interinstitucionales
Deporte y recreacin
Promocionar el deporte, construir reas deportivas y parques recreacionales
Fortalecer Serenazgo Municipal en coordinacin con la Polica Nacional del Per y
Seguridad ciudadana
comits sectoriales
Cultura
Fortalecer la integracin cultural Huanca
114

3.6.3. Dimensin Econmica Financiera
Objetivo estratgico
Largo plazo
Consolidar el desarrollo ecoturstico, comercial y de exportacin, con valor
agregado y responsabilidad social
Corto plazo
Promover la competitividad en condiciones favorables y el fortalecimiento
de capacidades para dinamizar el turismo interno, el comercio con cultura
tributaria de la micro y pequea empresa
Actividad Primaria
Promover la agricultura orgnica con certificacin de salubridad
Actividad Secundaria
Fortalecer la inversin privada descentralizada, generadora de empleo
Fomentar la competitividad del turismo gastronmico y el comercio con
Actividad Terciaria
ordenamiento ferial y promocin del distrito de Chilca
3.3.4. Dimensin Poltico Institucional
Objetivo estratgico
Largo Plazo
Fortalecer el proceso de descentralizacin implantando polticas pblicas
que aborden los determinantes estructurales del desarrollo humano -desde
la diversidad- y articulen un sistema social hacia el Estado de Bien-Estar.
Corto Plazo
Promover la eficiencia y eficacia del Estado y la Sociedad Civil, para
consolidar el desarrollo sostenible con enfoque por resultados articulado a
nivel provincial, regional y nacional
Gobierno Regional
Gobierno Local
Organizaciones Comunales
Organizaciones Sociales y
Gremios
Cooperacin Internacional

Fortalecer la integracin metropolitana y regional para coadyuvar programas de
impacto nacional
Fortalecer la planificacin, presupuestacin e implementacin del desarrollo
local con Polticas Pblicas participativas
Potenciar la infraestructura vecinal/comunal para contribuir con la democracia y
civismo participativo
Fomentar la seguridad alimentaria y el liderazgo juvenil
Orientar los Proyectos Especiales a programas de Cooperacin Internacional

Capacitar a los servidores pblicos en articulacin de competencias de
desarrollo local
Contribuir al fortalecimiento de las micro y pequeas empresas para integrarse
Empresa Privada
al corredor econmico regional
Instancias de Concertacin
Fortalecer los rganos de concertacin y vigilancia social
Promover la expansin multidimensional de las capacidades de las nias y nios
Corredor de Desarrollo Humano
de Chilca
Corredor Conservacionista
Promover un territorio metropolitano conservacionista de la biodiversidad
Corredor Cultural
Promover la cohesin social con gente saludable y competitiva
Corredor Econmico
Promover el posicionamiento comercial y turstico de Chilca
Corredor Poltico
Promover la articulacin del sistema social con empoderamiento ciudadano
Monitoreo, vigilancia y evaluacin Prever mecanismos e instrumentos de control del desarrollo
115

3.7. Roles y Tendencias
3.7.1. Roles
Prestador de servicios para todo el Distrito Metropolitano, que integran los
Distritos de Huancayo, El Tambo y Chilca.
Articulador vial, de los 12 distritos de las Provincias de Huancayo y
provincias de Huancavelica (Mariscal Cceres y Tayacaja) y tres
regiones (Lima, Junn y Huancavelica).
Mercado emergente en turismo, comercio y ferias.
Integrador de las culturas andinas Huanca (Huancayo) Chopja
(Huancavelica)
3.7.2. Tendencias
Tendencias Globales
En lo socio cultural la humanidad ha ingresado a la era del conocimiento y la velocidad.
Estamos ante una gran revolucin que est convirtiendo a la educacin y la informacin
en los ejes fundamentales del desarrollo humano. La capacidad de aprendizaje de los
pases va ser un indicador igual o ms importante que el indicador econmico.
Las nociones occidentales del bienestar y el desarrollo estn cuestionadas desde sus
bases conceptuales y consecuentemente en su pretensin de obrar como referente
global. Se abre un debate nuevo sobre el sentido del desarrollo y su capacidad de
responder a la diversidad cultural del planeta.
La persistencia de sistemas poltico sociales y jurdicos que no corresponden con los
avances de la revolucin cientfica y tecnolgica, estn llevando al ampliacin de las
brechas entre la pobreza y riqueza. Continentes, pases y amplios contingentes
humanos sufren la exclusin.
El Calentamiento de Planeta, la destruccin de la Capa Ozono trae como
consecuencias el irracional efecto del retroceso glacial, que vaticina escases de agua y
desertificacin de los terrenos, y la aparicin de fenmenos climticos adversos a la
produccin de alimentos.
Pasadas las identidades ideolgicas, es creciente la tendencia a recuperar las
identidades tnicas culturales. Su combinacin con la identidad religiosa tiende a
expresarse en fundamentalismo y muchas veces en violencia.
Crecimiento de las relaciones comerciales entre los pases de Amrica del Sur, del
Norte, Unin Europea y sobre todo del Asia, como los Tratados de Libre Comercio.
El desarrollo acelerado de la informtica, expresado por el Internet, pginas web y el
comercio electrnico.
La creciente demanda de productos alimenticios agrcolas naturales u orgnicas en los
mercados externos.
El crecimiento de la demanda mundial de turismo ecolgico, tnico, vivencial, de
aventura y arqueolgico (Cultural).
116

El crecimiento de demanda de productos hechos a mano. La artesana, tejidos,
suvenires, textiles, cermica, orfebrera, etc.
Tendencias Nacionales
Eje Ambiental - Territorial:
Ambiental:
Creciente valoracin del medio ambiente, acuerdos globales y normatividad asociada,
con implicancias en gestin de proyectos y empresas. Nuevo Ministerio del Ambiente
creado en el Per.
Sistema Vial:
Es probable que la principal red vial del pas (Carretera Central) sea ampliada al doble y
expandindose, mejorando con actividades de mantenimiento. La tendencia a la
priorizacin y extensin de las vas asfaltadas como estrategia para articularse a los
ejes viales que aproximan a los mercados emergentes.
Energa:
El precio del petrleo probablemente seguir inestable. Las operaciones del proyecto
Gas de Camisea, incrementar la produccin de Energa elctrica Nacional. Hay
proyectos en marcha para la construccin de nuevas hidroelctricas en el Rio Ene y Rio
Tambo (Satipo - Junn), con lo que se obtendra mejor canon hidroenergtico.
Telecomunicaciones:
La tendencia es tener acceso a una alta competitividad del mercado de las
telecomunicaciones, los cuales tienden a abrirse y bajar las tarifas telefnicas.
Ampliando la oportunidad de cobertura de la red telefona celular e Internet.
Eje Social - Cultural:
Salud:
Los problemas de la salud en el Per tienen nfasis en lo materno infantil, saneamiento
bsico, violencia familiar, enfermedades de trasmisin sexual. Surge el enfoque de los
Determinantes Sociales. La tendencia es prestar un servicio integral, con enfoque
intercultural, priorizando las actividades de promocin de la salud y prevencin.
Educacin
Mejoramiento gradual de las coberturas educativas y evidencias crecientes sobre las
limitaciones en su calidad de la prestacin del servicio. La calidad de educacin bsica
mejorar lentamente, por la mayor diversificacin profesional de los docentes, la
calidad de materiales educativos, el acceso de profesores y nios a Internet y el
enfoque constructivista. Existe una nueva voluntad poltica nacional orientada a
abordarla con prioridad.
Cultura, Identidad y Gnero.
La afirmacin de lo local como espacio de gestin del desarrollo participativo,
posibilitar mayor protagonismo de los grupos tnicos en la formulacin de planes
Concertados, y priorizacin de proyectos. Creciente reconocimiento del rol de la mujer y
de la juventud. Su rol en la poltica ser mayor.
Eje Econmico - Financiero:
117

Desarrollo Econmico
La economa peruana crecer hacia el mediano plazo, principalmente en los siguientes
sectores: Minera y energa, turismo y agro exportacin. Bsqueda de mercados
dirigidos para potenciar las PYMEs y empresas familiares como el abastecimiento
estatal y los bienes, servicios e insumos requeridos por las medianas y grandes
empresas.
Agricultura
Creciente demanda de productos orgnicos, plantas aromticas y medicinales y tintes
naturales.
Pecuario:
Fortalecimiento del rol de cra y recra de vacunos en la Sierra y en la Selva.
Artesana:
Tendencia a la ampliacin de las redes de produccin y comercializacin de la
artesana principalmente de origen andino, seguidos por los de la costa y selva. Refleja
la diversidad cultural y el potencial artstico del pas.
Comercial:
En el Per, dada su dbil integracin espacial y econmica, la dinamizacin de estos
mercados, depende en gran medida de la calidad del sistema vial y dado su estructura
centralista depende en gran medida del mercado concentrado en Lima metropolitana. El
desarrollo de las regiones y localidades requiere aprovechar dicho mercado para crecer
y retroalimentar sus propios procesos. Oportunidad Creciente de los pueblos por su
aprovechamiento particularmente en explotacin de los circuitos tursticos
Eje Poltico - Institucional:
Desarrollo Institucional
Tendencia de trabajos articulados entre Instituciones Estatales, ONG y Cooperacin
Internacional en las tareas de promocin del desarrollo Nacional, Regional y Local. Se
afirma la tendencia de los gobiernos locales, las instituciones pblicas y privadas, la
cooperacin y los actores sociales por trabajar sobre la base de visiones compartidas y
esfuerzos complementarios. Se viene transitando desde una tradicional estrategia por
proyectos y programas hacia una estrategia de accin sobre la base de Planes de
Desarrollo Concertado. Mayor claridad y esfuerzos sobre la necesidad de desarrollar
capacidades de gestin, tanto en el sector pblico como no estatal.
Tendencias Regionales
Positiva
Pequeo incremento de la superficie reforestada.
Incremento de reas Naturales Protegidas.
Trabajo de definicin de fronteras y lmites territoriales.
Conciencia del dao ecolgico por la contaminacin.
Negativa
118

Incremento de la superficie deforestada.
Incremento de los niveles de contaminacin atmosfrica.
Incremento de los casos de emergencia a nivel del Departamento de Junn.
Incremento de las tierras de cultivo afectadas por desastres naturales.
Mantenimiento de los conflictos territoriales
Positiva
Reduccin lenta de la tasa de mortalidad infantil.
Incremento de la Esperanza de Vida al nacer.
Leve descenso de la tasa de desnutricin infantil.
Lenta reduccin de los niveles de pobreza.
Lenta reduccin de la tasa de analfabetismo.
Incremento del nmero de docentes.
Mejora en los niveles de educacin alcanzados.
Reduccin del dficit de saneamiento bsico en viviendas.
Negativa
Deficiente calidad de los servicios educativos.
Reduccin de alumnos matriculados.
Deficiente calidad de los servicios de salud.
Insuficiente nmero de camas en hospitales.
Incremento de centros y puestos de salud.
Reduccin del nmero de profesionales de la salud.
Incremento de los casos de morbilidad general.
Incremento de los casos de VIH.
Incremento de los casos de violencia sexual.
Incremento de conflictos familiares.
Incremento de delincuencia juvenil en pandillas.
Eje Econmico - Financiero:
Positiva
Incremento de la produccin pecuaria.
Incremento de la produccin de truchas a nivel regional.
Incremento en la produccin de piedra caliza.
Leve crecimiento del coeficiente de electrificacin.
Crecimiento en la produccin de cemento. Crecimiento del
servicio de telefona fija bsica. Recuperacin del flujo
turstico nacional en la Regin Junn.
Leve recuperacin del flujo turstico internacional en la Regin Junn.
Incremento de establecimientos de hospedajes en la Regin Junn.
Incremento de los crditos directos de las Cajas Municipales y Rurales.
Incremento de la recaudacin tributaria en el Departamento de Junn.
Negativa
119

Estancamiento de los niveles de produccin de los principales productos agrcolas.
Descenso del rendimiento promedio de los principales productos agrcolas.
Creciente parcelacin de las tierras agrcolas.
Reduccin de la produccin maderera en la regin Junn.
Descenso en la produccin de cobre.
Estancamiento en la produccin de plata.
Descenso en la produccin de plomo.
Estancamiento en la produccin de zinc.
Incremento del dficit de colocaciones de la banca privada.
Descenso del PBI regional entre los aos 1994
Positiva
Creciente transferencia de recursos a los gobiernos regionales y locales.
Intencin poltica de transferir las funciones y competencias de las OPDs Nacionales a
los gobiernos Regionales y Locales.
Adopcin de polticas de Desarrollo Comunitario en el Gobierno Regional.
Incremento de la participacin ciudadana en las decisiones del gobierno regional y
local.
Negativa
Creciente descoordinacin y superposicin de funciones y competencias entre los
niveles de gobierno.
Creciente desconfianza entre los representantes de las organizaciones sociales y sus
bases.
Creciente lentitud en la implementacin de los proyectos y programas a nivel regional
y local.
Tendencias Provinciales
Positiva
Incremento de la superficie forestada en el mbito provincial.
Lucha contra la contaminacin de lagunas y residuos slidos.
Corriente ecolgica de vanguardia para la proteccin y conservacin de los recursos
naturales.
Negativa
Incremento de los niveles de contaminacin atmosfrica.
Mantenimiento de los conflictos territoriales.
Positiva
120

Incremento de la esperanza de vida al nacer.
Leve descenso de la tasa de desnutricin infantil.
Incremento de nmero de profesionales de la salud con enfoque integral.
Lenta reduccin de la tasa de analfabetismo.
Leve incremento de los niveles de educacin alcanzados.
Cobertura de la prestacin de servicio de Saneamiento bsico en viviendas
Negativa
Lenta reduccin de la tasa de mortalidad infantil.
Incremento de los casos de morbilidad general.
Incremento de los casos de enfermedades Infecto Contagiosas.
Alta incidencia de las IRAs y EDAs.
Eje Econmico Financiero
Positiva
Incremento en la produccin de minerales no metlicos.
Crecimiento del servicio de telefona fija bsica.
Inters de poblacin en promocionar y fomentar el turismo provincial.
Incremento de nmero de establecimientos de hospedajes y restaurante tursticos.
Incremento de los crditos directos de las Cajas Municipales para empresas
familiares.
Reactivacin de la produccin agrcola de auto consumo.
Negativa
Nuevo desequilibrio financiero mundial, cada del dlar
Sistema neo liberal por excesos de gastos colapsa
Altas tasas de Inters bancario y financiero.
Descenso en la produccin de cobre.
Estancamiento en la produccin de plata.
Descenso en la produccin de plomo.
Estancamiento en la produccin de zinc.
Positiva
Implementacin de nuevos Modelos de Desarrollo.
CEPLAN define estrategias para la superacin de la pobreza
Definicin de Polticas Saludables.
Creciente transferencia de recursos a los gobiernos Provinciales.
Los proyectos de Promocin de la Produccin, Promocin de la Salud y proyectos de
agua y saneamiento son considerados prioritarios.
Formar alianzas estratgicas entre municipalidades distritales para tener acceso a
financiamientos internacionales.
Participacin Ciudadana en las decisiones del gobierno Provinciales.
121

Negativa
Creciente desconfianza entre los representantes de Organizaciones Sociales y sus
bases.
Lentitud en la implementacin de los proyectos y programas a nivel regional y local.
Marcado protagonismo de ciertos ciudadanos que buscan notoriedad.
3.8. El Anlisis Estratgico
A. ESTILOS DE VIDA
a. Dimensin fsica: Factores genticos (Sexo, Edad y Etreo).
EJE TEMATICO
ALIMENTACION
INOCUA
FORTALEZAS
OPORTUNIDADES
POTENCIALIDADES
DEBILIDADES
AMENAZAS
LIMITACIONES
Tenencia de tierras
agrcolas rurales
Dietistas fomentan
cultura alimentaria
inocua
Programa integral
nutritivo para mejorar el
rendimiento escolar y
deportivo
Carencia de cultura
alimentaria
Desnutricin y
enfermedades
Consumo comida
pobre en
vitaminas y
caloras
Suficiente cantidad
de H2O
Ampliar disponibilidad
de H2O con mayor
cobertura
Programa fortalecimiento
de los hbitos de higiene
personal y familiar
Falta cultura
higinica en
hogares
Enfermedades
contagiosas
Hbitos
inadecuados de
higiene personal
Recoleccin de
basura emprica
Mejorar recoleccin con

plan de recojo de
basura
Mejorar de servicios con

programacin puntual
Calles sucias y
malolientes
Pestilencias en
todo lugar
Descontento y
fastidio social
Voluntad juvenil
para la practica
deportivas
Variedad de deportes,
juegos y esparcimiento
Promocin de
actividades deportivas
Falta de centros de
esparcimiento
Enfermedades
fsico mentales
Proliferacin del
sedentarismo
Incremento
demogrfico
Coordinar con centros

educativos y ONGS
Programas educativos de
salud reproductiva
sexual
El sexo es tab
entre las familias
Estimulacin
temprana al sexo
Periodistas con
falta tica
Respeto mutuo
dentro de nuestra
comunidad y familia
Coordinar con centros

educativos, instituciones
publicas y ONGS
Programas educativos
orientadas al respeto
social
Juventud con
abuso del
conchamadreo, y el
puteo a la madre
Uso de lisuras y
juramentos
inadecuados
Proliferacin de
jergas y
aberracin del
lenguaje internet
Hay personas
carismticos
susceptibles al
cambio
Mejorar la calidad de
vida con dignidad
personal y social
Programas de desarrollo
social y psicolgico con
charlas de motivacin y
realizacin personal
Falta de amor a
uno mismo y a su
entorno familiar y
social
Discriminacin y
mal trato en las
instituciones
pblicas
Programa
televisivo y
titulares de
sangre, sexo y
chismes
Lazos familiares
fortalecidos
Humanizar con
ideologa a lo material e
inmaterial
Programas de
socializacin de afectos
Familias
monoparentales
Crmenes, delitos,
violaciones, etc.
Personas
inafectivas
peligro constante
HIGIENE
DEPORTES
REPRODUCCION
DON DE GENTES
AUTOESTIMA
TERNURA
122
b. Dimensin Mental: Factores del estilo de Vida (Pensamiento y Sentimiento).

EJE TEMTICO
FORTALEZAS
OPORTUNIDADES
POTENCIALIDADES
DEBILIDADES
AMENAZAS
LIMITACIONES
REFLEXION
Reconocer nuestros
errores y pensar
mejor
Meditacin profunda del

comportamiento social
Programa de cultura
analtica de los TIC
empleados
Soberbios los
pobladores
pudientes
Conflictos por
nimiedades
Practica del
empirismo
irreflexivo
ARTE
Don de
convencimiento y
habilidades propias
Captar y fortalecer
talentos infantiles y
juveniles
Promocin competencia
cultural artstica por
MDCH
Carencia de
espacios culturales
(arte)
Desaprovechar el
arte en formacin
integral
Desperdicio de
talentos jvenes y
nios
HONRADEZ
Mejora la dignidad
de personas
Genera oportunidades
laborales
Programa de respeto de
la propiedad privada
Crisis o perdida de
valores
Corrupcin
generalizada
Corrientes
polticas con fines
corruptos
PLANEAMIENTO
Existen normas de
convivencia social
Disciplinar el trato
humano en I.E. de
Chilca
Fortalecer lazos
familiares y sociales con
agenda
Carencia de
normas de
convivencia
Desintegracin
familiar
Desunin de
vecinos por
intereses
ORDEN
Personas con reglas

urbanas y cvicas
Obligar a colocar cada

cosa en su lugar
Programa de
cumplimiento y eficiencia
de acciones
institucionales
Desorden
generalizado
Afecta a las
personas, familias
y sociedad
Frustraciones por
desorden
VERDAD
Conciencia cvica,
social, etc.
Convivencia armnica
con confianza en las
personas
Promocin de la
investigacin socio
econmica
Sistema social con

falsedad e
hipocresa
Engao social por

los polticos
La mentira es un
deporte nacional
AUTENTICIDAD
Chilca tiene
identidad cultural
Conservar, proteger y
cuidar identidad cultural
Fortalecer identidad
cultural de Chilca ser uno
mismo
Copia fiel de otros

pases
Alienacin de nios
y jvenes
chilquenses
Perdida de
identidad cultural
TOLERANCIA
Vivencia pluricultural
en clima de paz
Fortalecer
Interculturalidad
regional y nacional
Participacin ciudadana
concertacin de criterios
Dogmatismo y
fanatismo
Desintegracin
social de
asociatividad
Desunin y
resentimiento
social
Cumplimiento de ofertas
da mayor credibilidad
Fortalecer redes de
transparencia pblica
Irresponsables son
polticos
Generar corrientes
de desconfianza
social
Incumplimientos y
no pasa nada
Lograr objetivos
oportunos y efectivos
Promover la estimulacin
de la puntualidad en el
trabajo
Personas con
cultura de
impuntualidad
Desorganizacin
de las personas
Hora peruana u
hora Cabana
RESPONSABILIDAD Ejemplos de
compromiso
cumplido
PUNTUALIDAD
Firme conviccin de
las personas
puntuales
123
c. Dimensin social/espiritual: Redes sociales y Culturales (Cristalizacin,

iluminacin y realizacin).
EJE TEMTICO
FORTALEZAS
OPORTUNIDADES
POTENCIALIDADES
DEBILIDADES
AMENAZAS
LIMITACIONES
TRABAJO
Existencia de pymes
familiares y en
equipos
Mejorar la
competitividad micro
empresarial
Programa de promocin,
capacitacin de pymes
Desempleo o sub
empleo masificado
Crisis econmica
crea desprestigio
Capacidades para
el trabajo son
limitadas
ESPERANZA
Creencias
personales de auto
realizacin
Logro de metas y
objetivos por esfuerzo
personal
Fortalecer el optimismo
para el desarrollo distrital
El fracaso y retraso
de la sociedad
peruana
Conformismo e
indiferencia
Personas
resentidas y
abandonadas
COHESIN
SOCIAL
Liderazgo de
pobladores
Toma de soluciones en
concertacin
Programa de
participacin del capital
humano
Perdida de
asociatividad
Vulnerabilidad de
los derechos
ciudadanos
Indiferencia por
participacin
JUSTICIA
Existencia de la
justicia divina
Tolerancia cero contra

la injusticia
Programa lucha contra la

corrupcin
Madre de la
corrupcin social
Incremento de la
injusticia
Barbarie judicial y
discriminacin
PROTECCION
Conciencia
ambiental limitada
Aseguramiento de la
vida y la salud
Promocin del control del

dao del medio ambiente
Carencia de
consciencia
ambiental
Destruccin del
medio ambiente
Dbil capa ozono

y desglaciamiento
SOLIDARIDAD
Tradiciones
ancestrales (faenas)
Mejora de las relaciones

socioeconmicas
Programa de costumbres
ancestrales
Indiferencia social
y cultural
Desintegracin
social y
deshumanizacin
Deshumanizacin
traumtica
RECIPROCIDAD
Faenas comunales
de limpieza
Aprovechar costumbres
para descolmatar
canales
Programa de empata
con faenas comunales
Indiferencia
colectiva a su
entorno
Poder ambicioso
de los
individualistas
Desinters por
participar
COMPROMISO
Asumir
responsabilidades
Cumplir oportunamente
actividades
Fomentar el voluntariado
social
Demagogia de los
pseudo polticos
Decepcin de las
personas
Asistencialismo
perjudica
FELICIDAD
La unin familiar
pese a dificultades
Alcanzar metas
familiares y sociales
Programa de terapia de
la risa
Desunin familiar
desgracia a los
hijos
Violencia familiar
afecta hijos
Bajo nivel de
autoestima
PAZ INTERNA
Tranquilidad de
conciencia
Existencia de diversidad
de iglesias
Programa de promocin
de los valores religiosos
Intranquilidad
personal y
resentimiento
Frustraciones por
conflictos internos
Proliferacin de
iglesias
evanglicas
SOCIO
ESPIRITUAL
Valores trasmitidos
de padres a hijos
Participacin de
profesionales ticos
Programa de educacin
axiolgica
Padres no
colaboran en
educacin de hijos
Influencia de
personas de
conducta dudosa
Sociedad egosta
materializada
FISICO MENTAL
Salud y nutricin
para mejorar
aprendizaje
Apoyo alimentario con

alto valor nutricional
Programa integral del

binomio salud /
educacin en I.E.
Consumo
alimentos de valor
nutricional
Instituciones de
apoyo practican la
corrupcin
Marginacin de
actores
necesitados
CORREDOR DEL
DD HH
Herencia cultural
Huanca y peruana
Enraizar identidad
cultural propia
Programa de
Fortalecimiento identidad
pluricultural
Influencia cultural
surea
Perdida de
identidad cultural
Globalizacin del
sistema social
124
B. CONDICIONES DE VIDA
a. DIMENSIN AMBIENTAL TERRITORIAL
EJE TEMATICO
RECURSOS
NATURALES
RECURSOS
AMBIENTALES
DEMARCACIN Y
ORDENAMIENTO
TERRITORIAL
FORTALEZAS
OPORTUNIDADES
POTENCIALIDADES
DEBILIDADES
AMENAZAS
Terrenos frtiles,
con forestacin
Generar trabajo para

agricultores
Programa de innovacin
tecnolgica del riego
Agua contaminada
sin tratamiento
adecuado
Contaminacin
ambiental
Extincin de
especies de la
biodiversidad
Se cuenta con oro

azul
Aprovechamiento del
agua para fines
productivos
Forestacin de reas
cercanas a los ros
Extensiones de
terreno no
aprovechado
Urbanizacin
desplaza suelos
agrcolas
Espacio
desordenado sin
alineacin adecuada
Existencia de dos
riachuelos y un rio
Lideres con inters por

cuidado ambiental
Concientizacin ambiental Contaminacin de

Aire contaminado
a la poblacin en general los ros y riachuelos
Parque automotor
obsoleto
Clima favorable
para la salud
Cuidar y conservar el
medio ambiente
Sensibilizacin a la
poblacin en educacin
ambiental
Tala indiscriminada, Calentamiento

global,
arrojo de basura
contaminacin del
aire
Proliferacin de
perros vagos
Limpieza publica de
calles y hogares
Establecer horarios
estables para recojo de
basura
Plan de recojo de
residuos y planta de
tratamientos
No hay limpieza
con carretillas
Cunetas de jirones
con tierra atascada
Mala imagen de las

calles
reas verdes del

distrito
Participacin de
campesinos de
Azapampa y Ocopilla
Reforestacin de colinas
de San Cristbal y
Ocopilla
Cerros invadidos
afean paisaje
chilquense
Desorden urbano
es urinario publico
Cinturn de miseria
afecta distrito
Bermas centrales y
laterales verdes
Organizacin vecinal en
cuidado de plantas
Mantenimiento de
avenidas y jirones donde
hay plantas
Falta uniformidad
de alineacin de
calles
Contaminacin
visual
Innumerables
canales de riego
clausurados
Tres parques
importantes en
Chilca
Capacitar para el
mantenimiento de
parques
Programa de reforestar
parques principales
Carencia de
parques y reas
verdes en Chilca
Limita el turismo de
Huancayo y El
Tambo
Espacios
aprovechados por
delincuencia
Voluntad para
mejorar las calles
Pobladores quieren
mejorar sus calles
Coordinaciones y gestin
para definir limites
distritales
Huancn atrae a
vecinos de Chilca
Carencia de
catastro urbano y
rural
Falta coordinar con

gobierno regional
Voluntad para
sanear delimitacin
Definir la delimitacin del Saneamiento fsico legal

Distrito de Chilca
del distrito de Chilca
No existe
delimitacin zona
urbana y rural
Conflicto social por

invasiones
Caos territorial por

falta de hitos
limtrofes
Organizar a la poblacin
para emergencias
Fortalecer alianza
estratgica para
desastres naturales
No hay desage
pluvial en el Distrito
de Chilca
Inundaciones de
viviendas rusticas
Descontrol de los
desastres naturales
Pendientes
moderadas en la
zona
Fomentar cultura
preventiva en centros
educativos
Faenas de limpieza en
canales, riachuelos y
otros
Carencia de reas
de seguridad
Desorganizacin de Botadero de basura

son los canales
pobladores
cerrados
Riachuelo chilca
lindero con
Huancayo
Trabajar con municipio

Huancayo y GRJ
Limpieza y construccin
de defensas ribereas
Inundacin de
viviendas precarias
Damnificados los
vecinos de chilca
Focos infecciosos
los causes y canales
Riachuelo
Llojllachaca en
zona de recreos
Mejorar zona de
atraccin turstica
distrital
Canalizacin y relleno rio

Llojllachaca
Desalienta visita de
turistas
Mal olor de los

canales con agua
contaminada
Pestilencia en todo
el trayecto afecta a
visitas
Jirones concurridos
Arequipa y 28 de
Julio
Notificacin y multa a
dueos de zona de alto
riesgo
Construccin de pared de
resguardo por
propietarios
Convertidos en
letrinas y deposito
de basuras
Olores
nauseabundos y
moscas
Zona vector
trasmisin de
enfermedades
Desorden de
feriantes en Coto
Coto
Ms enfermedades
gastrointestinales
Venta de productos
contaminados
INFRAESTRUCTURA Existencia de
PREVENTIVA
Defensa Civil
INFRAESTRUCTURA Campos feriales y

Contamos con el
Promover la mejora del
PRODUCTIVA
Avenidas asfaltadas CETPRO Santa Rosa de mercado de abastos
Lima
LIMITACIONES
125

INFRAESTRUCTURA Parques, jardines,
SOCIAL
losas deportivas,
etc.
Contar con un coliseo

polideportivo
Iluminacin nocturna de
complejos deportivos
Falta parques en el
Distrito de Chilca
Parcelizacin de
terrenos agrcolas
Relacin pobre
84,000 habitantes /
6 parques
Terreno del Parque

Pealoza
Accesibilidad
permanente para
visitantes
Remodelacin del Parque

Pealoza
Fama de presencia
de delincuencia
Riesgos de vida de
los visitantes
Flujo negativo a esta

zona
Parque de los
enamorados
Mantenimiento del
parque Pealoza
Arreglo de SSHH,
barandas, y monumentos
Mejor Parque de
Chilca descuidado
Peligroso de noche
Ausencia de
visitantes
Vas principales
asfaltadas
Integrar red Va de
Evitamiento
Proyecto Puente
comunero Huancayo Chupaca
Deterioro
pavimento por
unidades pesadas
Calles deterioradas
intransitables
Alta intensidad de
vehculos pesados
Estacin ferroviaria
Chilca Huancavelica
Lnea frrea con trocha

estandarizada
Ubicacin Terminal
terrestre para la zona sur
de Huancayo
Precarios
paraderos
informales
Zona deleznable
ocasiona
interrupcin
Servicios de
transporte de trenes
sin estabilidad
Pistas de zona
urbana para poca
intensidad
Calles asfaltadas
protegidas de cargas
mayores
Promover Va de
Evitamiento para trafico
cargas pesadas
No esta preparado
para carga pesada
intensa
Deteriora red vial

vehculos mayores
Mal estado de vas

sin mantenimiento
Principal va de
chilca con intenso
transito
Atencin de avenida
principal de enlace con
Sapallanga
Mejoramiento de calle
real hasta limites con
Sapallanga
Principal va de
Chilca descuidada
Impacto al visitante
de la va
contaminada
Impacto paisajstico
deteriorado
Av. Ferrocarril alta

intensidad vehicular
Coordinacin con
ferrovas para colocar
reductores
Construccin de rampas y
reductores de velocidad
Alta velocidad para

ganar pasajeros
Choques y atropello Caos vehicular en

a transentes
horas punta
Intenso flujo
vehicular
principales vas
Sensibilizacin para
evitar accidentes de
transito
Programa de
semaforizacin y
reductores de velocidad
Conductores
apurados no
respetan a
peatones
Accidentes de
transito y peatones
lisiados
Irresponsabilidad de
conductores
Intenso flujo
vehicular Calle Real
Romper obstculo en
tercera cuadra A.B
Legua
Demolicin de propiedad
que afecta la va
No hay voluntad de
sacrificar propiedad
Indiferencia de
propietarios
Obstculos por
inters personal
Irrigacin y drenaje
Ayuda de los ros al

drenaje
Organizar faenas
comunales de limpieza
de causes
Programacin de faenas
de limpieza de causes
Inadecuados
sistemas de
alcantarillado
Lluvias torrenciales
ocasionan daos
Negligencia y apata
del poblador
Energa
Permanente 24
horas cada da
Instalacin de industrias
y negocios comerciales
Programa de
Instalaciones trifsicas en
Talleres
Energa
desperdiciada
Obsoletsimo de
equipos
No hay innovaciones
para ahorro de
energa
Comunicaciones
Telfonos mvil, fija

e internet
Competencia para tener

mayor cobertura de
usuarios
Programa de convenios
para uso educativo virtual
Perdida de
informacin a
eventos relevantes
Perdida de eventos
virtuales gratuitos
Egosmo y fomento
de lo individual
material
Corredor
conservacionista
Jvenes y nios
ecologistas
APCI apoya iniciativas

ecolgicas y humanas
Promover liderar
integracin regional
ecolgica
Influencias externas contenidos pobres

en Radio y
aliena a jvenes
televisin
RED VIAL
Influencia negativa
fomenta corrupcin
126

b. DIMENSIN SOCIAL CULTURAL
EJE TEMATICO
SER HUMANO
POBLACION
GRUPOS
VULNERABLES
SALUD
NUTRICION
EDUCACION
INVESTIGACION
VIVIENDA AGUA Y
SANEAMIENTO
DEPORTE
RECREACION
TRABAJO
EMPLEO
CULTURA
SEGURIDAD
CIUDADANA
CORREDOR SOCIO
CULTURAL
CORREDOR DEL
DD.HH.
FORTALEZAS
OPORTUNIDADES
Trabajador, solidario, Superar capacidades de

responsable, amable comerciantes y lideres
Juventud sana y Alentar organizacin y
educada en chilca
participacin social
Crecimiento rpida de Formacin innovada a los
la poblacin
nios de Chilca
Poblacin con nios Apoyo a las familias
amados por sus padres desplazadas
POTENCIALIDADES
Promocionar puntualidad, honestidad y

responsabilidad
Fomentar practica de deportes y
valores desde nios
Programa formativo con prioridad en
Salud y Educacin
Promocin Integral de la educacin de
calidad
DEBILIDADES
Puestos de trabajo
direccionado
Pocos espacios
deportivos
Nios desnutridos por
la pobreza
Nios marginados y
madres solteras
AMENAZAS
LIMITACIONES
Migracin de la
Cultura arraigada de la
poblacin
impuntualidad
Alejamiento de la
No hay quien defienda la
practica deportiva
camiseta de Chilca
Ayudas desviadas a
No se aplican las
personas inadecuadas Innovaciones en educacin
Falta de seguridad y
Arraigo de practica de
pornografa en
antivalores
internet
Asistencialismo no
Programas de capacitacin en
Mala gestin y
Incremento de nios
Programa de Vaso de Capacitarlos en costura,
Leche y comedores
bordados y tejidos
manualidades y nutricin
desorganizado
logra impactos
desnutridos
Programas de atencin Defensa de la niez y la
Fortalecimiento de la DEMUNA y
Falta endear tcnicas Descuido de padres
Bajo nivel cultural de la
al nio y al adolescente adolescencia
Defensora del Pueblo
de estudio
en educacin de sus poblacin
hijos
Profesionales de la
Mejorar atencin de la
Ampliacin de Albergue para nios
Instituciones no dan
Personas
Vagabundeo de personas
abandonados
salud y educacin
beneficencia de Huancayo
proteccin infantil
desadaptadas
con retraso mental
Construccin y equipamiento de local Malas practicas de
PRITE atiende nios Mejorar atencin a niez
Incremento de nios
Poblacin desplazada sin
menores de seis aos desvalida
adecuado
alumbramiento
especiales
calidad de vida
DIRESA controla el
Control eficaz de alimentos y Programas de capacitacin en salud, Carencia de
Enfermedades
Gastos imprevistos por
agua y alimentos
el agua
higiene y nutricin
especialistas en salud contagiosas
avance de enfermedades
Ministerio del Ambiente Capacitar a los recicladores Elaborar Plan de recojo de residuos
Desconocimiento de la Comercializacin de la a estadios crnicos
protege naturaleza
en manejo de basura
slidos MDCH
medicina alternativa
salud
DIRESA dispone de
Ampliar cobertura de
Promover campaas de salud
Carencia de atencin
Enfermedades
Inaccesibilidad a
especialistas
sistemas de salud publica
tratamiento sanitario bsico preventiva en el distrito
descentralizada
terminales
por carencia econmicas
SIS integral a nivel
Promover empleo de
Consumo de alimentos Bajas defensas
Promover el aseguramiento de
nacional
medicinas bsicas y naturales poblacin pobre de Chilca
inadecuados
orgnicas
Terrenos disponibles Gestionar al Gobierno
Construccin en chilca de un Hospital Servicios de psima
Proliferacin de
La salud es un negocio
en Chilca <4 hectreas Regional Junn
del nivel III-1
calidad zona rural
servicios particulares no un derecho
Alimentos sanos con Crianza de animales menores Programa de capacitacin a madres
Alimentos con bajo
Incremento de
Altos niveles de
valor nutricional
y bio huertos
en nutricin saludable
valor nutritivo
Tuberculosis
desnutricin infantil
Alimentos sanos de
Raquitismo, talla baja, Vulnerabilidad sanitaria
Fomentar los bio huertos
Programa de campaas de nutricin
Mala alimentacin en
nuestra zona
defensas pobres
de poblacin pobre
familiares
saludable
primeros aos
Especialistas en
Crear centro de educacin
Fortalecimiento de centros de estudios Deficiente sistema
Falta de respuesta de Corrupcin en el sistema
pedagoga
superior pblico
superiores tcnicos Fortalecer
educativo
profesores
educativo
Carencia de
Otorgar becas integrales a
convenios con universidades e
Alumnos y alumnas
Perdida paulatina de Frustracin social y baja
destacados
presupuesto
talentos
autoestima
nios que sobresale
institutos Fortalecimiento
Currculo educativo no Desercin escolar y
Centros educativos
Profesionales de educacin institucional para
Enseanza no
de prestigio
acreditados
actualizar currculo educativo
acorde a la realidad
alcoholismo
implementada
Juventud busca
Coordinacin con el MINED Creacin de un instituto tecnolgico
Mano de obra no
Bajos niveles de
Bajo nivel formativo para
educacin tecnolgica para atender juventud
superior publico
calificada barata
ingresos
el trabajo
Educacin en el centro Elevar nivel educativo de los Programas de cruzada por la
Bajo nivel de calidad de No hay obsesin por Los chinos, surcoreanos,
de nuestra agenda
nios menores
educacin temprana asistida con
desempeo escolar
la educacin
India, estn sedientos de
nutricin para familias pobres
educacin
EPS SEDAM
Exigir mejora en la calidad de Fortalecimiento Institucional de SEDAM No hay tratamiento
Si no se moderniza
El agua es escaso y su
HUANCAYO S.A.
prestacin de servicio de agua HUANCAYO innovacin del tratamiento adecuado del agua
EPS seguir ineficiente consumo crece
Red de alcantarillado Exigir construccin de Planta Fortalecimiento Institucional de SEDAM No alcanza a zonas
Colapso de red de
Imagen de pobreza por
distrital
tratamiento de aguas servidas HUANCAYO Invertir en obras
alejadas alcantarillado desage en lluvias
suciedad en calles
Recoleccin de
Exigir Planta de tratamiento Fortalecimiento Institucional para
Falta horarios
Calles sucias por
Carencia de Plan de recojo
residuos slidos
de residuos slidos
adquirir compactadoras
establecidos
abundancia de residuos de basura
Se tiene comits de
Aprovechar que COFOPRI Programa de Saneamiento legal de
Descuido de titulacin de Tramites onerosos y
Normas legales
desarrollo de obras
opera a nivel nacional
documentos de propiedad
tierras
tediosos
contradictorias
3
JASS del barrio San Mejorar almacn de agua de Construccin de reservorio de 5 M 150 Altos costos de cloracin Enfermedades
Zona discriminada de
Francisco
manantial Tastayo
familias de Chilca y Ocopilla
de agua
diarreicas y escases de servicios bsicos
agua
Juventud con futbol, Coordinar con el IPD para
Programa academias deportivas para la No hay entrenadores de Aparicin de pandillaje Bajo nivel deportivo en
voleibol y atletismo
asesora tcnica y deportiva juventud del distrito
calidad
insano
Chilca
Ligas deportivas futbol, Fortalecer ligas deportivas
Programa de promocin deportiva en Insuficiencia de lozas
Incremento de
Chilca no tiene
bsquet, vley
con participacin de juventud estadio Coto Coto
deportivas
delincuencia
representacin deportiva
Comit de desarrollo Promocin del deporte en
Construir tribunas y SSHH pequea losa Cercana al rio Chilca
Desanimo para practica Chilca no tiene referentes
barrio San Francisco zona Nor Este de chilca
deportiva del distrito
pierden pelotas
deportiva
deportivos
Existencia de MdO
Coordinacin e informacin de Capacitacin y actualizacin con
Conformismo de
Agudizacin del
rustraciones y
calificada /no calificada solicitudes de empleo
especializacin diversificada
profesionales
desempleo
esentimientos
Existencia de Huasi
Rescatar solidaridad de
Programa para fortalecer cultura de
Falta de reciprocidad y Perdida de la practica Irresponsabilidad de
Ishpi o Safa Casa
familias y vecinos
ayuda mutua
devolucin
beneficiarios mata cultura
de ayuda mutua
Practica de Palpay o Capital semilla de familias
Reduccin de costumbres
Falta de reciprocidad y Perdida de la
Programa para fortalecer cultura de
palpa
jvenes
ayuda mutua
devolucin
costumbres solidarias ancestrales
Capacitacin para mejorar edificacin Conocimiento emprico Poca duracin de las No hay tecnologa
Practica ancestral del Construccin de mas
Ayni
viviendas bajo esta modalidad de viviendas
de construccin
viviendas
antissmica
Folklore distrital
Difundir en centros educativos Promocin de las actividades folklricas Transculturizacin y
Peligro de extincin
Alienacin de niez y
su practica
perdida de identidad
cultural
juventud
Local en Augusto B. Emplear planos existentes de Construir 2do nivel para biblioteca
desplazar bibliotecas por Falta lectura hace que Juventud prefiere lo fcil no
Legua para biblioteca biblioteca distrital
virtual con cabinas equipadas
la informtica
se esmera
no sepan redactar
textos
Existencia de artistas y Organizar actividades
Construccin del Instituto de la juventud Falta de orientacin a
Desconocimiento y falta Perdida de talentosos
artesanos en el distrito culturales y artsticas
y cultura
nuevas figuras
ubicacin de artistas jvenes
El distrito cuenta con Sensibilizar poblacin para Incrementar logstica de intervencin de Incremento de niveles de Pandillaje juvenil para Prolifera el alcoholismo en
seguridad ciudadana respetar el orden
SS.CC.
delincuencia
delinquir
jvenes estudiantes
Comisara de PNP en Coordinacin presidentes de Batidas nocturnas a infractores en
Presencia espordica e Delincuencia nocturna y Tierra de nadie por las
Chilca es distinguido juntas vecinales y serenos
acciones coordinadas con PNP
inoportuna delitos
males sociales
noches alto riesgo
Tecnologas de
Implementar sistema de
Programa de Instalacin de cmaras de Calles difciles de
Tener descaro de los Poder Judicial benvolo
vigilancia
vigilancia digital
seguridad en principales vas
controlar delitos
delincuentes
con infractores
Existencia diversificada Asesora, difusin y
Promocin cultural del legado cultural Discriminacin del
Perdida paulatina del Perdida de identidad
de costumbres y ritos conocimiento de su practica inmaterial
legado ancestral
bagaje cultural
paulatina
Dinmica del desarrollo Accesibilidad C&T a centros Programa de Capacitacin orientada a No se explota la
Profesores desfasados Brechas de inequidad
Ciencia y Tecnologa educativos de todo nivel
la calidad formativa Centros educativos informtica
en uso de tecnologa agudizan pobreza
127

c.
EJE TEMATICO
ACTIVIDAD
AGROPECUARIO,
AGRICOLA Y
GANADERO
DIMENSIN ECONOMICO FINANCIERO

FORTALEZAS
OPORTUNIDADES
Accesibilidad a los
Aprovechar llegada de
productos orgnicos productos variados
Terrenos agrcolas,
ganaderos y
forestales
Nichos de mercado
a productos de la
zona
Red de canales de
irrigacin
Autoconsumo de
productos
Agricultura
tradicional
ACTIVIDAD
INDUSTRIAL
Existencia de
molineras de
granos
Confeccionistas
textiles de prendas
de vestir
Carpinteras y
madereras en la
zona
Plantas lecheras
artesanales
Incremento de
carpinteras
metlicas
Empresas formales
y bien constituidas
ACTIVIDAD
COMERCIAL
Demanda de productos
agrcolas y ganaderos
Programa de apoyo al
acceso a entidades
financieras
Experiencia productiva
Programa de captacin de
con certificacin
fondos concursables
APCI
Mejorar sistema de riego Mejoramiento del sistema
tecnificado con agua
de riego del distrito de
limpia
Chilca
Mejorar dieta familiar con Programa de asistencia
productos andinos
de nutricin balanceada
Aprovechar clima
adecuado para
diversificar dietas
Aprovechar
proximidades a
mercados emergentes
Zona frgida demanda
chompas y otros
Gran demanda local de
materiales de
construccin
Transformacin de
productos lcteos
Adquisicin de terrenos
con fines de capacitacin
Inversiones privadas en
infraestructura comercial
Banco de la Nacin
y Cajas financieras
Aprovechar crditos de
financieras en Chilca
Diversificacin de
actividades
mltiples
Azapampa reino de
la pachamanca
Regulacin del comercio

formal
Negocios de chifas,
restaurantes
polleras
Variedad de
hospedajes
POTENCIALIDADES
Promocin de cadenas
productivas con MINAG
Demanda de
pachamanca durante
todo el ao
Mejorar calidad de
atencin al pblico
Mejorar calidad de los
hoteles
DEBILIDADES
Contaminacin de
aguas de riego
AMENAZAS
Cambio climtico y
plagas de
productos
Desconocimiento de Precios de
tecnologa agrcola productos baratos
Micro productores
sin recursos
financieros
Carencia de
capacitacin
Minifundios carentes
de tecnologa
adecuada
Situacin de
Micro parcelas no
pobreza se acenta son rentables
Carencia de
proteccin al
agricultor
Deterioro de salud
por consumo
contaminado
Consumir
productos
contaminados
Contaminacin
ambiental de calles
Desperdicio de
oportunidades
Crecimiento
agrcola
desordenado
Promover productos
Consumo de
orgnicos en la zona
productos sin
control sanitario
Marca de productos
Informalidad laboral
identificando Chilca
sin seguros de
salud
Promocin de
Falta zonificacin de Ingresos de nuevos
innovaciones tecnolgicas industrias
competidores
Alta desnutricin
familiar de zonas
rurales
Uso y abuso de
qumicos prohibidos
Programa de capacitacin Tala indiscriminada

productiva y mercado
de pequeos
bosques
Programa de capacitacin Poca produccin de
productiva y mercado
leche fresca
Gestionar programa de
Chilca tiene
especializacin con
terrenos libres
SENATI
Programa de orientacin
Competencia
comercial MDCH
desleal de
informales
Promover la seguridad
Altas tasa de inters
para atraer mas
para prstamo
financieras
Mejorar sistema de
Falta de facilidades
facilitacin en licencias de y promocin de
negocios
licencias
Promocin y
Zonas afectadas por
posicionamiento de
suciedad y mal olor
servicios gastronmicos
Programa de
No impactan
capacitaciones para
negocios por avisos
atencin de calidad
inadecuados
Recategorizacin de
No hay alojamiento
hospedajes
de dos estrellas
No hay reposicin
de lo explotado
Paisaje deteriorado
sin pulmones verdes
Muchos perros
infectan terrenos
Descuido de
compra con fines
de cesin
No tributan al erario
municipal
Desconocimiento
de Chilca mapa de
rutas
Contaminacin
visual y temores
Empleo de la va
publica
Huacchillaje
preponderante
SENATI se va a
otros lados a
construir local
Informalidad
reinante elude
tributos
Bajo nivel de
ahorros de las
familias
Informalidad
creciente e
inconsciente
Huancayo y El
Tambo tienen fama
turstica
Ahuyentar a los
consumidores
exigentes
Capacidad ociosa
desalienta
inversiones
Aislamiento de
zonas urbano
marginales
Demostracin de
pobreza
Contaminacin con
aceites quemados
Adulteracin de
productos
Estafas en cantidad
y calidad
Enfermedad
crnica por
descuido
Delincuencia y
violencia en las
calles
Nios acceden a la
pornografa
Estado desatiende
obligaciones
enriquecimiento
con engao
educativo
Direccionar
atencin desde CS
y PS
Incumplimiento de
contratos
Aprovechan del bajo

nivel educativo
Incremento de tasa
de servicios
Desanimo para la
legalidad
Miedo a visitar a
Dbil justicia para
Servicios de
transporte local
variado
Extensin de la
feria dominical
Existencia de
mecnica
automotriz
Grifos de
combustibles y
vulcanizadores
Centros de Salud,
Boticas y farmacias
Vas troncales de chilca

es dinmica y articulada
Integrar Chilca a
corredores viales
principales
Miles de visitantes por la Mejorar presentacin y
feria dominical de chilca organizacin de stands
Incremento de unidades Ubicacin y
vehiculares pesados y
especializacin en un
ligeros
lugar determinado
Demanda por
Innovaciones de
incremento de vehculos surtidores de gasolina,
petrleo y gas
Aprovechar el SIS para
Promocin de la salud
familias pobres de Chilca multisectorialmente
Zonas alejadas del

centro descuidadas
Salones de
esparcimiento
Demanda por
acontecimientos sociales
Cabinas de internet
Modernizar equipo
informticos
Instituciones
educativos
particulares
Clnicas y
Consultorios
Mdicos privados
Estudios o
consultorios de
Profesionales
Notaria pblica en
Chilca
Completar los niveles

superiores educativos
Promover
establecimientos
jerarquizados
Promocin de la
informacin y el
conocimiento
Mejorar calidad educativa
en la Institucin
Desorden e
improvisacin
Mucha
improvisacin de
talleres
Inestabilidad de
precios de
combustibles
Desnutricin en
nios y
adolescentes
Inseguridad fuera
de establecimiento
Practicar la deontologa
hipocrtica
Promover servicios de
calidad con especialistas
Diversificar servicios en
el distrito de Chilca
Mercados y ferias
Seguridad y limpieza de
Mejorar el nivel del distrito Poco aporte al

con eficiencia profesional distrito de
profesionales
Convenios para abaratar Monopolio notarial
tasas notariales para los en la zona
residentes
Construccin de
Falta limpieza y
Gran demanda para

legalizar contratos
LIMITACIONES
Capital financiero
escaso y caro
Adiccin a los
juegos informticos
Pensiones caras
para rendimiento
pobre
Consultas caras e
innecesarias
Proliferacin de
prestamos
informales
Falta seguridad
ciudadana
Disminucin de
inters por visitar
chilca
consumidores
pitean por falta de
calidad
Desanimo para
pernoctar en chilca
Informalidad para
evitar pago de
tributos
Marca dbil de
productos
Fama negativa del

Distrito y zona
Desviacin de la
conducta
Aprovechamiento de
la condicin humilde
Operar sin licencias
de funcionamiento
128

semanales
Estacin ferroviaria,
riberas del rio
Mantaro
Metropolitana
Chilca, Huancayo y
El Tambo
TURISMO
CORREDOR
ECONMICO
infraestructura comercial
Adecuar paisaje para
atraer vecinos Tambo y
Huancayo
Especializar en
gastronoma, servicio
automotriz y turismo
infraestructura adecuada
Tratamiento paisajstico
de espacios de
esparcimiento
Mejorar seguridad y
limpieza para dinamizar
el comercio
seguridad
Mucha suciedad en
calles de Chilca
Chilca
Deficiente calidad
de servicios
tursticos
Visitantes se
Visitantes van a
quedan poco tiempo otros sitios: Ocopa
y Jauja
en Chilca
malhechores
Desagradable
paisaje por suciedad
Encarecimiento de
los servicios y
comidas
d. DIMENSIN POLTICO INSTITUCIONAL

ET
FORTALEZAS
OPORTUNIDADES
POTENCIALIDADES
DEBILIDADES
AMENAZAS
LIMITACIONES
Fortalecimiento Institucional
GOBIERNO LOCAL
INSTITUCIONES
PBLICAS
Informtica integral a
nivel municipal
Explotar informtica para

dar eficiencia municipal
Innovacin tecnolgica
Administrativa INTRANET
Carencia de recursos
humanos calificados
Ineficiencia institucional
visible
Descoordinacin entre
rganos administrativos
Sistemas de control
administrativo
Mejorar informacin y
comunicacin MDCH
Programa de capacitacin
Admin. tcnico y funcionarios
Falta planificacin en la
administracin publica
Falta racionalizacin de
recursos humanos
Gestin deficiente y abuso

contratistas
PDU del MPH culmina

2011
Hacer PDU MDCH con

especialistas de la Zona
Actualizacin PDU con

Carencia de planificacin
microzonificacin equipamiento urbana propia
Chilca con crecimiento

desordenado
No hay desarrollo urbano

armnico de la ciudad
Pequea sede
institucional propia
Reubicacin con vas de

accesibilidad fcil
Construccin de centro cvico

acorde a Ciudad
Hacinamiento de
personal y estrechez
Carencia de terrenos y
determinacin en el PDU
Equipos y maquinaria
pesada del MDCH
Optimizar servicios de
ejecucin de obras
Fortalecimiento Unid. Obras con Falta de mantenimiento

pool de maq. y equipos pesados de maquinaria pesada
Alquiler caro maquinarias y Incumplimiento de

equipos particulares
programa de obras
Oficina de imagen
institucional MDCH
Dar oportuno avance

informativo de gestin
Equipamiento audiovisuales
para sensibilizacin vecinal
Periodistas no elegidos
enemigos de la gestin
Libertad de prensa no se
puede acallar resentidos
Catastros de SEDAM,
Electrocentro, MINAG
Utilizar catastros para

determinar rentas
Mejorar sistema informtico de Catastro Urbano

tributos con catastro urbano
desfasado
Prdida de
contribuyentes
Cultura de evasin de
impuestos
Profesionales idneos
en el medio
Trabajar articulados en
equipo
Seleccin de profesionales
idneos residentes en chilca
Personal no capacitado y
forzado a una lnea
funciones invitados
poltico
Bajos niveles
remunerativos
Chilca es sujeto de
ayuda internacional
Realizar proyectos para

APCI
Creacin de oficina de
proyectos especiales y CTI
Grado de pobreza es
notorio
Desperdiciar lneas
financieras de ayuda
Pensar que otros deben

hacerlo
Ley N 28273 Sistema

Acreditacin municipal
Elaborar Instrumentos
para buena gestin edil
Fortalecimiento para
Acreditacin del MDCH
Chilca tiene limitadas

capacidades y recursos
Se trabaja sin
indicadores de resultados
Perdida de ventajas que

esta ley otorga
Instit. educativas
estatales y privadas
Instruccin de calidad
para los nios y jvenes
Programa de capacitacin de
Analfabetismo
docentes con calidad educativa disfuncional
Desercin de estudiantes
por padres prematuros
Prensa local promotora de

lo malo
ONGs extranjeras
donan escuelas inicial
Adquirir terrenos c/u de

Construccin de Instituciones
1000 M2 Educacin Inicial educativas- ONGs educativas
Estado sin recursos para

demanda educativa
Terrenos abandonados
por todo chilca
No se aprende de los
pases desarrollados
Red de salud Chilca

atiende zona sur Hyo.
Adquirir Terreno 30,000

M2 para Hospital III-1
Construccin de Hospital nivel

III-1 en Chilca - GRJ
Por pobreza se descuida

alimentacin adecuada
Tuberculosis, raquitismo,
desnutricin infantil
Niveles de pobreza afecta

poblacin migrante
Infraestructura
inadecuada
Costos de medios de
comunicacin elevados
ORGANIZACIONES
COMUNALES
Juntas vecinales y
Organizar jvenes para
Comunidad Campesina mejorar capacidades
Capacitacin para mejorar

produccin agrcola
Carentes de recursos y
capacitacin
Los emigrantes jvenes

no tienen apoyo laboral
Escases de terrenos y
proyectos
PARTIDOS
POLTICOS
14 lideres de
movimientos polticos
Proteger la democracia y
los derechos humanos
Capacitar polticos jvenes

para el ejercicio de ciudadana
Fraccionamiento de votos
en elecciones
Propicia la corrupcin de
personas
Carencia de liderazgo en
la comunidad
ORGANIZACIONES
SOCIALES DE BASE
Participacin
ciudadana
Mejorar mecanismos de
participacin ciudadana
Fortalec. Inst. Omaped, Vaso de Politizacin de

Leche, Desplazados y SS.CC intervenciones
Polticos buscan dialogo

de sordos
Incremento del
descontento ciudadano
GREMIOS
SINDICATOS
Representacin
gremial
Organizacin social de
trabajadores
Programa de Capacitacin para Desintegracin de comits Intereses polticos para

Concertacin interinstitucional y organizaciones
beneficio propio
Intereses personales
antes que los sociales
COOP.INTERN. y ONG Presencia de ONGs

en Chilca
Atender minoras
Fort. Inst. para crear banco de
desplazadas por violencia proyectos orientada a APCI
prdida de oportunidades
para hacer obras grandes
Autoridades sin vnculos

a fuentes cooperantes
Avergenza el nivel de
pobreza de Chilca
EMPRESAS
PRIVADAS
Contribucin de
tributacin econmica
Pagar tributos para el

desarrollo de Chilca
Fortalecimiento de la red de
servicios empresariales
Informalidad y evasin
tributaria
Falta de promocin micro

empresarial
Desconocimiento para
obtener licencias
INSTANCIAS DE
CONCERTACION,
GESTION Y VIGILANCIA
Organizaciones
vecinales
Corporativa para
negociar
Instalacin de MCLCP y
consolidacin del CCL MDCH
Desinters en el
desarrollo local
Intereses de polticos por

proyectos de corto plazo
Falta de organizacin
institucional
CORREDOR
POLITICO
LEY N 29029
Mancomunidades
municipales - 2007
Soporte institucional del

GRJ y Gobierno Central
Fortalecimiento de capacidades Dbil articulacin

Mancomunidad de municipios p/ interinstitucional
promover proyectos de impacto
Incapacidad de gestin
institucional
Gestin inadecuada e
inoportuna
129
e. CORREDORES
EJE TEMATICO
FORTALEZAS
Herencia cultural
Huanca y
peruana
CORREDOR DEL
DD.HH.
CORREDOR
ECONMICO
CORREDOR
POLITICO
Enraizar identidad
cultural propia
POTENCIALIDADES
DEBILIDADES
Programa de
Fortalecimiento
identidad pluricultural
Influencia
cultural surea
Perdida de
identidad
cultural
Globalizacin
del sistema
social
No se explota la
informtica
Profesores
desfasados en
uso de
tecnologa
Brechas de
inequidad
agudizan
pobreza
Dinmica del
Accesibilidad C&T a Programa de
desarrollo Ciencia centros educativos Capacitacin
orientada a la calidad
y Tecnologa
de todo nivel
formativa Centros
educativos
Jvenes y nios
CORREDOR
ecologistas
CONSERVACIONISTA
CORREDOR
CULTURAL
OPORTUNIDADES
AMENAZAS
LIMITACIONES
APCI apoya
iniciativas
ecolgicas y
humanas
Promover liderar
integracin regional
ecolgica
Influencias
externas aliena
a jvenes
contenidos
pobres en
Radio y
televisin
Influencia
negativa
fomenta
corrupcin
Existencia
diversificada de
costumbres y
ritos
Asesora, difusin y
conocimiento de su
practica
Promocin cultural del

legado cultural
inmaterial
Discriminacin
del legado
ancestral
Perdida
paulatina del
bagaje cultural
Perdida de
identidad
paulatina
Metropolitana
Chilca, Huancayo
y El Tambo
Especializar en
gastronoma,
servicio automotriz
y turismo
Mejorar seguridad y
limpieza para
dinamizar el comercio
Visitantes se
Visitantes van
quedan poco
a otros sitios:
tiempo en Chilca Ocopa y Jauja
LEY N 29029
Soporte institucional
Mancomunidades del GRJ y Gobierno
municipales Central
2007
Fortalecimiento de
Dbil
capacidades
articulacin
Mancomunidad de
interinstitucional
municipios p/ promover
proyectos de impacto
Incapacidad de
gestin
institucional
Encarecimiento
de los servicios
y comidas
Gestin
inadecuada e
inoportuna
130

CAPITULO IV
IMPLEMENTACIN, MONITOREO Y EVALUACIN
4.1. Sostenibilidad institucional, organizacin y gestin
El Seguimiento del PDC es de carcter permanente, consiste en la observacin, registro y
anlisis peridico de los avances en trminos de logros alcanzados respecto a lo programado.
Este ejercicio permitir realizar las correcciones en el curso de accin cuando a juzgar por lo
avanzado se considere necesario tomar medidas adicionales a fin de garantizar el logro de los
objetivos.
La Evaluacin consiste en determinar los resultados del plan en base al anlisis y medicin
econmica, empleando para ello los indicadores de resultado e impacto. La evaluacin genera
elementos para concertar, asumir y medir responsabilidades y compromisos frente al
cumplimiento de los objetivos del plan de desarrollo.
a) Organizacin para la gestin del Plan
- Pre Operacin
Para la Organizacin de la Gestin del Plan de Desarrollo Concertado del Distrito de
Chilca 2011-2021, se debe tomar en cuenta las recomendaciones tcnicas del Sistema
Nacional de Inversin Pblica SNIP, por tratarse de un conglomerado de
intervenciones estratgicas; es decir, tener en cuenta las fases de pre operacin y post
operacin. Asimismo, emitirse las Ordenanzas correspondientes, principalmente de
aprobacin de la Poltica Pblica de Promocin del Bienestar y Desarrollo y realizar una
fuerte publicidad.
- Operacin
Implementar el Plan de Desarrollo Concertado del Distrito de Chilca 2011-2021.
Construir capacidad institucional municipal. Contar con un banco de proyectos o
expedientes tcnicos del Programa de Inversiones 2011-2021 para lograr el
Financiamiento por el Estado y/o Agencias de Cooperacin Internacional. Si no es el
caso, el municipio evaluar en forma interna y financiar en forma directa. Tambin
debe celebrar convenios y alianzas estratgicas con Instituciones pblicas y privadas,
nacionales e internacionales.
Para implementar totalmente el Plan de Desarrollo Concertado del Distrito de Chilca
2011 2021, se requiere un presupuesto estimado de S/. 235663,128.00 en 296
proyectos y de S/. 57953.250 en 56 actividades, haciendo un total general de S/. 293,
616,378 nuevos soles. Podr ser realizable en gran medida, siempre que se realice una
agresiva gestin a partir del ao 2012, replanteando especialmente el gasto de
Actividades.
- Post Operacin
Organizar y capacitar a la poblacin para el mantenimiento de los Proyectos. Fortalecer
la capacidad Institucional de la Municipalidad Distrital y de los productores. Prever el
financiamiento de los costos de operacin y mantenimiento.
b) Arreglos Organizativos de la Municipalidad
Es la capacidad de gestin de la Municipalidad Distrital de Chilca, quien deber ser la
encargada del seguimiento y evaluacin del Plan en su etapa de inversin y operacin.
Bsicamente, de acuerdo a la Nueva Ley de Municipalidades, requiere que se incorpore
dentro de la organizacin municipal al Consejo de Coordinacin Local Distrital y se
131

cumplan las normas que vienen emitindose para llevar adelante el Proceso
Participativo.
Entre los arreglos organizativos necesarios en una primera etapa, se recomiendan:
Sensibilizar y Capacitar a los Agentes Participativos y Equipo Municipal.
Dotar de Institucionalidad y Presupuesto para el funcionamiento del CCL.
Incluir en el Presupuesto Participativo anual una partida mnimo del 10% para
la elaboracin de Proyectos o Expedientes Priorizados para el 1er y 2do. Ao.
Disponer de Contactos, Representantes, Especialistas, Proveedores de Bienes
y Servicios, en Huancayo, Lima y del Exterior.
Presentar los Proyectos disponibles a la brevedad del caso ante las
Instituciones correspondientes, solicitando su aprobacin.
Contratar la elaboracin de proyectos priorizados, que se encuentren
articulados a los objetivos institucionales locales, provinciales, regionales.
Concertar con los sectores para incluir en sus presupuestos nuevos proyectos
para el futuro.
Capacitar a las organizaciones sociales para la operacin y mantenimiento de
los proyectos.
c) Consejo de Coordinacin Local
CCL DISTRITAL
El Consejo de Coordinacin Local distrital es un rgano de coordinacin y
concertacin de las Municipalidades Distritales. Est integrado por el Alcalde que lo
preside, pudiendo delegar tal funcin en el Teniente Alcalde, y los regidores; y por
los representantes de las organizaciones sociales de base, comunidades
campesinas y nativas, asociaciones, organizaciones de productores, gremios
empresariales, profesionales, universidades, juntas vecinales y cualquier otra forma
de organizacin de nivel provincial, con las funciones y atribuciones que le seala
la presente Ley.
Una misma organizacin o componente de ella no puede acreditarse
simultneamente a nivel provincial y distrital.
De la Instalacin y Sesiones
Para la instalacin y funcionamiento del Consejo de Coordinacin Local Distrital se
requiere de la asistencia de la mitad ms uno de sus miembros. La ausencia de
acuerdos por consenso no impide al Concejo Municipal distrital decidir lo pertinente.
La asistencia del alcaldes es obligatoria e indelegable.
El Consejo de Coordinacin Local Distrital se rene ordinariamente dos veces al
ao y en forma extraordinaria cuando lo convoque el Alcalde. En sesin ordinaria,
una vez al ao, se rene para integrar los planes distritales y coordinar, concertar y
proponer el Plan de Desarrollo Municipal distrital Concertado y el Presupuesto
Participativo.
De las Funciones
Corresponde al Consejo de Coordinacin Local Distrital:
1. Coordinar y concertar el Plan de Desarrollo Municipal Distrital Concertado y el
Presupuesto Participativo Distrital.
2. Proponer las prioridades en las inversiones de infraestructura de envergadura
provincial y regional.
3. Proponer proyectos de cofinanciacin de obras de infraestructura y de servicios
pblicos locales.
4. Promover la formacin de Fondos de Inversin como estmulo a la inversin
privada en apoyo del desarrollo econmico local sostenible.
132

5. Otras que le encargue o solicite el Concejo Municipal Provincial.
El Consejo de Coordinacin Local Distrital no ejerce funciones ni actos de gobierno.
Del Reglamento del Consejo
El Consejo de Coordinacin Local distrital se rige por Reglamento aprobado por
Ordenanza Distrital, durante el primer semestre de su funcionamiento, a propuesta
del Consejo de Coordinacin Local distrital.
d) Extensin de Funciones del CCL como Mesa de Concertacin Distrital

En la Formulacin del Plan
- Participar activamente en todas las etapas de formulacin del Plan de
Desarrollo Concertado Distrital.
En la Gestin de Financiamiento del Plan
- Apoyar y respaldar al Alcalde Provincial en las gestiones que realice en busca
de financiamiento del Plan de Desarrollo del Distrito de Chilca.
- Mantener informados a las Juntas Vecinales sobre los avances en la Gestin
de financiamiento.
- Realizar las acciones necesarias para el cumplimiento de los requisitos que
exijan las instituciones de financiamiento.
En la Ejecucin del Plan
- Impulsar la participacin de las Juntas Vecinales y dems organizaciones
locales en la ejecucin de las actividades previstas en el Plan.
En la Sostenibilidad de los Resultados del Plan
- Promover a travs de las Juntas Vecinales la participacin de la poblacin y
sus organizaciones en la operacin y mantenimiento de los servicios e
infraestructura existente en el Distrito y los que surjan de la ejecucin del Plan.
- Promover y Organizar Comits para la administracin, operacin y
mantenimiento, o Comits de Apoyo a los servicios o acciones que as lo
requieran.
En la Evaluacin y Monitoreo del Plan
- Apoyar el seguimiento de la ejecucin del Plan.
- Participar en la evaluacin peridica del Plan.
- Participar en la actualizacin y Programacin Anual del Plan.
En Cada Eje de Desarrollo
Se conformar una Comisin que estar a Cargo de un Coordinador
e) De la Junta de Delegados Vecinales Comunales

La junta de delegados vecinales comunales es el rgano de coordinacin integrado
por los representantes de las agrupaciones urbanas y rurales que integran el
distrito dentro de su jurisdiccin y que estn organizadas, principalmente, como
juntas vecinales.
Asimismo, est integrada por las organizaciones sociales de base, vecinales o
comunales, las comunidades nativas, respetando su autonoma y evitando
cualquier injerencia que pudiera influir en sus decisiones, y por los vecinos que
representan a las organizaciones sociales de la jurisdiccin que promueven el
desarrollo local y la participacin vecinal, para cuyo efecto las municipalidades
133

regulan su participacin, de conformidad con el artculo 197 de la Constitucin
Poltica del Estado.
De las funciones
La Junta de Delegados Vecinales Comunales tiene entre sus funciones:
1. Concertar y proponer las prioridades de gasto e inversin dentro del distrito y los
centros poblados.
2. Proponer las polticas de salubridad.
3. Apoyar la seguridad ciudadana por ejecutarse en el distrito.
4. Apoyar el mejoramiento de la calidad de los servicios pblicos locales y la
ejecucin de obras municipales.
5. Organizar los torneos y competencias vecinales y escolares del distrito en el
mbito deportivo y en el cultural.
6. Fiscalizar la ejecucin de los planes de desarrollo municipal.
7. Las dems que le delegue la municipalidad distrital.
El primer regidor de la municipalidad distrital la convoca y preside. El alcalde podr
asistir a las sesiones, en cuyo caso la presidir.
De las Sesiones
La Junta de Delegados Vecinales Comunales se reunir, en forma ordinaria, cuatro
veces al ao. Podr ser convocada en forma extraordinaria por el primer regidor del
distrito o por no menos del 25% (veinticinco por ciento) de los delegados vecinales.
Del Delgado Vecinal
El delegado vecinal comunal es elegido, en forma directa, por los vecinos del rea
urbana o rural a la que representan. Tiene como funcin representar a su
comunidad ante la Junta de Delegados Vecinales por el perodo de un ao y velar
por el cumplimiento de los acuerdos que se adopten en ella.
Para ser elegido delegado vecinal comunal se requiere ser ciudadano en ejercicio y
tener su residencia en el rea urbana o rural a la que representa.
Su ejercicio no constituye funcin pblica, ni genera incompatibilidad alguna.
De la Regulacin
La constitucin y delimitacin de las Juntas Vecinales Comunales, el nmero de
sus delegados, as como la forma de su eleccin y revocatoria, sern establecidos
mediante ordenanza de la respectiva municipal distrital.
f) Sistema de seguimiento y Evaluacin del plan
La ausencia de sistemas de monitoreo y evaluacin en las intervenciones
realizadas por el Estado y Cooperacin Internacional en el Per ha
determinado que muchos procesos queden truncos o se hayan invertido
ingentes recursos sin lograr efectos e impactos esperados.
4.2. Procedimientos a Implementar
a) Implementacin del Proceso Participativo
De conformidad a lo dispuesto en el Instructivo No. 002-2008EF/76.01 emitido por el Ministerio de Economa y Finanzas para el
Proceso del Presupuesto Participativo, se debe cumplir el siguiente
proceso:
134
CUADRO N 83 IMPLEMENTACION DEL PROCESO PARTICIPATIVO- DISTRITO CHILCA

N
1
3
4
FASES
Preparacin
1.1 Comunicacin
1.2 Sensibilizacin
1.3 Convocatoria
1.4 Identificacin y registro de Agentes Participantes
1.5 Capacitacin de los Agentes Participantes
Concertacin
2.1 Desarrollo de talleres de trabajo
2.1.1 Taller de Rendicin de Cuentas y Planes de Desarrollo Concertado
Paso 1
Rendicin de Cuentas
Paso 2
Plan de Desarrollo Concertado
2.1.2 Taller de Diagnstico, identificacin y priorizacin de problemas, definicin de
criterios de priorizacin e identificacin de proyectos
Paso 1
Diagnstico e identificacin y priorizacin de problemas
Paso 2
Identificacin de criterios de priorizacin de las alternativas de
solucin
Paso 3
Identificacin de proyectos
Paso 4
Evaluacin Tcnica
Paso 5
Taller de Priorizacin de Proyectos
2.2 Formulacin de Acuerdos y Compromisos
Coordinacin
3.1 Articulacin de Polticas y Proyectos GR GLP GLD
Formalizacin
4.1
Coordinacin para la inclusin del PIP en el PIA
4.2
Rendicin de Cuentas
b) Diseo de Implementacin del Plan

Es necesario construir un segundo paso global, serio y tcnico.
CUADRO N 84 IMPLEMENTACION DEL PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO- DISTRITO CHILCA
1
3
4
5
6
7
10
PASOS
Sistematizacin del Plan Concertado
de Desarrollo Distrital de Chilca 2011 2021
Preparacin de la Estrategia de
Implementacin, Concertacin y
Articulacin
Diseo del Plan de Intervencin
Estratgica
Convenio con ONGs o Instituciones
Pblicas que trabajan temas de
Planes y Proyectos
Preparacin de la Estrategia
Comunicacionales
Inventario Institucional y del Potencial
Humano
Habilitacin del Local Central y
Equipamiento Bsico de la Oficina del
CCL
Taller de Sensibilizacin y
Capacitacin de Autoridades Locales
en Proyectos SNIP, rboles de
Problemas y Objetivos, Marco Lgico,
CCL, SIAF y Financiamiento.
Preparacin de Estrategia de
Socializacin
Aprobacin del Diseo de
Implementacin del Plan
OBJETIVOS
Sistematizar el Plan de Desarrollo Concertado y Elaborar un
Documento Conceptual Interno, respecto de sus Ejes Estratgicos y
Ejes Temticos. Pertinencia, consistencia, contraste y sostenibilidad.
RESUMEN EJECUTIVO, versin tcnica y versin amigable
Contar con una herramienta que oriente el Cmo? Con quienes?
Dnde? Cundo? y Cunto? Incluye presupuestacin de
actividades y proyectos en reingeniera institucional
Articular conceptos, disposiciones legales, estudios y planes
Contar con personal seleccionado disponible para iniciar el Proceso
de Capacitacin y Convenio con Instituciones.
Elaborar una estrategia comunicacional para garantizar la mxima
participacin de los agentes participantes
Identificar instituciones y personas que apoyen los programas de
formacin y elaboracin de Perfiles, Expedientes Tcnicos y Planes.
Instalar al Personal Tcnico y a los miembros del CCL en ambientes
equipados con capacidad mnima
Lideres, autoridades y tcnicos se familiaricen con proyectos
simples y complejos, para ser gestores del cambio por reflexin y no
por emocin. Conocer los trmites y requisitos de fuentes
cooperantes. Tolerancia, persistencia y colaboracin.
Articular la participacin ciudadana con los procesos de la
reingeniera institucional municipal y sectorial, ante la exigencia de
los tiempos modernos.
Disponer de un instrumento para la toma de decisiones con claro
conocimiento de los procesos, tiempos y costos y de las limitaciones
y riesgos.
135

c) Operativizacin de la Capacidad Institucional
La Municipalidad y el Consejo de Coordinacin Local Distrital necesitan fortalecer sus capacidades
Instaladas, para una eficiente gestin, caso, contrario se frustraran las esperanzas de los pobladores,
ocasionando el retraso de los objetivos estratgicos definidos en el Plan de Desarrollo.
CUADRO N 85 CAPACIDAD INSTALADA DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CHILCA
N
1
2
3
4
CAPACIDADES / REQUISITOS
Estructura Orgnica, Representativa y Democrtica
Representantes con calificacin bsica y tiempo disponible
Secretario y Personal Tcnico
Instrumentos de gestin actualizados: MOF, ROF, PP, PIA
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
Instrumentos de gestin Plan de Desarrollo Urbano

Instrumentos de gestin Plan de Competitividad
Instrumento de Gestin institucional PEI
Sistema de Ingresos Propios para Operacin y Mantenimiento
Sistema de Incentivos para continuar con sus Fines y Objetivos
Sistemas de Organizacin, Direccin, Control y Evaluacin
Sistemas de Monitoreo y Evaluacin de Proyectos
Equipamiento (Mobiliario, Computadora, telfono e Internet comunal)
tiles de Escritorio y Caja Chica para intervencin inmediata
Capacitacin de sus miembros
Asistencia Tcnica especializada
Local asignado con fines Administrativos y Reuniones
Convenios o Alianzas Estratgicas Locales
Convenios o Alianzas Estratgicas Regionales
Convenios o Alianzas Estratgicas Nacionales
Asesora Jurdica y Asesora Econmica para que se respete los derechos de propiedad sobre las
operaciones de compra-venta de productos a nivel Distrital, Provincial o de Micro cuenca
INDICADORES
Si tiene
Si tiene
Si tiene
En Proceso de
actualizacin
Caduco
No tiene
En proceso
Si tiene
No tiene
Si tiene
Si tiene
Si tiene
Si tiene
Si tiene
Si tiene
Si tiene
Si tiene
Si tiene
En proceso
Si tiene
4.3. Instrumentos Bsicos

a) Instrumentos Normativos
Ley Orgnica de Municipalidades
Instructivo para el Proceso del Presupuesto Participativo para el ao fiscal 2012
b) Instrumentos de Planificacin
CEPLAN
Plan Per Bicentenario 2021
Plan Estratgico Nacional (PEN)
Planes Estratgicos Sectoriales Multianuales (PESEM)
Plan de Desarrollo Concertado Regional (PDCR)
Plan de Desarrollo Concertado Provincial (PDCP)
Plan de Desarrollo Concertado del Distrital de Chilca 2011 - 2021 (PDCD)
Plan de Desarrollo Institucional (PDI) o PEI
Plan de Desarrollo de Capacidades
Lineamientos de Poltica Local
Plan de Acondicionamiento Territorial (provincia)
Plan de Desarrollo Urbano
Plan de Desarrollo Rural
Plan de Desarrollo de AA.HH.
Plan de Desarrollo Social
Plan / Proyecto Educativo Local
Plan de Desarrollo de Capacidades Comunitarias
Plan de Desarrollo Econmico o Competitividad
Plan de Desarrollo de Capacidades Institucionales
Plan de Participacin Ciudadana
Plan de Zonificacin Ecolgica Econmica y Organizacin Territorial del distrito de
Chilca (ZEE y OT)
136

c) Instrumentos Administrativos
Manual de Operacin y Funciones MOF
Reglamento de Organizacin y Funciones ROF, acorde a competencias planeadas
Cuadro de Asignacin de Personal CAP
Texto nico de Procedimiento Administrativo TUPA
Presupuesto Analtico de Personal PAP
Acta de instalacin y de sesiones del CCL
Presupuesto de inversiones superior al 50% del FONCOMUN
Ejecucin presupuestal superior al 80% del PIM
Audiencia de Rendicin de Cuentas
d) Instrumentos Presupuestales
Plan de Operaciones Institucionales POI
Presupuesto Institucional de Apertura PIA
Presupuesto Institucional Modificado PIM
Presupuesto Participativo PP
Sistema Integrado de Administracin Financiera SIAF
Plan Operativo Anual y Plan Anual de Adquisiciones
e) Instrumentos de Informacin y Participacin Ciudadana:
Plan de Participacin Ciudadana
Programa de participacin ciudadana en vigilancia y transparencia del estado
Estadsticas, Actas y otros.
4.4 Indicadores de monitoreo y evaluacin
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137

CUADRO N 86 MARCO DE INDICADORES DE MONITOREO Y EVALUACION DEL PDC - DISTRITO CHILCA
OBJ.
ESTRA
T
PDC OBJ. LARGO PLAZO

2021
FIN
PDC OBJ. MEDIANO

PLAZO 2014
DETERMINANTES
LINEAM.
PROGRAMATICOS DE
POLITICA DE ESTADO
INDICADORES
CUANTITATIVOS
INDICADORES DE
LAS VIAS
INDICADORES DE BIENESTAR &

DESARROLLO
AJUSTE VISION PDC 20112021
Multidimensional
Promover el
desarrollo humano
local, provincial,
nacional y mundial
hacia el mas alto nivel
de bienestar posible
Reducir la pobreza y la
inequidad Lograr
objetivos del milenio y
Acuerdo Nacional
Estndares de la
matriz marco para
la acreditacin del
Bien Estar:
Modelo de Desarrollo del

Estado de Bien Estar
Incrementar el ndice de
desarrollo humano
ampliado (IDHA) en
base a la prctica de
valores
Incrementar la posicin
social (equilibrio
identidad globalizacin)
Reestructurar la
estratificacin social y
abordar todo el
gradiente sanitario
Crecimiento del ser

fsico, mental y
social/espiritual
Estndares
generales para la
acreditacin del
estndar de
bienestar
Modelo de sistema social

articulado
Incrementar la
potencialidad diferencial
Disminuir la
vulnerabilidad
diferencial
Estndares para la
certificacin de
estilos de vida
saludables
Control de la buena voluntad,

reflexin, sutilidad de espritu,
percepcin de la realidad
Disminuir la exposicin
diferencial
Estndares para la
acreditacin de
condiciones de vida
saludables

VISION PDC 2021
PRESUPUESTO
PARTICIPATIVO 2016
PRESUPUESTO
PARTICIPATIVO 2015
PRESUPUESTO
PARTICIPATIVO 2014
PRESUPUESTO
PARTICIPATIVO 2013
PRESUPUESTO
PARTICIPATIVO 2012
PROP
O
SITO
COMP
O
NENT
ES
SOCIAL CULTURAL
Desarrollar nias y
nios talentosos y
ciudadana con alto
estndar de bienestar
fsico, mental y social
espiritual en
condiciones sociales
saludables e identidad
que revalora su cultura
Huanca y reduce su
pobreza.
SOCIAL CULTURAL
Promover estilos de
vida saludable e
identidad, elevando las
capacidades y las
buenas costumbres de
la niez con mejores
condiciones en
educacin, agua,
saneamiento, salud y
recreacin.
Ciudadana y
gobierno local
abordan los
determinantes
sociales mediante la
promocin del
bienestar comunitario
y local
Fsico, Mental y
Social Espiritual
Social Cultural
ECONOMICO
FINANCIERO
Consolidar el desarrollo
ecoturstico, industrial,
comercial y de
exportacin, con valor
agregado y
responsabilidad social
AMBIENTAL
TERRITORIAL
ECONOMICO
FINANCIERO
Promover condiciones
favorables y
fortalecimiento de
capacidades para
dinamizar el
ecoturismo, industria,
comercio y cultura
tributaria de la micro y
pequea empresa.
AMBIENTAL
TERRITORIAL
Proteger y conservar el
ecosistema
metropolitano (clima) y
sus Micro cuencas
Impulsar un territorio
ordenado, limpio, y
mecanismos
descontaminantes
POLITICO
INSTITUCIONAL
Fortalecer el proceso
de descentralizacin
implantando polticas
pblicas que aborden
los determinantes
estructurales del
desarrollo humano desde la diversidad- y
articulen un sistema
social hacia el Estado
de Bien-Estar.
POLITICO
INSTITUCIONAL
Fortalecer las
capacidades de
gobernabilidad
participativa,
intersectorial y
reingeniera
institucional con modelo
de desarrollo local
articulando la poltica
provincial, regional y
nacional y la vigilancia
social
Econmico
Financiero
Ambiental
Territorial
ACCIO
NES
Presupuesto para 358

py. Vinculados al PDC
Provincial y GRJ S/.
858,662,697, incluyen
los 296 py. e ideas del
PDC Distrital).
Presupuesto para el
PDC Distrital 2011
2021 S/. 235, 663,128.
y S/. 30, 372,260 con
56 actividades; en 35
ejes.
Presupuesto 2011 del
Gobierno local
S/.1200,000 articulado
al PDC Provincial
P1 FORMAR
CAPACIDADES
INDIVIDUALES
COMUNITARIAS:
A. Determinante
fsico, mental y socialespiritual
B. Capacidades en
salud, conocimiento,
trabajo, creacin y
descanso
A+B= ESTILOS DE
VIDA
P2 FORMAR
CAPACIDADES
INSTITUCIONALES:
A. Determinantes
1.sociocultural,
2.econmico
financiero,
3.ambiental territorial
y 4.poltico
institucional.
B. Capacidades en
salud, conocimiento,
trabajo, creacin y
descanso.
*Ciudadana ejerce autonoma

total
Ciudadana ejerce autonoma

incipiente
Control de la alimentacin, del

sentimiento y del pensamiento
Control social (por ejes)

Control econmico (por ejes)
Control ambiental (por ejes)
Incrementar el control
de la inversin y
reorientacin de la
produccin de bienes y
de la prestacin de
servicios
Control poltico (por ejes)
Incrementar la
oportunidad diferencial
A+B= CONDICIONES
DE VIDA
Incrementar el control
de la inversin y
reorientacin de la
produccin de bienes y
de la prestacin de
servicios
Poltico
Institucional
Macro
P3 FORMAR
CAPACIDADES
DE ARTICULACIN
MACRO
Econmica cultural
Incrementar los
impactos diferenciales
Disminuir la exposicin
y vulnerabilidad
diferencial
Estndares para la
acreditacin de la
sinergia inter
jurisdiccional
Control de la reeducacin,
mantenimiento de la salud,
competitividad, creatividad y
descanso (analfabetismo ineptitud, enfermedad discapacidad, desempleo pobreza)
Estndares para la
acreditacin del
modo de vida
saludable
Control de los conocimientos,

valores y realizacin del ser
humano y de la trascendencia
de las instituciones
Estndares de
Municipios y
Escenarios
Saludables
Modelos desde la diversidad

hacia la equidad (proceso de
descentralizacin y
modernizacin)
Incrementar la
potencialidad y
oportunidad diferencial
Micro-Macro
P4 EVALUAR LAS
CAPACIDADES Y EL
TALENTO
(supervisin y
vigilancia social)
Determinantes
intermediarios y
estructurales
(causas de causas)
Ejecutar Py
priorizados con fondo
de color en el PDC.
Toda obra se
implementa con 3
componentes o
acciones
complementarias:
1Infraestructura,
2Social y 3Gestin
Disminuir las
consecuencias
diferenciales
Disminuir la
estratificacin social
(gradiente sanitario)
Todo proyecto o
actividad local requiere
abordar las
potencialidades (causa
de causas para el
crecimiento del ser) y/o
los factores
determinantes (causa
de causas
de su pobreza).
138
El Monitoreo del PDC es de carcter permanente. Este ejercicio permitir realizar las
correcciones en el curso de accin a fin de garantizar el logro de los objetivos. La Evaluacin del
PDC consiste en determinar los resultados del plan empleando para ello indicadores de metas,
efectos e impactos. La sntesis de la Poltica Publica para la Promocin del Desarrollo y Bien
Estar, que optimiza al PDC, se desarrolla en el Cuadro 79. Y, una gran parte de los indicadores
especficos son concordantes con los anexos de la Resolucin Ejecutiva Regional N 115-2007GRJ/PR, que se adjuntan al final del documento.
139
BIBLIOGRAFA
1. Instructivo para el proceso del presupuesto participativo, instructivo n 002-2008- EF/76.01
2. Plan de desarrollo concertado de la regin Junn 2008-2015, sub gerencia de planificacin.
3. Plan de desarrollo concertado de salud 2005-2012
4. Proyecto educativo de la regin Junn al 2021
5. Plan de desarrollo de la provincia de Huancayo, 2003-2013
6. Plan de desarrollo concertado del distrito de chilca 2006-2015
7. Gua operativa para la formulacin participativa de planes de desarrollo distrital, ministerio de
la mujer y desarrollo social MIMDES 2003
8. Anexo de gua metodolgica para la preparacin de planes locales y distritales de acciones
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9. Sistematizacin metodolgica multidimensional de los determinantes sociales: mejoramiento
de la poltica de promocin de la salud comunitaria y local, Huanca, Balden, Orihuela y otros,
FOROSALUD, CIES- FORD, PER 2007
10. Estrategia nacional crecer
11. Programa nacional de apoyo directo a los ms pobres
12. Programa de capacitacin bsica en planificacin y gestin / USAID agencia para el
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13. Plan operativo, unidad de gestin educativa de Churcampa direccin de gestin institucional,
2003.
14. Anexo de gua metodolgica para la preparacin de planes locales y distritales de acciones
prioritarias / OXFAM, CRS PER, 1998.
15. Bases para la estrategia de superacin de la pobreza y oportunidades econmicas para los
pobres / el peruano.
16. Informe sobre desarrollo humano Per 2002 PNUD-PERU
17. Informe sobre desarrollo humano Per 2005 PNUD-PERU
18. Ley n 27972 Ley Orgnica de Municipalidades
19. Ley n 27680 Ley de Reforma de la Constitucin
20. Ley n 27293 Ley del Sistema Nacional de Inversin Pblica
21. Ley n 27783 Ley de Bases de la Descentralizacin
22. Ley n 27658 Ley Marco de Modernizacin del Estado
23. Ley n 27209 Ley de Gestin Presupuestaria del Estado
24. Ley n 27867 Ley Orgnica de Gobiernos Regionales
25. Ley n 28056 Ley Marco del Presupuesto Participativo
26. Ley n 27795 Ley De Demarcacin y Organizacin Territorial
27. Ley n 27972 Ley Orgnica de Municipalidades
28. Planes nacionales del MIMDES
29. Constitucin poltica del Per 1993
30. Acuerdo nacional 2000
31. Acuerdo regional 2001
32. Planes nacionales del MIMDES 2000
33. Programa nacional de asistencia alimentaria PRONAA
34. Plan nacional para la superacin de la pobreza 2004-2006
35. Estrategia nacional de seguridad alimentaria 2004-2015
36. Plan estratgico nacional que consolida los planes estratgicos multianuales para el periodo
2002-2006
37 Plan bicentenario del Per CEPLAN 2021
140
ANEXOS
141

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PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 2021

El Distrito de Chilca, esta ubicada en la depresin interandina de las cordilleras

1.3 Extensin y Altitud

: 28.04 Km2 (*)

MAPA N 01: UBICACIN DE CHILCA EN CARTA NACIONAL 1/100000 Hoja 25 m IGN

(*) Demarcacin Territorial CTAR JUNIN 2002

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 2021

MAPA N 03 DISTRITO DE CHILCA HUANCAYO

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 2021

Desembocadura del riachuelo Chilca en el ro Mantaro sigue, aguas

Ley N 12829 (1957)

CUADRO N 02 PRINCIPALES ACCESOS AL CENTRO DE CHILCA

Desde MDCH hasta:

FUENTE: Recopilacin de campo

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 2021

FUENTE: FERROCARRIL HUANCAYO - HUANCAVELICA

ESTACION CHILCA, la va esta

2. BREVE RESEA HISTORICA

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 2021

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 2021

Proyecto Educativo Regi onal al 2021 Regin Junn, p.57

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 2021

Con la elevacin de Huancayo a capital de Departamento de Junn en el ao 1931,

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 2021

Mapa N 04 Chilca - Valle del Mantaro

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 2021

Fuente: Estructura tarifaria SEDAM S.A. 2008

CUADRO N 05 CARACTERSTICAS DE LOS RESERVORIOS EXISTENTES

Fuente: Estructura tarifaria SEDAM S.A. 2008

CUADRO N 06 REGISTROS DE LA CALIDAD DEL AGUA DISTRIBUIDA

Cloro residual libre

Fuente: PMO SEDAM HUANCAYO S.A. 2008

CUADRO N 07 LNEAS DE IMPULSIN DE AGUA

(*) Lneas que van directamente a la red

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 2021

Fuente: recopilacin de campo

CLAVE DE LOS USOS

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 2021

CUADRO N 09 CLASIFICACION DE PRINCIPALES AVES ALTOANDINAS

Fuente: recopilacin de campo

CUADRO N 10 RELACION DE PRINCIPALES ESPECIES FORESTALES

Fuente: recopilacin de campo

CLAVE DE LOS USOS

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 2021

CUADRO N 11 CLASIFICACION DE SUELOS APTOS PARA FORESTAR

Elaboracin: ET PDC CHILCA 2011 - 2021

En la comunidad de Azapampa y Comunidad de Tanquiscancha, existen

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 2021

CUADRO N 12 CLASIFICACION DE SUELOS PARA USO COMBINADO

La extensin territorial de Chilca en la parte plana, presenta espacios

CUADRO N 13 CLASIFICACION DE LOS PISOS ECOLGICOS DE CHILCA

Clima Fro o Boreal

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 2021

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 2021

(*) Elaborado con informacin anual de 1994 a 2004

El ro Mantaro en la unin con el rio Chilca,

En el cauce del rio Chilca

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 2021

A una cuadra de la Avenida Huancavelica, se toma de las aguas de la parte

CUADRO N 15 JUNN CLIMA - ESTACIN JAUJA

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE CHILCA 2011 2021

73,371 NORTE/OESTE HUANCAYO