rananot6 Gestio da Cadsia da Suprimentos —concelos,tedéncias ideas para melhora- Logistica Descomplicada Désc@mplicada CL rS_hS 24 horas GVT Agora é Vivo Vivo Fira Gestao da Cadeia de Suprimentos — conceitos, tendéncias e ideias para melhoria Posted on 21 de novembro de 2010 by Leandro Callegari Coelho in Gestéo da Cadela de Suprimentos, Logistica, ‘Supply Chain Management V Tweet GLike 8 Plus @Pinit in Share A gestao da cadeia de suprimentos é um processo que consiste em gerenciar estrategicamente diferentes fluxos (de bens, servigos, finangas, informagées) bem como as relagdes entre empresas, visando alcangar e/ou apoiar os objetivos organizacionais (0 gerenciamento da cadeia de suprimentos & um conjunto de métodos que so usados para proporcionar uma melhor integragao e uma melhor gestdo de todos os parametros da rede: transportes, estoques, custos, etc. Esses parémetros estdo presentes nos fornecedores, na sua propria empresa & finalmente nos clientes. A gesto adequada da rede permite uma produgao otimizada para oferecer ao cliente final 0 produto certo, na quantidade certa. O objetivo 6, obviamente, reduzir os custos ao longo da cadeia, tendo em conta as exigéncias do cliente - afinal, isso é qualidade: entregar o que © cliente quer, no prego e nas condigées que ele espera. Bo osistica > MPLICADA © Boar se EY bere CADASTRE-SE Receba atualizagdes por eral! Cadastrar email BUSCA Search, a SOCIAL Gvine Ce Rance Iitplwwa Jogistcadescomplicade.com gestac-de- cadele-de-suprimentos-%£29480%490-conceltos-ledncias-e-ideias-pare-melharia! oneCGestio da Cadsia da Suprimentos —concelos,tedéncias ideas para melhora- Logistica Descomplicada Esta gestdo 6 por vezes dificil, especialmente para um sistema que néo tenha controle sobre toda a cadeia. Por exemplo, uma empresa que terceiriza uma parcela da produgao ou da loaistica, deixou de ter controle sobre uma parte importante do processo. E dificil também porque a demanda do cliente 6 desconhecida na maioria das vezes varia substancialmente de um més ao outro, o que implica um planejamento da produgao mais complexo. Os produtos a serem fabricados também podem mudar (nova estagao, moda, modelos, melhorias), 0 que colocara em evidéncia a necessidade de uma estratégia de pregos e célculos de custos de fornecimento e estoque O problema aparece também em produtos completamente novos, inovadores, onde os modelos prontos nao podem ser aplicados ¢ exigem, assim, novas solugées. Por exemplo, projetar uma nova fabrica na China: os produtos seriam entregues para os clientes, apés a fabricagdo, em 6 semanas (por navios). © problema: nao se considerou que ambientes salinos podem enferrujar os produtos. Embora neste caso a questao de mudar o tipo de transporte nao seja colocada em discussao (pois mutiplicaria o custo por 10), 6 preciso levar em consideragao os fatores inerentes ao tipo de transporte e acondicionamento, Para maiores informagées sobre a situagao dos portos no Brasil eno mundo veja Portos mais movimentados no Brasil e no Mundo e Movimento dos porto brasileios; para mais detalhes do transporte de cargas no Brasil, veja Custo Brasil situacdo do transporte de cargas. Infra-estrutura das rodovias no Brasil, e Loaistca brasileira: qual nossa situacso?, Varios niveis de planejamento também podem (e devem) ser considerados: estratégico, tético e operacional, Trata-se de conhecer sua prépria rede de distribuigo jé existente com os controles de estoques sendo utiizados ¢ de iniciar uma primeira estratégia de coordenagao da entrega dos produtos, iniciada antes mesmo da fabricagao dos mesmos. Além disso, devem-se utilizar os modelos de tomada de decisdo baseados em programagao linear e modelos de transporte, Comunicagao Satelital POPULAR. Popular Recent ‘Comments 4. Profissio e carreira om logistica: 0 que faz 0 profissional do logistica?: Tradicionalmento, fornados em administragao, economia © cengenhara atuam na 2. Diploma de curso de tecnologi {tecnéiogo) val para concurso ¢ pés-graduagao: © diploma de graduagao dos tecnélogos {cursos de tecnologia) é 3 Tipos de caminhses (tamanhos ¢ capacidades): Nesta matéria vamos apresentar 0s diferentes tipos de ceaminhdes, suas 4. Passo a paso para ‘sua mudanga internacional (bagagem): Dopois 0 discutir aqui sobre © pesadelo de trazer. IitptwwaJogisticadescomplicade.com gestao-de- cadele-de-suprimentos-%£29480%90-conceltos-ledncias-e-ideias-pare-melharia! 218rananot6 IitplwwaJogisticadescomplicade.com gestao-de- cadle-de-suprimentos-%£29480%490-conceltos-ledncas-e-ideias-pare-melharia! Gestio da Cadsia da Suprimentos —concelos,teedéncias ideas para melhora- Logistica Descomplicada que tornam mais evidentes os custos e as interdependéncias entre as etapas (veja a Sério Pesquisa Operacional — uma visdo geral). Passamos, por fim, para as férmulas ¢ calculos complicados que um software especializado (ERP) se encarregara de gerir no dia-a-dia. No exemplo de nosso equipamento enviado por via maritima existe outro problema: o de transbordo, Essas plataformas so usadas apenas para receber produtos e redirecioné-los. Ha momentos em que ocorrerao gargalos (@ outros momentos em que haveré falta de produtos) nesses centros de distribuigao. Este 6 o problema do equilibrio dos fluxos. Esse balango garante que todo o fluxo que entra ¢ igual ao que sai. Estas plataformas nao produzem e nao consomem produtos, apenas encaminham. No entanto, é possivel utilizar este ponto de redistribuigo como um produtor se, por ‘exemplo, ele embala o produto, aplica um rétulo ou termina uma etapa de montagom. Melhorias por partes ‘Seu produto passa por muitas etapas antes de chegar a0, consumidor final. Uma gestao eficaz da cadela de suprimentos pode ajudar a pér em pratica um proceso continuo e suave, desde a pré-producao até o consumo, passando pela distribuicao. Com informagées e ntimeros fica mais facil gerenciar seus processos, desde que os dados sejam precisos; com 0 historico em méos é possivel identificar os pontos frageis do sistema A gestio eficaz da cadeia de suprimentos pode melhorar seus negécios. Em termos simples, a gestio da cadcia de suprimontos envolve a coordenagio de todas as atividades ligadas a0 processamento dos pedidos dos clientes, desde a pré= produgao até a entrega. Durante este processo, as partes que compéem o produto trocarao de maos diversas vezes, dos fornecedores até a fabricagao, da estocagem a expedicao, até chegar a entrega @ a0 consumo. Assim, dentro de uma pequena empresa que faz parte de uma grande cadeia, como se preocupar com todo esse proceso, ainda methoré-lo? Alarmee Monitorament nuncio. ADT Mentor Dirija com a Ub Oficial niincio. Uber Gestdo da Cade de Suprimento: logsticadescorpleada.« Inventario de Estoque Annee lnventorybre Gest&o da Cade de Suprimento: logisicadescompteads « Logistica rever + muito além dé legisticadescomplcada« Definigées e Conceitos de... logisticadescorplcada« Armazenagem expedigao logisicadescorpleada.« O que ée como calcular o.. lopsticadescorpleada.« Da Logistica Integrada a.. lopsticadescompleada« Curso de Gest da Cadeia de.. legisticadescompheoda« Indicadores de Desempento... logisticadescomplcada« Integrando a logistica com a. logisicadescorplcada.« anerananot6 CGestio da Cadsia da Suprimentos —concelos,tedéncias ideas para melhora- Logistica Descomplicada Modelo de cadeia de suprimentos Todo modelo de gestao de cadeia de suprimentos deve incluir maneiras de melhorar a eficiéncia — 0 ganho de rendimento — das atividades seguintes: = previsae e planejamento do equilibrio entre oferta e domanda (voja Como melhorar a proviso de demanda) = Localizagao de fornecedores de matérias-primas; = Fabricagao do produto; + Armazenagem do produto; * Entrega do produto; = Devolugao do produto pelo cliente, caso necessério; + Feedback através do servigo de atendimento ao cliente © methoria do processo, onde necessario. Lembre-se que se vocé obtém informagées @ numeros sobre 098 processos, 6 mais facil gerencid-los. No entanto, é bom ter certeza de que os ntimeros refletem a realidade, para que as. decisées da geréncia sejam tomadas em fungao de conhecimento real do proceso. Além disso, com um histérico ‘em mos, fica menos complexo identificar pontos fragels, ‘como dependéncia de um Unico fomecedor ou de um, mercado, Por onde Comegar? \Veja a seguir algumas ideias para melhorar 0 processo de gestao da cadeia de suprimentos na sua empresa = Melhore a colaboragao e a comunicagao de seus compradores com os fornecedores, informando-os de suas intengées de modificar ou melhorar algum proceso de fabricagéo; = Mantenha os niveis de estoques tao baixos quanto aceitavel (desde que seja seguro!), utilizando um processo just-in-time ou de produgao por pedidos sempre que possivel (veja Controle de estoques: logistica e previsfio de demanda e Reduzit os estoques para melhorar os custos). O custo de estoque & um dos principais indicadores utllzados para se analisar o desempenho logistico de uma organizaga = Se a terceirizagio for mais barata (considere tudo: produg&o, transporte e até perda de know-how), por que continuar fabricando internamente a custos elevados? = Invista em tecnologias de comunicagao, especialmente com os fornecedores, a fim de reduzir os tempos de Iitptwwa ogisticadescomplicade.com gestao-de- cadele-de-suprimentos-%£29480%90-conceltos-ledncias-e-ideias-pare-melharia! anerananot6 CIONARIOS Gestio da Cadsia da Suprimentos — concelos,tendéncias ideas para melhora- Logistica Descomplicada pedido/entrega e garantir que a matéria-prima esteja sempre disponivel. Assim como o custo de estoque, 0 tempo de atendimento ao cliente é outro indicador fundamental, pois incentiva a empresa a ter um relacionamento mais préximo com seus clientes @ assim garantir um atendimento mais rapido; = Utilize as tecnologias de informagao existentes (muitas ‘com baixo custo): comece por previsfio de vendas, passe ao controle de estoques, as compras, pedidos, expedigao, DS ONLINE ATEGORIAS. OMENDAD no em pressdo e intuigéo. Assim, mantenha em mente que o processo de gestao da cadeia de suprimentos nao é feito isoladamente: ele é uma relagdo entre a sua empresa e as outras com as quais voce se relaciona, Toda mudanga que vocé faga no processo de gestao de sua cadeia deve ser uma experiéncia compartlhada e positiva para todos que a compéem — uma verdadeira relagdo ganha-ganha — para que a relagdo de longo prazo seja benéfica para vocé, seus fornecedores © seus clientes. O gestor deve garantir uma distribuig&o eficiente e baixos custos com estoque: equilibrio entre ambos pode turbinar a produtividade e a eficiéncia Transporte, distribuigao e logistica Alogistica que torna possivel a distribuigao de seus produtos © a prestagao de seus servigos pode influenciar fortemente os seus resultados. Confira como garantir que seus métodos de distribuigdo estejam otimizados: Meios de transporte e rotas de distribuigao Amaneira como vocé distribui seus produtos pode ter um impacto no custo da sua empresa e na satisfago dos clientes. Sua venda pode ocorrer diretamente com o cliente, através de uma equipe de marketing de um fabricante ou mesmo pela internet. Quando o produto for entregue (ou quando vocé recebe suas matérias-primas), deve-se procurar Iitptwwa ogisticadescomplicade.com gestao-de- cadele-de-suprimentos-%£29480%90-conceltos-ledncias-e-ideias-pare-melharia! 516rananot6 CIONARIOS | Hi Gestio da Cadsia da Suprimentos —concelos,tedéncias ideas para melhora- Logistica Descomplicada ‘9 melhor meio de transporte (custo x prazo x qualidade), especialmente quando se tratar de grandes quantidades. Alguns conselhos para o processo de distribuigao: + Utiize o meio de transporte mais adequado ao produto @ @ distancia, sempre que possivel (lembre-se que é possivel encontrar pregos baixos para 0 transporte maritimo frente 0 rodoviario, mas o tempo sera mais longo); IDE OMENDA\ laviieayad © ines muueE Has Hines plouuuves Na posigao de gestor, vocé deve buscar melhor performance na distribuigdo dos produtos, sempre alerta aos niveis de estoques. A estocagem adequada e o tempo de percurso da centrega podem aumentar muito a produtividade; utilize forramentas logisticas (calculos e planilhas) para escolher os melhores locais de armazenamento e a determinagao das melhores rotas de entrega. Tanto a recepgaio quanto expedigo devem ser eficazes, diminuindo tempos de processamento ¢ burocracias que em nada agregam valor a0 produto. Por fim, 0 modo de transporte escolhido deverd levar em consideracao: = Tipo de produto (perecivel ou nao); = Tempo necessério para adquirir as matérias-primas; = Disponibilidade das mesmas e de seus produtos; = Facilidade de acesso e negociagao com os fornecedores (locais ou no exterior); = Processes alfandegarios (para as importagdes/exportagdes); = Volume e peso do produto, © transporte dos bens até sua empresa (ou até seus clientes) pode ser feito pelos modais aéreo, ferrovidrio, aquatico ou rodovigrio, ou uma combinagao deles para o transporte multimodal. Cada um apresenta suas vantagens desvantagens, e tudo depende do prazo, volume, local e custo, Mais informagées sobre o transporte multimodal na matéria © desafio do transporte multimodal. As cadeias de suprimentos verdes fazem ainda algo mais, considerando outro fator além do custo: 0 pés-uso, que pode envolver reciclagem, destino adequado ou reuso. Estas ‘empresas estao recebendo grande atengao da midia e dos consumidores mais zelosos. Iitptwwa ogisticadescomplicade.com gestao-de- cadele-de-suprimentos-%£29480%90-conceltos-ledncias-e-ideias-pare-melharia! are:rananot6 CGestio da Cadsia da Suprimentos —concelos, tedéncias ideas para melhora- Logistica Descomplicada Planejamento logistico E aconselhavel ter um plano de logistica para o processo de distribuigao do seu negécio, O planejamento logistico ajudara a reduzir os custos de produgao, a velocidade de entrega de seu produto e a responder rapidamente aos pedidos de seus. clientes. Além disso, simplificard o gerenciamento de seus itens de fornecimento, o seu inventario e seus custos. OMENDAD = Logistica interna: circulagao das matérias-primas, dos produtos sendo fabricados @ dos produtos acabados dentro de sua empresa; = Logistica externa (outbound): transporte dos produtos acabados (envolvendo embalagem, expedi¢ao, manutengao e transporte). Gerenciamento da cad em resumo de suprimentos Muitos parametros so levados em conta para melhorar a cadeia de abastecimento e reduzir os custos: — Reduzir 0 ntimero de fornecedores, assim se consegue uma relagao préxima, uma parceria; = Reduzir o ntimero de terceirizados, para alcangar o mesmo objetivo; — Para os produtos acabades, estabelecer canais de distribuicdo e gestéo parthada de estoques, assim clientes & fornecedores compartiham custos, lucros e riscos; — Antecipar a escassez através de histéricos ¢ boas previsées de demanda — e alustar os estoques adequadamente, No ambiente dinamico e com concorrentes oferecendo produtos similares, a agilidade @ 0 custo podem ser fatores determinantes do sucesso ou fracasso. Assim, quanto mais préxima de uma parceria forem as relagdes com seus fornecedores e clientes, malores as chances de ter todos envolvidos e comprometidos no proceso de oferecer 0 melhor produto ao mercado. Iitptwwa ogisticadescomplicade.com gestao-de- cadele-de-suprimentos-%£29480%90-conceltos-ledncias-e-ideias-pare-melharia! merananot6 CGestio da Cadsia da Suprimentos —concelos,tedéncias ideas para melhora- Logistica Descomplicada Prova da importancia da area é perceber que as grandes ‘empresas brasileiras j4 contam com departamento, diretoria ou geréncia de logistica e/ou supply chain, que vem ganhando importancia crescente com o passar dos anos. Este texto é de autoria de Leandro Calllegari Coetho, editor do Logistica Descomplicada, e foi publicado na Revista Today Logistics nimero 51, de agosto de 2010. Capacitagao em Logistica alurnicopeeadte. Dirija com a Uber Oficial Ler Gestéo da Cadeia de Suprimentos. logisicadescomptcadacom Logistica reversa - muito além d: lnpstcadescomplcadacom Software de Gestao Gi bri come Definigdes e Conceitos d belstcadescerpicada.com Tags: conceito, conceito de cadeia de suprimentos, conceitos, estoque, Gestdo da Cadeia de Suprimentos, Log{stica, melhora, ‘melhoria, Supply Chain Management, tendéncia, tendéncia para ccadeias de suprimentos, tendéncias, transporte Tweet Like & Pus @ Pinit in Share Authored by: Leandro Callegari Coelho http:!wwwlogisticadescomplicada.com! Leandro C, Coelho, Ph.D., é Professor de Logistica & Gestdo da Cadeia de Suprimentos na Université Laval, Québec, Canad. Conhega mais no menu ‘Sobre (acima). OMENDA\ Gestéo da Cadeia de Suprimentos. logstcadescomplcadacom Armazenagem e expedigao logstcadescomplcacacom Iitptwwa ogisticadescomplicade.com gestao-de- cadele-de-suprimentos-%£29480%90-conceltos-ledncias-e-ideias-pare-melharia! anerananot6 Gestio da Cadsia da Suprimentos — concelos,tendéncias ideas para melhora- Logistica Descomplicada PREVIOUS ARTICLE NEXT ARTICLE RELATED POSTS O que élogistica? Nao se constréi © que impe economia sem cresciment pessoas ¢ sem logistica lade @ Entrar Comentarios Comu @ Recomendar 1¢ — [% Compartilhar Ordenar por Mais recentes Participar da discussao. thaina adriolle » 8 meses atrés, Otima explicagao! ‘A = Responder + Compartithar > ‘Anielle Barbosa + 8 meses ars "O meu produto final ou estoque é o suprimento de outro." Alguém poderia me explicar mais detalhado esta frase? ‘© + Responder » Comparthar > Jayme Sylva + 2anos atrés Muito bom a explicagao, principalmente , como eu ,que ainda nao trabalho na 4rea da logistica , no momento s6 estudo , ter esse conhecimento bem detalhdo, muito obrigado pelos esclarecimentos! valeu Leandrol!!!PARABENSI!It 1.4. v = Responder + Compartihar » @ eset zanssanas Credo. Nunca Ii esse tipo de comentario em lugar nenhum. Que nivel baixo dessas pessoas. Texto maravillhoso. Autor de parabéns. 11.0 v = Responder » Comparthar > Iitplwwa ogisticadescomplicada.com gestao-de- cadele-de-suprimentos-%£29480%90-conceltos-ledncias-e-ideias-pare-melharia! one:rartarot6 CGestio da Cadeia de Suprimentes ~ onesies, lendéncase ideas para melhora- Logstica Descomplicada © semdat Sou aluna do Curso de Logistica do IFRS Campus Canoas - RS e fago parte da Comissao Organizadora de Eventos da Semana Académica que faremos na semana da Logistica e estou em busca de um contato de um profissional da area que alue no campo da importagao e exportagao que possa apresentar uma palestra falando da rotina das alividades desenvolvidas na sua DICIONARIOS HAvacas! | 0 divulgagao da empresa que se interessar em nos ajudar. Maiores informagées podem me ligar: 51 85107541 ‘Av = Responder + Compartithar > e Victor - 3 anos atras Muito bom Parabens = ‘Av = Responder » Compartithar > Gabriel + 3 anos avis Parabens matéria maravilhosa, uma verdadeira aula, fico triste apenas por esses comentarios abaixo, mas o autor esta de parabens 7A y + Responder » Compartthar » e HUEHUEBR : 3 anos atras cee AAAAAQAAAAAAAAAAAaaaaaaaaaaaa NO SEU CU VADIA aaaaaagaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa ‘AY = Responder + Compartithar > e PIROKA NO SEU CU VADIA - 3 anos airas @ @@ @ee @eee @eeee @@@eee @e@e@eee@ @@eeeeee @e@eeeeeeee @@e@eeeeee @@e@e@eeeeeeeQ @@@@eeeeeeeee @@@@eee@aeeee @@ee@eeeeeoeeeee @e@eeeeeeeeeeaea Iitptwwa Jogisticadescomplicade.com gestac-de- cadele-de-suprimentos-%£29480%490-conceltos-ledncias-e-iceias-pare-melharia! s0n6rananot6 CGestio da Cadsia da Suprimentos —concelos,tedéncias ideas para melhora- Logistica Descomplicada @@@@CO@@@e@EGeEe @@@COCOCOGOEOAGE @@@COCOCOACOACEa @@@C@COCCOCCECEGA @@@@@@OCO@@CO@aCE@ae @@@@ee@@eee@aeeeaeeee @ ‘A + Responder + Compartihar Vitan « 2 anne abs | ~ | =m ec’ meu pau 6 Av = Responder » Comparitnar » @__ vRVBU > onivatco * Banos atras vai tomar no seu cu borra linguiga 4.0 v = Responder + Compartir» @ _Picave aco + URUBU = 3 anos atrds sai dae 0 conorreia colombiano 3.0 v + Responder Compartthar » @ RUE AGo0000000000000000% =m F>IcADEACO + 3anos atrés| VO MATA GERAL NESSA POHA PODE VIM TODO MUNDO EU TO FORTEMENTE ARMADO DE .50 SEUS FDP DO KRL 3.0 v + Responder « Compartlhar » @ trata FPicade AGO» Banos atrés| Willliaan viadooo , Jhonatan queima rosca 3A v + Responder + Compartlhar » @ ASUAMAE + Tanature + Sanos atras CHUPA QE E DE UVA VICTOR FDP_|_ 1A |v + Responder + Comparttnar » hit Jogisticadescomplicade.congestao-de- cade: de-suprimentas-6£23480%489-concetos-tendencas-e-idsias-pare-mlhoral ninerananot6 Gestio da Cadsia da Suprimentos —concelos,tedncias ideas para melhora- Logistica Descomplicada KidBengala + TanaJura + 3anos atrés| chupa meio metro de rola na garganta 2A v + Responder = Compartlhar » KIIIDMONSTRAO + KidBengala + 3 anos atrés CHUPA FILHO DA PUTA 8 IDEOS LIVROS RECOMENDADO: 5 Av + Responder + Compartthar PIROKUDO + KIIDMONSTRAO = Sanos atrés, N N N N 0 0 ()<-=PIKA 0 0 0 0 0 0 0 1.4 |v + Responder « Comparithar » SEU CU PRETO + KIIOMONSTRAO. + 3anos atrés| AKIE’ O LEVIDO COMANDO QEM E’ VC SEUS FDP? 2A v + Responder « ‘Compartthar » utaSAFADA > SEU CU PRETO + 3 anos atas aqui é a prostituta quero daaaaa , ai ui aiaiai , quero dar sou prostituta 4.4 v + Responder « Comparttnar » IitplwwaJogisticadescomplicade.com gestao-de- cadele-de-suprimenlos-%£29480%90-conceltos-ledncas-e-ideias-pare-melharia! vanerananot6 CGestio da Cadsia da Suprimentos —concelos,lendéncias ideas para melhora- Logistica Descomplicada @ _ cwwris + puasarada + 3anos atrés| FODA-SE EU NAO VO COME VC PQ EU SO GAY SUA VACA DO KRL EU GOSTO DE ROLA UIUIUIUIUUL 4.0 |v + Responder + Compartthar » OMENDAD espunuer ‘Compartthar » Angelica + 4 anos atrés Adorei essa materia sobre A CADEIA DE SUPRIMENTOS,achei muito bem explicado e facil de entender. ‘AY = Responder + Compartithar > @ _ Penivatdo > Angotica- s anos ats = « ‘Av + Responder + Compartithar > @ _ denivalde > venivaldo + 3anos atras ae ‘Ay + Responder + Compartithar > anderson.sud@hotmail.com - 4 anos atés Bom dia SR. Leandro Callegari Coelho quero parabenizalo pelo otimo conteudo, obrigado pelo texto esta maravilhosamente bem elaborado fornecendo um entendimento claro. atenciosamente. Anderson Souza, © v + Responder » Comparthar > Aislan Ricardo Coconez * 4 anos atrés Excelente contetido, fortalece muito nosso conhecimento, parabéns... © + Responder + Compartithar » alexsandro da rocha * 4 anos atrés ‘estou com duvida no tema do meu tec , curso pos ‘em eng de produgao tem como dar uma orientagao. alex.rocha souza@ibest.com br 1.0 v = Responder + Compartihar > IitplwwaJogisticadescomplicade.com gestac-de- cadele-de-suprimentos-%£29480%490-conceltos-ledncas-e-ideias-pare-melharia! 1316rananot6 CGestio da Cadsia da Suprimentos —concelos,tedéncias ideas para melhora- Logistica Descomplicada @ Peris;ross0 + stersano da rocha = Primeiramente lave o cu , dps vai dar e vai tomar no cu ‘Av + Responder + Compartithar > Bronda Chagas - 4 anos atras Muito bom mesmo, me ajudou muito na elaboragao do meu TCC! e Jana Silva» 4 anos ats contetido muto bom para nés estudantes de logistica, parabéns! © + Responder + Compartihar » e Tattiany + 4 anos atras em Mito boa a materia, parabéns. ‘y+ Responder + Compartithar » Amaldo Costa § anos atras em, ©*0 Prof. Leandro, boa tarde: De forma bem objetica e didética, quais seriam os Fundamentos da Cadeia de Suprimentos. Desde ja, obrigado e parabéns pela sua pagina. Arnaldo Costa ‘A + Responder + Compartithar > e Edson Queiroz « 5 anos atras, Cara, parabens pelo conteudo, e bom saber que na net ainda existe conteudos otimos 1.4 + Responder + Compartithar Arquelves + 5 anos atras, Excelente material. Exposigao concisa e de facil entendimento. Estou estudando para concurso com seu material. Parabéns! ‘A + Responder + Compartithar > e Maria Angela - 5 anos atrés, ‘Sou coordenadora e professora do Curso de Formagao de Sargentos da PMMG e gostei da leitura do texto. Na realidade o foco das nossas aulas € a partir do planejamento para a compra de materiais e contratagao de servigos. A cadeia de Iitpilwwa Jogisticadescomplicada.com gestao-de- cadle-de-suprimentos-%£29480%9-conceltos-lendncias-e-ideias-pare-melharia! sanerananot6 CGestio da Cadsia da Suprimentos —concelos,tedéncias ideas para melhora- Logistica Descomplicada Supremus © arenur as © BUI CUNIIeuE! SUUIE a cadeia de suprimentos que veem modificando com a globalizacao. ‘Ay = Responder » Compartihar » e Fornando Ferreira » 6 anos atras Eujsn vi. Voce me dizer se tem como imprimir as psnginas que preciso? Desde jan agradess0 DS ONLINE DICIONARIOS HA poe | sosre provavaimente sim, mas vocé deve verificar no Google Books se isto é permitido (tanto pelo sistema quanto pela legalidade de reproduzir trechos de um livro). 1.4 v + Responder + Comparihar > @ rinse Fee sae nts Boa Noite. Estouprecisando muito ter acesso as paginas 15 até 49 do livro ( “Enquadramento Geral” (pagina 15 a 49), do livro "Logistica: Conceitos © Tendéncias", do autor Benjamim Moura. Sendo que pesquisei em varios site e nao consegui nada. teria como vooé me ajudar. No aguardo. 4A v = Responder » Compartihar > Leandro Callegari Coetho os Femando Ferreira » 6 anos atrés Esse é um livro de Portugal e difciimente vocé encontraré por aqui. Mas aparamente ele esta disponivel em partes no Google Books, jd olhou por I&? ‘Av + Responder » Compartlhar > e Luiz Carlos « 6 anos atras Estou nesse exato momento escrevendo alguns pardgrafos p/ a minha monografia e, esse seu texto estd sendo de grande ajuda... salba que esse acesso ao site, assim como 0 seu nome ja constam nas minhas referéncias bibliogréficas da OMENDAD Iitptwwa ogisticadescomplicade.com gestao-de- cadele-de-suprimentos-%£29480%90-conceltos-ledncias-e-ideias-pare-melharia! 1516rananot6 CGestio da Cadsia da Suprimentos —concelos,tedéncias ideas para melhora- Logistica Descomplicada Todos 0s direitos reservados, Proibido qualquer tipo de reprodugao sem autorizagao por escrito, Lela as rogras do sile, itpuiwwut ogstcadescomplicada.com igestao-de- cadele- de-suprimentos-%4£29480%08-conceites-tndonclas-e-idsias-para-maheria! 186: