Captulo 1: "Creacin de los ocanos azules"

1. Cul es la diferencia principal entre un ocano rojo y

un ocano azul?
La diferencia principal a destacar entre cada uno de estos ocanos
es que por ejemplo en el ocano azul se enfoca o basa en dejar a
un lado la competencia destructiva que se puede generar entre las
empresas, cuando se quiere pelear por un mismo mercado,
mientras que en el ocano rojo las empresas se ven obligadas a
competir en mercados ya existentes donde se combate por ser la
empresa que ms sobresalga.
2. De dnde surge la idea de un ocano azul?
La estrategia del ocano azul fue formulada por W. Chan Kim y
Rene Mauborgn, dicha estrategia surge de la necesidad de abrirse
a nuevos horizontes, basndose en la no competencia ya que
aqu la competencia carecer de importancia, pues se crea un
mercado nico, rompiendo las reglas y creando una nueva
demanda.
3. Explique almenos un ejemplo no visto en clase de lo
que es o lo que podra ser un ocano azul (no pueden
repetir los ejemplos)
Un ejemplo claro de la aplicacin de la estrategia de ocano azul
es Swatch que cambi el reloj econmico y puramente funcional
por una declaracin de modernidad guiada por las emociones
adems le dio personalidad al RELOJ tradicional y DISE un reloj
para TODAS LAS EDADES, cambi sus materiales, sus diseos,
rompi esquemas con sus accesorios, con sus colecciones de
estaciones, con su gama de colores y estilos, simplemente rompi
TODOS los paradigmas de la relojera suiza centenaria: relojes
acartonados.
4. Agradecera su apreciacin personal de este capitulo
Realmente me parece necesario el conocimiento que nos ofrece la
lectura y aplicacin de este captulo ya que con ello podemos
identificar claramente el porqu de cierta manera es mejor crear
un ocano azul, ya que si bien es cierto habr competencia pero
podramos decir que ser indirecta, mientras que en los ocanos

rojos es directa, dificultando as abrirnos caminos de xito. Algo

sumamente importante es que con los ocanos azules se puede
crear y capturar nueva demanda.