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Ocho seales de que no ests listo para el liderazgo

15 de noviembre de 2014 | 07:00 CET

Onsimo Alvarez-Moro
@onesimohere
Editor en El Blog Salmn
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Comentarios 7

El Foro Econmico Mundial (FEM) nos trae una lista de seales que no ests listo para el
liderazgo. Como es muy normal aspirar al liderazgo a lo largo de la carrera profesional, es
importante asegurar que uno est preparado cuando se presenta la oportunidad para entrar en ese
tipo de puesto. Si ya has llegado, mejor hacerlo bien que no confirmar el Peter Principle.
El reto, para cada uno y para los que deciden los ascensos es saber, antes de que viene el ascenso,
qu rasgos establecen a unas personas para poder asumir un papel de liderazgo. El artculo
presenta varias caractersticas personales que, como dicen, seran seales de alerta de que una
persona podra no estar listo para una posicin de liderazgo. Estas caractersticas, brevemente
explicadas en el artculo vinculado, son las siguientes:
La falta de empata. Si la persona no puede ponerse en la situacin de otros y ver las cosas
desde otra perspectiva, nunca ser un verdadero gran lder.
El miedo al cambio. Lderes que no pueden aceptar el cambio estn destinados a quedarse
atrs.

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Demasiado dispuestos a ceder. La capacidad de llegar a acuerdos es muy positivo para un

lder. No obstante, si la persona tiene demasiada prisa para ceder en sus ideas o ideales no va a
ser un beneficio para el equipo. Es un delicado equilibrio entre la comprensin de cundo ceder

Regstrate
y cundo defender la
posicin. | Entra o conctate con

Demasiado mandn. Es un error muy comn pensar que el jefe slo sabe mandar. El buen jefe
no. En realidad, lo contrario es verdad. Alguien que slo manda encuentra difcil fomentar la
lealtad o hacer que los subordinados se sienten capaces. Los verdaderos lderes tienen
seguidores que quieren ser liderados por ellos.
Flojo o indeciso. Los lderes deben tomar decisiones y si una persona siempre parece vacilar
sobre opciones, grandes y pequeos, probablemente tendrn dificultad en una posicin de
liderazgo. Indica una falta de confianza en s mismo.
No sabe juzgar a las personas. Una persona que es dbil en juzgar a otros, sea amigo o
compaero, incluso buscando excusas para ellos, sera incapaz de ver el carcter verdadero de
otros sin saber rodearse con las personas que le pueden ayudar a llegar a la cima.
Sin equilibrio. Alguien que es el primero en la oficina todos los das y el ltimo en salir podra
parecer como un gran candidato para el ascenso. No obstante, se puede cuestionar si tienen un
equilibrio en sus vidas. La falta de equilibrio puede ser un indicador del burnout, el agotamiento,
y tambin puede ser una seal de que pueden tener expectativas poco razonables del resto del
equipo.
La falta de humildad. La persona que acta como si lo puede hacer todo y que es el nico que
puede hacer las cosas bien, es poco probable que suba a ser un gran lder. Siempre va a estar
muy ocupado haciendo el trabajo de todos los dems.
Si queremos aspirar a ser jefe, estas pistas pueden ayudarnos a mejorar. Si ya lo somos, pues a
ver si cumplimos y no demostramos estas seales.
Qu os parece, aprueban vuestros jefes?
En El Blog Salmn | Las doce formas de conseguir un ascenso en el trabajo, Los lderes
empresariales con mejor imagen en Espaa y Los secretos de los lderes efectivos
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7 comentarios

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alibaba40

BRILLANTE

15 de Noviembre de 2014 - 7:04

Seguro que no son estas las caracteristicas del lider? al menos en Espaa.
La falta de empata. Caracteristica fundamental para ser directivo. La falta de empata es muy
valiosa para usar el latigo con los subordinados y el engao con los clientes. Sin las cualidades de
un psicpata no vas a llegar muy alto.
El miedo al cambio. Por supuesto lo mejor es que se quede todo como est, por eso has llegado
alto. No vaya a ser que algo cambie, se descubra que eres un incompetente y te muevan de la silla.
Demasiado dispuesto a ceder, con los superiores. Que por algo te han puesto ah.
Demasiado mandn con los subordinados. Para que sepan quien es el jefe y no se desmanden. Y

adems si eres un dspota irascible mejor: el miedo guarda la via.

Flojo o indeciso. Lo mejor es que las decisiones difciles las tomen los dems, como si fuera
decisin tuya. As nunca tendrs la culpa de nada si algo sale mal, y podrs atribuirte el merito si
sale bien.
No sabe juzgar a las personas, que no pastelean con el.
Sin equilibrio. A ver si no como vigilas que todo el mundo trabaja hasta las mil. Estar alineado con
las necesidades de la empresa significa que no debes tener vida personal.
La falta de humildad. Esta es imprescindible. Si no te vendes bien, y te apropias del trabajo de los
dems, a ver como llegas a las alturas.

Onsimo Alvarez-Moro

6 votos | Karma 120.00

Responder

16 de Noviembre de 2014 - 14:18

Gracias seores por las ayudas para corregir, aunque no por el tono.

franciscoagenjo

0 votos | Karma 15.00

Responder

15 de Noviembre de 2014 - 6:46

S, por favor, corregir el ttulo.

franciscoagenjo

0 votos | Karma 8.00

Responder

15 de Noviembre de 2014 - 6:47

Corregid

Responder

hast

0 votos | Karma 8.00

15 de Noviembre de 2014 - 2:23

Como el corrector no chilla, ser que el ttulo est bien escrito :facepalm
"Ocho seales que no ests listo para el liderazgo"..
Ocho seales de que no ests listo para el liderazgo...
Ocho seales que revelan que no estas listo para el liderazgo...
Pues tan dificil no era xD

0 votos | Karma 5.00

Responder

Respondiendo a hast:

ruqueyo

15 de Noviembre de 2014 - 8:19

De hecho, la primera seal de que no ests listo para ser un lder, es no ser capaz de
poner un titular en condiciones para un artculo

0 votos | Karma 8.00

Responder

Respondiendo a hast:

junaxio

15 de Noviembre de 2014 - 11:29

Y ya puestos, sustituye " el Peter Principle" por el principio de Peter.

0 votos | Karma 8.00

Responder

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