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LEY N
N 29783
Sistema de Gestin
EL CICLO DE DEMING
Concebido en el decenio de 1950 para supervisar los resultados de las empresas de
una manera continua.
Ciclo Deming
SISTEMA DE GESTION
1.
Ley N 29783
Reglamento
DS 05-2013-TR
Norma G-050
Reg. Seg. Indust.
DS N 42F
Guia inst. Comit
RM N 148-2012-TR
Lmites Ag. Qx
D.S.N 258-75-SA
Reglamento
DS 15-2005-SA
Registros Obligatorios
RM N 050-2013-TR
Registros MYPES
RM N 85-2013-TR
Manual de Salud
Ocupacional - DIGESA
Exmenes Mdicos
RM N 312-2011-MINSA
Protocolos Exmenes
Mdicos
Riesgo Disergonmico
RM N 375-2008-TR
Ley N 28806
Insp del TR
Reglamento
DS N 019-2006-TR
Ley N 27314
RRSS
Reglamento
DS N 057-2004-PCM
Ley N 28551
Elab Plan Conting
Video
Sistema de Gestin
de Seguridad y Salud
Ocupacional
Es preciso hallar un equilibrio entre los beneficios y los costos que supone la asuncin de
riesgos.
Objetivos
El objetivo esencial de la SGSST es la gestin de los riesgos en el
trabajo.
Tiene por objeto proporcionar un mtodo para evaluar y
mejorar los resultados en la prevencin de los incidentes y
accidentes en el lugar de trabajo por medio de la gestin
eficaz de los peligros y riesgos en el lugar de trabajo.
Manual de Gestin
Procedimientos
Instrucciones
de trabajo
Registros
NIVEL
1
NIVEL
2
NIVEL
3
NIVEL
4
Trminos Generales:
DEFINICIONES BSICAS
sea
lesionado
por
el
CAUSAS DE LOS
ACCIDENTES
Prdidas
Accidentes
Incidentes
Inmediatas
Bsicas
Falta de Control
Video
Prevencin de Riesgos
No es cosa de risa
PROCESO DE
IMPLEMENTACIN
10
Servicio de SST
5
4
3
2
1
Determinar Responsabilidades
En funcin de:
a.
b.
c.
Caractersticas de la organizacin.
Nivel de exposicin ocupacional.
Nmero de trabajadores expuestos.
b.
c.
d.
e.
f.
g.
h.
i.
PASO 1
Determinar Responsabilidades
a.
b.
c.
Alta Direccin.
Gerencia.
Trabajadores.
PASO 2
PASO 3
PASO 4
PASO 5
PASO 6
PASO 7
Elaborar el programa anual de SST (LSST Artculo 38.Planificacin del Sistema de Gestin de la Seguridad y Salud en
el Trabajo)
El Programa es un plan de accin para el logro de los objetivos del SG-SST.
El Programa contiene los objetivos y las metas. Indica los responsables,
medios y recursos (los que la organizacin facilita) .
PASO 8
INVESTIGACION
DE
INCIDENTES,
LESIONES,
DOLENCIAS
Y
ENFERMEDADES. (LSST Artculo 42.- Investigacin de los
accidentes, enfermedades e incidentes) Permite
identificar deficiencias del SG-SST.
PASO 9
ACCION PARA LA MEJORA CONTINUA. (LSST Artculo 45.Vigilancia del Sistema de Gestin de la Seguridad y Salud en el
Trabajo)
PASO 10
Video
Napo en la seguridad dentro y
fuera del trabajo
LNEA DE BASE
5. Lnea de Base
Planear cambio
Solicitud
Cambio
Resultado
evaluacin
Sacar elemento
Lnea Base
Evaluar cambio
Realizar
cambio
Inspeccionar
cambio
Liberar cambio
Informar
Integrar a
Lnea Base
5. Lnea de Base
5. Lnea de Base
Lnea de Base o Revisin inicial ..
Servir como un punto de comparacin para que en futuras evaluaciones se pueda determinar qu
tanto se ha logrado alcanzar los objetivos.
Caracterizar en forma ms precisa a los trabajadores y sus puestos de trabajo. Realizar un sistema
de gestin, objetivos y planificacin bien concebida.
Definiendo como gua que el alcance de la evaluacin inicial o lnea base debe incluir:
Identificar las prescripciones legales vigentes en materia de SST, las directrices nacionales, las
directrices especficas, los programas voluntarios de proteccin y otras disposiciones que haya
suscrito la organizacin;
Identificar, prever y evaluar los peligros y los riesgos existentes o posibles en materia de seguridad
y salud que guarden relacin con el medio ambiente de trabajo o la organizacin del trabajo;
Determinar si los controles previstos o existentes son adecuados para eliminar los peligros o
controlar riesgos, y
Analizar los datos recopilados en relacin con la vigilancia de la salud de los trabajadores.
5. Lnea de Base
Lnea de Base o Revisin inicial ..
Objetivo:
Constituidos por:
Asesorados por:
Acciones:
Organizacin:
Plan de trabajo:
SEVERIDAD
PROBABILIDAD
12
16
16
24
32
12
12
24
36
48
16
16
32
48
64
Posturas inadecuadas
sobreesfuerzos
Vibraciones
Manifestacin
Toma de Instalaciones
Superficie con obstculos
Frio
Animales - Insectos
Radiaciones Inionizantes
Equipos en movimiento
Terreno irregular
Calor
Energa Elctrica
Mapa de Riesgos
El Mapa de Riesgos es un plano de las condiciones de trabajo, que puede emplear diversas
tcnicas para identificar y localizar los problemas y las acciones de promocin y proteccin de la
salud de los trabajadores en la organizacin del empleador y los servicios que presta.
Es una herramienta participativa y necesaria para llevar a cabo las actividades de localizar,
controlar, dar seguimiento y representar en forma grfica, los agentes generadores de riesgos
que ocasionan accidentes, incidentes peligrosos, otros incidentes y enfermedades ocupacionales
en el trabajo.
Para qu sirve?
Facilitar el anlisis colectivo de las condiciones de trabajo.
Como apoyo a las acciones recomendadas para el seguimiento, control y vigilancia de los
factores de riesgo.
Plan de Contingencia
Los planes de contingencia son instrumentos de gestin que definen los objetivos, estrategias
y programas que orientan las actividades institucionales para la prevencin, la reduccin de
riesgos, la atencin de emergencias y la rehabilitacin en casos de desastres permitiendo
disminuir o minimizar los daos, vctimas y prdidas que podran ocurrir a consecuencia de
fenmenos naturales, tecnolgicos o de la produccin industrial, potencialmente dainos.
Establecen los procedimientos de emergencia as como preventivos con la finalidad de
controlar y/o disminuir los riesgos potenciales que incurren en accidentes, tanto de tipo
operativo como los causados por la naturaleza.
Tomar presente actitudes de responsabilidad frente a un problema, manteniendo una
organizacin interna, que permita afrontar de manera rpida, eficiente y planificada, cualquier
situacin de emergencia que pueda efectuarse antes, durante y despus de las operaciones.
Desarrollar mtodos factibles que permitan solucionar la situaciones crticas, con la mayor
prontitud posible y el menor riesgo para el personal, las operaciones e incluyendo a terceros
que puedan estar implicados. Con lo que se busca establecer procedimientos que prevean
esfuerzos bien coordinados ante respuesta de emergencia.
Plan de Contingencia
Los planes de contingencia son instrumentos de gestin que definen los objetivos, estrategias
y programas que orientan las actividades institucionales para la prevencin, la reduccin de
riesgos, la atencin de emergencias y la rehabilitacin en casos de desastres permitiendo
disminuir o minimizar los daos, vctimas y prdidas que podran ocurrir a consecuencia de
fenmenos naturales, tecnolgicos o de la produccin industrial, potencialmente dainos.
Establecen los procedimientos de emergencia as como preventivos con la finalidad de
controlar y/o disminuir los riesgos potenciales que incurren en accidentes, tanto de tipo
operativo como los causados por la naturaleza.
Tomar presente actitudes de responsabilidad frente a un problema, manteniendo una
organizacin interna, que permita afrontar de manera rpida, eficiente y planificada, cualquier
situacin de emergencia que pueda efectuarse antes, durante y despus de las operaciones.
Desarrollar mtodos factibles que permitan solucionar la situaciones crticas, con la mayor
prontitud posible y el menor riesgo para el personal, las operaciones e incluyendo a terceros
que puedan estar implicados. Con lo que se busca establecer procedimientos que prevean
esfuerzos bien coordinados ante respuesta de emergencia.
Registros obligatorios
RM.050.2013.TR
Registro de Accidentes de trabajo
Registro de Incidentes de trabajo
Registro de Investigacin de Accidentes de
trabajo
Registro de Acciones Correctivas
Registro de Auditoras
Registro de Enfermedades Ocupacionales
Registro de Equipos de Seguridad o Emergencia
Registro de Estadsticas
Registro de Exmenes Mdicos Ocupacionales
Registro de Induccin, Capacitacin,
Entrenamiento y Simulacros
Registro de Monitoreo de Agentes
Qumicos, Fsicos, Biolgicos, Psicosocial y
Disergonmicos
Registro de Inspecciones Internas